2023年提高美术教学质量的具体措施(模板5篇)

时间:2024-11-21 作者:碧墨

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提高美术教学质量的具体措施篇一

提升教学质量的主渠道是课堂教学。因此,着眼于提升课堂教学效率的教研活动必须要有序开展。2017年学校总的教研主题是“顺学而教”,希望教师们能针对学生实际展开教学。我们将努力让每次教研主题的切口更小一些,更有针对性。只有主题教研活动正常了,“轻负高效”才能成为现实。

(一)组内教研

学校建立高段语文、高段数学、中段语文、中段数学、低段语文、低段数学、英语、综合等8个教研小组,每个教研小组以“挂牌上课”的形式展开,每次活动按镇教研活动对待。

(二)联合教研

联合教研是提升教师教学水平切实有效的捷径。我们将继续开展两种形式的联合教研活动,一是请城区名师进来的联合教研,二是让本校优秀教师走出去的联合教研。

(三)课堂节

课堂节是实践“课堂即培训”理念的重要载体。每年11月份是学校一年一度的课堂节,活动将由专家讲座、课堂展示两部分组成。届时,我们将请校外专家、名师走进学校,与本校教师同台讲座、同台展示,让我们学校的教学理念与时俱进,与名师共成长。

(四)教学比武

教学比武是提升教师教学水平最有效的方式。一年一度的教学比武将由现场备课、模拟课堂、课堂教学、教后反思四个部分组成。一次比武,一次技能的提升,也是一次质量的提升。

提高美术教学质量的具体措施篇二

规范测试可以形成良好的学风。因此,我们要注重每一次测试的规范,力争让每个学生的成绩真实有效。其中的小学科测试更要规范,我们将在去年测试的基础上进一步优化测试方法,努力做到试题外出、监考规范、测试教师外聘等工作,让小学科测试更加公平、公正、科学、合理。测试规范了,教风和学风也就正了,质量提升也就不远了。

提高美术教学质量的具体措施篇三

一学期来,学校领导班子就怎样抓好管理进行了多次探讨研究,确定了从以下几方面如手抓好管理:一是完善制度,抓好落实,进一步修订完善了《班级量化管理制度》,《教学常规管理办法》,《竞赛,升学奖励办法》,《教职工出勤请假制度》,《科任教师保底实施方案》,《教师监考及评卷处理规定》。二是实现了从学校领导到教职工,从班主任到班干部目标管理体系。形成了学校工作件件有人抓,事事有人管的管理机制。一学期以来,各项工作有计划,有安排,有落实,有总结,有记载,推动学校管理水平又向前迈进了一步。

师备课,作业批改情况,为教师业务考核收集资料。由于加大了教学管理力度,注重了教研教改工作,教学质量稳中有升。学校在四月份邀请县教研室全体工作人员到工校进行一周的教学研讨工作,指导教师教学,在教研活动过程中,我校教师学到了新的'教法,教学业务大大提高。

安全工作心系千家万户,安全工作重于泰山,本学期我校继续把安全教育作为学校重点工作常抓不懈。一是建立健全事故报告制度,安全事故责任追究制度。二是以家长,社会相互配合,做好节假日,放学期间学生的安全管理工作。三是建立健全安全预警制度,增强对突发事件的应变处理能力,做到时时有人管,事事有人抓的工作格局。四是认真排查,经常检查学校用电,防火,防水,防倒塌,体育设施和饮食卫生安全。五是狠抓学生的养成习惯教育和管理,坚持学生午休和晚寝的值班制度,学生的作习习惯和管理得到良好的培养。六是加强学校的安全交通的教育,有效的防治了交通事故的发生。到日前为止,实现了学校安全工作零事故。

提高美术教学质量的具体措施篇四

第一、把功夫下在课前。教师上一堂课并不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下在课前。教师要认真钻研教材,虽然我们备课是直接下载,但也要仔细研究备课,写好批注与反思。必要时采取集体讨论的方式备课。必须严格做到六个统一,即统一教学计划、教学内容、教学进度、教学资料、测验考试和教学目标。

第二、把力量放在课内。教师每堂课尽可能做到优质高效,必须遵守几点原则:

(1)必须明确本堂课教学目标;

(2)必须让学生积极参与教学活动;

(3)必须当堂检查、反馈和巩固。

教导处对课堂教学质量的管理办法是:

(1)随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。

(2)对于不带教案,作业未批改上课的要按照“一评三考”的实施办法严肃处理。

(3)组织教师评选优质课活动,促进教学质量的进一步提高。全校教师都可以听,然后进行评课,共同研讨课堂教学改革的经验和做法。

第三、把补困加在课后。

提高美术教学质量的具体措施篇五

前提下,强化学科教学质量,每学期末对各学科教学质量进行测查,并认真进行教学质量分析、总结,及时查漏补缺,使教学质量得到保证。采用激励机制,促进教学质量的提高。制定了《电白一小教职工工作量化评分细则》,通过每月严格考核,期末总评,对工作业绩突出的教师每年度实施表彰奖励,以此来调动广大教师的工作积极性。教研活动形式多样。我校在开展教研活动中本着教研来源于教学,服务于教学的原则,充分体现“以学校为本”、“以教研为本”、“以人为本”的思想,逐步完善了以教学为中心的管理网络,形成了校长亲自抓,业务校长重点抓,教导主任具体抓,教研组长配合抓的教研管理体系,为抓好教研工作奠定了良好的基础。抓好课题研究。我校语文、数学、英语等学科均有多个课题在市、省以致国家级立项,其中大部分已结题。音乐、美术、体育等都有课题在县级立项。

二、三等奖;我校被评为全国教改实验先进单位、中国科学院现代小学数学教育实验基地、全国教育科学“十五”规划重点课题实验基地,全国教学改革先进集体等。在县每年的教育教学质量评价中我校均荣获一等奖。

要保证教学质量的提高,必须加强管理,落实措施,本人有以下几点体会:

一、抓好常规教学,向40分钟要质量。

学生“轻负担,高质量”是我们追求的目标,这个目标实现的方法途径是什么呢?我认为只有抓好常规教学,努力提高课堂教学效率,促进教师、学生的共同发展,才是提高教学质量途径的最佳选择。课堂教学是学校教学工作的中心,是教书育人的主渠道,是提高教学质量的关键环节。

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