2023年第二季度个人工作小结优秀

时间过得真快，转眼间又三个月过去了，我的思想、工作等都不断的得到了磨练和提高，现就将本季度各方面的情况汇报如下：

1、 参加村里的“秸秆禁烧工作”。

2、 参加乡里的“20xx年树良好作风，构建和谐中原”民主评议。

3、 整理“村两委”的“讲文明、树新风、促发展”自查报告。

4、 给计生办制作《一孩生育证发放登记表》。

5、 参加村里党员例会，主要是何庄组组长张国发入党的事。

6、 整理“健康教育”资料。xx年的“宣传栏”照片小样。

7、 统计基层干部的详细资料。

8、 整理“xx年健康教育讲稿”。

9、 在区里工会录入“东高皇乡困难职工资料”。

10、 参加村官例会，汇报工作，听取领导安排近段工作。

11、 7月x日，村里开党员会，我们发了《党费证》，书记传达了《关于庆祝中华人民共和国成立60周年》文件精神，村里还给每位党员发了纪念品。

12、 7月x日，村里开党员会，我们学习了“4+2”工作法。

13、 整理“4+2”工作法要用的党员名单。

在今后的工作中，我要继续学习政治理论，业务知识等进一步做好本职工作。

在卫生监督所和卫生局的领导下，在我院领导的高度重视下，20xx年第一季度我院卫生监督协管工作开展卫生监督执法，现将第二季度工作小结如下：

为了进一步加强辖区内群众对卫生法规、卫生安全知识的认识和了解，第二季度我院组织开展了1次相关宣传活动，通过设立宣传栏、开展培训，使广大群众受益。对各村信息员的培训方面，我院从专业知识、个人素质、规范执法等方面开展了1次相关培训，并进行了考核，取得了良好的成绩。

为加强辖区公共场所监测力度，20xx年第二季度重点对辖区的学校、卫生室、公共场所进行了监督检查。在各村信息员的配合下对辖区公共场所单位进行了检查，对各自存在的问题都现场下发意见书要求其积极进行整改。

今年第二季度，在上级部门的指导下，我院加大了对非法从业机构的打击力度，对无证行医的黑诊所进行多次督导，维护广大人民群众的利益和安全。集中精力，全面打击，提高对辖区无证行医单位的查处力度，为辖区人民的健康和规范医疗市场保驾护航。

今年以来，我行认真贯彻省分行、支行经营战略调整的`决策，坚持以市场为向导，以客户为中心的理念，与时俱进，开拓创新，在注重业务发展的同时，强调风险防范和内控管理，倡导合规文化建设，使支行的各项业务上了一个新台阶，为完成季末目标任务奠定了坚实的基础。在全行员工的共同努力下，20xx年三季度各项指标稳健运行，取得了较好的经营业绩。

1、存款情况：截止20xx年9月30日，xx支行存款余额为x万（不含理财产品），完成三季度任务的x%，

2、发卡情况：个人储蓄卡累计发卡xxx张，理财白金卡 x张，理财金卡 x张。

3、理财产品销售：日日鑫高x万元，利得盈x万元，基金x万，银保产品x万元，实物黄金x克，国债x万。

4、电子产品开通x余户（含网上银行，手机银行，电话银行，短信银行等）；

1.二季度存款

2．发卡情况：蓄储卡x 张高端客户x户

3.产品销售：理财产品x万元，基金x万元，保险x万元，实物黄金x克，国债x万元，信用卡x。

4.，电子银行x户（网银，手机，短信）

总结对比：理财产品三季度比二季度新增x万，保险比二季度新增x万，实物黄金比二季度新增x克，国债比二季下降x万，电子产品新增x户

1、xx支行所有员工团结友爱，互帮互助的工作氛围。在营销方面，以大堂营销为主，主要是在主动迎接客户，了解客户需求，帮助指导客户办理业务的过程中发展客户。真诚营销，主要是换位思考，站在客户的角度想问题，办事情，尽量满足客户合理要求，客户是上帝、客户更是亲人，主动为客户解决业务中的一些小事，使客户感受到建行员工热情，周到的服务，并更加忠诚于建行。

2、虽然二季度取得了较好的业绩，行领导要求全行员工戒骄戒躁，防止“小富即安”的思想。业绩完成情况以晨会方式对员工进行每天、每周、每月通报，有效地激励了员工的工作热情。

3、支行根据客户的类型、投资需求有选择性的分别发送短消息或者提供理财产品提示，让客户及时地了解银行的动态发展，同时让高aum值客户感受到银行对他们不只是单纯的存款需求，而且有帮助他们投资理财，使其效益最大化，将客户与银行更紧密的联系在一起。

1、相比上季度，三季度的信用卡交表量明显下滑。

2、与vip客户的联系还需加强，挖掘潜力客户。

3、服务态度,业务技能方面全所员工都还应加强学习和交流,整体提高,服务技巧.话术还存在许多不足;

4.人员的变动使得我们的员工之间默契配合，工作的协调性都有所影响。

根据员工的各自优势，培养他们的工作亮点，继续走出去拉进来的营销方式，把我们的移动终端利用起来，做好电子银行，信用卡的在外营销。

1、要求各位员工在肯定成绩的同时，要找出工作中的不足，再接再厉，永创辉煌；

2、进一步加强员工的素质培养，作好自身学习及培训；

3、按照分行目标要求推进各项工作，工作重点放在信用卡、个人资产业务、理财产品等方面；

4、高度重视和持续进行合规守法操作，不能流于形式，增强员工什么该干，什么不该干的认识。

5、按照省分行的统一部署，开展好“优质服务”活动。加强员工教育，加强大堂力量，提升服务质量，提升企业形象。

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