2023年广告媒介工作总结(实用17篇)

时间:2024-12-22 作者:FS文字使者

每个月的工作总结都是一份宝贵的经验积累,可以在以后的工作中发挥重要的参考价值。以下是一些成功的月工作总结报告,希望能够给大家提供一些写作技巧和灵感。

2023年广告媒介工作总结(实用17篇)篇一

我公司高度重视安全生产工作,把安全工作摆到各项工作的首位。结合我公司的实际情况,制定了安全工作奋斗目标。随后,对内我公司召开了安全生产责任书签字大会,签订了安全生产责任书,使每位管理者和员工的经济利益与本单位和个人的安全责任直接挂钩。我们体会到,签订合同很有必要。

通过今年的运转,我们甲乙双方都在履行自己的权利和义务,通过合同强化了风险管理的责任和利益,规范了甲乙双方的行为,细化了体系标准,为我们在企业施工安全提供了保证。同时每季度召开一次安委会,对本季度的安全生产情况和对下一季度的安全生产工作进行安排,及时发现安全工作的薄弱点,采取措施完善工作,确保目标和责任制的落实实现。

我公司在通过体系认证的基础上,进一步加强了对体系运行工作的管理、检查、考核和持续改进。在认证办公室的指导下认真开展了风险评价和环境因素识别及体系文件的完善工作,并按计划开展内部审核。对内审中出现的问题积极整改,严格按期限完成,公司组织跟踪验证。

我公司全面修订完善了各级、各项安全管理规定,建立健全了各项管理方案及作业指导书。此外,还健全了定点联系制度,定期参加基层班组安全活动,通过这一方式推动基层班组安全活动的深化。公司通过安全例会,现场抽查等方式对制度的执行和落实情况进行指导,对安全管理工作做得比较好的单位和个人进行奖励。

安全管理工作是全员参与,人人负责,企业要搞好安全管理工作,首先要有一个完善的组织和制定严密的规章制度,同时还要有一个过硬的管理队伍,因此从公司级领导对此就非常重视,在组织上成立了以公司领导挂帅,各单位、项目部主管领导和各科室长组成的安委会,下设以安环科为主的安全管理办公室,各单位领导主管安全,各单位安全员具体负责的安全管理网络。

今后的工作中我们会在思想观念认真处理好三个关系,提高全体员工的安全意识和素质及风险识别能力,进一步落实安全生产责任制,按职责落实各项规章制度。逐步完善和优化安全环保设施,改善生产一线的作业环境。

文档为doc格式。

2023年广告媒介工作总结(实用17篇)篇二

在制度建设、机制创新、资源整合、营销策划、打造品牌等方面进行了积极的探索,广告经营保持了在规范中持续稳定健康发展的态势。据统计,全年广告纯收入达到万元,为业务工作的正常运转作出了贡献。

报纸媒体的经营,其实就是将所蕴涵的公信力、影响力转化为生产力,同时又通过转化所带来的社会效益和经济效益快速反哺提升的一个系统工程;xx年,我们报社从三个方面进行了探索,取得了一定的成效。

1、创新用人机制,形成广告经营的合力。年初,我们在确定了内部机构设置、工作职责及目标任务后,实行“全员竞争上岗,双向选择,优化组合”。按照“公正、公平、公开”的原则,根据公布的竞聘条件和岗位,由员工提出竞聘申请,再经过资格审查、个人竞聘演讲、民主评议打分、择优聘任等程序,聘任了x个创收部室、x个业务部室和x个后勤部室主任。通过合理配置人力资源,确定实施“以创收部室为主,以业务和后勤部室协助为辅”的目标责任制管理,变一人承包经营为团队集体目标经营,充分发挥全社员工整体合力。这不仅减少了广告经营风险,同时又强化了创收人员个人积极性的发挥。

2、创新激励机制,形成广告创收的活力。年初,我们制定了《xx年广告经营管理若干规定》,根据x个部室人员不同的工作岗位、性质、特点,在工资分配、组稿费提取比例、超额完成任务后的分成等方面,制定了不同的标准,即工资有的全额浮动、有的则x%的浮动,组稿费有高有低。同时还通过设立“总编辑奖”、“广告策划奖”等方法,针对不同部门、不同个人采用不同的激励措施,达到“人尽其才,物尽其用”的目的,并做到“以事业留人,以感情留人,以发展留人”。这样增强了报社的凝聚力,调动了员工的创收积极性。x个部室中除x个部室因中途有人调走受到影响,其它x个部室都超额完成任务。

创新经营机制,形成广告吸纳的综合效力。广告版面的其主题必须抓住广告客户的兴趣点,使广告客户切实感到这一主题对于扩大自身影响、促进经营发展大有裨益。同时必须做到有针对性,目标广告客户越明确,成功的可能性就越大。因此,我们在报社内部尽量构筑的广告平台,如科学分类、细分市尝设置不同层面,从广告市场上争取给自己切到尽可能大的“蛋糕”。x个创收部室拓宽经营思路,实行“统分结合”的内部运营机制,即报社有策划则统一行动,共同“选择客户,培育市场;吸引客户,充实市潮。平时,各部室发挥各自优势,立足不同类别的客户群体,针对差异化受众目标,突出各自营销特点,实行错位竞争,自主经营,使小客户变成大客户、新客户变成老客户、临时客户变为固定客户、短期客户变为长期客户、别人的.客户变成自己的客户,形成了市场优势,提高了广告收入。

在“营销即传播”的年代,站在媒体经营的高度,我们媒体是企业的战略资源,企业是媒体重要的战略伙伴。媒体与企业的关系在不断地发生变化,由的讨价还价的博弈关系向全面的深度合作与战略联盟的共赢共荣的伙伴关系转变。如《房地产周刊》去年与xx三清置业有限公司进行的x次合作,即“免费赠送鄂东晚报”、“创建文明城,争做示范车”的大型公益活动,对双方品牌营销的深度开发是积极的、互惠的,也是经济的、有效的。

2023年广告媒介工作总结(实用17篇)篇三

我们报社进一步完善内部运行机制创新经营模式加大管理力度在制度建设、机制创新、资源整合、营销策划、打造品牌等方面进行了积极的探索广告经营保持了在规范中持续稳定健康发展的态势。据统计全年广告纯收入达到万元为业务工作的正常运转作出了贡献。

一、创新内部管理,挖掘创收潜力。

报纸媒体的经营,其实就是将所蕴涵的公信力、影响力转化为生产力,同时又通过转化所带来的社会效益和经济效益快速反哺提升的一个系统工程;而完善机制和改革创新,对报媒经营的好坏起到至关重要的作用。,我们报社从三个方面进行了探索,取得了一定的成效。1、创新用人机制,形成广告经营的合力。年初,我们在确定了内部机构设置、工作职责及目标任务后,实行“全员竞争上岗,双向选择,优化组合”。按照“公正、公平、公开”的原则,根据公布的竞聘条件和岗位,由员工提出竞聘申请,再经过资格审查、个人竞聘演讲、民-主评议打分、择优聘任等程序,聘任了5个创收部室、2个业务部室和1个后勤部室主任。通过合理配置人力资源,确定实施“以创收部室为主,以业务和后勤部室协助为辅”的目标责任制管理,变一人承包经营为团队集体目标经营,充分发挥全社员工整体合力。这不仅减少了广告经营风险,同时又强化了创收人员个人积极性的发挥。2、创新激励机制,形成广告创收的活力。年初,我们制定了《20广告经营管理若干规定》,根据8个部室人员不同的工作岗位、性质、特点,在工资分配、组稿费提取比例、超额完成任务后的分成等方面,制定了不同的标准,即工资有的全额浮动、有的则50%的浮动,组稿费有高有低。同时还通过设立“总编辑奖”、“广告策划奖”等方法,针对不同部门、不同个人采用不同的激励措施,达到“人尽其才,物尽其用”的目的,并做到“以事业留人,以感情留人,以发展留人”。这样增强了报社的凝聚力,调动了员工的创收积极性。8个部室中除2个部室因中途有人调走受到影响,其它6个部室都超额完成任务。3、创新经营机制,形成广告吸纳的综合效力。广告版面的其主题必须抓住广告客户的兴趣点,使广告客户切实感到这一主题对于扩大自身影响、促进经营发展大有裨益。同时必须做到有针对性,目标广告客户越明确,成功的可能性就越大。因此,我们在报社内部尽量构筑更多的广告平台,如科学分类、细分市尝设置不同层面,从广告市场上争取给自己切到尽可能大的“蛋糕”。5个创收部室拓宽经营思路,实行“统分结合”的内部运营机制,即报社有策划则统一行动,共同“选择客户,培育市场;吸引客户,充实市潮。平时,各部室发挥各自优势,立足不同类别的客户群体,针对差异化受众目标,突出各自营销特点,实行错位竞争,自主经营,使小客户变成大客户、新客户变成老客户、临时客户变为固定客户、短期客户变为长期客户、别人的客户变成自己的客户,形成了市场优势,提高了广告收入。

二、加强品牌建设,拓宽创收渠道。

在“营销即传播”的年代,站在媒体经营的高度,我们媒体是企业的战略资源,企业是媒体重要的战略伙伴。媒体与企业的关系在不断地发生变化,由更多的讨价还价的博弈关系向全面的深度合作与战略联盟的共赢共荣的伙伴关系转变。如《房地产周刊》去年与湖北三清置业有限公司进行的2次合作,即“免费赠送鄂东晚报”、“创建文明城,争做示范车”的大型公益活动,对双方品牌营销的深度开发是积极的、互惠的,也是经济的、有效的。品牌,是在营销或传播过程中形成的,它能有效地将产品和消费者等利益团体联系起来。在媒介纷争的环境中,报业的品牌往往代表着一种竞争力、吸引力、亲和力和信任度。从文化的角度看,报业的品牌是报纸文化的象征和代表;从市场的角度看,它是报纸产业的拳头产品;从读者的角度说,它是读者心中值得信赖、能给自己带来较大收益的消费对象。1、打造报纸品牌,提升广告信誉。发挥晚报品牌优势,利用晚报丰富的信息资源,即“有价值的延伸服务”,为企业决策和市场经营提供相关的服务,能够打造行业或系统的“市场链”和利益共同体平台。鄂东唯一面向市民服务市民的都市类生活报纸的地位、报纸的权威性和公信力、在市民中的影响,都是《鄂东晚报》品牌不可或缺的部分。去年,我们在经营上不再单纯地把目光仅仅局限于广告版面的销售上,而是充分发挥《鄂东晚报》的品牌优势,利用《鄂东晚报》重点读者的定位,为各级党政部门、机关、学校、企事业单位的经营管理者服务的优势,采取行业重点突破的策略,将广告业务和公关策划结合起来,满足客户的诉求,通过各种公益性的活动,来塑造和提升其产品、商品的形象和知名度。同时,我们通过质量立报,逐步树立起鄂东晚报的品牌形象,已由过去的“拉广告”开始向“找上门”的转变。2、打造周刊品牌,拓展广告市常去年,我们的4个周刊,一部分以新闻为主的行业信息、政策和市场观察等稿件,为相应行业、企业提供信息,是免费的。主要是为读者提供相关的专项宣传报道和实用服务知识,吸引兴趣相同的读者群,方便企业、商家根据自己的目标市场,选择广告组合,帮助企业、商家总体把握推广成本和进度,便于快捷、有效地达到预期宣传目标。另一部分是以服务为主的消费、市场信息、资源指导,确切地说就是广告。这一部分按广告标准收取费用。收费信息占用的版面,作为我们的一种投入,更在于一种市场培育意识,使报纸和该行业、产业或企业、重点客户的合作关系成为一种战略伙伴关系,更有利于报纸广告源的深度开发。这些周刊都和相应的行业或产业密切相关,拥有相对固定的读者群,并在相应行业、产业的厂家、商家或客户中有一定影响力。从某种角度讲,可以说每个周刊都链接整合了媒体和行业或领域的资源,使周刊成为该行业、产业展示自我和宣传的最佳平台。同时,也大大提升了鄂东晚报的品牌形象和影响力。仅去年,“教育导刊”带动开发教育界广告60多万元。3、打造栏目品牌,开发广告资源。报纸栏目虽有着不同于一般企业的特殊性,但作为信息产品的生产者,同样需要将自己的商品推销出去,因此营销手段不可或缺,而且在广告创收中重要作用日益显得突出。要树立报纸的品牌,就必须发挥单个栏目的品牌效应。不同的品牌栏目吸引不同口味的读者群,不同的读者群则吸引着相应的广告主。从某种意义上说,能否树立起自己的品牌栏目,决定着一份报纸是否能建立起品牌、赢得受众、争取广告商,从而在报业竞争中立于不败之地。去年,我们通过版面整合,新辟了一批有特色的栏目,吸引了广告采劝协办”等形式投放广告。

三、优化服务质量,提高创收效益。

广告是大众传媒生存、发展的“血液”,是传媒经济增长最重要的变量,这已是不争的事实。然而一定时期、一定地域的广告市场总量是相对固定的,面对这块诱人的“蛋糕”,参与竞争的广告媒体都虎视眈眈,其中既有传统媒体包括报纸、广播、电视、杂志以及户外广告,更有新兴媒体如互联网等。“粥少僧多”的局面势必使各类媒体都殚精竭虑地在广告市场中开疆拓土。面对这一形势,必须与时俱进,更新思想观念,不断提高专业知识,增强策划能力,只有这样,才能“抓妆客户,让客户有信赖感,有依靠感,才能对你的广告计划言听计从,才能有机会为媒体赢得较稳定的广告源。有了较高水平的策划人,才能有较高水平的广告策划,也才能有较好的广告效益。一、面向市场需求,加强社会活动策划。社会活动策划就是抓住社会的难点、热点、焦点等重大的社会问题,或围绕一个重大事件、一个重要节假日等,巧妙地与报纸广告联系起来,从而达到让广告主在报纸投放广告的目的。社会活动策划淡化了广告行为,强化了社会行为,是层次较高的广告策划活动。对报社来说,既给报社树立了形象,又提升了报纸品牌;对社会来说,造成了正面的社会影响,促进了社会主义精神文明建设。去年,我们基本做到了“一月一个小策划,一季一个大策划”,譬如:祝贺市“两会”召开,3、15和-谐消费,祝贺本报电子版开通,中高考成绩展示,喜迎十七大、展示新风采,祝贺第八届记者节,祝贺全国基础教育、黄冈论坛举行,等等,都取得较好的效果。尤其是祝贺电子版开通的活动,创收30多万元。二、面向广告客户,提供广告策划方案。广告主投放广告的最终目的是要有一个好的广告效果,实现自己的的营销计划。企业花钱买效益,不是盲目投放,这就要求报纸广告人要精心为客户策划好每一个广告,让客户得到物有所值的回报,客户才会不断地增加对报纸的广告投放,从而形成一个良性循环。去年,各部室创新服务形式,落实以客户为中心的服务理念,经常为客户量身定做各种广告方案,通过强化服务工作带动广告收入的增长。尤其是房地产周刊编辑室,去年策划的3次广告活动,获得了报社与广告的“双赢”,取得经济效益各社会效益的双重效应,引起了良好的社会反响。去年的广告经营工作虽然取得了一定的成绩,但我们清醒地认识到,面临的形势依然严峻,不容乐观。主要表现在:广告增幅小,块头小,价位低;广告视野不开,方法不活,手段不多,甚至落后;广告管理不严,存在漏洞,不时出现错误;广告市场竞争加剧,广告源不足,市场低迷;广告经营格局不合理,受政策因素制约大;挤在同一层面争夺客户,导致价格竞争,损害了报社利益,等等。这些问题要引起我们的高度重视,并在今后工作中加以改正。

2023年广告媒介工作总结(实用17篇)篇四

8、配合市场、技术人员开展其他需要配合的工作。

1、招兵买马。建立一支熟悉业务而相对稳定的团队。人才是企业最宝贵的资源,一切好的业绩都起源一个好的团队,建立一支有凝聚力,有合作精神、有拼搏精神的团队是xx年中最重要的工作,这项工作不是在短时间内能完成,但是一直得努力做。

2、完善东莞时报地产部绩校管理制度。xx年,我们和地产部磨合了一年,一年中有和谐也有磨擦,完善的绩校制度能让业务人员在工作中发挥主观能动性,提高销售业绩。

建立良好的客户档案,从合同签定到收款,广告投放到样报收集,及时支付客户的业务公关费用。(要求地产部提供地产客户资料)。

东莞时报地产部管理制度不够完善,双方沟通不到位,导致一些工作进展缓慢,如合同及回款等问题。

2023年广告媒介工作总结(实用17篇)篇五

在繁忙的工作中,xx年不知不觉已成过去。回顾这一年是过得有意义的、有价值的、有收获的。一年来,在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下,在工作上取得了一定的成绩,下面是媒介专员年终工作总结。

在思想、学习方面有了较大提高。为了尽快提高自己的理论水平,我从电视、报纸中了解当今的国际政治形势、社会动态及党中央的政策方针等,用党的理论体系来指导自己的日常工作。我深知,平时的'勤勉积累对于新闻工作起着至关重要的作用,所以抓住一切可以利用的时间,广泛涉猎各方面的知识,不断完善自己的知识结构,为做好工作打下了良好的基础。

在组织纪律方面坚持无条件遵守。一年中,我在单位严格遵守单位的各项规定,严于律己,遵章守纪。在报纸编采中,坚持讲政治、听招呼。在为人处事方面,坚持以诚待人、以信处事。

在业务方面能力不断提高。去年我主要从事编辑工作,在不同时段负责头版、时事版、时评版等版面的编辑工作。

工作中,我时刻恪守作为一个新闻编辑审慎、严谨、冷静、敏感的要求,勤勤恳恳,兢兢业业。同时,因为工作需要,我在去年一年中,除了偶尔请假外,基本上每周7天都要上6天夜班,但依然以高度的责任心与使命感,保持旺盛的工作热情,将编辑工作保质保量做好做到位。另外,我在编辑工作之余,还自找选题,采写了一系列稿件,比如以基层教育改革为内容的《拓展教育均衡破解择校问题教育公平的芮城实践》,以黄河晨报上飞机发行为内容的评论员文章《晨报到哪里,运城就到哪里,黄河金三角就到哪里》,以运城市文化、瓜果、蔬菜进小区为内容的《指向民心的温情革命——社会管理哲学关照下的运城城建进小区系列工程》等等,这些稿件的采写,在让自己了解社会、体察民意的同时,也锻炼了自己调查研究和思考分析的能力。

在新的一年内,我将按照报社对自己的要求,继续高标准的完成分配给自己的各项任务,同时继续发扬三勤、两不怕,即脑勤、腿勤、耳勤和不怕苦,不怕累的工作作风,做精品版面,写精品稿件,让自己的业务能力得到进一步的提高,为报社的事业做出新的贡献。

2023年广告媒介工作总结(实用17篇)篇六

*时做为商务代表多做些细致的工作,就是关于商务代表和各级商务顾问的工作岗位的描述,告诉他们,这个岗位是干嘛的。商务代表完成多少产值和净业绩。各级商务顾问完成多少产值和净业绩,这是硬指标。同时如果是电话部门就要保证一天有效的电话拜访,如果是外业就要保证一天有效的直接拜访量。

以上我们坚决保证部门的执行力。言出必行。不得有半点折扣。

但也要灵活运用这些工作描述,一方面要有效激励团队奋发向上,但要有保证激励措施不是团队的负担。成为部分落伍的借口。

首先是做事的原则。

对每个员工要一视同仁,不能拿商务代表的身份压员工,不要无故向员发脾气来发泄自己的工作压力,与员工沟通做到大家都能接受。不能叫员工口服心不服。要做到以理服人,以德服人。同时要以人为本。

其次是做事的方式。

作为商务代表,在“言”与“行”之间,更看重“行”。我不那些夸夸其谈的人。不解决任何问题的事情。我认为这点很重要,如果不做到这点,对商务代表或者团队形成恶劣的影响。

商务代表要少说多做。做事要积极,说话要谨慎。所谓“慎言”,就是说话要小心,不要说自己做不到的事。用老百姓的话说叫“祸从口出”,没那么严重的话,起码也是“言多语失”。要注意说话的场合。在私下不要涉及过多的工作,但工作时候要少谈些私下的个人私事来寻求开心。

商务代表就是要先带着耳朵去,多听,有疑问的地方就先放一放。我们常说一个人身体力行,那叫直接经验;而听听别人的经验教训,包括他经历的坎坷,走过的弯路,那是间接经验。你多听点间接经验,也有好处。这样我们可以多了解团队到底存在什么问题,我们员工的心到底是怎么想到。用商务代表的直接经验来指导员工但不要成为说教。

作为商务代表,做事仍然要谨慎。这种谨慎在《论语》中被概括为“如临深渊,如履薄冰”。我们商务代表在做事的时候,要像站在深渊旁边一样谨慎行事,要像走在薄冰上一样小心翼翼。

多思、多想、多听、多看、谨言、慎行,这么做的好处就是“寡悔”,让商务代表少一点后悔。

少点错误。世上没有卖后悔药的。人一旦知道做错的时候,一切皆成定局,无法挽回。商务代表如果在工作中少了指责、抱怨,在行为中少了很多让自己后悔的经验,那该团队就能成功了。

商务代表的言行对员工的认同感会起到一定的作用。这种认同感会影响他们在工作中的创造力,能激发员工的潜能,从而调动他们更加的深入,更为主动的投身于工作之中。要想员工的激情调动起来。

始终如一的梦想。价值观和目标的统一,重复观点能够帮助大家关注战略和目标。从理性角度看重复能够帮人了解所应该做的。从情感角度看,它满足了人们需要联合并成为集体一部分的需求。

2023年广告媒介工作总结(实用17篇)篇七

时间过得很快,参加工作已经半年了,现郑重向你汇报这半年来的生活、工作以及思想情况,希望您在审阅以后作出相应的批示。

天狮:拿下天狮产品山东全部城市报价执行,对于这点到底是价格低还是利润低,或者是客户是我们独家代理。对于这点我们值不值的骄傲,还是可以放松戒心,还是要居安思危,值得我们组员深思。对于河北是我们价格高还是客户投放意向不强?也是需要我们思考的。争取下一年报价要继续压低价格。我们要尽我们能做的,并且把我们能做的做好。统一:周日来加班做的报价,对于整个国广联没有拿下一个城市,这真的值得我们思考,是价格问题、还是公关问题、还是客户关系?对于乔恩能拿下整个产品的发布,是值得我们研究的,价格?刊期?车辆?还是关系?说句夸大的话难道是我们传统代理模式的问题?就算我们不学习他们的模式,但是做到知己知彼也是好的。不管是什么原因,绝对是我们不足的地方。

蒙牛、伊利、海尔、tcl、红牛、中国电信等诸多大型报价就目前不作分析了,对于所在区域或多或少在报价中都有我们不足的地方。值得我们在以后工作中慢慢学习、慢慢成长、积累经验。以便提高报价成单率,做到销售、客服、媒介不白干活。为公司多争取单子,多争取利益,以致于达到提高自己的收益。

合同方面接触的少,只是独立做过天狮临沂的合同,虽说是自己独立做的,也是拿以前的模板套出来的,做的时候只是对线路、数量、价格、监测要求做了特别注意。还是自己的经验不足,对于一些需要特别注意的.地方,还是有所疏忽,只是把前人的经验直接拿来了,万一当地做了修改,自己都不知道哪些是重点,哪些是不重要的,对于慕总所说的怎么样去规避责任,还是达不到十全十美,需要在今后的工作中特别注意,特别留心,多多积累经验。达到合同上(出事故)不会为公司带来利益损失,少为公司带来风险,尽量规避责任。

有那么一句话说,谈判就是在分饼,你得到的多了,对方得到的就少。作为国广联的媒介永远都是一点为公司多争取利益,为客户多争取效益。媒介的工作是维护供应商关系,如何做到为公司争取了利益,为客户争取了效益的同时,还能做到关系的维护,如何做到红脸和黑脸的随时变换,达到尽量掌握供应商的幅度空间。或许作为一个媒介执行说这句话有点过早。呵呵!

工作半年了,时间也不算很长,在执行方面也算是或多或少的有一点感触,工作上永远都是一点是最好的,那就是不管是不是自己分内的都多做一点,为客服多做一点、为设计多做一点、为销售多争取一点、为供应商多做一点。这是我这种笨人唯一能为别人多做的一点。工作中遇到了很多很多的问题,自己再处理这些问题上真的不如邵主管有经验,有办法,有手段。自己其实真的很笨永远都是在这些问题面前,都是用一颗单纯的心与当地共同商谈寻找解决办法,简简单单的一颗单纯解决问题的心,往往会被当地供应商牵制住,带向他们的利益处,在这点上真的不如邵丹同事做的好,直接用以往的解决经验,直接压制,或者扣款手段,对于我这种解决办法是很节约时间,更效率,更能达到客户的满意。需要今后工作中多多学习。

工作中最大的一个目前没有找到解决办法的问题,有时候当地用很诚恳的态度让我们帮帮忙,试着解决下出现的问题,但是到了客服这边又不允许,永远都是客户压制供应商的现象,对这媒介的维护客户关系,造成了一个很大的障碍。自己怎么能用一个好办法突破这个障碍,还有待思考。

时间原因就目前写这么多吧。

2023年广告媒介工作总结(实用17篇)篇八

年初润华广告转换公司定位,公司性质由经营部门转为职能部门,归属于品牌建设中心,公司各项业务也随之有所改变,工作内容不只是服务于集团及汽车板块,工作重点已成为润华集团的品牌建设工作。参加工作以来,我的岗位是媒介管理,主要负责集团及各品牌的广告宣传方面,针对各品牌的特点及广宣要求进行媒体投放建议及执行广告发布,参与各类活动的媒体服务工作。这半年的工作,除了媒介岗位的日常工作,还有协助品牌打造的许多工作,不仅实际工作需要转变工作角色,而且各项工作的出发点要以集团层面为主。

第一部分上半年工作概述月份主要工作概述。

1、整理集团媒体的可利用资源,建立媒体档案;

3、品牌建设中心整合的09年媒体资源价格,与08年相关价格进行对比;

广告管理办法及涉及流程。

1、协助王维整理集团广宣管理办法。

2、协助梳理各项广宣工作及广告管理的备案、发布流程;

整理集团及各品牌合作的主要媒体评估表及各品牌需求媒体评估表。

1、配合总裁办工作流程梳理工作,整理品牌建设中心的内部工作流程及流程树;

2、协助设计部人员整理集团vi标示的文字工作;

(1)建立起鸿发、银座、大友等竞争对手的广宣监控系统,

部门工作流程建立竞争对手的监控系统园区调研工作第二部分:

自我工作总结及要求。

1、参与了许多配合领导打造品牌建设的工作,有利于更快得进行角色的转换,从而使以后的工作中严格的执行公司的'vi集团形象标准,并一切从集团形象考虑各类的广宣工作。例如,平面宣传、电台等各类广宣中,虽增加了很多流程,但在消费者、媒体的角度看来,润华集团的形象有了一定的改变,一开始很多媒体排版都是我行我素,但现在媒体在排版时都会先征求我们的要求。电台广告中也统一集团形象,增加了品牌的归属感。

2、在正常的日常工作中,严格的贯彻执行集团形象,引导各品牌熟悉新制定的广告管理办法,及各项流程,保证广宣工作的顺畅。由于对于新的流程,我也是个初学者,做的还有很多不足,在执行过程中也有很多遗漏的问题,下步工作更应该增加自身的专业能力,满足集团品牌建设的工作要求。

3、作为媒介管理,最多的工作就是与媒体打交道,注重与媒体的沟通中,都要以集团品牌为出发点,集团是第一位的,任何宣传都不得脱离集团形象的宣传。

4、时刻保持对各品牌执行集团vi的敏感度,遇到问题要以第一责任人的角色及时处理。对此,作为润华品牌建设中心的员工,首先要扎实自身的业务能力,对各类vi标准熟记于心的。

1、目前集团vi在执行中,有极个别的汽车经销商没有第一执行意识,或许还有些不配合的,在天泽企划部下发vi标准后,即使出现违反标准的,也没有任何警告措施,我认为,一是要对各个市场部专员进行集团形象的培训,有品牌建设中的人员,对vi的执行进行详细讲解,并对违法标准的有一定的措施。

2、目前,品牌建设中心的岗位改革还在继续中,岗位工作一直延续着没改革之前的,部门管理岗位重多,我个人认为管理级别较为错综,有时会有不同的领导交待给不同工作人员,工作权责这样就有可能界限不明,这样有时会延误工作的进展。

2023年广告媒介工作总结(实用17篇)篇九

广告是为了某种特定的需要,通过一定形式的媒体,公开而广泛地向公众传递信息的宣传手段。今天本站小编给大家为您整理了广告媒介年终总结,希望对大家有所帮助。

优势方面:

1、大众媒介部超额完成东莞日报,南方都市报所定任务量。

2、拿下东莞时报地产独家代理权及广州日报地产优势代理权。

3、全力配合东莞时报地产部售后工作,与地产部人员较好的度过磨合期。

4、积极开拓广州日报东莞新闻版地产业务。

5、平面媒体数据库的资料统计,为媒介分析提供良好的数据依据。

6、同媒体保持良好的合作关系,除了积极宣传公司,提高品牌形象外(连续多年被媒体评为:最佳广告代理公司、最佳诚信单位、最佳雇主等),良好的合作基础为公司带来其它方面业务(报业大厦展厅装修,楼顶形象招牌制作,东莞时报五一、60人评癣年终颁奖盛典等大型活动的执行)。

7、除大众媒介部的代理工作外,还积极努力服务客服方面的客户,同公司其它部门很好的完成928等活动的执行及其他客服工作。

不足之处:

1、由于东莞市场代理制作的不成熟,我们独家代理东莞时报地产业务后,时报竞争媒体——南方都市报的代理额度同比去年下降50%(由于20xx年南都代理政策的调整,代理总量下降但是收益去比去年增长50%),部分南都大客户有所流失,这其中说明我们同客户的关系非常脆弱,以前的客户公关工作太过依赖媒体。在客户面前没有主导权。这是非常严重的问题。

2、大众媒介部代理行业单一,地产占代理总量的90%。20xx年度地产市场受金融危机影响,本土媒体均受到大小冲击,广告投放额度有较大萎缩,虽然我们超额完成任务,但总量相比去年略有下降。

3、人员流动及储备不足,导致工作脱节,部分阶段跟进不及时。

4、东莞时报地产部管理制度不够完善,双方沟通不到位,导致一些工作进展缓慢,如。

合同。

及回款等问题。

二、20xx年。

工作计划。

在20xx年工作规划中,以下几项工作作为主要的工作内容:

1、招兵买马。建立一支熟悉业务而相对稳定的团队。人才是企业最宝贵的资源,一切好的业绩都起源一个好的团队,建立一支有凝聚力,有合作精神、有拼搏精神的团队是20xx年中最重要的工作,这项工作不是在短时间内能完成,但是一直得努力做。

2、完善东莞时报地产部绩校管理制度。20xx年,我们和地产部磨合了一年,一年中有和-谐也有磨擦,完善的绩校制度能让业务人员在工作中发挥主观能动性,提高销售业绩。

3、建立良好的客户档案,从合同签定到收款,广告投放到样报收集,及时支付客户的业务公关费用。(要求地产部提供地产客户资料)。

4、同各媒体保持良好的沟通,维护好同各媒体的关系。尤其是同南方都市报各层面的人员保持良好沟通,解除一些主观因素的问题。并同公司积极沟通客观存在问题。保持沟通顺畅。

5、客户关系的维护。客户是我们上帝,在客户主导及公关方面将是20xx年重点工作。我们决心把流失的客户通过各种方式拉回来。

6、保持良好的传统代理模式投放量,探索新的代理模式,传统代理模式利润低,对资金要求高,竞争也大。新的代理模式,模式新颖,创收较高。

7、加强学习,设定目标。充分了解掌握所有媒体的最新情况。了解和尝试大众媒介的购买。

8、我们的目标:从单一的媒体代理投放发展为集媒介策划、媒介购买、媒介执行、媒介监测于一体的专业的媒体代理。

20xx年,我们报社进一步完善内部运行机制,创新经营模式,加大管理力度,在制度建设、机制创新、资源整合、营销策划、打造品牌等方面进行了积极的探索,广告经营保持了在规范中持续稳定健康发展的态势。据统计,全年广告纯收入达到万元,为业务工作的正常运转作出了贡献。

一、创新内部管理,挖掘创收潜力。

报纸媒体的经营,其实就是将所蕴涵的公信力、影响力转化为生产力,同时又通过转化所带来的社会效益和经济效益快速反哺提升的一个系统工程;而完善机制和改革创新,对报媒经营的好坏起到至关重要的作用。20xx年,我们报社从三个方面进行了探索,取得了一定的成效。1、创新用人机制,形成广告经营的合力。年初,我们在确定了内部机构设置、工作职责及目标任务后,实行“全员竞争上岗,双向选择,优化组合”。按照“公正、公平、公开”的原则,根据公布的竞聘条件和岗位,由员工提出竞聘申请,再经过资格审查、个人竞聘演讲、民-主评议打分、择优聘任等程序,聘任了5个创收部室、2个业务部室和1个后勤部室主任。通过合理配置人力资源,确定实施“以创收部室为主,以业务和后勤部室协助为辅”的目标责任制管理,变一人承包经营为团队集体目标经营,充分发挥全社员工整体合力。这不仅减少了广告经营风险,同时又强化了创收人员个人积极性的发挥。2、创新激励机制,形成广告创收的活力。年初,我们制定了《20xx年广告经营管理若干规定》,根据8个部室人员不同的工作岗位、性质、特点,在工资分配、组稿费提取比例、超额完成任务后的分成等方面,制定了不同的标准,即工资有的全额浮动、有的则50%的浮动,组稿费有高有低。同时还通过设立“总编辑奖”、“广告策划奖”等方法,针对不同部门、不同个人采用不同的激励措施,达到“人尽其才,物尽其用”的目的,并做到“以事业留人,以感情留人,以发展留人”。这样增强了报社的凝聚力,调动了员工的创收积极性。8个部室中除2个部室因中途有人调走受到影响,其它6个部室都超额完成任务。3、创新经营机制,形成广告吸纳的综合效力。广告版面的其主题必须抓住广告客户的兴趣点,使广告客户切实感到这一主题对于扩大自身影响、促进经营发展大有裨益。同时必须做到有针对性,目标广告客户越明确,成功的可能性就越大。因此,我们在报社内部尽量构筑更多的广告平台,如科学分类、细分市尝设置不同层面,从广告市场上争取给自己切到尽可能大的“蛋糕”。5个创收部室拓宽经营思路,实行“统分结合”的内部运营机制,即报社有策划则统一行动,共同“选择客户,培育市场;吸引客户,充实市潮。平时,各部室发挥各自优势,立足不同类别的客户群体,针对差异化受众目标,突出各自营销特点,实行错位竞争,自主经营,使小客户变成大客户、新客户变成老客户、临时客户变为固定客户、短期客户变为长期客户、别人的客户变成自己的客户,形成了市场优势,提高了广告收入。

二、加强品牌建设,拓宽创收渠道。

在“营销即传播”的年代,站在媒体经营的高度,我们媒体是企业的战略资源,企业是媒体重要的战略伙伴。媒体与企业的关系在不断地发生变化,由更多的讨价还价的博弈关系向全面的深度合作与战略联盟的共赢共荣的伙伴关系转变。如《房地产周刊》去年与湖北三清置业有限公司进行的2次合作,即“免费赠送鄂东晚报”、“创建文明城,争做示范车”的大型公益活动,对双方品牌营销的深度开发是积极的、互惠的,也是经济的、有效的。品牌,是在营销或传播过程中形成的,它能有效地将产品和消费者等利益团体联系起来。在媒介纷争的环境中,报业的品牌往往代表着一种竞争力、吸引力、亲和力和信任度。从文化的角度看,报业的品牌是报纸文化的象征和代表;从市场的角度看,它是报纸产业的拳头产品;从读者的角度说,它是读者心中值得信赖、能给自己带来较大收益的消费对象。1、打造报纸品牌,提升广告信誉。发挥晚报品牌优势,利用晚报丰富的信息资源,即“有价值的延伸服务”,为企业决策和市场经营提供相关的服务,能够打造行业或系统的“市场链”和利益共同体平台。鄂东唯一面向市民服务市民的都市类生活报纸的地位、报纸的权威性和公信力、在市民中的影响,都是《鄂东晚报》品牌不可或缺的部分。去年,我们在经营上不再单纯地把目光仅仅局限于广告版面的销售上,而是充分发挥《鄂东晚报》的品牌优势,利用《鄂东晚报》重点读者的定位,为各级党政部门、机关、学校、企事业单位的经营管理者服务的优势,采取行业重点突破的策略,将广告业务和公关策划结合起来,满足客户的诉求,通过各种公益性的活动,来塑造和提升其产品、商品的形象和知名度。同时,我们通过质量立报,逐步树立起鄂东晚报的品牌形象,已由过去的“拉广告”开始向“找上门”的转变。2、打造周刊品牌,拓展广告市常去年,我们的4个周刊,一部分以新闻为主的行业信息、政策和市场观察等稿件,为相应行业、企业提供信息,是免费的。主要是为读者提供相关的专项宣传报道和实用服务知识,吸引兴趣相同的读者群,方便企业、商家根据自己的目标市场,选择广告组合,帮助企业、商家总体把握推广成本和进度,便于快捷、有效地达到预期宣传目标。另一部分是以服务为主的消费、市场信息、资源指导,确切地说就是广告。这一部分按广告标准收取费用。收费信息占用的版面,作为我们的一种投入,更在于一种市场培育意识,使报纸和该行业、产业或企业、重点客户的合作关系成为一种战略伙伴关系,更有利于报纸广告源的深度开发。这些周刊都和相应的行业或产业密切相关,拥有相对固定的读者群,并在相应行业、产业的厂家、商家或客户中有一定影响力。从某种角度讲,可以说每个周刊都链接整合了媒体和行业或领域的资源,使周刊成为该行业、产业展示自我和宣传的最佳平台。同时,也大大提升了鄂东晚报的品牌形象和影响力。仅去年,“教育导刊”带动开发教育界广告60多万元。3、打造栏目品牌,开发广告资源。报纸栏目虽有着不同于一般企业的特殊性,但作为信息产品的生产者,同样需要将自己的商品推销出去,因此营销手段不可或缺,而且在广告创收中重要作用日益显得突出。要树立报纸的品牌,就必须发挥单个栏目的品牌效应。不同的品牌栏目吸引不同口味的读者群,不同的读者群则吸引着相应的广告主。从某种意义上说,能否树立起自己的品牌栏目,决定着一份报纸是否能建立起品牌、赢得受众、争取广告商,从而在报业竞争中立于不败之地。去年,我们通过版面整合,新辟了一批有特色的栏目,吸引了广告采劝协办”等形式投放广告。

三、优化服务质量,提高创收效益。

广告是大众传媒生存、发展的“血液”,是传媒经济增长最重要的变量,这已是不争的事实。然而一定时期、一定地域的广告市场总量是相对固定的,面对这块诱人的“蛋糕”,参与竞争的广告媒体都虎视眈眈,其中既有传统媒体包括报纸、广播、电视、杂志以及户外广告,更有新兴媒体如互联网等。“粥少僧多”的局面势必使各类媒体都殚精竭虑地在广告市场中开疆拓土。面对这一形势,必须与时俱进,更新思想观念,不断提高专业知识,增强策划能力,只有这样,才能“抓妆客户,让客户有信赖感,有依靠感,才能对你的广告计划言听计从,才能有机会为媒体赢得较稳定的广告源。有了较高水平的策划人,才能有较高水平的广告策划,也才能有较好的广告效益。一、面向市场需求,加强社会活动策划。社会活动策划就是抓住社会的难点、热点、焦点等重大的社会问题,或围绕一个重大事件、一个重要节假日等,巧妙地与报纸广告联系起来,从而达到让广告主在报纸投放广告的目的。社会活动策划淡化了广告行为,强化了社会行为,是层次较高的广告策划活动。对报社来说,既给报社树立了形象,又提升了报纸品牌;对社会来说,造成了正面的社会影响,促进了社会主义精神文明建设。去年,我们基本做到了“一月一个小策划,一季一个大策划”,譬如:祝贺市“两会”召开,3、15和-谐消费,祝贺本报电子版开通,中高考成绩展示,喜迎xx大、展示新风采,祝贺第八届记者节,祝贺全国基础教育、黄冈论坛举行,等等,都取得较好的效果。尤其是祝贺电子版开通的活动,创收30多万元。二、面向广告客户,提供广告。

策划方案。

广告主投放广告的最终目的是要有一个好的广告效果,实现自己的的营销计划企业花钱买效益,不是盲目投放,这就要求报纸广告人要精心为客户策划好每一个广告,让客户得到物有所值的回报,客户才会不断地增加对报纸的广告投放,从而形成一个良性循环去年,各部室创新服务形式,落实以客户为中心的服务理念,经常为客户量身定做各种广告方案,通过强化服务工作带动广告收入的增长尤其是房地产周刊编辑室,去年策划的3次广告活动,获得了报社与广告的“双赢”,取得经济效益各社会效益的双重效应,引起了良好的社会反响去年的广告经营工作虽然取得了一定的成绩,但我们清醒地认识到,面临的形势依然严峻,不容乐观主要表现在:广告增幅小,块头小,价位低;广告视野不开,方法不活,手段不多,甚至落后;广告管理不严,存在漏洞,不时出现错误;广告市场竞争加剧,广告源不足,市场低迷;广告经营格局不合理,受政策因素制约大;挤在同一层面争夺客户,导致价格竞争,损害了报社利益,等等这些问题要引起我们的高度重视,并在今后工作中加以改正。

在繁忙的工作中,**年不知不觉已成过去。回顾这一年是过得有意义的、有价值的、有收获的。一年来,在各位领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成绩,但也存在了诸多不足。现将。

如下:

在思想、学习方面有了较大提高。为了尽快提高自己的理论水平,我从电视、报纸中了解当今的国际政治形势、社会动态及党中央的政策方针等,用党的理论体系来指导自己的日常工作。我深知,平时的勤勉积累对于新闻工作起着至关重要的作用,所以抓住一切可以利用的时间,广泛涉猎各方面的知识,不断完善自己的知识结构,为做好工作打下了良好的基础。

在组织纪律方面坚持无条件遵守。一年中,我在单位严格遵守单位的各项规定,严于律己,遵章守纪。在报纸编采中,坚持讲政治、听招呼。在为人处事方面,坚持以诚待人、以信处事。

在业务方面能力不断提高。去年我主要从事编辑工作,在不同时段负责头版、时事版、时评版等版面的编辑工作。工作中,我时刻恪守作为一个新闻编辑审慎、严谨、冷静、敏感的要求,勤勤恳恳,兢兢业业。同时,因为工作需要,我在去年一年中,除了偶尔请假外,基本上每周7天都要上6天夜班,但依然以高度的责任心与使命感,保持旺盛的工作热情,将编辑工作保质保量做好做到位。另外,我在编辑工作之余,还自找选题,采写了一系列稿件,比如以基层教育改革为内容的《拓展教育均衡破解择校问题教育公平的芮城实践》,以黄河晨报上飞机发行为内容的评论员文章《晨报到哪里,运城就到哪里,黄河金三角就到哪里》,以运城市文化、瓜果、蔬菜进小区为内容的《指向民心的温情革命——社会管理哲学关照下的运城城建进小区系列工程》等等,这些稿件的采写,在让自己了解社会、体察民意的同时,也锻炼了自己调查研究和思考分析的能力。

在新的一年内,我将按照报社对自己的要求,继续高标准的完成分配给自己的各项任务,同时继续发扬三勤、两不怕,即脑勤、腿勤、耳勤和不怕苦,不怕累的工作作风,做精品版面,写精品稿件,让自己的业务能力得到进一步的提高,为报社的事业做出新的贡献。

2023年广告媒介工作总结(实用17篇)篇十

广告合同和发票。

1.合同审核和归档。

2.发票开具和快递。

3.回款催促。

行政和文化工作(华东区广告、品牌公关、原生营销策划)。

1.培训安排。

2.团队活动安排。

3.部门新入职员工的工作和价值观导入。

4.其他有利于团队进步和团队文化的举措。

5.部门月报销汇总和转交财务。

1.审核销售助理排期资源包。

2.审核销售助理广告上下线:物料链接的审核和测试、上线后的`确保无误。

3.上线广告的截屏和分类整理。

4.提供数据(曝光、点击、leads)。

5.对标媒体广告监测和截屏。

1、教育水平:本科及以上学历。

2、专业:不限。

3、技能:熟练使用办公软件,excel熟练。

4、经验:有行政工作经验优先。

2023年广告媒介工作总结(实用17篇)篇十一

随着科技的不断发展,媒介广告在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。作为一种信息传播的手段,媒介广告可以快速地将产品、品牌或服务等信息传达给消费者,帮助企业扩大知名度和销售量。在这个竞争激烈的市场环境中,如何更好地利用媒介广告已经成为企业营销战略的一个必要组成部分。在我长期从事营销工作的过程中,我总结了一些媒介广告的心得体会,愿意与大家分享。

第二段:提高媒介广告效果的方式。

在我看来,提高媒介广告的效果有几个关键点:首先是选择合适的媒体平台。针对不同的产品和目标消费群体,选择不同的媒体平台可以更精准地传递信息,提高广告曝光率和转化率。其次是创意营销。有创意的广告不仅可以吸引消费者的眼球,还可以激发他们的共鸣和情感共鸣,从而更容易留下深刻的印象。此外,合理的预算和时间安排也是广告效果的关键因素,不要盲目攀比,要合理安排和优化资源的利用。

媒介广告的成功案例非常多,这些案例不仅体现了广告的功效,更具有启发和借鉴的价值。例如,苹果公司在推广iPhone手机时,不断创新的广告策略和杰出的创意营销成功地激发了消费者的情感共鸣,帮助苹果手机在市场上获得了极大的成功。又例如,抖音通过多年的广告投放和品牌建设来提升知名度和用户黏性,并在多个品类上创造了商业奇迹。这些成功案例告诉我们,媒介广告对于企业品牌和产品的推广非常重要。

第四段:媒介广告需要注意的问题。

在媒介广告的投放中,还存在一些问题需要注意。首先是广告内容的真实性和准确性,不要为了追求广告效果而编造虚假内容,否则会对消费者的信任度造成负面影响。其次是广告语言的规范性和适宜性,不要使用不恰当或过激的语言,避免造成社会不良影响。此外,广告监管也是一个需要重视的问题,一定要遵守相关法律法规,维护广告的合法性和合规性。

第五段:媒介广告的未来发展趋势。

随着科技的不断进步,未来的媒介广告将更加多样化和个性化。比如,物联网技术和智能化技术的应用,将带来更加个性化和精准的广告推送和投放体验;同时,新兴的VR和AR技术,为广告创意和传播带来了全新的维度;又例如,人工智能技术在广告投放和转化率优化方面的应用,将带来更高效、更智能的营销模式。我相信,只要我们积极融入科技创新,不断关注消费者需求和市场趋势,未来的媒介广告必将在创意和创新上迈向新的高峰。

总的来说,在媒介广告的推广中,选择合适的媒体平台、创造有创意的广告、合理规划预算,以及注意真实性、适宜性和监管合规都是非常重要的。同时,未来的创新科技将为广告投放和传播带来更多可能,我们应该不断学习和拥抱科技,保持对广告创新的关注和探索。只有以消费者需求为导向,不断创新和优化,才能在激烈的市场竞争中获得更好的竞争优势和商业价值。

2023年广告媒介工作总结(实用17篇)篇十二

20xx年,我们报社进一步完善内部运行机制,创新经营模式,加大管理力度,在制度建设、机制创新、资源整合、营销策划、打造品牌等方面进行了积极的探索,广告经营保持了在规范中持续稳定健康发展的态势。据统计,全年广告纯收入达到万元,为业务工作的正常运转作出了贡献。

一、创新内部管理,挖掘创收潜力。

报纸媒体的经营,其实就是将所蕴涵的公信力、影响力转化为生产力,同时又通过转化所带来的社会效益和经济效益快速反哺提升的一个系统工程;而完善机制和改革创新,对报媒经营的好坏起到至关重要的作用。20xx年,我们报社从三个方面进行了探索,取得了一定的成效。1、创新用人机制,形成广告经营的合力。年初,我们在确定了内部机构设置、工作职责及目标任务后,实行“全员竞争上岗,双向选择,优化组合”。按照“公正、公平、公开”的原则,根据公布的竞聘条件和岗位,由员工提出竞聘申请,再经过资格审查、个人竞聘演讲、民-主评议打分、择优聘任等程序,聘任了5个创收部室、2个业务部室和1个后勤部室主任。通过合理配置人力资源,确定实施“以创收部室为主,以业务和后勤部室协助为辅”的目标责任制管理,变一人承包经营为团队集体目标经营,充分发挥全社员工整体合力。这不仅减少了广告经营风险,同时又强化了创收人员个人积极性的发挥。2、创新激励机制,形成广告创收的活力。年初,我们制定了《20xx年广告经营管理若干规定》,根据8个部室人员不同的工作岗位、性质、特点,在工资分配、组稿费提取比例、超额完成任务后的分成等方面,制定了不同的标准,即工资有的全额浮动、有的则50%的浮动,组稿费有高有低。同时还通过设立“总编辑奖”、“广告策划奖”等方法,针对不同部门、不同个人采用不同的激励措施,达到“人尽其才,物尽其用”的目的,并做到“以事业留人,以感情留人,以发展留人”。这样增强了报社的凝聚力,调动了员工的创收积极性。8个部室中除2个部室因中途有人调走受到影响,其它6个部室都超额完成任务。3、创新经营机制,形成广告吸纳的综合效力。广告版面的其主题必须抓住广告客户的兴趣点,使广告客户切实感到这一主题对于扩大自身影响、促进经营发展大有裨益。同时必须做到有针对性,目标广告客户越明确,成功的可能性就越大。因此,我们在报社内部尽量构筑更多的广告平台,如科学分类、细分市尝设置不同层面,从广告市场上争取给自己切到尽可能大的“蛋糕”。5个创收部室拓宽经营思路,实行“统分结合”的内部运营机制,即报社有策划则统一行动,共同“选择客户,培育市场;吸引客户,充实市潮。平时,各部室发挥各自优势,立足不同类别的客户群体,针对差异化受众目标,突出各自营销特点,实行错位竞争,自主经营,使小客户变成大客户、新客户变成老客户、临时客户变为固定客户、短期客户变为长期客户、别人的客户变成自己的客户,形成了市场优势,提高了广告收入。

二、加强品牌建设,拓宽创收渠道。

在“营销即传播”的年代,站在媒体经营的高度,我们媒体是企业的战略资源,企业是媒体重要的战略伙伴。媒体与企业的关系在不断地发生变化,由更多的讨价还价的博弈关系向全面的深度合作与战略联盟的共赢共荣的伙伴关系转变。如《房地产周刊》去年与湖北三清置业有限公司进行的2次合作,即“免费赠送鄂东晚报”、“创建文明城,争做示范车”的大型公益活动,对双方品牌营销的深度开发是积极的、互惠的,也是经济的、有效的。品牌,是在营销或传播过程中形成的,它能有效地将产品和消费者等利益团体联系起来。在媒介纷争的环境中,报业的品牌往往代表着一种竞争力、吸引力、亲和力和信任度。从文化的角度看,报业的品牌是报纸文化的象征和代表;从市场的角度看,它是报纸产业的拳头产品;从读者的角度说,它是读者心中值得信赖、能给自己带来较大收益的消费对象。1、打造报纸品牌,提升广告信誉。发挥晚报品牌优势,利用晚报丰富的信息资源,即“有价值的延伸服务”,为企业决策和市场经营提供相关的服务,能够打造行业或系统的“市场链”和利益共同体平台。鄂东唯一面向市民服务市民的都市类生活报纸的地位、报纸的权威性和公信力、在市民中的影响,都是《鄂东晚报》品牌不可或缺的部分。去年,我们在经营上不再单纯地把目光仅仅局限于广告版面的销售上,而是充分发挥《鄂东晚报》的品牌优势,利用《鄂东晚报》重点读者的定位,为各级党政部门、机关、学校、企事业单位的经营管理者服务的优势,采取行业重点突破的策略,将广告业务和公关策划结合起来,满足客户的诉求,通过各种公益性的活动,来塑造和提升其产品、商品的形象和知名度。同时,我们通过质量立报,逐步树立起鄂东晚报的品牌形象,已由过去的“拉广告”开始向“找上门”的转变。2、打造周刊品牌,拓展广告市常去年,我们的4个周刊,一部分以新闻为主的行业信息、政策和市场观察等稿件,为相应行业、企业提供信息,是免费的。主要是为读者提供相关的专项宣传报道和实用服务知识,吸引兴趣相同的读者群,方便企业、商家根据自己的目标市场,选择广告组合,帮助企业、商家总体把握推广成本和进度,便于快捷、有效地达到预期宣传目标。另一部分是以服务为主的消费、市场信息、资源指导,确切地说就是广告。这一部分按广告标准收取费用。收费信息占用的版面,作为我们的一种投入,更在于一种市场培育意识,使报纸和该行业、产业或企业、重点客户的合作关系成为一种战略伙伴关系,更有利于报纸广告源的深度开发。这些周刊都和相应的行业或产业密切相关,拥有相对固定的读者群,并在相应行业、产业的厂家、商家或客户中有一定影响力。从某种角度讲,可以说每个周刊都链接整合了媒体和行业或领域的资源,使周刊成为该行业、产业展示自我和宣传的最佳平台。同时,也大大提升了鄂东晚报的品牌形象和影响力。仅去年,“教育导刊”带动开发教育界广告60多万元。3、打造栏目品牌,开发广告资源。报纸栏目虽有着不同于一般企业的特殊性,但作为信息产品的生产者,同样需要将自己的商品推销出去,因此营销手段不可或缺,而且在广告创收中重要作用日益显得突出。要树立报纸的品牌,就必须发挥单个栏目的品牌效应。不同的品牌栏目吸引不同口味的读者群,不同的读者群则吸引着相应的广告主。从某种意义上说,能否树立起自己的品牌栏目,决定着一份报纸是否能建立起品牌、赢得受众、争取广告商,从而在报业竞争中立于不败之地。去年,我们通过版面整合,新辟了一批有特色的栏目,吸引了广告采劝协办”等形式投放广告。

三、优化服务质量,提高创收效益。

广告是大众传媒生存、发展的“血液”,是传媒经济增长最重要的变量,这已是不争的事实。然而一定时期、一定地域的广告市场总量是相对固定的,面对这块诱人的“蛋糕”,参与竞争的广告媒体都虎视眈眈,其中既有传统媒体包括报纸、广播、电视、杂志以及户外广告,更有新兴媒体如互联网等。“粥少僧多”的局面势必使各类媒体都殚精竭虑地在广告市场中开疆拓土。面对这一形势,必须与时俱进,更新思想观念,不断提高专业知识,增强策划能力,只有这样,才能“抓妆客户,让客户有信赖感,有依靠感,才能对你的广告计划言听计从,才能有机会为媒体赢得较稳定的广告源。有了较高水平的策划人,才能有较高水平的广告策划,也才能有较好的广告效益。一、面向市场需求,加强社会活动策划。社会活动策划就是抓住社会的难点、热点、焦点等重大的社会问题,或围绕一个重大事件、一个重要节假日等,巧妙地与报纸广告联系起来,从而达到让广告主在报纸投放广告的目的。社会活动策划淡化了广告行为,强化了社会行为,是层次较高的广告策划活动。对报社来说,既给报社树立了形象,又提升了报纸品牌;对社会来说,造成了正面的社会影响,促进了社会主义精神文明建设。去年,我们基本做到了“一月一个小策划,一季一个大策划”,譬如:祝贺市“两会”召开,3、15和-谐消费,祝贺本报电子版开通,中高考成绩展示,喜迎xx大、展示新风采,祝贺第八届记者节,祝贺全国基础教育、黄冈论坛举行,等等,都取得较好的效果。尤其是祝贺电子版开通的活动,创收30多万元。二、面向广告客户,提供广告策划方案。广告主投放广告的最终目的是要有一个好的广告效果,实现自己的的营销计划。企业花钱买效益,不是盲目投放,这就要求报纸广告人要精心为客户策划好每一个广告,让客户得到物有所值的回报,客户才会不断地增加对报纸的广告投放,从而形成一个良性循环。去年,各部室创新服务形式,落实以客户为中心的服务理念,经常为客户量身定做各种广告方案,通过强化服务工作带动广告收入的增长。尤其是房地产周刊编辑室,去年策划的3次广告活动,获得了报社与广告的“双赢”,取得经济效益各社会效益的双重效应,引起了良好的社会反响。去年的广告经营工作虽然取得了一定的成绩,但我们清醒地认识到,面临的形势依然严峻,不容乐观。主要表现在:广告增幅小,块头小,价位低;广告视野不开,方法不活,手段不多,甚至落后;广告管理不严,存在漏洞,不时出现错误;广告市场竞争加剧,广告源不足,市场低迷;广告经营格局不合理,受政策因素制约大;挤在同一层面争夺客户,导致价格竞争,损害了报社利益,等等。这些问题要引起我们的高度重视,并在今后工作中加以改正。

2023年广告媒介工作总结(实用17篇)篇十三

尊敬的领导:

您好!衷心的感谢您在百忙之中审阅我的自荐信,并祝愿贵单位事业欣欣向荣,蒸蒸日上!

我叫大学生个人简历网,毕业于广东省xxx理工学院,销售技术与大眾媒介广告专业。过去三年,我在xxx公司担任过汽车推销员,目前担任该公司销售主任,已历一年半之久。担任此职前,曾在xxx百货公司,推销电器,以赚取佣金。在工作期间,除正式业务范围外,与各地区客户颇有来往,并利用公余时间,学会了很多有关商业问题的处理.我希望有机会充分利用自己工作能力,从事更大范围工作之需要。

技术方面,我在三方面做了准备。

1、业专基础:可能由于汽车行业的特点,很拿拿出使人信服的作品,所以俺把重点放在校所开的必修课上。曾获五次奖学金和优秀毕业生、学习标兵称号。前三年俺的加权成绩为82分,基本上具有免试研究生的资格。

2、计算机和网络:计算机和网络是发展很大的趋势。出于其特点的考虑,俺定制了相应的学习计划。参加cad/cam/cae(catia)的.培训,并取得ibm认可的证书。

3、外语:英文的重要性不言而喻。俺想说的是对外语学习的自信。如果需要,即使口语这项也不成问题。此外还在学习德语。

其他方面,主要指人文科学:出于完善己自知识结构和兴趣的的考虑,俺选修和自修了一部分课程。对于管理、经济、法律等有了一定的基本常识。

以上这些,使我对步入社会充满希望,对未来的工作岗位怀有满腔热情.而且也是您选择我的一个重要依据.当然,再实际工作经验和历练方面还有欠缺,各个方面还不成熟,但我坚信通过我不懈的努力,刻苦的学习我一定能在您的领导下,不断的取得进步.

此致

敬礼

自荐人:/qiuzhi/。

时间:

2023年广告媒介工作总结(实用17篇)篇十四

这是一个市场部内的一个职位,他们存在的单位一般是一个媒介小组,他们的工作往往会被分成2个相对独立的单位, 详细内容请看下文媒介专员年终个人总结。

一个部分是对内的工作;一个部分是对外的工作。大家惯常理解的媒介专员,大概主要是对外的工作,比如对外购买媒体广告,但是其实事实上对内的工作对他们来说也非常重要。

对内的工作。

媒介专员有时候被定位于执行产品营销经理的营销策划案,或者媒介主管提出来的媒体购买,其实事实上,他们对内做的工作其实挺多的,首先一点就是要对内理解产品营销经理的营销策划案,而且这个过程不是单向的,比如营销经理给媒介的同学介绍下本次的营销计划,而是从一开始就要参与到整体营销策划案当中。他们的工作是为整个营销方案提供建议,比如该时间段某媒体没有广告位排期,比如该媒体不太适合传达某个营销点子,或者某些媒体组合并不适合该营销计划等等。这些工作从营销经理开始策划营销方案他们就要参与进来了。这部分工作对于一个刚刚入行的媒介专员来说其实蛮难的,他们要理解产品营销的整个过程,还要理解自己手头媒体的很多特征等等,但是对于他们来说,最难的还不是这一部分,最难的是根据营销去确定媒介组合。这块工作也是媒介专员对内工作的一个重要组成部分。他们需要结合营销经理对于该产品的整体营销方案,提出解决营销经理问题的媒介组合,这块内容不但要求他们充分理解营销经理本次推广的定位与目标群体覆盖,而且还要他们充分理解所要安排的媒体的属性,用户特征等等。一般情况下,很难有个媒介专员特别了解所有的媒体,因此,需要媒介专员之间有足够的协作。也许有的'媒介专员熟悉某一类媒体,比如户外广告牌,另外一些媒介专员熟悉视频广告等等。

在制度建设、机制创新、资源整合、营销策划、打造品牌等方面进行了积极的探索,广告经营保持了在规范中持续稳定健康发展的态势。据统计,全年广告纯收入达到 万元,为业务工作的正常运转作出了贡献。

一、创新内部管理,挖掘创收潜力

报纸媒体的经营,其实就是将所蕴涵的公信力、影响力转化为生产力,同时又通过转化所带来的社会效益和经济效益快速反哺提升的一个系统工程;xx年,我们报社从三个方面进行了探索,取得了一定的成效。 1、创新用人机制,形成广告经营的合力。年初,我们在确定了内部机构设置、工作职责及目标任务后,实行“全员竞争上岗,双向选择,优化组合”。按照“公正、公平、公开”的原则,根据公布的竞聘条件和岗位,由员工提出竞聘申请,再经过资格审查、个人竞聘演讲、民主评议打分、择优聘任等程序,聘任了5个创收部室、2个业务部室和1个后勤部室主任。通过合理配置人力资源,确定实施“以创收部室为主,以业务和后勤部室协助为辅”的目标责任制管理,变一人承包经营为团队集体目标经营,充分发挥全社员工整体合力。这不仅减少了广告经营风险,同时又强化了创收人员个人积极性的发挥。 2、创新激励机制,形成广告创收的活力。年初,我们制定了《xx年广告经营管理若干规定》,根据8个部室人员不同的工作岗位、性质、特点,在工资分配、组稿费提取比例、超额完成任务后的分成等方面,制定了不同的标准,即工资有的全额浮动、有的则50%的浮动,组稿费有高有低。同时还通过设立“总编辑奖”、“广告策划奖”等方法,针对不同部门、不同个人采用不同的激励措施,达到“人尽其才,物尽其用”的目的,并做到“以事业留人,以感情留人,以发展留人”。这样增强了报社的凝聚力,调动了员工的创收积极性。8个部室中除2个部室因中途有人调走受到影响,其它6个部室都超额完成任务。

发展大有裨益。同时必须做到有针对性,目标广告客户越明确,成功的可能性就越大。因此,我们在报社内部尽量构筑更多的广告平台,如科学分类、细分市尝设置不同层面,从广告市场上争取给自己切到尽可能大的“蛋糕”。5个创收部室拓宽经营思路,实行“统分结合”的内部运营机制,即报社有策划则统一行动,共同“选择客户,培育市场;吸引客户,充实市潮。平时,各部室发挥各自优势,立足不同类别的客户群体,针对差异化受众目标,突出各自营销特点,实行错位竞争,自主经营,使小客户变成大客户、新客户变成老客户、临时客户变为固定客户、短期客户变为长期客户、别人的客户变成自己的客户,形成了市场优势,提高了广告收入。

二、加强品牌建设,拓宽创收渠道

在“营销即传播”的年代,站在媒体经营的高度,我们媒体是企业的战略资源,企业是媒体重要的战略伙伴。媒体与企业的关系在不断地发生变化,由更多的讨价还价的博弈关系向全面的深度合作与战略联盟的共赢共荣的伙伴关系转变。如《房地产周刊》去年与湖北三清置业有限公司进行的2次合作,即“免费赠送鄂东晚报”、“创建文明城,争做示范车”的大型公益活动,对双方品牌营销的深度开发是积极的、互惠的,也是经济的、有效的。

2023年广告媒介工作总结(实用17篇)篇十五

首先,媒介广告对我们的消费行为影响巨大。正如一句老话所说:“广告的最终目的就是让消费者产生购买欲望。”媒介广告通过精心设计的画面、声音、文字,给我们呈现出一种美好的生活场景和产品的优越性,诱导我们对其产生浓厚的兴趣和渴望,从而导致适量甚至过度的消费行为。这种被影响的程度越来越深入人心,经常导致我们购买不必要的东西,让我们增加了不必要的支出。

媒介广告的存在,对于社会的影响不仅仅是消费领域。通过广告,企业可以传达他们的信息和价值观,让他们在特定的群体中得到认知和信任,从而在广大市场中取得优势。同时,还可以通过各种形式的广告,包括政治广告、公益广告等,传递出对于社会的态度和期待。这类广告可以提醒我们关注社会问题,让我们提高公民意识和社会责任感。

对于企业而言,媒介广告不仅仅是提高品牌知名度、增加销售额的工具,还有抵御竞争和占领市场份额的作用。众所周知,市场竞争日益激烈,不断有新的产品和新的品牌涌现。在这种情况下,企业要想在市场上获得一席之地,就需要通过广告在消费者中建立起信任和声誉,并取得他们的认可。同时,企业也要注意广告风格和内容的可持续性,不能过度依赖广告在市场上取得短期的成功。

五段:个人心得。

作为普通消费者的我们,面对这些媒介广告,我们需要多方面进行思考和评估。首先,不要轻易相信一切广告中所展现的美好场景和产品。多思考广告的背后意图和真实性,以免被不必要的消费所困扰。其次,要对于品牌和企业的广告策略进行分析和思考,评估其诚信性和可持续性,制定合理的消费计划和选购标准,同时也可以从广告中吸取一些有益的信息和文化价值。

总之,媒介广告作为现代商业社会的重要组成部分,对于我们的消费观念和价值观持续不断地产生着影响。我们需要通过深入思考和分析,从中寻找出适合自己的购物方式和价值标准,减少因不必要的消费所造成的浪费和损失。

2023年广告媒介工作总结(实用17篇)篇十六

作为一个现代人,我们无法避免接触各种各样的广告媒介,无论是电视广告、车厢海报还是社交媒体上的推广信息,广告已经成为了我们生活中的一部分。在与广告媒介打交道的过程中,我积累了一些经验和感悟,下面将从广告的目的、创意、多样性、对消费者的影响以及行业发展等方面进行简要分析。

首先,广告的目的是满足人们的需求和欲望。广告的目标是传递给消费者某个产品或服务的信息,通过激发他们的兴趣、好奇和需求,从而引导消费行为。回顾我的个人购物经历,很多次是因为看到了某个产品的广告才决定购买的。广告通过对产品的介绍和美化,诱使人们相信购买该产品可以满足他们的某些心理和物质需求,使他们有了购买的动力。

其次,一个成功的广告需要有创意。广告的创意是吸引人们目光的关键。在一个充满媒介噪音的社会,只有那些突破常规、富有创意的广告才能引起人们的注意。创意让广告脱颖而出,使人们在看到广告时感到新鲜和兴奋。作为一个消费者,我发现那些有趣或有情感共鸣的广告能够更容易吸引我的注意力并记住品牌和产品。

广告的多样性也让人们感到无比惊喜。无论是电视广告还是网络广告,媒介的多样性使得广告呈现出丰富多彩的表现形式。电视广告借助画面和声音,通过情境和故事来传递信息。而移动设备上的广告则更注重互动和个性化。在社交媒体上,通过广告的定向投放,人们可以更精准地接触到与自己兴趣相关的广告。不同媒介的多样性为广告的创意和传播提供了更多的可能。

广告对消费者的影响也是不容忽视的。广告刺激了人们的购买欲望,同时也塑造了人们的价值观和行为习惯。广告是商业利益的产物,它所传递的信息和价值观往往是为了推销和促进商品销售,消费者在接触广告的过程中需要保持一定的警惕和理性。尽管如此,广告无疑对产品和服务的推广起到了重要的作用,也帮助了消费者找到了需要的商品和服务。

最后,广告行业的发展势头迅猛。随着科技的进步,广告行业也在不断创新和发展。互联网和移动设备的普及,使得广告更加便捷和个性化。人工智能与大数据的运用使广告投放更加精准。虚拟现实、增强现实等新技术则为广告带来了更多可能性。随着媒体环境的不断变化,广告行业也在不断适应和调整,致力于更好地满足广告客户和消费者的需求,这种发展势头令人振奋。

总之,广告媒介无疑是一个与我们紧密相连的领域。通过广告,我们能够了解到更多的产品和服务,也能够感受到来自各个媒介的创意和多样性。然而,作为消费者,在接触广告时需要时刻保持警惕和理性,以免被过度营销所误导。同时,作为广告从业者,也需要不断关注行业发展的趋势,以适应媒体环境的变化并创造更有影响力的广告作品。只有这样,广告才能真正发挥其积极的作用,为商业和消费者带来双赢的结果。

2023年广告媒介工作总结(实用17篇)篇十七

性别:女。

民族:汉族。

政治面貌:团员。

出生日期:1986年07月20日

户口:广东省。

学历:本科。

毕业院校:山东经济学院。

所学专业:市场营销。

外语水平:英语(cet-4)。

电脑水平:熟练。

工作年限:实习/应届。

联系方式:

求职意向。

工作类型:全职。

单位性质:

期望行业:市场、广告、公关、快迅消费品(食品、饮料、日化、烟酒等)、纺织品业(服饰鞋帽、家纺用品、皮具)、媒体、影视制作、新闻出版、批发、零售(商场、专卖店、百货、超市)。

工作地点:杭州市。

期望月薪:不限/面议。

教育经历。

2006.09至2010.07山东经济学院市场营销专业本科。

主要课程:西方经济学、管理学、市场营销学、货币银行学、客户关系管理、市场调查与预测、市场营销策划、服务营销学、商务谈判、推销学、广告学、管理信息系统、财务管理等。

获奖情况。

2008.12“工商银行杯”第一届山东省大学生创办小企业商业计划竞赛金奖。

2008.12校健美操大赛二等奖。

项目经验。

2009.05济南市沃尔玛自有品牌商品情况调查。

本人在此项目中参与了包括确定调查目标及方案、资料收集、计划制定、调查问卷攥写、实地调查,以及最后的资料统计和分析的全过程。

该项目以济南市沃尔玛购物中心为目标,针对沃尔玛自由品牌商品的品种、数量、销售量以及其顾客认知度、满意度、忠诚度等问题展开调查。是以了解沃尔玛自有品牌在济南市场销售的总体情况,便于对其现有营销定位、组合、策略进行全面的利弊分析,从而明确沃尔玛自有品牌在济南市场的定位优势、横向与纵向相结合的发展方向,优化营销组合策略。

2008.12创e团队智能家居创业计划书。

《创e团队创业计划书》是充分的市场调研基础上,以专利技术为依托的完整的创业计划。

本人在此项目中主要负责市场调研预测、营销策略以及销售计划三个部分的分析与计划攥写。

该项目采用zigbee技术来降低智能家居布置过程的复杂度和成本,将提供基于zigbee技术的智能家居产品和相关技术解决方案。通过对宏观背景、市场环境、资金规划、营销策略、财务控制、风险评估、发展前景等问题的分析,提出了具有可行性的创业计划。

社会实践。

*联系客户,预约客户和客户回访,管理和完善顾客档案。

*负责顾客满意度调查,对资料进行分类统计,为门店的服务和管理提供了建设性意见。

*协助区域业务拓展,吸收新会员35人,成功了提高公司知名度。

2008.05济南步步高公司任市场调查员。

*负责调查新老顾客意见,对资料进行分类统计。

*向顾客介绍公司产品和理念,进行产品推广,提高了顾客对公司产品的认知度。

2007.10北京山地瑜珈培训中心任招生代理。

*负责公司招生培训计划的宣传和推广,为学员提供各种瑜珈课程咨询。

*协助公开讲座的人员安排和宣传工作,保证活动顺利进行,提高了公司的知名度。

校内活动。

2007.05出演中央电视台“金苹果”栏目,担任舞蹈演员。

专业技能。

英语:通过国家cet四级考试,具备良好的英语听说读写能力。

计算机:掌握visualfoxpro的使用,熟悉windows操作系统及excel、powerpoint、access等office软件的使用。

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