月工作总结是一种自我反思和自我管理的方式，通过总结我们可以更好地认识自己，提高自己。让我们一起来阅读一些精选的月工作总结范文，从中获取写作灵感和经验。
精选上半年村建工作总结（通用17篇）篇一
(一)领导高度重视。xx会长站在十九大“实施振兴乡村战略”的高度，本着“感恩社会、回报桑梓”的深情，决定捐资1个亿作为启动资金支持电白新农村建设，多次回电白与区领导沟通，带领规划设计单位和顾问团队规划新农村建设蓝图，亲自主持召开相关会议研究决定新农村建设的重大事项、部署任务。为了加大捐助电白新农村建设工作的力度，今年4月4日把李水党从南京调回任命为基金会执行会长，全权负责策划、组织、指挥捐助电白新农村建设工作。李水党全身心投入工作，主动与省、市、区及有关部门对接，全面了解新农村建设的具体要求，同时认真听取顾问团队及山寮村委和促进会的工作汇报，组织参观学习示范村的好做法好经验，亲临现场察看、调研新农村建设情况，认真分析工作中的主要问题，及时采取可行性措施，确保捐助建设新农村工作做到科学规划、合理安排、有序推进。
(二)顾问尽心尽责。由原电白县老县长、湛江海关巡视员刘华生带领的顾问团队，紧紧围绕基金会的工作要求和各项制度规定，认真履行岗位职责，一心一意投身于电白新农村建设工作。刘华生几乎常住电白与区领导及相关部门沟通联系，及时解决新农村建设工作中所遇到的各种问题;主动参加有关会议，及时研究分析新农村建设新情况新动向，积极向基金会提建议、出主意;多次到挂点村察看村情、民情，研究实施计划，部署推进工作。顾问张景龙、黄李周、李昌瑞、李秋华、李建华等，充分利用家住电白的有利条件，保持每周2-3次到挂点或片管村了解、协调、指导新农村建设工作。尤其是张景龙、黄李周2位顾问，认真履行片管职责，不畏路途遥远，经常深入马踏、观珠、林头、霞洞等镇察看捐助村的工作开展情况，主动与区相关部门和镇政府沟通联系，解决促进会申报以及其他需要处理的问题。顾问周俊明、张辉，在百忙中亲自回电白全力推进新农村建设，在当地引起强烈反响。顾问廖声荣，多次回电白与村促进会研究、部署新农村建设工作，亲自参加挂点村的开工仪式，经常关注微信群的情况反映，及时督促村领导落实相关工作要求。顾问林国儒，扎实当好秘书长角色，多次回电白对新农村建设情况开展调查并形成调查报告，做好《关于组建xx慈善基金会顾问团队推动电白新农村建设工作方案》及前期其他工作，确保新农村建设顺利启动和有序推进。林国儒在做好挂点村工作的同时，积极参加基金会领导召开的有关捐助建设新农村工作会议，及时与基金会沟通联系，积极协调解决好顾问团队及村促进会所提出的各种问题，发布《工作简讯》8期。
(三)宣传工作到位。顾问团队坚持把宣传xx会长的大局意识、大爱胸怀和人慈善举贯穿于整个捐助新农村建设工作的全过程。建立了2个微信群，邀请基金会、顾问团队和区、镇、村促进会相关领导入群并及时发布50多条关于新农村建设的信息。顾问团队负责人刘华生，协助电白电视台采访报道了基金会支持电白新农村建设的情怀和计划，描绘的远景目标成为电白大亮点，起到了积极的宣传作用;中央人民政府驻香港联络办公室原副主任周俊明利用召开电白商会之机，在近千人大会上宣传基金会捐助电白新农村建设工作计划，利用回乡察看本村新农村建设情况有利条件，主动接受电白新闻记者专访，并当场吟诗一首，称赞xx会长热心电白新农村建设、造福家乡子孙后代的大爱善举。其他顾问也把宣传工作挂在嘴边，走到哪宣传到哪，力图做到人人皆知，家喻户晓。目前，在电白家乡及深圳乃至其它地区的电白人，都被xx会长捐资建设家乡新农村的胸怀感动，掀起一股支持电白家乡新农村的热潮。
(四)管理制度规范。先后制定下发了《xx慈善基金会捐助电白新农村建设项目指南》、《xx慈善基金会顾问岗位职责》、《xx慈善基金会项目管理制度》，规范捐助电白新农村建设项目范围及标准、项目操作流程、监督管理、验收结算的规定;明确顾问工作职责、权利行使、监督标准等，确保捐助新农村建设各项工作目标明确、有章可循。同时，还制定了《xx慈善基金会电白新农村建设管理架构》和《xx慈善基金会顾问团队管理架构》，进一步明确各级管理秩序、具体岗位职责和重大事项议事规则。组织了相关人员进行培训，使大家了解掌握捐助新农村建设工作的制度规定和操作流程，以及应当注意的主要问题。
(五)政府大力支持。xx慈善基金会正式启动捐助电白新农村建设工作以来，得到了电白区委、区政府主要领导的大力支持。区委书记陈小锋、区长华翠，多次与xx会长交流，深入山寮村考察、研究、指导捐助新农村建设工作。区国土局免费提供各村地形图;民政局派梁伟明股长专程为社团组织机构申报业务进行辅导;农业局领导及时提供电白的农村建设情况并现场指导新农村建设。七迳、坡心、林头、霞洞、马踏、观珠镇领导亲自参加相关捐助村的开工仪式，及时解决建设过程中的有关问题。各村促进会会长积极做好村民的思想工作，主动协调好各级关系，争取工作中的最大支持，确保高标准高质量完成捐助新农村建设工作任务。
精选上半年村建工作总结（通用17篇）篇二
基金会捐助电白新农村建设的总体发展初定目标是：在2020年底以前完成已经确定的20条自然村新农村建设的各项工程，把援建村建成可供电白区政府和有心出钱出力的企业家参考的新农村建设示范村，同时主动支持排河、清河、星河示范片区建设。发动更多的企业家和名人志士以及社会各界力量参与支持电白新农村建设，实现中央提出把农村建设成为“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理的效、生活富裕”的总体要求。为此，下半年重点做好以下几项工作：
一是尽快完成各村促进会的申报审批工作，设立促进会专项银行帐户;。
三是做好“五保户”的登记核实工作，开展对“五保户”的生活补贴支助;。
五是继续做好宣传发动工作，让更多的企业家、乡贤和干部群众了解xx会长支持公益事业，热爱家乡建设的崇高境界和宽阔胸怀，让更多的人为基金会点赞传颂，进一步推动电白新农村建设。
精选上半年村建工作总结（通用17篇）篇三
今年以来，经贸局按照区委六届六次全会提出的“保增长、调结构、促和谐”要求，坚持以科学发展观为指导，坚定信心，迎难而上，沉着应对国际金融危机，使我区经贸经济保持了平稳较快发展。总体上看各项工作任务顺利推进，重点指标可实现“双过半”。现将上半年主要工作总结如下：
一、工作指标完成情况。
今年以来，全区工业受金融危机影响的程度比年初稍为减轻，部分企业订单开始增多，工业增速逐渐回升，保持平稳较快发展。1-6月份规模工业总产值累计完成61.3亿元，完成计划的48%，同比增长18.4%。规模工业增加值累计完成12.8亿元，同比增长17.4%。工业固定资产投资累计达到3.75亿元，同比增3.3%。上半年全区规模工业销售情况保持稳定，现价销售产值累计达68.7亿，产销率99.1%，比上月下降了0.6个百分点，累计实现销售收入67.1亿元，同比增长35.5%；累计规模工业实现利润总额2855万元，同比增长9.5%；累计实现税金4584万元，同比增长16.3%；规模工业亏损企业26家，累计亏损额1971万元。
由于金融危机的冲击，我区消费市场出现一些波动，但整体发展态势仍然良好，保持较高增速。据统计，今年1-6月全社会消费品零售总额累计完成32.68亿元，完成年计划49.5%，同比增长18.4%。其中批发零售贸易业完成26.95亿元，同比增长17.2%；住宿和餐饮业完成5.73亿元，同比增长24.3%。
二、主要工作措施。
（一）明确工作思路，强化政策导向。
为积极应对世界金融危机冲击，指导全区工业商贸经济平稳较快发展，我局提前谋划、自加压力，先后多次到各镇、办及企业调研摸底，制定了《端州区加快工业经济发展工作意见》、《端州区20发展流通服务业工作意见》，明确了新一年的工作思路、工作目标以及主要工作措施等，做到计划早、思路新、措施实，推进全区经贸经济发展。同时，根据大部分企业反映对国家出台扶持政策不够了解、不懂运用的意见，及时编印了《近期促进企业平稳较快发展部分政策汇编》共300份，派发给全区相关工业、商贸企业。政策汇编收录了去年以来国务院、省、市、区政府扶持企业发展的各项政策以及技术进步近期政策。通过加大宣传力度，引导企业用足、用活政策。
（二）加大跟踪服务力度，帮扶企业平稳较快发展。
1、确定挂点联系工业商贸重点企业40家，落实专人跟踪联系，协助企业解决生产运营上的问题。比较突出的有：中宇科技完成产值5.9亿元，美亚金属完成产值2.1亿元；祥洲鞋业、自动化仪表二厂、森德利化工分别增长418.3%、57.1%、51.7%。合利汽车经营店在1-5月共卖出1060台车，与去年同期相比增长45%；广百百货积极扩充经营场地，除了在二楼设立知名品牌商品特价场之外，也积极提升夹层商品的档次，取得可喜的销售成绩，1-5月份累计取得5097.5万元，同比增长30%。
2、对133家规模工业企业和列入我局重点监测的商贸企业建立信息档案，加强对全区经贸经济运行监测与分析，及时掌握情况。目前纳入我局重点监测的大型商贸企业已由原来的33家增加到35家，苏宁电器也由原来的所属镇办报数改为我局直接取数，加强了数据的真实性和及时性。开展了重要生活必需品及应急商品库存情况调查工作，并与区内的六大超市建立了重要物资商业（市场）储备情况日报制度，维护市场供应秩序和确保社会稳定。
3、积极引导企业开展促销活动，拉动消费，扩大内需。围绕落实我省国民旅游休闲计划主题，鼓励大型商贸企业开展丰富多彩的节日购物促销专题活动，在4月30日到5月6日期间，我局和市经贸局联合广百百货、西江日报等有关单位，在广百时代广场举办了“端州美食购物嘉年华”活动，以美食带动消费。该活动共投入100多万元，设91个卡位，吸引了一批知名企业进场，展示和销售百多个品牌产品，带动了广百时代广场在此期间取得超亿元的销售佳绩。
4、参与区政府组织的“向企业家致敬”活动。通过深入企业和生产一线走访，及时向企业宣传国家、省、市有关扶持政策，了解当前企业经营状况和面临的主要困难，问题，倾听企业家的建议和呼声，着力为企业解决融资、用电、用地、用工等困难，支持企业技术改造和技术创新，帮助企业全面提升综合竞争力、攻坚克难加快发展。
（三）着力扶持企业增强自我发展能力和综合竞争力。
1、在全区企业中大力开展技术进步年活动，加大投入，提高企业自主创新能力。抓好20家企业（项目）进行增资扩产（技术改造）和10家企业（项目）进行技术创新，重点抓好汇隆机械、创科科技、美居师漆具等增资扩产项目的达产达标和华锋铝箔、骏驰科技、宝利达机电等技术创新项目的`投入落实。并围绕电子信息、机械制造、汽车配件等重点行业，对全区企业在2009年-技术改造、技术创新项目进行摸底调查，编制端州区2009年-20技术改造技术创新滚动计划。
2、积极推动企业申报名牌名标。进一步加强与技监、工商、科技等有关部门的联系，形成工作合力，加大我区企业的品牌宣传包装力度。目前已挑选十家企业培育省名牌和著名商标，其中为华雄农牧、科润真空等4家企业申报“省名牌产品”，高润发展等3家企业申报“省著名商标”工作正在进行中。
3、组织企业参加各类经贸展会。组织丰驰精密、显邦电子、立得电子等企业及产品参加第五届泛珠三角区域经贸合作洽谈会；组织昆庆毛绒厂、美亚（肇庆）金属等企业参加首届广东外商投资企业产品（内销）博览会，使企业拓展市场空间，宣传了产品，同时提升了我区知名度。
（四）积极为企业争取上级财政扶持专项资金。
组织了肇庆市德泰金属管材制造有限公司、肇庆市华雄农牧有限公司等4个企业的4个项目申报2009年省经贸线技术改造专项扶持资金；组织了肇庆市自动化仪表二厂有限公司、肇庆市骏驰科技有限公司等6个企业的6个项目申报2009年省经贸线技术创新专项扶持资金。中小线的资金申报工作已做好前期准备。严格审查肉联厂每月填制生猪无害化处理记录以及相关财政补贴申领表；积极组织东门商业街、佳顺物流和肉联厂申报专项资金，目前材料已上报省，正等待审批。
（五）加强银企对接，缓解企业资金压力。
1、向金融单位推荐我区的成长型优质企业，争取金融单位的支持。加大力度与区农信、工行、建行、中行、农行等五大金融机构沟通联系，推动银企合作，并结合我区实际，在全区工业企业中筛选了金辉印刷机械、捷成陶瓷、自动化仪表二厂等30家有金融服务需求的企业，推介给各金融机构，协调建立起银行业务经理派驻企业制度，加强了银企沟通，银行针对不同企业推介不同金融产品，扩大了企业对银行的选择范围。
2、组织召开端州区中小企业融资推介会，在政府、银行与企业之间搭建一个增进了解、密切联系的平台。于5月15日邀请了市中行和中盈盛达担保投资有限公司肇庆分公司的相关人员与区40家企业的经营者和财务负责人进行面对面零距离接触，推介金融产品，促进中小企业的融资需求与金融单位金融产品有效对接，解决双方信息不对称问题。
3、落实省财政对中小企业贷款贴息优惠政策，帮助企业争取省贴息补助扶持。筛选并落实10家优选企业和10家备选企业，根据省中小企业局《关于印发〈2009年政银企合作专项资金项目实施办法〉的通知》、《关于申报中小企业贷款贴息专项资金计划的通知》的有关要求，组织了华锋铝箔等6家企业申报省中小企业货款贴息专项资金，志成门控等6家企业申报政银企合作专项资金，力求发挥财政资金的引导放大效应，缓解当前中小企业资金困难。
（六）加大市场整治力度，规范市场经济秩序。
1、加强食品添加剂使用的管理。大力整治了违法生产、经营和滥用“食品添加剂”突出问题，进一步规范全区饲料生产和经营、生猪养殖和屠宰、猪肉加工和流通以及餐饮等环节的秩序，并组织企业学习《食品添加剂使用卫生标准》等有关文件，进一步完善了食品采购索证、进货验收和台账记录制度。
2、开展建筑用钢材市场整治。通过组织建设、工商等有关部门开展对工程建设单位的巡查，加强了对施工单位使用建筑用钢材产品的监管和抽检力度，强化建筑用钢材商品市场监管，防止无生产许可证、产品质量不合格以及假冒伪劣建筑用钢材产品进入施工工地，严厉打击销售假冒伪劣建筑用钢材产品的违法行为。目前，共出动执法人员1302人次，车辆190车次，检查经营户557户次。
3、开展农资打假专项整治。在春季农资打假行动中结合打击违法添加非食用物质和滥用食品添加剂专项整治工作一起整治农资市场，共检查和整治“农药化肥店”8间、“兽药鱼药店”10间、“种子经营店”3间和“饲料经营店”4间。重点检查“瘦肉精”和“三聚氰氨”等违禁添加剂，提高了农资经营店的产品质量。
4、进一步加强生猪屠宰管理工作。一是继续通过市场肉品销售检查、用肉单位巡查和打击私屠滥宰等三个方面来加强打私力度，1－6月共出动执法人员1186人/次，出动车辆210台/次，肉联厂的屠宰量为6头。二是开展“瘦肉精”专项整治。针对“瘦肉精”中毒事件，我们迅速制定了《端州区“瘦肉精”专项整治工作方案》，联同各有关部门各负其责做好食品安全工作：主要通过开展市场检查等方式与工商局端州分局一起做好流通食品市场准入制的建立；联同农业动物防疫监测站加强对肉联厂的管理，督促屠宰厂严格执行“四项制度”和规范填报“四个台帐”，确保猪肉出厂质量安全。据统计，2月份至今全区共出动检查执法人员378人次，检查生产、经营单位65家，查出并销毁“瘦肉精”含量超标生猪26头,为人民群众营造了一个安全、健康、和谐的消费环境。
（七）大力推进“家电下乡”和“农超对接”试点工作。
配合市经贸局举办全市家电下乡启动仪式，现场提供咨询，营造家电下乡浓厚氛围，有效促进了家电下乡工作的开展；认真做好“家电下乡”中标企业销售网点的备案工作。目前，我区“家电下乡”工作开展顺利，累计到6月11日止，全省第一批21家中标企业当中已有17家前来我区进行了备案，备案的销售网点数共有43个；全省第二批15家中标企业当中已有5家前来我区进行了备案，备案的销售网点数共有11个。各已备案的销售网点累计共售出家电下乡产品310台，销售金额为624062元。我区共发放家电下乡补贴2588.04元。认真做好“农超对接”的企业推荐工作，推进鲜活农产品“超市+基地”的供应模式，引导大型连锁超市直接与鲜活农产品产地的农专业合作社对接。按照“配送能力强、有先进的鲜活农产品信息系统和冷链系统”等相关要求，我局推荐了新一佳、大润发2家超市到市经贸局。
（八）积极推动节能降耗工作健康开展。
1、完善节能考核指标，实事求是考核企业节能完成情况。结合端州实际，大力推进节能统计工作，成立节能执法监督检查中心，充实人员，并经常深入企业指导企业开展节能工作。对生产耗能大的7家企业开展能源统计跟踪、建立能源消费季报制度；对区两家列入市重点节能企业加强计量管理，开展节能监测和考核工作。经专家核查，列入市监管的2个重点耗能企业，完成了计划节能量，完成了重点企业能源审计报告、节能规划和能源利用状况考评等各项考核工作。
2、开展全民节能行动。进一步动员全社会积极参与节能工作，形成政府推动、企业实施、全社会共同参与的节能工作机制。通过开展能源紧缺体验、每周少开一天车、减少电梯使用、普及使用节能产品等节能行动，形成全民节能的强大声势，积极推动节能进机关、进企业、进学校、进社区、进家庭。
3、大力开展节能宣传培训活动，提高节能意识和节能管理工作水平。今年6月份的节能宣传周以“推广使用节能产品，促进扩大消费需求”为主题，由前期宣传、我为节能做贡献活动、节能宣传周星湖国际广场大型活动、参观校园节能整改示范点等四个环节组成，以推广高效照明产品、高效节能空调、高效节能电机、节能环保汽车等节能产品作为宣传重点，引导公众科学消费、绿色消费。同时，积极组织各镇、办及有关企业参加由市经贸局举办的节能知识培训班暨节能产品推介会活动，加强节能管理，提高我区节能管理部门和重点耗能企业管理人员的节能工作水平。
4、起草相关推动节能和循环经济工作的文件。根据市经贸局要求，结合我区实际情况以及各部门意见，撰写了我区2009年节能和循环经济工作意见，已送区主要领导审阅，经修改完善后将成为我区两镇四办和各重点企业开展节能降耗工作的重要指导意见。
三、存在问题。
1、工业土地利用方面仍需有效规划。我区可利用土地资源越来越少，而且分布零散，想要一个大面积连片的空地变得困难，工业发展受其严重制约，因而难以引进大型项目来拉动经济发展。同时，土地的利用率不高，大部分企业单位面积工业产值较低，究其原因是这部分企业档次较低，产品技术含量不高，而且缺少有影响力的工业品牌来提升产品的无形价值。
2、高新技术企业近年在数量上增长较快，但所占比例仍然较低。关键是好多企业科技人才缺乏，自主创新能力较弱，部分甚至主要依靠廉价劳动力来降低生产成本，而低回报将会限制企业在技术更新方面的投入，进而陷入低技术低回报的恶性循环。
3、注重落实节能工作的企业不多。另外部分企业的能耗相对较大，而且单位产值能耗高，能源利用率较低，部分原因是这些企业未有及时改进生产工艺，投入的资金少，只能实施些无关痛痒的改善，成效甚微。
4、经营场所“先天不足”成企业经营发展的硬伤。随着我区经济不断发展，市民的生活水平不断提高，消费者对购物环境的要求也越来越高。而作为我区早期零售业的“先驱者”——昌大昌超市和新一佳超市却因经营场所的“先天不足”而无法适应这一要求。停车场地不足、停车难成了他们目前面临的共同难题，影响了企业经营发展。:。
5、同业态网点扎堆，行业竞争白热化。天宁路和端州四路这一路段，云集了好世界、新一佳、广百、大润发、沃尔玛等众多大型超市。在城区消费人口增长缓慢的情况下，每多开一家超市就必将会分薄原有超市的市场份额。大润发超市开张后，新一佳超市的经营情况便直线下降，广百超市也反映目前的经营情况已快触及底线。为了在竞争中求得生存，各大超市不惜用超低价来赚取人气，新一佳6.90元/斤购进的鲩鱼以4.98元/斤售出，大润发推出种类繁多的特价商品，近期每月亏损额高达80万元以上。
6、高档消费品生意难做。由于受全球金融危机影响，市民的消费信心下降，高档消费受阻。昌大昌反映团购客人的购买力下降30－40%，除了物价下降的因素外，消费者的品牌意识和消费额度都有所下降，如以往消费鲁花花生油的客人不少转为购买价格相对低廉的金龙鱼花生油。新一佳超市在年国庆节之前投资百万对卖场进行了重新装修，提高了高档消费品的经营比重，但收效甚微。美轮公司反映目前最好卖的车型是8—12万元的低排量汽车，中高档汽车生意不好做。新世纪渔港的负责人也表示，高档菜的点菜率有所下降，高档酒楼的生意受影响。
7、过于严谨的信贷购车政策束缚汽车销售行业做强做大。据了解，我区各大金融机构在信贷购车方面的做法通常需要以购车人的房产证作为抵押物，只对公务员、教师、医生等具有稳定工资收入的市民可以采取以汽车登记证原件为抵押。这种做法固然可降低金融机构的贷款风险，却也让那些没有房产、不想因购车挤占太多流动资金、却又有实际购车需求的生意人挡在了门外。如果金融机构能够对这部分消费群体放开信贷购车政策，则城区的汽车销售量将会有较大幅度的提高。
（一）继续做好重点工业、商贸企业的服务工作。帮助企业争取国家、省、市专项资金扶持，做大做强；积极引导和鼓励企业适时调整战略，扩大国内市场份额；密切关注经济形势的转变，进一步加强与企业的沟通联系，了解企业目前的经营状况，帮助企业渡过难关。
（二）进一步挖掘增长点。加强对未达标达产项目及新投产项目的摸底跟踪，力促项目早日达标达产；同时对增资扩产、技术改造和技术创新项目要加大跟踪服务力度，促其早日达标产出，成为经济发展的新增长点，以保证全年任务的圆满完成。
（三）大力推进西江流域商业中心建设。一是做大汽车销售服务一条街，提高行业集聚效应。今年力争营业额超亿元企业由去年3家增至4家，总营业额由去年8.5亿元增至10亿元，城区外销售份额达到七成以上。二是做大做旺西江路饮食文化街，引导风华路娱乐城整合土地资源，加快二期建设速度，进一步做大做旺餐饮娱乐行业。三是推行“千街万巷”门店连锁化改造提升工程。四是抓好星湖大酒店和端州大酒店的改造提升工作。
（四）抓好整顿和规范市场经济秩序工作。一是落实人员、经费，保证工作的顺利开展；二是针对新出台的《广东省整顿和规范市场经济秩序工作综合评价细则》开展自评工作；三是加强生猪执法检查，提高执法水平。
（五）开展节能执法监督检查，做好省节能专项资金项目的申报工作。为进一步贯彻落实全区节能降耗工作，计划在7月份对有关单位、企业进行节能执法监督检查。积极发动和组织企业申报国家节能财政奖励项目和省、市节能专项资金项目，加快推进我区节能技改的步伐。
精选上半年村建工作总结（通用17篇）篇四
根据市委市政府的安排和布置，市林业局与社会主义新农村对接点单位小板镇江台村形成帮扶对子，通过半年的努力，使该村新农村建设取得了一定效果。
一、强化领导，明确工作思路。
一是加强组织领导。为了加强我局社会主义新农村建设的组织领导，局党组成立了以党组书记、局长刘祖玉为组长，党组成员、总工程师张小乐任副组长，其它相关科室负责人为成员的工作专班，负责组织协调我局社会主义新农村建设工作。二是制定实施方案。为了促进结对子村的新农村建设，林业局与小板镇江台村共同制定了开展“城乡互联，结对共建”活动实施方案，确定了工作目标、工作任务和工作措施，使该村新农村建设有条不紊地进行。三是安排专人，负责指导共建村新农村建设工作，我局委派党组成员、总工程师张小乐专门负责指导共建村新农村建设，每月不少于十天左右工作日，进驻该村协助指导。
二、兴办实事，做农民贴心人。
按照市委市政府要求，我局把为民办实事作为林业推进新农村建设的'着眼点来抓。一是指导村级组织理清发展思路，完善新农村规划；二是协助共建村拟在荷沙线江台村以南开挖一条排水沟，修建四个拱桥，改善农业生产水利基本设施；三是着手与共建村建一个200亩左右杨树苗木基地，目前已拿出了具体实施规划，准备在下半年开始实施；四是协助共建村投40多万元修建近4000米的花坛，栽植广玉兰、樟树、柏树等观赏树木1000多株，大大改善该村庄环境面貌；五是协助共建村修建重要入户路和农户的前道路硬化，目前正在积极筹措资金，组织人员施工；六是下半年在荷沙公路江台村以南农户门前栽植4-5排果树，实现村庄绿化美化。
为了让共建村新农村建设卓有实效，我局积极协助该村开展工作。一是协助共建村加强村级规范化建设。进一步完善了共建村各项规章制度，健全了“两委”议事制度，组织党员开展“双建双带”以及党员阳光便民服务活动；二是指导和帮助共建村开展学习实践活动，林业局驻该村工作组组长张小乐参加了该村民主生活会，认真听取该村工作汇报，协助制定工作方案，并邀请共建村班子成员和党员代表多次到我局交流，促进了双方共建活动的展开；三是与共建村结对帮扶。动员和组织林业局党员干部，与共建村生活困难的党员、群众结对子，组织资金6000多元为他们献爱心、办实事。同时，组织1吨化肥送到特困党员和群众家中，帮助他们解决生产上的困难。公务员之家:。
精选上半年村建工作总结（通用17篇）篇五
年初，村党委把党风廉政建设责任制同经济工作有机结合起来，狠抓了责任制的落实。一是分解任务，落实责任。结合实际制订了党风廉政建设和反腐败工作任务分工，将全年目标任务逐项细化分解，落实了牵头部门和责任领导。二是完善考核办法。在总结去年经验的基础上，今年修订完善了全村支部党建工作及党风廉政建设考核办法。三是同村各部门负责人签定了党风廉政建设责任书。四是加强检查指导。每月村党委对各党支部、各部门执行党风廉政建设情况进行了检查指导。
二、党员干部廉洁自律工作不断深入。
工作中，我们始终把对党员干部的思想教育作为反腐倡廉和党风廉政建设的治本措施来抓，做到常抓不懈，警钟长鸣。平时注重加强对党员的党性、党风、党纪教育，增强每个党员的党性观念，使他们能够树立正确的人生观、世界观和价值观。全村党员干部，经常通过以支部为单位集中收看区、镇纪委统一组织的电教片，对他们进行廉洁自律的教育。在教育活动中，做到了“四个一”，即安排一个专题教育，组织学习一篇推荐文章，观看一部警示教育电教片，每人撰写一篇体会文章。活动形式灵活多样，内容丰富多采，效果显著。
1、严格控制接待费总量。按照“抓巩固、防反弹、彻底抓、抓彻底”的思路，强化教育，加强监督，做到地点不乱，标准不高，总额不超。
2、严格开展各种党员干部违纪违法行为自查自纠专项工作。结合今年的领导干部作风整顿和深化“三项”创建活动，组织全镇领导和党员干部进行了自查自纠。
3、严格控制公务用车。为了规范公务用车行为，年初我们拟定了车辆使用和管理制度。
4、严格执行责任追究制和首问责任制。
5、狠刹赌博歪风。要求全村党员、干部自觉遵守不参与赌博的制度。通过半年的执行情况来看，这项工作取得了明显成效。
三、坚持抓源治本，拓展从源头防治腐败的领域。
今年上半年，我们在认真抓好党员干部廉洁自律的各项规定贯彻执行的基础上，着力抓好制度的完善和落实，通过强化约束机制来规范党员干部的行为，围绕管好“权、钱、事、人”四个方面，从强化管理和监督入手，采取有效措施，加强对重点对象、重点领域、重点部门、重点环节的监督和管理，寻求从源头上预防和治理腐败的有效途径。
1、认真落实廉政谈话制度。村党委领导同各支部、各部门主要负责人谈话15人次。
2、全面推进党务、村务、财务公开制度。我们按照镇纪委的要求着力加强阵地建设，规范程序和内容，做到有一个负责公开的领导班子;有一块良好的公开阵地;有一本具体的公开台帐;有一套完整的公开制度。
3、进一步完善、规范了村务、财务管理制度。一是选举出理财小组、村务监督小组，所有的报销凭据必须要有理财小组长的签字村财务予以报销，村级财务帐目必须经村务监督小组审查，并予签名盖章，以示认可。二是所有不合财务规定的票据一律不予报销。
四、坚持教育、惩治、监督并重，扎实抓好党风廉政宣传教育。
年初，村纪委调整了党风廉政建设宣传教育领导小组，充实了纪检监察通讯组，完善了考核办法和奖励措施，建立了廉政建设宣传制度，形成了领导重视，部门协作，齐抓共管、整体推进的大宣教格局。在上半年，我们通过全村干部学习会、党员大会和村民代表大会等，加大了对《实施纲要》的宣传学习，同时组织机关干部职工进行了知识竞赛。
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精选上半年村建工作总结（通用17篇）篇六
一、努力完成城市区域规划，进一步提高开发区城市品位：
只有对开发区现有的区域进行合理的规划建设，与城市规划接轨，才能使开发区的城市功能、城市品位得到进一步提高。年初我局牵头组织有关人员对开发区现有的城市区域进行了细致的调查研究，提出了初步的规划意见，现已委托山西省规划设计院编制忻州开发区控制性详细规划，现已基本完成。进一步报批后，将依据该规划，实施基础设施建设和招商引资具体项目的建设。
二、努力完成区域环境评估，为招商引资城市建设及时提供信息：
年初，以局长为组长组成了对开发区区域环境评估领导组，通过努力工作收集了大量的数据性资料，并与山西省环境保护研究所多次协商，在经济允许情况下，完成区域环境评价。
三、进一步完善开发区基础设施建设，创优发展环境。
1、从预算设计到竣工验收、结算，对开发区办公大楼进行了改造，所改造项目现已正常使用。
2、热力管线进区已完成70%的管线铺设。
3、天然气入区基本完成了最后入户管线。
4、根据开发区大院内停车混乱的现象，在后院新建了一个停车场。现可以投入使用。运行后，基本可以杜绝院内停车秩序混乱的现象。
5、开发区王字形主干道开通，通过全体人员的努力工作，已具备了测量、预算等数据性资料，待经济条件成熟后，可实施计划开通。
6、汾源东街人行道的硬化铺砖因热力公司的入区管线铺设等原因，暂没有开工建设。
7、自来水扩容、租井、打井两个方案都已完成，待管委研究决定后实施。
四、加强区内环境污染治理，履行“三同时”审批制度。
我局对一年来的报建审批工程项目全部履行了“三同时”审批，对有污染不符合环保规定的茶浴炉实行了改造、拆除，强制实施了米洋学校、鑫源娱乐城小型锅炉的拆除和同力涂料厂锅炉的改造。铲除了对开发区大气环境的污染源，得到了社会的认可。
五、加强建设工程管理，规范工程报建“两书一证”的发放、招投标程序。
今年一开始，我局结合开发区建设工程项目的实际和《中华人民共和国建筑法》和《中华人民共和国招投标法》的有关规定，重新规范了建设工程报建规划招投标工作程序，对兴檀房地产公司开发的“佳地花苑”、“紫檀嘉苑”、雁门房地产公司开发的“建苑小区”等建设工程项目，实行了招投标，招投标率达到100%。今年开发区在建工程项目八项总面积177465m2，总投资22314万元（其中新开工程五项，面积129665m2，投资10527万元），全部实行了工程质量监督。监督过程中履行了分工合作，个人负责制，经验收每项工程的.分部分项工程全部合格。今年竣工的“环保局环境监测大楼”和“金鹰电子公司职工住宅楼”两项工程经验收全部合格。安全生产、文明施工是我们全年常抓不懈的工作。年初，经过对各施工企业有关人员的安全生产的短期培训，我局与各建设施工单位签订了文明施工安全生产责任状。经过两次大型全面的安全生产文明施工大检查，大大促进了各施工单位安全文明施工的水平。开发区在建工程从安全文明施工资料到措施、设备基本符合《建设施工安全生产文明施工标准规范》要求。今年共收取基础设施费、工程质量监督管理费共计284.64万元，收费率达到100%。
六、采取相应措施，监控区内工程建设程序。
今年，我局先后牵头组织成立了四个工程质量监控评审领导组，分别对“管委大楼改造工程工程质量”、“房地产公司职工宿舍楼工程概预算”、“环保局环境监测大楼的竣工验收”、“金鹰电子公司职工宿舍楼的竣工验收”，进行监控、评审，对所监控工程存在的问题，通过下发整改通知书和提出整改措施等办法，得到了及时的改正。
七、优化发展环境，全面开展绿化工作。
自园林绿化队成立以来，我局充分调动全体队员的积极性，投资1951.4元对汾源东街、西街、五台山北路，三条主干线道路两侧的树木进行清除杂草，粉刷树干工作。对区内花草树木防火、防止病虫害，安全越冬起到了积极保护作用。在分管主任的带领下，先后两次赴河北，投资10万余元购回水腊、红叶海棠、榆叶梅、日本樱花，分别栽植在汾源东街、五台山北路和汾源街主干道的绿化带内。通过认真的栽植和合理的维护，成活率达到90%以上，使开发区的面貌有了明显改观。为了能够及时对区内花草树木绿篱进行修剪，整理维护，投资2万余元购了草坪机、绿篱修剪机、打药机、割灌机等必备的园林绿化机械，根据区内花草树木绿篱的生长情况进行了数十次修剪、割灌、喷药等维护管理。投资3.5万元分十五车从省城购回草坪2500m2，植铺在管委会大院，使大院绿化环境得到了明显改观。为了减少开支，在南三、四、五巷移植了刺柏148株。从人力、财力、物力尽了十二分力量完成了年初管委会制订的区内绿化任务。
八、搞好区内环境卫生，使开发区增加新的亮点。
根据环卫工作不分春夏秋冬，没有节假日的特殊性，在管委领导的正确决策下，年初增加了环卫工人职数和个人工资待遇。重新划分了责任区域，签订了责任制度，投资3万余元，购置安装了果皮箱50个，垃圾房5座，垃圾桶5个，先后两次投资1万余元，清理了原临时垃圾场上的垃圾，收加清倒供热公司施工垃圾款3000余元与十八家单位及商铺签订了“门前五包”责任状，一年来，双方都履行着责任状所承诺的制度，通过以上的工作使开发区的环境面貌有了明显的改观，在全市爱国卫生大检查时受到了好评。
九、加强区内监察管理，切实改善区容环境。
一年来，我局以城管牵头操作，改善区容环境、规范建筑经营市场秩序，为工作重点。清除占道施工、乱堆乱放物料等现象五次，规范了流动商贩的营业时间和经营摊位，使开发区的建筑经营市场秩序基本达到井然有序。年初，结合创建忻台线文明长廊，召集二十一家相关单位，下达了七十一项创优发展环境，创建文明长廊的整治任务，并和各单位负责人签订了环境综合整治责任状。整治期间，清倒死角垃圾210立方，牛皮癣小广告80多处，新建围墙180米，拆除违章栏杆210米，拆除违章简易房两间，废弃电杆15根，通过大量的工作，使开发区建筑市场、经营市场秩序提升到一个新的品位，今年城管监察这一块，共收取破路费、卫生费、占道费等正常费用30227元，收费率100%。
十、加强市政设施的管理和维护，确保排污管线畅通无阻。
今春，我们组织大批人力，输通区外管线900余米，区内管线2400米，清掏水箅井284个，沉淀池2个，修缮区外观察井18个，配备井盖34个，保证了区内一年来污水排放畅通无阻。
十一、今后的初步打算。
为创建一个文明、和谐、快速发展的开发区，依据“十一五”规划建设内容，做好以下工作：
1、进一步规范建筑工程项目的审批规划程序。
2、做好区内各项工程的监督、监控及基础设施费用的收取。
3、为进一步提高开发区的城市品位，要加强开发区基础实施的完善建设和维护。
4、进一步规范建筑市场和经营市场的管理秩序。
5、创优开发区招商引资环境，搞好区内环境卫生，铲除对开发区环境有影响的污染源，进一步搞好开发区绿化、亮化、美化工作。
6、按照经营城市理念，加快基础设施建设，尤其是南北路的拓通工程，争取明年建设完成。
我们有信心，有决心，有希望。
开发区的明天更美好！
精选上半年村建工作总结（通用17篇）篇七
宁养服务是一项在大学生志愿群体中新兴的服务模式，没有成形的模式可借鉴，项目仍处于探索时期。作为一个走在中国大学生志愿事业前列的组织，我们希望发挥协会的团队优势，探索适合大学生的宁养服务模式，将宁养服务模式理论化，制度化，更好的指导未来的宁养志愿服务。
1、顺利完成部门工作的交接与传承，巩固一年多来宁养发展形成的四项常规服务模式。
2、切实的实行常规活动的模式化程序。
3、探寻更为科学而踏实的宁养服务，尤其是在家访服务的内容与形式方面进行改进与提高。
4、发现并培养部门优秀骨干，为部门下一学期工作的开展做好准备。
一、常规活动：
1、 家访服务：
在常规活动开展前，整理病人档案资料，对各组家访进展状况进行总结与梳理，确定各组服务的病人，使服务对象稳定化，为家访服务的迅速开展打好基础。
强调服务的模式化与程序化。从服务前的计划到服务中的问题反馈，再到部门对志愿者进行考核，每个环节严格按照宁养服务手册的服务程序进行，使志愿服务模式化。学期末完成了对家访服务每个环节的资料存档并整理。
进行志愿者培训与交流，对家访服务进行改进。邀请宁养院医生对志愿者进行培训，解答志愿者服务中的疑惑，提高服务质量。组织部门内的讨论，鼓励志愿者将服务感受以文字、图片的形式记录下来。将近期的活动资料进行整理，这些交流与整理工作引发了我们许多思考：目前的家访服务不仅注重到病人家中进行交流，还会以书信沟通，为病人孩子家教等形式表达对病人的关心。
本学期宁养院为家访服务介绍了几个病人，志愿者在服务过程中遇到了很多问题，最为突出的是一位人大毕业的病人，无论从沟通的共同语言还是从校友之情的角度，病人对我们的服务接受度应当最好，但是她的排斥程度却高过了我们所接触过的任何一个病人。经过了解，我们才了解到，曾经在工作、生活中出色的她更不愿接受落差如此之大的现实，更不愿面对我们。这段经历让我们思考许多，家访服务的形式不应是单一的，处在晚期癌症的阶段，病人及其家人的最大需求往往不仅仅是心理上的调节，他们会面对一些实际的问题，例如无暇督促孩子的学业、鳏寡家庭取药困难、无暇顾及家务等等。因此，目前的家访服务不仅注重到病人家中进行交流，还会以书信沟通，为病人孩子家教等形式表达对病人的关心。以后的工作中，我们的志愿服务将针对不同的家访对象进行，增加一些实际性的服务。
目前从家访服务反馈的信息来看，家教服务是一项病人较需要，并能为他们带来很切实帮助的一种服务形式，下学期我们将会重点将家访服务进行丰富，推行与家教服务相结合的家访。
2、 挂职服务：
本学期的挂职服务主要是配合“晚期癌症病人心理状况”调研报告工作展开。每周进行一次，主要对宁养院的1000份病历进行整理，按照调研报告规定的内容进行数据的录入。本学期已录入近100个病历资料。
3、 家教服务：
本学期的家教服务刚刚步入轨道，服务对象没有进行扩展，主要目标是以宁养服务手册为基础进行实践，改进并探索出一套切合实际的家教服务模式。经过一段时间的服务，我们发现病人对家教服务的反应较好，为病人带来的帮助更大。但家教服务存在问题在于宣传力度不够，病人缺乏了解，针对这一问题，我们进行了讨论，并制定了一套在宁养院进行的宣传方式，正在于宁养院协商中。下学期，家访服务将主要致力于服务对象的拓展、服务流程的规范等工作。
二、非常规活动
1、调研报告
为了使宁养志愿服务科学化，为病人带来更为切实的帮助，我们从本学期开始着手进行关于晚期癌症病人心理状况的调查报告，希望对志愿服务有所指导与借鉴。
本学期主要完成调研的第二阶段前两轮的工作：请专业老师确定研究方向、完成开题报告、进行对目前服务对象的个案访谈、收集病人病历资料。
经过两个月的工作，调研组在开题报告确定的方向下完成了个案访谈资料的整理，根据宁养院提供的病例，确定了所需信息，并进行数据录入工作。目前已收集70份病历资料，并对已收集的数据进行了初步统计，于6月10日完成了调研报告的中期报告。下学期，调研报告将进入第三轮的工作。
我们相信，此次调研的研究成果对未来的宁养服务将会有很大的启发与指导。
2、参加天坛医院宁养院对志愿者的表彰大会
部门的30名新老志愿者出席了天坛医院宁养院的表彰大会，接受了宁养院的表彰与奖励。宁养院老师对人大志愿者在宁养服务中表现出的奉献精神、敏捷的思维以及独特的思考表示赞赏与肯定。
３月－６月大事记
1、3月14日（星期一）与天坛医院宁养院李万星见面，商讨并确定本学期的工作计划。
2、3月16日（星期三）召开换届后第一次部门例会。根据志愿者的兴趣与课余时间进行分组，确定各项常规活动的志愿者。
3、调研报告前期工作开始进行。联系相关专业的老师、同学确立调研报告的研究角度。
4、3月23日（星期三）挂职组开始本学期第一次活动。
5、3月26日（星期六）家访组对病人适应性探访，开始本学期活动。
6、3月27日（星期日）调研报告基本确定了几个研究角度，根据有关老师提供的资料进一步确定研究计划。
7、3月23日部门例会，志愿者就活动中出现的问题展开讨论，帮助志愿者提高活动质量。
8、３月２３日完成调研报告开题报告。
9、3月24日上学期拍摄的挂职dv素材开始后期制作。
10、3月26日调研项目开始进行，调研组随家访组去病人家进行个案调查。
11、3月29日在宁养院的协助下，联系了新的病人作为家访服务对象。
12、3月29日挂职dv制作的背景资料完成，进入后期制作。
13、4月2日家访组对一位新病人进行适应性探访，病人反映很好。
14、4月10日调研组开始进行在宁养院的病例资料录入与收集工作，为调研报告收集数据信息。
15、5月23日邀请宁养院老师和专家给部门同学进行培训，志愿者就自己服务中的困惑同宁养院老师进行了交流。
16、调研报告继续进行病历档案录入工作。
17、５月２５日将近期宁养服务活动成果以文字、图片的资料形式发给李嘉诚基金会汕头总部。
18、6月8日参加天坛医院宁养院的志愿者表彰大会，仅30名志愿者得到了天坛医院的表彰。
１９、６月１０日调研报告中期报告完成。
２０、６月１０日本学期的常规活动全部结束。
本学期的工作以宁养院对志愿者的表彰画上了句号。从宁养成立的第一天起我们的工作就困难重重，始终在探索中前行，虽然目前我们的宁养服务已经基本形成，并在不断拓展，但它服务的特殊性决定了我们将面对各种挫折，我们将积极的面对这些困难，在实践中将宁养服务模式不断丰富，向社会充分展示宁养服务理念与我们的志愿精神，走在志愿服务的最前列。
精选上半年村建工作总结（通用17篇）篇八
预计1—6月份可达*万元，完成全年工作目标的*%。
今年年初，我院积极响应市、区各级政府号召，率先在内科推行“阳光工程”，实行内科主诊医师公开竞争上岗，拉开了医院人事分配制度改革的序幕。主诊医师负责制打破了医院原有的管理模式，通过公开、公平、公正的竞选，以及竞岗演讲，差额选出三名内科主诊医师，成立三个医疗小组，由医疗小组全面负责患者从入院到出院的全过程，对患者24小时负责。该制度试运行半年以来，医院统计报表显示出门诊病人持续增长，住院病人大幅度增长，全院经济总收入较去年同比大幅度增加，效益进一步改善，医院出现了蒸蒸日上的局面。随后，医院从建立广纳群贤、人尽其才、充满活力的干部选拔任用新机制的角度出发，人事分配制度改革进一步深化，医院先后开展了公开竞选副院长和部分职能科室副职领导干部竞争上岗，进一步体现了公开、公平、公正的选才荐才机制，从而使选择干部的视野拓宽，广开 “才”路，让更多的职工看到自己职业的成长性，起到一种激励作用，从而进一步增加了干部的责任心、使命感和管理能力。这也让医院的政务越来越公开、公正和公平。
今年3月份，卫生部召开了“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年工作会议。随后，省卫生厅、市以及区卫生局分别进行部署和落实，我院根据医院管理年提出的“质量、安全、服务、控费”四大主题，规范文明服务、提高医疗服务质量，制定全年医院管理年计划，并要求本科室、本部门结合医疗行为过程中的热点、难点和弱点问题，进行排查，制定具体的管理年计划。同时，在今年年初，医院先后在内、外、妇推行了主诊医师负责制，通过制度创新，进一步调动了医院广大干部职工的积极性，推进了和谐医院的建设。短短半年以来，这项新机制使医院出现了一派新气象。主诊医师必须在第一时间看病人、第一时间做检查、第一时间控制病情，使抢救成功率大幅度提高，医患矛盾大为减少；推进了“和谐病区”的建设，剖宫产率明显下降，全院的医疗安全、病人满意度、医疗质量等大幅度提高，药品比例不升反降；“以病人为中心”的服务理念已深入人心，医生责任心、病人管理水平、医疗质量管理意识等都明显增强；各医疗小组之间形成健康、和谐、有序地竞争，科室之间合作精神不断增强，形成了服务、质量、效益、管理一起抓的良好局面，合作精神和团队精神不断显现，和谐病区建设初见气候。
今年3月份，为进一步提高服务质量和服务水平，体现老年病医院的优势，我院率先在全市范围内提出了护理员为普通病人提供免费的陪护服务。通过提高生活护理和基础护理质量，如协助病人进食进水、喂药漱洗、擦身洗澡、洗头、男病人理发剃须、处理大小便、翻身拍背、协助下床活动、应答病人呼唤、床铺的整理、维护病房秩序等，使得让家属把老年患者送到医院治疗时，可以上班安心、感到省心、让患者也放心，进一步体现老年病医院为老年人提供真情的服务。此项举措实行二个多月以来，受到了广大老年病人及家属的欢迎和好评。
ct是我院最大的、最昂贵的医疗设备，ct不能正常运行，我们就将是无用之人，医疗安全不能保证，挣的钱没有赔的多。所以上这两点，是我们工作的重点。各项规章制度的制定和执行是保证以上两点的必要。工作中我们严格按照要求做到设备环境达标，设备专人负责管理、定期维护、保养，保证设备正常使用，使ct设备正常使用率为100%。
医疗安全的这根弦，我们时时都绷得紧紧的。扫描、诊断我们都严格按照技术规范执行。诊断不明确的，我们把图像传到网站上，同全国影像界的同行开展了远程影像会诊提高诊断率，并已经形成制度。在不能确诊的，我们介绍患者到上级医院。我们的原则，我们能诊断的我们一定认真诊断，我们不能明确诊断的，觉不能耽误患者的病情，找准市场定位，把医疗危险减少学到习最网小。
根据说规范话，行规范事的服务活动内容的要求，我们主动组织学习，在接待患者方面，称呼病人文明用语方面、服务态度上，方便病人上，咨询解答方面上按照要求进行重点学习。通过学习，思想上更加明确，行动上更加规范。同时根据我们工作特点迅速的落实，一切从患者的利益出发，急患者之所急，想患者之所想，病人检查前准备充分，检查中认真仔细，诊断结果后耐心解答，从患者走进我们科室，到检查完成，让患者充分体验到xx医院规范化的理管和服务，让每一位来我科检查的患者及家属满意。
上半年，我科室派一名医生到上级医院进修，科内只有一名医生和两名护士，我们在人员少，工作任务重的情况下，没有叫苦、叫累，而更加主动主动认真的对待每一项工作。利用网络技术，实现与国内知名学者及专业人员的远程会诊，病例的讨论和交流，提高我们科室诊断率，我们科室利用现有设备主动开展新技术，为临床提供更多的影像依据，如微创的定位扫描技术、三围立体重新构建等，利用医学影像工作站实现数字化管理，更好的实现病例的复查、统计、病例随访跟踪，科学管理，同患者之间建立医患关系联系卡、服务电话联系及电话咨询。我们科室在保证图像质量和诊断的基础上，减少作业流程，提高工作效率，使发片时间明显加快，由原来的50分钟发片，提前到8—10分钟发片，减少患者的就医时间。科室全体职工主动参加院内外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平。不断更新知识，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重讨论疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。
我们非常重视服务质量、服务态度的提高，坚持以优质的服务来吸引病人，赢得效益，赢得发展。上半年ct检查2743人次，实现总收入为44万，较上年同期有较大的增长，5月份ct检查588人次，实现收入9、6万，创十年来单月新高。
上半年以来，通过全科同志的共同努力，较好地完成了科室各项工作任务，但工作标准和工作质量与领导的要求还有差距，思路还需要更加阔宽。在以后的工作中，要加大学习力度，以学规章制度，说规范话，行规范事的服务活动内容为指导，提高工作质量，团结一致，扎实工作，高标准完成本科的工作任务，努力实现创新的管理手段，创新的服务体系，形成勇于创新，奋勇争先的发展势头，努力实现ct科又好又快的发展。
精选上半年村建工作总结（通用17篇）篇九
一、作为整个企业的it“管家”，首先应该对管理的资产情况了然于胸，比如说：
现在的it规模是怎样的?网络链路总长是多少?网络设备和服务器的数量、类型各是什么?都是什么品牌的?还有每个服务器上运行的数据库、中间件的类型和数量等等，这些情况都应该一个不漏、有条理地梳理清楚。
搞清楚“有什么”的问题以后，还应该做个比较，目前的资产情况和历年相比有什么变化，是增加还是减少了，这些变动都体现在哪里?这些数据整理出来，一张清晰的“资产图”便被轻松地“绘制”出来了。
二、业务构成及分析。
一个企业里，最重要的应该就是业务系统的稳定运行和增效。所以it运维管理员的总结里，必然不能缺少对业务系统保障情况的描述。
首先也应该勾勒出“业务”的大体形象：目前我们所有的业务系统有哪些?哪些是核心的业务，它们在解决何种问题，为用户提供了哪些服务?这些业务又运行在哪些服务器上，它们的运行状态如何…?这样我们先直观地把“业务系统”介绍给大家。
三、事件处理情况。
对一年中所做的事件处理情况进行汇总。你是否能说清楚it部门这一年处理的事件数量有多少?这些事件分类有哪些?哪些是重大事件?这一年里产生过哪些重大的事件?这些重大事件对整个it系统的影响是什么?是否针对此进行过全面的分析，并给到过改进的意见?采取了哪些措施保障了核心业务的sla?这些数据也有助于对全年的运维工作进行了解。
四、未来工作开展建议。
一份年终总结，除了要说清楚这一年发生的事儿，还应该能对下一年乃至未来几年的工作开展提供客观依据。并且作为一个合格的it运维管理员，眼界应该更宽一些，除了着眼于本职工作，也应该不断地关注业界的新技术、新趋势，并去分析这些新技术对本企业的it规划是否会产生影响，可能产生的影响又是什么?结合之前对业务使用情况的统计和分析，你就可以为决策者提供出一些更有意义的信息和建议：未来企业上马一些什么样的it业务能为企业可持续发展带来先机，哪些it系统需要改进以满足未来不断增长的需要等等。
精选上半年村建工作总结（通用17篇）篇十
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!
来单位工作的一年以来，在领导的关心、指导和同事们的帮助、支持下，我认真履行高新区工作人员准则并严格遵守单位的各项规章制度，力争使自己在思想觉悟和工作能力等各方面都得到提高。在本年度工作即将结束、新的一年即将来临之际，我将自己一年来在思想、学习和工作方面的进步与不足作如下总结。
一、政治思想方面。
作为一名党员，我思想进步、积极进取，强力拥护党的各项方针政策，能够辩证、理性地看待工作和问题。在当今社会快速发展的新形势下，我一直在各方面严格要求自己，勇于解剖、分析自己，努力提高自己各方面的能力，提高自身素质。鉴于自己平时在政治理论方面学习的不足，我认识到了终身学习的重要性，利用休息时间、工作之余，深入系统地学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观理论，时时关注国家新的政策方针。通过思想纪律作风整顿教育，我深刻地认识到，作为一名干部，要认清责任，真正树立起正确的世界观、人生观和价值观，忠实履行职责。要增强大局意识、责任意识、忧患意识，在强化服务意识上下功夫，从而保质、保量地完成工作任务。
二、业务学习方面。
作为办公室的工作人员，工作内容涉及面相对较广，这就对工作人员自身的综合素质有着较高的要求。所以我利用闲暇时间学习了公务礼仪知识、办公室日常管理制度等相关内容，并对各业务股室的业务流程也进行了了解和学习，对于不清楚的政策问题和业务办理流程，我及时向相关股室的同事们请教，以便于更好地接待来访群众，尽可能正确地回答他们所咨询的问题。同时在工作之余我自觉学习科技、管理、哲学、历史等各方面的知识，培养自己在这些方面的兴趣，以丰富的理论知识武装头脑并学以致用，坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径，努力提高自身素质。
三、工作能力方面。
的重要性，慢慢学习抓住问题的主要矛盾和关键环节，求真务实，以服务群众作为工作的出发点和落脚点，努力强化工作措施。在日常工作中我要求自己要肯动脑筋，肯动笔头，将要办理的事件列一列，思考一下解决的方法和途径;完成的事列一列，总结经验和教训;没完成的事件列一列，分析一下原因，探讨解决的办法，逐步完善工作方法，力争使自己的工作能力得到有效提高。
回顾一年来的工作情况，我在思想、学习和工作方面都取得了新的进步，这离不开领导的关怀和同事的帮助。在新的一年的工作中，我将继续发扬自己的优点，努力改正自己的缺点和不足，不断加强政治理论学习，创新工作方法，提高工作效率和质量，加强自身建设，提高服务能力，树立求真务实、乐于奉献的精神，真正做到自重、自省、自警、自励，时刻以树立干部良好形象为自己行动、处世的准则，力争使自己各方面的综合能力再上一个新台阶。
精选上半年村建工作总结（通用17篇）篇十一
20xx年以来，在县委、县政府和县住建局的正确领导下，我局对照年初制定的工作目标，规划上求深度，程序上抓规范，队伍抓素质，进一步理清工作思路，开拓进取，务实求新，现将上半年工作情况总结如下：
一、工作成效
(一)规划编制
(1)主城区控规及专项规划
依据《霍邱县城总体规划(20xx-2030年)》，开展城区控规及专项规划设计编制工作。已完成16项专项规划编制工作，并已全部通过市规划局组织的专家评审，主城区城北及城东片区12平方公里控规编制和13个专项规划、环水门塘景观设计已经规划委员会主任会议审查通过，8个专项规划已通过县政府常务会议审批通过。
(2)美好乡村规划
已完成第二批36个中心村规划编制任务，并全部通过专家评审和县规划委专委会的审查， 13个20xx省级示范中心村的规划方案已经规划委员会主任会议审查通过。
(3)正在启动的规划编制
按照县城规划建设管理的要求，正在启动县城区特色街区规划编制工作，启动垃圾焚烧发电厂专题选址论证编制工作。
(二)规划管理
(1)项目选址、出具规划设计条件和设计方案审批
20xx年上半年共召开规划局业务会8次，县规划委专委会2次，规划委主任会7次，审定规划设计条件55项，规划设计方案31项，项目选址18项;审定了美好乡村规划设计方案、专项规划、霍邱一中搬迁项目等重大项目。
(2)办理“一书三证”
上半年发放建设项目选址意见书7份，建设用地规划许可证32份，建设工程规划许可证54份，规划核实合格证25份。
(三)规划监督
(1)作好今年县政府重点工程建设的服务工作
今年县政府安排大量资金进行基础设施和民生工程建设，为尽量减少在规划审批上的时间，我局主动服务，积极联系，在保证规划审批环节不缺失的情况下，尽快做好各个项目的服务工作。
(2)加强规划巡查
坚持实行经常性的巡查制度，基本保证定期对工地进行一次随即抽检，以及每月一次的大范围集中巡查。对在巡查中发现问题的，及时以文字形式向各有关单位反馈，督促有关单位进行整改，以加强建设过程中的监督。
(3)开展“一书三证”检查工作
根据住建部和省住建厅的要求，对我县核发“一书三证”的情况进行检查，以加强各地依法实施城市规划管理工作。结合年初的开发区整顿清理工作，重点开展了对开发区规划管理的检查工作，针对发现的问题，及时反馈，督促整改，并帮助提出整改措施。
二、存在的问题和不足
目前，我局现有在职在编人员12人(局长为住建局副局长兼任)，其中借调1人，难以满足当前繁重的县域规划任务，导致在办理具体项目时效率不高;没有充足的办公经费，难以满足日常工作开支，相关业务工作开展起来比较困难。
三、下一步工作打算：
下半年，我局重点做好以下工作：
(1)完成县城控规及专项规划的审批和备案工作。
(2)完成县城区特色风貌街区规划设计编制和控规通则的制定。
(3)指导好副城区控规和相关专项规划的编制工作。
(4)对照年初制定的目标任务，全力推进其他各项工作。
精选上半年村建工作总结（通用17篇）篇十二
20_年，桓台县盐业公司在省、市盐业公司的正确领导下，以盐业可持续发展总揽全局，紧紧围绕省、市盐业公司发展战略研究方案，以抓好食盐专营、拓展经营、统筹规划布局为重点，积极开展各项工作。截止目前公司各项工作都有较好增长。现将20_年上半年工作情况汇报如下：
一、盐产品业务购销总量稳定增长，
今年上半年，共购进盐产品2859吨。其中食盐完成1374吨，占年计划的56.07%;小包装食盐完成917吨，占年计划的63.22%;多品种营养盐完成527吨，占年计划的321.34%;其他工业盐完成_85吨，占年计划的70.05%。
二、非盐业务工作较快发展。
今年上半年，我公司认真落实省、市盐业工作会议精神，通过转方式、调结构，不断加强市场调研，提升市场运作能力。并抓住了送销网络的优势环节，进一步满足市场需求。1-6月份，非盐产品销售额共计70.39万元，其中郎酒销售1001件，销售额20万元;杀虫剂销售905件，销售额20.48万元;洗化日化产品销售1889件，销售额16.75万元;味精销售842箱，销售额9.65万元;健力宝饮料销售1050件，销售额3.51万元。
三、其他工作情况。
(一)积极做好食盐销售服务和食盐专营宣传工作。
1、持续抓好食盐配送工作，确保食盐安全。今年我单位继续通过调整内部机构，创建精干高效的经营管理体系，建立与市场化要求相适应的组织结构。进一步完善了对食盐零售网点的管理，增加了配送车辆、完善配送服务，使食盐送销服务得到了进一步提升。
3、低钠盐和绿色食盐的推广工作。
作。进一步引导群众正确认识科学用盐的重要性。
(二)做好市场监管工作，确保我县食盐安全。
今年以来通过深入开展专项检查和日常检查工作，加大了行政执法力度，同时对全县的食盐零售网点及用盐单位、饲料加工、禽畜养殖、学校机关、民工企业食堂、饭店等进行不定期的宣传工作，走访检查，进一步净化了盐业市场。
(三)深入开展基层建设年活动。
今年，单位通过进一步转方式、调结构，深入开展“基层建设年”活动，并成立了“基层建设年”活动领导小组，王军任组长，于强、程玉华任副组长，张连国、张丽荣、姚志强为成员。(领导小组办公室设在公司办公室)此次单位班子成员与各科室结合自身实际，围绕抓班子带队伍、抓业务促发展、抓管理上水平，充分突出了活动重点，认真查找经营管理中的薄弱环节，广泛听取职工群众合理化建议，并针对存在问题提出整改措施，明确业务发展和管理目标，确保公司年度目标和发展战略的顺利实施，形成职工群众创先争优、比学赶超的良好发展氛围。
四、今后工作打算。
今后，我们在积极完成省、市盐业工作下达的指令性计划。的同时将工作重点进一步转移到非盐业务的发展，逐步扩大公司经营范围，充分提高单位整体经济效益，为盐业可持续发展打好攻坚战。
精选上半年村建工作总结（通用17篇）篇十三
时光飞逝，岁月如梭，年度已经过半。为了更好地做好今后的工作，总结经验、吸取教训，现将仓库工作做出如下半年盘点：
1、严格执行公司仓库保管制度，防止收发产品差错出现。入库及时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊情况须经有关领导签批。做到以山庄利益为重，爱护山庄财产，不监守自盗。
2、合理安排物品在仓库内的存放次序，按产品种类、规格、等级分区堆码，不混和乱堆，保持仓库的整洁。能正确掌握产品的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用的作用。
3、积极配合山庄各部门工作，对库存呆滞物品的积压进行整改，避免了原材物料的浪费。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物两者相符。积极做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的准确性，真实性。
4、在纪委专案与旅游旺季，服从山庄安排，积极参加客房帮工与餐饮洗刷餐具、打扫卫生，不计个人得失，任劳任怨。
5、职教中心搬家，从挑选家具到装车运送，不畏辛劳，不畏酷暑，始终战斗在一线。总之，上半年所做的工作，离不开财务部领导的悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合。对于取得的成绩，我将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，我将不懈的努力争取做到更好，努力改正过去工作中的不足，把下半年的工作做的更好，为山庄的发展前景尽一份力。
上半年，在山庄领导班子的正确领导下，财务部全体员工，团结一致，紧密配合，顺利的完成了公司会计核算、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理和结算多项工作任务。充分地发挥了财会工作在企业管理中的重要作用，现将半年来工作汇报如下：
1、年财务预算计划工作。今年1月份，根据总公司及公司领导班子的工作要求，结合市场情况，在反复研究历史资料的基础上，综合平衡，统筹兼顾，本着计划指标积极开拓稳妥的原则，在反复听取各方面意见的基础上，总公司上报了年公司财向务计划。并且，根据总公司下达公司的年计划任务，层层分解落实，下达了有关部门年计划任务指标。同时，为了保证财务计划的顺利完成，财务部对各部计划任务进行逐月检查和分析，及时发现各部门计划任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策提供重要依据。
2、年年财务决算工作。年年财务决算工作，是公司会计报表第一次上报总公司，这对会计决算工作提出了更高的要求。财务部根据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，加班加点不计报酬，认真保质保量地完成了会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写了详细的报表说明，完满地完成了会计决算工作任务。
3、财会工作量化管理。年，财务部人员进行了较大调整，调整以后财会人员新手增多，如何围绕财会工作各项工作任务，带领财务部新老员工又好又快的完成各项工作任务，财务部主要从量化管理入手，对财会工作、会计核算、费用管理、资金调拔、财务计划、财务分析、报表报送、借贷中小企业融资等项工作任务进行具体量化，根据轻重缓急，具体分工，规定时间，落实到人，月初计划，月中检查，月末考核，使财务部各项工作落到了实处，既分工，又合作，紧张、规范保质保量的按时完成了工作任务，使公司领导能够通过财务信息平台、各种表格及分析，宏观了解公司的各月财务状况，为公司领导制定经营决策提供了重要依据。
4、财务人员业务学习。为了认真贯彻执行财政部新颁布的38个会计准则，新的企业所得税法实施细则。财务部先后多次组织全体财会人员，学习新会计准则，学习新企业所得税法，对照新准则，新所得税法，结合公司实际，充分利用会计政策，开展会计核算。不断提高财会人员的业务技术水平。
5、会计档案的归档整理工作。今年3月份，财务部对年年各种会计凭证、报表、帐本进行了认真登记，按照会计档案工作要求完成了年年会计档案整理工作。
6、配合公司总经理办公室完成了营业执照的年审工作任务。
7、完成年年各种税务清算工作任务。
8、年年借贷证年检及企业信贷等以及评审工作。
9、配合公司人事部完成公司理顺工资方案的测算工作任务。
下半年财会工作要点：
1、公司已4年没有接受日常税务检查了，明年估计税务检查将是财务工作的重点。
2、组织财会人员继续学习新会计准则，提高财会人员业务技术水平。
3、搞好资金结算，加强与银行的联系，准备多次办理万元借贷的分批到期转贷工作任务。
4、进一步搞好财务部财会量化工作管理。
5、提高会计电算化工作质量。
精选上半年村建工作总结（通用17篇）篇十四
我是开发区财政总预算会计，明白自己岗位的重要，明白自己的工作跟开发区的'整体工作紧密相关。为此，我严格按照开发区管委会的工作精神和工作要求，认真努力做好各项会计工作，为开发区健康、持续、快速发展作贡献。
1、认真细致编制20x年开发区财政收支预算草案。按照《预算法》规定，结合开发区20x年总体工作思路，根据市委、市政府对20x年预算编制的总体要求，我认真细致编制了20x年开发区财政收支预算草案。在财政收支预算草案编制过程中，我按照“量入为出，保障重点，统筹兼顾，留有余地”的财政预算编制原则，做到财政预算编制合理有效，压缩行政消耗性开支，堵塞管理上的漏洞，实现年度收支综合平衡，保障开发区经济社会建设发展的需要，该财政预算编制经市政府批准后在开发区执行。
2、协助领导抓好各项财政工作。我协助领导抓好财政收入管理，加强与各征收部门的配合，共同完成20x年组织收入任务。将开发区财政收入向市财政局申请拨回，为开发区正常运转和企业基础配套资金返还带给资金保障。同时，每月将开发区经济运行状况和财政收入状况以书面分析的形式报送主管领导。我协助领导与国、地税、土地等部门协调，认真完成20x年税收征管和基金收入工作，每月召开财税分析会，研究收入执行状况，每月3号之前集中汇总各征收部门的收入状况，掌握各征收部门征收动态，确保全年财政收入实现稳步增长。
3、努力完成非税收入、城市配套费收缴等相关工作。我每月与开发区征收单位、金库、市财政局国库科进行对帐，保证非税资金帐帐相符，并将预算内资金及时足额缴入国库，做好非税票据的领销、登记、对帐工作，20x年全年收入土地出让金x亿元，城市配套费x万元，行政性收费x万元，一并上交国库。与此同时，我用心做好以往年度企业欠缴土地出让金、城市配套费的清缴工作，20x年共清理欠缴城市配套费x家共计x万元;清理欠缴土地出让金x家共计x万元，清理欠款x笔共计x万元。我认真扎实做好企业享受财政补贴优惠政策兑现工作，20x年共计执行税收返还金额x万元，对企业土地出让金收缴和政策返还实行限时办结的全流程服务，20x年返还x家企业土地出让金共计x万元。
4、认真做好相关财政工作。一是按照契税及交通运输业征收管理办法要求，增设契税及交通运输业征收点，配备标准化办公设备和征收开票人员，提高开发区财政收入。二是用心为开发区和企业争取各类专项资金支持，全年获得贷款贴息资金2280、06万元，州财源建设专项资金500万元，新型工业化产业示范基地1000万元，有力促进了开发区基础设施建设。三是配合奎屯市审计局做好每年的例行审计，全面带给开发区财政财务相关资料，认真答复审计相关问题，协助自治区审计组完成延伸审计工作，认真应对市财政会计诚信检查，完成全部工作。四是按照自治区总工会的要求及时结转工会经费，与金库对账，确认集中户调出数据，补充并审核各个基层工会单位的资料，为工会工作发展带给经费保障。
5、大力强化会计基础工作。我着力抓好各项会计法规、准则制度的贯彻落实，营造崇尚诚实守信、规范会计核算、强化内部管理的会计文化，按照财政部《会计基础工作规范》的要求，进一步健全单位内部会计管理制度，全面提高会计信息质量。我按照总预算会计制度进行会计核算，审核和控制财政收支，登记有关收入、支出帐簿，办理相关业务，按期编制开发区财政收支月报表，每月3号前完成财政资金的执行分析工作及预算分析状况，并报送管委会领导。我按照会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和利用。
精选上半年村建工作总结（通用17篇）篇十五
参加完成20xx年冬季供暖后勤组织、支援工作后，就立即加入到营销部开展各项专项工作。在部门工作中突出四个“推进”，坚持三个“围绕”，发挥五个“优势”，创新思路，负重奋进，顽强拼搏，采取非均衡推进、高速度响应的工作思路，取得了明显成效。今年上半年落地项目二项，其他申请项目已进入评审和公示阶段。
上半年在部门工作中，认真贯彻落实公司确定的工作目标和统一部署，深入实施“高新技术企业认定”、“省级技术中心认定”、“专项资金申请、申报”、“项目储备、资格资质认定、备案”四个方面的推进工作，在项目储备不足，工业性项目少，缺乏系统性和连贯性的情况下，组织申报了“20xx年国家中小企业发展专项（专利补助）”“20xx、年武汉市创新基金（贷款贴息）”等专项。积极与职能主管部门沟通汇报，争取各方面的引导和支持，在科技系统、经信系统等部门取得了多项备案、认定等支持。
以下将半年来主要工作做以回顾，对自身建设和思想认识做以汇报，具列如左：
（一）加大专项项目的结构调整力度，加快专项项目布局进程。
1、专项工作进步
在开展20xx年项目申报工作上，我们将坚持“从小着手、从大着眼”的原则，合理充分的利用现有项目储备资源的同时加大新的项目资源储备。提出中长期项目申报的要求，对各主体的资源进行深挖潜、早准备，完善申报体系。20xx年项目申报工作的重点主要集中在“科技型中小企业创新基金”、“工业节能专项”、“20xx年循环经济引导资金备选项目”、“科技成果推广应用计划”等方面，拓展“20xx年各项认定认证申请”、“贷款贴息补助资金”、“专利转化及补助专项项目”、“信息化应用及推广项目”等方面。
2、深入开展布局
在延续上阶段各项专项项目的同时，积极准备开展20xx年下半年项目布局，深入研究横向对口，将不再以“冬暖夏凉”集中供热为项目布局的主要内容，而是紧贴国家产业发展政策，制定出更深入、方向更明确的项目发展主题。在20xx20xx年专项项目申报中，主要集中在，“能量系统优化”、“蒸汽、热水等载能介质的优化配置”、“能源系统整合改造”、“分布式能源建设”等方面。20xx年下半年可验收专项项目已达3项，预计可实现拨付资金136万元。总结专项项目的申报工作后，我们认为争取项目资金是加快和巩固我公司发展最直接、最有效的途径之一。项目资金来得快、来得直接、来得实在，应把争取项目资金作为本部门开展工作的重要内容。开展争取项目资金工作是重大项目办公室的工作职能，在该工作中能有效的发挥职能作用，更深层次的为企业服务。有利于形成完整的体系，培养和锻炼队伍，统一思想，避免停留在“等”、“靠”的思想上，提倡指标第一、考核明确。
在看到成绩的同时，我们更应该清醒地看到，目前我公司向上争取项目资金工作上存在很多严峻的问题，没有建立完整的体系，各主体之间存在着各自为政的现象，缺乏有效的沟通、对接和配合，资源互相封锁，对项目工作没有责任感和紧迫感，造成资源的浪费。争取项目资金工作也是检验部门工作能力的试金石，善抓项目是能力，抓住项目是本事。实践证明，项目资金争取工作是重大项目办公室队伍战斗力、执行力、凝聚力的综合体现，是项目队伍工作能力强不强的重要体现。手中没有项目，工作就没有抓手，思路就得不到落实，发展就会滞后。不能给公司带来客观的经济效益，仍停留在“模糊型”工作方式上，对部门的职能是很大的削减。经济效益第一的主旋律弱化了，其他不和谐的声音就增加了，矛盾也就显现出来了。从公司的发展、事业的建设、队伍稳定的维护建设来看，都必须持续不断地抓项目资金争取工作，积极主动为企业和各部门抓好服务，为企业出点子、跑项目、争资金、谋发展。
3、积极开展自身建设
虽然我们在项目申报上具有很多优势，但项目申报和资金拨付工作也不是一蹴而就的，项目本身的达标程度和各环节都将左右项目是否成功，能否得到扶持资金。
其中项目人员是关键因素，在思想上要有责任感和使命感，认真履行岗位职责，在很多人不了解不理解的时候更要以身作则，率先垂范。如果满足于按部就班、四平八稳、安于现状、不思进取，那就会丧失机遇、贻人误事，就会影响公司整个重大项目的发展和推进，辜负公司和同事们的期望。最重要的是付诸实践、见诸行动、取得成效。在专业技能方面要深入了解每个专项项目的领域和范围，在我公司现目前只有一位项目人员的情况下，个人更是要不断学习和完善自身，无论在初期评审答辩、还是整合上报、同步验收、拨付申请等环节，对个人的要求都很高，出去就是代表公司，没有专业的知识和深入的背景知识学习提高，是无法面对职能部门和相关专家的。
在上半年，本人积极开展自身完善，学习领域内多项专业知识，参与了公司及部门组织的学习，自学了“溴化锂吸收式冷（热）水机组产品类别及选型”、“武汉市固定资产投资节能评估和审查办法”、“燃气冷热电三联供工程技术规程”、“武汉工业产业能效监测、测试标准及规范”等专业知识，在项目评审答辩上，充分利用所学知识，精心演练、去芜存精，配合组织完成“专利转化”项目答辩，独立完成答辩和“20xx年科技成果转化及产业化专项”验收，单独代表公司开展公司多项专项项目和资格资质认定的公示组织工作。
利用学习的相关知识和对政策研究、职能部门汇报交流等方面的信息，编辑汇总项目相关的政策解读、项目动态等文章，多次发表在企业内刊上以供交流学习和传导公司项目动态，以期更多的同事能了解和熟知项目的进展情况。同事也锤炼了自身的写作、编辑能力，为今后的项目可研、商业计划、发展分析等材料的写作编辑奠定了一定的基础。
没有不可逾越的山峰，只有不肯迈步前行的人。个人的自身完善和不断的建设是个持久的过程，相信在今后的工作中能更好的发挥自身的潜力，为公司的项目工作乃至整体发展做出更大的贡献。
（二）全面、立体的解剖自己。看清目标，寻找问题。回首半年的履迹，自身面临的问题很多。在任务目标上，至今仍未在资质申请（升级）方面取得重大的突破，主要集中在对目标的认识程度不够深刻，没有遵循客观实际的原则。
在资质办理工程中对任务的分解和计划落实有一定的偏差，致使后续的资质工作积累，造成时间节点的延误。借总结之际，欲上一层楼，看清目标，寻找问题。必须结合实际情况加以应用，在平时的积累中要注意完善劣势部分，谦虚向上，正所谓“求木之长者，必固其根本”。
xxxx工程技术有限公司重大项目办公室
20xx年7月11日
精选上半年村建工作总结（通用17篇）篇十六
20xx年上半年，医药行业生存的宏观环境仍然不容乐观：原材料能源价格继续上扬、药品政策性降价持续、招投标导致的价格竞争失去理性等等，这给我们企业的生产经营工作带来了诸多不利。
面对困难形势，我们在公司董事会的领导下，坚持"外抓市场一着不让，内抓管理细致入微"的工作思路，积极采取应对措施，化解不利因素，全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项工作，企业生产经营工作在极为不利的形势下取得了可喜的成绩，各项经济指标完成与时间推进达到同步，实现双过半。
1、实现利润：目标数为00xxx万元，上半年完成00xxx万元，占年计划00xxx；比去年同期增长00xxx。
2、销售收入：目标数为000xxx万元，上半年完成000xxx万元，占年计划000xxx；比去年同期增长000xxx。
3、工业总产值：目标数为000xxx万元，上半年完成000xxx万元，占年计划的00xxx。
4、存货周转天数：目标数000天，上半年实绩0000天，比去年同期加速000天。
5、应收帐款周转天数：目标数00天，上半年实绩00天，比去年同期加速0天。
6、产销率：目标数为0xxx，上半年实绩0xxx。
（一）重点品种销售下滑，传统丸剂品种异军突起。
由于受到国家宏观环境的影响，再加上各地医药市场整顿这把双刃剑，导致有些医院对正常的业务工作都不予接待，给我们的销售带来了重重困难。早在年初，公司为强化新品推广力度，着力培育新的增量市场，对销售队伍的结构进行了调整，强化市场的开发与渗透，力争通过高投入、高压力及与之匹配的激励机制，使我们的专科用药销售再上一个新台阶。但由于医药行业宏观环境的影响，专科用药的销售与我们的预期还有一定的差距。与此同时，我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪管理，开拓维护公司普药和传统用药市场，实现与现有医药业态相衔接的工作机制。
我们在抓好销售队伍、销售市场建设的同时，利用企业的产品优势、品牌优势，积极寻求对传统特色品种的总代理和区域代理，充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势，扩大我们产品的销售。
上半年，我们企业跟踪的xxx个重点产品：000，与去年同期相比销量均有所下降。但我们的传统丸剂类品种异军突起，因疗效确切、易于吸收，市场前景被代理商看好，一些多年没有生产的老产品如00丸、000丸、000丸已成为代理商热力推介品种，销售市场陆续打开，成为企业新的增长点。
（二）新产品开发和科技进步成果显著，gmp管理工作进一步加强。
根据"二个开发"（即市场开发、新品开发）一起抓的原则，企业加大了新品研发的跟踪力度，并对已取得产品生产批件的品种着力做好产业化的前期准备工作。上半年，获得00新药证书及生产批件、00生产批件、中药9类00片、00生产批件等，同时进行了包括00、00等新产品的大生产工艺参数摸索工作，为这些产品顺利投放市场做好工艺技术准备。与此同时，我们还建立gmp长效管理机制，组织全员进行相关文件的再学习和考核，要求每一位员工从思想上高度重视、生产过程中严格执行。
并且强化对进厂原料、出厂成品质量检验，加强生产现场的监控考核，确保整个生产过程处于受控状态，减少不必要的生产过程中的成本上升。
今年上半年，我们主要产品一次合格率均达到考核指标，产品市场抽检合格率100。
（三）降本增效成效明显，管理工作得到加强。
今年，我们继续深化预算管理，以预算管理为中心，严格控制费用支出和生产成本。同时，面对近年来行业显现的基本特征，即毛利率"屡往低处走"、销售"量增利减"增销不增效、利润空间不断下降的实际，从企业内部挖潜入手，强化全员节约意识，让每个部门、每个流程、每个岗位订出降本增效的目标、措施，责任到人。同时，还在05年降本增效量化考核取得成效的基础上按照"四定原则"（即：定项目、定目标、定责任人、定考核办法）制定了00项降本增效量化指标，并修订了相应的考核办法，以限度的降低采购成本、营销成本、管理成本等，挖掘内部潜力，从而控制和减缓了成本费用上升的势头。
总结上半年的工作，看到我们取得良好业绩的同时，我们也要看到目前存在的问题：国家宏观经济政策没有松动，企业经营风险上升，市场开发难度增大，企业资金紧张，市场竞争激烈。下半年我们工作的总体指导思想是：及时掌握市场信息，全面、正确地分析、把握市场脉搏及发展方向；全力以赴、振作精神、克难攻坚；我们工作的着力点仍然是市场开发、降本增效、技术进步这三项工作，我们的具体措施为：
1、市场开发工作：
分析研究市场，跟进有力措施，继续抓住四个方面也就是抓主产品销售、抓主销区销售、抓代理商销售、抓快批，倾全公司之力，确保全年指标完成，开创营销工作的新局面。
第一：继续抓好市场网络建设，尤其是重点品种的终端市场网络建设，在巩固现有市场的同时，全面开展第三终端及低端市场的促销工作，结合农村市场由于"新农合"政策出台而显现的500亿商机，以及社区医疗服务中心构建工作的启动，制定相应推进计划及工作措施、销售激励政策、市场开发奖励政策，充分调动业务人员的工作积极性，力争取得高端、中低端市场双赢。
第二：公司所有工作要继续围绕市场、加强服务，销售工作要巩固原有市场份额，同时针对不同品种、不同地区、不同顾客的情况，采取积极灵活的销售策略，对竞争性品种实行产品扩张战略；对高附加值的品种实行稳定地市场开发战略；对特殊规格品种实行差异化销售战略。在做好主导品种销售的同时，进一步做好新产品的市场开发，进一步进行产品结构调整。
第三：继续抓好营销队伍的管理。能否做好下半年的销售工作，关键是调动一线营销人员的积极性，激发他们的主观能动性。销售部、市场部经理蹲点困难地区，在抓全面工作的同时，定点对销售回款大幅下滑、重点品种下降量大、新品及低端市场开发能力弱的区域，给予指导、协助，尽快扭转销售下滑局面。
第四：高度重视营销风险，加强重点客户维护，及时掌握客户的动态信息。各地区定期反馈重点客户的经营状况和同类品种的相关信息，发现问题，及时反馈，降低风险发生的概率。
2、降本增效工作：
按照建设节约型企业的要求，深入开展以目标成本管理、技术进步为核心的降本增效工作，强化质量、安全管理，确保不发生重大质量、安全事故。
第一：在年初制定的定性、定量指标的基础上，利用现有的工作机制总结、确认上半年降本增效的成果经验，加以巩固并以此带动相关指标的控制力度，切实把工作做深做细进而消化外部不利因素。提高产品的竞争力，为市场开发提供有力保障。
第二：持续开展原材料比质比价采购，完善辅料、包装材料供应商质量审计和限价采购制度。要密切关注重点原、辅材料、包装材料的市场变化，预测价格走势，确保年初降低采购成本目标的实现。
第三：要合理安排好生产，确保有效益、有市场的产品增长的同时，着力完善能源管理的基础工作，拓展思路，利用新技术、新工艺开展节能降耗工作尝试。在可能的范围内，努力争取外部的技术支持和政策支持，力争使能源管理上新台阶。
3、技术进步：
第一：首先对在研新产品进度进行跟踪考核，确保研发目标的实现，其次是对新获批准证书的产品工艺线路和工艺参数进行摸索、优化，使其尽快投放市场。
第二：根据国家食品药品监督管理局的要求，我公司要承担xxx个品种的质量标准起草工作，任务重且难，技术要求很高，要求在10月份前完成，公司将任务已落实到每个责任人，确保按时完成。
下半年，摆在我们前面的道路充满坎坷，企业生产经营工作面临着许多困难，但我们必须坚定信心，保持高昂的工作热情，树立克服困难的勇气，确保全面实现全年的各项目标。
精选上半年村建工作总结（通用17篇）篇十七
公司会定时的给予一定的部门活动经费来丰富员工的业余生活和增进员工之间的感情。20xx年x月x日，技术转化部和美工部组织了一次联谊活动——溜冰、聚餐及唱k。目的是为了加强同事之间的交流与学习，增进理解与沟通，努力培育协作向上的团队精神。在统一安排下，大家盼望已久的部门活动在我们的欢笑声笑语中落下了帷幕。
在这次活动当中，大家就是朋友，忘乎所以地玩乐在一起，发挥出强有力的团队精神。如：溜冰时，大家手牵手帮助没有溜冰经验的同事或者有同事跌倒大家都来帮忙拉起来;大家一起玩，一起学习各自的动作及样式，总之大家是玩得酣畅淋漓，大呼痛快，意犹未尽。
真真正正的融入了这个大家庭!
通过此次活动，让大家在紧张的工作之余身心充分放松，彻底缓解工作压力，促进并加深了员工之间的相互了解，增进彼此之间的交流和沟通，更重要的是营造了全体员工团结凝聚、活跃、奋进的氛围。
虽然这次活动顺利进行但也存在不足之处，例如：
1、由于天气原因我们临时更换了活动的内容及地点，时间仓促，准备不够充分。
2、由于没有提前通知所有人需要穿长袜子，导致有的人脚被溜冰鞋弄伤。
对于以上的不足我们在以后的活动中应该将策划做到尽可能的详细，将旅途中遇到的常见问题详细传达，让大家了解活动前一天要保证休息充足，以及天气的查询。
本次活动能够圆满的成功，是大家有良好的团队意识，得益于各部门负责人恪尽职守、尽职尽责。这也是公司整体良好风貌的体现!