最优工作思路感想(通用18篇)

时间:2023-11-03 作者:HT书生

工作心得可以带给我们远比表面成果更大的回报,它能够影响我们的工作态度、职业规划和职业竞争力。如果你希望写一篇精彩的工作心得,那么不妨看看以下这些范文,或许能为你提供一些写作上的灵感。

最优工作思路感想(通用18篇)篇一

档案局(馆)将继续贯彻落实市委、市政府有关档案馆库建设的方案,积极与相关部门配合,努力做好市档案馆建设的各项工作,力求使新馆建设达到“社会性、文化性、开放性、现代性和标志性”的要求,力争20xx年底前封顶。

继续推进档案法律法规教育活动,认真开展档案执法检查,坚决查处档案违法违规行为。做好档案目标管理工作,规范机关档案工作、新农村建设档案工作、民营企业档案工作、社区档案工作。进一步指导全市机关部门做好《国家档案局8号令》的贯彻和执行工作。

按照市局的总体规划要求,市档案工作的信息化建设要有新的发展。

一是完成档案管理系统软件升级。

二是及时更新市档案局政府信息公开和档案局信息网内容,做好网站日常维护工作。在此基础上,建设档案业务专网,推进馆际间的数字档案资源整合和业务协作。

三是建立、完善电子文件中心,建立正常的电子文件接收制度和机制。

四是继续做好馆藏国家重点和珍贵档案数字化工作,继续做好馆藏文件级目录的录入和维护工作。做好查档接待工作的同时,完成好开放档案的解密划控。完成馆藏遗缺国家重点档案的征集有关工作。采集编排做好市级机关部门20xx年度本级发文的电子文档。

(一)继续逐月编印《高邮大事记》,收集编辑《高邮政务信息图片资料集》。

(二)根据局馆建设情况进一步挖掘馆藏资源,逐步完成有关编研材料的续编工作和一些临时性的编研工作。

(三)择机编印《高邮市城建“十大工程”十年汇编》、《高邮大事记》期刊。

(四)逐步建立完善《高邮名人》档案和“非遗”档案。

一是办好一期到两期业务培训。

二是搞好档案专业职称评审工作。

三档案学会工作要有所创新,积极开展学会活动,充分发挥学会的桥梁纽带作用,带动档案事业的全面发展。

继续紧紧围绕市委、市政府的中心工作,主动服务全市经济社会的发展,强化服务、发展、创新和人本意识,以实际行动积极完成市委、市政府赋予的各项中心工作。

最优工作思路感想(通用18篇)篇二

1、深入开展“创先争优”。加强领导班子思想建设和作风建设,做到团结一致,勤政廉洁,责任到位,不断提高党员领导干部的工作能力。进一步完善党委理论中心组学习制度,建立健全党员目标管理和示范岗制度,深入开展“讲党性、重品行、作表率”等主题实践活动,充分发挥广大党员干部在教育改革发展中的带头和骨干作用。以纪念建党90周年为契机,开展重诺践行、学习考察等系列活动。进一步加强基层党支部建设,不断提高党支部的战斗力和凝聚力。继续做好社区共建和文明结对村工作,推动“创先争优”活动向纵深发展。做好组织人事、人才引进和岗位设置工作,关心离退休老同志的生活,充分发挥工会、共青团、民主党派和转业军人的作用,形成团结一致、同舟共济的良好氛围。

2、深化内部体制改革。以强化效能建设和作风建设为载体,不断深化学校内部管理体制改革。坚持正确的政策导向,修订完善学校各项规章制度,合理调整有关奖励政策,形成重能力、重实绩、重贡献的分配激励机制,不断激发办学活力。强化学校决策的执行和督查力度,不断提高工作效率和工作质量。密切与教职工的联系和沟通,充分发挥广大教职工的主人翁精神,做到重大决策科学化、民主化。进一步理顺各部门之间的关系,努力改善教师办公条件,充分调动广大教职工的工作积极性,不断增强教职工的归属感和成就感。

3、强化电大系统建设。加强各级电大之间的联系和合作,充分发挥系统优势,进一步增强电大系统内部的凝聚力和战斗力。通过召开相关专题会、学术研讨会、座谈会等形式,不断提升电大系统的社会声誉和教学质量。积极开展技能比武、学习考察、文体比赛等活动,打造电大校园文化品牌,营造良好的校园文化氛围,做到教学、科研、招生等工作上下联动。组织参加省、市电大系统纪念建党90周年文艺汇演和第二届教职工趣味运动会。创办金华社区大学网站,调整社区大学领导机构,充实有关人员,加快成立婺城、金东、开发区二级社区学院,不断拓展社区大学业务。专列电大系统建设经费,从人力、财力、物力上确保电大系统建设工作顺利进行。

4、完善目标责任考核。,修订完善各部门的岗位职责以及部门、个人的岗位目标管理考核办法,做好对岗位责任制执行情况的检查工作,形成科学合理、规范有序的考核管理体制。严格执行党风廉政建设责任制,加大对校园工程中招投标项目的督查力度。做好优秀教师、优秀班主任、优秀党员等评比表彰工作。以创建平安校园、和谐校园为目标,抓好综合治理和学生安全工作,以正面教育为主,加强对学生的法制教育和心理健康教育,确保无重大责任事故发生,确保省市文明单位、社会治安综合治理工作先进集体等荣誉称号。

5、推进教育教学改革。以与企业共建网络贸易校内外实训基地为抓手,着力推进中专教育和成专教育的校企合作办学,创新校企一体的人才培养模式。以提高学生综合职业能力和服务终身发展为目标,深化中专各专业的教学计划和课程体系的改革。完善教师培养机制,全面提升教师素质。通过开展教学观摩、专家讲座、专题研讨、示范课等多种形式的教研活动,促进课程教学模式和教学方法的全面创新。以师生教学技能竞赛为载体,强化技能教学,提高教师的实践性教学能力和学生的岗位技能水平,提升学生的就业创业能力。

6、营造科研工作氛围。加强对科研工作的指导和管理,修订完善《学校科研考核与奖励办法》等制度,营造良好的科研工作氛围,充分调动广大教师参与科研工作的积极性。积极组织开放教育、职业教育、继续教育、社区教育等课题研究,每年确保有2-3个切合学校实际的国家、省、市级课题立项,以课题研究带动各项工作的开展。做好金华市现代远程教育学会换届工作,适时成立金华电大系统社科联,为广大教师开展学术研究搭建良好的平台。

7、创新招生就业机制。整合学校资源,组建业余教育招生中心,实行全天候招生,不断创新招生就业工作机制。要努力拓宽生源和就业渠道,加强与行业、部门和有关学校的联系,不断拓展办学空间,积极做好推荐就业工作,鼓励学生自主创业。进一步做好中专、成专、开放教育和远程教育等各类招生工作,继续做好与浙师大专升本和其他高校3+2的合作办学工作,确保学校办学规模稳中有升。加大对学生社团工作管理的力度,以社团活动为载体,打造在全省电大系统和全市中职学校中有影响的优秀校园文化品牌,促进校园文化活动与专业教学活动的有机结合,不断拓展校园文化建设的渠道和空间。加大学生工作外部宣传的力度,争取至少有一项省级以上的荣誉。

8、优化美化校园环境。完成实训楼的搬迁工作,二至四楼于4月初投入使用,一楼于9月份投入使用。在6月底前完成大礼堂改造装修、老校区道路和管线改造、地质灾害治理和其他楼梯、围墙等安全隐患工程。暑期完成教学实训楼北侧坡地平整和绿化美化工作,年底前完成体育馆及田径场周边学生自修及休闲活动场所改造工程。争取年内解决新老校区间道路等问题,为二期扩建工程的顺利进行创造条件。重新设计改版学校网站,打造满足教学需要的现代远程教育公共服务平台,为提升学校办学实力夯实基础。

最优工作思路感想(通用18篇)篇三

xx年,为加快释放“同城加速”战略磁场效应,我局在区委、区政府的坚强领导下,紧紧围绕资源优势和产业布局,通过“夯实招商基础、创新招商思路、转变招商策略”三项举措,招商引资工作实现了新突破。

招商引资数据:1-10月新设300万以上项目265只,同比增长31.2%,新引进注册资金130.55亿元,同比增长137.2%,增资500万以上项目68只,同比减少12.8%,注册资金增加30.47亿元,同比增长14.4%;其中新设1000万以上项目147只,同比增长70.9%,新引进注册资金125.03亿元,同比增长153.4%,增资1000万以上项目38只,同比减少17.4%,注册资金增加28.25亿元,同比增长17.5%。

浙商回归和宁波市外境内资金:1-10月,全市浙商回归项目36个,实际到位资金37.74亿元,完成全年目标任务的150.97%;宁波市外境内项目38个,实际到位资金57.5亿元,完成全年目标任务的230.17%,均超进度完成全年目标任务。

(一)夯实招商基础,着力完善体制机制。着手制定和完善了区招商引资优惠政策和奖励政策,把招商引资优惠政策和奖励政策落到实处;重新调整了招商引资考核办法,对每个项目按照“审核资料、实地查看、严格核实、入库统计”程序,建立招商引资项目异地落户利益激励机制,实行工业指标和固定资产投资数据共享;筹划建立了“投资奉化”公众号及项目信息库、厂房信息库、土地资源信息库,形成统一的对外招商项目目录,实时掌握辖区内土地、项目和厂房资源,为精准招商供“大数据”服务。同时,加大闲置资产推介力度,对区内厂房、土地等闲置资产进行排查摸底,逐一分析各资产闲置特点、成因、潜在优势及招商方向,高效盘活闲置资产。截止目前,数据库共有项目217个,其中项目信息67个、在谈项目65个、落地项目85个;可利用土地资源2118.7亩,闲置厂房52家、厂房面积36.55万平方米。

(二)创新招商思路,狠抓项目带动。积极探索创新招商方式,通过产业链招商、节会招商、联动招商、人脉招商等方式,实现了招大引强新突破。据统计,我局上半年签约4个项目,总投资400亿左右。如投资35亿元的比亚迪项目已正式动工,2018年达产后可实现年产值60亿元,带动配套年产值40亿元;投资10亿元的中广国际传媒(北京)有限公司拥有丰富的广播电影电视行业资源、客户资源和政策优势,拟在我区设立影院投资平台公司,有助于带动我区影视文化产业发展;投资300亿元的苏氏精密制造宁波强基产业园已落户滨海新区,预计3年建成,远期产值可达600亿元以上;军民融合、气凝胶项目已签订合作框架协议,项目进一步对接中。在谈项目14个,如总投资300亿元的中交建城市转型示范区项目已达成合作意向等;另外,还掌握了项目信息20个,招商干部正积极对接,争取信息转在谈,在谈转落地。

(三)转变招商策略,促进项目落地生产。领导带头攻关,深耕北京、广州、深圳等地区项目资源,密切关注大企业的投资意向,定向搜索信息,做到第一时间了解项目信息,第一时间落实招引措施,确保招商有效性。如在接洽比亚迪项目中,及时得知客商可能选择条件更优厚的外地,多次连夜上门做工作,晓之以理、动之以情,最终抢占先机完成签约;通过充分挖掘亲缘、地缘、业缘、人缘、学缘等关系,积极收集奉籍在外创业成功人士信息和欲招引企业信息,与企业负责人深入交流,真诚推介、热忱邀请,用诚意和情谊拉动招商,以服务增进感情,促进项目落地生产。如在接洽京兰氢能源项目过程中,为客商提供“全职保姆”服务,给他们租房、打扫,方便拎包入住;给他们的子女安排学校,陪同客商去象山办理户籍手续。目前,该项目已经进入实质性谈判阶段。

(一)招商引资队伍的思想不够解放,进行学习培训、互相交流的机会少,知识得不到更新,观念相对落后,不能适应新时期对招商引资工作的要求,招商引资新理念有待进一步实践和完善。

(二)项目攻关的技巧和能力亟待提高,招商引资没有过多的高招,形式单一。跑项目的力度不够,缺乏锲而不舍、不达目的不罢休的精神。

(三)土地因素制约依然严重,用地紧张的现象仍然十分突出,可用土地严重缺乏,成为影响项目落户的最大障碍。

(四)企业主体作用不强,主动参与招商的积极性不高,以企引企、合资合作、产业招商作用发挥得还不够,进而影响到企业相关产业链的延伸和集聚发展。

(二)进一步加强招商进度。一是突出项目跟进。对目前在谈、有意向的项目要全力跟进,力争及早落地。而对已批、在建的项目要促其加快资金到位,对已有企业要鼓励促进其增资扩股;二是突出项目质量。积极推动相关部门、个人对我市经济形势、产业方向开展调研,推出投资导向产业,引导企业客商重点投入;通过与世界500强、央企、国内外行业龙头的合作,引进一批优质、高端,特别要着力引进对我市产业关联度大、转型升级带动强、主业特色明显,推动实体经济发展项目。

(三)进一步构建“大招商”格局。一是产业组招商。进一步完善产业招商工作方案,根据城市建设、文化创意、总部经济、现代金融、科创服务、旅游民宿、电子商务和现代农业等8个重点产业,组建招商队伍,实现投资促进局推广各产业组统筹协调、各职能分责推进的局面;二是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重点,并专门出台对引荐者的相关奖励政策,动员广大企业,利用他们的上下游客户信息及资源积累,让国内外投资者前来我市进行产业投资或进行企业收购兼并,加快我市产业的优化升级;三是深化委托招商。借助国内外权威行业组织、会计事务所、高端管理咨询机构等资源力量,进一步拓展项目来源渠道,延伸投资推广网络。

(四)进一步提升队伍建设。一是加强业务培训。定期组织各单位招商干部进行课程培训,集中学习业务,逐步培养招商工作所需要的良好政治素质和过硬的业务水平,熟悉产业政策,掌握公关技巧,提高服务水平;二是加强学习交流。组织招商干部赴发达地区、先进县市考察调研,学习经验,转换思想,创新招商;三是加强服务意识。主动深入企业、基层,全力为企业和投资者服务,营造亲商、安商、富商的浓厚招商氛围。

最优工作思路感想(通用18篇)篇四

为了更好地完成“集团下达的节目评奖,栏目创优任务指标,完成收视率年度考核指标,确保收视率稳中有升和协助经营部门工作,控制成本,加大品牌建设力度”两项工作任务,我认为少儿节目应加大策划力度,除坚持好的游戏节目外,要有重点增加寓教于乐方面的节目,具体工作思路是:

(一)少儿节目理念。

教育家陶行知说过:“儿童应该是快乐的,成人们应该负起责任来敲碎儿童的地狱,建立儿童的乐园。”要把我市少儿电视节目建成儿童乐园,坚持以“少儿为本”和“快乐”、“活泼””、“引导”、“尊重”、“健康”的创作理念,寓教于乐、引领成长。具体地说:首先,节目要从孩子的视角布局谋篇,要把孩子喜看、爱看、想看的挖掘出来,为此要走近孩子,了解她们的兴趣所在。其次,节目的语言要儿童化。节目不故作,不让小孩说大人话,使用孩子听懂能理解的语言,尽量让孩子自己说话,突出真实。再次,节目以孩子为中心。话由孩子说,动作孩子做,时时处处体现对孩子的“尊重”。最后,增强形象性、娱乐性、知识性、教育性,满足少儿的成长和视听需要。

(二)少儿节目定位。

节目面向4至14岁的少年儿童,主要对象为我市幼儿园、中小学的儿童。节目要求:一是符合这个阶段儿童的心理需求;二是满足儿童的兴趣、爱好和好奇心、求知欲。三是内容反映儿童生活、学习的闪光点,富于新奇,激发幻想,寓教于乐。四是电视的画面、声音上体现儿童的审美特点,鲜艳的画面、夸张的语言。五是时间安排上适合儿童生活、学习规律。六是在展现孩子童心、童真、童趣的同时,也向孩子展现大人世界和自然界,增强与家庭、学校的沟通。

(三)少儿节目目标。

总目标把少儿节目办成品牌栏目。战略步骤:第一,站稳跟,提高收视率。第二,超过省办同类节目。第三,打造全国有影响的精品栏目。第四,把少儿节目推向市场,提高经济效益。

(四)建立少儿节目形象。

少儿节目是乐园,就以“乐乐”和“园园”为少儿节目的整体形象。把“乐乐”和“园园”塑造成为少儿的可爱、活泼形象的代言人,大大的眼睛、大大的嘴巴、大大的手脚,笑容满面,在服装设计上按卡通人物,色彩鲜艳,或真人扮演,或用电脑制作成动画人物。让“乐乐”主持《开心乐》节目,让“园园”主持《太阳园》节目。每期节目都以她们的面孔来组织。“乐乐”和“园园”在电视上每隔几分钟就要和孩子们打个招呼,编导通过“乐乐”、“园园”和孩子沟通。通过这一形象塑造,激发我市少年儿童记住“乐乐”、“园园”形象,积极参与节目,使电视台少儿节目成为我市儿童活动的舞台。

(五)节目表现形式。

节目以自办节目为主,辅以播出国内外优秀节目。在自办节目上,建议增加两个节目:《开心乐》和《太阳园》,以树立“乐乐”和“园园”的新形象。

第一方案首推《开心乐》节目。

主要根据少儿爱玩的特点,让“乐乐”带少儿一起玩,寓教于玩之中。内容广泛,从4-14岁都可参与,如:“乐乐”带着孩子参观海洋世界、动漫展,欣赏虫虫音乐会,玩跳跳云、钻大榕树,踏上勇敢者道路……只要有好玩的地方,就有《乐乐》的身影,就有小朋友们的欢声笑语。进入暑假,还可增加动漫、学英语、航模、小记者、小主持等夏令营活动。

具体方法:可让“乐乐”主持,50以上儿童参与,先搞词语接龙游戏选出答错的小朋友,然后凡是答不出来的要讲个小事故。因为前者激发儿童兴趣,后者能够住住儿童爱听故事的心理要求。这样既增加了小孩的词汇量,又提高了口语表达能力,起到寓教于乐的作用。

根据情况可以变化场境和内容策划。也可以形成《乐乐书屋》、《乐乐动漫》、《乐乐绘画》等系列节目。

第二方案视情推出《太阳园》节目。主要办一个互动类综艺少儿节目,增加少儿与家庭、与学校的沟通互动,让小朋友们“实话实说”,陪伴孩子们健康成长,确实把《太阳园》办成有爱、有情的乐园。

(六)注重艺术效果。

要让画面的内容有色彩的变化,在内景拍摄时,注重在背景上体现色彩的艳丽和色块的变化节奏;在外景拍摄时,注重借助有色彩的道具等。由于儿童的思维比较活跃,呈跳跃型,收看电视的兴奋点较短。所以要把节目办得节奏明快、流畅;图文字幕采用卡通化的字体,富有动感的出字方式;在电视画面上配以动画形式的边框等。除了画面之外,注重选择优美的声音效果。通过这些细节的设计,让孩子们在视听上感到新鲜快乐。

(一)实行节目策划、制作专人负责;

(二)搞好少儿节目宣传,在媒体大造声势。

(三)采取有奖参与,以提高知名度,提高收视率;

(四)吸收儿童参加会员,使其主动参与;

(五)搞好节目播出回访调查。

(一)如果“乐乐”和“园园”打出品牌,就要在开发“乐乐”和“园园”品牌价值上做文章。如注册版权、商标,并与专业机构合作,通过形象授权,开发玩具、相框、扇子、服装等系列产品,力争打入各大商场,取得经济效益。

(二)可采取赞助、广告和冠名等形式,取得经济收益。

最优工作思路感想(通用18篇)篇五

1.以人为本,教育学生成为一个正直,善良,智慧,健康的人。

2.教会学生发现自己的潜力,挖掘自己的潜力,要有团队精神和参与意识。

3.利用各种活动增强班级的凝聚力,本学期计划四次大型的班级活动,让学生体会集体的温暖和师生的友情。

4.由班委会策划组织各科的学习兴趣小组,分配自习课,调动学生的学习和探索的积极性。

5.继续用日记和其他形式与学生交流,关爱每一个学生,走进每一个学生的心里,成为学生的真正意义上的朋友,为学生排忧解难,树立信心。

6.认真上好每一节课,认真抓好课堂纪律,积极参加学校组织的各种活动,让班级永远充满活力,积极,向上,永争第一。

7.用好心情和微笑迎接每一天!

第一类:每天必做的事情。

1、安排班干部听写语文生字词,检查班级卫生,值日生档案,鲜花,作业。

2.要求早操快,静,齐,做操动作要到位,及时表扬和鼓励。

3.上好语文课,改作业,关注学生的听课和学习情况,及时处理班级发生的问题。

4.中午留校休息的学生时间安排,下午课前一支歌。

5.自习课的管理,要养成学生自觉安静的上自习的习惯。

7.争取全校每周的流动红旗。

第二类:每月必做的事情。

1.参加学校统一的月考,统计月考的成绩,奖励进步的学生。

2.利用家校平台和家长联系。

最优工作思路感想(通用18篇)篇六

现代企业越来越重视客户服务,这是一种趋势,也是市场经济发展的必然过程。而800呼叫中心客户服务部作为呼叫中心新成立的工作组,在大家的支持帮忙及指正下,做出了一系列的成绩,也发现了一系列的问题。为了更好的开展下一阶段工作,平稳度过年后的销售断层,根据部门相关规定,制定计划如下:

以提高服务质量为宗旨,以客户满意度为标准。

顾名思义,作为客户服务部门,我们所做的一切都是为了满足客户的需求,也就是说我们所有的工作都应以客户为中心来开展。现代企业的竞争已经由产品竞争转变为服务竞争,谁的服务更到位谁的客户就更稳定,市场也更具发展潜力。所以,我们要树立一种大客户服务意识,并且以此来带动全部门员工,使我们的服务更具专业性、有效性、针对性与职责感,使得呼叫中心的全员服务意识得到体现。

在大客服意识指导下来看客服部的工作,能够将我们的主要工作目标分为两个阶段:短期目标和长期目标。

首先是短期目标:

i.巩固并维护现有客户关系。

ii.发现新客户(潜在客户、潜在需求)。

完成目标i能够经过以下途径:

1.经过电话和信函与老客户沟通,收集客户的反馈信息及了解客户最新的出游动向。

2.定期选择客户群,进行有针对性的上门回访及促销。

完成目标ii能够经过以下途径:

1.在受理客户来电咨询时记录下客户的基本资料和咨询资料,列为我们的潜在客户,在适当的时机将其发展为既有客户。

2.在接待来访客户时详细记录来访客户的基本资料及出游动向,供给新客户来源。

最优工作思路感想(通用18篇)篇七

市场分析,根据市场容量和个人本事,客观、科学的制定出营销任务。暂订年任务:销售额100万元。

2.适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3.注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4.目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。

5.不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供给商,以备工程商需要时能及时作好项目配合,并能够和同行分享行业人脉和项目信息,到达多赢。

6.先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成好朋友,到达思想和情感上的交融。

7.对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅仅是经商之本,也是为人之本。

1.制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每一天至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,午时时间长可安排拜访客户。研究北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。

2.见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,准备一些有对方感兴趣的话题,并为客户供给针对性的解决方案。

3.从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,配合工程商技术和商务上的项目运作。

4.做好每一天的工作记录,以备遗忘重要事项,并标注重要未办理事项。

5.填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。

6.前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时配合工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并及时跟进和回访。

最优工作思路感想(通用18篇)篇八

20xx年公司办公室继续以提高素质,强化服务为宗旨,紧紧围绕公司的工作中心,狠抓工作作风和工作质量,努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺利完成,制定本计划如下:

1、积极做好入党积极分子的培养工作,为党组织培养后备力量。每个支部至少2名。

2、做好党员发展对象的推荐、测评、培养、政审等工作,完成全年党员发展计划。

3、进一步完善基层党支部考核标准和考核办法,保证党建工作再上新台阶。

4、抓好党校建设,做好党员培训工作。

5、“七一”期间开展一次以歌颂党、滤布弘扬企业文化为主题的大型活动。

6、制定方案,开展好“党员先锋岗”活动。

1、理顺公司宣传报道网络,加强领导和管理,使宣传内容更加丰富,贴近员工,提高《xx新闻》的水平。

2、结合公司实际,强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。

3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。

4、配合公司其他部门做好宣传报道工作。如:公司重大活动、题材的新闻报道策划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等。

1、制定计划措施,以抓好基层组织建设为突破口,使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。

2、“三八”、“五四”、“十一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。

3、结合公司生产经营工作实际,制定方案,深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动,做到覆盖面广,效果显著。

1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手,结合公司实际,在组织好研究、探讨的基础上,成立公司治安保卫大队,健全、完善公司安全保卫系统。

2、做好安全保卫人员的培训工作,提高思想、业务素质,维护好公司办公秩序、生产秩序。

3、完善社会治安综合治理工作制度,健全组织,开展好工作,加强综合治理目标管理,防止意外事故的发生。

4、做好重点要害部位、治安复杂场所的管理工作,定期检查,注意发现治安隐患,要求有关部门限期整改。

5、认真做好消防安全工作,制定消防器材的配备计划,定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。

1、对档案室及档案管理工作进行整顿,完善档案管理系统,健全档案管理制度,使档案管理工作更好地服务于生产经营管理工作。

2、统一管理公司的文书、科技、会计等各类档案,并督促、指导各归档部门按规定进行立卷归档。

3、组织学习档案管理业务,不断提高兼职档案员的业务能力。

1、重新规划公司绿化区域,并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的管理工作,定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。

2、重新划分公司内卫生区域,制定标准和考核办法,按现场管理要求进行管理考核。确保公司内公共场所清洁卫生,保持地面清洁、无积水、无杂物、无堆积物。

1、对卫生室、伙房、招待所、水炉、宿舍等继续进行改革,更好地服务于员工。

2、管理维护好公共设施,确保公共设施不被损坏。

3、加强车辆管理工作,对自行车、摩托车、及外来车辆等,实行定置管理,保持车棚卫生清洁,车辆摆放整齐。

4、做好职业病防治工作。结合季节特点,对员工进行卫生知识宣传教育。

办公室主要负责公司公务用车的日常管理和调度工作,公司用货物运输车辆的租用工作。20xx年主要做好一下几项工作:

1、进一步加强车辆规范化管理,建全台帐,合理调度,制定详细的车辆使用消耗定额,并进行严格管理。

2、做好驾驶员的日常管理、教育工作,确保行车安全,文明驾驶。

3、做好公司货物运输车辆的租用工作。重点根据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格,做到与市场接轨。

1、推行“5s”管理,制定标准和措施,按现场管理要求进行管理考核。

2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。

3、服务热情,细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。

4、抓好通讯费用管理,根据公司具体情况修订定额,落实到部门。

5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理台帐,做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额管理,纳入考核体系。

6、根据需要合理配置微机,选择实用软件推广使用,确保系统运行正常,提高工作效率。

最优工作思路感想(通用18篇)篇九

明年,学校就要实施基础能力建设项目,现在学校已着手进行硬件建设方面的规划,可以预见明年学校硬件建设方面将发生极大地变化、改观,学校的办学档次必将进一步提升,教师工作思路。这就对我们的教学管理、教学质量提出了更高的要求。我们绝不能只力求改善硬件,而软件方面、管理方面没有变化,没有提高。所以从今年开始,我们要进一步加强教学管理,进一步提升教学质量,使学校硬件、软件方面都发生根本性的变化。同时,前几天我分别参加了烟台市和栖霞市的职教工作会议,对今年的工作进行了布置。下面,我把本学期教学方面几项重点工作和一些思路与大家交流一下。

1、要加强管理制度的落实,强化教学纪律管理。

我校已建立健全了较好的、完善的教学管理制度,如《教研室主任考核方案》、《任课教师课时补贴方案》、《班主任学风管理考核办法》、《领导干部、任课教师听课制度》、《关于进一步加强课堂教学管理的规定》、《关于进一步加强风电专业学生管理的规定》、《任课教师业务考核办法》、《任课教师上课点名制度》、《教师监考职责》、《学生考试守则》、《学生奖学金发放方案》等一系列规章制度,这些制度已证明是行之有效的,本学期要继续坚持,坚决落实。制度不落实,等于一张废纸。本学期要加强制度的落实,靠制度管理人、约束人,一丝一毫不能放松。

2、加强常规性督导检查,发现问题及时处理,及时解决。

从管理方法看,学校也已形成了一系列常规性教学检查方法,如定期检查教案、批改手册、作业等业务检查;学校和教务处每天进行的教学纪律检查;学习部每天对学生学习纪律进行检查等。这些检查很繁琐,很牵扯精力,但必须做,不检查制度就得不到落实,不检查就发现不了问题。这类检查贵在持之以恒,贵在坚持。教务处本学期要加大检查力度,发现问题及时解决、处理。

3、开学以来教学纪律检查发现的问题。

开学以来,学校、教务处进行了多次检查,发现了一些问题,我讲一下,提提要求。

(1)上课不能认真管理学生,表现在:点名册那送不及时,有些教师拿了点名册,但点名不认真,有些迟到、旷课的学生没点出来。学校要求对旷课的学生下课后要及时报教务处,我星期天下午第二节课集中查了一下,有学生旷课,有些教师在点名册上没有点出了。希望全体教师一定要及时拿送点名册,认真点名,发现旷课的学生一定要及时报教务处处理。教师点名情况教务处是纳入学生、班级考核的,所以一定要认真。

有些教师对学生违纪视而不见。我们检查发现,有些学生在玩手机、看课外书、睡觉,有的教师在讲课,说没看见似乎有情可原,但有的教师不讲课,正在巡视却没发现,我感觉是不应该的,是不管理的问题,是责任心的问题,教师上课一定要切实负起管理责任,管好学生。各班班主任一定要及时开假条,便于教师点名。

现在的点名册只能记录学生迟到、早退、旷课现象,我想可以给教师发一个课堂记录本,不但记录学生迟到、早退、旷课现象,还要记录学生其他违纪现象。有些教师整天说学生难管,叫你说说哪个学生难管,却说不上了,就是因为平时不注意记录。我还有一个想法,因为我们的教学成绩基本不具有可比性,将来教师的课时补贴的发放,是否可与教师课堂管理学生的情况和记录学生违纪情况联系起来,你管理得多,记录的多,课时补贴就多,不管理,不记录,就没有或少有课时补贴,我们可以把这一项作为评价教师的重要依据。

(2)上课随意调用学生。

今天上午学校查课发现有个班级十几个学生不在教室,一问,班主任让学生到宿舍整理卫生了。强调一下,各部门、各班主任、各位教师上课时间不许找学生,实在要调用必须到教务处开假条。

(3)教师上课,仍有个别迟到或间缺现象,有教师有接听手机现象,这是不允许的。教师中途离开教室,必须到教务处请假。

(4)调课必须报教务处,不允许私自调课。

(5)任课教师、领导干部要按规定听课。

本学期县市都要举行优质课评选,我们要组织教师参加,我们要按照烟台市提出的“师生互动,高效有趣”的要求,来提高授课水平。

我们教师仍以讲授为主,不注意调动学生的积极性,不注意让学生参与到教学中来,师生互动不强,这是我们需要提高的重点所在。教师在备课过程中一定要多考虑如何调动学生,采取什么方法让学生多参与。希望通过优质课评选这方面能有大的改观。

我说的大赛包括学生技能竞赛、教师技能竞赛和全国文明风采大赛。

1、学生技能大赛。

今年学生技能大赛是以政府的名义发文,形成了“普教有高考,职教有大赛”的模式。从上到下非常重视。今年我们要参加4个专业7项比赛,在参赛项目上有了突破,在成绩上也要力争有突破。所有项目在3月20---3月31日进行完,希望各参赛辅导教师要组织好。

2、文明风采大赛。

去年文明风采大赛我们取得了优异成绩,形成了“文有文明风采,武有技能大赛”的局面。这项工作要与学校日常德育工作联系起来,要注重实效。这是展示学校办学成果的好机会,今年要继续参加。

3、教师技能大赛。

去年参加烟台市教师技能大赛,我校取得了2个一等奖,12个二等奖。今年要及早准备,及早训练,为下半年大赛做准备,参赛要保证数量和质量。

现在正在组织申报烟台市"十二五"课题,各教研室要抓紧组织申报。大家不要感觉课题很神秘,其实我们工作中会遇到许多问题,我们要解决这些问题,就要加以研究,所以申报课题必须与实际工作结合起来。

课题研究需要我们静下心来,多琢磨点事,减少功利性,研究的过程也是教师成长的过程。

我希望所有教师能静下心了备课,静下心了教学,静下心了研究,只有这样我们的教学教研水平才会提高。

专业课的项目教学法、文化课的新课程改革,我们要继续坚持进行。针对学校实际,这几科教学可有所变化。

1、语文课加强口语表达训练,课前利用5分钟时间演讲。

2、加开了书法课,要训练好。

3、做好创业教育课程的教学工作。

明年要进行基础能力建设项目,从本学期开始要做好实验室建设规划化工作,为明年建设做好准备。

最优工作思路感想(通用18篇)篇十

以向每个有劳动能力有就业愿望的人提供就业岗位为动力,以完善市场就业机制为目标,开拓创新、突出重点、注重实效、全面落实各项工作。

一、积极宣传落实各项促进就业优惠政策,认真做好各项用工补助及社保补贴的发放工作。

继续做好一年两次个体工商户、就业困难人员灵活就业后申请社保补贴的审核、申报工作,并按时将各项补助金额发放到位。

二、进一步加强被征地人员的技能培训工作。

我们今后最主要的工作就是如何让本辖区内更多的被征地人员参加培训,以提高他们的整体素质、转变其就业观念、提高就业能力,力争使每一个在法定劳动年龄内,具有劳动能力、有求职愿望、没有劳动技能的被征地人员树立正确的就业观念和良好的职业道德,掌握一门以上的工作技能。我们将进一步结合实际,广泛宣传,深入动员,积极鼓动他们进行职业技能培训,使之掌握一技之长。并将努力拓宽培训面,提高培训实效,结合当前的就业形势,把培训和就业紧密联系起来,根据市场需求,制定出不同的培训项目。

三、积极开发就业岗位,拓宽就业渠道。

四、城镇居民基本医疗保险制度全面覆盖。

积极开展面向辖区内老年居民、非从业人员、婴幼儿的城镇居民基本医疗保险制度的宣传及参保工作,扎实推进城镇居民基本医疗保险制度。

五、进一步建设和完善社区社会保障与救助服务机构,充分发挥劳动保障工作平台的'作用。

使其在发挥作用的过程中进一步规范运作,巩固和完善平台建设,协调推进劳动就业和社会保障进社区,形成就业、社保、社会救助整体动作、共同服务的格局。充分发挥典型示范带动作用。鼓励社区创新工作思路,通过街道社区定期工作经验交流会,加强室与室、站与室的多向经验交流,提高整体工作水平,以推动基层劳动保障工作的深入开展。

六、紧紧围绕服务民生的主题,努力创建文明窗口。

在服务理念和服务内容上不断寻求突破,以高标准高要求来衡量自己所做的工作。并紧紧抓住服务群众这一街道最本质的特征,开展好各项窗口服务工作,按照服务基层和服务群众的理念和思路,为辖区内失业人员提供优质高效的服务。坚持树立人人都是单位“门面”,个个都是单位“窗口”的主人翁思想,杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”的工作作风。形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的社保救助管理体制,以进一步增强服务意识。窗口服务是政府形象,为此窗口服务要以“重外表”、“讲语气”、“注时效”服务理念,来热忱接待居民群众。并通过创建“市级青年文明号”,进一步规范规章制度,完善相关台帐,强化服务意识,创新工作举措,向来访群众展示基层社保机构热情、友好、文明、诚信的良好窗口形象,带动各社区社保机构不断提高管理服务水平。

总之,努力做好基层劳动保障工作,是一项功在当前,利在长远的大事业,又是涉及到最基层群众利益的工作,我们将明确任务目标,再接再厉,在新的一年里,不断总结以往工作经验,努力开创劳动就业、职业培训、社会保障等各项工作的新局面。

最优工作思路感想(通用18篇)篇十一

半年来,我村以党的群众路线教育实践活动为契机,认真执行党建相关制度,以党建工作的扎实进行带动全村经济社会发展,实现了经济社会和党的建设共同发展。

一、认真抓好党员发展工作。我们认真落实“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的党员发展新机制,积极稳妥地做好党员发展工作。今年继续在优秀年轻村民中推荐发展对象,推荐培养发展对象1名。

二、积极开展各类党员教育活动。定期组织党员利用现代远程教育开展各类培训。立足发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,创新党员活动载体,加强党员教育管理。共组织各类培训班36期,200余人次。

三、规范和完善党员管理制度。我们坚持执行民主评议党员制度,星级评定制度,规范和完善党员组织关系接转办法。评定出五星级党员5名,占29.4%,四星级党员12名,占70.6%。

四、扎实开展党的群众路线教育实践活动。

(一)召开两委及党员会议,及时传达镇动员会议精神。

3月27日下午,支部组织召开了两委及党员会议,会上由支部书记认真传达学习了镇党的群众路线教育实践活动动员大会会议精神和实施方案等文件精神。

(二)建立组织机构、研究制定活动实施方案。

3月27晚上召开两委会议,会议决定成立以支部书记李文鹏为组长,支部副书记,村委主任杨江河为副组长,其他两委成员组成的东河村党的群众路线教育实践活动领导小组。领导小组下设办公室,由支部书记李文鹏兼任办公室主任及联络员。

会议研究,按照目标明确、方法灵活、步骤紧凑、要求严格、保障有力、效果显著的要求,草拟出《东河村党的群众路线教育实践活动实施方案》,明确了《方案》出台前需要提前做好的各项准备工作。

(三)走访、座谈、调研,广泛征求意见。

按照工作安排,3月28日晚上,组织召开了征求意见建议座谈会,参会人员包括村民代表、党员、居住在村的退休职工等23人。3月29日至3月31日,两委成员又分组到村民中进行了走访调研。

(四)梳理问题、明确亟待解决的突出问题。

通过采取座谈、调研走访等形式,广泛征求了各方面意见,大家对领导班子、领导干部作风建设等多个方面提出了非常宝贵的意见和建议。经过梳理,关于四风方面存在的问题的意见建议共4条,关于群众切身利益的实际问题的意见建议共5条,关于联系服务群众“最后一公里”问题的意见建议共3条。比较集中的就是认为支部存在组织学习不扎实、解决村民矛盾不彻底、部分干部对群众缺乏感情等主要问题。

(五)召开动员大会。

4月1日,我村召开党的群众路线教育实践活动动员大会。镇党委第八督导组的同志、两委成员、党员、村民代表、退休职工等共计26人参加了会议。

(六)集中学习。

动员会后,按照方案要求,我们组织了3天的集中学习,学习内容包括理论学习、支部书记专题党课、观看《焦裕禄》、《段爱平》、《郭明义》等先进典型教育片。除6名不能参加学习的党员外,其他11名党员每人记录了学习笔记,撰写了2篇心得体会。

(七)征求意见建议。

我们主要通过召开座谈会、入户走访、发放征求建议表等形式开展意见建议征求。先后共召开座谈会3次,走访123户,发放征求建议表50份,共征求到集体意见12条,其中形式主义2条,官僚主义3条,享乐主义1条,奢靡之风0条,最后一公里建议4条;个人21条,其中形式主义10条,官僚主义6条,享乐主义2条,奢靡之风0条,最后一公里建议3条。并分类建立了整改台账,专人负责限时整改。

我村支部及广大党员干部,严格遵守为民务实清廉的要求,以解决群众实际困难为重点,实现了全村经济发展、党的建设和社会全面进步。在今后的工作中,全村上下将认真践行党的群众路线,进一步解放思想,实事求是,与时俱进,努力开创党的建设工作的新局面,为加快实现美丽东河建设提供强有力的保证。

最优工作思路感想(通用18篇)篇十二

x年来,我社区在街道党工委、街道计生办领导下,以科学发展观为统领,以中央《决定》为工作指导思想,紧紧围绕控制人口数量,提高出生人口素质,优化人口结构这一任务,依靠社区干部和群众,有条不紊地在社区开展了形式多样的计划生育宣传服务工作。现将201x年工作总结如下:

一、辖区基本情况。

我社区共分为了18个居民小组,也配备了18名节育保健员。现有常住人口3238人,其中育龄妇女746人,其中已婚育龄妇女656人,未婚育龄妇女90人。一年来,我们社区计生办公室在村党委和村委会的领导下,动员广大群众自觉实行计划生育,深化宣传,搞好服务。全年社区共出生34人,一孩24人,其中女孩12人,男孩12人。二孩10人,其中女孩4人,男孩6人。共落实长效节育措施21人,其中上环15人,绝育6人。药物流产6人,人流9人,引产2人。

由于征地拆迁工作几乎覆盖我社区整个区域,所以,我们工作的重点是住进临时过渡房的拆迁户和部分在外租住的村民,我作为计生管-理-员也不断的督促计划生育节育保健员及时关注这些育龄群众动态,并且也通过电话、上门随访等方式主动联系、关心育龄群众,将“早预防”、“主动服务”贯彻计划外生育工作始终。

二、做好日常计生各项工作。

对于未婚的育龄妇女:作为计生管-理-员,我坚持带领着18位节育保健员,对照着各组的户籍名册,对16—45周岁的育龄妇女做到心中有数。对于那些已经有对象的青年未婚男女,及时电话提醒其国家的法定婚龄是女满20周岁、男满22周岁,并且告知可以于登记前到社区领取两张计生免费券,强调其重要性。听见有同居传言或者遇到未登记却先办好结婚仪式的青年男女,找到其暂住地,晚上带好避孕药具上门拜访,宣传法定婚龄、计生政策以及婚后的注意事项等,并且有规律地上门随访,避免未婚先育,做到了“早预防”。

对于已婚的育龄妇女:讲解怀孕后办理“生育状况证明”所需材料跟步骤,特殊对象如流动人口嫁入或成为入赘女婿者或买房者的注意事项,以及孩子报户口的程序,尽量口头宣传到位。

对于生育后的妇女:孩子出生3个月内必须带好避孕药具上门随访,宣传顺产3个月、剖腹产6个月后,落实长效避孕措施的好处及奖励政策。宣传计生政策,对符合二胎政策的,具体讲解批二胎的年龄限制和办理手续。

对于避孕期的妇女:鼓励未落实长效避孕措施的妇女,尊重她们的对医疗机构的选择,我陪同或由节育保健员陪同落实措施。对于四项手术无论上、取环还是人流等的妇女,都于当月上门随访,关心妇女身体状况。

对于更年期的妇女:对绝经满半年的妇女,建议其可以到医院取环。

三、开展形式多样的宣传活动,为育龄群众办实事。

(一)扎实做好扶贫帮困工作。春节期间,社区计生干部在社区居委会领导的重视与支持下,开展了走访慰问活动,为贫困家庭、贫困母亲、孤儿、孤寡老人送去慰问金和慰问品,在新春佳节之际送去融融暖意,与他们一同克服生活的艰辛,分享节日的欢乐与祥和,为他们更增一份生活的勇气与信心。

(二)开展流动人口“春风行动”。20xx年2月1日到3月15日,社区在在社区党总支的支持下,遵照“关于做好街道xx年流动人口计划生育‘春风行动’工作的通知”,针对新春佳节大量流动人口集中返乡和外出务工的有利时机,采取多种形式,认真做好流动人口的人口和计划生育宣传教育活动。在流动人口密集地设立宣传服务点,并且悬挂横幅,吸引群众注意力。期间将计生知识宣传印刷品,发放到每个前来咨询及路过的新苏州人手中,使之了解更多计划生育方面的政策法规及避孕节育知情选择常识。开展入户工作,在发放计生政策宣传材料的同时,通过填写流动人口统计表、信息采集表等,摸清辖区内新流入人员计生动态,找出重点关注对象。针对拥有婚育证明的流动人员,查看其结婚证、身份证、暂住证等证件,齐全者办理管理服务卡,做到与户籍人口同宣传、同管理、同服务。在本次“春风行动”中,共发放催交婚育证明通知书300份,节后查验婚育证明15本,发放宣传材料500份,开展宣传活动1次,宣传550人次,发放避孕工具450只,收到良好效果。

最优工作思路感想(通用18篇)篇十三

2017年,我们要在市委、市政府的正确领导下,团结一致,抢抓机遇,扎实苦干,开拓创新,迎难而上,增强我镇经济发展后劲。我们的指导思想和奋斗目标是:以十六大精神为指导,全面贯彻"三个代表"重要思想,以全面建设小康社会为统揽,大力实施项目带动战略,努力构筑"三区三带一市场"的框架,以大力发展私营经济为突破口,实现*经济超常规、跨越式发展,使全镇各项事业再上一个新台阶。

进一步实施项目带动战略,构筑经济跨越式发展平台,充实、壮大"三区三带一市场"发展框架,加快形成以"*小区"为经济增长亮点,以106国道为主轴,带动胜利路、廊霸路的"双陶小区"、"双坨小区"纵深开发的"品"状发展格局。我镇南部以益津路改造为契机,着力谋划一个市场,以现有的数家汽车销售公司为依托,组建汽车销售市场或汽车配件市场,做到布局合理,环境优雅,产品齐全,结构适当。

加大招商引资力度,全力推动项目建设。实施"115工程",即力争引进1个投资亿元以上的项目,10个投资五百万元以上的项目和5个一千万元以上的项目。以"*小区"建设为突破口,采取有力措施,力争引进1个亿元项目,彻底扭转我镇无大项目的被动局面,同时逐步吸引一些高科技含量、精细化工等产业到区内落户。

镇西以"双陶小区"为核心,在现有基本框架基础上,依靠长城工业园区的龙头作用,引进企业5家以上,以环保生态、高新技术企业为主,不断提升层次,带动全镇产业结构升级。镇东以"双坨小区"为核心,在原有几家塑料包装厂带动下,继续招纳、吸引新的投资商,扩建增势,努力形成我镇东部塑料包装基地。

实施"放、扶、优"三字诀,促进个体私营经济发展。"放"即在指导思想上,以解放思想为先导,坚持放手、放胆、放开、放活,以"三个有利于"为标准,着力实现"两个转变"。"扶"即在实际工作中坚持扶优势行业、优势企业、优势产品,促其上规模、上水平、上档次。把镇内骨干龙头企业作为先进生产力发展的关键载体,引导民营企业向集团化发展;加强iso9000、iso14000等标准体系建设,促其上档升级,引导和支持企业引进、开发新产品,培育名牌名企,靠名牌增强企业的市场竞争力,积极创造条件,支持和帮助优势企业参与国际、国内市场竞争。

充分发挥"三区三带一市场"的集聚效应和裂变效应,加快产业"集群"化进程。围绕产品研制、生产、销售三个环节,采取高新技术改造提升传统工业,不断加强与外界联系,紧紧盯住京、津地区大专院校与科研机构,大力引进和吸收高科技产业与先进技术,把*建设成京津大专院校、科研机构的科技成果转化基地。"优"即在发展环境上坚持"以软件促硬环境建设,软硬环境一起抓",优化氛围,优化政策,优化服务,优化条件,努力创造宽松的发展环境。

坚持农业产业化、城镇化发展方向,全面提升*发展水平。把现代工业理念和管理方式引入农业生产,积极稳妥地推进土地经营权的合理流转,进一步调整和优化农业产业结构,全力推进农业产业化经营,扩大农业的对外开放和招商,加快农业经营由粗放型向集约型转变。

按照十六大精神、"三个代表"重要思想的要求,凝聚全镇上下的智慧和力量,建设一支能够担当重任的高素质干部队伍,实现跨越式发展。我们事业的发展关键在党,关键在于锻造团结坚强的领导班子和高素质的干部队伍,全镇党组织要切实按照"五个好"的标准严格要求,进一步增强班子的凝聚力和战斗力,增强党的活力和团结统一,按照"十六大精神""三个代表"的要求,继续高举团结的旗帜,讲党性,讲大局,互相尊重,密切配合,进一步解放广大群众的思想,把他们的智慧和力量全部凝聚到干事业、求发展上来。

加大"三区三带一(更多精彩文章来自“秘书不求人”)市场"建设力度,运作一批新项目。今年重点抓*、双坨、双陶小区,不断加快其建设速度,特别是*小区与市区衔接,区位优势突出,力争引进一个亿元以上的项目。要紧紧抓住北京筹备奥运会一些项目外迁的机遇,推动我镇经济的快速发展,抓住京、津、冀经济一体化进程加快的机遇,主动融入京、津经济发展格局之中,充分借助我镇企业发展较早的优势,撬动民间资本,做大、做强、做优传统产业。

加大重点及在建项目的建设力度。强化项目的跟踪落实,对已签约但尚未开工的项目,实行分类排队,分别施策,努力提高合同履约率、项目开工率和资金到位率。对一些新项目,实施重点督导,促其尽快竣工投产。

实施亲商、惠商工程,创新招商方式。建立专门组织,专门负责外商接待和处理有关事宜。强化土地、城建、项目办公室等职能部门"有限政府,无限服务"的观念,针对投资中出现的难点问题要做到及时了解,及时解决。强化第一责任人作用,对推、拖、踢的工作人员一经发现要严肃处理,依靠真挚感情,优质的服务热情,拉近与外商关系,使其来的了,留得住,发展快。同时,大力开展网上招商、中介招商、产业招商、以商招商,提高招商效益,定期邀请外商到*洽谈项目,为客商创造良好的投资条件,争取上一批强镇立村的大项目。

着力培育一批具有较强带动作用的龙头骨干企业,鼓励和引导大户企业追加投资,扩大规模。筛选10家大户企业进行重点扶持,力争到年底培植纳税50万元以上的企业10家。实施名牌战略,引导企业进行商标注册,鼓励企业开发专利产品,加强标准化建设,为企业申报各类体系认证提供优质服务,完成各类体系认证企业10家。

加强对村街工作考核督查力度,把稳定与发展放在首位。切实做到稳定是前提,发展是目标,项目是重点核心,把稳定和项目建设作为村街年度考核重点,并与工资奖金挂钩。同时对机关干部实行双包目标考核责任制,即一包村街稳定,二包村街发展,真正做到人人有目标,有责任,以此加快全镇各项工作再上新台阶。

按照"东菜、西果、北苗木"产业布局,进一步加大调整力度,把抓项目,抓特色,抓服务贯穿于农业工作始终,年终争取有一个新突破。大力发展绿色无公害农业,强化对全镇果品蔬菜种植基地、畜牧养殖基地农产品的质量监控,以绿色无公害农业、设施农业、特色农业为重点,充分拓宽我镇农产品在京、津市场的销售空间,提高农民的增收能力。

加强旅游、观光农业建设。依据我镇现有的资源优势和较好的生态环境,积极运作,内引外联,寻求一切合作机遇,全面启动旅游、观光农业,以此实现农业发展新突破。

加快农业项目的建设步伐。充分发挥我镇传统农业优势,通过积极跑动,加强与上级主管部门联系,把更多的农业项目引到*来,加快*农业建设步伐。一是农业部高科技园区的运作,力争年底初见成效。二是保证马坊村中低产田改造工程如期竣工,顺利通过省、市验收。三是做好田各庄现代化新农村的试点工作。

大力实施品牌战略,全面发展无公害蔬菜产品。借鉴先进经验和做法,把镇内农产品进行优化组合,分类包装,做大、做强、做优"丽仙"这一农业品牌,抢占首都市场,切实增加农民收入。

大力推行特色种植、特色养殖。做到"规模经营强镇,特色生产富民。"在马坊设施蔬菜种植区引进食用菌新品种,搞好"白色农业"的种植示范,在二00三年20余个大棚的基础上,辐射带动周边发展,使菌类生产在二00三年千万元产值基础上提高30%。在原有养殖小区的基础上,抓好宋村肉牛养殖小区、和平大雁养殖小区、圈子优质种猪繁殖小区、东陶特种猪养殖小区的建设和普及工作。

加大服务力度,走科技兴农之路。充分利用我镇人缘优势、地缘优势,加强与大专院校、科研机构合作,积极引进、大力推广新技术、新产品、新品种15个,使科技覆盖率达到95%以上,年内实现农业产值比去年同期提高5%。

加强税源调查,摸清税源底数,强化财税征管,做到应收尽收,确保2017年财税任务足额完成。加大税收稽查执法力度,严厉打击偷、漏、骗税行为,努力提高税收质量。加强政府管税力度,各村街协税组织要充分发挥作用,落实好镇政府下达的税收任务。

严格执行非税财政收入"收支两条线管理"的有关规定。进一步增加政府可控财力,合理控制年度财政支出总量,积极争取上级专项资金,确保重点支出和财政收支平衡。

在新的一年里,我们必须牢记"稳定压倒一切"的宗旨,采取有效措施,为我镇的经济建设创造更优良的法制环境和社会环境。继续开展严厉打击各种刑事犯罪行为,净化全镇的社会环境;深入开展民间纠纷排查活动,把矛盾真正消灭在萌芽状态,有效避免矛盾激化;强化"四五"普法,不断提高每一位公民的法律意识,推进依法治镇工作进程;继续采取"高压态势",加强对"×××"、"门徒会"等邪教组织打击力度,做到发现一个,打击、转化一个,切实维护整个社会稳定。同时,要不断提升安全生产重视力度,消除广大干部、群众忽视安全生产的麻痹思想,把安全生产抓好、抓实、抓牢,确保每一位公民的生命财产安全。

2017年,按照"三个代表"的要求,以"五个好"的标准,全面加强村街党支部建设和党员队伍建设,增强和壮大党的基础建设,加强后进班子的转化工作,不断提高农村党员干部驾驭经济发展的能力和水平。充分发扬密切联系群众和求真务实的优良作风,进一步密切党和人民群众的血肉联系,切实做到深怀爱民之心,恪守为民之责,善谋富民之策,多办利民之事。

以"两讲一建"活动为契机,以打击"×××"和"门徒会"等邪教组织为切入点,以宣传当代文明成果为实例,不断弘扬祖国传统文化、当代优秀文化、先进科学技术。与此同时,我们要紧密结合我镇实际情况,加大外宣力度,向外界广泛推介*,宣传*,不断提高*在外界的知名度,营造更加良好的发展经济氛围。

加大教育投入力度,保证全镇教育、教学管理再上一个新水平;进一步改善全镇中、小学办学条件,为广大师生提供优雅的生活、工作、学习环境;加大中、小学布局调整工作,积极争取上级专项资金,如期完成披甲营小学合点并校工作,确保教育工作在全市名列前茅。严格控制人口增长,不断提高人口素质,继续保持霸州市、廊坊市先进乡镇的水平。进一步完善农村合作医疗网络,不断加强镇卫生院规划建设,推动"爱国卫生活动",强化防病、治病工作。与此同时,努力做好科技、文化、民政、武装、审计、环保等项工作,推动社会各项事业全面发展。

加强学习,提高素质。把学政治、学理论、增长法律知识、科技知识作为干部队伍的重要内容,努力建设一个学习型政府,认真贯彻落实"十六大"精神,形成人人努力实践"三个代表"重要思想的氛围,不断提高自身素质和专业水平。

转变职能,规范行为。每一位工作人员都要立足本镇实际,充分解放思想,牢固树立"发展才是硬道理"的观念。从实际工作中,积极探索新的机制,采取新的措施,进一步规范机关干部的政府行为,强化服务意识,转变工作作风,提高工作效率,切实将政府职能转到制定政策、优化环境、抓好服务上来。

最优工作思路感想(通用18篇)篇十四

xx年,县政务服务中心认真贯彻省、市行政效能建设暨政务服务工作会议精神,紧紧围绕县委、政府工作目标,坚持以“服务经济建设、服务社会发展”为宗旨,以转变政府职能、提高行政效能为目标,继续以开展创先争优活动为契机,紧紧围绕在全省市州中“审批事项最少、程序最简、时限最短、收费最低”的目标和依托电子政务平台加强政务公开和政务服务试点工作要求,努力推进行政权力运行程序化和公开透明,切实解决审批服务事项较多、程序复杂、时限较长,办事效率不够高等问题,20xx年,工作稳步推进,实现机关效能明显提升,发展环境明显优化,为进一步打造良好的政务服务环境和对外窗口形象奠定了坚实基础。现就20xx年工作开展情况总结如下:

一、开展的主要工作。

(一)狠抓内部管理,着力打造政务服务新形象。

今年1月,中心顺利搬迁到县政务服务综合办公楼办公,办公区域面积在原有基础上增加了两倍,县就业局、医保局和社保局整体入驻,县地税局办税大厅、交管服务大厅同时进驻政务服务大厅,仅政务服务大厅窗口工作人员就增加了50余人。为进一步抓好新中心的建设和管理,中心从制度建设入手,内强管理,外树形象,采取了一系列有力的措施。一是由县政府办公室印发了《富顺县人民政府政务服务中心综合办公大楼使用和管理办法(试行)》、《富顺县人民政府政务服务中心进驻单位工作管理暂行办法》,明确了政务中心的管理地位及对各入驻单位的管理要求,为政务中心对综合办公大楼的统一管理奠定了基础;二是建立了政务服务联席会议制度,定期召集相关部门及各入驻单位分析讨论政务服务工作中存在的问题,并逐步加以改进;三是强化对政务服务大厅的管理,研究制定了《富顺县人民政府政务服务中心部门窗口考核办法》、《富顺县人民政府政务服务中心窗口工作人员考核办法》、《富顺县人民政府政务服务中心部门窗口工作人员考勤管理办法》,做到奖惩有度、有章可循;四是为加强对大厅窗口工作人员的日常管理,建立了中心管理人员值班制度,采取领导带班,工作人员值班的形式,定时巡查大厅,及时纠正窗口工作人员的不规范行为,解决大厅运行中的突发事件,维护政务服务大厅的正常秩序。通过采取以上措施,确保了政务中心整体搬迁后的规范、有序运行,基本达到了搬迁后开好头、起好步的要求,打造了政务服务新环境、新形象。

(二)以治庸问责行动为契机,切实加强行政效能建设。

1、大力开展行政审批事项“一清理三减少”行动。

紧紧围绕市委、市政府提出的在全省市州中实现“审批事项最少、程序最简、时限最短、收费最低”的目标,中心与县监察局、县法制办、县发改局(物价局)和县编办协调配合,本着该取消的取消,该下放的下放,该整合的整合的原则,指导全县46个部门和单位对本单位的审批服务事项逐一清理。通过集中审核和清理,全县审批服务事项由原399项减少、调整为238项。其中行政许可(审批)事项由原来264项减少为76项。原有的40件承诺办结事项调整为即时办结事项,承诺件减少比例为20%。在238项行政审批服务事项中,承诺事项的总法定时限为5204个工作日,承诺办理时限为1674个工作日,承诺时限压缩到了法定时限的32%。取消土地证工本费等收费项目一共12项。截至10月底,县政务服务中心共受理行政审批和公共服务事项16230件,办结16230件,按时办结率达100%,现场办结率达99.8%,承诺提速54.73%,办理提速97.37%,群众评议满意率100%。

2、深入推进“两集中、两到位”

审批服务事项“一清理三减少”工作结束后,县政府对全县保留的审批服务事项进行了公告,并对审批服务事项的受理和办理进一步提出要求,要求凡是县政府确定进驻政务服务中心的部门和单位,本部门、本单位保留的审批服务事项的受理和办理职能全部集中到行政审批股室,行政审批股室按要求成建制集中进驻政务服务中心。县级各部门、各单位与本单位窗口首席代表签订《四川省行政审批授权书》,授予行政审批股室负责人(或者是政务服务窗口首席代表)四项权力,一是审批决定权、二是审核上报权、三是组织协调权、四是印章使用权。通过授权到位,所有审批服务事项在政务服务大厅现场办理到位,严格禁止“两头受理、体外循环”。

目前,共有41个部门和单位派驻的80余人进驻县政务服务大厅,县地税局、县医保局、县社保局、县就业局、县房屋登记中心、县交管所等原办事大厅全部进驻中心,涉及立项、基本建设、环境保护、土地开发、水土保持、劳动就业、社会保障、医疗保障、涉税业务、工商登记、卫生管理、银行服务等项目,全部都能在政务服务大厅受理和办理。

3、以转变服务方式提升服务效能。

一是坚持和完善预约服务和延时服务制度,为重大项目开辟绿色通道,提供特色化、差异化服务;二是要求各窗口工作人员坚持电子政务大厅网上值守,提供网上咨询、预约、预审等服务。县政务服务中心管理人员定期登陆电子政务大厅,及时解答咨询、处理投诉,截至10月底,接受网上咨询45件,处理并回复网上投诉13件;三是指导并协助晨光科技园区建立企业服务中心,延伸政务服务职能;四是制定富顺县投资项目领办服务暂行办法。由政务服务中心确定专人作为领办服务人员,在投资项目报批过程中,根据项目业主单位的意愿,提供“一对一”全过程审批指导和引领,协调解决遇到的困难和问题,帮助办理从立项到开工的所有审批管理手续。截止10月底,受项目业主委托,完成代办项目1件;五是着力推行并联审批制度,在认真贯彻《四川省投资项目并联审批实施手册(试行方案)》的同时,按照“统一受理、提前介入、信息共享、同步审查、公开透明、限时办结”的总体要求认真贯彻《富顺县并联审批操作程序》,截止10月底,并联审批办结24件。

(三)以试点工作为载体,进一步深化政务服务内涵建设。

今年,我县被确定为依托电子政务平台加强政务公开和政务服务18个省级试点县之一,中心抢抓机遇、攻坚克难,推动政务服务内涵建设再上新台阶。

1、充分运用“一清理三减少”行动的成果,深入推进政务公开。

试点工作的核心内容之一便是行政权力清理。试点工作之初,中心按照行政权力清理的要求,对涉及政务服务的几类行政权力进行了清理,编制了政务服务目录。之后又按照“一清理三减少”的高标准、严要求对部门的审批服务事项进行了重新清理和调整,同时对乡镇便民服务事项进行了清理、规范。清理出的项目由县政府进行了公告。公告后,中心及时将调整、保留的项目在行政审批业务软件中进行了更新,并通过电子政务平台在试点工作新建的政务公开和政务服务网站上进行集中展示。公众可通过政务公开和政务服务网实时查询业务办理的情况,实现了行政权力的公开透明运行。

2、通过电子政务平台延伸,实现政务服务窗口前移。

为进一步加强政务服务体系建设,提升服务内涵,在县人民政府的高度重视下,电子政务平台延伸到乡镇。5月底,全县26个乡镇便民服务中心全部安装视频监控设备和便民服务业务通用软件、2个村和4个社区的便民服务代办点也安装了视频监控设备,与电子政务平台联通,实现了省、市、县对镇乡便民服务中心的实时监控和对便民服务事项受理办理情况的电子监察,政务服务窗口前移。

3、以平台搭建促进乡镇便民服务中心建设。

一是与县监察局协调配合,加大考核力度。为进一步巩固乡镇便民服务中心标准化建设成果,县政务中心与县监察局协调配合,加大对乡镇人民政府巡查考核力度,并将便民服务中心建设和管理纳入年度目标任务考核,与“治庸问责”行动挂钩。通过督促整改,原个别没有落实场地的乡镇落实了场地,部分落实场地后没有及时启用的乡镇在完善相关硬件设施后正式启用,全县乡镇便民服务中心的“阵地”建设基本完成,形象普遍有了较大改观。二是加强培训,提升服务能力。乡镇便民服务业务通用软件安装到位后,中心于5月专门举办了便民服务业务通用软件操作和使用培训会,全县26个乡镇便民服务中心工作人员70余人参加了培训。之后,中心共组织人员先后三次到乡镇指导便民服务中心窗口工作人员正确使用软件,并进行视频监控设备和网络的维护;三是建章立制,规范运行。中心会同县监察局研究制定了《富顺县乡镇便民服务中心管理暂行办法》,由县政府办公室印发执行。《办法》明确了便民服务中心的职责和定位,对便民服务中心的事项办理和人员管理提出了具体的要求,为下一步便民服务中心的规范运行提供了制度保障。截至10月底,乡镇便民服务中心便民服务咨询事项66806件,受理事项77171件,办结76619件,按时办结率100%,满意率99.5%。乡镇村(社区)便民服务咨询事项94334件,代办事项84719件,接待和处理投诉77件。

二、存在问题及原因分析。

一是从目前的办事效率、办事流程来看,个别部门“两集中、两到位”仍未真正落到实处,对窗口授权程度不高,办事群众在中心窗口、局办公地“两头跑”的现象仍然存在。

二是并联审批工作尚有差距。行政服务职能交叉,部门强调各自的办事程序,并联审批工作推进较难。

三是个别部门不严格按要求选派窗口工作人员,人员素质参差不齐,对行政审批队伍整体服务能力有一定影响,给中心管理加大了难度。

四是试点工作取得了一定成效,但我们在推进过程中也发现了诸多困难和问题,一方面,基层工作人员少,专业人才匮乏,难以保证工作质量。此次试点工作时间紧、任务重、要求高,而县级部门、乡镇和村(社区)缺乏精通信息技术的专业人员,计算机专业人才严重缺乏,给中心的工作指导加大了难度;另一方面,目前使用的四川省行政审批业务通用软件系统与政务公开和政务服务系统不能完全对接,也影响了试点工作的效果。

最优工作思路感想(通用18篇)篇十五

如果把企业比作是运动场,那基层就是运动员,中层就是教练员,高层就是裁判员,基层只做事不做人;中层既要做事情又要做人;高层不做事只做人!

对于考核基层运动员,金牌就是目标,没资格指手画脚!多做少说!目标就是金牌,把事情做好,达到目标,这就是标准!其他的别谈!一切用数据说话,把好的事情做到更好,把不好的事情也做到尽善尽美!这样,就是优秀的基层!这样才能谈做人!

对于考核中层员工,就是教练员,教练员既要做事又要做人。因为好的教练员是拿过金牌的运动员,有背会的传承,也有体会的创新,这样的教练员,必须既做事又做人,也就是说,既要做好工作,也要带好团队,做人做事相结合,做人无私则无畏,做事无私也有畏,这样,才是合格的中层!

而对于考核高层,就是裁判员,裁判员就是只管人不管事。因为高层只负责用好人,该管则管,不该管千万不要管!给下面的人多留点空间,允许人犯错,这样才能使下属迅速成长。万万千不能做诸葛亮般的人物,最后累死了自己同样亡国,因为不是后续无人,而是没培养人才。

才能、德行、胸怀,这就是检验基层、中层、高层的用人标准。

才能和胸怀大家都能理解,需要解释一下的是中间的德行,什么是德?即品格;什么是行?即性格。一流的人:品格为方毅刚勇,做人如山,以不变应万变,性格为柔韧圆通,做事如水,以万变应不变。这就是德行。

用人理念是小、中、大企业都必须具备的,特别是对于小企业来说,可以无理论,但必须有理念。在用人方面,没有正确的用人理念,招来人也是白招!到最后,为了壮大实力,而盲目扩充人数,越招越大,只会成为大大泡泡糖,一戳就破了。

一般的企业在用人理念这块,讲的就是文凭、职称、阅历、资历、道德。而在我这里的体会则不然,这些东西对我来说,不是完全正确。这些也要讲,但企业不是政界,不是学界,更不是单纯的慈善事业,没有财政拨款,没人能给你买单,所以在用人方面,我更多的是讲水平、称职、能力、奉献、风格。

再说说职称。财会专业的本科生稍加复习就能考上堂堂的注册会计师,真让他去大公司,连个出纳都做不好。而真正称职的财务大总管,什么财务方面的事情都能理顺做好,您放心,让他去考注册会计师,他不一定考得上!这就跟真正的美国 人考不过中国的英语6级考试一个道理。所以说有职称不能代表能称职!

说到阅历,确实很重要,但阅历相对能力来说,阅历是无力的。很多人以自己的阅历自豪,却忘了阅历只是过去,并不代表现在,更不能说明将来!企业是做出来的,是需要实际 行动落地的,一切的辉煌仅代表过去,未来永远是空白。所以,可以用阅历去壮志凌云的想,但必须用能力脚踏实地的做!

很多地方论资排辈,那是短缺经济的年代,过剩经济的今天,有资历的人需要讲的是奉献,要学会奉献,把机会、荣誉、掌声多让给年轻人,这才是成熟的表现——稻子成熟了,就该低头了。何不将阳光和雨露多奉献给年轻人,让他们茁壮成长呢?搞企业切勿出现鞠躬尽瘁却死而不后已的人,有了资历更要奉献!

最后说到道德。什么是道德?以至诚为道,以至仁为德,方为道德。道德是做人必须具备的,而做企业的人除了道德之外,更讲风格。

我的用人理念可以归结为:“讲文凭更讲水平、讲职称更讲称职、讲阅历更讲能力、讲资历更讲奉献、讲道德更讲风格。”

说到心态,不只是对下属,而是作为企业来说,面对所有人的时候,应该用什么心态。企业不是政府,不是做学术研究,更不是慈善机构,所以在企业里的任何一个人,面对的人群大体上可以分为三类:第一是部下,第二是领导,第三是客户。

很多人说“您是我的上帝”,说客户是上帝,客户是衣食父母;这是改革开放初期的声音,随着与时俱进的今天,在企业家的内心深处,是否反思过,真正第一的上帝到底是谁?我告诉大家,真正的第一上帝不是别人而是自己赏识的部下。我一直提厚侍员工,为什么要这样做?因为我的第一上帝就是我赏识的部下。

真正想把人用好,就是把你想用的人当上帝!要说出来,更要做出来。我负责任地说,想要培养下属,先给下属做好下属,想要锻炼秘书,先给秘书当好秘书,想要有称职的部下,先给部下当好部下,想要下属做好服务,先给下属做好服务!不要摆谱,可以讲资格老,但绝对不能讲老资格!

我做企业这么多年以来,都是把我赏识的部下作为我的第一上帝!只有这样,从内心出发,然后用实际行动去赏识你的部下,这样你的部下会为了这份赏识更加努力。必须用实际行动让部下做到“两袋”(口袋和脑袋)丰收!也就是物质文明和精神文明双丰收。

第二上帝就是我尊敬的领导!领导咋说我咋办,用脚踏实地去落实领导的壮志凌云。举例,太平洋 建设的领导是政府,那么政府的领导发话,我们就必须把好的事情做得更好,麻烦的事情也做得尽善尽美。具体落地怎么做?定标准一丝不苟,树品牌十全十美,做项目百璧无瑕,抢进度千方百计,保安全万无一失!

我忠实的客户是我的第三上帝!做为决策层,外树一面醒目旗帜,内敛一支精英团队,做到最后,买方市场变为卖方市场,做到大精强优或专特精美,把第一上帝(赏识的部下)和第二上帝(尊敬的领导)服务好,第三上帝(忠实的客户)就自然有了。需要说明的是,客户虽然排在第三,但同样是上帝!

用人风尚:六分人才,八分使用,十分待遇

你为什么不能厚侍员工?说白了就是太抠门!我曾说过“啥骄傲?牛呗!啥谦虚?装呗!啥节俭,抠呗!”抠抠搜搜连员工工资都舍不得发,待遇都不愿意涨,还做什么企业?为什么有人称我是华人企业厚侍员工第一人?为什么要发这么高的待遇?因为我的用人风尚就是:“六分人才,八分使用,十分待遇!”

你只有让六分的人,做八分的事情,给他十分的待遇,让他不断地在企业里用犯错(因为能力不相配)去进步,你才能真正锻炼出你适合的人才!我们企业犯错一次提拔一次,而员工由于做不称职的事情,而又给了超出希望的工资,他一定会倍感珍惜,一定会加倍努力的做好每件事情,做到“做事无私也有畏”。

当员工被你锻炼的称职了,你又给他更高的岗位,给他更多的待遇,允许他犯更大的错,让他又一次成长、成熟,这样反复锻炼,最终只要是人物,就能打造出来!而其他的事你也就不用烦了。到最后,你拥有的团队是你一手打造出来而并非空降兵的时代,这都已经成为了你忠心的干将,同样也是你最忠诚的部下,能够和你在事业的道路上走到终点,那你的企业何谈不能做大、做精、做强、做优?对自己的部下在用人风尚这方面多厚侍一些吧!要说明的是,不只是厚待,而是厚侍!用厚博之举去侍奉员工!

用人方法:用人疑、疑人用,理性疑、感性用,公开疑、透明用

“用人不疑疑人不用”那是短缺经济的年代,在过剩经济的今天是行不通的,在用人方法上,记住只要是人物,就都是有争议的,只要是人才,就都是个性的。很多国家在历届选举的时候,最后选出的总统,票数都不会过半,这就证明了领袖,都是有争议的。企业用人也应如此。

在用人上,只要有能力,人品没问题,就大胆的用!有能力的往往是有个性的,翻开历史的篇章,大家可以留意一下,有名的丞相、能干的将领,哪个不是有个性的?作为大企业,在用人上应该“关爱个性,尊重个性,保护个性”,要容得下能人,只要这个人心中是一个中心(一个中心为中,两个中心为患)。

人才难于用好,说什么“用人不疑疑人不用”?这是哪个年代说的话啊?那个时代早就一去不复返了!当今做企业,“用人不疑”是对企业不负责任,“疑人不用”是对企业最大的犯罪!在我这里则是“用人疑、疑人用;理性疑、感性用;公开疑、透明用。”这就是做企业最好的用人方法!

我风风雨雨走过来,也有过用人不当,下面的人多了,难免有人有经济问题,处分、开除、坐牢的人也是有的,而多少年过去了,只要是人才,在走过这段岁月后,我依然会让他们回来,让他们继续受到重用;在企业最困难的时候,也有人才离开了我们,而今企业做好了,他们想回来,我也让他们回来了。

好马能吃回头草,这对企业来说,不是好事吗?这证明人才在走了一圈后,最终还是认为这个企业才是自己的家,那我们为什么不给予他们归属感?只要做到“用人疑、疑人用,理性疑、感性用,公开疑、透明用。”这样,下面的人才会做到“做人无私则无畏,做事无私也有畏”,最终既维护了企业又保护了人才。

只要企业(指一定规模的企业)采取这几个交叉式管理“董事会与监事会交,人性化与制度化交叉,家族化与社会化交叉”,那么就能做到真正的“公平,公正,公开”,这样才有可能基业长青。

用人技巧:善于发现、倾情呵护、从容包容、慷慨使用

首先发现能人的长处,然后呵护他们的观念,包容他们的个性,最后大胆给权,让他们拥有自己的舞台。这样的人才不仅能留住,更能把企业当家,把事情当事业做,这样的人才到最后,就能说主人话、办主人事、尽主人职。

用人胸怀:多赏识,少谴责;用其长,容其短;刀子嘴,豆腐心

要知道赏识使人成长,谴责使人成熟。一流的企业是一流的商学院,如何让企业的员工能迅速成长?不断的赏识、表扬,让他们的脚步跟上心灵。而当到了需要员工成熟的阶段,就要用“刀子嘴、豆腐心”的态度去谴责他们,让他们的心灵等一等脚步。怎样算成熟?——“稻子熟了,就该低头了”。

用人境界:对基层待遇留人、对中层情感留人、对高层事业留人

对中层的人员,方式是用情感留人。单纯的物质文明已经满足不了他们的需要。只有用真感情去交往,把这些人当成家人对待,可以严厉,也可以宽容,可以赏识,也可以谴责。做到真正以员工为家人,这样,这个层面的员工才会以公司为家,会为了这个自己的家而投入更多的忠诚和心血。

用人哲学:成长型,成熟型,成功型

只要一说起哲学,很多人就会讲一大堆正确的废话,其实优秀的都是简单的,但简单的并不代表都优秀。我的用人哲学也很简单,还是分三个层面,即:成长型、成熟型、成功型。当今社会不能把“失败乃成功之母”一概而论,这是不理性的,也是不负责任的。对于成长型:既讲失败乃成功之母;对于成熟型:又讲成功乃失败之母;对于成功型:优劣鲜明乃母中之母。这就是我的用人哲学。

成功用人:敢于否定、勇于创新、善于善败、乐于取舍、成于归零

如何用人才算成功?也就是所谓的“成功用人”,在我看来,也只有简单五句话:“敢于否定,勇于创新,善于善败,乐于取舍,成于归零”。只要做到这五句话,想不成功都不行!

所以我们准备好做好资金,做真正老百姓一流的银行。我常讲,钱少了就是金子,钱多了就变成纸了,这个时候才真正理解了小平说“我是人民的儿子”,我们充满艰辛当好人民的孙子。

所谓平常不平庸,随和不随便,放松不放纵,认真不较真,风流不下流。既原则又圆润,既正气又和气,只有这样才能成就明亮而不刺眼的光辉,动听而不逆耳的声音,高远而不陡峭的后果。人生不就是因进去与舍得而精彩的吗?小平讲的实践出真知,一个大学生找到理想的工作都找不到,智慧改变命运向我们走来,智慧是通过读万遍数的知识,经历行万里路的有所为和有所不为的感悟。

单打独斗的模式拜拜了,当今就是一个全球经济一体化,五百强百我们面前,如何相互利用。所以我经常讲心态决定了状态,眼界决定了境界,胸怀决定了格局。这个感触是很深的。

我们从高山仰止起步,到今天山高人为峰,这个过程就是选择高山,选择了坎坷,选择了制作,选择了磨难,选择宁静不就选择了孤独吗。

一旦到了明天都成了昨天的事,历史告诉我们,昨天的事不都是故事里的事,故事里的事是也不是,不是也是。 这叫花开花落总是春,花开是春的朦胧,春的起始,滑落才是春的永恒,因为无数个吹绿的春丫,让绿色从婀娜多姿到扑满枝头,让绿色的春走向绿色的夏,绿色的秋。

始终用旅游的心态踉踉跄跄大步流星走了三十年,在历练中不断地走出一场超越超常,回归正常,完成了以社会为己任,以企业为本位共创财富。昔日的苦难是我们终生进步的阶梯,也是我们永不满足不断进去的国际动力,更是我们走向阶段性相对成功的必由之路。

今天我们得益于伟大的改革开放,我们这个群体自足、感恩无处不在,始终用感恩的心,说感恩的话,做感恩的事,当感恩的人。我们不仅要永远的理解他人,还要永远的理解他人对我们的不理解,这就是对我们理解的理解。我们追求梦想跨越,我们年轻气不盛,理直气不壮,财大气不粗。在360度方位绝妙生存时代的自我完善,才有了今天企业战略的执行人,企业文化的传承人,企业变革的推动人,沟通平台的构建人,管理效应的承载人,团队力量的凝聚人。

我们在不断地自我否定中,不断地自我超越,在不断地善待中,不断地从优秀走向卓越。我们是在计划经济向市场经济转型的夹缝中的滋生而自立的草根企业。 经历了千锋万险,我们还得敬业、奉献,哪怕是牺牲,我们无缘无缺,谁叫我们是没有爹妈的孩子呢。我们希望通过这个平台不是血缘胜似血缘,通过这个平台打造中国中小企业民营企业智慧的源泉,前行的航标,品牌的引擎,文化的摇篮,心灵的家园。脚不能到达的地方,眼睛可以到达,眼睛不能到达的地方,星梦可以到达,我们每每憧憬着美好的未来,我们始终做一个想做事,能做事,做成事,又不出事的人,好事做得更好,麻烦事做得尽善尽美,同时我们更懂得对未来真正的慷慨,是把所有给予现在,我们还得从无做起,从现在做起,从一点一滴做起,想壮志凌云,做脚踏实地。

管-理-员工对于管理者而言是个很大的话题,现在也有很多的流派。今天我们从行为学的角度来谈谈,给大家提供一个新思路:通过管-理-员工的行为来管-理-员工。可能有的管理者会说:“我给员工设定目标,管-理-员工能否实现目标不就行了吗?”的确,在管-理-员工的.过程中,目标管理是非常重要的一个环节,但是往往只做目标管理会有很大的问题。

举个例子,某网站为了提升网站的点击率就给网站编辑设定了每个月点击率的目标,编辑为了完成目标,就把每个网页显示的内容减少,本来一个网页就可以显示的内容,故意用几个网页来显示,这样就能帮助他更好地达成每个月的点击率的目标,管理者看结果好像是提升了点击率,但是从长远来看这种做法非常伤害用户的体验,用户要点好几次才能看完本来一个网页就能看完的内容,长期下去用户可能就不会继续关注此网站了。

这样的例子还有很多,正如所谓“上有政策,下有对策”一样,如果管理者只设定目标,员工很可能通过错误的行为来完成目标,所以管理者只管理目标是不够的,还需要管-理-员工实现目标的行为。

但是如果管理者管-理-员工的行为过多,又会有很大的问题。第一,管理的行为过多会牵扯管理者很大的精力,这样很不实际;第二,管理的行为过多,很容易引起员工的反感。所以,管理者需要管-理-员工的关键行为,而不是所有的行为。

第一, 管理者需要关注关键行为,而不是普通行为。

就像上面说的,员工每天的行为太多,管理者根本没有时间来管理,所以必须聚焦于那些对目标有重大影响的关键行为。所谓关键行为,就是那些对你希望的结果有重要影响的行为。如果用成语来讲,就是事半功倍。举个例子,如果你是公司大客户销售部门的经理,为了带领团队完成公司给你们部门定的销售任务,你需要管理大客户销售的其中一个关键行为就是“处理客户异议”。因为只有通过有效的处理客户的异议,你才能推进销售,促进成交,从而完成目标。你没必要管理销售人员填写报销等行为,因为这些行为都无法帮大客户销售实现销售目标。

管理关键行为的好处在于即帮助你节省出时间,又有助于你实现希望的结果。

第二, 管理者可以通过“关键时刻”来找到“关键行为”。

想要找出对于员工的关键行为,管理者需要关注员工工作过程中遇到的一些关键时刻,通过对于关键时刻的分析可以找出关键行为。关键时刻是指那些管理者努力过程中对能否达到结果起到分水岭的时刻,打个比方:就像你在高速路上开车遇到了岔道口,这就是一个关键时刻,如果你转错了口,就会让你离自己想去的地方越来越远(如下图)。

关键时刻往往表现为选择时刻(员工需要做出方向性选择的时刻)和挑战时刻(员工面临挑战的时候)。当你识别出这些关键时刻时,往往就能找到帮员工达成结果的关键行为了。还是回到上面那个例子,作为大客户销售往往会面临客户提出异议这样的时刻,这些时刻就是挑战时刻,如果大客户销售能够很好的化解这种挑战,取得客户的认可,就能推进销售进度,促进成交,从而完成任务。因此,确定了这个挑战时刻,我们就能找到大客户销售的关键行为“化解客户异议“。

所以,一旦你找到了关键时刻,找出关键行为就简单了。

第三, 通过针对性强化训练来提升员工的关键行为。

想要让员工真正掌握关键行为,往往需要管理者对员工进行培训,但是如果你的培训就是给员工看看ppt,那么这种培训就是无效的。想要让员工掌握关键行为,管理者需要为员工提供的是“针对性强化训练”。

安德斯?埃里克森是针对性强化训练领域的世界级专家。他的研究显示,人们能否快速提升自己的技能,甚至成为某一领域的世界级专家,并不是由基因决定的;而在于是否能够通过“针对性强化训练”提高自己的技能。

那么如何对员工进行针对性强化训练呢?埃里克森提供了以下的建议:

1.一定要保证一定量的练习

针对性强化训练要求管理者为员工提供一定量的练习机会,而不是只是让员工看几本书,或给员工讲讲ppt就行的。一定量的练习非常重要,只有通过练习员工才能更快地,更深入地发现之前被自己忽略了的问题。如果只是敷衍了事,不但起不到练习的作用,而且浪费了管理者和员工的时间。延续上面的例子,想让大客户销售掌握“化解客户异议“这个关键行为,管理者需要为员工提供一定量的练习机会。

2.将复杂的技能拆分成细项

1984年,在东京国际马拉松邀请赛上,名不见经传的日本选手山本田一出人意外地夺取了冠军。两年后,意大利国际马拉松邀请赛在意大利北部城市米兰举行,山本田一代表日本参加比赛。这一次,他又获得了冠军。山本田一生性木讷,不善言语。当记者请他谈经验时,他的回答是:“用智慧战胜对手。”记者对他所谓的智慧迷惑不解。

最优工作思路感想(通用18篇)篇十六

思路是工作的指向标,好的思路可以让工作事半功倍,下面就有留学网的小编为您提供学校新学期工作思路,希望对您有用。

新学期开始了,学校的工作思路主要从做人和管理两方面,谈一谈自己的想法和看法,希望能和大家一道交流、共勉。

一、以“自律”为准绳,致力于塑造良好的人格魅力,来影响人、带动人、管理好我们的队伍。

1、“为人应具沧海粟,做事需有大境界。”自古以来很多圣贤之人、高境界的文人都是具备这种兼顾之能的。做领导要有一定高度,但不能高高在上;做领导要有务实之风,但不能落于平庸。“高”是要高在境界上、高在品格上、高在常人所不能想、所干不来的地方;“实”是不能与“无能”划等号的,“实”在于头顶青天、脚踏实地,在于一往无前、义无反顾,具有锲而不舍的执着与追求的精神。我会一如既往地和大家一道相处、生活、学习、工作、进步,以真诚为前提、以自律为准绳、以把事做细、做实为原则,以突出工作实效、高效为目标,以办高品位的教育为理想,与大家共进退、共荣辱,来实现自己的人生理想和价值,为党和人民交一份满意的答卷。

2、一个好校长,就意味着有了办好一所好学校的可能,这是已经被很多例证所证实、被很多同仁所认可的。正如古兵器一样,武器的优劣全在于枪尖是否精坚,“千军易得一将难求”的意义也在于此,所以说能否办好一所学校,校长将起着决定性的地位和作用。校长的精坚表现在:有大格局、大境界意识,有无坚不摧的意志,有身先士卒、舍生忘死的勇气,有善于运筹帷幄、克服困难、磨练自己的信心,有携领千军万马勇往直前、遇折不弯、直达目标的胆识,有团结拼搏、借力发力、形成合力的魄力,也要有宽广、包容、慈悲、为善的人文情怀。有了神圣光环所护佑的校长,必能带出一个好的教师团队、形成学校独特的教育文化来,一所好的学校自然是能够构建出来的。

3、好的教师团队才是学校发展的根本。它是校长引领出来、带动出来的,是在集体的环境和氛围中你追我赶比出来的。教师个体的成长离不开学校集体这块土壤,土壤是否空气清新、阳光充分、水源充足,在于成员的集体呵护,更在于校长领导的管理思想、管理能力和用心的程度。校长以人为本的管理思想正是体现在关注人的成长与发展的,只有成就了高素质的教师团队,学校的`发展与辉煌才会成为可能。

二、一切围绕关注师生的成长、进步与发展,构建和谐平安校园为目标,来从事我们的教育管理活动,从而形成浓郁的学校文化,成为学校可持续良性发展的不竭动力。

1、在执行上级决策时,我们不要为开展工作而开展工作,要多思考开展工作本身所具有的意义和将会产生的效果,每项工作都要赋予它新的生命,体现出一种发展的情怀,形成一种蓬勃的、积极向上的效果和局面来。学习外地经验、他人的思想和方法,都有一定的时间和区域所限制,是照搬不得的,是必须要结合本地、结合自身情况,重新赋予它新的意义,方能融入自己的生命,成为自身的力量的。我们教育管理的目的是要体现最大程度激发师生工作和学习的潜能,促其快乐学习和工作,不断分享成功的喜悦。所以每项教育活动的开展,都是需要潜心去谋划、精心去安排、用心去开展的。每项工作的开展,都需要我们领导深入进去,思考的深一点、远一点,有一种柳暗花明的境界,成效自然会令人瞩目的。

2、学校管理工作需要通过各种计划、制度、过程记录、总结来做保障,也是通过它们来体现的。计划是一种愿景规划、是一种目标打算、是一种理想与追求的境界、是一种激情工作的动力源泉,真该去悉心筹划的;制度是落实计划的一种手段和保障措施,也是一种文化的,要多体现引领性、指导性和保证工作开展的实效性,要保证让大家做的规范、不逾矩;过程记录体现一种工作的精细化管理程度,做到工作有章可依、有据可循,是督促其得以落实、提高其实效性和高效性的关键环节;总结要及时要全面,要落实单项计划的完成情况,有效分析成绩、经验和不足,提出改进措施,成为我们进一步开展工作的力量积聚和财富。

3、我是做督导工作出身,去年被县政府聘为了县兼职督学,全程参与了全县市级规范化学校的验收工作,期间感慨很多。《洛阳市规范化学校验收标准》(中学71项、小学70项内容)分门别类很详尽地为我们规范了学校的各项管理工作,应该怎么做、做到什么程度。如果各位校长能对它认识有深度的话,把它作为一种学校发展时不断自主去衡量的“标尺”,而不是一种负担,能经常去研读、去琢磨、去参照、去对比,一旦其成为了衡量学校发展的标准时,你自然就会目光远大、思路清晰、做事富有成效了,也自然清楚学校工作该如何去做、如何规范地去发展了。希望各学校校长要致力于创建规范化学校工作,以此促管理、以此促规范,全面提升教育教学质量,我们规范化学校多了,不也是为促进教育均衡发展做贡献吗。

4、另外,很重要的一点,就是各学校要经常多开展活动,开展有利于师生展示自己的活动,通过活动有效激发学生上进、教师干事创业的积极性,能使他们的潜能得以最有效的激活,以活动规范管理,以活动促使学校发展,以活动来增强学校的活力必是最有效的途径。

三、牢固树立质量意识,坚持以教学为中心,重视教学常规的落实,重视教研教改工作的开展,稳步扎实推进课堂教学改革,不断提升教育教学质量。

1、质量是学校的立身之本,也是教育教学成果最重要的体现形式,是我们学校发展的生命线,各位校长要紧盯质量这个目标,丝毫不敢有所懈怠的。要舍得投入人力、物力、财力,要花大力气来保证教学时间的投入和教学效率的提升。功夫要下在平时,要及早投入、早努力,讲科学、讲效率,才会能收到满意的效果。

2、重视教学常规的落实是我们教学管理的重要组成部分,需常抓不懈、要规范要求、要严格落实。《xx县中小学教师教学常规》手册是指导全县“建立基本教学秩序,对学校进行规范管理,提高教学质量”的基础文件,是规范我们教学管理及教学行为的一个行业标准,从领导到教师都要反复的去进行研读,来不断提升我们的教学行为及管理艺术。中心校会不断地到各学校进行检查、督促、指导落实情况,结合教学视导对各学校的教学常规管理工作做出有效的评估,成为考评学校管理的重要组成部分。

3、围绕深化课堂教学改革,通过学校校本培训、教研组活动等方式,切实做好教研教改工作。刘局长在全县会议上这样评价了县域之内的课改情况:“从2000年以来,我们县已经开始学习洋思、杜郎口的经验,全县中小学校的校长和教师到那里参观的人次不少,我们也曾经把杜郎口的老师请到我们县做课,传授经验,我们的课改推行了七八年,虽然取得了一定成绩,但从本质上讲,基本上没有大的进展。许多老师面对课改,观念模糊,无所适从,或者东施效颦,缩手缩脚。因此,在推进课改中致力于研究课改显得尤为重要。”

4、强力抓好教学质量检测工作。检测是检阅教师教学和学生学习效果的最有效手段,也是评价教育教学质量的重要组成部分,我们要主动地、客观地去认识这个问题,既不能急功近利、更不能去排斥它。要把检测这项工作做为一项常规性工作去抓好、抓牢,既要突出考查、评估的目的,又要起到休整、精进的效果。抓好考风、考纪显得尤为重要,它直接关联着我们师生正确价值观的确立,也关系着我们学校教风、学风的铸就,千万得慎重把握、不能马虎从事。

以上属于不甚成熟的一些想法,还希望大家能集思广益、多提建议,不断改进、完善我们的教育教学管理方法,使其发挥最大的效能,为我们教育教学的整体稳步推进做出有益的探索。

最优工作思路感想(通用18篇)篇十七

结合20年工作中存在的不足,为了更好的开展董办室20__年度工作,规范、完善、提高本部门对各子公司的业务工作的指导、管理,特制定本部门20__年度工作目标计划:

部门:董办室负责人:z副主任人员:z。

1、行政事务管理工作。

1)继续加强内部管理。具体从加强人员的培训提高员工业务水平、加强制度管理、加强各所属公司、各部门的沟通、协调、处理问题以及公司横向和纵向关系的沟通协调工作,发挥董办室组织、协调、服务、督促、管理职能。

2)结团发展的实际情况,继续组织修改、完善公司规章制度的建设、执行工作。

3)继续组织做好公司相关例会的召开,要求每次例会形成记录,并及时把开展工作中存在的问题向领导汇报。

4)继续做好行政、人事及其他文件的草拟工作,做好文件的上传下达工作,确保文件精神传达到每个部门、人员,以便做好工作的落实。

5)继续健全档案、印章的管理工作,坚持做到对公司印章、档案、进行分级、分类、编号登记、调阅、借用等实行严格的审批管理。

6)继续做好集团及各子公司员工每月考勤报告及工资审核工作。

7)根据《国办关于20__年部分节假日安排的通知》文件精神和公司的规章制度、经营实际情况,做好公司人员今年节假日放假、值班的工作。

8)完成、督处各公司营业执照、资质证书的年审工作。

9)完成领导交办的临时工作任务。

2、人事工作。

1)根据集团公司人力资源规划需求,完成日常人力资源招聘与配置,进一步加强与人才市场、学校招就办、人力资源服务公司的沟通协调,做好人才储备工作。

2)加大公司人力资源管理力度,完善劳动人力资源档案及合同的管理,严格控制公司劳动用工,做好以事设岗,人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核提供合理依据。

3)继续以部门为单位和外部培训结合的方式,今年重点加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。

4)结合公司发展实际,继续进一步制定、修改、完善各层人员的薪酬制度,保证业务部门和销售部门收入与考核绩效挂钩,强化人员责任感、压迫感。

5)继续做好半年度集团各层人员的考核、评优工作,并结合考核反馈结果,严格执行集团公司的《人员淘汰机制》,提高考核的权威性、有效性。

6)结合工作业绩和公司规章,充分做好员工的福利待遇、劳资方面的工作,包括薪酬的调整、社保的购买、合同的签订等。

7)做好员工的激励及职业生涯的规划,继续开展竞聘上岗及内部升迁用人机制,做到“能者上,庸者下”。

8)做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。

9)加强员工岗位知识、专业技能和基本素质培训,加大内部人才开发力度,建立员工内部升迁机制,考虑规划员工职业发展。

10)继续加强深入基层,了解各公司日常情况及倾听员工的心声、为员工解决问题,为调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系做好铺垫。

3、企业文化建设、协会工作。

1)不定期的组织一些公司文体娱乐活动、旅游活动、教育宣传等,增强员工的精神面貌及使命感、忠诚度。

2)利用协会平台,做好企业之间、企业与政府之间的沟通、协调工作,争取为公司创效益。

3、前台文员工作。

1)做好每日来电的接听,重要事项认真记录并及时传达给相关人员,不遗漏、不延误;。

2)继续登记好各部门每日呈送的文件,并及时上传下达;。

3)每月认真核对考勤记录,做好集团总部各部门人员的考勤;。

5)做好各种文件的整理归档工作;。

6)接待每日来访客人,配合各部门做好日常接待工作。

7)做好各类邮件的收发工作;。

8)继续负责做好集团网站的内容更新工作;。

10)维持办公室的干净整洁,做好办公设备的维护和保养工作;。

11)做好集团总部各部门人员的名片制作工作;。

12)认真、按时、高效的办好领导交办的其他事情;。

13)及时、准确的完成其他临时性工作。

最优工作思路感想(通用18篇)篇十八

创建社会治安稳定是构建和谐社区的重要保障。在天回街办党工委、办事处的领导下,我社区以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以维护社区稳定问中心,以和谐发展为大局,统一思想提高认识,强化打击,重点防范,大力加强队伍建设,充分发挥职能作用,努力创建人民群众满意的治安队伍,为我区的社会稳定,经济发展。提供强有力的治安保障,现将我社区今年的综治工作总结如下:

一、高度重视、落实责任。

1、我社区高度重视社区综治综合治理工作,紧紧围绕构建平安和谐社区的要求,我社区与街道办事处签订了综合治理目标管理责任书并与驻地单位签订了综合治理目标管理责任书等。

二、注重治安、狠抓宣传。

1、社区领导非常重视综治工作,成立了综治机构,建立健全了各种组织,我们把有责任感、有能力的、热心此项工作的社区居民充实社区治安巡逻中来,进一步规范了社区组织建设,充分发挥他们的能动性,使社区的综合治理工作上一个新的台阶。

2、在辖区内大力开展创建“平安社区”活动,继续把创建“无案社区、无毒社区、无赌社区”活动开展下去,并开展了形式多样的大型宣传活动,如:法制宣传、禁毒宣传、科普宣传等,充分利用3月份“爱路护路”宣传月、“6·26”禁毒宣传日、“12·4”法治宣传日、“11·9”消防安全宣传日等进行宣传,发放宣传资料10000余份。

3、深入开展与法制宣传教育为龙头,全面推进依法治社区,紧紧抓住普法、依法治理这个“龙头”,锁定普法对象,充分开展各种法制教育,激发社区居民参与学法,形成全民普法的大好局面,通过学习,使居民的法律意识得到加强,认识到了学法、知法、守法的重要性,也增强了社区居民学法、用法、依法、执法的法制观念。

4.在社区内治保队员每晚不间断轮流巡逻,对治安重点地段蹲点监控。

三、加强流动人口管理。

1、为进一步加强流动人口和出租房屋的管理,维护社区稳定,根据《明月区社会治安综合治理工作要点》的要求。我社区在天回街办党工委的领导下,为了保证流动人口管理工作扎实有效的开展,及时掌握社区内流动人口和出租房屋的基本情况,开展了流动人口和出租房屋调查模底、登记造册,做到底数清、情况明。

2、利用黑板报、宣传栏等广泛宣传法律、法规、开展法律咨询活动。高度重视彝族人、新疆人、东北人等地区的外来人员以及外籍驻晋人员,引起社区居民的高度关注,在社区内营造人人参与、共促和谐的社区氛围。

四、社区综治队伍建设。

1.为加强社区巡逻队力量,今年新招治保队员6名。

2.为加强巡逻力度,寻求企业赞助取缔无证无照巡逻摩托车2台,更换为6辆全新巡逻电瓶车。

3.为改善工作环境,在明月中心村新修建一处治安报警点,提高明月中心村整体治安环境,为居民创造良好的居住环境。

4.为每位队员购买2份意外保险。

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