2023年年会领导发言稿15篇(优秀)

时间:2024-12-19 作者:储xy

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?下面是小编为大家收集的优秀范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

年会领导发言稿篇一

大家晚上好!

今晚我们在这里欢聚一堂,共庆xx集团20xx年度优秀员工颁奖大会暨20xx年年会。在这辞旧迎新之际,我谨代表集团公司领导班子,向各位嘉宾的到来表示最热烈的欢迎,同时向公司全体员工及其家属们致以节日的问候!(语气加重、鼓掌)

精神抖擞辞旧岁,载歌载舞迎新年。刚刚过去的20xx年,是我们xx集团发展历程中极不平凡的一年。在国内外严峻的经济形势下,集团公司各项工作也面临了前所未有的压力与考验。在各级领导的关怀、关心和关爱下,我们紧跟时代、砥砺前行,同心协力、奋发有为,顺利地完成了集团公司在年初制定的各项任务指标,有力支撑了在建工程项目的顺利推进。在工作中涌现出一批模范作用突出、工作成绩显著的优秀员工和先进个人。实践再次证明,我们的队伍是一支植根基层、甘于奉献、凝聚力强、战斗力强的优秀团队。在这里,我再次向埋头苦干、无私奉献、顽强奋战在各个工作岗位上的同志们表示衷心的感谢!同志们辛苦了!(语气加重、鼓掌)

一年来通过广大员工的辛勤工作和无私奉献,集团公司各项工作呈现出龙腾虎跃之势,迸发出前所未有的勃勃生机,将xx人的:“立足航天,服务社会” “做人:诚信、合作、善于学习;做事:认真、创新、追求卓越”。 “诚实、务实、落实;雄心、匠心、恒心” 这三个核心价值观诠释到了极致。一年来,我们一直怀揣收获的期望,于激情中挥洒汗水,于开放中谋求发展,于进取中追求成功。全体员工用心血与汗水谱写了一曲荡气回肠、群策群力的战斗凯歌!

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。在20xx年即将结束的时刻,我们很有必要对一年来的工作情况做个认真的总结,让自己做到:忆往昔、知得失、明方向、举大业!

回顾我们的发展历程,20xx年我们从老公司一步步走来,一步一个脚印,稳健发展,特别是集团公司运营总监到安徽公司视察指导工作之后,迅速成立了xx(安徽)建设工程有限公司,搭建了高端、稳健、规范的平台,为我们今后的大发展指明了方向,铺平了道路。

宏图绘就,千帆竞发!同志们,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。创新驱动,多元发展,团结协作,共赢未来。20xx年,是“xx集团五年远景规划”的开局之年,也是我们扬帆远航、谱写华章的关键一年!我们将满怀信心,牢牢把握市场命脉,整合内外两种资源,创新管理、生产、创利“三”种模式,实现观念转变、发展转变、合作模式转变,完善服务体系,全面推进市场工作,力争20xx年产值突破50亿元大关,努力在培育新优势、调整结构、科技创新、深化改革、对外合作、资源整合、和谐公司建设、服务文化等方面带来新的突破,凸显速度和成本优势、平台 和资源优势,为打造中国建筑业知名品牌,建设一流企业集团而不断努力!

20xx年的蓝图我们已在描绘,我们将扎根安徽地区,辛勤耕耘,接通地气,力争完成合肥市三孝口创黄山杯地标性建筑、黄山路合作开发项目、北二环商住项目、安庆地区医院、中学项目、池州地区市政建设项目。让我们上下同心,践行“三实”,把我们描绘的蓝图建设成社会公认的、我们引以为豪的精品工程!

因为有梦想,我们披星戴月,只争朝夕;因为有承诺,我们义无反顾,永不止步!新的一年,让我们携手并肩,在xx董事长的英明领导和大力支持下,在全体员工的共同奋斗下,继续保持艰苦奋斗、不骄不躁的优良作风,与时俱进,开拓创新,抢抓机遇,加快发展,不断开创公司各项工作新局面,为集团公司各项事业又快又好发展做出更大的贡献!我们要向着更高更远的目标,去续写行业的宏伟篇章! (语气加重、握拳)

值此新年到来之际,我们向长期以来支持、关注和关心xx集团的各位领导、专家、同仁、朋友、还有广大工程技术人员及其家属致以最诚挚的感谢和新年的问候,祝大家新年快乐,万事如意!

最后,预祝年会圆满成功!谢谢大家。

年会领导发言稿篇二

尊敬的xxx,各位朋友们:

大家下午好!

今天,很高兴与在座各位一起参加今天xxx银行与xxx共同举办的20xx年开门红业务启动大会。今天的会议是一个承前启后、继往开来的会议。我们上周四刚在内部召开了开门红全员启动会,随后马不停蹄,立刻准备,今天就举办与xxx银行的业务启动会,提前启动了开门红。及早准备,及早谋划,预示着我们20xx年的开门红业务一定可以红红火火、顺顺利利!借此机会,我谈几点想法,与大家分享。

xxx银行与xxxx的关系密切、合作卓有成效。自合作以来,双方始终本着战略合作的态度,着眼未来的思维,真诚合作,相互支持,相互帮助,创造了合作典范。20xx年,在国内、外经济环境不断变化、市场监管力度不断加强、寿险市场持续高速发展、竞争日趋激烈的情况下,截至11月30日,xxx实现银保新单保费突破5亿元,占据xxx银保23%的市场份额,xxxx在xxx银保市场的主导地位进一步巩固。通过并肩作战,携手迈进,全年xxx银行代理xxx新单达到1亿元,其中期交保费1500万元,同比去年 亿新单保费及 万期交保费来说,业务有所下滑,但也说明xxx银行巨大的保费空间及发展潜力。为加强与xxx银行的合作力度,扩大

双方合作成效,同时加紧将xxx银行建设为我司的核心主渠道,在新的一年到来之前,我们提前筹划、提前布署,确保双方明年取得更好的合作成果。在此,我谨代表xxx分公司对xxx银行各级领导、全体精英同仁对我司工作的大力支持表示最诚挚的感谢!谢谢大家!

站在20xx的起跑线上,我们的压力更大,任务更重。20xx年是更具挑战的一年,银保渠道的市场监管进一步加强,规范经营的环境将更加强化。但机遇与挑战共存!市场占比进一步提升的需求与压力,激励我们要更加深入开展合作,不遗余力发展银保业务,坚定不移巩固市场主导地位。xxx银行中间业务收入提升的发展需求,激励我们要做大银保平台,优化业务结构,大力发展期交业务,努力提升经营效益。基于此,我们制定了20xx年开门红的发展目标,即xx代理xx新单保费要突破 亿元,期交保费突破 万元。面对xxx银保市场的巨大潜力,我们要跳出计划看市场,紧盯市场谋发展,目标的设定只是我们向前发展的方向与指引,是用来超越的。所以我相信,不论市场多么风云变幻,多么荆棘密布,只要我们同心协力,携手共进,20xx年我们一定能够创造新的辉煌!

针对一季度的开门红工作,我也想利用这个难得的机会,提几点意见供大家参考:

一是xxxx将始终坚持以xxx银行为核心主渠道,切实考虑xxx银行保险代理手续费收入力争大力突破的需求,我们将全力以赴配合xxx银行,确保20xx年开门红在xxx银行渠道的率先突破,而且是重大突破。xxx银行的执行力度是各家银行中最优秀的,也是最重要的战略合作伙伴,我也要求xx各营业区要给予高度的重视,加大资源投入,加强沟通与联系,加强督导追踪,争取第一时间打开局面,为达成各项指标第一做好有力的保证和铺垫。演讲稿

二是要立足于“抓早抓主动”,把握好全年特别是开门红的销售节奏。首先,早筹划,早准备,及早营造一个良好的销售氛围,为全年业务的顺利发展打下坚实基础。从即日开始,各单位要立刻行动,积极组织好各项销售活动,尤其是特训营活动,形成火热的销售氛围。同时,要做好春节、元宵的假日营销,为开门红的冲刺做好准备。春节、元宵假日时间较长,是客户合家团聚的大好时光,同时也是银保业务开展的大好时机,所以如何做好春节阶段的假日营销十分关键,对一季度开门红的业绩至关重要。最后到了三月份则是开门红巩固、冲刺阶段。总之,掌握好销售节奏,张弛有度,走好、走实开门红阶段的每一步,才能营造好销售氛围,确保一季度开门红任务目标的超额完成,为全年目标的达成打下坚实的基础。

三是在保证规模的同时,期交要继续保持高速的增长。为了保障银保合作的长远持续发展,满足双方日益增长的手续费收入和创费创利能力发展需要,保证期缴业务在20xx年开门红期间延续今年的顺势发展很有必要,所以我们希望开门红期间期交业务要比xx年有更大提升。此外,我们也希望双方在合作的过程中,能够确保政策的延续性和对银保业务长期支持的惯性。

xx十分重视和珍惜与xxx银行的合作。希望在今后的合作中,双方能把合作对方作为最重要的战略伙伴去换位思考,一起拓展客户、维系客户,创造出更多更大更好的业绩。最后,祝愿xxx银行在新的一年各项业务收入蒸蒸日上!祝愿我们的合作取得圆满成功!同时也预祝在座各位身体健康、工作顺利、万事如意!

谢谢大家。

年会领导发言稿篇三

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

大家好!

伴随着冬日的阳光,各位嘉宾齐聚在这里,参加xx医院成立一周年院庆典,我代表xx医院的全体员工,向百忙之中前来参加庆典的各位领导,各位来宾表示最诚挚的欢迎和衷心的感谢!

60年前的今天,我们也曾经聚集在这里,欢庆xx医院成立,医院领导发言稿。从那一刻起,xx人的肩上便担负起了一项重要的使命——为新乐人民的健康事业服务。xx医院成立一年来,在xx市卫生局的领导下,在社会各界朋友的关心和支持下,全体xx人同心同德,锐意进取,顽强拼搏,奋力攻坚,取得了令人瞩目的成就。

高科技的技术设备是高质量的医疗水平的前提,医院先后斥巨资引进了数码电子阴道镜、byk微波治疗仪、美国宫腔镜、美国消融刀等数十台国际一流的诊疗设备,并与xx医学临床部、中国性学会、美国迪亚医学技术集团等国内、国际医疗机构建立了长期紧密的技术协作关系。医院融汇“以人为本,患者至上”诊疗理念,全面推行“一对一护士全程导诊服务”,“一站式微笑服务”,“一医一患一诊室”诊疗服务模式等绿色人文化诊疗服务,营造温馨服务、人性化服务,细心呵护每一位患者的健康。

高质量的医疗质量来自高素质的医学人才,xx医院面向全国引进了男科、妇科、肝胆、耳鼻喉科、皮肤科等领域内专家教授、学科带头人,针对男性病、皮肤病等领域内的疑难疾病进行深入研究、科学攻关获得了突出的成果,他们研究开发的无痛整形技术、皮细胞抑制疗法,中药离子导入技术等一批科研成果,为无数患者解除了病痛的困扰。xx医院始终将老百姓的疾苦放在第一位,深知来百姓“看病难,看病贵”的现状,深抓内部管理,针对不同的疾病进行准分析,科学分类,再根据不同的患者制定出最符合治疗的个性化治疗方案,为患者提供的是最佳方案,而不是最贵方案,通过实际行动解决了老百姓看病难,看病贵的困难,。开创了新乐首家平价医院。

这一年以来,xx医院先后接诊了近--万名患者,成功开展各种手术近万例,先后多次组织参加社会公益活动,被中国健康产业协会授予“做出突出贡献医院,百姓放心医院”称号。

回首往昔,xx医院取得的成就令人瞩目。但,成绩只能属于过去。展望未来,在今后的岁月里,xx医院仍将继续以卓越的医疗技术和优质服务、超低收费价格回馈每一位患者。xx人将以更加积极的心态、更加热情的工作,紧密地团结在一起,秉承“以人为本,患者至上”的服务宗旨,将xx医院的明天建设的更加辉煌!为新乐健康事业而不懈努力!

谢谢大家!

年会领导发言稿篇四

亲爱的各位同胞们:

大家下午好,在这辞旧迎新的日子里,我们公司又迎来了新的一年。今天,我怀着无比高兴和感恩的心情站在这里,和大家共同度过这个愉快而难忘的夜晚。

首先,我想对公司营销部的所有同事们致以最真诚的感谢,因为你们每一个人的努力和付出,因为你们对工作的尽心尽责,全力以赴,我们才能取得今天的成绩。你们辛苦了,谢谢你们!

其次,我谨代表营销部全体同事对公司其他部门的协助表示感谢,没有你们的帮助,我们可能不会如此顺利的获得现如今的成绩。希望接下来的日子,我们能够一如既往的保持这种默契的互助精神,当然,我们在其他部门同事需要我们帮助的时候会提供最大的支持。

回顾过去的一年,在刚开始接到销售目标的时候大家脸上不可思议的表情,到后期为了达标拼尽全力、通宵达旦。终于,我们在最初零客户储备的状况下,实现了荆门地产项目销量最佳的目标,成为荆门人气最高、最受瞩目的项目。可以说这是一个奇迹,一个万达速度的奇迹,一个城市商业变革的奇迹,更是每一个荆门万达人自我超越的奇迹。

过去的一年,公司的同胞们都克己敬业、始终把公司的利益放在第一位,让我们的项目在荆门一炮而红,从营销中心开放到各个产品开盘再到领导视察、工地开放日等,万达每一场活动都是人气爆棚,座无虚席。除了销量的成绩,在与荆门其他企事业的联谊上,我们也博得满堂彩。银行、保险、医院、商会、茶协等,我们用最真诚的态度结交广大荆门有识之士,希望在未来了日子里能够合作共赢。

盘点过去,展望未来。在新的一年里,我们将面临更多的困难和挑战,宏观市场转入了机遇期和变革期。在市场竞争激烈、国家调控不利等多重压力下,我们将面临更严峻的考验。但我们会顺应新形势、新变化,加强管理,拓展市场,最终顺利实现全年目标和任务。我们会充分利用公司现有优势,挖掘资源、整合资源,进一步拓展市场,突破销售瓶颈,在集团领导的支持下使公司的品牌形象进一步深入人心,以促成最终销售。

鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风托负起它的巨大翅膀。万达就是托负起我们在座每一位巨翅的千万股雄风,当然万达也会因为巨翅的翱翔而更加遒劲有力。志存高远的`万达人将用自己的智慧与勤奋支撑万达的展翅腾飞,万达愿与所有志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作。我相信,在不远的未来,所有与万达共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪的说:我们创造了荆门的商业传奇,我们助力了荆门商业从平凡走向卓越的新航程!

最后,在这辞旧迎新的日子祝现场所有的同事朋友们新的一年里,工作顺利、身体健康、阖家幸福、新春愉快!谢谢大家!

年会领导发言稿篇五

我很高兴能和大家一起在这里召开我们文章文具公司2**6年度首次员工大会,我代表公司,代表总经办,代表行政人事部,对新员工的加入表示热烈的欢迎,正是你们的到来,才使文章注入新的血液,增添新的力量;对老员工的返回,表示由衷的感激和深切问候,正因为有你们,文章才会更加精彩。

刚才杜经理的讲话具体实在,同时对生产工作作详细安排,对今后的工作作表态发言。

在这里,我也要强调三点:

2**5年我们的管理将要上一个新台阶,那么,首先会完善公司制度,向实现管理规范化进军,因为成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度,随着公司的不断发展,搞好公司管理无疑是持续发展的根本。其次,要加强培训力度,目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,尤其是管理人员,身肩重责,需根据实际情况制定培训计划,从真正意义上为大家带来帮助。再次,加强团队建议,正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细” ,只要我们这个团队对工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点,我相信我们会越做越好,工资会越来越高。因此每位员工应严格遵守公司的各项规章制度和操作规程,一定要按厂规厂纪行事,努力树立企业形象,比如现在启动的考勤制度(拓展细说,把问题及要求罗列出来),同时注意安全,服从领导和工作安排。

截止今天,我们公司现有人员(管理及职工)共有近350人,我们的员工来自五湖四海,但我们为一个共同的目标(赚钱),也为文章的成长和我们自已的进步而凝聚在一起,所以,不论是管理人员,还是员工,也要像兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,及时反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空,因为,团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行,但对于拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。目前,公司条件有限,比如对宿舍的调整(为什么要调整及调整的要求和意义),如有不到之处,还望大家多体谅与理解。

我们的整个公司就像一部大机器,每一个人就像机器上的一个零件,每一个人都有他的地位和作用。各位管理人员都是我们的骨干,都是我们的核心力量。管理人员的作用体现在哪里?在发生紧急情况时,要看到你们的身影;在困难面前,要看到你们的身影;在重大任务前,更要看到你们的身影。你们要在平时工作中看得出来,关键时刻站得出来,困难面前挺得过来,这就是我对公司全体管理人员的要求。我们的全体员工,也都要发扬主人翁的精神,树立“厂兴我荣,厂蓑我耻”的观点,你们要干一行,爱一行,钻一行,精一行,360行,行行出状员。你们的努力,公司是看在眼里,记在心里的。公司的成长离不开大家,公司发展,你们的待遇也会跟着提高。

全体员工朋友们,2**6年我们将翻开新的一页,让我们在刘总的正确领导下,在各级管理人员的带领下,在全体员工的共同努力下,我们团结一致、顽强拚搏、开拓进取,为全面完成2**5年各项目标任务,为文章文具公司创造新的历史、新的辉煌而努力奋斗!

谢谢大家

年会领导发言稿篇六

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

我在此想先表达我的荣幸,非常感谢这次能够在年会上作为其中一名代表发言。一年又过去了,新的一年又来到了我们的身边,也许大家正沉浸在迎接新春的喜悦中,但新的开始我们也应该为自己做一新的打算了。不论怎样,我相信大家心里已经有了一把秤杆,该怎样前行,未来的时光该如何规划,就留给大家自己了!在此我先祝大家新春快乐,家庭幸福,快乐无忧!

20xx这一年是我非常看好的一年,怎么说呢?因为这一年从数字上来看就已经足够喜庆了,我希望在新的一年里,大家可以爱自己,爱家人,爱工作,爱生活。我也祝愿在新的一年会有更多的人爱你,珍惜你,疼爱你。工作也会对你百倍关怀,宠爱万分。但大家也要明白,这样美好的结果只能寄托在我们自己身上,只有自己努力了,这些才不会被时光埋没,它会一一的实现,为你新的一年增添一道彩色光芒!20xx是我们公司发展的一个高潮期,我陪伴着公司成长,至今为止已经六年了,我看着我们的公司逐步走向更好,逐渐走向一个更高的平台。这一切都是非常欣喜的,这也基于同事们一路上的拼搏和奋斗。在很多层面上,公司就是我们的另一个家,我们依赖这里,也需要这里。所以我们和公司也是不可分割的整体,我们爱这份工作,我们也应该珍惜这个平台,只有这样,我们才有可能逐渐走向更好,拥有更多的物质基础,提升各自的生活水平。

这一年,我看着同事们在忙碌之中享受生活,看见过大家的悲伤,也和大家一同感受欢喜。我们又失败,也有成功。但这一切都不会那么重要了,因为新的生活就要来了,我们新的征途也已经开启了,我们只有调整好自己,将过去的失败忘记,将过去的成功存放心底,保持一个良好的心态,在这条路上继续往前。用一个最好的状态去迎接这个美好的一年。也许未来的一切我们都无法看清,但这不就代表了需要我们好好往前走,往前探索吗?如果知道前方的路,哪还有什么惊喜和动力可言呢?所以家人们,我希望大家可以都可以团结一心,为将来做一个打算,继续为我们的工作拼搏,为我们的生活拼尽全力。新年到来,希望大家能够合家欢喜,也希望大家今后工作顺畅,一路无忧!

感谢大家!

年会领导发言稿篇七

亲爱的员工同志们:大家下午好!

回顾过去的一年,我们企业整体工作发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩,这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果,我只是起了一个组织者的作用。一年以来,我更多地是通过每周的全体员工大会,给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识,从而形成我们共同的价值观、世界观,因此有利于我们上下一条心,通过大家共同努力,把我们这份神圣的事业,做稳做强。20xx年年初,我们把企业确定为"规范发展年",检验一年来的工作,我们基本上达到了年初的预期目标。

总结一年来,我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩:

20xx年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新,对中高管理层进行了调整,提拔了窦毓玲为企业副总,苏世成为市场部总监,聘用了有多年现货经营经验的周**为企业副总。同时,更新修正了许多管理制度,规范了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个员工都能够在企业找到自己的位置,发挥出了个人的潜能。这期间,业务部组织了部门专业技能和业务知识培训,行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等,企业所有部门的工作都取得了明显的成果,从而为企业的规范发展奠定了扎实的团队基础。

长期以来,我们企业对员工福利工作都十分积极主动,20xx年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施,使员工福利更加日常化、实效化。首先,按时缴纳员工的社会保险,我们区别于其他私营企业,除了法定三险外,还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次,为员工提供了探亲往返车票报销,节假日福利奖金,提供了带薪年假和带薪病假等等。总之,企业在力所能及的范围内为员工创造更多的福利,使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。

首先,20xx年企业的一件大事是在空港经济区,购置了1000多平米的办公场所,日前也已经装修完毕,计划2月下旬搬家乔迁,这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。

其次,在硬件方面,我们又购置了一套山石防火墙,提升了企业数据的安全性。新增了"倚天版"行情分析客户端,满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了"e商贸通"协议,将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了"银商通"业务协议,这样使我们客户又多了一项资金监管渠道,为企业将来业务发展夯实了融资基础。

在市场业务方面,首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度,这样有效地防范了企业经营风险。同时调整了焦炭合约,使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万,交易量也比较稳定。

20xx年10月份我们与北京晋商联合集团企业共同发起了  "山西晋商联合商品交易所"项目,目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势,建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台,为将来企业的转型发展奠定了可靠资源基础。

20xx年企业在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作,鉴于行业特点,企业年初就制定了规范发展的方向,首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求,我们都先迈出了这一步,针对交易商资格和交易员授权委托书的审核,设计了一套科学严格的流程,严把入市关。同时,针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿,年终也初见成效,通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商,暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们企业防范风险,规范发展的方面起到了十分积极的作用,同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。

总之一年以来,企业各个方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了许多具体的成绩,收获了应有的收获。

回顾一年来的工作,我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长,每个人都有不同的收获,也涌现出了一批优秀的先进个人,比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵,在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神,胸怀坦荡;他们忠诚于企业的事业,是可信的人;他们不谋私利,不怕困难,在困难面前总是意志坚定,勇往直前,是可敬的人;他们不轻佻、不出风头,而是脚踏实地地富于实践精神,是可奖的人;在工作中,他们干好本职工作的同时,能够团结同事,是可亲的人。毋庸置疑,这样的人才是我们企业所需要和推崇的人,也只有这样的人才能成为企业的栋梁,我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工,那样的话,我们的事业就会更加辉煌灿烂。

当然,我们这一年的工作中还存在一些问题和困难,比如:我们的整体业务人员的行业知识还不够专业,销售能力和技巧还不够娴熟,个别员工还存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情况还不够理想,企业的整体盈利目标还没有达成,但我们拥有一个团结互助的团队,有一个完整的组织架构,我相信在不远的将来,经过全体员工共同的努力,我们企业会有更好的发展,并一定能够如愿以偿,

由于十一月份,国务院出台了38号文件,这对于市场的业务开发形成了一定的压力,不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则,我们都有信心过关。首先,我们自我规范工作做得比较到位,其次地方政府对于我们企业两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切,我们企业的业务仍然不会停止,因为企业还有现货和供应链融资业务,我们最终也绝不会因此而关门,这点我希望大家安心。对于过去发生的一切,无论是困难还是成绩,我们都心怀感恩,感恩困难让我们成长,感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献,总之,希望我们回顾过去,心存感恩,展望未来,放飞理想。

对于即将到来的20xx年我们充满了希望和憧憬,鉴于我们企业战略规划的连续性,我们今天把20xx年设定为企业的"目标管理年"。

这样,在新的一年里,我们还将通过目标管理,设定企业的发展战略目标。针对企业的总体规划目标,生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中,要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时,要做到目标定的切合实际,不流于

形式,同时要和每个人签定目标责任协议书,有明确的奖惩细则,有考核,有落实,有兑现,从而达成目标,完成任务,实现企业总体效益质的飞跃。

最后,我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度,来迎接新的一年的工作,同时,我相信在全体员工的共同努力奋斗下,我们企业的明天会更好,我们的事业明年会更加辉煌灿烂。

在此,我给大家拜个早年,祝愿大家新年快乐,爱情甜蜜,家庭幸福,身体健康,万事如意!

谢谢大家!

年会领导发言稿篇八

各位代表、各位来宾、各位经销商朋友:

大家好!

在这春意盎然、阳光明媚的日子,欢迎全国各位民用胶经销商代表来到美丽的杭州,参加xx公司首次全国民用胶经销商大会。这次会议的召开,是xx公司和各位代表成为长期战略合作伙伴的标志,意义重大。在此,我谨代表xxx有机硅化工有限公司的全体员工,对各位代表、来宾、经销商朋友们的到来表示最热烈的欢迎。 在过去的20xx年,是国际和国内宏观经济形势变化较大的一年,欧债危机、美国信用等级下调等事件让世界经济再次感受到了冬天的寒意;而在全球化的今天,中国经济和世界经济更加紧密地联系在了一起,去年国内房地产发展受国家宏观政策影响受到了较大的冲击,汽车市场也同样难再现前几年的辉煌。

但是,在xx公司全体经销商朋友和全体员工的努力下,xx公司各方面均取得了稳健的发展。20xx年5月18号公司成功举办了15周年庆典活动,出版了回顾公司15年经营历程的著作——《坚守的价值》,获准设立国家级博士后科研工作站,全资字公司——xxxxx新材料有限公司顺利运营……等等。在国际和国内经济不景气的大环境下,xx凭借专注的战略,逆势而上,发展稳健。

20xx年,尽管国际和国内的经济形势依然错综复杂,但xxx公司有信心在20xx年依然取得不俗的经营业绩,尤其是民用胶市场,我相信在20xx年将大有作为。一方面,根据住房和城乡建设部数据显示,今年开工的保障性安居工程有望达1700万套,在建量将创纪录。到“十二五”末建成3600万套,保障房建设由此进入到“加速跑”阶段。而且zf在财政、用地等多方面向保障房倾斜、国内众多房企也纷纷加入建设保障房项目。另一方面,随着个性化时代的到来,用户自行装修的diy市场也是未来的发展趋势。这些都将为民用胶在国内市场的发展提供广阔的前景。经销商和xx公司之间需要相互扶持,只有我们真诚的合作才能一起可持续的发展下去。才能让我们双方获得更持久的成功。

在xx公司新的五年规划中,xx公司将致力于成为可持续发展的公司。因此,从长远来看,全球化是未来xx公司的长期战略,这也表明了xx公司是追求永续经营的公司。xx作为一家专注于密封胶粘结剂的公司,全球化势在必行,这是一种商业大趋势,当然,全球化需要几十年、甚至几代人的努力,但只要方向正确,就不怕路远。

为保证xx公司未来的可持续发展,xx公司拟投资6.5亿元,建年产10万吨有机硅新材料国家基地。项目分二期实施:一期(20xx -20xx)投资3亿元,建年产6万吨建筑节能类密封胶(包括已建的2万吨),产、销达到12亿元;第二期(20xx -20xx)投资3.5亿元,建年产1万吨太阳能光伏组件有机硅密封胶,建年产1万吨用于大坝、桥梁工程用ms胶,建年产1万吨用于隧道、地铁、高层建筑防水系统用密封胶,建年产1万吨聚氨酯系列密封胶(包括已建的3000吨)。

二期项目产、销达到8亿元。在全国的布局上,建立以萧山总部为中心,辐射全国的产供销网络。为方便产品更好的服务西南和华北、东北地区,公司将在相关地区建立分厂。在未来的全球化战略规划中,公司将计划在东南亚、印度、美国、南美等区域设立工厂。

第二个问题,我想谈一下xx公司和各位经销商之间的互助合作关系。现代的市场竞争,价值链与值链的竞争越来越重要,这势必要求厂商之间结成更为紧密的联系。在座的各位经销商,有和xx刚合作的,也有合作了许多年的,作为联结各个区域终端市场和xx公司的你们,熟悉当地市场的规则,善于处理当地市场的各种难题,帮助xx整合当地的市场资源,使xx的民用胶系列产品在当地市场上占据较高的份额。诸位为xx的发展、为xx民用胶创建品牌做出了很大的贡献,经销商网络也已经成为xx重要的无形资产。虽然xx公司和各位经销商处在产业链上 不同的环节,看问题会有不同的角度,但有一个最为重要的相同点,就是都希望xx的产品能在自己所在的区域获得更大的成功,都希望双方能够长久的合作下去,相互扶持和体谅。

作为xx公司,我们将会给各位民用胶经销商尽可能的市场支持,作为xx公司的经销商,xx公司也真诚的希望你们能换位思考,在自己的区域市场做好自己的渠道,要有团队精神和大局观。xx真诚的希望在做的各位经销商朋友能和xx一直合作下去,xx公司也希望能帮助经销商朋友成就自己的事业,并会一如既往的做好服务工作。随着xx国际化战略的实施,在经销商的选择和布局上,xx公司也会适当选择认同xx价值观的优质经销商。希望在座的各位都能成为xx民用胶优秀的经销商。

各位代表,各位嘉宾,各位经销商朋友,今天的会议是“厂商价值一体化的”好开端。xx公司真诚地希望能和在座的各位经销商朋友一直愉快地合作下去,共同见证xxx的美好未来。xx公司将一如既往的为各位提供优质的产品和贴

贴心的服务,让我们行动起来,一起携手互助,共创美好未来!

谢谢大家!

年会领导发言稿篇九

各位同事们:

大家好!

回顾20xx年的时间,我们xx公司也是经历了很多的,虽然在工作当中还是取得了不错的成绩的,但还是有待提高的,相信在这一点上面,还是有更多的事情是可以维持好的,在公司年会之际,大家聚在一起做出这样的成绩还是非常有动力的,20xx年我们在工作方面确实是不容易的,在新的一年当然要做出好的判断,继续去做好相关的工作。

这段时间以来在工作当中,我是对自己非常有意义的,一年到头了,还是应该要维持好的态度,我们公司在过去的一年当中,确实还是应该要主动去维持下去的,过去一年我们行业到了一个冷淡期,所以说公司的每一位员工非常的有动力,再往后发展我们应该更加的团结才是,通过过去的一年,我们能够取得这样的成绩,这是公司所有人的努力,尽管是一个非常大的挑战,但是这也让我们的熬过来了,这真的是一件非常有意义的事情,大家做出的努力都是看的见的,也确实是应该这样做好工作,在工作当中还是应该要有这样的态度,这一点是毋庸置的,公司在年初的时候到了的非常艰难的时候,我们每一位xx成员,付出自己的时间和努力,公司虽然比较艰难,但是也是在艰难中度过了这一年。

在这样的方式下面,还是应该要有自己的态度,只有大家一起努力做的更好,为公司争取更多的利益,大家的福利是少不了的,在这个过程当中让我们一起努力起来,相信公司一定会越来越好,这对我们来讲绝对是应该要去调整好的,这么长的一段时间当中,想来还是会有一定的效果,这也是我们对自己工作应该要有的态度,这也是不可忽视的,相信这对我们而言是一个非常不错的提高,公司以后也会发展更好的,我也感激这一年来大家对我工作上面的配合,尽管在一些事情上面还是有一些出入,但还是比较顺利,这也是对我工作的一种认可,特别希望以后继续做的更好,我们接下来一定要提高自己的工作素养,提高自己的业务能力,对待工作就应该要有这方面的想法,我们要有自己的态度,把精力放在公司的工作上面,想来以后这些会有更多的突破,公司年会之际,我们一起庆祝,希望公司的明天更加辉煌,这也是我们要去努力的,让我们在新的一年做出更好的成绩。

年会领导发言稿篇十

大家下午好!非常高兴参加医院的年终总结表彰大会。我已是第二次参加医院年终总结大会,与大家共同见证和感受收获的喜悦。对20xx年的各项工作进行了详尽周密的安排部署,明确了下一步的努力方向和重点。这些我完全赞同,希望全院员工按照宋院长的意见和提出的要求,认真细致地抓好落实。同时,大会也表彰、奖励了在20xx年工作中做出突出贡献的先进集体和先进个人。在这里,我代表******公司对受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!希望你们珍惜荣誉,戒躁戒躁,再接再厉,继续保持和发扬成绩,为新区医院的发展和更加美好的明天做出新的更大的贡献!也为一年来为之付出劳动、敬业奉献,勤奋工作的全体员工致以崇高的敬意!同时,对新区医院下出工作,强调以下三点:

新区医院年轻、医务人员组织年轻,领导干部作为医院发展的组织者和带头人,一定要发挥领头雁作用,专家及老同志起到排头兵作用。引领作用是直接的、客观的、立可见效果的,员工的素质教育不可少,领导以身作则,处处作表率不可小视,大家都知道领导的方法千条万条,带头表率。是第一条。大家可以看到,很多医务人员,工作积极、学习刻苦、服务热情、仪容仪表规范是老同志起到了表率作用,还有一些消极因素也是有目共睹,需要我们共同努力去纠正。医

院各项规章制度,人人遵守,领导及老同志一定要带头遵守,身先士卒,制度面前人人平等,没有制度以外的特殊公式。常言道,说一千到一万,不如做出样子流身汗,相信20xx年通过员工素质教育、各级领导率先垂范,新区医院的发展前景会更好。

医院的发展靠什么推动?靠全院近300名员工,只有全体员工团结一心,凝成一股绳,才能战胜困难,取得各项工作的胜利。因此,院领导要高度重视民主工作,经常深入实际调查研究,倾听员工呼声,了解员工所需,把握员工思想动态,摸准脉。对员工反映的热点、难点问题要及早研究落实,做到件件有落实、事事有回音。着力解决员工最关心、最直接、最现实的合理需求。这就需要院领导做好三项工作:一是要注意紧紧围绕医院实际,凝聚班子成员和全体员工的智慧,想办法推动医院健康发展,落实五年规划第三步,“见效益”设想。二是聚合力,要把全体员工的力量汇聚起来,杜绝各种内耗,形成团结一心谋发展的良好氛围。三是抓执行。要严格执行医院的各项规章制度,真心使制度和措施落实到工作中去,发挥应有的作用。同时,还要做好制度宣传的解释工作,引导员工明白为什么这样做,这样做有什么好处?从而从思想上、行动上顺应医院的召唤,听从指挥,积极投入医院发展的各项工作中。

没有激情的工作是平庸的。比尔*盖茨有句名言:“每天早晨起来,一想到从事的工作和所开发的技术将会给人类带来巨大影响和变化,

我就会无比兴奋和激动”, 比尔*盖茨的这句话阐述他对工作的激情。激情是工作最大的动力,是一种自强不息、勇往直前、奋发向上、具备责任感的精神,所以,如何调动员工激情,我认为:经常有新想法,新措施、让每位员工工作目标明确, 感受到工作充实、心情愉悦,不感到疲惫。是调动员工激情可取的办法,对工作积极,成绩突出的员工进行表扬,体现出工作的价值,树立起使命感,就能在个人工作中产生前进的动力。另外能够让新进员工受到医院的火热的感染,对工作的热情像野火一般蔓延,像工作谈恋爱一样精力充沛,工作效率高,每天精神饱满地去迎接工作中的挑战,以最佳的精神状态去发挥自己的才能,才能迅速成长。

同志们,医疗卫生事业是朝阳产业,医院是救死扶伤的地方,我衷心希望尊敬医院的全体员工,凝聚合力,开拓进取,在新的起点上,再铸辉煌、再谱新篇章!值此新春佳节即将来临之际,我提前给新区医院全体员工及各位的家人们拜个早年,祝大家新春快乐、工作顺利、阖家幸福、万事如意!

年会领导发言稿篇十一

各位来宾、各位同仁:

在辞旧迎新的传统佳节来临之际,我们首先要向工作了一年的全体圣安百草同仁表达我们最诚挚的问候:你们辛苦了!(90度鞠躬)

谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!

同时,我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。

谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持,我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作,已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。

我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量,毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业,员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力,但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。

古语有云:上下同欲,其利断金!

我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下,全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。

因此,请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意,传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。

刚刚过去的20x年对圣安百草人来说是不轻松的一年,它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年,也是圣安百草面临巨大挑战的一年,在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨,遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难,但在广大员工的共同努力下,在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下,我们克服了各种困难最终实现了公司20x年的既定战略和基本目标。

总结过去,是为了展望未来!

下面围绕公司20x年的工作我谈三点:

第一是20x年的公司发展战略;第二是20x年公司的管理工作重点;第三是20x年公司的企业文化建设。

制定公司战略首先要分析企业的内外部环境,要盘点企业的资源。

20x年国内外经济形势依然不容乐观,美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重,国内结构型经济矛盾更加凸显。

在国际贸易大幅下滑,拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的20x年,支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态,国民经济滑坡将成为必然。

20x年底召开的中央经济工作会议将我们国家20x年经济发展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。

那么20x年圣安百草将采取怎样的发展战略,制定怎样的发展目标是切实可行、行之有效的呢?

企业是社会的经济细胞,是依赖经济环境与市场生存和发展的,覆巢之下无完卵,作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业,我们很难在经济大势不好的情况下,另辟蹊径、逆势而为。

因此,20x年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一致:稳中求进!

公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解,制定怎样的年度目标?

换句话说:

稳什么?怎么稳?

进多少?怎么进?

关于20x年的公司战略与目标,我们留到春节后将召开的20x年公司战略与目标研讨会上再研讨。

大家知道一个小企业与大企业,一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿?

主要体现在管理上,就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。

企业管理就是两个目标:提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率,而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。

目标责任管理体系的核心就是目标层层分解,责任层层传递,目标分解到人,责任落实到人!

20x年公司的管理工作重点就是要推进目标责任管理体系。

关于第三个问题,我今天不讲,只给大家留下一个思考题:圣安百草对我们每个人来说,究竟意味着什么?

春节后,我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我究竟意味着什么”的大讨论,由此拉开20x年我们加强企业文化建设的序幕。

诚信、责任、创新、感恩、共赢——将是20x年公司企业文化建设的着力点。

不久前在上清华emba学术评审课的时候,有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。

我问李荣融先生民企与国企相比有哪些不足?

李荣融先生回答说:有四个不足:第一,信息不足;第二,信用不足;第三,培训不足;第四,后援不足!

民企不是国企,遇到危机,背后有政府支撑、有银行的支持,民企只能靠自己渡过难关。

民营企业生存发展确实不容易。

人们感到脆弱的时候,往往是他们孤单的时候,因为没有支持和依靠。

因此,陪伴就是一种力量!

正是我们我们大家相互依靠陪伴,彼此温暖支持,我们企业才创造了在环境恶劣的保健品行业生存并发展了20x年的奇迹。

茫茫人海,我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分,在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!谢谢你们对公司的信任,谢谢你们这么多年的陪伴,正是你们的信任和陪伴,我们才有拥有了坚强和力量,我们才敢拥有梦想和希望!

我期待大家在20x年的精彩表现,同时我们也会有配套的激励机制,将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。

最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里,身体健康、合家幸福,事业再上层楼。

年会领导发言稿篇十二

尊敬的各位领导,各位同仁,女士们,先生们:

大家晚上好!

光阴似箭xx改制诚信魅力喜迎五载;日月如梭全体同仁与时俱进铸造辉煌。在不经意的瞬间,耳边又响起了新年的钟声,又一个365天飞速穿越时空,准时来临了。它告诉我向全院的各位同仁们道一声,新年好!

值此辞旧迎新之际,我谨代表院领导向关心、支持医院发展的各位同仁表示衷心的感谢!向一年来勤勤恳恳、任劳任怨、爱岗敬业、无私奉献的全院干部职工真诚地谢一声,你们辛苦了!恭祝大家在新的一年里工作顺利、身体健康、阖家欢乐、心想事成、万事顺意!

过去的一年,是我院各项工作全面丰收的一年。全体员工以院为家,开拓进取,负重拼搏;精诚团结,爱岗敬业,振兴医院;以人为本,以德兴院,打造诚信;刻苦学习,规范操手,精益求精;竭尽忠诚,注重医德,廉洁奉公;以崇高的服务理念和高尚的服务宗旨(一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人)和三性化(人性化、个性化、亲情化)的服务,按照患者的需求是我们的责任,患者的满意是我们的标准的办院宗旨,迎得了社会各界的高度赞誉,取得了社会效益和经济效益的双丰收。这些成绩的取得,是全院职工团结奋斗、努力拼搏的结果,凝聚着全院干部职工的心血和汗水,展示了xx院职工勇于创新、开拓进取的时代风貌。在此,我再次代表院领导向大家表示衷心的感谢并致以崇高的敬意!

同志们,我坚信,有全体员工的同舟共济,有各方朋友的鼎力支持,有各级组织的正确领导,xx院的明天会更美好,让我们共祝xx院20xx年激情飞扬,再创辉煌!

最后祝各位同仁共享良宵盛会,共渡除夕佳节,尽情的欢歌,难忘今宵!

谢谢大家!

年会领导发言稿篇十三

公司全体同仁、工友们:

你们好!你们辛苦了!

律回春晖渐,万象始更新。我们即将告别成绩斐然的20xx年,迎来充满希望的20xx年,值此我谨代表xx汽车有限公司总经办向全体员工的努力进取和勤奋工作致以深深的谢意!祝福大家在新的一年里和气致祥,身体健康,家庭康泰,万事如意!

回首不平凡的20xx年,全体员工以高度的责任心和饱满的工作热情与公司共同面对困难,战胜困难,不辞辛劳加班加点如期交货,涌现出一批优秀员工代表,使公司以诚信赢得客户的更加青睐,保持订单的稳定。在大家的努力下,20xx年我们销售量突破5000万,我们又一次荣获“xxx州资信xxxx”、“xx市重点工业企业”、“xxxx出口优秀企业”、“xxxx龙头企业”等等殊荣。这是我们全体文通人奉献智慧和付出辛劳的成果。值此我再一次向大家表示最衷心的感谢和最真诚问候。

机遇与挑战同在,困难与希望共存。我们站在20xx年新的起跑线看到了希望,看到了明天的更加辉煌,然而新的跑道也充满这坎坷,需要我们克服过去的不足。我们要加强品质观念,严格控制不良返工率;加强成本意识,真正做到物尽其用;提高作业技能,充分发挥员工的潜力,极大的推进生产;加强思想素质、管理理念的培训。我相信我们文通人能做到,一定能做到。

十载风雨身后事,策马扬鞭向前看。我们xx人以海纳百川的气魄,风雨同舟,一路前行,创造更加辉煌的明天!“山高人为峰”,让我们在新的一年里勇攀高峰!

最后,衷心祝愿各位朋友、同仁和家属们一切顺利、身体健康、合家幸福、!祝愿文通的明天更加美好!!谢谢!

年会领导发言稿篇十四

各位校长、主任、同志们:

20xx年暑假即将过去,新学期工作将要开始。今天我们召集全学区领导班子成员大会,主要是安排部署下半年乃至全年的有关工作,进行全体动员,统一思想、提高认识、鼓足干劲,确保刚才布置的工作落到实处。全面研究和部署本学期和本学年度教育教学工作,做到月月有计划,周周有安排,天天有事干。二是召开全体教师会,周密部署具体工作,让每位教职工,明白这一年该干什么,干到什么程度,工作干得好与差有什么奖惩制度,都要提前公布,并提前安排开学前卫生除草工作。三是学生入学教育大会,抓好校风校纪教育,营造良好的学习氛围,建立稳定的教育教学秩序,学校的各项规章制度要让广大师生熟记在心,用制度去指导师生的言和行。

新学期开学在即,各校一定要落实校长是安全第一责任人的责任制,严格实行:“谁主管、谁负责,谁在岗、谁负责”的制度,树立“安全第一”的思想,把安全工作摆到重要位置,严防各种安全事故发生,落实“一岗双责”,制定责任制和责任追究制度,认真制定和落实安全工作检查制度。开学前,各学校要对教学用房,师生宿舍、食堂、厕所等师生相对密集的建筑物进行”拉网式”检查,对查出的隐患立即消除,一时难以消除的,要坚决封闭停用,各学校还要进行安全知识普及教育,不断完善突发事件应急处置预案,贯彻落实消防安全责任,认真开展安全教育和应急演练,提高学生在各种危险情况下应对能力。

常言道:火车跑得快,全凭车头带。具体到学校,车头就是学校领导班子。领导班子是否务实高效,是否有创新开拓意识,直接关系着学校的发展与壮大,关系着学校的办学理念,关系着学校的特色,更关系着学校的兴与衰。鉴于此,就学校班子队伍建设方面,谈谈自己的一些观点和想法,也算对班子成员提几点要求与大家共勉:

1、学校班子成员要加强政治学习,学习政治理论,学习教育有关的法律法规,增强法律观念,进而依法治校。

2、坚持教学中心意识不动摇。提高教育教学质量是学校教育的永恒主题,也是人民群众殷切的期望。学校质量高、则形象好、人气旺、发展快,提高教学质量主要靠教学,因此,我们一定要确立和落实教学工作在学校工作中的中心地位,学校班子成员要主动按中心校的要求担任适量的课,做教师的表率,把教学中心意识贯穿到学校工作的始终。学校的工作思路应该以教学为主线,学校的各项工作都应该以教学为中心,学校的经费安排应该以教学为重点,举全校之力提高教育教学质量。提高教学质量:这是一个永恒的命题,提高的途径不是唯一的,条条铁路通北京,关键是选对符合本校实际的方法和途径,这需要校长、主任们仔细思考,“拿来主义”是捷径“间接经验”很重要,但务必要联系实际,切记生搬硬套,邯郸学步。提高教学质量还应做好“承上启下”的工作,“承上”是指上学年成功的做法和推广的经验,新学期要继续落实好。“启下”是指启发创新下学期新的举措,也可理解为在稳定中求进步(稳中求胜),在基础上求突破(从量变到质变),使学校工作在持续发展中上新台阶。我认为去年的工作作法今年要继承的有“走出去、请进来,”“三个`二`工程,”“海量阅读”, “汉字听书写大赛” “行为规范学校达标”创建活动音体美竞赛和各种有益师生身心的活动。新学期还要做,而且要提高要求和标准。今年,我想再提一个要求就是:“打造高效课堂”狠抓组织教学,现在我们教师的知识足够用,学生与老师之间也较熟悉,但不同教师上同一节课效果却不一样,问题出在哪?我认为在组织教学环节上分出了高低。出现了高效课堂,低效课堂,甚至是无效课堂,因此今年教研内容之一要重提“打造高效课堂”,向课堂四十分钟要质量。近几年的“洋思”、“杜郎口”经验我们听说的不少,有的学校甚至还去过这些学校取经,他们的经验有这么几点:“先学后教、当堂训练”,“没有教不会的学生,只有不会教的老师”,“三清运动”即堂堂清、日日清、月月清,不让学生产生知识负积累,“兵”教“兵”,小组合作学习,以学定教,“三三六”课堂模式……但归纳起来,都是在探讨如何上好每一节课,如何上一节高效的课,如何上一节学生愿听、愿学、不打盹、不走思、能听懂并学会的课,上一节高效课关键是什么?我认为是教师的“导学”,也就是如何组织教学,既然现在我们的老师知识足够用,备教材不是难事,师生也较熟悉,备学生应当也不费力,那么需要讨论的是,要在组织教学方面花大力气进行探索和校本教研,探索过程中不能生搬硬套成功学校的经验,搞校本教研要不拘一格,不管黑猫白猫,抓住老鼠就是好猫。不管哪个和尚的经,教会学生的经就是好经,实践是检验真理的唯一标准,能教会丘头学区学生的教学方法,就是好方法、好经验。另外教研不要盲目追风,追求时髦名词,不要花架子,要看本质,要看每节课通过教师的组织教学,学生有无知识负积累,没有负积累就是一节好课。我希望经过一年的努力,明年出典型,进行推广。

3、加强教育教学理论的学习。学校班子成员应该是一个容多“家”(教育家、政治家、管理家、指挥家、外交家、社会活动家等)为一体的帅才或将才,这需要多方面的知识和能力,所以大家一定要主动学习、善于学习,要加强管理方法的研究,加强管理艺术的学习,学校管理不是公式化管理,领导说,老师听这是最理想的,可实际工作中,往往有不服从管理的情况,这就是考验自己的管理艺术的时候,也是显示是将才,还是庸才的时候,班子成员在进行管理时要时刻提醒自己:自己不能常有理,自己不是常胜将军,要听得进别人的建议,甚至是逆耳的话,一花独放不是春,百花齐放春满园,刚愎自用,固执己见,我的地盘我做主,甚至连上级的话也不听,随意顶撞,我行我素,自以为是,长此以往迟早要摔跤的。教导主任、政教主任、安全主任、总务主任等中层领导要有能独当一面创造性地开展工作的能力,校长要“放手”,给中层做的事尽量少插手,做到“疑人不用,用人不疑”。

4、学校班子内部一定要搞好团结。“家和万事兴”,学校也一样,只要班子成员团结协作,拧成一股绳,心往一处想,力往一处使,学校的工作就能兴旺发达,班子就有凝聚力、战斗力,就能真正成为学校工作的火车头。班子成员一定要大度,腹中要能容才、容过、容不同的意见,要时刻注意自己的工作方式和方法。要识大体、顾大局,绝不容许班子成员把个人成见及情绪带到工作中去。

5、学校每个班子成员要制订好任期目标,搞好学校近远期发展规划,要增强创业意识,力争在自己的任期内工作要有新突破。校长、教导主任、教师在本质上没有区别,只是分工的不同,只是上级领导看到每个人的不同长处,适才而用的问题;学校班子成员必须树立两个意识:一、学校里的教师是学校的主体。教书不是只靠你们学校班子人员去教的,只有全体教师共同努力,认真做好教育教学工作,才能带动学校的发展;二、学校班子成员是为教师、学生、家长、社会服务的。所以,我们要求学校每个领导都要牢固树立服务的意识,并把服务意识贯穿到我们工作的始终。

6、以身作则,率先垂范,率先垂范,是一种作风,更是一种品质;对广大教师来说是一种导向,更是一种力量。良好的品质有利于形成人格魅力,说话无遮掩或阴阳怪气,抖威风、摆架子、工作无计划,迟到早退,有时一天都不见人,是形不成人格魅力的。所以我们学校领导班子成员,一定要以身作则,率先垂范,做师生的榜样,把率先垂范意识贯穿到我们工作的始终。开展工作不能只靠行政权力,而要尽可能用自己的人格魅力,要以自己的实际行动来影响教师、引导教师、激励教师,让全体教师紧紧团结在学校班子周围,形成坚强合力,共同推进学校工作全面进步。

7、要有开拓创新的意识。发展是第一要务,创新是发展的动力。学校领导班子不能满足现状,而要谋发展、图进步,不能墨守成规,而要开拓、创新。我们想问题、出思路、立制度都要紧紧围绕学校的发展,坚持开拓与创新,把创新意识渗透到各个领域、各个方面、各项工作、各个人员,这里提到的“想问题”很重要,只有“会”想问题,才能出思路、立制度。想问题也就是哲学范畴提出的发现问题。能不能发现问题,会不会发现问题,是验证一个领导,尤其是校长工作能力的一个试金石,领导到学校上班,办公桌前一坐,看看电脑、喝杯水,一天下来,无人汇报,则认为无问题,这是在被动等“问题”,这叫不作为。领导应主动去找问题,需“三勤”,腿勤、眼勤、嘴勤,有时也需要手勤,要不停的转一转、看一看、问一问、做一做,只有这样才能发现问题。发现问题后,还要认真分析问题和解决问题。分析不透,找不到问题症结所在,也不能解决问题。我希望大家会后认真读一读,如何发现问题、分析问题、解决问题方面有关文章,因时间原因,不再展开。

8、要有务实的工作作风。学校班子的工作作风,直接影响教师的教风和学生的学风。一个学校,班子工作作风不好,教师的教风和学生的学风就不可能好,学校抓教育教学管理,提高教学质量,靠搞形式不行,靠摆花架子不行,最重要的是依靠苦干、实干的精神,求真、务实的工作作风。所以我们领导班子一定要吃苦在先,享受在后,要求师生做到的班子要先做到,要求班子做到的校长要先做到,全体班子人员要勇做师生的表率。

9、各位校长正确处理好以下几个关系:

(1)“大”与“小”的关系:在不忽略细节的基础上,更应该抓大事、抓规划、抓机制、抓质量、抓管理、抓安全。

(2)“实”与“虚”的关系:干实事、说实话、报实数,不弄虚作假,不搞形式主义。

(3)“是”与“非”的关系:政策和原则面前,人人平等,办事公平、公正、公开,不搞歪门邪道。

(4)“上级”与“下级”的关系:遵守组织纪律,有大局观念,政治上成熟,下级服从上级,不搞个人主义,不搞地方保护。

(5)“自信”与“自负”的关系:自信是优点,自负是缺点。

各位领导,我们高教所的所训是:思必新异,研必笃实,策必致用。我们的宗旨就是为学校教育教学和人才培养做好服务。我们高教所20xx年将继续竭尽全力为学校的教育教学工作做好服务。谢谢大家!

年会领导发言稿篇十五

尊敬的各位来宾,亲爱的朋友们:

大家下午好!

凯歌高奏辞旧岁,豪情满怀迎新年,一元复始,万象更新。在这辞旧迎新的时刻,我谨代表高立亚照明和中光电器,向全体员工和一直支持我们的新老朋友们,致以衷心的感谢和诚挚的祝福!祝愿大家在新的一年里,身体健康,阖家欢乐,万事如意,马到功成!岁月不居,天道酬勤。20xx年,高立亚照明在以方利国董事长为首的管理团队的带领下,在各个部门的共同努力下,公司整体面貌发生了巨大的改变,取得了可喜的成绩;新的研发中心已经建成,led产品车间已正式投入生产,ge和5s管理模式已全面实施并初见成效。我们的汗水换来了收获,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的梦想得到了实现,这一切成绩都凝聚着广大员工的智慧和汗水,渗透着员工家属对高立亚的关心、支持与奉献。在此,我代表公司对你们的付出表示衷心的感谢!

过去的一年,我们通过每周的日清例会,统一了思想认识,形成了我们共同的人生观、价值观。因为共同的梦想,我们成为了一家人,成为了具有远大理想的高立亚的一份子。一起走过,一起奋斗,领导也好,员工也好,效益不分你我;一起拼搏,一起努力,研发也好,生产也好,成就离不开彼此,因为团结,我们有了上一年的成功,因为信念,我们必将创造来年的精彩。高立亚从创立的那一天起,我们的骨子里就流淌着永不服输的血液,我们的思想里就充满着永不放弃的决心,我坚信,高立亚人,敢于接受任何挑战,敢于攀登任何高峰!

台历翻开新的一页,充满希望的20xx年信步向我们走来,这一年,是高立亚转型升级、实现十倍增长的关键的一年!光荣和梦想同在,挑战与机遇并存,站在这新的起点上,让我们携手并肩,满怀信心,抢抓机遇,迎接新挑战,以专业、专注、专心的态度,创新、创意的理念创造出世界一流的产品,全力以赴,打造每个产品的行业领导品牌。”

我坚信,有各位领导的大力支持,全体员工的众志成城,我们会以更加蓬勃向上的精神状态,更加务实的工作作风,更加昂扬的斗志,共同铸就高立亚明天的辉煌!

再次送上美好祝愿:祝大家新春快乐,幸福安康!

谢谢大家!

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