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汽车营销专业的毕业自我鉴定篇一
尊敬的人事部经理:
您好,我是xxxx职业学院车辆工程系汽车制造与装配专业xx届的一名经历坎坷,尝过酸甜苦辣的学生,即将面临毕业。
因为敢于冒险,而品尝过成功的丰硕果实;因为敢于冒险,也体验过触礁的震荡与凄凉。但是,这一切锻炼了我作为企业人员所必须具备的成熟与胆识。我的过去,正是为了明日的企业发展而奋斗,而拼搏,而奉献!我不想仅仅为了锦上添花,我不想坐享其成!现在正是贵公司招兵选将待机而发的重要关头。我想雨中送伞;我想雪中送炭;我想亲自去闯,去干!
三年来,在师友的严格教益及个人的努力下,我具备了扎实的专业基础知识。无论是在知识能力,还是在个人素质修养方面,我都受益匪浅。熟悉涉外工作常用礼仪;具备良好的英语听、说、读、写等能力;能熟练操作计算机办公软件。同时,我利用课余时间,广泛地涉猎了大量书籍,不但充实了自己,也培养了自己多方面的技能。
更重要的是,严谨的学风和端正的学习态度塑造了我朴实,稳重,创新的性格特点。大学三年,我深深地感受到与优秀学生共事,使我在竞争中获益;向实际困难挑战,让我在挫折中成长。祖辈们教我勤奋,尽责,善良,正直;学院培养了我实事求是,开拓进取的作风。
我热爱贵公司所从事的事业,殷切地期望能够在您的领导下,为这一光荣的事业添砖加瓦,并且在实践中不断学习,进步。一个合作机会,对我来说是一次良好的开端。我期望着您的佳音。
此致
敬礼!
汽车营销专业的毕业自我鉴定篇二
大数据时代下的汽车行业
系别:汽车技术与服务 专业班级:
学生学号:xxxxxx 学生姓名:xxx
指导教师:xxx
【摘要】提到大数据,人们的第一感觉就是:“这是一个最近流行的概念,很高端„„大数据就是数据分析,只是数据量很大„„大数据是it互联网领域的„„”本文的主要目的,就是揭开大数据的神秘面纱,并结合汽车产业,谈一谈大数据相关的新技术、新思路对于企业核心价值、产品竞争力以及用户消费模式的影响。
【关键词】汽车行业;大数据;车联网;数据挖掘
什么是大数据呢?大数据(big data),或称巨量资料,指的是所涉及的资料量规模巨大到无法透过目前主流软件工具,在合理时间内达到撷取、管理、处理、并整理成为帮助企业经营决策更积极目的的资讯。大数据的3v特点:volume(数量巨大)、velocity(产生速度快)、variety(离散的)。对于这个解释,我们可以这样理解:企业的正常经营数据是一个铁矿,单一而容易开采提炼,价格不高。而大数据好比是一个稀土矿,虽然在地球上储量非常巨大,但冶炼提纯难度较大,蕴藏着大量的贵金属,应用价值非常高。在数字信息化急速发展的时代,技术的进步让我们能够完成前人无法完成的工作——提炼、分析、创造价值。
那么,大数据在汽车这个较为传统的产业上有什么价值呢?回答这个问题,我们首先要明确的是大数据能否适用于汽车行业。
我们前面提到,大数据的特点:大、快、广(离散),反观汽车行业,首先是数据量,根据世界著名的美国汽车行业杂志wardsauto公布,截至2011年8月16日,全球处于使用状态的各种汽车,包括轿车、卡车以及公共汽车等的总保有量已突破10亿辆。美国是目前最大的汽车拥有国,其汽车注册量达2.4亿辆;中国次之,汽车拥有量为7800万辆;日本的汽车拥有量为7400万辆。如此惊人的汽车保有量,同时每辆汽车涉及的数据元素也极为庞大,这些数据综合起来,为汽车大数据提供了量的基础。
再说速度快,根据2012年中国汽车产销突破1900万来算,中国平均每天有超过5万辆汽车进入市场,同时市场上近亿的车辆每天都有新的数据信息产生,每辆车涉及的数据是纷繁复杂,有些数据(如车辆使用、维修保养)又是随时发生的,因此,汽车业数据增长可以用爆发式来形容。
最后是数据广度,上文已提到,每辆汽车涉及的数据极为复杂,从设计、采购、生产、物流环节的海量数据信息,到成千上万个车身零件信息带来的大体量字节,再到车辆在终端环节的庞大信息量,包括渠道、价格、用户资料、车辆使用、保养维修、保险、汽车社交„„而对于这些数据,对于涉及面如此广的数据信息,我们如何科学的开发利用,是汽车大数据主要解决的课题。
核心的问题是:既然大数据技术能够应用到汽车行业,那么我们如何用大数据?大数据如何创造价值?如何通过大数据提升企业竞争力?下面我们将针对这些问题进行探讨和展望。
在探讨问题之前,我们有必要介绍一项新的技术:车联网。作为未来汽车智能必不可少的一项技术,车联网已经引起越来越多的企业的重视,而且已形成快速发展的市场。车联网,就是是由车辆位置、速度、路线、车况等信息构成的巨大交互网络。举个例子,一个搭载了车联网系统的车辆,车主可以通过网络或电话方便知道自己的车在哪里,能够远程监控、操作汽车,在驾驶过程中,能够实时了解交通情况,汽车在导航过程中能够自动计算出平均时速与油耗,设计出经济最优路线,同时还能得到更多的增值服务,如爱车定期体检报告,驾驶习惯纠正,故障预警,差异化定制保养等。此外,车联网的汽车还具有更多的网络功能,如社交、购物、信息搜索等功能等。而汽车企业与经销商则可以实时掌握自己的产品的全方位信息,并能够对这些信息进行深入分析。可以说,车联网为用户的汽车智能生活和企业的大数据营销提供了无限可能性。
下面我们来谈一下汽车企业如何利用大数据创造价值,打造核心竞争力。前文提到,一辆汽车从研发到采购,再到生产到物流,最后到营销、服务以及后市场,所涉及的数据信息量是极为巨大的,大数据技术完全可以应用在全价值链体系中,通过大数据可以提高产品质量、改进生产、简化业务流程、改进业务模式、提升效益。比如福特汽车就已经在利用大数据分析,通过对海量加工数据及汽车内部的详细输出数据的研究,探索最佳工艺指标,改进或帮助改变其业务模式。丰田汽车也在今年宣布通过收集汽车的位置和速度等庞大的“大数据”,开发出可提供交通量和行驶线路等交通信息服务。我们下面将通过一些实际应用来展现汽车大数据带给企业的利益与冲击。
一、市场反应更快,决策更清晰
现在几乎所有汽车制造商都意识到,如果要生产真正适合市场需求、满足消费者喜好的汽车,就必须对汽车消费者进行真正的了解。汽车大数据分析可以通过互联网、车联网搜集客户对汽车的消费、使用偏好,进而制定更为有效的产品策略,快速调整开发、生产以及各项资源分配。
互联网方面,汽车企业通过第三方公司对某一时段互联网搜索量进行分析,确定市场人气、关注车型、地域关注度等信息,同时,通过对论坛、微博、微信等社交媒体的分析,如把一款车型@给10个好友再加上他们的评语就能判断出这款汽车在市场上的受欢迎程度,从而采取相应的市场策略。
车联网方面,企业可以真正的做到实时监控自己的产品在市场上的分布、使用情况,如采集车辆can总线信息,同时结合产品的地理位置,来分析各个地区购买产品的用户的驾龄、驾驶习惯,以及地区路况、车况等,调整产品车型与区域的市场策略。
二、营销更精准,成交率更高
现有汽车企业在对车辆信息分析的过程中,主要是针对标准的业务数据,如产品信息、用户档案信息、售后业务信息等,再深入一些就是用户交互信息(电话、潜客、网络反馈等)。多数企业近年在引入crm系统后,能够把这些信息进行有效整合,进行关系营销。这种模式有较大的局限性:首先,汽车企业所得到的信息源极为有限,所有的营销活动都是由已发生的业务信息为基础,在深度、广度上都不够。其次,采集的数据不一定能够反映用户真实的需求,比如现在多数公司都在进行用户调查,希望用设计好的问题来得到用户的真实想法,结果往往事与愿违,得到的结果与实际情况差别很大。
在大数据广泛应用之后,现有营销模式将产生质的飞跃。海量的数据源能够给营销工作提供更大的支撑,企业可以通过网络数据分析,得到用户的行为倾向,比如根据用户在某个车型网页停留的时间,同一用户浏览一个网页的次数,可以得到该用户的购买意愿,然后通过推送促销信息来提高用户的成交可能性。同样的,通过对社交媒体的用户关注与转发进行分析,来确定该用户的购买可能,从而制定精准的促销策略。
析出用户的消费习惯。另一方面,通过对行车数据的分析,汽车企业能够分析现在已有客户的车辆状况,能够得到有换车需求的用户,从而开展二次购车营销工作。当然,由于汽车大数据需要采集用户用车信息、车辆的地理位置信息,用户隐私的保护成为一个不可回避的问题,企业可采取在服务协议中加入信息保密条款,或设置用户可选择性功能屏蔽的方式来解决用户隐私的问题。
三、成本费用大幅降低
前文已提到,企业通过对大数据的分析,可以提高产品质量、改进生产、简化业务流程。比如,通过对车辆运行和维修保养信息进行采集分析,了解各个产品的质量在市场上的表现,这些数据对研发部门、生产部门、采购部门、营销部门都有极大的价值。下面我们来看看车联网、大数据分析在营销服务环节成本费用控制的积极作用。
首先,通过对待售产品的地理位置信息进行分析,可以对企业物流情况进行评估,从而提升物流水平,缩短交付时间,降低库存成本,并能够结合业内先进的otd(order to delievery)模式,大幅缩减企业成本。其次,由于大数据分析能够让企业做到精准营销,产品推广资源也能够得到高效利用,无形中节省了大笔的营销费用。最后,在汽车售后环节,通过对市场车辆的运行情况进行分析,能够第一时间掌握已售产品的质量状况,从而快速进行技术支持、备件储备,同时能够对故障隐患车辆进行预警,在降低用户车辆风险的同时,减少了厂家的维修成本。
四、创新模式与利润的大幅增长
在汽车大数据时代,企业不只是产品制造商和提供商,还是服务和解决方案提供商,企业通过对大数据、车联网的应用,为客户创造更多的价值体验。比如通过对用户车辆的运行状况进行定期分析,定期提供车辆“体检表”,进行定制化保养,对用户驾驶习惯分析与纠正。通过车辆地理位置和行车路线行为分析,为用户提供方便的出行指南与实时路况信息。甚至可以与餐饮、娱乐、零售、酒店等行业进行合作,打造全新的的车生活模式。
最后,我们来探讨一下车企业需要具备什么样的条件,才能顺利应对即将到来的大数据浪潮,并保持领先地位。以下五点供企业管理者参考:
一是领导力。领导者必须具备大数据时代所必须的视野与洞察力,能够设定清晰的目标,能够使团队充满激情的、全身心的投入到大数据工作中,能够快速的将结果应用到决策过程。同时,因为汽车大数据是不断的从海量数据中挖掘新的价值模式的过程,领导者还应具有创新精神和包容心态,通过不断开发、不断创新,确保企业价值链最优。
二是人才。汽车大数据时代最关键的要素非人才莫属,因为我们要面对技术的革新(车联网、互联网)、处理海量的信息(销售信息、售后服务信息、车辆使用信息、产品地理信息„„),同时要结合汽车产业特色提供解决方案与创新模式,因此我们需要三类人才:数据分析人才、专业营销人才和汽车技术专家,通过这三种人才的紧密协作,大数据的价值才能被深度的开发出来。
三是技术。汽车大数据需要先进的技术做支撑,可以说技术的革新是汽车大数据时代的主要推动力,车联网、云计算、人工智能等技术的应用会越来越多的渗透到汽车产业与人们的汽车生活当中。而这些技术由于来自多个领域,开放平台、跨界合作将成为必然趋势,这就要求企业不能固步自封、闭门造车,而应该快速的将新技术应用到用户价值提升和模式创新上,进而提升企业竞争力和产品竞争力。
四是管理结构。在汽车大数据时代,企业需要快速的将信息和决策权统在一起,以提高效能。这就要求企业采取灵活的组织形式,尽量避免“自主研发综合症”,强化跨部门协作,以数据信息为圭臬,以客户价值提升为宗旨,将数据决策结果快速实施到各个价值链环节中。
五是企业文化。大数据需要深入进企业的基因,企业不能再跟着感觉走,要时刻问自己 “我们知道什么?” 而不是 “我们怎么想?”。这就要求企业要具有理性客观的文化。真正形成以数据驱动为导向的决策与大数据和汽车车联网注定带来一次革命以及生活方式的改变,当人们生活在智慧的城市,用智慧的交通工具,过智慧的信息化生活,企业也必将通过先进的工具应对智慧的市场。大数据时代充满了激动人心的机会和未知的挑战,汽车企业需要主动拥抱它的来临。
【参考文献】
汽车营销专业的毕业自我鉴定篇三
2012年以后,大数据(big data)一词越来越多地被提及,人们用它来描述和定义信息爆炸时代产生的海量数据,并命名与之相关的技术发展与创新。哈佛大学社会学教授加里·金说“这是一场革命,庞大的数据资源使得各个领域开始了量化进程,无论学术界、商界还是政府,所有领域都将开始这种进程。”本文总结一下:利用海量数据和先进的数据挖掘技术,研究客户行为特征,进行精准营销。
数据库营销
关于数据库营销,美国全国数据库营销中心是这样定义的:“数据库营销是一个动态的数据库管理系统,该数据库的内容涵盖现有顾客和潜在顾客,并可以随时扩充、更新。就其功能而言,要能实现以下目标:确认最佳目标顾客及潜在顾客,然后与顾客建立起长期的、牢固的、融洽的关系,同时根据数据库建立先期模型,进行针对性营销。”
拉克萨根据数据库营销的产生和演进,把数据库营销的发展过程划分成交易信息、名录管理、数据库分析、接触管理、软件进化、客户关系管理等不同的阶段,所有不同的阶段都可以认为是发展全功能数据库营销策略的一个又一个里程碑。
数据挖掘 通过数据挖掘技术对数据库中的数据进行分析是数据库营销的主要分析技术。数据挖掘的目的就是要在数据庞大的、信息不完全的、有噪声的、表述模糊的、随机的数据中,提取出隐含于其中的、人们不知道的、但又是潜在的、有用的信息和知识。可以说数据挖掘是一个利用现有的各种分析工具,用以在海量数据中发现模型和数据间关系的过程,然后依据这些模型和关系作出预测。数据挖掘能通过预测未来趋势及行为,帮助人们作出前瞻的、基于知识的决策。
crisp-dm(跨行业数据挖掘标准流程)是世界公认的方法论之一,也较有影响力。在这一流程中dm不再只是数据的组织或者简单的呈现,也不仅仅表现为对数据的分析和统计建模,其强调的则是一个从理解业务需求、寻求解决方案到接受实践检验的完整过程。
crisp-dm将整个挖掘过程分成了以下六个步骤:商业理解,数据理解,数据准备,建立模型,模型评估,模型发布。
通常来说,把模型的结果转化成一段数据库存储过程的代码,并与数据处理代码进行整合,就可以在数据库存储过程中实现模型自动化处理。而数据分析结果的使用则需要开发相应的展示系统或者在各系统中(boss系统、经分系统、大客户管理系统、客服系统等)嵌入相应的模块。
精准营销理论
1999年,美国的莱斯特·伟门提出了精准营销的概念。精准营销被定位为一个营销的学科和理论:是以科学管理为基础,以消费者洞察为手段,恰当而贴切地对市场进行细分,并采取精耕细作式的营销操作方式,将市场做深做透,进而获得预期效益。通常可以划分成五个阶段:
1.收集并整理目标客户的相关信息,建立一个客户数据库; 2.对数据进行分析,加深客户理解,整理出细分客户群体的差异化需求; 3.为不同的细分客户群体需求设计差异化的产品和服务; 4.提供满足不同细分客户群体的差异化产品和服务; 5.通过各种营销活动的反馈,进一步深化对客户本质需求以及客户购买和使用习惯的理解。具体的内容包括:
(1)客户信息收集与处理
所有的方案注重的都是目标,营销方案也一样。一个好的营销方案必须聚焦到某个目标客户群,然后将营销方案都往目标客户群聚焦。太阳表面的温度在10000度以上,但却连地球上的一张纸也点不着,如果使用一个放大镜,就可以把纸点燃,区别就在于是否聚焦。同样只有做到聚焦,营销的效率才能够提升到最大。筛选出目标客户群是第一步,企业可以围绕客户战略和当前营销工作重点来确定目标客户群。根据目标客户群营销活动的目标,设计有针对性的营销活动创意(包括产品的组合、渠道的选择等)及定价,并就各方案进行评估,挑选出最佳创意,形成最终营销方案(包括针对性的产品组合方案、产品组合价格方案、渠道方案)。
营销活动结束后,应对营销活动执行过程中收集到的各种数据进行综合分析,对营销活动的执行、渠道、产品和广告的有效性进行评估,总结经验和教训,寻找需要改进和优化的关键点,为下一阶段的营销活动打下良好的基础。简言之,评估是营销活动的终点,也是下一轮精准营销活动的起点。
精准营销模式
精准营销模式可以概括为5w营销分析框架,在合适的时机(when),将合适的业务(which),通过合适的渠道(where),采取合适的行动(what),营销合适的客户(who)。在整个过程中贯彻“以客户为中心”的理念,实现营销管理的持续改善。
精准营销模式实施框架,可以将精准营销理解成一个ppt框架,即将以客户为本作为核心价值观,从策略、流程、技术三方面着手,实现精准营销。其中策略指营销策略;流程是包括客户获取、客户培育、客户挽留组成的最佳管理实践流程;技术则是基于用户信息之上的数据分析和数据挖掘。
策略、流程与技术是实现精准营销的三大要素。首先要保证精准营销理念在整个组织中有效贯彻,以保证战略决策者、方案制定者和活动执行者必须充分理解和认可精准营销的理念,并能做到融会贯通,可以制定彰显这一理念的相应的营销策略和方案;其次通过流程穿越、流程改造等方式,在不断的创新和探索中建立起有效的与客户互动的行为模式;最后,不断提升技术水平,充分利用技术。坚实的技术后盾是精准营销理论落实的保障,使之具有可操作性,并在很大程度上推动了营销精准化的进程。整体而言,策略、流程和技术组成了电信业精准营销的基本架构,促进了精准营销的驱动者、行动方案和可行性保障三方面的紧密结合。同时坚守以客户为出发点,确保客户在整个精准营销活动中始终处于核心地位。策略、流程、技术三个方面的能力是精准营销能力的有机组成,三者相辅相成,缺一不可。策略对流程有战略性的指导意义,因为策略条线中的营销策略是建立在最佳管理实践的流程之上的;流程必须建立在技术的基础上,因为数据挖掘与分析模型是客户细分与分析的基础,而后者则贯穿最佳管理实践流程始终;数据挖掘与分析所使用的海量数据则来源于业务系统中沉淀的用户信息。精准营销模式的核心是“以客户为中心”,更加注重“目标客户”,在识别出目标消费者后,聚焦目标客户群,分析目标客户群的需求,然后为这一特定群体推出最适合的细分产品,制定适应目标客户群的价格,通过相应的渠道和传播、促销方式进行产品营销。要达到这一目的,就需要对客户的特征进行具体的分析。
目前移动各种增值业务非常繁多,之前的彩铃业务营销通过捆绑、大面积的促销让用户去选择,虽然带来的增值业务普及率的提升,但沉默用户增多,客户投诉增加。江苏移动通过精准营销找准目标客户,发展彩铃业务,激活沉默用户,发展新彩铃用户,取得了良好的效果。
1.整合各大数据源,建立统一的用户增值业务行为分析视图,为精准营销应用打下基础
增长业务的数据虽然有相应规范进行统一,但是因增值业务更新比较快,数据源尚未覆盖全部业务,离当前的应用需求有一定差距;业务子系统,尤其是小业务系统的数据源缺乏梳理,需进一步加强。从数据出发,以用户为中心,从用户特征角度将运营商可能有的数据归类整理,输出用户特征分析表;对照运营商的数据实际具备情况,对数据的可获得性进行标注。
从营销出发,从进行新业务营销的目标出发,推导对支持信息及源数据的需求,确定数据使用方法,输出营销特征分析表;对照运营商的数据实际具备情况,对必要但暂不可获得的数据提出规划需求。《数据源整合需求报告》中,除了对经分系统现有数据源进行梳理外,还对misc、彩信、彩铃、wap、小区短信、短信网关、enumber邮箱、12580、爱贝通、小额支付平台、ussd、手机杂志、lcs等13个业务平台的数据进行了梳理整合。
建立基于用户人性特点的14类人群细分模型,对增值业务的目标客户进行细分,共分为以下几种类型:
基于用户人性特点将客户细分为低潜力型、超前消费型、虚荣跟风型、精明尝鲜型、盲从型、吝啬型、精打细算型、理性跟从型、中潜力型、精明时尚型、传统保守型、感性跟随型、高潜力型、时尚中高端。基于彩铃用户生命周期将客户细分为,彩铃潜在用户、彩铃新开通用户、彩铃普通用户、彩铃活跃用户、彩铃沉默用户、彩铃流失用户、潜在高概率用户、流失高概率用户。在用户细分的基础上,建立彩铃潜在用户预测模型(模型略)。
2.建立用户新业务行为属性标签,动态触发的精准营销策略
基于用户统一视图,结合实际情况进行用户属性标签构建。对彩铃的目标客户,当订购了其他增值业务和拨打了有彩铃客户的电话时,对其进行触发式的短信推荐,对彩铃沉默用户和流失用户,则采取外呼+营业厅的方式进行主动关怀,最终形成针对目标客户的彩铃业务精准营销模式。
3.营销执行
通过精准平台将客户需求及针对性营销方案推送到一线。比如根据用户历史铃音使用记录总结出铃音偏好,帮助一线人员进行针对性的铃音推荐;根据用户历史获取铃音的渠道总结出用户的渠道偏好等。而且流失概率、影响力指数等分析成果也能在清单中罗列出来。
4.应用效果评估 彩铃沉默用户推活跃度提升活动执行效果。对40000户彩铃沉默、半沉默用户开展付费铃音下载用户数提升,营销成功数为22560,成功率为56.4%;月均彩铃下载用户数kpi指标完成率由91.11%提高到104.02%。经验总结:在营销中发现该部分用户主要由于不了解铃音下载的方式或或认为铃音设置麻烦造成,因此,在营销推介上对不了解铃音下载方式的用户应重点推介简单便捷的铃音下载方式,对认为设置较麻烦的用户可以推介音乐盒,让用户感受使用彩铃的便捷与乐趣。彩铃已流失用户挽留活动执行效果。对8000户彩铃已流失用户开展外呼挽留,营销成功2772户,成功率为34.65%;月均彩铃付费用户数完成当月计划的130%,完成指标125.43%;当月付费用户到达数较上月增长3.6万户。
目前人员技能差异比较大,成功率最高达32%,最低只有19%,相差13个百分点;拒绝率最低的只有7%,最高的则有24%,相差17个百分点;考虑使用的用户比例较高,成功率提升空间仍比较大。20世纪最具影响力的创新莫过于人类拥有了能处理大量数字化信息的it技术,为了从大数据集中提取用户可理解和适用的知识,人们研究并发展了数据挖掘技术,它以崭新的方式来总结原始数据。以此为基础的营销工作面临着着精准与保护客户隐私之间平衡的问题,从技术实现方式上通过改进挖掘算法、关联规则等方面来优化数据库。同时在使用数据的时候,也要保护顾客的隐私。
汽车营销专业的毕业自我鉴定篇四
本学期的德育教育计划将以《高等职业教育德育大纲》、《爱国主义教育实施纲要》为指导,认真贯彻落实学院及教务处的各项工作内容,对学生开展全面的思想品德教育。结合学校的指导思想,抓住培养学生“学会做人”的主线,认真贯彻学院的各项考核标准,并努力将考核标准落实到学生的日常管理当中。并通过学院开展的各项组织活动,如升旗仪式、班会、早操、建设书香校园等活动,将爱国主义教育、将德育教育融入到学生的日常生活当中,最终促进不同层次的学生养成良好的行为习惯、思想品德和健康人格。
2.安排班级活动
活动之前要制定好计划,明确活动要求,设计好活动并扎扎实实地组织实施,力求取得主题教育的最大效应。班主任与学生一起确定好本学期各项活动的主题,组织和指导学生开展灵活多样、富有情趣的课内外活动。
3.营造积极向上的氛围
努力营造平等、围结、和谐、进取的班级氛围。(1)布置教室环境。(2)让学生参与班级管理,培养学生的组织能力和责任心,使每个学生都有成功的机会和成就感。培养学生的参与意识,提供显示学生才华的机会,在潜移默化中逐渐形成自理自治能力,体现学生的主体地位,发掘创新精神。
4.指导培养学生干部
班级学生干部是班主任的左右手,认真选拔并精心培养干部。
第一,帮助干部树立威信;
第三,培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即以面带面。
汽车营销专业的毕业自我鉴定篇五
尊敬的领导:
您好!我叫xx,现就读于xx学校。所修专业为汽车维修与检测。通过长久以来的学习和实践,对这一领域的相关知识,也有了一定程度的理解和掌握,特别是对于现代化技术型人才的要求,因此,对于处身于新时代的我来说,无时不刻地严格要求自己。
我曾利用假期,勤工俭学,在工厂做工,凭借自己的能力获取自己汗水的薪酬,但不论是学校学习也好,实践做工也罢,让我学到的还有许许多多的知识:团结、友爱、积极进取,人与人之间的沟通于信任等等!善于交往的我是班里的纪律委员,和同学相处十分融洽,也是老师的得力助手!
我喜欢运动,特别是篮球,打篮球中的我与实际生活中的我一样。只有坚持、奋斗,不怕任何劳苦,因为只有自己努力所流下的汗水才是最欣慰、最踏实的!可能我不是最优秀的,但是我会努力做到、做好每一件事!
我相信,贵公司如若需要一名严谨、务实、积极创新、团结、勤奋的员工,我会是一名合格的应聘人!我深信凭借自己的实力、青春于敬业精神,一定会得到贵公司承认和肯定!
追求永无止境,奋斗永无期限!我怀着紧张而激动的心情踏入社会,也充满着无比期待的心情和热情寻找每一个机遇,把握每一个机遇!恳请贵公司能给我这次展示自己的机会,我会尽自己最大的努力为贵公司做出更大的贡献!希望各位领导予以考虑,谢谢!