总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,因此,让我们写一份总结吧。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?以下是小编收集整理的工作总结书范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
一三四五工作总结篇一
4/--5月份在公司的领导和上级对品管工作的大力支持下,工作取得了一定的成效。但还是不够理想这与我本人有着直接的关系,主要体现在一下几个方面:
1,为了适应工作环境把工作的重点放在沟通和工作摸底上。对前道工序抓的不够好。2,对拖鞋工艺的了解不够熟悉。3,对外协工厂的了解不够。力度不够。
4追踪外协和手工针车和流水线成型的品质
目标和任务的达成总是有差距。但是可以通过努力是可以实现的,相信在上级领导下,各项品质目标一定能实现最大限度的提升品质,降低品质成本,提升效益。
品管部
张忠良
2011.05.31
一三四五工作总结篇二
我委 “四五”普法工作紧紧围绕自查、整改、提高的工作思路,转变观念,开拓创新,扎实做好基础工作,努力创新宣传形式,高起点、全方位地开展 “四五”普法工作,并取得了较好的成绩和社会效果。现将我委对“四五”普法工作情况总结如下:
按照市法制办公室及市治法治市领导小组的要求,我委重新调整了本单位依法治市、行政复议、行政执法责任制工作领导小组成员,成立了以党组书记、主任孙靖任组长,副主任张阳生任副组长,委属各单位、机关科室主要负责同志为成员的领导小组。另外,根据城乡建设工作性质,我们还建立健全了以副主任张阳生任组长的市建委系统依法治理监督检查小组,负责局系统依法治市工作的检查、考核、评比,由委办公室指定一名工作人员处理日常事务。同时我们将依法治市工作列入全局目标管理,明确了职责权限,依法治理工作制度落到了实处。其次是建立健全了各项行政执法制度。一是结合我委实际,建立了科学、民主的决策制度,实行了对违法决策造成严重后果者责任追究制度;二是进一步完善了行政执法责任制,严格执行行政执法人员资格管理制度,做到了持证上岗、定期轮岗、严格执法,建立了执法队伍管理的新机制;三是全面贯彻执行行政复议法,建立和完善了行政复议制度和对不履行执法职责或违法行使职权行为的过错责任追究制度和行政赔偿制度。
继续实行立法工作责任制,做到了主管领导负责,分管领导协助,人员、经费、责任落实。随着行政许可法的颁布实施,我委及时对不适应形势发展需要的法规和规章再次进行了清理、修订和废止,简化了行政审批手续,杜绝了拖延、推诿等现象的发生,出台配套文件制度。此外我们还将行政审批制度改革和政务公开相结合,进一步完善工作服务细则和岗位职责。通过政务公开栏和《办事指南》等将我市建设系统工作职责、工作程序、工作要求等向办事群众公开,增加了工作透明度,方便群众办事和监督,提高了办事效率。
依法行政是城市建设管理工作中必须遵循的基本原则,与其它执法行为一样,建设行政执法同样具有十分明确的法律依据和严格的执法程序。因此,我们把严格执法、规范执法行为作为全面提高建设法制建设水平的重要内容。在执法人员的确定上,我们通过行政执法人员资格认证,选择品质好、懂业务、责任心强的同志从事执法活动,并按规定颁发行政执法证。在执法过程中,严格按照法律规定办理,从规范每一起行政执法行为做起,在受理、审查、决定、送达、告知诉权等各个环节上严格依法办事,坚决杜绝超越授权范围或不按执法程序操作,自行其事、知法违法等现象的发生。我们还以讲座、会议等形式,对执法人员的思想素质、业务素质和法律素质进行了培训,培训率和培训合格率均达100%。通过培训学习,使我委行政执法人员弄清了自己的.权利和义务之间的关系,牢固树立依法行政观念,有效地防止了缺位、错位和越位的情况的发生。
我委按照市政府办的有关要求,全面推进规范化服务型政府建设工作。一是建立健全了相关配套制度,积极推进规范化服务型政府建设;二是整合职能,明确职责;三是实行政务公开、优化办事流程;四是规范行政许可、行政处罚行为;五是完善了行政监督与绩效考核,形成激励机制。通过全局上下的共同努力,我局的创建规范化服务型政府工作取得了初步成效,工作效率得到明显提高,服务质量有了进一步地改善,受到办事群众的一致好评。
今年是“四五”普法的第五年,根据“四五”普法规划和市依法治市办的要求,我委继续深化各级干部特别是领导干部学法用法教育活动,组织县处级以上领导干部法律知识培训4次,参加人数28人,逐步建立了领导干部学法制度,不断把学法活动引向深入。同时我委还对机关工作人员及行政执法人员进行了法律培训,进一步加强四五普法宣传教育,以宣传宪法、行政许可法为重点,坚持不懈地开展群众性的法制宣传教育活动。进一步提高了干部职工的法律素质。在学好法的同时,我委还坚持法制教育和法制实践相结合,积极推进依法行政,做有法必依、执法必严、违法必究,切实维护国家和人民群众的根本利益。
一三四五工作总结篇三
根据学校和组内工作计划,四 五月份主要做了五项工作,一、是对年级常规管理检查特别重视教案作业检查,和卫生大检查工作落实。进一步强化可以时间的管理工作,针对晨读,自习,晚读时间的充分利用,效果不好,缺乏组织和管理,要加强纪律的管理和学习目标的要求,针对重要学科和个别薄弱学科缺乏学法指导。
四、组织了年级组内作业和教案的展评工作,并对检查的结果,召开了会议及时反馈,对两次的检查发现的不足要求教师尽快弥补,大多数教师作业的批阅规范,及时。
五、组织了年级组跳大绳比体育活动,滚铁环训练,并对获奖班级颁发了奖状。
八、加强了教研工作的力度,重点针对英语和历史学科老师组织听评课更好的促进教师规范课堂教学,提高教学高效性,完任务的听十节课不如认真评一节课,通过几次认真的评课大家都能有准备的,开诚不恭,提出很多的观点,及促进了科任教师的水平,有锻炼了自己听评课的能力和水平。收效很好。
十、安全教育工作从未放松,以安全教育为核心,召开了晨会、班会,做到天天讲,日日讲,节节讲,及板报宣传加强安全教育。及时做好学生的思想教育工作,密切关注学生思想教育和精神状态,安插学生情报员,杜绝一切安全隐患存在。
现小结如下。
主要成绩
存在问题
1、教学常规方面
(1)教学常规管理活动组织欠扎实。教学常规管理组织针对性目的性不强硬,过程简单,单纯为了完成任务、积累材料,没有起到提高教师落实教学质量的目的。
(2)常规检查粗放。一是检查总结不及时,二是检查不细致,三是对教师的教学常规落实情况心中没底,无法把握教学管理科学合理的开展情况。四是常规管理检查重视数量,忽视质量,不能达到提高常规实施水平的目的。
(3)基础学科管理不规范。
一是教学赶不上进度,部分学校常规检查不及时,不能很好的督促教师严格落实教学常规,教师没有按照教学进度进行备课上课,备课缺漏,作业次数不足,批阅不及时。
二是不能很好的落实教研教改工作计划,淡化了教研教改要求,达不到提高教学质量的目的。
2、年级管理方面
(1)教室管理问题多,精细化水平不高。
一三四五工作总结篇四
四五月份以来,我们班同学在兼顾学习的基础上,积极参与学校运动会,和迎新晚会的筹备。在参加运动会开幕式的演练中,大家都以很高的热情参与在活动中。
其中在男生中,参加的都表现的很好,每次的训练我们班男生都能参加训练,没有一个人因故而不参加,四月份因为运动会的举行,大家都没有什么大的心理起伏,大家在训练和休息中一周周的度过,每天的忙碌让同学们都过得很充实。
在四月份,我们在学习和生活中,因为活动忙的原因过的简单而又充实,在这种状态下,时间总是过得那么快。当运动会正式开始时,同学们都展现出了自己的风采,参加比赛的都有很好的状态去在运动会中拼搏。参加表演的同学们也收到了大家对我们辛苦训练的一致好评。在听到台上同学们的一声声叫好中,大家都感觉到了自己的辛苦没有白费。同时在本次全院班级参与的大的活动中也加强了同学们之间的联系,在以前因为没有什么大的活动,上课也不在一起,一二三四班和后面几个班之间的联系很少,所以虽然大家都是经济法学院的学生,但是却不认识,甚至从来没有见过。而通过本次活动,大家在一起训练,在集体活动中,不但使本班的同学加强了联系,也使全院的同学有了一定的接触,为大家相互交流创造了条件。因此,在四月份,大家都能很好很愉快的生活。
四月在紧张的三天运动会中结束,大家也有了一个五一假期得到了放松。五月,大家从四月的紧张气氛中得到了放松。在五月里,大家的生活开始恢复到四月之前,当然也有一部分人还在紧张的忙碌着,有人为参加大学生艺术节的事忙碌,有人则开始准备师生联谊晚会的事而忙碌,当然这部分人只是少数人。大部分人因为临近期末已经开始进入了复习阶段,学习的气氛已经开始浓厚起来。同时各科也开始布置一些写作作业,大家的生活就是学习,所以思想总体稳定。本学期同学们因为选课的原因上课不同步,集体上课的不多,都是个人安排自己的学习,所以大家接触的时间就少了,对同学们除上课时间以外的接触也少,所以不宜去了解到他们近期的动态,只能从有限的接触中去感觉。
在五月中,忙的人一直在忙,闲的人一直在闲。不过闲的人就那么一些,不多。在本月,随着天气的炎热,大家的情绪稍微有些波动,有些同学不适应西安的气候,也有的同学因为天气的原因变得有些烦躁。这是一个适应过程,时间长了,大家会慢慢的去适应。
因为四月,大家都在忙碌中度过,情绪波动不大,大家的生活也都过得比较充实,所以我将四月和五月和在一起向老师汇报。进入六月,大家都会开始进入紧张的复习阶段。
一三四五工作总结篇五
4/--5月份在公司的领导和上级对品管工作的大力支持下,工作取得了一定的成效。但还是不够理想这与我本人有着直接的关系,主要体现在一下几个方面:
1,为了适应工作环境把工作的重点放在沟通和工作摸底上。对前道工序抓的不够好。2 ,对拖鞋工艺的了解不够熟悉。3,对外协工厂的了解不够。力度不够。
低出货品质风险。
六月份的目标和任务
1 ,制定中仓和品检的具体检验标准
2,落实半成品的打包的规定
3 ,完善责任追踪制度
4追踪外协和手工针车和流水线成型的品质
目标和任务的达成总是有差距。但是可以通过努力是可以实现的,相信在上级领导下,各项品质目标一定能实现最大限度的提升品质,降低品质成本,提升效益。
品管部 张忠良
2011.05.31
时光飞逝,在这个繁忙的月份里,在各委员的认真指导与本部门干事严格执行下,我们顺利的完成了五月份的工作。现将五月份的工作总结如下:
三、自本月份以来继续执行考核制度,将学习部、女生部、环保部、宿管部、体育部等部门登记情况并进行相应的整理、考核。同时每月将会在群里以及2栋、4栋、8栋门口公布,为以后的转发展、转预备做好充分准备。