2023年公司会议主持开场白需要自己我介绍吗(通用13篇)

公司会议主持人开场白台词应该怎么书写?要想公司会议成功顺利，主持人就应该准备好主持词!小编为大家整理了公司会议主持人开场白台词，欢迎大家参考!

同志们：一元复始，万象更新，在这特别的日子，我们在这里召开全市就业工作会议，主要任务是认真总结回顾20xx年的工作，尽早部署20xx年的工作任务。

参加此次会议的有：市委副书记、市长***，市委常委、副市长***，副市长***，市人大副主任***、市政协副主席***，市政府秘书长***、副秘书长***，市就业工作领导小组成员单位的主要负责同志、县区政府、市开发区及有关部门的主要负责同志和分管负责同志、街道乡镇的主要负责同志。

请大家坐好，现在开始开会。

今天召开的全市依法治市领导小组工作会议，是市委、市政府研究决定召开的。

主要目的是进一步贯彻落实省、州依法治省(州)会议精神，总结20xx年我市普法依法治理工作，分析当前依法治市工作形势，安排部署我市20xx年各项普法依法治理工作任务，全力推进政府工作法制化进程。

参加今天会议的有市委、市人大、市政府、市政协、市纪检等五大班子的领导，各镇、街道、企事业单位领导，驻**中、省、州直单位领导以及市依法治市领导小组成员单位领导。

今天的大会共有四项议程：

同志们：

今天我们在这里，组织召开xx省xx有限公司成立以来首次工作大会，总结xx年度工作，部署xx年度工作。

出席本次大会的.有公司董事长、总经理同志，副总经理、同志，公司本部全体员工，分公司主管以上员工以及在xx年度工作中表现优异的将受到表彰的先进集体代表、先进个人。

今天上午会议的议程有：

1、公司董事长、总经理同志做公司工作报告;

2、公司副总经理同志宣读公司xx年度先进集体、先进个人表彰决定;

3、公司总经理层为受表彰的先进集体代表、先进个人颁发荣誉证书、锦旗并合影;

现在请公司董事长、总经理同志做重要讲话，大家热烈欢迎。

合:大家晚上好。

男:瑞雪开颜,笑辞丁亥旧岁;万物复苏,喜迎戊子新春。

今天,我们怀着无比喜悦的心情,在此举办**集团2012年大型迎春招待会,欢庆新春的到来,并向所有动力人送去新年的美好祝愿!

女:参加今天晚宴的有公司各级党政领导,先进模范,员工代表,以及今年新进公司的大学生毕业生代表。

****公司的外方专家也应邀参加了今天的晚宴。

对各位嘉宾的光临,我们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

男:在过去的一年里,**集团坚持科学发展,不断开拓创新,取得了丰硕的经营成果。

同时,我们以奋发昂扬的姿态迎接x年的到来!

1、问好(兄弟们，大家晚上好，好，很好，非常好，越来越好。yes)

2、又到了一月一度的销售颁奖盛会，俗话说，一分耕耘、一份收获。拼搏让我们成为铭万最主要的一个，带着责任和梦想，我们在这里收获成功。经过一个月的拼搏和努力，每一个兄弟都为公司付出了自己的一份力量。那么结果到底如何呢?让我们一起来揭晓。

3、首先我们今天要颁发的第一个奖----新人奖，也是转正奖他们勤奋、他们执着，他们是铭万未来的希望，掌声有请：

请向总颁奖，致颁奖词。

请获奖人员，发表获奖感言

相信勤奋执着是成功的开始。相信他们未来会一定会成为铭万的精英。

5、我们要更强，创造it服务一流品牌。我们要更大，做中国的中小企业信息化服务商。

6、为了公司、为了部门，他，不论路多远，都能跑;不论什么时候，多长时间都能等;不论遇到什么困难，都勇于克服。他就是我们的客户顾问：李成真。掌声有请。请吴晓吴经理颁奖。请吴经理致颁奖词。

7、古语云，鱼和熊掌不可兼得，但是在铭万就有一个人，美貌与智慧并存：这个人就是11月的销售季军，李玲，掌声有请.

她是当之无愧的铭万一线领军人物，作为榜样她学习改变争取赢的结果，持续不断做好每个细节，她永远都在大家的注目中。这个人就是11月的销售冠军：廖燕，掌声有请。那么同时，她还获得了一个神秘大奖，是什么奖呢?前台服务之星，那么有请刘总给三位英雄颁奖，致颁奖词。

8、在铭万这个平台，每一个人都可以被尊重，每一个人都可以被成就，只要我们学习改变，争取赢的结果，那么在11月就有这么一群人，他们做到了，所以他们值得尊重，值得成就，这群人就是：廖燕、何传梅、李玲、凡梦蝶、李成真、罗丹、谢青娥、伍黎秋、陈莉娜、朱浩。掌声有请。请刘总颁奖，致颁奖词。

9、他一直在幕后，陪伴着我们，郁闷时，可以找他一起分担，开心时，可以找他一起分享，有钱可以找他，没钱还是找他。这个人就是后台服务之星，罗燕平。掌声有请。请王总致颁奖词。

10、以文化为基础，具有前线销售经验的培训团队，来自湖南长沙，通过一对一服务，形成对客户代表需求的深刻理解，他们就是11月优秀服务部门：市场培训部。

11、良好的开端是成功的一半，那么积沙沉塔让他们成功过半，他们就是：客户五部、客户三部、客户一部，请每个部门派一个代表上来发言，请刘总颁奖，致颁奖词。

12、放弃个人自我意识，专注团队目标实现。让他们从不平凡，走向不简单。他们是最有凝聚力的部门，他们是11月精英客户部客户二部、客户三部，请每个部门派一个代表上来发言，请刘总颁奖，致颁奖词。

14、她是一个追求高目标的优秀经理人，她已经让不计其数的兄弟们在这里赚到了钱，也一直走在长沙的最前方，在成就别人的同时也成就了自己，她就是我们一部的优秀经理：吴晓。掌声有请，请刘总颁奖，致颁奖词。

15、最后有请，终极boss刘总发言!

大家上午好!今天把大家召集到一块，召开产品部4月份月度计划工作会议。特别要说的是，李总也来参加我们的部门会议，我们对他的到来表示欢迎，同时也请李总给我本人及产品部的工作多指导，多提要求!

今后产品部会议这样安排：每月初召开1次部门月度工作会议，每周一召开部门周例会，月度会议主要是总结计划会，对上月生产质量问题进行总结，发布本月部门工作计划安排;周例会主要是生产计划调度会。

今天会议主要讲3个方面的内容：制度和纪律、生产作业流程规范、绩效考核。

一、制度和纪律：

一个部门，一个团队要保质保量、又快又好地完成工作任务，首先要讲制度和守纪律。根据我的观察，综合前一段时间以来部门出现的违法制度和纪律的现象有如下几种：

1、上班时间唱歌哼小曲;

2、上班时间串岗聊天说闲话;

3、工作期间大声喧哗;

4、消极怠工，在厕所和工作岗位上玩手机;

5、上班时间趴在桌子上睡觉，上班吃东西，如早餐等;

6、请假不提前，临时请假或请人代假。请假时请假条不注明工作交接人，工作交接人不明确：生产员工;请假原因竟是拜年和上坟;看病要有病历。

7、极少数员工拒绝写工作日志;理由：我们原来也没要求写，我们原来就是那么做得;

8、厕所内烟盒乱扔，人为制造垃圾;

9、仓库管理不严谨，常有闲人进出，特殊情况例外。仓库人员请假要有明确的工作交接人。

9、下班后车间机柜前、*打开不关闭，角度不一样，比如昨天下班;

10、工作期间违反纪律经领导劝阻扔不收敛的;

原因：出现这些现象我作为部门主管，有领导责任，没有跟大家充分交流、沟通，但上述这些现象说明什么呢?说明我们员工团队意识差，工作态度不端正，缺乏约束和管制，讲规矩、守纪律的思想意识淡薄。

往后怎么办?我们针对存在的不良现象出台制度文件和纪律约束规范，大家共同监督，一起遵守。平时对工作期间劳动纪律的遵守情况进行监督检查，对违反纪律经过指正劝阻任性不改的，将按制度和条例给予坚决查处!

那为什么说上面这些呢?说得还比较严重?因为这些懒散的习惯不得到纠正，其他工作就无法做好。我们有些同事拒绝规则，不想被改变，惯性思维(我们原来就是那么做得，现在环境发生了改变，思想也要跟上变化才行)，实践将证明，这是不行的，企业要发展，就需要有高素质严守纪律的团队。

我相信通过学习、开会等交流、沟通，我们大家一定能树立团队意识，大局意识，一定把这些不良习惯改掉。

二、生产作业流程规范和作业流程卡

生产作业流程规范就是合同订单运作规范，规范是一个系统，是一个大系统，在规范里，体现了岗位职责、绩效考核标准要求、三体系和强制性产品认证要求。涵盖了各个部门的工作内容。按规范工作，目的是使生产处于有序和受控状态。作业流程卡是体现生产作业有序进行的工具。这2个文件我们正在修改，很快正式版本会下发执行。

我们在执行规范时要注意一下几方面：

2、标识记录完整、正确：产品编号，铭牌等。

3、记录和工序检查：

1)记录分工作记录和质量记录，质量记录分为：与产品质量有关的记录和与质量体系运行有关的记录，生产现场大部分是产品质量记录，要有各个过程的质量记录和工作记录，生产过程所有记录要做到系统、完整、正确、清晰，做到可追溯。

2)做好关键项目记录，工艺图检查记录，模块、整机装配前检查记录，电路板维修记录，产品调试维修记录，产品例行检验记录等。这些记录绩效考核也是需要的，做好这些记录也是为上到工序进行检查，更好的改进工作，使问题不再重复发生;树立：下道工序就是用户，上道工序为下道工序服务的观念。下道工序是内部用户。

三、绩效考核：

1、绩效考核=作业流程规范+作业流程卡+考核标准要求，绩效考核要严格按考核表标准要求进行，要提供记录，特别是仓库提供目录较多，要有提供资料的目录清单。按时交考核资料和证明材料(记录)。

2、还有就是部分岗位要填写工作日志，特殊岗位如调试，可以手写工作日志。注意：

2)质量扣罚=工作质量+产品质量。

最后请李总做指示。

同志们：

今天我们在这里，组织召开江苏省金元置业有限公司成立以来首次工作大会，总结xx年度工作，部署xx年度工作。出席本次大会的有公司董事长、总经理同志，副总经理###同志，公司本部全体员工，分公司主管以上员工以及在xx年度工作中表现优异的将受到表彰的先进集体代表、先进个人。

今天上午会议的议程有：

1、公司董事长、总经理同志做公司工作报告

2、公司副总经理同志宣读公司xx年度先进集体、先进个人表彰决定;

3、公司总经理层为受表彰的先进集体代表、先进个人颁发荣誉证书、锦旗并合影;

现在请公司董事长、总经理同志做重要讲话，大家热烈欢迎。

白：尊敬的各位领导

郡：亲爱的各位同事

璐：各位朋友们

合：大家晚上好!

郡：回首往昔，鼠年对于我们每一个人来说都是难以忘怀的，她给予了我们希望、收获，更重要的是给予了我们成长的经历。

璐：展望未来，一年胜似一年景，我们坚信公司的事业一定能蒸蒸日上，公司的明天将更加的美好!

白：我今晚主持人白绍坤

郡：我是主持人刘殊郡

璐：我是主持人刘璐。

白/郡/路：今晚我们一同主持：

合：20xx年新年晚会正式开始!

华南区高级客户经理：henry;

华南区客户经理：mickey.欢迎他们作为此次晚会的嘉宾和评委。

郡：同时我们也邀请了公司crocs品牌经理孙丽娜，原达德公司元老级同事杨代丽作为评委。

公司的发展和成功是和你们的大力支持和帮助是分不开的，让我们用热烈的掌声对他们的到来表示欢迎和衷心的感谢!

璐：下面我们再次用热烈的掌声有请公司的总经理李经理上台给大家致新年贺词，掌声有请!白：谢谢李经理的致辞，在新的一年里，希望在李经理的带领下，公司的业绩能更上一层楼。

现在，相信大家已经迫不及待想上台表演自己精心准备已久的节目了，首先第一个节目由…品牌….柜台….为大家表演，有请：

同志们：

今天，我们在这里召开公司领导班子副职xx-xx年聘任期届中述职会。明天还将举行机关各部门中层干部述职会。这两个会议的举行，是我们遵循“党管干部”原则，加强领导班子和领导干部队伍建设，建立健全聘任考核长效机制的重要步骤和举措，对于打造高素质的经营管理者队伍，促进企业全面可持续发展具有重要的意义。

xx年是我们这届领导干部聘任期的上半阶段。在全年的工作中，我们两级领导班子和领导干部队伍以科学发展观为统领，围绕企业既定战略目标，深入开展了以“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”为内容的争创“四好”领导班子活动，通过进一步强化思想理论建设、素质能力建设、制度机制建设、作风形象建设，两级领导班子和每名领导干部的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力得到不断增强，统筹指挥水平和领导工作艺术有了可喜的提高。

正确的权力观、政绩观、群众观得以进一步树立。正是由于两级领导班子和领导干部队伍建设的取得的新水平，为我们全面、胜利地完成xx年各项经济技术指标提供了坚强的保证，和谐企业构建水平进一步提升，企业进入了新的历升期。当然，我们也要清醒地意识到，同企业新的形势要求相比，同各单位发展的态势相比，同广大职工对我们的期望值相比，我们每个班子和每名领导干部队伍在不同方面、不同程度上还有不尽完善之处，都存在持续改进的空间。因此，在聘任期届中通过述职这种形式，对自己进行全面、客观的分析总结，是非常必要的。既可以听取组织和群众对自己的意见建议，又可以与同行相互学习交流，对于完善自我，取长补短，干好聘期的后半阶段有着积极的促进意义，希望述职的同志能够珍惜这次机会。