2023年驻厂qc好做吗 工厂驻厂工作计划书(模板5篇)

时间:2023-09-13 作者:GZ才子

在现代社会中,人们面临着各种各样的任务和目标,如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标,我们需要制定计划。通过制定计划,我们可以将时间、有限的资源分配给不同的任务,并设定合理的限制。这样,我们就能够提高工作效率。下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

驻厂qc好做吗 工厂驻厂工作计划书篇一

三、实时求是,做好上传下达工作台帐。认真贯彻落实上级有关法律法规及文件精神,把维稳各项工作落到实处,按质按量按时把上级交办的各项任务圆满完成。我积极参加镇每月综治例全及治安形势分析会议等相关重要会议,及时掌握各村、企业存在的不稳因素,将收集的信息进行综合分析,形成数据报表、文安材料及时向上汇报,确保信息畅通,归档建册,形成台帐。

四、协同领导,积极参与矛盾纠纷排查调处。鱼山镇由于地形复杂,人口众多,治安隐患杂,再加上今年大型企业纷纷落户于该镇,从而引发一系列征地纠纷。为此,为确国庆60周年期间该镇政治、社会、经济稳定,对全镇开展了三排查工作,对辖区内和稳定因素和不安会隐患进行了排查调处,将许多问题解决在基层,解决在荫芽状态,确保了社会稳定。

一年来,虽然工作取得了一定成绩,但与上级的要求相比,还有许多不足。今后,我将继续努力,不断提高自身业务知识,把鱼山镇维稳工作推上一个新台阶。

驻鱼山维稳信息督查员:王逢茂

2009年11月30日

驻厂qc好做吗 工厂驻厂工作计划书篇二

成员:张世文、张书中、张印国、王学路、陈红涛、各班分馏操作员 人员安排: 张世文、张印国:损坏差压表的联系更换和提料工作,班组记录压差数据的表格绘制及收集工作。

张百权、张书中:对运行中发生的问题及需要向上反应的给予联系处理。分馏操作员:负责检查压差并记录,维护好正常运行,投用和甩掉过滤器等操作。

焦化装置无吸收稳定系统,焦化干气外送携带焦粉含量较多,给后续生产装置造成很大的影响,为此在干气出装置增加过滤器1台,以降低焦粉携带量。

1 / 10-感谢观看本文-谢谢--qc小组工作计划2016 量。措施: 1.做好干气过滤器运行情况分析,每天对出入口压差进行检查,发现压差增大及时甩掉过滤器。

2.精心操作,避免焦碳塔、分馏塔冲塔事故发生。 3.保证除焦的彻底干净。4.稳定气压机操作。

张百权、张书中:对生产中发生的问题及需要向上反应的给予联系处理。2 / 10-感谢观看本文-谢谢--qc小组工作计划2016 6个班长:保证安全平稳生产,保证除焦系统正常运行。

塔河油高s、盐含量、沥青质含量较高,易生成弹丸焦,酸值大,不易做为焦化开工原料,塔河油性质的特殊性,要求我们在加工时要制定好相应对策。

1.s含量高,对设备及管线腐蚀加剧,加强测厚频次,考虑大于250度高温管线材质升级。

2.严格按塔河油指标操作。

王学路、陈红涛:负责设备管理等工作 张建设:写出qc总结

降低装置能耗,保证装置长周期运行是提高经济效益的关键,每年由于操作或设备原因造成停工检修的费用不可低估,这就要求我们要精心操作,加强设备维护保养。

3 / 10-感谢观看本文-谢谢--qc小组工作计划2016 件,强化了管线及设备本体保温,严格执行定期工作制,每天白班活动主副挡板保证灵活好用,瓦斯系统定期排液,阻火器过滤器定期清理,保证瓦斯质量,燃料油系统随时备用状态,做好各助剂加入,严格按管输油及塔和油操作指标操作,定期炉管吹灰。

2.目前存在问题:加热炉空气预热器效果不好,带更换热管;瓦斯计量表坏;干气计量表坏。3.大于250度介质管线材质升级,加强测厚频次。

4.事故预案的演练,停电、停风、停瓦斯等的迅速处理及恢复,减缓炉管结焦倾向。

5.学习外厂长周期运行的经验,考察学习。

6.严格按卡片操作,摸索稳定换塔及小吹汽时分底液位,集油箱液位等大幅度波动对机泵泄漏造成的影响。

7.重点解决计量表问题。

qc小组活动管理规定

2012-02-16发布011-02-20实施 天通控股股份有限公司质量管理中心发布 qc小组活动手册 前言 qc小组活动是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,改进质量,降低消耗,提高经济效益和人的素质,运用质量管理的理论和方法开展活动的一种形式。企业员工都可以通过参加qc活动,来不断地提高自己的学习力,同时为企业提升产品质量、降本增效做出贡献。

qc小组运用科学的pdca程序开展活动。这种循环是螺旋上升的循环,体现了持续改进的思想。qc活动能培养员工发现问题、分析问题、解决问题的能力,近几年公司各单位的qc小组活动内容丰富,课题有:提高产品合格率、提高劳动生产率、改进工艺流程、改进物流、减少库存、减少浪费、降本增效、完善检测器具、提高汽车性能等方方面面。通过群众性的qc小组活动,进一步提高了员工的质量意识、5 / 10-感谢观看本文-谢谢--qc小组工作计划2016 问题意识、改进意识、参与意识,使广大员工能够参与到新生事物中去,提高了员工素质。

为了持续地开展qc小组活动,现将有关qc活动的基本知识和近年来公司在开展此项活动中的一些成功做法编写成《qc组长工作手册》。这本手册共有知识部分、使用部分和附录三部分组成,知识部分的编写目的是为qc组长提供相关的知识支持;使用部分的编写目的是帮助qc组长记录qc活动的整个过程,这一部分由一系列的表格组成;附录部分是帮助qc组长解决更实际的问题。使我们的qc组长能在开展qc活动过程中,有专业的书籍作参照。

qcc基础知识 一、qc小组的概念 qc小组活动是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,改进质量,降低消耗,提高经济效益和人的素质,运用质量管理的理念和方法开展活动的一种形式。

二、qc小组课题的分类

现场型:以班组,现场操作工人为主体,维持质量;主要特点:课题小,难度低,周期短,效益不一定高。

1、自愿参加,自由结合。指在组建qc小组时,小组成员不是靠行政命令,而是自愿结合在一起,自主地提出开展活动的要求。

2、灵活多样,不拘一格。qc小组的建立和活动可不拘于几种模式,而应该多种多样,丰富多彩。

3、实事求是,联系实际。qc小组的组建要循序渐进,开始可先组建 少量能解决一些实际问题的qc小组,使职工增加感性认识,逐步诱发参与的愿望,然后再展开发展qc小组。7 / 10-感谢观看本文-谢谢--qc小组工作计划2016 4、自上而下,上下结合。自上而下是组建qc小组的过程,上下结合是组建qc小组的基础。

四、qc小组的注册登记

1、新的qc小组组建,注册登记是组建最后一步工作; 2、跨年度开展活动的小组,每年登记时予以说明;3、小组停止活动持续半年的应予以注销;4、每选定一个课题,活动之前都要进行一次课题登记。五、qc小组成员的组成及职责 组长的职责是: 1、组织领导。组长是qc小组的组织者和领导者,负责组织小组成员制定活动计划,带领组员有效的开展活动。

2、指导推进。组长的首要任务是指导组员学好全面质量管理的理论和方法,并有效地运用于实践。

3、联络协调。组长要经常及时地和有关部门取得联系,并进行必要的协调。4、日常管理。qc小组组长要经常组织劝阻成员开展质量活动,并做好活动记录,组织交流和整理成果及发表奖励等工作。

组员的职责是: 8 / 10-感谢观看本文-谢谢--qc小组工作计划2016 1、按时参加活动。积极发挥聪明才智,努力发现问题和解决问题。按时完成任务。努力完成自己的任务,才能保证小组的课题的进度和效果。2、支持组长工作。以全组活动为主,服从组长领导,并积极配合组长工作。3、配合其他组员工作。互相沟通,互相帮助,传递必要的信息,共同创造协调、融洽的工作环境。

八、qc活动步骤中怎样选择使用质量工具 一、选择课题

水平对比、折线图、柱状图等 四、分析原因

因果图、系统图、关联图 五、确定主因

驻厂qc好做吗 工厂驻厂工作计划书篇三

根据中央经济工作会议进一步深入推进“质量提升”活动的会议精神,以及国家质检总局,上海^v^,光明集团关于开展“质量月”活动的文件要求,结合世博食品安全管理经验,结合集团全年质量工作计划,通过益民集团“质量月”各项活动的开展,提升全员质量意识,提升集团质量管理水平,服务集团新三年战略规划的顺利实施。

抓质量水平提升,促发展方式转变。

(一)宣传准备阶段

时间节点:9月上旬。

活动安排:

1、集团及所属各企业传达“质量月”活动要求,结合集团全年质量工作计划和具体情况制定切实可行的“质量月”活动方案。

2、集团及所属各企业以各种形式在全体员工中宣传“质量月”活动,学习质量管理知识,开展合理化建议等活动,营造全员参与“质量月”活动的良好氛围。

(二)活动实施阶段

时间节点:9月中下旬,部分活动延续至12月。

活动安排:

1、集团所属各企业依照“质量月”活动要求以及各单位活动方案,有序开展企业的各项质量月活动。同时应积极配合上海市及各区县质监局,光明集团,益民集团“质量月”期间的各项活动的开展。

2、“质量月”征文活动。

驻厂qc好做吗 工厂驻厂工作计划书篇四

3.及时了解公司职工思想动态,正确引导职工思想发展走向;

负责传达领导对各部门的指示、通知,传递各部门给领导的报告、请示;

7.做好劳动备案及社保申报缴纳工作。

1.大专以上学历,3年以上相关岗位任职经验。

2.具有良好的组织、协调、沟通及推动能力。

3.熟悉国家、地区和企业关于用人机制、薪酬制度、合同管理、保险福利待遇。

4.熟悉人事工作流程,并具有较强的工作责任心

驻厂qc好做吗 工厂驻厂工作计划书篇五

1、负责公司各部门人数的统计;

2、负责公司员工劳动关系的转移,员工入职及离职手续的办理;

4、负责员工劳动合同的签订、续签、变更、解除、争议等工作;

5、负责公司各类人员的招聘及初步面试工作;

6、负责公司人事变更、岗位考核的具体实施和操作;

7、协助领导管理公司员工的薪金、奖金及变动调整;

8、负责公司各类社会保险金的缴纳及管理;

9、负责公司各部门之考勤汇总,及各类假期的汇总、统计;

10、及时做好人力培训部各类统计报表工作;

13、做好本部门的法律法规搜集工作;

14、负责公司员工体检组织工作。

1、专科以上学历,人力资源管理专业;

3、3年以上相关工作经验

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