人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧
学生会负责人自我介绍篇一
光阴如梭，一学期的工作转瞬又成为了历史，20xx即将过去，20xx即将来临。新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，〃决心再接再厉，更上一层楼＂一定努力打开工作新局面。总结上学期的工作经验及教训，为了20xx年工作的更好开展将做出个人工作计划如下：
1．勤恳执勤保持高昂的工作积极性，将自己的态度摆正，始终坚信〃态度比能力更重要〃。
2．时签到，按不拖延。在签到过程中遵守纪律，争做优秀成员。
3．认真检查卫生，保质保量。
4．在明年的〃世界无烟日＂来临前做好工作策划，以便〃世界无烟日＂工作的顺利开展。
在保证学习为重的前提下，努力工作。双向驱动两方面都不落后。一切为了更好的成长。在20xx年来临前，提前为下学期做好全局规划。
1．每月两次部门集体活动，积极参与，在活动前做好活动策划，在游戏中增强与队友间的情谊，让工作更好的，更有激情的开展下去。
2．每个星期的部门例会按时参加，认真听讲，落实工作，让工作更加有序的进行下去。
3．在日常生活中做好表率作用，争做模范，举止礼貌有度。
4．工作学习两不误，合理调配时间。
展望未来，做好计划便是为将来的`工作铺路。虽说计划赶不上变化，但计划是为了让未来的工作更加有序的开展，顺利的进行。一切都会越来越好。以上就是我的个人工作计划。
学生会负责人自我介绍篇二
尊敬的院学生会委员会：
我于20xx年11月学院第二届“双代会”上就任院学生会xx部长，至今一年任期届满。一年来，在院党委、院团委的正确领导下，在院、系两级xx部成员的共同努力下，xx部工作取得了丰硕的成果，而我本人也获得xx年度学院优秀学生干部的荣誉称号。成绩的取得虽与我个人的努力分不开，但各级领导的大力支持、学院迎评工作的开展及xx部原有的工作基础为我的工作提供了良好的客观环境，这是述职之前所要说明的。下面，我依据院学生会职能部门部长负责制的要求，将一年来的主要工作报告如下：
1、抓好院系两级xx部成员的思想学习
我依据“自我教育”、“自我管理”的要求，通过理论学习和寓学习于活动中的手段，培养xx部成员的责任意识、担当意识和任劳任怨的工作精神。
2、抓好部门组织建设和着力打造部门文化
在一年的发展中，我提出并贯彻了大xx部概念：
其一，xx部肩负着学术活动和文化活动两副重担（有的大学就分为学术科技部和文化部），依据xx部部门特点制定了“革新理念、彰显特色、打造品牌、创建一流部门”的方针并用之于工作当中，并摸索出了文化和学术兼具的活动方式，取得了良好的效果。
其二，院系班一体，理顺了工作机制，加强活动联系协调和相互帮扶。我建立完善落实了各种工作制度和奖惩制度，试行了工作联络员机制，提出了“携手并进，荣辱与共”的口号，在制定制度保障和尽量发挥个人亲和力的双重努力下，院系xx部取得了空前顺畅的工作局势，极大巩固和提高了院xx部的对全局工作的领导力和驾驭力。
其三，我依照“纵向到底、横向到边”的要求，更多的深入基层、联系基层，通过建立和完善学习委员通讯录，建立了各班联络员制度，开通xx部主页和qq群等方式与基层保持密切的工作联系来实现工作的“重心下移”。
协助教务、教学部门开展工作是xx部职能之一
1、在任期内，我积极协助教务处进行了“任课教师课堂绩评”、“教学互动交流”并建立了各班联络员制度并进行了多次交流，维护和保证了我院的教学秩序。
2、在活动开展过程中和语文、英语、政治等各教研室建立了良好的合作关系，为相关第二课堂活动的开展提供了强有力的保障。
3、今年"自考文化月"期间，在活动任务已很繁重的情况下（“首届职业生涯规划大赛”和“首届isas大赛”同时开展），我克服困难，协助自考办和公共课部举办了“首届自考征文演讲比赛”，这些工作都取得了很好的效果，得到教务处、自考办和公共课部领导的称赞和表扬。
一年来，我依据学院教学和学生工作要求、“双代会”文件、“迎评促建”文件和我深入基层所了解和把握到的广大同学的所需所求，结合我部特点，举办了“首届大学生综合素质大赛”、“首届职业生涯规划大赛”、“首届isas大赛”、“英文演讲比赛”和“首届自考征文演讲比赛”，加上正在开展中的“首届大学生英语风采大赛”，策划和组织活动之多，工作之重，无出其右！
学生会负责人自我介绍篇三
根据本学期学生会的工作要点，结合策划部的实际情况，特制定个人与部门工作计划如下：
继续带领、团结好部门，认真开展学生会的各项常规工作。
培训、提高并检验各成员的工作能力，提高策划部总的办事水平。
1、对上一学期的各项工作做出总结，对各部员在上一学期的工作表现适当得做出表扬、批评或评价。
2、完善工作分配体制，让每一个部员有事做，不让部员们闲着，无所事事。部门中的事情逐步交给部员们来决策，大家有话讲、有事做，给他们更多的锻炼机会。
3、完善部门组织结构，部门内分组明确，小组内分工明确，并与工作分*法相结合，提高办事效率，增强部门内部的凝聚力。
4、定期开展近期工作的总结，吸纳好的建议和创意，集大家之智慧，开创学生会工作的美好明天。
1、为三月的学*活动月做好准备，策划好各个活动。开展的活动要做到有意义，有水准，提前做好相应的准备工作。
2、在党课开班期间策划准备好党课的两大活动。素质拓展活动要推陈出新，做到前期的工作准备充分，现场指挥协调一致。提前准备团日活动的开展项目，在活动内容、形式上，要做到多考虑，多完善，让团日活动能成为党课的一大亮点。
3、按不同时期要求，举办不同类型的活动。同时还可以不定时地安排部门内部活动，让部门的成员多交流、多学习、多锻炼。让大家在这短暂的一学期中融洽相处、快快乐乐的同时更有收获、成长。
以上是我本学期大体的工作计划，相信我们策划部会走出一条团结上进、创新之路，排除万难，尽最大的努力把工作做到最好，让我们的学生会更加完美。
学生会负责人自我介绍篇四
老师，同学们：
大家晚上好！
经过一年多的努力，今天终于我能站在这里竞选生活自律部部长一职。此时此刻我的内心是激动的是自豪的也充满了感谢之情。回想这一年来磕磕盼盼的走过，我收获了历练与初级管理经验交到了一起工作学习的朋友也失去了或多或少的时间。不过得到的与失去的相比我觉得得到的更多，用同样的时间做更有意义的事从而获得更大的竞争力完善自己。
首先我要感谢在工作上帮助过我的老师。感谢你们的教诲与经验让我能更快更好的完成工作。也要感谢我以前组织部的学长学姐对我工作上的指导让我能快速熟悉本部门的工作从而更好更快地去完成既定任务。这学期我从组织部到生活自律部的工作变化也让我体验到新的挑战收获另一片视野，所以要感谢我们部门学长学姐的帮助与指导让我快速熟悉新部门的工作类容与方式。一年的坚守实属不易我们新一届的学生会成员更应团结高效率的工作青出于蓝而胜于蓝在立足于上一届学生会的基础上推动本届学生会向前迈出一大步。
由于学校对宿舍管理的加强使我们部门的工作量大大多于以前。几乎每天例会都会有关于宿舍方面的最新通知，而只通知是远远不够的后续工作的跟进才能把工作做好完成工作任务。由于我们部门与同学们的生活息息相关所以有关于大家各种切身利益我们在工作中不能有半点马虎。比如公交卡的办理涉及到基本信息的统计照片的收集钱的收取。由于每张公交卡与个人信息是一一对应所以信息照片钱三样一样也不能错。三个年级总的金额就有一万多如有丢失我一期的生活费都赔不起。再比如各班关于优团员优团干优学干优秀班级的确认签字表总额上万平均各班都有几百到一千多块，特别是关于个人的需要核实身份证号码和银行卡号需要联系同学一一核对再校正再核对。我们部门事无巨细都需要用心去做只有用心真诚才能在工作中取得进步赢得老师同学们的肯定。
由于我们部门的特殊性我认为：
一、应充分调动干事的积极性这样不仅能提高办事效率也能让他们更快地学到办事方式积累经验。
二、积极联系老师充分沟通通过老师解决工作中遇到的疑难杂症。
三、改变工作方式取消垂直管理趋向扁平化管理让工作任务完成高效化问题处理快速化不积累矛盾。
四、跟上时代步伐利用qq微信群对内强化扁平化管理方式对外随时跟进工作状态即使解决问题。总之一切都以提高办事效率质量服务。效率质量兼顾就能留给我们自己更多的时间学习，因为作为学生学习才是第一要务。学习搞好了学生会的工作经历就是锦上添花的一笔。
最后希望大家多多提意见与建议让我和我的部门越来越好，也希望大家多多支持我。谢谢大家！
学生会负责人自我介绍篇五
材料机具部门负责人岗位职责（科长）
1、负责公司施工用材料、设备的采购、运输、验收、保管、发放和管理，确保工程项目施工过程中合理正常运行。
2、负责为公司提供材料、设备的合格供应方，收集供方的产品质量证明，以前合作业绩，质量保证能力，产品或体系认证情况，产品进货检验，使用等情况进行综合评价后，列出合格供方名录台账并及时掌握材料、设备的市场价格，为施工项目采购提供及时准确的价格依据。
3、根据各项目工程要求，及时签订材料、设备供货合同。
4、按工程项目或施工承建合同建立材料供货和使用及设备台账。及时准确完整地收集、整理有关资料，为公司的经济活动分析提供可靠详实的经济数据。
5、负责监督、检查各项目经理部材料、机具管理人员的月度工作，帮助各岗位人员提高工作技能，优质高效的开展工作。
6、负责各项目部材料、设备、机具统一调配和安排，调配的全过程要做到有记录、有手续、无丢失、无损坏。
7、负责公司年终清产核资和工程项目结束后的清产核资工作，为公司领导决策提供科学准确数字依据。
按月汇总编制各项目部材料、设备资金需求计划，及时报财务部。勤劳的蜜蜂有糖吃 8、9、负责协助公司改进公司及各项目部材料、设备的采购、验收、保管和出入库管理制度，以便预防各个环节可能出现的漏洞，以便真实的反映材料使用状况，有效降低工程成本。 10、对于因管理不善，监督检查不力而造成的材料浪费，设备损坏有连带责任，并承担相应的经济处罚。11、负责完成公司领导交办的各项工作。