医院启动会讲话稿（专业16篇）

大家上午好！

今天，我们在这里隆重举行青年志愿者服务进医院启动仪式，意义深刻。 刚才吴书记对志愿者服务进医院活动已有全面细致的论述，在此我不再缀述。借此机会我表达三层意思：

一、表示感谢。我谨代表驻马店市卫生学校向投身于志愿服务的广大志愿者表示崇高的敬意！向莅临仪式的长期关心、关注支持卫校发展的各位领导、社会各界人士、新闻媒体朋友以及为我校志愿者提供服务平台的的市中心医院全体医务工作者表示衷心的感谢!

二、表个决心。志愿服务是一项崇高而光荣的事业，是现代社会文明程度的重要标志，是新形势下推进精神文明建设的有效途径。此次志愿者服务进医院活动给我校学生提供了一个难得的学习平台，使同学们能够学以致用，锻炼提高自己应对复杂局面的能力，这是书本上所学不到的。我们要把这项活动形成长效机制认真做好。与中心医院一道，把这项活动打造成我们驻马店市医疗卫生战线响当当的服务品牌。

第三、提个要求。广大志愿者朋友们！志愿服务行动顺应了时代的发展，体现了公民的社会责任意识，弘扬了中华民族传统美德，促进了社会的和-谐、稳定与进步。希望参与服务活动的同学们珍惜机会、用心工作。在医院志愿服务中，学会关心他人，学会感恩，学会奉献。要大力弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神，遵守医院章程、服从医院管理，文明服务、优质服务，做传统美德的继承者、道德规范的实践者和良好社会风尚的倡导者。

同志们，青年朋友们！志愿服务是一项大有可为的事业。我相信，在各级各部门领导的大力支持下，有社会广大志愿者的踊跃参与，有市中心医院和卫校的积极推动，此次青年志愿者服务进医院活动必将取得圆满成功！

谢谢大家！

各位领导、各位尊敬的来宾：

今天，作为某集团托管医院的代表，特别是作为某集团某医院的代表，我满怀着喜悦，带着某集团某医院全体员工的美好祝愿，来到了历史悠久、人杰地灵的某，热烈祝贺某医院加盟某集团！

近年来，医疗某地场竞争日趋激烈，医院的改革举步维艰。在这种困境下，某集团积极参与医疗产业价值链的重建，致力于提升医院价值，在全国率先创建集团化连锁经营新模式，快速聚集优势技术、资本，实现医疗资源的优化和共享，筑起更广阔的事业平台。集团通过输出品牌、管理、技术和优秀的执行团队，尤其是通过商业化运作，在放大优势医疗资源价值的同时，提升医院的竞争力和生命力。我院托管以来，公司对我院的工作给予了全方位的支持，通过公司产品的不断导入，医院的社会效益和经济效益都有了明显的提升。

今天，某大家庭又新增了一员，我们又多了一个兄弟，又多了一份欢乐，又增加了一份新的力量。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，今后，新某医院将和我们一起，在某的领导下，并肩携手，风雨同舟，紧紧把握某地场脉搏，充分依托某集团广阔的资源平台，以新的姿态、新的步伐，谱写新的篇章，创造新的辉煌！

我们坚信，也真诚地祝愿，加盟某集团以后，新某医院能得到更快的发展，职工们得到更多的实惠，人民群众得到更加优质高效的医疗服务！同时，祝我们某集团的事业蒸蒸日上！祝在座的各位身体健康，事业发达，宏图大展，万事如意！

尊敬的领导、省人民医院各位专家、各位来宾：

大家上午好!今天恰逢元旦，首先在这里祝诸位新年快乐，万事如意!今天也是我院和省人民医院专家组定点技术合作正式启动的标志性的好日子，我代表全院员工对合作启动表示热烈的祝贺!对参加启动仪式的领导及远道而来的省上专家们表示真诚的欢迎和衷心的感谢!

在辞旧迎新的新年来临之际，我院经过多方努力，成功与省人民医院对接，省专家定点与我院开展多方面的技术合作，业务涵盖妇产科、泌尿外科、微创外科、骨科、耳鼻喉科、超声影像、介入治疗等各个领域。省人民医院专家组阵容强大，技术水平全省领先，专家平易近人，负责敬业，深受广大患者的信赖。省人民医院专家能够与我院定点技术合作，是我院提升医疗技术水平的有力保障，也是我院决心打造定西一流的实力型品牌医院的重要举措，必将使定西的广大患者受益更多，可以在家门口就能享受到省级顶尖专家的亲诊。

我院是定西市一所上规模、上档次、设备精良、环境优美的新型医疗服务模式的现代化综合医院，医院稳步发展，成绩喜人，目前已通过市相关部门对医保、新农合定点医疗机构的验收工作，取得了市医保、新农合定点医院的资格。我院全体员工决心不辜负领导的`期望，再接再厉，以更加高昂的精神，更加优质的医疗，更加温馨的服务，更加实惠的措施，为定西父老乡亲们的身体健康保驾护航!

相信我院与省人民医院专家组的定点技术合作，是一个成功合作的典范，是一件有利于定西人民的好事情。随着省人民医院专家对我院的大力支持，我院的技术力量将得到进一步的加强，患者在我院的就医诊疗可以更放心、更安心、更舒心。我院将加强与省人民医院专家组的密切配合，力争把这件有利于定西人民健康的医疗合作做得更好、更完美。

最后，再次的感谢各位领导、专家的关怀与支持!祝今天的合作圆满成功!谢谢大家!

尊敬的各位专家、各位来宾、**医院全体员工：

大家上午好！今天艳阳高照，风和日丽，气氛热烈，预示着2012新年第一天良好的的开端。省人民医院专家与**医院定点技术合作正式启动，在这里，我代表**卫生行政部分表示热烈的祝贺！

**医院是我市首家引进外资创办的一所大规模、高档次、装备一流的综合性现代化医院，从建院伊始就着眼高出发点、高要求、高标准的目标，从严、从高、从精构建整个医院，使医院在投入使用后即能为**人民提供高质量的医疗服务。

此次省人民医院专家与**医院开展定点技术合作，这是**卫生界的一件大好事，也是为**的老百姓办了一件利民的实事。省人民医院建院历史时间长，专家队伍强大，为全省人民的身体健康提供了有力的保障。**医院能够与省人民医院“联姻”，请进省专家开展各方面的业务技术合作，必将进一步加强医院的技术气力建设，提升医疗技术水平，为打造**一流的实力型品牌医院夯实了基础，同时也给**人民创建了一个高水准的就医新空间。

作为卫生行政主管部分，将坚定不移地遵照国务院《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见》的通知精神，大力支持**医院与省人民医院专家进行技术合作的创举，为他们的成功合作提供必要的帮助和指导。

希望**医院能够以此合作为契机，不断地完善自身建设和治理，提高医疗质量及服务水平，更好的为**人民的健康服务，为**的医疗卫生事业多作贡献！

最后，祝大家元旦快乐！谢谢！

尊敬的杨春主席、宋杰主席、各位领导、各位来宾、同志们、朋友们，大家上午好！

莺歌燕舞气象新，特邀贵宾大驾临。

济世为民盟相会，精神健康送万村。

今天，由周口市科学技术协会、周口市残疾人联合会、周口市心理学会、周口精神病医院、农工党周口第三支部联合主办的周口市精神卫生知识普及大型公益活动在我院举行启动仪式。在此，我代表我院全体员工向参加这次启动仪式的各位领导、各位来宾、各位同志、各位朋友表示热烈的欢迎！并向关心、支持精神卫生事业的各位领导、各界人士表示衷心的感谢！

我院自建院以来，在市卫生局及各级领导的亲切关怀和社会各界的大力支持下，逐步发展壮大，取得了可喜的成效，为周口人民的精神健康做出了一定的贡献。院内设3个病区，16个医技科室，拥有较为先进的心理测量等检测设备，由省内知名神经精神科专家常年坐诊。我们始终坚持以过硬的技术、良好的医德医风，上为政府分忧，下为群众解愁为办院宗旨，实行规范化管理，内强素质，外树形象，用我们的爱心、诚信对患者搞好优质服务，用中西医结合电针心理疗法进行治疗，重塑了广大患者被扭曲的心灵，赢得了省内外精神障碍患者及家属的信任。

本次活动，我院将抽调宣传车1部及有关精神心理专家4名，于每周六、日会同其他专家组成员，分赴各县、区部分乡镇及学校、街道办事处，现场免费心理健康测试、心理咨询、精神病义诊，发放精神卫生知识宣传手册等多种形进行广泛宣传。力争半年内将全市10个县市区及部分乡镇宣传一遍。

周口精神病医院作为本次活动主办单位之一，我们有责任、有义务、更有决心、有信心，在各级领导和社会各界朋友的大力支持下，善始善终，把这次活动搞好、搞得扎实有效，取得良好的社会效果，达到预期的目的，让各级领导放心，让广大群众满意。

谢谢大家！

20xx年4月29日

尊敬的各位专家、各位来宾、xx医院全体员工:

大家上午好!今天艳阳高照,风和日丽,气氛热烈,预示着2012新年第一天良好的的开端。省人民医院专家与xx医院定点技术合作正式启动,在这里,我代表xx卫生行政部门表示热烈的祝贺!

xx医院是我市首家引进外资创办的一所大规模、高档次、装备一流的综合性现代化医院,从建院伊始就着眼高起点、高要求、高标准的目标,从严、从高、从精构建整个医院,使医院在投入使用后即能为xx人民提供高质量的医疗服务。

此次省人民医院专家与xx医院开展定点技术合作,这是xx卫生界的一件大好事,也是为xx的老百姓办了一件利民的实事。省人民医院建院历史时间长,专家队伍强大,为全省人民的身体健康提供了有力的保障。xx医院能够与省人民医院“联姻”,请进省专家开展各方面的业务技术合作,必将进一步加强医院的技术力量建设,提升医疗技术水平,为打造xx一流的实力型品牌医院夯实了基础,同时也给xx人民创建了一个高水准的就医新空间。

作为卫生行政主管部门,将坚定不移地遵照国务院《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见》的通知精神,大力支持xx医院与省人民医院专家进行技术合作的创举,为他们的成功合作提供必要的帮助和指导。

希望xx医院能够以此合作为契机,不断地完善自身建设和管理,提高医疗质量及服务水平,更好的为xx人民的健康服务,为xx的医疗卫生事业多作贡献!

最后,祝大家元旦快乐!谢谢!

各位同志们：

刚才，副院长代表医院领导班子系统总结了今年的各项工作，医院对在这些工作中做出突出贡献的科室、个人进行了表彰奖励，市卫生和计生委党组书记、主任同志充分肯定了我院的成绩，对我院未来的发展提出了希望和要求，大家要认真学习、深刻领会，切实贯彻落实。

，我院在外部环境不太宽松、市场竞争十分激烈、医院发展面临瓶颈制约的情况下，仍然取得了较好成绩。

一是各项指标较快增长。，预计门诊诊疗量突破70万人次，增长7.8%；出院病人3.75万人，增长13%；完成手术1.4万台次，增长11%；平均住院日12.8天，减少0.4天；业务收入5.3亿元，增长17.1%；药占比38.5%，下降1.1个百分点。

二是硬件建设加速推进。门急诊（儿童医疗中心）综合大楼已基本完成基坑支护工程，主体施工单位招标工作正在进行；改造住院部一号楼示教室，新增129张正规病床；采购万元以上医用设备169台件，更新ct一台，全年购买设备2218万元。

三是软件建设收获颇丰。，我院获湖北省自然科学基金1项；获市政府科技进步一等奖1项、二等奖2项、三等奖6项；在sci学术收录期刊发表论文5篇；与武汉大学合作举办生物医学工程硕士学位班，48名职工参加学习；10名博士班学员通过了英语考试；烧伤整形科有望成为省级临床重点建设专科，耳鼻喉科等5个学科成为市级临床重点学科。

在总结成绩的同时，我们也必须清醒的看到，医院发展中还存在不少问题。一是发展依然不够。门急诊综合大楼推进不顺，各方制约太多；家属区拆迁尚未启动，安居工程选址还未落实；设备供给与需求矛盾依然突出，设备现代化程度不高；信息化程度总体落后，跟不上医院发展的要求；高层次人才引进难、留住难，高层次人才数量不足；研究能力不强，科研水平不高，科技成果不多；学科整体不强，处于绝对优势的学科不多；论文总量少，层次低。二是管理还不够精细。医德医风抓的不紧，对干部教育管理欠严，个别医务人员行业作风不正；医疗安全仍有隐患，医疗差错和医疗纠纷时有发生；管理过程不到位，管理上仍有真空，管理的精细化程度依然不高；对学习的引导、要求不够，学术气氛不浓，对学习的检查、督导不够，学习型医院建设有待加强。这些问题，都需要在今后的工作中加以解决。

做好2015年的工作，必须以党的十八届三中全会精神为指导，以科学发展为主题，以改革创新为动力，以提高医疗质量、保障医疗安全为主线，紧紧围绕“现代化医院”这个总目标，紧紧抓住“八大工程”这个总抓手，以一流的精神状态、一流的工作标准、一流的工作作风，创一流的工作成效，努力把医院发展得更快、建设得更好，让医院发展的成果更好地惠及广大人民群众。

做好2015年的工作，必须把握“好中求快、稳中求变”的总要求。好，是目标、是方向；快，是期望、是追求；稳，是基础、是前提；变，是手段、是方法。好，就是质量要好、服务要好、医德要好；快，就是决策要快、执行要快、发展要快；稳，就是心神要稳、步伐要稳、大局要稳；变，就是思路要变，方法要变，措施要变。要始终做到“好”字当头、“稳”字保底、“变”贯其中、越“快”越好！

做好2015年的工作，要继续坚持“保增长、调结构、提效益、促跨越”的总基调。增长是发展的表现形式，发展是增长的最终结果，必须把保增长作为重要任务。要讲究增长的方式方法，逐步摒弃粗放型增长方式，实现有效益的增长。要把调整病源结构、收入结构、支出结构作为工作的重要内容，切实向内挖潜能、向管理要效益，要在缩短病人住院时间、降低药品耗材比例和厉行节约上下功夫，以增长快速、结构优化、效益提升促进发展新跨越。

2015年的主要预期目标是：门诊工作量增长8%，达到76万人次；住院工作量增长10%，达到4.1万人；手术台次增长10%，达到1.5万台；业务收入增长15%，达到6.1亿元；平均住院天数控制在12天以内，缩短0.8天；药占比控制在37%以内，下降1.5个百分点；病人平均费用增长率控制在5%以内，与cpi增长率基本持平。需要指出的是，这些目标还是初步的，还需要进一步讨论、修改，并经职代会审议确定。为了实现2015年的各项目标任务，我们必须着力抓好以下八项工作：

一是要抓好创名争优。坚持医疗质量持续改进，全面推进“三甲”复评工作，努力创建新“三甲”医院；加强学科建设，做好本轮学科建设总结，全面谋划新一轮重点学科评审，争创名科名院；切实加强亚专科建设。

二是要加强硬件建设。门急诊综合大楼全面实施，主体工程建至20层；落实安居工程建设用地，完成安居小区总体规划设计；开展入户调查，启动家属区拆迁工作；加强设备投入，提高设备效益。

三是要重视软件建设。继续招硕引博，办好博士班、硕士班；加强学科后备人才培养，加大医务人员国内访学与国外研修力度；建设中心实验室，加强科研基础设施建设，提高科研能力；加大人才、科技成果奖励力度，开设学术讲堂。

四是要拓展服务领域。发展康复服务，办好康复医院；发展体检服务，提高健康管理能力；加强与养老机构、社区卫生服务机构合作，重点开发农村医疗市场；提升中医中药服务能力，发展心理健康服务。

五是要强化质量安全。加强核心制度执行情况的检查落实，始终把医疗质量、医疗安全放在首位，全面建立不良事件报告制度；处理好安全与创新的关系，鼓励开展新业务、新技术，不断提高医疗技术水平。

六是要加强医院管理。进一步完善《奖励性绩效工资分配方案》，探索制定针对工作岗位的绩效评价方案；完善his系统，建成电子病历，全面推行居民健康卡，筹划建设pacs系统；加强财务、后勤管理，推进管理精细化。

七是要切实改进作风。开展以“为民务实清廉”为主要内容的党的群众路线教育实践活动，切实改进领导班子作风；抓好党风廉政建设和行业作风建设，强化干部教育与管理，加强重点部门、重点领域监管，预防违纪违规。

八是要加强文化建设。认真开展文明创建工作，把“宜昌市最佳文明单位”和“湖北省文明单位”作为奋斗目标；确定医院核心价值观表达语，开展核心价值观实践活动，办好道德讲堂和文化讲堂，开展院歌、院旗征集。

同志们，做好2015年的工作关键在干部。我希望并且要求广大中层干部进一步解放思想、振奋精神、踏实工作，团结和带领广大职工，心往一处想，劲往一处使，为实现医院2015年工作目标，并且最终把医院建设成顺应时代发展、适应人民需求的现代化医院而努力奋斗！

各位代表、同志们：

为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务，群策群力，推进发展，我代表院党委，强调三点意见：

一、坚持科学发展，推动医院各项工作再上新台阶

卫生体制改革今年将全面启动和整体推进，改革既是机遇，但更多的是挑战。尤其对于我们这种企业性质的医院而言，不确定因素增多，形势比较严峻。为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争，我们必须要抢抓机遇，乘势而上，推动总院各项工作不断迈上新的台阶。

要坚持科技兴院，打造可持续发展的竞争优势。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术，技术是医院的硬实力。虽然经过多年努力，我院的医疗技术有了长足的进步，取得了可喜的发展，但底子薄、不稳定、优势不强等问题依然十分突出，必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设，落实科室发展规划，致力于高新技术的引进应用，以创新和实干的精神，不断开拓新的领域，攀升新的高度。要高度重视人才的培养，强化技术人才的后备队伍建设，保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续，尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。

要坚持安全发展，努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的健康和生命，安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年，通过不断强化制度建设，加大安全检查、奖罚和投入力度，取得了较好的效果。但我们也要看到，在日常工作中，安全规范制度的执行还不够严格，安全隐患仍然大量存在，医疗纠纷时有发生，实现全年安全目标压力很大。我们必须将安全放在各项工作的首位，坚持安全发展，将安全作为第一目标追求，在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈，确保稳定的安全局面，营造一个安全文明的医疗和工作环境。

二、坚持依靠方针，进一步提高医院民主建设水平

发展依靠职工，发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个新的阶段，民主管理逐步走向制度化，医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前，新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求，职工民主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。

加强医院民主建设，要切实维护和发展好职工合法权益。维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过，体现职工意愿，切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民主监督的有效形式，对职工关心的热点、焦点问题，能够公开的都要公开，重大事项和管理过程让职工知情，接受职工监督，经得起职工评议，让权力在职工有效的监督下运行。

加强医院民主建设，必须充分发挥职工的主人翁作用，集中职工智慧和力量。无论今后形势如何变化、医院如何发展，职工的主人翁地位不能改变，全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民主建设，真正把职工的积极性调动起来，把职工的智慧集中起来，把各方面的力量凝聚起来，形成汇聚医院发展的强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用，把职工好的意见和建议收集起来，修改完善，保证医院科学民主决策，凝聚方方面面的力量完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民主建设的重要力量，既要为医院发展建言献策，提出好的意见和建议，又要反映职工的意见和呼声，担负起参政议政的责任，切实发挥好职工代表作用。这次职代会讨论各代表组严肃认真，从医院发展的大局提出了很好的建议和意见，会后我们将整理和研究，尽快落实。

三、坚持以人为本，加快和谐医院建设

和谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障，也是医院的重要战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果，让职工实实处处感受到医院这个大家庭的温暖。

要积极创造条件，促进职工全面发展。没有职工的发展和进步，就没有医院的发展壮大。要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓，深入开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动，继续组织管理干部培训、专业技能学习，加大规模选送专业技术人员参加学术交流、专业进修，提高职工队伍整体专业能力和技能水平，让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来，促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建设，广泛开展健康向上的文体娱乐活动，满足职工日益增长的文化生活需求，创造团结协作、积极向上的人文环境。

要发挥政治优势，深入做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育，通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前?激励人心。广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用，当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员，做到上情下达、下情上传，把职工群众的思想和行动统一到医院改革发展的目标上来。要不断加强医德医风建设，把教育、监督、考核有机结合起来，形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作，增强做好稳定工作的主动性和预见性，帮助职工解决实际困难，正确疏导职工思想认识，及时化解各种矛盾，为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。

各位代表，同志们！2012年发展任务艰巨。让我们更加紧密地团结起来，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各项目标任务，以优异的工作成绩向建国60周年献礼！

同志们：

县人民医院是卫生行业的排头兵，是全县规模最大、整体技术水平最高、功能最全、责任最重的综合型医院和急救中枢。成绩的取得归功于医院团结、务实、锐意进取的领导班子，归功于一支服从大局、爱岗敬业、默默奉献的医院职工队伍。刚才，贺院长对医院年度工作进行了全面总结，杨院长作了xx-xx年工作部署，我完全同意。下面，我就来年医院工作讲几点意见。

一、以科学发展观为指导，解放思想，增强加快发展的意识

党的十七届三中全会以后，全国各地区、各行业都已进入了加快发展的关键时期，机遇和挑战并存。加快发展成为解决发展过程中矛盾和问题的根本出路。解放思想、加快发展已成为全社会的共识，医疗卫生工作者要增强加快发展的责任感和紧迫感，爱岗敬业，团结拼搏，为提高医疗卫生服务质量，满足人民需求，提高全县人民健康水平，为率先实现小康社会和县域经济社会的加快发展发挥积极作用。

二、加强班子和队伍建设，把握好医院改革发展稳定大局

08年，县人民医院在班子建设、队伍建设、改革和发展等方面取得了明显成效，为全县医疗卫生系统提供了样板和经验。09年，随着形势的发展和需要，要进一步加强班子和队伍建设，切实创新内部管理机制，要克服自满情绪，认真研究发展形势，及时发现各种问题和矛盾，进一步完善院科两级管理和目标责任制，建立问责制，深化人事和分配制度改革，全面推行以聘用制为核心的用人制度，建立重实绩、重贡献、向优秀人才和重点岗位倾斜的分配激励机制，切实理顺关系，落实责任，强化激励和约束机制，充分调动主观能动性，全面提升管理水平和工作效能，促进医院加快发展。

三、大力实施科技兴院和人才强院战略，为医院发展提供核心竞争力

随着党中央，国务院对民生问题的高度重视，广大群众对医疗服务质量的要求越来越高。科技已成为医院适应新形势、迎接新挑战的关键因素，这就要求我们必须坚定不移地实施科技兴院战略，加大医疗新技术的引进和推广，鼓励科技人员开展新业务、多出新成果;加强重点专科的建设，着力培育具有明显影响力的重点强势专科，带动和提升医院整体技术水平和医疗服务质量。必须坚定不移地实施人才强院战略，要坚持技术引进与人才培养有机结合，采取“走出去，请进来”的方式，加强对外合作，引进先进技术的同时，有重点地培养一大批业务骨干;要坚持“培优、选优、用优”的原则，不拘一格选拔和使用人才，为优秀人才脱颖而出创造良好的环境，努力建设一支高素质、业务精的技术队伍，增强医院发展后劲。

四、狠抓行业作风建设，切实提升医院外部形象

作为全县龙头的县医院，要积极开展争创“百姓放心医院”、“百姓满意医院”和“诚信医院”。08年，县医院行业作风建设得到了、县府的肯定和社会各界的好评。09年，县医院要提高认识，强化措施，下大力气纠正行业不正之风。要认真落实卫生部《关于加强行风建设的意见》和《医疗卫生行业十条禁令》，加大纠风力度，切实纠正行业不正之风;要强化工作责任，建立一手抓医院管理，一手抓医疗安全，一手抓医德医风的“一岗三责”制度，把提高医疗质量，保障医疗安全，加强医德医风建设，规范医疗行为作为医院管理的重要职责;要主动接受社会监督。在加强内部监管的同时，主动邀请人大代表、政协委员、医德医风监督员和新闻媒体进行监督。通过采取有力的措施，力求把与民生问题息息相关的工作抓紧、抓好、抓实，抓出实效。

同志们，医疗卫生工作是一项神圣而伟大的工作，大家要为从事这一行业感到光荣和自豪，同时更要牢记责任。让我们继续以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实十七届三中精神，紧紧围绕全县经济社会发展中心，进一步振奋精神，自加压力，同心同德，齐心协力，努力开创医院工作新局面，创造新业绩。

在新春佳节即将到来之即，祝县人民医院全体职工身体健康、工作顺利、节日快乐!

谢谢!

同志们：

今天，我们隆重召开庆“七一”暨 2015年度党建工作表彰大会，会议的主要任务是回顾党的光辉历程，坚定党的信念，凝心聚力，开拓创新，为实现建设国家级区域肿瘤医疗中心的目标、保障人民群众身心健康、促进中原经济区建设作出新的更大贡献。会议对先进集体和优秀个人进行了表彰，先进党总支代表高霞同志和优秀党员代表杨峰同志作了典型发言，介绍了他们的先进事迹，充分展示了我院基层党组织的崭新风貌，充分体现了新时期共产党员的先进性，他们是广大党员学习的榜样。在此，我谨代表院党委，向受表彰的先进集体、优秀党务工作者和优秀共产党员表示热烈的祝贺！向全院共产党员和广大职工致以诚挚的问候！

中国共产党自1921年成立以来，已经走过了94年波澜壮阔、气势恢弘的光辉历程。94年风雨砥砺，94年不朽华章。特别是改革开放以来，在党中央的坚强领导下，全国各族人民众志成城，万众一心，我国的综合国力迈上新台阶，人民生活总体上达到小康水平，人民当家作主的权利得到更好保障，人民日益增长的精神文化需求得到更好满足，社会和谐稳定得到巩固和发展，载人航天、探月工程、载人深潜、超级计算机、高速铁路等实现重大突破，在国际事务中的'代表性和话语权进一步增强。6月26日，承载着中国梦想的神舟十号结束半个月的太空遨游返回地面，彰显了中国特色社会主义的巨大优越性和强大生命力，增强了中国人民和中华民族的自豪感和凝聚力。党的发展历程和国家的建设成就向世人无可辩驳地证明：没有共产党就没有新中国；没有共产党的领导，就不可能取得中国特色社会主义建设的伟大成就。

近年来，在厅党组的正确领导下，全院党员干部坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，紧紧围绕医院中心工作，加强党的建设，持续改进质量管理，狠抓人才队伍建设，凝聚学科优势，提高服务能力，营造了风清气正的发展氛围，赢得了社会的认可和赞誉。先后获得“全国卫生系统先进集体”、“全国五一劳动奖状”、“全国改革创新医院”、“全国医院文化建设先进单位”、“河南省群众满意医院”、省“健康中原先锋岗”等荣誉称号，并连续三次顺利通过省级文明单位复审，今年被评为厅直五好基层党委，这些成绩的取得，得益于厅党组的坚强领导，得益于医院各级党组织的力量凝聚，得益于广大党员干部的作用发挥。但是，在成绩面前，我们也要清醒的认识到，从我院党建工作实际看，与厅党组的要求相比，与医院科学发展的现实需要相比，还存在着学习氛围不够浓厚，超前思维比较缺乏，工作方式创新不多，工作作风不够硬朗，工作质效比较低下等问题，这些都需要在今后工作中加以改进和解决。

多次强调，实现党的确定的各项目标任务，实现“两个一百年”目标，实现中华民族伟大复兴的“中国梦”，必须把我们党建设好。下面，我就加强医院党的建设讲几点意见：

一、要把思想建设作为首要任务，在推动医院科学发展中当好先行者

思想建设是做好党建各项工作的前提和基础，是实现“中国梦”的重要思想保证。全院各级党组织必须把加强思想建设放在首位，使广大党员牢牢把握正确的政治方向，在推动医院科学发展中走在前头。一是要坚持理论武装这个根本。当前，我们要按照建设学习型党组织的要求，抓好思想理论建设这个根本，党性教育这个核心，道德建设这个基础，认真学习马克思主义中国化的最新成果，深刻把握共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律，把“中国梦”转化为推动工作的生动实践，增强广大党员对社会主义道路、理论和制度的自信，和引领工作、促进发展的坚定性、自觉性。二是要突出党性修养这个重点。按照党性的要求，通过不断学习、改进和锻炼，磨砺品格和意志，保持政治上的坚定性和思想道德上的纯洁性，进一步增强宗旨意识、提高实践能力、强化责任意识、树立正确的政绩观、树立正确的利益观。三是要抓住思想工作这个关键。充分发挥党组织的政治优势，坚持以人为本，尊重党员的权利，注重人文关怀和心理疏导，帮助党员解除认识困惑、理顺思想情绪、激发工作热情，做好困难党员的帮扶工作。在全院范围内形成知荣辱、讲正气、促和谐的良好风尚，为推动科学发展提供重要精神支撑。

二、要把服务中心作为核心内容，在推动医院科学发展中当好执行者

围绕中心、服务大局是党建工作的生命线。实现建立国家级区域肿瘤医疗中心这个目标是我们当前工作的中心。党建工作要牢牢抓住服务中心这个主题，在推动医院科学发展中找准位置、体现价值、有所作为，真正做到决策有建议、贯彻有行动、落实有成效。一是强化管理上水平。充分发挥广大党员的积极性、主动性、创造性，结合等级医院复评、申报国家级重点专科、荷美尔肿瘤研究院的建设、制订下一个五年规划等工作的开展，认真研究新形势、时刻关注新变化、准确把握新特点，多出主意、多想办法、多献良策；狠抓质量管理、经济运营管理、后勤保障管理等各项管理工作，及时制定切实可行的工作措施，量化工作内容、细化工作办法、优化工作方式，使广大党员方向更明、任务更清、干劲更大；要明确落实职责，加强考核和督促检查，及时消除政策棚架，提高执行力，把院党委的决策部署转化为科学发展的实际成效，促使医院逐步实现从规模扩张型向质量效益型转变、粗放管理向精细管理的转变、硬件建设向内涵建设的转变。二是明确重点求突破。各级党组织要充分发挥“位置靠前”的优势，牢牢把握质量、人才、学科三项工作重点，力求上水平、上台阶。要按照等级医院评审细则要求，强化全员质量内涵意识，狠抓各项核心制度落实，加强环节质控，实现医疗质量持续改进。要加强人才队伍建设，“引”“育”结合，以“育”为主，开展首席专家、院内科技拔尖人才的评审，送出青年技术骨干外出学习，鼓励开展技术协作，打造创新团队，着力提高职工素质，加快创新型人才体系建设。要以申报国家级重点专科为契机，打造整体学科优势；要细化专业，加强亚专科建设，在“精细”上下功夫；要加强专业协作，开展联合攻关，打造医院学科群，在“规范”上下功夫；要统筹兼顾，建立肿瘤医院医疗集团，走集团化发展路线，在“强大”上下功夫，努力打造肿瘤诊疗“国家队”。三是要狠抓文化上层次。要加强医院文化建设，充分发挥医院文化在规范服务、凝聚人心等方面的优势，认真做好院党委各项决策部署的宣传工作、围绕中心服务大局的协调工作、党建工作与具体业务的融合工作、各级党建的联动工作，发挥好推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。特别是在当前医改关键时期，医院文化要在统一思想、凝聚力量上下功夫，为转变发展方式、创新发展体制、提高发展质量、增强发展后劲做出积极贡献。

三、要把提高能力作为主攻目标，在推动医院科学发展中当好实践者

党员干部是医院科学发展决策部署的参与者、组织者、实施者，是各项工作的的管理者，其能力水平的高低直接影响着医院科学发展的进程。只有不断加强能力建设，切实提高把握大局的能力、战略思维的能力、开拓创新的能力、组织协调的能力和依法办事的能力，才能充分发挥党员的先锋模范作用和基层党组织的战斗堡垒作用，才能在推动医院科学发展中担当大任、奋发有为。一要提高社会主义市场经济条件下驾驭全局、引领发展的能力。过去，医院建设和发展是在计划经济体制下形成的医院管理模式，在现在的社会主义市场经济条件下，以前的老经验、老办法、老路子肯定行不通。我们要正确认识当前疾病谱的变化，科学分析病源渠道的构成，切实掌握病人的就医需求，不断拓展病人就医渠道；要下力气研究当前医院综合运营工作，做好各个科室的绩效分析，清楚认识存在的薄弱环节，缩短平均住院日，提高资源使用效益。因此，面临新形势，我们必须解放思想，加强学习，深入分析研判，提高驾驭全局、引领发展的能力，找准新形势下医院改革和管理的新路子。二要提高医院通过改革创新实现医教研协调发展的能力。这是加强内涵建设的重中之重。作为全省肿瘤防治的排头兵，没有医教研协调发展，就不能充分发挥我院的引领作用。通过申报国家临床重点专科和国家自然科学基金，发现教学科研依然是我们“短板”。如何拉长“短板”，就是今后我们要着重思考的问题，也是我们建设内涵型医院的必由之路。三要提高构建和谐医患关系的能力。医院和医护人员的社会价值体现在为广大病人的服务中，如果没有病人的需求，医院就没有存在的意义，医护人员也没有自身价值。处理好新时期的医患关系，是医院党的建设过程中不可回避的一个主要矛盾。社会在变，价值观在变，要正确认识新时期的医患关系，把握其特点，构建和谐医患关系。四要提高应对突发事件处理复杂问题的问题的能力。坚持以人为本、预防为主、常态和非常态相结合的原则，逐步完善应急管理体制，逐步强化管理职能，明晰工作职责，应急工作从被动应付到主动防范，确保特殊条件下医院的正常运行，确保紧急状况时广大民众的健康安全。

四、要把改进作风作为重要保证，在推动医院科学发展中当好示范者

作风是形象，关系到党组织的威信；作风是力量，关系到党组织的创造力、凝聚力和战斗力；作风是保证，关系到科学发展的实际成效。6月18日，中央召开了党的群众路线教育实践活动电视电话会议，19日厅党组专门召开会议进行了传达学习，我们一定要结合实际，认真抓好贯彻落实。在全党深入开展党的群众路线教育实践活动，重在集中解决形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风这“四风”，着眼于自我净化、自我完善、自我革新、自我提高，以“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”为总要求。全院各级党组织和党员要认真学习，深刻把握精神实质，把作风建设作为保证医院科学发展的长期任务，作好表率、当好示范。在态度上，要以整风精神开展批评和自我批评，抛开面子、动真碰硬、触动灵魂。在步骤上，要坚持领导带头，力争认识高一层、学习深一步、实践先一着、剖析解决突出问题好一筹。在方法上，要注重建立长效机制，制定新的制度、完善已有制度，经常抓、长期抓。力戒形式主义，做到“不虚”；解决突出问题，做到“不空”；紧紧围绕主旨，做到“不偏”，真正击中痛处、打在点上，确保活动才能取得实效、获得长效。

五、要把廉洁自律作为基本要求，在推动医院科学发展中当好保障者

廉洁自律既是作风要求，也是纪律规范，更是广大党员干部必须坚守、不能逾越的一条红线。我们要把廉洁自律作为党建工作的一个重点，持之以恒地抓紧抓好。一是要坚持教育在先，以教崇廉。坚持集中教育与日常教育相结合，组织教育与自我教育相结合，岗位教育与社会教育相结合，示范教育与警示教育相结合，不断加强理想信念和道德教育、党的优良传统和作风教育、党纪条规和国家法律法规教育，引导广大党员干部牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，夯实廉洁从政的思想基础，筑牢拒腐防变的思想防线。二是要培养健康生活情趣，以德养廉。广大党员干部要多读有益书，培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，要纯洁社交圈、净化生活圈、规范工作圈、管住活动圈，多坐书桌、少坐酒桌、远离赌桌，要加强慎独修养，时时刻刻想着自己是党员干部，时时刻刻严格要求自己。三是要强化监督职能，以严护廉。各级党组织要担负起加强党内监督的重任，真正做到敢于监督、善于监督，做到权力运行到哪里，监督就跟踪到哪里。要进一步畅通民主监督渠道，认真落实民主评议、述职述廉、重大事项报告、防止利益冲突等制度，推动党务公开，拓宽党员参与党内事务的渠道。要落实好党员民主监督的权力，健全科学民主决策制度，坚持选拔任用干部民主推荐和任前公示制度，推行“阳光办事”制度，进一步规范招投标制度，加强权力运行的制约与监督。

同志们，党建工作责任重大、使命光荣。让我们在厅党组的正确领导下，以高度的政治责任感、良好的精神状态、求真务实的作风，真抓实干，克难攻坚，努力开创党建工作的新局面，为实现医院发展目标、实现中原梦、健康梦、中国梦做出积极贡献！

尊敬的局长、科长，各位领导、同志们：

今天，我们在这里举行“质量月”活动启动仪式，这标志着今年全国统一的质量月活动在我县全面展开。首先，我代表、县政府向前来参加此次会议的市质监局相益霖副局长、李咸和科长表示热烈的欢迎，对全县从事质量工作的全体同志和企业代表表示亲切的慰问和崇高的敬意！

质量工作是经济社会发展的永恒主题，攸关人民群众生命财产安全，事关党和政府的良好形象。近年来，党中央、国务院高度重视质量工作和产品质量安全。我县质量工作在、县政府的正确领导下，在质量技术监督等部门、广大企业和社会各界的共同努力下，取得了长足发展。全县产品质量监督抽查合格率逐年上升，涉及人身安全的产品得到了有效的质量保证，产品质量、工程质量、服务质量有了较大提高，消费者的满意度不断提升。目前，我县已有山东名牌产品4个，山东服务名牌2个；4个山东省地方标准已获得省质监局批准发布；3家企业获得了2a级标准化良好行为企业称号，2家企业获得3a级标准化良好行为企业称号；3个地理标志产品获省质监局批准立项。这些成绩的取得，是全县从事质量工作和品牌建设的结果。对此，、县政府是满意的，全县各级各有关部门、广大企业和社会各界要以今年质量月活动的开展为新的起点，齐心协力，再接再厉，努力推动我县质量工作更好更快的发展。在此，提三点希望：

一是要增强企业是产品质量第一责任人的主体意识，始终把质量作为企业生存和发展之本。要通过体制、机制创新，增强企业活力；通过技术创新，提升核心竞争力；通过实施标准化战略，提高产品品质和科技含量；通过实施名牌带动战略，提升企业、产品市场知名度；通过实施卓越绩效评价标准，提升企业管理水平。

二是要加强质量诚信体系建设。质量诚信是企业获得消费者、赢得市场的关键要素。面对外需萎缩、内需不足等严峻形势，必须把质量诚信建设放在突出位置。要教育职工增强质量意识、诚信意识、自律意识、重信誉、守承诺，要加强售后服务、质量追诉和质量诚信管理，严格落实产品质量责任。严格落实国家（三包）规定和缺陷产品召回制度，保护用户和广大消费者的利益。

三是要严格执法，强化监管。有关部门要各司其职、各负其责，管好本行业的产品。各监管部门要在职责范围内实行全面监管，权利与监管责任必须一致，谁发证，谁监管，谁负责。企业要对其生产销售产品的质量和安全负责，依照法律法规从事生产经营活动，接受监管部门的监督检查。检验检测机构要对出具的检验报告负法律责任。质监部门要发挥职能优势和综合协调作用，要借“质量月”活动平台，周密计划，科学安排，扎扎实实地开展活动，努力营造人人关心质量、重视质量、参与质量管理的浓厚氛围，为全县经济发展和社会进步做出新的更大贡献。

最后，预祝“质量月”活动取得圆满成功！

谢谢大家！

2012年9月，我们又迎来了每年一度的质量月，质量是一个企业的生命，一个企业的根基，今年的质量月让人尤感不安。xx事件的发生，让人触目惊心，其造成的后果让人产生心理恐惧，其造成的社会影响和给企业带来的影响将是可怕的。因此，我们该如何面对xx最近讲的“我们不能以牺牲质量来换取社会的发展、换取企业的效益”，我们应在工作中始终确保质量，把每年一个质量月变成每年12个质量月，天天讲、时时讲，始终保持清醒的头脑，少一点花架子，多一点实实在在的行动，让我们的质量意识，体现在工作的每一分钟中去。 我们公司的第一个质量月已经过去了，质量月是我们今年的经营目标“精耕细作，稳步增长”的一个重大举措，提高了全员质量意识，促进公司产品质量再上一个新台阶。回顾这个月，我有以下深刻体会：

1、xx知识的培训，使我们更加清楚化妆品行业的法规知识和生产的基础知识，让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。

2、通过参加外部培训机构关于iso质量体系换版和内审员的培训，让每一个人都充分体会到质量体系对生产和质量工作的重要指导作用，并能通过不断学习逐步制定、完善一套适合我们公司的管理体系文件，同时也为我们公司培训了一批优秀的内审员。

3、品质管理基础的培训，不仅使我们学习到更好的管理方法和管理手段，且让每一个员工清楚认识到自己工作岗位的重要性，让自检、互检做得更好、更到位，减少质量事故，做到五大满意。

4、通过自查自纠，发现问题且提出解决问题方案，让我们每一个对自己工作岗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且对不符合事实的.工作流程作进一步的完善及改进。

5、三个考试及竞赛，使我们享受到学与考的快乐，让我们回到学校时的感觉，将学到的知识更加巩固，并应用到我们实际工作中。

质量是企业的生命，它不仅仅是质量管理部的事，是我们每一个员工的事。不要认为质量月只是一个月，所以此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态。使我们公司的经营更上一层楼，让我们雅纯在化妆品行业有更好的名声，成为最有影响力的一个企业。

质量月虽已结束，但质量月的风气时时在我们的日常工作中。质量是企业的生命，产品质量水平的提高，需要公司全员的共同努力。让我们携手共创xx美好的蓝图！同时也希望公司多举办一些趣味活动,丰富员工的业余生活。

尊敬的领导，各位同事:

大家上午好好！今天在此隆重集会，举办质量月和纪念厂耻日活动，今年质量月活动的主题是:持续稳定改进,用心创造卓越完美品质。

针对这一核心价值理念，回想24年前的质量问题和设置厂耻日的原因，我认为，有问题，不可怕，可怕的是出了问题，却不知道反思，却不知道查找原因；有问题，不可怕，因为问题与机遇同在，挑战与风险并存；有问题，不可怕，就要看你如何去把握，如何去面对，这才是我们举办“质量月和纪念厂耻日”的目的和初衷。

公司小的时候，质量是与其它大公司竞争的一个重要筹码；公司发展到一定规模的时候，质量更是支撑公司稳步健康发展的前提，丰田“汽车门”事件就是最好的案例！市场占有率越大，质量问题的负面影响也越大，2012年铬胶囊事件中的“修正药业”当惊醒当代制药人；有时甚至是颠覆性的毁灭，三鹿奶粉事件就是强有力的说明！

公司2012年将质量作为企业腾飞的两翼，将质量提升至公司所有发展战略的最前端，是告诉公司所有同仁，必须将质量与我们的生命相连，我们的价值才能体现！才能拥有我们共同的明天！

看看当今的喜人现状，我们的产品何以如此抢手？我们就要以我们的品质为骄傲﹗就要为我们的品种为自豪﹗我们的企业宗旨：“济世良药，成就健康”，针对品质管理和品质提升归纳而言:就是品质完美，就是品质卓越。而品质卓越，不单单是一个口号，品质完美，更不是一个意念，它是我们需要为之奋斗的终身目标。

品质卓越，品质完美，关键在人，关键在在座的各位，只有我们所有的同仁，各自肩负起各自的使命和责任，对工作严要求、高标准，从细微入手，我们的品质才能一流，才能卓越，才能完美。

济世药业的产品质量，不是某一个人的事，也不是某一个部门的事，质量是从原材料的采购一直到最终产品交付给客户手中的每一个环节配合出来的，始终贯穿于全员、全过程、全面的实施，这其中包括：科研中心的设计、采购部门的物料采购、生产部门对物料和产品的妥善处置及合理排产、质量部门的质量体系的建立与完善、办公室对全员的培训、生产车间的产品的实现，还有财务部门的工资发放放，可以说这些环节缺一不可。质量是各个环节共同合作、配合的结果，是每一个人心中的意识体现，质量水平就是我们济药人的合作状况的一面镜子。

为了质量:我们投资70余万元,购买原子分光光度计\全自动高效液相色谱仪;为确保要用空心胶囊的质量,又投资10万元购进微波消解仪,确保我公司产品的全检合格出厂;生产线上再看看微波真空干燥\全自动装盒生产线以及公司全资培养的研究生\大专生。。。。。。

所以截止今日我公司生产的基本药物：国家基本药物10个品种136批次；省级基本药物10个166批次；其中：全国、省市抽检25批次，合格率100%；评价性抽检12批次，合格率100%；胶囊剂全国抽检6批次，100%合格；济源局抽检12批次，合格率100%。

质量就是一个准则，质量就是一个忠诚，质量就是一个责任，质量就是企业的生命。一个企业没有了质量，就没有了诚信，就没有了市场，也就失去了生存能力，那么我们的员工将何去何从，我们员工的家庭的生活又将如何维持？为了企业的发展与繁荣，同时也为了我们自己的生活安定，请大家真心融入到质量管理体系之中，让完美的品质、卓越的产品托起我们更加灿烂的明天。

当我们认识质量，重视质量，认真对待质量的时候，在我们工作、生活的所有活动中就形成了一种质量文化，而质量文化是企业文化的基础：

1.质量状况是衡量企业是否尽到社会责任的最重要的标准，是企业价值观问题；

2.质量文化是企业诚信的根基，是企业品格问题；

3.质量文化是人本文化的体现，是企业精神问题；

4.质量文化是全体员工素质的体现，是人员素质问题；

“济世良药，成就健康！”我们的公司才能基业长青，百年长存！

愿扎实的质量理念，质量措施、完善的质量体系，犹如源源不断的活水在我们的生产线上奔流不息，让我们持之以恒的以一流的质量，一流的产品、一流的服务打造一流的品牌，从而开辟更加广阔的市场环境，创造更加丰厚的经济效益。

质量活动月只是质量活动的一个点，希望通过点的进步带动全面质量的提升！今年一个亿，明年两个亿，让质量理念经久不衰源远流长，智慧靠大家。“一切皆有可能，在我们手中创造”。

让我们携手同行，紧紧围绕在张海董事长的周围，在济世药业这条战船上，用品质作浆，大家齐心协力，划向成功的彼岸！

谢谢大家！

王##

二0一二年九月

各位领导、各位同事：

大家下午好！

2015年9月是全国的质量月，在质量月来临之际，今天我们隆重集会在这里，既是为即将开展的质量月活动做动员，也是为反思过去的工作，提升自身素质，提高质量意识。

古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我们公司的产品质量，提升我们凯邦的竞争力，就必须从每一个员工做起，提高我们的质量危机感，规范我们的操作方法，遵守产品实现过程的工序操作准则。

从质量控制部的部门核心价值观“累积点滴改进，迈向完美品质”，我想到了另一句诗词“不积硅步，无以至千里”，我们每一位员工都应踏踏实实地做好生产中每一个环节。我么制定好的标准规范如果束之高阁，如果不认真的实施，提高质量意识只能一枕黄粱，春秋大梦，空谈一场。美国质量管理专家休哈特在第一次提出pdca循环时，强调实施才是重中之重。

今年我们公司的重点工作是提升产品质量，提升质量的关键是要提高质量保证能力，提高持续改进的能力。为了不断提高顾客满意程度，必须不断提高质量管理水平，质量管理水平的提高，有赖于全体人员个人能力和个人素质的提高。那么什么是质量？质量就是客户的要求，满足了客户的要求就是保证了质量，客户满意程度提高了就是质量水平提高了。但是我们大家应该知道质量的内涵是由一组固有特性组成的，它具有经济性、广义性、时效性和相对性。随着科学技术的进步，满足人们社会活动和生产活动的要求也是与时俱进的，也在不断提高，愈加专业化，我们客户的要求愈加苛刻，但是我们的产品质量并没有提高，我们的思想观念还没有跟上时代的要求。所以我们要接受新的观念，在新的经济时代里，我们要学习和习惯新的观点。不可以再用旧的观念容忍延误、错误，有缺陷的材料和工艺。美国著名的质量学家克劳斯比在他的“零缺陷”质量管理思想指出，只有我们全部符合了顾客的要求才能称为质量。我们只有不断完善和提升自己，以一种最优的经济策略来使产品满足顾客的要求，提高我们公司的竞争力和信誉。建立顾客对我们的信心，提高经济效益。

公司的产品质量不是某一个人的事，也不是某一个部门的事。质量是从原材料采购到最终产品交付给客户手中的每一个环节配合出来的，这其中包括工程部的产品设计、采购部的物料采购、计划物控部对物料和产品的妥善处置及合理排产、行政人事部对员工的培训、制造部的产品实现、质量控制部的质量控制、监督管理部的监督管理，还有财务部给我们发工资。可以说这些环节缺一不可，质量是各个环节共同合作、配合而成的，是每个人心中意识的体现。质量水平，能够很好地检验我们凯邦人的合作状态。

最后，祝质量月活动圆满举行！

谢谢大家！ 

尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：

大家下午好！

为了突出体现我校专业教学这一中心工作，进一步提升教学水平，巩固教学研究成果，进一步营造实践教学研究风尚，促进学风建设，经我校校务会研究决定，将今年四月至六月定为教学质量月，围绕教学质量开展一些列的活动。今天，我们在这里隆重集会，召开我校2011年度春季教学质量月启动仪式，对开展春季教学质量月活动进行安排和部署，希望通过教学质量月活动，真正地、切实地把我校的专业教学水平、学生管理水平以及学风建设提升到一个新的高度，从而让学生满意、让学生家长满意、让用人单位满意、让社会满意。

下面，我站在专业教学和学生就业的角度对本次教学质量月提几点要求和建议：

一、 要充分认识开展教学质量月的目的和意义

教学是任何一所学校的核心工作。用人单位对一个学校的评价，学生对一个学校的选择，市场对一个学校的竞争，归根结底取决于一个学校的教学质量，教学质量可以说是一所学校的生命线。我们全校师生要抓住教学质量月的有利契机，创造比、学、赶、超的良好氛围，注重学生实际动手能力的培养，强化学生整体素质，通过教学质量月活动，把我校的教学工作提升到一个新的水平。

二、 要认真组织，抓出成效，不走过场

在教学质量月活动中，教学部门会组织相应的教学类的、学生类的活动，希望全体师生积极参与其中，使我们本次教学质量月活动抓出成效，不走过场。特别是广大的同学们，要以高昂的热情和饱满的激-情参与其中。如果你积极地用心地参与了，那么教学质量月活动对于你来说就是有意义的，对将来的就业是有帮助的；如果你抱着事不关已的态度去旁观、或者熟视无睹，那么教学质量月活动对你而言就没有意义，对你的就业和将来的发展没有作用。我们是做前者还是后者呢，我想每一个同学都应该做前者，因为，我们都需要成功，都想过舒适的生活，所以，希望大家要以全新的姿态投入到教学质量月活动中来。另外，建议教学部门认真组织开展广泛听课活动，通过听课，有力促进课堂教学；组织开展全面教学检查和教学观摩示范课，树立典型示范，促进教学工作；组织开展各种教研活动和座谈会，广泛听取教师和学生意见和建议，并在工作中加以认真落实；开展一些列教学相关的竞赛活动，让广大教师和学生积极参与进去，通过竞赛活动，提升教学品质和学生综合能力；学校其他部门，也要主动积极地参与到活动中来，并采取切实有效措施，尽责尽力地为教学服务，为学生服务，为促进学校的教学工作再上新台阶创造条件。

三、 一切以学生就业为出发点

师要以学高为师的使命感投身其中，不断提升教学能力，让学生在快乐中学习，在收获中学习，为我校学子的就业打下坚实的基础，使同学们不仅成功就业，更能成就事业。

四、 结果评估，总结经验，保持长效

在教学质量月活动结束后，我们要对活动月的各项工作结果进行评估，并总结我们在教学质量月活动中好的经验和不足的方面，为我们今后的教学工作提供好的借鉴经验，使教学质量月活动成果保持长效，使我校的专业教学始终保持山西省内的领先水平。要对在教学质量月活动中涌现出的先进教师和学生进行鼓励表彰，对于那些固步自封，自由散漫，不求上进，我行我素的教师和学生进行批评和教育，确保本次教学质量月活动的实效。

老师们、同学们，教学工作是学校的中心工作，开展教学质量月活动是提高教学质量和同学们专业技能的的重要抓手，是提高同学们就业实力的根本途径，我们一定要按照学校教学管理部的要求，不折不扣抓落实，一心一意谋质量，为学校的发展和学生就业做出积极的努力。我们有共同的目标，也有共同的责任，让我们大家共同努力，为切实提高学校的教育质量而奋斗!让每位来到学校的同学不遗憾，不后悔；我们坚信，山西新华电脑学校的明天一定会更美好！

最后，预祝本次教学质量月活动取得圆满成功！！谢谢大家！！！

各位代表、同志们：

为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务，群策群力，推进发展，我代表院党委，强调三点意见：

一、坚持科学发展，推动医院各项工作再上新台阶

卫生体制改革今年将全面启动和整体推进，改革既是机遇，但更多的是挑战。尤其对于我们这种企业性质的医院而言，不确定因素增多，形势比较严峻。为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争，我们必须要抢抓机遇，乘势而上，推动总院各项工作不断迈上新的台阶。

要坚持科技兴院，打造可持续发展的竞争优势。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术，技术是医院的硬实力。虽然经过多年努力，我院的医疗技术有了长足的进步，取得了可喜的发展，但底子薄、不稳定、优势不强等问题依然十分突出，必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设，落实科室发展规划，致力于高新技术的引进应用，以创新和实干的精神，不断开拓新的领域，攀升新的高度。要高度重视人才的培养，强化技术人才的后备队伍建设，保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续，尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。

要坚持安全发展，努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的健康和生命，安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年，通过不断强化制度建设，加大安全检查、奖罚和投入力度，取得了较好的效果。但我们也要看到，在日常工作中，安全规范制度的执行还不够严格，安全隐患仍然大量存在，医疗纠纷时有发生，实现全年安全目标压力很大。我们必须将安全放在各项工作的首位，坚持安全发展，将安全作为第一目标追求，在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈，确保稳定的安全局面，营造一个安全文明的医疗和工作环境。

二、坚持依靠方针，进一步提高医院民-主建设水平

发展依靠职工，发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个新的阶段，民-主管理逐步走向制度化，医院民-主建设也同步踏上了一个新台阶。当前，新的形势和任务对医院民-主建设提出了更高的要求，职工民-主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。

加强医院民-主建设，要切实维护和发展好职工合法权益。维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的.合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过，体现职工意愿，切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民-主监督的有效形式，对职工关心的热点、焦点问题，能够公开的都要公开，重大事项和管理过程让职工知情，接受职工监督，经得起职工评议，让权力在职工有效的监督下运行。

加强医院民-主建设，必须充分发挥职工的主人翁作用，集中职工智慧和力量。无论今后形势如何变化、医院如何发展，职工的主人翁地位不能改变，全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民-主建设，真正把职工的积极性调动起来，把职工的智慧集中起来，把各方面的力量凝聚起来，形成汇聚医院发展的强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用，把职工好的意见和建议收集起来，修改完善，保证医院科学民-主决策，凝聚方方面面的力量完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民-主建设的重要力量，既要为医院发展建言献策，提出好的意见和建议，又要反映职工的意见和呼声，担负起参政议政的责任，切实发挥好职工代表作用。这次职代会讨论各代表组严肃认真，从医院发展的大局提出了很好的建议和意见，会后我们将整理和研究，尽快落实。

三、坚持以人为本，加快和-谐医院建设

和-谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障，也是医院的重要战略目标。实现医院和-谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果，让职工实实处处感受到医院这个大家庭的温暖。

要积极创造条件，促进职工全面发展。没有职工的发展和进步，就没有医院的发展壮大。要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓，深入开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动，继续组织管理干部培训、专业技能学习，加大规模选送专业技术人员参加学术交流、专业进修，提高职工队伍整体专业能力和技能水平，让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来，促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建设，广泛开展健康向上的文体娱乐活动，满足职工日益增长的文化生活需求，创造团结协作、积极向上的人文环境。

要发挥政治优势，深入做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育，通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心。广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用，当好民情的反映者、民-意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员，做到上情下达、下情上传，把职工群众的思想和行动统一到医院改革发展的目标上来。要不断加强医德医风建设，把教育、监督、考核有机结合起来，形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作，增强做好稳定工作的主动性和预见性，帮助职工解决实际困难，正确疏导职工思想认识，及时化解各种矛盾，为职工营造一个融洽和-谐的工作和生活氛围。

各位代表，同志们！2012年发展任务艰巨。让我们更加紧密地团结起来，同心同德，勇于超越，全面完成全年的各项目标任务，以优异的工作成绩向建国60周年献礼！

尊敬的王总、全院职工同道们：

下午好！ 非常兴奋，能够站在这里和大家见面，在接下来的日子里，我将和大家一起并肩战争。在这里,我首先要感谢团体公司董事会和王总的信任。我一定会全力以赴,认真履职，不遗余力地把各方面工作做好。我的司政纲领是：始终坚持可延续发展观，狠抓医院内部管理，着力增强团队的向心力和凝聚力，不断提升医院的经济效益、社会效益和品牌形象。 具体地讲，主要从以下几个方面往抓：

（一）号召全体员工以院为家，建立主人翁责任感，和睦相处，齐心协力，同船共济，处处维护医院的形象和利益。

（二）团结带领全体员工勤奋工作、恪尽职守，求真务实、开辟创新。做到心往一处想，劲往一处使，以服务创信誉，以质量求生存，以效益谋发展。

（三）不断加强队伍建设，增强团队凝聚力，提升团队战争力和执行力。

（四）千方百计加快医院发展，把发展作为第一要务。立足于把市场做大，把学科做强，把技术做精。大力推行三转理念（领导围着职工转、后勤围着临床转、全院围着病人转），进步服务意识和服务质量，积极修建特点服务空间。一是要致 (本文是工作实用文档频道提供的范文)力于加能人材队伍和学科建设，着力实施人材强院和科技兴院战略，以此留住人材、吸引人材；二是致力于创新服务模式，坚持群众利益无小事和以病人为中心的服务理念，探索和推行服务第一的经营战略，创新服务机制，改变服务模式，打造服务品牌；三是致力于强化各项管理工作，如：医疗质量管理，服务质量管理、医疗安全管理和加强医德医风建设，不断规范医疗服务行为；四是致力于员工知识、智力、素质和觉悟的全面培训和进步，做细做实做好各项基础工作，充分发挥员工在医院发展、建设、经营管理中的积极性、创造性，铸造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面进步。

（五）主动适应，布满豪情，保持状态，同时，随时留意摆正自己的位置，努力做好本职工作，不错位，不越位，随时摆正个人利益与医院利益的关系，言行上随时与医院保持高度一致。

（六）医院精神：严谨、高效、创新、协作；

（七）院训：讲团结，互协同、顾大局、谋发展。

（八）医院理念 关怀与服务是我们的行为准则； 求真与务实是我们的工作作风； 敬业与创意是我们的前进动力； 团结与爱院是我们的事业基石； 质量与效益是我们的永久主题。

（九）建立健全和完善医院各项规章制度.《医院员工手册》上已有的考勤制度、总值班制度、员工行为规范等，必须认真执行，不打折扣。

（十）增收节支，开源节流，下降运营本钱。

总之，恳请同道们尽快调剂好心态，愉快地工作。希看大家带着真诚来，布满豪情干，认认真真地在这里体现自己的人生价值，不留任何遗憾。在未来的日子里，我将和大家一道，始终坚持内抓管理强素质，外创品牌树形象。坚持以病人为中心，以质量为核心，不断强化医疗护理质量，服务质量和留意医患沟通，加强工作执行力和办事效力。在医院管理规范化、制度化上狠下工夫。在业务流程、诊疗措施和收费价格上进行规范。在基础质量、环节质量和终末质量上把好关。在服务理念和行动上突出特点。

各位前辈、各位专家、各位同仁：

大家新年好!

旭日点亮往复的白昼，明月托起不息的年轮!寒来暑往，春秋更序，颌首回望，我们携手同心走过了充实、辛苦、振奋、辉煌的××年，迎来充满挑战和机遇的××年。

××年，依靠我院广大干部职工的开拓进取、勇于创新以及坚持全心全意为人民服务的宗旨，使我院在管理、医疗、科研、教学、党建和精神文明等各项工作上都取得了可喜的成就，为促进我院健康可持续地发展起到了促进和保障的作用。这些成绩的取得，凝聚着全院干部职工的智慧、汗水和心血，凝聚着在座每一位无私奉献的高尚情操。在此，我为全院干部职工所具有的'不怕吃苦、勇于拼搏，刻苦敬业、大公无私的精神而感动。为那股喷薄而出的强大凝聚力而深感震撼和自豪，并引以为傲。衷心的感谢大家，同志们辛苦了!

辉煌已逝，然当承袭，华章墨淡，尚待再谱。××年，将是我院发展史上十分关键的一年，我们将推进研究型医院建设和落实更好地全心全意为人民服务的各项任务，加大力度突出特色优势，继续坚持和不断增强科学发展观的正确理念，加强学科规划和人才队伍建设，并将按照十二五的战略规划实施我们的奋斗目标。新的机遇、新的挑战、新的任务和新的希望在召唤着我们、鞭策着我们、鼓舞着我们。我们要继续以改革、发展、和谐、稳定、求实、务实为动力，进一步创新工作思路，优化管理模式，弘扬我院的传统精神，以更加饱满的工作热情和昂扬的精神风貌扎实工作，不断加快我院跨越式发展的步伐，为我院×××战略规划的起步发展奠定坚实的基础。

同志们，医院的光荣与梦想需要全院广大干部职工的共同努力，需要全院干部职工的智慧，需要全院干部职工的团结合作，更需要全院干部职工的积极投入和无私奉献。我相信有大家的真情相伴、真心相助，有大家的睿智和勤劳，我们有信心、有能力实现既定目标。各位亲爱的同仁们，××年任重而道远，我们要从此刻开始，人人尽力、个个奉献、同心协力、同舟共济，打造我们美丽的医院。相信在全体员工的共同努力下，我们将在今后的日子里，能够!也一定能够!为医院谱写出新的篇章!为医院开创新出的局面!为医院创造出新的辉煌!让我们心连心、手牵手，大家一起来奋斗!祝我们的医院明天会更加美好!

东风送暖，瑞雪迎春。值此新年之际，感谢全院广大干部职工以及老前辈、老专家的努力与付出!感谢大家对我工作的大力支持和帮助!也衷心祝愿大家在新的一年里欢乐祥和、幸福安康、万事顺意!家庭幸福!谢谢!

各位领导，同志们，朋友们：

大家晚上好!

笑语欢歌辞旧岁，喜庆祥和迎新春。时光匆匆间，我们即将迎来××年的元旦，至此佳节来临之际，请允许我代表医院的领导班子向前来参加元旦晚会的各位领导和嘉宾表示热烈的欢迎;向全体员工及家属致以节日的祝福;同时，还要向今天坚守在自己的工作岗位而不能参加晚会的员工表示衷心的感谢。

喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛。回顾即将过去的一年，我们感慨万分，难以忘怀这一年我们脚踏实地，是取得累累硕果的30年.也是我们锐意进取，发展壮大的一年;全体员工以饱满的热情，激昂的斗志取得建院30年来最骄人的成绩，在医院发展史上写下了辉煌的一页。过去的一年里，医院深入贯彻科学发展观，努力打造医院知名品牌，各项工作得到全面有效的推进。社会效益和经济效益同步增长。各项目标任务圆满完成。

通过全院干部职工的共同努力，门诊、住院人次均创下历史新高，业务量持续增长，门诊就诊人数住院人数手术人数x人。(内外妇)综合实力稳步提高。为了改善医院就医条件，夯实基础、增添后劲，医院今年先后斥重资购买爱克发cr、五分类血球分析仪及西门子螺旋ct等大型医疗设备。对门诊楼、病房楼大面积改造和整修，为医院注入生气与活力。为了提高职工素质，保持党员先进性，医院组织重温入党誓词活动，广大党员、职工的政治面貌和思想面(貌)都有了很大的改变;在创建精神文明活动中，医院组织全院职工捐款2万余元。在今年集团公司第五届运动会上取得了第六名的好成绩。同时，医院多次组织医护人员下乡义诊宣传。在社会上取得了良好的口碑。医院严抓三级训练，努力提高医疗救治能力，成功抢救多例重大危急病人。实施特色优质服务、合理低价收费，以解决城镇居民看病难、看病贵的问题。

风正潮平，自当扬帆破浪;任重道远，更需策马扬鞭。回顾过去的一年，我们感到豪情满怀，展望新的一年更觉任重道远。××年，是医院发展的关键年，我们面临的形势和任务更加艰巨。我们要树立全新的经营理念，全力维护医院品牌。我们即要保持高速的发展势头，又要为今后的可持续发展打下坚实的基础。新的机遇，新的挑战，新的任务在向我们召唤。我们医院全体同仁将在新的一年里，一如既往地为患者提供最精湛的医术、最优质的服务和最舒适的就诊环境回报患者、回报社会!

我们坚信：在新的一年，通过全体员工的共同努力，医院一定能实现新的飞跃、新的辉煌。