施工现场总结(精选5篇)

时间:2024-09-08 作者:雁落霞

总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

施工现场总结篇一

在11月份,我出差到北京分公司协助新版主机审计的研发与测试工作,在这一个多月的时间里,通过实地在北京公司的工作、以及与分公司同事的交流,学到了很多,感受到了很多,也认识到了自己很多的不足。

刚到北京分公司的时候,第一眼就看见北京同事改进的新版主机审计产品。北京同事在没有任何需求文档和功能性设计文档的情况下,只看旧版本的代码,就将新版本主机审计的雏形已经设计出来了。虽然除了审计报警功能勉强可用外,其他的功能基本都还没有实现,但北京同事对新产品研发的工作热情以及这种设计氛围,是值得我们学习的。至于我自己,刚开始感觉根本就没有什么压力,因为觉得自己对主机审计功能这部分还是比较熟悉的,在指导测试功能上来说,应该没什么问题。但是随着新版本研发进度的进一步深入,功能性问题越来越多,由于大家对产品的详细设计都不是很了解,所以大家聚集在一起讨论这类技术性问题,但由于自己对主机审计了解的比较肤浅,以及其他技术性基础知识的深度和广度不够,所以在讨论中,没有自己插入话题的机会,在讨论中,可能很多技术性名词还不清楚是什么意思,但又碍于面子,所以不好意思提出来,担心别人笑话,所以很多时候都是哑口无言,除非是一些比较浅显的功能性问题,才有自己插入话题的机会。

所以我觉得,作为测试人员,做好本职的测试工作是自己的义务。但是提升自己的知识面,以及对某些关键性技术深度的认知,以便提高自己的测试技术,则是自己的责任。往往一个测试人员的知识深度与广度,决定了一个测试人员发现bug的数目。

在这个新版主机审计产品的研发与测试过程中,经常会需要与北京分公司、深圳公司的研发人员和测试人员沟通,很多问题可能争论不下,一时不知道采取谁的意见。所以,我觉得作为测试人员,在沟通协调方面,应该有自己的主见,在确定了自己想要了解什么,需要什么样的答案,然后再去和别人沟通,而不是盲目的去问别人。这样很容易造成自己在沟通中的被动局面。

作为测试人员,在测试过程中,与别人沟通是工作中比较重要的一部分,所以,我觉得我们还需要提升在沟通与协调技巧方面多多的学习和提升。

在新版本的改进工作中,很多功能点可能与旧版本的审计不一致,由于我们长期对某个产品的功能点存在一个固定认识,而没有根据市场的需求或者是某些特殊用户的需求去更新我们大脑里的这种固定思维模式,导致产品存在很多的潜在性缺陷。我作为一个测试人员,在一个产品的改进过程中,站在一定的用户和使用者的角度,对产品各个功能模块提出建设性的意见,应该能反映我们对这个产品的认知深度。在北京分公司的主机审计改进工作中,北京分公司的同事在研发与测试过程中,对产品的部分功能提出了一些建设性意见,而我们作为一个对产品测试了这一年多的测试人员,却一直固守在原始的思维在中,感觉很是惭愧。

所以,我认为我们在今后的测试工作中,应该不能只是固守在测试那些原始设计的功能点,而应该站在用户的角度,去对产品提出和发现有建设性的需求或者bug。

在北京分公司测试新版本审计的这段时间,我发现北京分公司的同事有一个很值得我学习的地方,就是敢于承担产品的缺陷是自己造成的,哪怕这个缺陷不一定是缺陷。比如,在测试过程中,我发现了一个不确定性的问题,因为自己的无法分析问题的原因,我可能会反馈给开发人员,而开发人员的第一反应就是回顾自己的编码过程,确认是不是自己的问题,测试人员大家也会一起再次验证问题是不是还会重现。而不是推诿似的说“你们再确定一下”、“可能是另外一个模块的问题”等,如果确认是由于测试人员在测试过程中非法造成的,那么测试人员也应该敢于承认自己的错误,并在错误中提升自己,不要再犯类似的错误。特别是测试人员在测试中,未测试出产品存在的缺陷,那么测试人员更应该敢于承担错误,而研发人员也需要自我反思,因为产品的bug影响的并不是一个人,而是一个团队,一个集体,一个公司。

所以,我认为,如果研发人员和测试人员都能够勇于去承认缺陷是自己造成的,那么我相信我们这个产品想不做到最好都不行。

施工现场总结篇二

本工程为新建安达市和平雅苑小区8#楼,建筑面积618.91平方米,建筑层楼为二层,工程结构为:砖混结构。承包形式为施工总承包。本工程被我公司列为重点工程,我们严格按照质量管理模式组织施工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同,以确保工程质量;建立质量保证体系,对各分部分项工程实际目标管理,做到组织落实,建立岗位责任制,以保证实现总的质量目标。

我公司组织了各类专业技术人员认真对施工图进行了细致的探讨、并组织有关人员勘察现场,仔细了解现场情况,精心编制工程施工组织设计,明确了工程施工的方针、目标管理及工期安排,我们依靠本公司的管理、技术、装备的优势,遵循设计、信守合同、精心组织施工。为确保本工程按时完成,本公司派有丰富施工经验的项目经理部进场,进行施工准备。本着紧前不紧后的原则,本工程的进度计划安排均以确保竣工为目标,组织好劳动力、材料、机械设备,协议好各方关系,确保总工期目标的实现;本着信守合同的原则,按土建、给排水、电气工程三个阶段控制住工期,周密安排月计划和周计划,与甲方和监理密切配合,在保证质量的前提下按时竣工。在施工过程中,我们严格按照国家的法律、法规及现行的强制性标准,设计文件进行施工。

对进场的工程材料进行检验,检验合格后才使用。施工现场严格按照黑龙江省建筑工程文明达标工地的要求进行施工,减少环境污染,降低噪音。严格进行标准及规范规定,利用先进的施工技术,科学管理,确保工程在竣工日期内保质保量完成全部工程设计和合同约定的各项施工内容,经检查符合规范及标准规定,工程质量达到合格标准。

中国煤炭国际经济技术合作总公司

二0xx年十一月三十日

施工现场总结篇三

根据松建设(2018)41号关于转发丽水市住建局关于立即开展全市建筑施工安全生产专项检查的紧急通知的通知,结合我公司实际,2018年4月初,我公司对全区在建工程开展了建设工程安全生产专项检查。

此次检查的重点是:

1、工程施工现场安全生产责任制落实情况;项目负责人带班落实情况,专业分包企业安全责任制管理情况,尤其是外墙干挂分包企业管理情况。

2、施工现场起重机械日常维护保养及维保企业、操作、维保人员的资质资格情况,尤其是人货两用梯作业安全管理情况。

3、预防高处坠落措施落实情况脚手架搭设及使用情况,重点检查脚手架搭设及拆除专项施工方案实施情况、搭设后检查验收情况及日常使用情况,重点是施工后期脚手架安全使用及维护管理情况。

此次共检查在建施工工地6个场次,发现隐患30条,整改隐患28条,整改率,下发安全隐患整改指令书6份,存在的主要问题有:

1、安全管理:现场监管力度不够,部分工地围墙临时开口未及时复原,部分施工人员未正确使用安全帽或未带安全帽。

2、井架:部分井架基座排水不畅;卸料平台门未及时关闭;井架司机临时外出未及时对操作室上锁;卸料平台临边防护不到位;井架日常保养不及时。

4、施工用电:移动箱挂设在外架上,个别电缆线随地拉设,移动箱一箱多机,部分施工机具未接金属外壳,部分电箱电路图、标识、维修记录缺失及未跟上施工进度。

5、支模:木支撑部分立杆直径过细,垂直度不够,对接不符合规范。

6、文明施工:施工现场建筑材料堆放不整齐,安全标识牌挂不到位或缺失。

1、要求负责人要高度重视安全生产工作,把它列入重要议事日程,认真进行落实。

2、要求各施工项目严格按照施工组织设计中的安全生产技术措施及专项方案进行实施。各施工工地认真查找隐患,制定针对性和可操做性强的措施并及时进行整改。

3、要求各施工工地加强施工作业人员的安全知识和业务培训,树立安全防范意识,提高业务能力,切实把安全生产工作做好、作实。

4、加强起重运输机械管理,未经检测和备案以及安全装置齐备的起重运输机械禁止使用,若擅自使用的,一经查实,将从重处罚,加强日常保养及使用自查。

施工现场总结篇四

做为一名刚毕业的学生来说,能有机会参加广交会,认识公司的一些高层领导和合作伙伴,我真的非常荣幸。能够在刚进公司就得到这样一个机会也非常感谢领导对我的信任。

怀着激动且紧张的心情来到了广交会,广交会可以让我们开拓视野,接触国际国内的人,了解我们公司与竞品之间的差距,扩大我们在国内外的影响力和品牌效应,广交会的人流量很火爆,老外也很多。

走进广交会的现场,看到我们公司的产品非常的激动,原来这里是一个国际开放式的交易平台,很多采购商都会来这里参观、考察,真是一个展示公司品牌形象的机会,但是公司展厅的设计不是非常的好,应该将我们产品的亮点摆放到显眼的地方,合理的布局效果会更好。展会是最好的沟通平台,要尽可能地把握一切机会,给客户留下好的印象。

在广交会公司展厅接触过形形色色的外国人,不同的人给我不同的感觉。 有个老外过来问我一些产品相关知识,用英语在和我交流沟通,听了几句感觉有些困难,这样交流的机会真的很难得,英语不好真的有些惭愧,所以我在以后的工作中多学习英语,英语是国际交往中最广的语言,以后有机会更好地跟外国人交谈。

在和公司领导、合作公司交流过程中,我也学到了很多做人做事的道理,做人一定要真诚,直爽,学会融入团队,与他人合作,提高自己的沟通能力和沟通技巧,在出差中,领导送给我三句话:

1、在工作中一定要直爽,多听,多思考;

2、交给你的事情,如果行,你该怎么做;

3、交给你的事情,如果不行,你又该如何处理。凡事要学会思考,多沟通交流,这是是我们在职场中一门必修的课程,需要我们自己去摸索,去实践。任何时候都要端正自己的态度,树立正确的人生观和价值观,诚恳做人,踏实做事,要有一种吃苦耐劳的精神,不断学习、不断创新,努力使自己和自己的团队变得更加优秀。

出差结束了,回到绵阳,脑海中还是浮现出自己在广交会中场景以及熙熙攘攘的各种肤色的人群,时刻都想着和领导交流的场面,自己从中真正学到了很多知识,开拓了自己的视野,在出差的途中也感受到了快乐,再次感谢领导对我的信任并给我这次出差学习的机会,在以后的工作和学习中,我会更加努力,为我们部门争光,为我们公司品牌的发展全力以赴。

此次出差是我工作以来最难忘的,此次广交会也是我最值得回忆的经历。

施工现场总结篇五

1、工程规模:(根据测量成果列明每个分项工程主要工程量—————————可见附表)

2、工程地址:清河东路农科所路段39号(梦都美厂房、围墙、办公楼)

3、合同工期:20xx年x月x日

4、合同造价:434301元(注:竣工验收后需按财政评审下浮10%总价结算)

建设单位番禺区农科所

监理单位:广州市建发监理有限公司

施工单位:石基建筑工程有限公司,负责人:曾炳荣

我公司自受农科所委托日起,就立即成立项目经理部,负责全路段的施工组织和管理工作。为了能按期、按质完成工程任务、我们根据设计图纸和有关合同文件及时编制详细的施工组织计划,与本工程的施工人员进行技术交底,并根据实际情况,及时调整施工计划,力保工程按期完成。

在施工期间,对施工技术人员要求做到对设计图纸熟悉有底,施工过程做到职责公明。同时通过职业道德教育和利用经济杠杆作用,充分调动施工队伍的积极性,在保证质量的基础上追求工程进度和经济收益。

1、材料:腻子灰、立邦漆

2、施工特点:喷涂、栏杆扫漆、星瓦面喷漆

本工程进度按计划有序进行,在合同期内完成施工任务,合同工期为0日历天,实际施工工期为50日历天,本工程没有延误工期。在20xx年x月x日已交工。

本工程施工过程中,我们自始至终严格执行质量管理制度,即施工人员自检,公司质检员检查和监理工程师抽检验收签字,加强检测和试验,从根本上保证了施工的质量。

工程施工中,我司牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,建立健全项目安全生产制度,建立安全生产领导小组,逐步逐级建立安全生产责任制,形成了有力的安全生产保证措施,随时发现并清除不安全因素。同时各分项工程均制定了周密的安全生产技术方案,班组进场时对班组人员进行了完全技术交底及三级教育,并定期进行安全教育、安全检查活动。主体结构施工中,由于措施严密,无一例安全事故发生,事故发生率为零。

综上所述,由于我司在质量、安全文明施工等方面措施严密,管理到位,理会重要是有石基镇有关领导、设计院、建发监理公司、镇质监服务站、镇穿衣戴帽工程管理小组和所在农科所有关人员的监督和大力配合下,使得工程建设在各方面得到了有效保证,施工进展顺利。我司对本工程自评为合格,现申请竣工竣工验收。

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