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咨询函回函的格式篇一
在现代社会中，越来越多的人们选择寻求咨询师的帮助，以解决生活中的问题和困惑。我也曾经面临类似的困境，因此在某天下定决心找到一位咨询师进行咨询。我希望通过咨询来了解自己的内心世界，并找到解决困惑的方法。这篇文章将详细探讨咨询后我得到的心得体会。
第二段：咨询的过程和体验
在咨询的过程中，我和咨询师建立了一个相互信任的关系。咨询师耐心倾听我的问题和困惑，并引导我自己去思考和解决。通过咨询，我学会了更加深入地分析自己的思维和情感，意识到之前未能认识到的自我意识，以及对于问题背后的深层次原因的探索。咨询师还教给我一些有效的沟通技巧和应对策略，让我更加成熟地应对挑战和解决问题。
第三段：咨询的收获与成长
通过咨询，我得到了很多关于自己的新的认识。我发现了一些对我而言重要且深层次的价值观，重新思考了我生活中的优先级和目标。我逐渐摆脱了一些不健康的行为模式，并开始积极地调整我的心态和行为。咨询师还帮助我挖掘了我自己内心深处的潜力和动力，激励我去追求自己的激情和目标。在与咨询师的交流和引导下，我逐渐变得更加自信和成熟，学会了更好地处理情绪和压力。
第四段：咨询的启示与反思
通过咨询，我意识到了许多我自己无法意识到的问题和情感。咨询师的专业观察和分析帮助我更加客观地看待问题，并从情感上与问题切割开来。我学到了许多关于沟通和人际关系的技巧，以及如何处理压力和困难的策略。这些启示和反思不仅仅在咨询期间帮助我，也在日常生活中对我的成长和发展产生了积极的影响。
第五段：结论和展望
总结来说，通过咨询，我在理解自己和解决问题方面取得了许多进展。我通过与咨询师之间的互动和引导，逐渐找到了内心的平衡，并成为了更加积极和乐观的人。咨询后的我更加自信和明确了自己的目标和价值观，有了更加积极的心态去面对挑战，去追求自己的梦想。咨询的这段经历让我意识到专业咨询师的重要性和价值，并希望通过自己的经历，鼓励更多的人们去寻求咨询师的帮助，实现个人的成长和发展。
咨询函回函的格式篇二
咨询，是当今社会越来越受重视的一种心理健康服务方式。作为一个普通人，我在最近的一次咨询经历中受益匪浅，不仅对自己有了更深刻的了解，也对咨询这种方式有了更全面的认知。在本文中，我将分享我从这次咨询中得到的一点心得体会。
第二段：重要性和意义
咨询对于个人的心理健康至关重要。在现代社会中，人们面临着各种各样的压力和挑战，这些困扰可能让人感到疲惫和无助。咨询提供了一个安全、保密和专业的环境，让人们能够面对自己的问题和困惑，并寻求专业的建议和指导。通过咨询，人们有机会认识自己的情绪和行为模式，从而找到解决问题的途径。这种方式的意义不仅在于帮助个体解决困扰，更在于提高整个社会的心理建设水平。
第三段：咨询体会
在我进行咨询的过程中，我第一次意识到自己内心深处的困惑和不安。咨询师通过耐心聆听和倾听，帮助我挖掘出了自己真正的感受和需要。我开始逐渐意识到自己的思维和行为模式，以及它们对我自己和他人的影响。咨询师还教给了我一些实用的技巧和策略，帮助我改善自己的情绪管理和人际关系技巧。我开始更加主动地通过倾诉和自我反省来解决问题，而不是把问题推给别人或事物。
第四段：咨询的启发
咨询使我受益匪浅，不仅让我更了解自己，也让我更善于倾听和理解他人。通过咨询，我懂得了言之有物的倾听和高效的沟通对于建立良好的人际关系的重要性。我也体会到了自我关怀和自我成长的重要性，通过更加关注自己内心的声音，我能够更好地应对生活中的压力和挑战。此外，咨询也启发了我对他人和社会问题的思考，我开始关注心理健康的普及和心理学在社会中的应用。
第五段：结语
咨询的经历让我深刻地认识到，人的内心世界是复杂而丰富的，我们常常需要专业的指导和帮助来解决问题和迈向成长。咨询不仅是一种个体的心理支持方式，更是一种社会心理健康建设的手段。我希望越来越多的人能够重视自己的心理健康，敢于寻求帮助和接受咨询，从而在生活中获得更多的满足和成长。同时，社会也需要加大对咨询和心理健康的关注，为更多的人提供高质量的咨询服务，为社会心理建设贡献力量。
最后，我鼓励每个人在面临困惑和压力时，不要犹豫和害怕，而是勇于迈出咨询的一步。咨询能够为我们提供解决问题和成长的方向，让我们走出困境，重新找到心灵的平衡与安宁。
咨询函回函的格式篇三
为了帮助正在复习咨询工程师考试的考生们，更好地复习《咨询概论》第九章的内容，百分网小编帮大家整理了有关于工程咨询相关的法律法规、技术规范的内容，希望能对大家有帮助，更多内容欢迎关注应届毕业生网!
第九章 工程咨询的法律责任
第一节 工程咨询相关的法律法规、技术规范
涉及投资建设管理的法律包括：中华人民共和国《合同法》、《建筑法》、《招投标法》、《公司法》、《行政许可法》、《政府采购法》、《反不正当竞争法》、《环境保护法》、《环境影响评价法》、《城市规划法》、《城市房地产管理法》、《土地管理法》、《可再生能源法》、《节约能源法》、《水法》、《水污染防治法》、《大气污染防治法》、《清洁生产促进法》、《安全生产法》、《消防法》、《劳动法》、《产品质量法》、《税收征收管理法》、《中外合资经营企业法》、《中外合作经营企业法》、《外资企业法》、《专利法》、《商标法》、《著作权法》等。
典型题目：下列涉及投资建设管理的法律不包括( )。
a.《行政许可法》 b.《合同法》
c.《建筑法》 d.《建设工程质量管理条例》
[答案]d
析：d为行政法规。
有关工程咨询业的行政法规主要有：《国务院关于投资体制改革的决定》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》、《建设项目环境保护管理条例》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《国务院关于调整部分行业固定资产投资项目资本金比例的通知》、《关于固定资产投资项目试行资本金制度的通知》、《建设工程安全生产管理条例》、《中华人民共和国注册建筑师条例》、《指导外商投资方向的规定》等。
典型题目：
[真题]下列与工程咨询行业相关的行政法规是( )。
a.《行政许可法》 b.《工程勘察设计收费管理规定》
c.《建设工程质量管理条例》 d.《工程咨询业管理暂行办法》
[答案]c
析：a为法律;bd为部门规章。
国务院组成机构(委员会、部、局)可以根据职责分工和行业特点，制定规范性文件，这些规范性文件通常在制定和颁布的委部局所管辖的业务范围具有约束效力。
有关工程咨询业的部门规章主要包括以下六个方面：
(一)工程咨询行业、资质管理的部门规章
如《工程咨询业管理暂行办法》、《工程咨询单位资格认定暂行办法》、《注册咨询工程师(投资)执业资格制度暂行规定》、《注册咨询工程师(投资)执业资格考试实施办法》、《工程咨询单位资格认定办法》、《注册咨询工程师(投资)注册管理办法(试行)》等。
(二)工程项目前期咨询与后评价的部门规章(原为：项目建议书、可行性研究报告的编制与评估)
如：《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》、《关于编制、审批境外投资项目的项目建议书和可行性研究报告的规定》、《关于印发〈建设项目评价方法与参数(第三版)的通知》、《关于〈投资项目可行性研究指南(试用版)〉的.通知》、《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》、《建设项目可行性研究报告增加招标内容以及核准招标事项暂行规定》、《国家发展改革委委托投资咨询评估管理办法》、《企业投资项目核准暂行办法》、《外商投资项目核准暂行管理办法》、《境外投资项目核准暂行管理办法》、《中央企业固定资产投资项目后评价工作指南》。
(三)工程设计和工程造价的部门规章
为了维护公共利益和建筑市场秩序。依据《中华人民共和国建筑法》和《建设工程勘察设计管理条例》等法律的规定，住房和城乡建设部制定了《建设工程勘察设计市场管理规定》、《建设工程勘察设计企业资质管理条例》、《勘察设计注册工程师管理规定》、《工程造价咨询企业管理办法》、《造价工程师注册管理办法》和《工程勘察设计收费管理规定》等部门规章。
典型题目：
[2012真题]下列文件中，属于与工程咨询业有关的部门规章的是( )
a.《中华人民共和国政府采购法》 b.《建设项目环境保护管理条例》
c.《工程咨询单位资格认定办法》 d.《建设工程勘察设计管理条例》
[答案]c
析：a为法律;bd为行政法规。
典型题目：下列属于工程设计和工程造价类部门规章的是( )。
a.《工程咨询业管理暂行办法》 b.《造价工程师注册管理办法》
c.《建筑法》 d.《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》
[答案]b
(四)招标代理的部门规章
主要包括：《中央投资项目招标代理机构资格认定管理办法》、工程建设项目货物招标投标办法》、《工程建设项目勘察设计招标投标办法》、《工程建设项目施工招标投标办法》、《工程建设项目招标范围和规模标准规定》、《工程建设项目招标代理机构资格认定办法》、《机电产品国际招标投标实施办法》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》、农业基本建设项目招标投标管理规定》、《铁路建设工程招标投标实施办法》、《水利工程建设项目招标投标管理规定》、《通信建设项目招标投标管理暂行规定》和《工程建设项目招标投标活动投诉处理办法》等。
(五)工程监理和项目管理
为充分发挥投资效益，确保工程建设质量，提高管理水平。
住房和城乡建设部制定了《工程建设监理规定》、《建设工程监理范围和规模标准规定》、《工程监理企业资质管理规定》、《监理工程师资格考试和注册试行办法》、《注册监理工程师管理规定》、《建设工程项目管理试行办法》和《建设工程项目管理规范》等规定。国务院其它部门根据所管辖的业务范围制定了相应的规范工程监理单位资质和执业资格的部门规章，如信息产业部制定的《信息系统工程监理单位资质管理办法》和《信息系统工程监理工程师资格管理办法》。
典型题目：下列属于工程监理和项目管理类部门规章的是( )。
a.《建筑法》 b.《建设工程质量管理条例》
c.《工程建设监理规定》 d.《合同法》
[答案]c
析：ad为法律;b为行政法规。
(六)设备监理
为了加强对建设项目设备工程质量的监督管理，保证设备工程质量，提高设备工程监理人员素质，规范设备工程监理活动。人事部、国家质量监督检验检疫总局决定在设备工程领域建立注册设备监理师制度，人事部颁发了《注册设备监理师执业资格考试暂行规定》、《注册设备监理师执业资格考试实施办法》和《注册设备监理师执业资格考核认定办法》等规定。
典型题目：
[真题]下列与工程咨询有关的文件中，属于部门规章的是( )。
c.《建设工程安全生产管理条例》 d.《合同法》
[答案]b
析：d为法律;ac为行政法规。
[真题]下列与工程咨询有关的文件中，属于设备监理类部门规章的有( )。
a.《建筑法》 b.《建设工程质量管理条例》
c.《注册咨询工程师(投资)执业资格制度暂行规定》
d.《注册设备监理师执业资格考试暂行规定》
e.《注册设备监理师执业资格考核认定办法》
[答案]de
技术规范是按照工程类型，各级建设主管部门或行业行政主管部门组织制定的有关工程建设的技术规程、标准、定额、指标、方法等规范性文件。
咨询函回函的格式篇四
导语：战略咨询是指为企业提供管理、决策、市场、预测等领域的咨询服务。在战略咨询方面需要咨询公司专家有着多年的历史和经验，深厚的行业背景和知识积累，深入了解行业、敏锐洞察趋势。
1.某公司近年来凭借实施低成本战略，甲产品在本行业已拥有70%的市场占有率，成为该行业的龙头企业。2005年初，因某报纸发表的一篇名为《甲产品爆炸伤人》的文章，甲产品4、5月份的总销量比去年同期下降了近40%。这一事件说明，该公司不可忽视外部环境中的( )。
a.政治和法律环境
b.社会和文化环境
c.经济环境
d.技术环境
答案：b
解析：题中所表述报纸发表的文章，是影响产品销售下降的原因，表明社会化因素中的文化因素是产品销售量变化的动力，故答案为b。
2.总体环境分析的各种因素对客户经营绩效的影响程度是不同的。这些因素包括人口、经济、政治和法律、社会文化、技术和全球环境等方面。对客户业务所涉及的国家或地区的技术水平、技术政策、新产品开发能力、未来技术发展动态等影响客户战略制定的因素进行分析属于( )分析。
a.经济因素
b.全球环境因素
c.社会文化因素
d.技术因素
答案：d
解析：本题考察企业外部环境分析各种因素内容。依据题意：对客户业务所涉及的国家或地区的技术水平、技术政策、新产品开发能力、未来技术发展动态等影响客户战略制定的因素进行分析属于技术因素的内容。因此答案是d。
3.市场和竞争环境分析是进行企业外部环境分析的重要环节。将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面进行对比，了解客户与竞争对手的相对战略位置，属于( )。
a.市场分析
b.影响竞争的因素分析
c.竞争者分析
d.行业环境分析
答案：c
解析：本题考察市场和竞争环境分析内容。依据题意：将本企业与竞争对手在市场、渠道、技术、财务等各方面做对比，了解客户与竞争对手的相对战略位置属于竞争者分析。因此答案是c。
分析柜架法主要适用于( )。
a.对总体经营环境进行分析
b.对行业环境进行分析
c.对竞争环境进行分析
d.对经济环境进行分析
答案：a
解析：本题主要要求大家掌握对外部环境进行分析的基本方法和工具，法和五种竞争力量分析模型，要掌握不同的方法适用于对不同的环境进行分析。pest法主要用于对总体经营环境进行分析，见教材p89。
分析法是企业外部环境分析的基本工具，主要用于对企业所处的总体宏观环境中影响战略的因素进行分析，它一般不包括( )。
a.经济环境因素
b.行业环境因素
c.技术环境因素
d.政治、政策和法律环境因素
答案：b
解析：依据题意，pest分析法的内容包括：1.政治、政策和法律环境;2.经济环境;3.社会文化环境;4.技术环境，故行业环境因素不包括，答案是b。
分析，主要用于对企业所处总体宏观环境中影响战略的因素进行分析，这一分析的主要内容是( )。
a.政策环境、社会和文化环境、技术环境、市场环境
b.政治、政策和法律环境、经济环境、社会和文化环境、技术环境
c.全球环境、政治环境、经济环境、市场环境
d.总体环境、行业环境、市场环境、竞争环境
答案：b
解析：依据题意，pest分析法的内容包括是：1.政治政策和法律环境;2.经济环境;3.社会文化环境;4.技术环境，故行业环境因素不包括，答案是b。
7.某企业于2003年开展铜管加工业务，但该业务几乎年年亏损。企业高管层经研究认为，该业务亏损的原因是多方面因素共同作用的结果。下列分析中，属于利用资源法对企业内部资源和能力进行分析的是( )。
解析：本题考察资源法的分析流程图中的内容。首先分析现有资源是受到资源型行业的限制，价格的年年攀升，是分析资源的利用情况，企业的资金短缺，限制了购买原材料的能力是分析资源的应变力，每年只能发挥产能力50%是分析资源的平衡性，最终导致利润降低时分析战略的适应性，所以答案因是a。
8.战略分析的工具与方法很多，如果要确定企业获得成本优势的机会和创造产品和服务差别化的机会，以下分析工具最适宜的是( )。
a.五种竞争力分析模型
b.价值链分析
矩阵法
d.内外部矩阵法
答案：b
解析：题中所讲确定企业获得成本优势的机会和创造产品和服务差别化的机会，是反映了价值链分析的主要目的。答案为b。
9.价值链分析的'主要目的是( )。
a.分析资源的利用状况
b.分析组织职能要素
c.确认获得成本优势的机会，创造产品和服务差别化的机会
d.分析企业基础活动
答案：c
解析：价值链分析法中，价值链分析的主要目的：1.确认获得成本优势的机会;2.有助于创造产品和服务差别化的机会，故答案为c。
10.某咨询公司在对某企业进行外部环境分析中获得了以下资料内容：相关人口数量及年龄，基础设施状况和教育水平，这属于( )。
a.市场环境分析
b.竞争环境分析
c.行业环境分析
d.总体经营环境分析
答案：d
解析：本题考察企业外部环境分析内容。依据题意：相关人口数量及年龄，基础设施状况和教育水平属于总体经营环境分析的内容。因此答案是d。
11.在总体环境分析中，企业所处国家和地区的经济发展水平、经济周期、基础设施状况、居民消费倾向和消费模式等因素，属于( )。
a.人口因素和全球环境因素
b.经济环境因素
c.政治、政策和法律因素
d.社会文化和技术环境因素
答案：b
解析：本题考察总体环境分析因素的内容。依据题意：着重分析客户所处国家和地区的经济发展水平、经济周期、基础设施状况、居民消费倾向和消费模式等细分因素属于经济因素。因此答案是b。
12.某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润，并且行业内企业已形成了产品差异化，且无替代产品出现，行业内的供应商与购买者的数量和规模保持稳定，根据五种竞争力量分析模型，该企业更为关注的威胁是( )。
a.竞争威胁
b.替代威胁
c.进入威胁
d.供应商威胁
答案：c
解析：某企业所处行业的大部分企业均能获得超额利润，根据进入威胁的sgp模型，行业中在位企业的超额利润刺激了新进入者的进入。故答案为c。
13.下列因素导致企业面临较大的替代威胁的是( )。
a.购买者的转换成本较高
b.替代品容易获得但价格较高
c.购买者人为替代品的质量较低
d.替代品容易获得且价格诱人
答案：d
解析：替代品所带来的竞争威胁在下列情况下会很强大：替代品很容易获得而且其定价很诱人;购买者认为替代品具有可比性或者更好的特色;购买者的转换成本很低，故答案为d。
14.下列说法中，不正确的是( )。
a.愿景分析是衔接企业文化与战略的过渡性步骤
b.企业使命体现了企业总的发展方向，长期目标和企业行为活动总原则
c.企业使命由政府、社区、社会公众等外部因素决定
d.企业宗旨将回答本企业成为什么性质的企业或组织类型
答案：c
解析：本题考察战略构想中的愿景分析和确定使命这块内容。决定企业使命主要因素是企业哲学、企业宗旨、企业形象、企业社会责任。故答案是c。
15.以下对于企业愿景的说法，不正确的是( )。
a.企业愿景是企业长期的前景、发展方向、目标和目的高度概括的描述
b.企业愿景对于企业有经济关系的群体具有激励和导向的作用
c.企业愿景提出后，需要对其进行定性和定量分解，以衔接企业文化和战略
d.企业愿景是对企业美好未来的一种描述，不能进行定量分解
答案：d
解析：本题考察愿景分析内容，对企业愿景是需要进行定量分解的。因此，答案是d。
16.北方某黄金饰品销售公司一直主要从南方沿海城市的生产厂家组织货源，经过10年的发展，公司年销售额近2亿元人民币。该公司今年收购了一家黄金饰品生产企业，这种一体化类型属于( )。
a.前向一体化
b.后向一体化
c.横向一体化
d.混合一体化
答案：b
解析：本题考察一体化成长方式。依据题意：该销售公司收购生产企业，属于后向一体化。因此，答案是b。
17.在内外环境约束下，某企业在其战略规划期内实施了资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略，则该战略属于( )。
a.稳定性战略
b.增长战略
c.组合战略
c.缩战略
答案：a
解析：本题考察企业的总体战略的内容。依据题意：某企业的内外环境约束下，在战略规划期，资源分配和经营状况基本保持在目前状态和水平上的战略，属于稳定性战略。
18.某大型企业，经营业务涉及计算机、冰箱、彩电、空调等多个领域。在冰箱行业，该企业占全国20%的市场份额，处于领导地位;在彩电、空调行业，该企业市场份额逐步上升，利润不断增加，发展前景很好;在计算机行业，该企业经营业绩较差，短期内很难取得利润。根据以上资料，该企业最适宜采取( )。
a.稳定性战略
b.增长战略
c.组合战略
d.收缩战略
答案：c
解析：依据题意：某大型企业业务涉及多个领域，彩电、空调利润增加发展前景很好，计算机业绩较差，符合组合战略同时实行两种或两种以上的战略。故答案是c。
19.总体战略制定完成后，应该制定战略措施，从而保证战略落地。对新产品的开发、老产品的技术改进、生产规模的技术改造等属于以下哪项保证措施?( )
a.组织和财务保证措施
b.市场营销和管控系统保证措施
c.技术保证措施
d.人力资源保证措施
答案：c
解析：本题考察总体战略制定保证措施的内容。依据题意，对新产品的开发、老产品的技术改进、生产规模的技术改造等属于技术保证措施，因此，答案是c。
20.甲企业是一家从事化妆品生产的企业，在行业内处于竞争者地位。甲企业决定采取增长战略，提升在行业内的地位。化妆品生产行业是一个较为成熟的行业，行业已形成差异化，各企业在各细分市场形成竞争均衡，并且各企业均将生产成本控制在较低的水平。甲企业经过市场分析发现，刚刚大学毕业步人社会的女性对于产品特性和价格的需求与其他客户群具有较大差异，而目前市场内并没有针对她们的合适产品。因此，甲企业应首选( )战略开发此细分市场。
a.多元化战略
b.最优成本供应商战略
c.基于低成本的聚焦战略
d.基于差别化的聚焦战略
答案：d
解析：本题考察的是业务层战略。依据题意，企业针对大学刚毕业步人社会的女性，这一狭窄的购买群体为焦点，为她们提供能够比竞争对手更能满足的需求而定制产品或服务，以战胜竞争对手。故答案是d。
21.如果企业甲、乙两类产品当前成本分别位于成本曲线上的m、n两点，那么对甲、乙两类产品应分别采取( )。
a.差别化战略和小批量定制战略
b.大规模定制战略和集中战略
c.大规模定制战略和成本领先战略
d.小批量定制战略和成本领先战略
答案：d
解析：依据题意，甲产品在m点已显示规模大带来的成本趋势，因此应增大规模来控制成本而乙产品的n点显示出规模增大带来低成本效益，因此应增大规模实现成本低战略优势，故答案是d。
22.某公司主业是家用电器生产和销售。由于近年来市场竞争日益激烈，公司根据管理咨询人员的建议，决定采取低成本战略。下列选项中，最不符合该公司低成本战略的是( )。
a.在越南投资设立子公司，作为公司南亚市场的生产制造基地
b.在推出新产品前对库存的老产品进行降价处理
c.技术研发部门研发主要产品的替代原料，预计可节约原料成本15%-20%
d.与第三方物流公司签订物流配送外包协议，减少物流费用支出
答案：b
解析：本题考察的是业务层战略。依据题意，结合基于低成本的聚集战略的特点。答案是b。
23.某公司的制造成本在竞争中不占优势，而导致成本高的主要原因是原材料采购价格高。为降低该公司的制造成本，以下措施不恰当的是( )。
a.与供应商协商以获取更优惠的原料价格
b.尝试使用相对便宜的原料替代品
c.增加广告宣传投入以促进销售
d.通过后向一体化整合控制原材料的成本
答案：c
解析：依据题意，某公司需要降低制造成本，而增加研发投入以提高产品性能是增加成本的行为。故答案为c。
24.战略审计的主要内容包括( )。
a.制定过程审计、执行过程审计、实施效果审计
b.战略目标审计、战略措施审计、实施进度审计
c.战略方案审计、制定过程审计、实施结果审计
d.战略方案审计、战略目标审计、实施计划审计
答案：a
25.战略计划必须适应多变的、不可控制的未来环境。以下属于战略计划内容的是( ) 。
a.通过评估、监督，促进企业战略目标的实现
b.部门分阶段目标和部门的行动计划和项目
c.企业的组织保证及战略子系统得相互协调和对企业总体战略的说明
d.企业在行业或市场上的地位
答案：c
解析：本题考察战略计划的内容。答案a是企业战略目标的内容，答案b是战略目标分解的内容，答案d是企业外部环境分析的内容。战略计划的内容、对企业总体战略的说明、企业分阶段目标、企业的行动计划和项目、企业的资源配置、企业的组织保证及战略子系统得相互协调、应变计划，因此，答案是c。
咨询函回函的格式篇五
咨询是指个人或组织利用专业知识和技能，向专门提供咨询服务的机构或个人咨询师寻求意见和建议的过程。作为一个越来越受欢迎的服务，咨询帮助个人和组织解决问题、优化决策，并提供战略性指导。作为一个咨询服务的受益者，我从咨询中学到了许多经验和教训。本文将总结我在咨询后的体会和心得，分享给读者。
首先，咨询是一种强有力的问题解决工具。在咨询的过程中，顾问会针对具体的问题进行深入的分析和研究，然后提供针对性的建议和解决方案。通过与咨询师的交流和合作，我所面临的问题变得更加清晰，并得到了专业的解决方案。咨询服务是我个人和组织发展的重要一环，它帮助我识别出问题所在，并找到了解决的途径。咨询师的专业知识和经验为我提供了有价值的思路和意见，使我能够更好地规划和执行自己的计划。
其次，咨询能够提供宝贵的反馈和建议。咨询师在咨询过程中常常会进行评估和反馈，对我提出的问题和解决方案进行分析和评价。这种反馈帮助我完善自己的思考和行动。同时，咨询师也会提供宝贵的建议，帮助我找到问题的根源，并提供可行的解决方案。这些建议对于我个人和组织的发展有着重要的意义，它们帮助我改进和提高，使我更加成熟和成功。
另外，咨询师的专业素养也给我留下了深刻印象。在咨询的过程中，咨询师展现出了高度的专业素养和伦理道德。他们充分尊重我的权益和需求，倾听我的问题并提供有针对性的解决方案。他们积极和有效地与我沟通，确保我的利益得到最大的保证。咨询师的专业素养和伦理道德为咨询的成功起到了至关重要的作用，给我留下了深刻的印象。
最后，咨询师的个人关注和情感支持也是咨询的重要组成部分。在咨询的过程中，咨询师不仅仅是提供问题解决的专家，还是我倾诉的听众和情感支持者。他们倾听我的问题，理解我的困惑，并通过真诚的关怀和鼓励帮助我解决问题。这种个人关注和情感支持对于我克服困难、恢复信心和实现目标起到了重要的作用。咨询师的个人关注和情感支持透露出他们对于咨询的热忱和责任感，让我从中获得了巨大的力量。
综上所述，咨询是一种强有力的问题解决工具，它帮助我找到问题的根源并提供解决方案。咨询提供了宝贵的反馈和建议，帮助我完善思考和行动。咨询师的专业素养和伦理道德给我留下了深刻印象。咨询师的个人关注和情感支持使得我能够克服困难和实现目标。咨询是一种有益的服务，它改变了我的生活，提供了我追求个人和组织发展的动力。在未来，我将继续利用咨询这一工具，不断提高自己的能力，并分享给他人。
咨询函回函的格式篇六
第一段：介绍咨询的背景和重要性（200字）
咨询是指专业人士通过与客户的沟通交流，解决他们的问题，达到个人或组织发展的目标。随着社会的进步和发展，人们所面临的问题变得越来越复杂和多样化，因此咨询行业逐渐崭露头角，成为社会中不可或缺的一部分。咨询通过有效的沟通和引导，帮助客户改善现状、解决问题、提高个人素质和组织管理能力。在咨询过程中，咨询师不仅需要具备专业知识和技能，更需要具备良好的沟通能力和道德素质。
第二段：咨询过程中的关键要素（200字）
咨询过程中有许多关键要素，其中之一是建立良好的信任关系。咨询师需要通过专业的分析和判断，帮助客户了解自身问题的来源和对策，并在实施相应方案时提供支持。在咨询过程中，咨询师还需要和客户建立积极的互动关系，通过倾听和理解，帮助他们发现问题的解决之路。此外，咨询师还需要保护客户的隐私，确保客户信息的安全和保密性。咨询过程中的这些关键要素有助于有效地解决问题，并建立客户的自信心和自我管理能力。
第三段：咨询过程中的挑战和解决方案（200字）
咨询过程中常常会遇到各种挑战，其中之一是与客户的沟通问题。由于每个个体都有不同的价值观和认知方式，咨询师需要通过灵活的沟通方式和工具，与客户建立有效的沟通桥梁，确保信息的准确传达。此外，咨询师还要面对客户情绪的波动和应战问题。在这种情况下，咨询师需要保持良好的心理素质和情绪控制能力，采取相应的措施，帮助客户积极面对困难和挑战。
第四段：咨询师的角色与责任（200字）
作为咨询师，帮助客户解决问题是我们的首要任务。我们需要通过提供专业的分析和建议，帮助客户制定合适的解决方案，并在实施过程中提供支持和指导。此外，我们还需要在咨询过程中维护客户的权益和利益，保护他们的隐私，并积极应对咨询过程中的伦理问题。我们的角色不仅是咨询师，更是引导者和合作者。我们需要与客户建立良好的合作关系，共同解决问题，实现共同的目标。
第五段：个人感悟和展望（200字）
在我进行咨询工作的过程中，我深刻认识到咨询的重要性和意义。通过咨询，我们可以帮助他人解决问题、发现潜力、实现个人和组织的发展目标。同时，我也意识到咨询不仅是一种技能，更是一种责任和使命。作为咨询师，我们需要不断提升自己的专业能力和素质，始终保持学习的心态和求知欲，与时俱进。未来，我希望能够在咨询领域中取得更大的突破和成就，为他人的幸福和成功贡献自己的力量。
总结：咨询是一项有挑战性的工作，但也是一项充满成就感的工作。在咨询师的引导和支持下，人们可以发现问题的答案并实现自己的目标。通过咨询的经验和洞察力，我深刻认识到沟通和理解的重要性，同时也清楚了咨询师的角色和责任。咨询是一项需要不断发展和提升的职业，我将继续努力，为每个咨询客户做出更大的贡献。
咨询函回函的格式篇七
第一段：引言
咨询是一种专业的交流与帮助方式，通过倾听、探索和解决问题的过程，帮助客户找到解决问题的方法和策略，以实现个人或组织目标的一种方法。最近经过我多次咨询实践和培训，我对咨询有了更深入的理解和体会。在这篇文章中，我将分享我在咨询实践中的心得体会，包括客户关系的建立、咨询技巧的应用以及自我反思的重要性。
第二段：客户关系的建立
在咨询过程中，建立良好的客户关系至关重要。在我咨询的初期，我会采取一种开放和倾听的方式与客户进行接触。我会专注于理解客户的需求和期望，并尊重他们的观点和感受。我会用亲切而诚恳的态度与客户建立信任，并保持持续的沟通和关注。通过与客户一起探索和解决问题，建立起合作和共同成长的关系，从而为客户提供更好的帮助。
第三段：咨询技巧的应用
在咨询实践中，运用适当的咨询技巧能够提高咨询效果。首先，倾听是咨询中最重要的技巧之一。通过专注地倾听客户的话语和情感，我能够理解他们所面临的问题和困境，并帮助他们找到解决问题的方法。其次，问问题是激发思考和自省的重要方式。通过提问，我可以帮助客户深入思考问题的本质，并帮助他们发现潜在的解决方案。最后，反馈是咨询中的一个关键环节。通过提供客观和具体的反馈，我可以帮助客户认识到自己的盲点和改进空间，从而更加有针对性地解决问题。
第四段：自我反思的重要性
在咨询实践过程中，我意识到自我反思是提高咨询能力的一个重要环节。在每次咨询结束后，我都会花时间反思咨询过程和自己的表现。我会思考自己在咨询过程中的优点和不足之处，并尝试寻找改进的办法。通过反思，我可以不断提高咨询技巧和提升自我意识，为客户提供更好的服务。与此同时，我也会寻求同事和导师的反馈，以获得更全面和客观的评价，进一步优化自己的咨询能力。
第五段：总结
通过咨询实践，我深刻体会到建立良好的客户关系、运用咨询技巧以及进行自我反思的重要性。作为一名咨询师，我将继续学习和提升自己的咨询能力，以为更多的人提供有效和有意义的帮助。同时，我也愿意与同行分享经验和心得，共同探索咨询领域的前沿和创新。
通过以上五段式的文章结构，我成功地表达了我在咨询实践中的心得体会。从客户关系的建立到咨询技巧的应用，再到自我反思的重要性，我全面地介绍了我在咨询过程中的体会和认识。这不仅让读者了解到了咨询的核心原则和技能，同时也让他们意识到反思的重要性。我相信这些经验和体会会对我未来的咨询实践起到积极的促进作用。
咨询函回函的格式篇八
导语：在管理咨询师的考试中，关于咨询主体与咨询客体的考试内容你知道吗?下面是百分网小编整理的相关考试知识，需要学习的朋友们一起来看看吧。
是指为客户企业提供咨询服务的、咨询顾问和企业化的咨询组织。
为达到咨询服务的目的而有意识建立了起来的社会群体。
包括咨询组织内部结构和咨询组结构。
1咨询组织内部结构 咨询机构中不同职位的设置、不同能级的咨询人员在咨询组织中的位置，以及各类人员的比例。
2咨询组 咨询组织派向企业执行咨询任务的人员所组成的临时性工作小组。
(四)咨询组织的运行原理 咨询组织领导依靠管理职能来统帅和保证咨询的业务机能，使咨询工作的每个环节保持良好的运行状态。
是指被咨询的对象，是自愿接受咨询服务的企业;
(二)咨询客体运行的规律 企业的各种生产要素按照技术、经济、社会的规则，进行合理的投入、有机的组合、高效的产出;使企业的整体功能正常发挥，动态适应环境的变化，满足市场的需求，求得长期的生存发展。
1个人业主企业：由一个自然人构成企业;承担无限责任;
2合伙制企业：由两个以上自然人企业;承担无限责任;
3公司制企业：
按组织形式分：1单厂制企业;2多厂制企业;3公司制企业;4集团公司;
按市场范围分：1内向型企业;2外向型企业;3跨国公司;
按主体技术分：1传统技术企业;2高新技术企业;
按企业规模分：1大型企业;2中型企业;3小型企业;
咨询函回函的格式篇九
导语：财务管理咨询致力于为客户提升财务管理能力、降低财务成本、融资安排等提供咨询，在资金的筹集、运用、投资、分配等方面为决策者提供有价值的建议，帮助企业实现财务管理任务，扩大理财收益。以下是相关习题介绍。
1.经营决策成本分析包括差别成本、机会成本、付现成本、沉没成本、边际成本等。其中，沉没成本是指( )。
a.不同方案之间的预计成本的差额
b.拒绝采取某项行动而损失的潜在利益
c.一项已经发生，无法由现在或将来的任何决算所能改变的成本
答案：c
解析：本题考察沉没成本的内容。依据题意：沉没成本是指一项已经发生，无法由现在或将来的任何决算所能改变的成本。因此，答案是c。
2.财务管理活动的内容包括：财务治理活动、融资管理活动、财务控制管理活动、营运资本管理活动、投资管理活动、利润管理活动和会计管理活动。以下对财务控制管理活动的描述，正确的是( )。
b.是维持和扩大生产经营、调整资本结构、实施负债经营等的需要
答案：c
解析：本题考察财务管理活动的内容。依据题意：财务控制管理活动：从资源实质上看，以资源和资金为核心，企业还有一个价值循环链，这些环节都存在着财务控制管理活动。因此，答案是c。
3.经营决策成本分析包括差别成本、机会成本、付现成本、沉没成本、边际成本等。其中，沉没成本是指( )。
a.不同方案之间的预计成本的差额
b.拒绝采取某项行动而损失的潜在利益
c.一项已经发生，无法由现在或将来的任何决算所能改变的成本
答案：c
解析：本题考察沉没成本的内容。依据题意：沉没成本是指一项已经发生，无法由现在或将来的任何决算所能改变的成本。因此，答案是c。
4.在综合性经济技术指标产生差异时，可以把综合性经济技术指标分解为经济要素，然后分别测定各个要素变动对综合性经济指标差异影响程度的一种分析方法。这种方法属于( )。
a.比较分析法
b.平衡分析法
c.比率分析法
d.因素分析法
答案：d
解析：本题考察综合性经济技术指标分解的内容。依据题意：因素分析法是指在综合性经济技术指标产生差异时，可以把综合性经济技术指标分解为经济要素，然后分别测定各个要素变动对综合性经济指标差异影响程度的一种分析方法。其中包括两因素增减分析法、连环替代法和差额计算法等。因此，答案是d。
5.某企业流动负债小于流动资产，如果在期末以现金偿付一笔短期借款，则( )。
a.营运资金减少
b.流动比率提高
c.营运资金增加
d.流动比率降低
答案：b
6.与自有资金比率相比较，资产负债率评价企业偿债能力的侧重点在于( )。
a.揭示债务偿付安全性的物质保障程度
b.揭示企业的盈利能力和盈利水平
c.揭示主权资本对偿债风险的承受能力
d.揭示负债与资本的对应关系
答案：a
7.管理咨询人员在对某企业开展财务咨询活动时，采用了固定比率、自有资金比率、长期固定比率三个指标与同行业平均值进行比较分析，这三个指标属于五性分析中的( )分析。
a.成长性
b.流动性
c.生产性
d.安全性
答案：d
8.通过企业五性指标分析可判定企业生产经营活动的类型并对企业进行分析评价。从五性分析雷达图看，当企业所用指标都处于标准线内侧时，企业类型属于( )。
a.均衡缩小型
b.积极扩大型
c.积极安全型
d.活动型
答案：a
解析：本题考察五性指标分析的内容。依据题意：通过企业五性指标分析可判定企业生产经营活动的类型并对企业进行分析评价。从五性分析雷达图看，当企业所用指标都处于标准线内侧时属于均衡缩小型。因此，答案是a。
9.某企业在对相关财务指标进行分析后发现，企业安全性指标处于标准线内侧，而其它指标处于标准线外侧，其生产经营活动属于( )。
a.稳定理想型
b.成长型
c.安全型
d.积极扩张型
答案：b
解析：本题考察财务指标进行分析的内容。依据题意：对相关财务指标进行分析后发现，企业安全性指标处于标准线内侧，而其它指标处于标准线外侧，属于成长型。因此，答案是b。
10.某咨询人员在运用五性分析法对甲企业进行财务综合分析时，发现甲企业收益性指标和流动性指标低于行业平均值，而生产性指标、成长性指标和安全性指标高于行业平均值，则该咨询人员应将甲企业确定为哪种类型?( )
a.保守型
b.积极扩大型
c.特殊型
d.稳定理想型
答案：b
解析：本题考察财务指标进行分析的内容。
11.某公司2005年度销售收入为20000万元，年初应收账款余额为1200万元，年末应收账款余额为1300万元，根据以上资料计算，该公司2005年的应收账款周转率为( )。
a.16次
b.10次
c.9.94次
d.8.76次
答案：a
12.甲公司经营a、b产品，2001年a产品销售收入为300万元，b产品销售收入为250万元;2002年a产品销售收入为330万元，b产品销售收入为275万元。则甲公司2002年销售收入增长率为( )。
a.9%
b.10%
c.11%
d.12%
答案：b
13.在杜邦分析模型中，不直接影响企业自有资金利润率的指标是( )。
a.自有资金比率
b.销售净利率
c.资产周转率
d.留存收益比率
答案：d
14.杜邦财务分析体系是利用财务评价指标的内在联系，对企业综合效益进行分析和评价的方法，其主要指标是( )。
a.自有资金利润率
b.销售利润率
c.资产负债率
d.总资产增长率
答案：a
15.以下关于全面预算管理的说法，正确的是( )。
a.编制全面预算的出发点是生产预算
c.全面预算管理由预算委员会负责，预算一经确定，必须严格执行，不再进行调整
答案：b
16.按控制原理分类，一般分为前馈控制、防护控制和反馈控制。以下选项属于前馈控制的是( )。
a.对产品设计、试制阶段进行成本控制
b.通过建立各种制度来控制成本
c.产品发生过程中的成本控制
d.对作业活动进行成本控制
答案：a
解析：本题考察前馈控制的内容。依据题意：对产品设计、试制阶段进行成本控制属于前馈控制。因此，答案是a。
17.管理人员在对经营决策进行分析和评价时，需要考虑成本因素。拒绝采取某项行动而损失的潜在利益属于( )。
a.差别成本
b.沉没成本
c.边际成本
d.机会成本
答案：d
解析：本题考察成本因素的内容。依据题意：管理人员在对经营决策进行分析和评价时，需要考虑成本因素。拒绝采取某项行动而损失的潜在利益属于机会成本。因此，答案是d。
18.在产品投产前，通过价值工程分析，确定目标成本，作为控制的依据，这一阶段的成本控制是降低成本最有效的时机。按成本控制阶段分类，此阶段属于( )。
a.设计阶段成本控制阶段
b.生产阶段成本控制阶段
c.销售成本控制阶段
d.售后服务成本控制阶段
答案：a
解析：本题考察成本控制阶段的内容。依据题意：设计阶段成本控制，亦称事前成本控制，是指在产品投产前，通过价值工程分析，确定目标成本，作为控制的依据，这一阶段的成本控制是降低成本最有效的时机。生产阶段成本控制和销售及售后服务阶段的成本控制均属于日常成本控制。因此，答案是a。
19.成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。以下哪项不属于战略性成本控制的内容?( )
a.作业成本控制和供应链成本控制
b.质量成本控制和环境成本控制
c.生产周期成本控制和责任成本控制
d.标准成本控制和目标成本控制
答案：d
解析：本题考察成本控制方法的内容。依据题意：成本控制方法分为一般性成本控制方法和战略性成本控制方法。一般性成本控制方法大致有：标准成本控制法和目标成本控制法。战略性成本控制方法大致有：作业成本控制、供应链成本控制、质量成本控制、环境成本控制、生产周期成本控制、责任成本控制等。因此，答案是d。
咨询函回函的格式篇十
为了帮助大家更好地复习咨询工程师的考试，百分网小编为大家整理了咨询概论的知识点，关于工程咨询公司的部分，欢迎大家阅读参考，更多内容请关注应届毕业生网!
(一)工程咨询公司的组织机构
综合分析国际上咨询公司的组织结构，一般来说，工程咨询公司的组织形式主要由公司的发展目标和项目组织管理要求来决定。
除了遵循一般公司在组织上的精简、效能原则外，工程咨询公司在组织机构设立时还应考虑以下6个因素：
(1)有一个职能化系统
(2)确定工作联络关系，
(3)应采用某种临时项目组织的方法来完成项目;
(4)组织机构要有一定的灵活性
(5)同时多个项目组织的存在与公司各部门保持密切的合作关系;
6)完善的公司业务与后勤支持系统。
(一)工程咨询公司的资质等级
甲级和乙级工程咨询单位持证执业的'《工程咨询资格证书》由国家计委审定签发，丙级资格证书由省级计委(计经委)审定签发。
甲级工程咨询单位按资格证书规定的专业和咨询服务范围，承担全国范围内的经济建设规划或专题咨询，以及大中型基本建设或技术改造项目的工程咨询业务。乙级工程咨询单位按资格证书规定的专业和咨询服务范围，承担所在地区内规划或专题咨询，以及中小型项目的工程咨询业务。丙级工程咨询单位按资格证书规定的专业和咨询服务范围，承担所在地区内的小型项目的工程咨询业务。
(二)工程咨询公司的资格认定和检查
工程咨询单位的资格等级标准主要包括7个：
1业务水平、
2技术力量、
3技术水平、
4管理水平、
5技术装备水平、
6注册资金和
7年营业额等项指标。
定期进行资格复评。