银行是金融体系中的核心组成部分,承担着储蓄、信贷和支付等重要职能。接下来,小编将为大家分享一些关于银行理财的经验和建议,供大家参考。
银行谋发展的策略范文(15篇)篇一
股市就像是一个大战场,不是你盈利就是我输钱。想要在股市有一个属于自己的地盘,策略很重要。
策略一、制定计划并严格执行,好多股票配资客户制定了计划并不严格执行,明明自己制定的计划正确地,可是因为自己没有严格执行,而败的一塌糊涂。
策略二、技术分析,不要盲目听从他人消息建议,应有自己的技术分析。
策略顺势而为,有些股票配资客户抱怨,跌了这么多还要跌啊?涨了这么多该跌了,市场都是有规律的,并不会因为你个人意见会改变,顺势而为很重要。
策略四、现金为王,因为手持现金还会有机会,如果本金都没有了,那卷土重来的机会一点都没有了,所以本金安全第一。
策略五、做到赚是多赚赔时少赔做好止损。抓住市场的每一次变化是不可能的,所以要做好止盈止损。
延伸阅读:
股票配资随着金融市场的发展也应运而生:股票市场上资金持有者和资金需求者通过一定的模式结合起来,共同发展,逐渐就形成了股票配资这个新型的融资模式。下面小余简单说下股票配资如何盈利,希望对大家有帮助。
1、不要轻易修改交易计划,做坚定不移的执行者。如果说在交易计划制定的过程中需要的是想象力,那么在交易计划完成后就要摒弃这种想象,我们需要的是等待市场的验证和坚定地执行。
2、要有一整套完整的交易计划.避免交易的盲目性。行情变化之迅猛,投资者有目共睹,在如此短暂的时间内做出快速而正确的判断,对任何人来说都是非常不容易的。这就需要投资者在交易之初就要尽可能地把市场的所有“可能性”都囊括在我们的计划之中。
3、不要停留在基本分析和技术分析的争论中,要有决断力.交易中存在两大分析派别,一是基本派、一是技术派,我们不需要争论哪种分析方式更具先进性,只需要明白哪一种分析方法更适合自己。
4、不要对市场存在过多期待,保持心态平和。投资者进入市场如果说对这个市场没有期待那是骗人的,可是如果对这个市场存在过多的期待就是在骗自己。很多投资者在进入市场之初都能保持相对平和、稳定的心态,因为刚开始没有看到市场的机会。随着对市场了解的不断深入,这些机会成为心中期待的砝码,心态的天平开始发生偏移,重仓交易成为主要的手段。于是,投资者就容易失败,就很快被市场淘汰。
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[股票配资策略]。
银行谋发展的策略范文(15篇)篇二
摘要:是国内商业银行艰难的一年。国际金融市场剧烈动荡,危机正加速从虚拟经济向实体经济扩散。国内经济面临诸多不确定因素,实体经济下滑影响存在一定的时滞,20国内商业银行信贷资产质量压力加大。鉴于本次风险具有极其明显的系统性特征,探究商业银行当前需要迫切关注和重点防范的系统性风险问题,并提出有针对性的对策建议。
关键词:系统性风险;商业银行;风险管理。
随着国际金融危机的产生和蔓延,关于商业银行系统性风险的讨论开始频繁出现于各种场合,其中既夹杂着对资产组合管理无法规避系统性风险的担忧和思考,也蕴涵着对国内商业银行防范系统性风险能力的疑虑和期待。从概念上看,系统性风险是指一个事件在一连串机构和市场构成的系统中引起一系列连续损失的可能性。从原理上看,系统性风险首先表现为外部性即单个机构强加于整个系统的高于其实际价值的成本,而不是由系统内各个机构自发形成;其次表现为普遍性,即风险的影响并不局限于引发风险的单一机构或领域,而是作用于整个系统内的成员;再者表现为不对称性,即风险导致的损失与可能的收益间不存在线性关系,有的甚至毫无关联。风险的溢出和蔓延是系统性风险最典型的特征,世界经济一体化和金融全球化趋势使各国经济极易受到国际环境变化的冲击,股票市场、外汇市场的价格联动使系统性风险的连锁反应速度加快,现代通讯技术及金融交易的高科技手段为系统性风险的溢出和蔓延创造了条件。
风险的放大效应也是系统性风险的重要特征之一,由于虚拟经济的发展速度和规模远远大于实体经济,在为实体经济的扩展和延伸带来新的空间的同时,一旦出现系统性风险而迅速蔓延,将对实体经济造成极为严重的破坏性危害,并体现在经济、政治和社会、生活的各个方面。系统性风险的发生有些是由个别风险传递生成,有些则是多头传染、系统联发、加倍扩张、连锁反应,最终形成“蝴蝶效应”和“厄尔尼诺”现象。正如本次金融危机的诱因—次级债,善意的动因、华丽的包装和几乎无懈可击的市场运作,最终还是毁于杠杆的过度、监管的缺失和利润追逐的盲目。
二、银行当前风险的主要成因。
1.从外部环境来看,宏观经济状况和调控措施是企业与商业银行经营活动的宏观环境,它直接影响所有微观经济个体的经营行为和经济效益,其影响可能是负面的,也可能是正面的,对于某一市场参与者而言,这种影响是不可规避和消除的,比如,这宏观调控措施的影响就很大。
2.从银行内部来看,银行现有的经营模式、资产结构起了推波助澜的作用。过于依赖存贷利差的盈利模式,使银行片面追求规模扩大,面对信用风险、利率风险时缺乏回旋余地;重视项目贷款等所谓的优质项目,看重政府背景和担保,使银行承担着相当大的'政策风险;而近几年存款短期化、贷款长期化的趋势,更使得银行利率敏感性缺口不断增大。
3.从面临的风险种类来看,银行业所普遍重视的信贷风险受调控影响将可能出现一次集中的释放,而国内银行较少关注的利率风险和流动性风险影响开始显现。尽管国内利率尚未市场化,利率风险在稳定的经济状况下表现得并不明显。但是在宏观经济调控这一特殊的时期,利率作为重要的货币政策工具,央行对其进行调整是必然的,因而政策性的利率风险成为商业银行不可忽视的问题。
基于上述几点,我们认为,当前形势下股份制商业银行所面临的风险具有特殊性,是银行现有一般性的风险管理机制和技术所难以有效掌控的,加强对当前形势下银行风险管理的研究有其必要性和紧迫性。而从国民经济发展的周期波动来看,经济发展和经济萧条呈规律性的交替出现,对经济过热进行调控也必然是周期性的。所以,加强系统性风险管理,将有利于股份制商业银行长期、持续、稳健发展。
三、银行目前面临的主要风险。
1.信用风险反弹。近年来,股份制商业银行贷款规模增长普遍较快,信用风险同时也逐渐积累。当宏观经济运行出现波动时,就会出现信贷风险集中释放、不良贷款出现反弹的趋势。目前银行信用风险主要表现为:受国家宏观调控影响,部分限制性行业及相关企业发生资金链断裂,无力偿还银行贷款;部分在建工程或开发区项目由于政策原因被勒令停工或撤销,导致投入贷款发生逾期;由于原材料价格持续上涨,盈利能力下降,企业还贷能力下降等等。
2.流动性风险凸显。从总量上来看,股份制商业银行普遍面临资金短缺的问题。股份制商业银行由于相对缺乏低成本的稳定的资金来源,所受影响尤为明显。目前他们普遍感到头寸紧张,存贷比较高,流动性风险较为突出。从结构来看,银行面临存贷款期限不匹配的问题。由于短期流动资金贷款刚性较弱,中长期贷款刚性较强,压缩结果是短期流动资金贷款增量占比下降,中长期贷款增量占比上升,对于短期资金占比较高、缺乏长期资金来源的银行,尤其是股份制商业银行而言,期限不匹配的风险更加明显。
3.利率风险显现。股份制商业银行应关注利率风险。主要表现为中长期贷款上升、资产负债期限结构失衡所形成的利率敏感性缺口,在升息预期下可能造成巨额损失,此外交易账户的利率风险也有所上升,例如,国债价格下降,资金交易利率风险上升等等。
银行谋发展的策略范文(15篇)篇三
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
村镇银行作为新型农村金融机构的代表,近几年在快速发展与进步。但是,因为要承担政策性与盈利性双重使命,这导致村镇银行在发展过程中出现一些问题。为确保发展,必须对村镇银行的经营理念、制度、服务进行创新,使其发展与金融创新的需求相适应。村镇银行需要结合自身的发展,制定新的管理理念与激励机制,创造良好的发展环境。
金融创新就是指为获取潜在利润所开展的金融业务创新、金融组织创新和金融制度创新。村镇银行开展金融创新,不仅能提高核心竞争力,推动银行发展,同时能强化与改进农村金融服务、深化农村金融改革,并促进信贷结构优化调整,在支持与推进社会主义新农村建设中具有重要作用。因此,需要从村镇银行的制度、管理、产品与服务等方面,不断审视村镇银行创新方面存在的不足,确保通过新的理念,使产品设计与管理激励机制等方面得到创新,实现稳定发展。
以金融资源学为基础的金融可持续发展理论认为,金融资源的合理开发、利用与配置,以及金融整体效率与功能的改善都属于金融可持续发展的关键,不仅可以实现经济与金融的长期发展,也可承担“补位”与“激活”农村金融市场的重任。因此,在金融创新视角下,村镇银行的可持续发展具有两方面内涵:一是为“三农”与小微企业领域的可持续发展提供服务;二是实现可持续性的盈利。同时,由于村镇银行在县域,定位为农户与小微企业,而“三农”业务具有高成本、高风险与低收益的特征,制约了村镇银行的发展。从浙江xx的村镇银行来看,发放的涉农贷款虽然比例较大,但是除个别区域外,纯农户贷款比例较少,并没有对农村中弱势群体的资金需求真正服务到,而是在乡镇企业与小微企业中进行更多的投放。因此,必须在为“三农”提供服务的基础上,以及在帮助农村弱势群体获得金融服务的过程中保证村镇银行的生存与发展。
近年来,xx各村镇银行不断创新金融产品与服务方式,成效十分明显。例如,根据农户与中小企业无法提供合理抵押物的问题,村镇银行运用协议与公证等形式,将化肥、车辆、煤炭、粮食与农机具等资产作为质押物。一些村镇银行专门为养殖户与种植户设计担保公司担保或者拆分担保的贷款方式,以及在形成多种贷款方式的基础上,根据中小企业对“一户、一策”的方式进行使用。结合企业自身的实际情况,决定贷款数额、担保方式等。但是,由于小额贷款成本高、收益低、风险大的特点,一些村镇银行在发放这类贷款时,仍然坚持“抵押贷”,而农户与小微企业客户又普遍缺少有效抵押物。村镇银行的金融产品较少,金融服务方式过于单一,从而导致村镇银行的金融服务质量与效率无法满足当地经济社会发展与农民多元化金融服务的需求。
村镇银行的制度设计,与农商行等农村金融机构相比较,更应体现金融创新。这些创新,包含在产权上应发挥股权模式的优势;在市场定位上要立足县域、服务“三农”;落实各项监管政策;在外部组织结构上实行县市一级法人制度,不允许跨区设立分行。但是,一方面,金融监管部门在对村镇银行宏观管理制度进行设计时,相对强调对行业风险的防范。例如2007年1月22日颁发的《村镇银行管理行规定》(以下简称《规定》)中,将村镇银行定位为“在农村地区设立主要是为当地农民、农业与农村经济发展提供金融服务的银行业金融机构”,其目的就是防止村镇银行市场定位脱离服务“三农”的制度设计初衷。但是,该《规定》实行已经十多年,尚未根据村镇银行发展的实际进行相应修订。另一方面,村镇银行还需要更好的发展环境。由于处于发展的初级阶段,国家尚未建立鼓励村镇银行服务“三农”的相关制度,以及其他保护投资人利益的制度。
村镇银行在金融创新方面存在问题,主要是经营理念没有摆脱传统商业银行的思维,一些村镇银行仍然使用大中型商业银行的经营模式,导致小型金融机构的比较优势无法发挥。同时,一些村镇银行在经营小额贷款过程中,认为没有担保或者抵押就无法防范信贷风险。实际上,村镇银行的小额贷款风险,并不都因为农户与小企业缺少合理的抵押物,还有村镇银行自身管理机制与道德风险的问题。从我国的实际来看,无法提供足够的合理抵押物与缺少可信的资信记录,属于农户与微小企业普遍存在的信用特征,微型金融组织正是可以通过满足被传统商业银行拒绝的这种特征客户的金融需求,在金融行业生存与发展。因此,在金融创新视角下,村镇银行必须转变经营观念,对管理、产品与服务方式进行创新,确保大力推动村镇银行的发展。
在对村镇银行的金融产品与服务方式进行创新时,不仅要与当地顾客的需求特点相适应,也要满足当地多元化金融服务需求,还要坚持因地制宜的原则,因此,金融产品与服务方式的可操作性就显得尤为重要。而且村镇银行需要坚持优化服务与风险可控原则,确保通过运用现代商业网络信息技术与管理手段,让金融创新稳健开展,合理分散金融风险。因此,村镇银行在创新产品与服务方式时,要从以下四个方面开展。第一,开发针对农户与小微企业主的小额信用贷款。第二,创新贷款担保方式,扩大有效担保范围,提供更加灵活的担保方式。第三,开发基于订单与保单的金融工具,分散村镇银行的信贷风险。第四,优化审贷程序,简化审批手续。
村镇银行的信息系统与业务流程的建立、运行,比较优势的发挥,以及金融创新都需要员工的支持。因此,建立有效的管理激励机制,在村镇银行管理工作中具有极其重要的作用。可以从以下两个方面进行考核:一方面,考核员工的基础工作;另一方面,考核员工的业绩。不断调动员工的工作积极性,塑造企业形象,使员工之间、员工与客户之间都能建立良好的关系。
银行谋发展的策略范文(15篇)篇四
近些年来,节能环保产业在我国经济社会发展中的重要地位逐渐凸显。无论是从资源环境保护的迫切性出发,还是从当前的资源承载能力角度衡量,我国节能环保产业的发展都有其必要性。由于我国消费和生产规模的不断扩大以及过于依赖低成本的方式扩张产能,使能源、资源日益紧缺且造成很大浪费,废气、废水、粉尘等生产和生活污染物、废弃物的过度排放使生态环境日益恶化。随着经济结构调整和产业升级的步伐加快,我国工业高投入、高消耗、高排放的弊端逐渐暴露出来。另外,由于发达国家在节能环保方面积累了丰富的技术和经验,一些发达国家凭借其优势,在國际贸易中制造技术壁空以垄断市场,导致我国经济发展的可持续性、国际竟争力都面临巨大压力。大力发展节能环保产业正是在此背景下为增强我国产业竟争力、促进经济持续健康发展而做出的战略性决策。
二、我国节能环保产业发展面临的问题。
(一)政策推动不足,产业发展缺乏动力。
节能环保产业的公益性、外部性决定其发展。在很大程度上需要政府的强力推动,但我国节能环保产业引导机制和政策法规仍存在一定问题。
一,是引导机制不完善及政策法规缺乏约束力,导致产业发展的内部推力不足。一方面,由于环保产业的价格引导机制不完善,资源性产品价格改革和环保收费政策等尚未到位,导致很多环保产品的生产成本、市场价格大于普通产品,缺乏市场发展空间,产业发展的积极性、主动性受到限制。另一方面,由于环保政策法规的约束力不足、执法不彻底以及违法成本过低,我国很多政策法规明令禁止的高耗能、高污染设备仍在使用,一些污染企业一直未得到环保改造或关停。一些企业即便购置了环保设备,由于运行成本高,也只是在环保部门检查时临时投入使用。
二,是支持政策体系不完善,导致产业发展的外部推力不足。节能环保产业对资金和技术的要求较高且具有前期投资大、回报周期长的特点,加之我国目前在节能环保领域的金融服务、财税支持、科技支持等都很有限,使一些新兴企业和中小企业在环保领域的发展受到一定限制。
(二)产业发展尚处于初级阶段,发展任重道远。
首先,节能环保产业在我国发展时间不长,企业和个人节能环保意识较差。过去我国过于追求经济增长,对绿色环保不够重视,使社会对节能环保的认识不足,企业环境保护意识薄弱,社会责任感不强。为追求利益最大化,部分企业一味采用低成本的生产方式,很少考虑粗放型生产方式给生态环境造成的破坏。其次,资金和技术的制约是影响节能环保产业发展的重要原因。由于目前建设的很多环保土业园区环保设施、技术装备等都有待完善,这使部分中小企业由于自身没有足够的资金和技术能力来引进节能环保技术装备以及承担由此带来的风险,转而选择了“三高”的生产方式。最后,产业结构不合理,影响了产业的整体发展水平。我国很多环保企业更热衷于从事污染控制设备、节能环保产品的生产制造,对于生态修复、环境治理、信息和咨询服务等生态环境的整体治理领域关注度不高,导致我国节能环保产业发展仍处于初级生产加工环节。
三、我国节能环保产业发展的策略。
(一)以制度建设促产业规范化发展。
通过节能环保产业的标准化体系建设,促进节能环保产业规范化发展。建立、制定和完善统一的环保行业标准、产品标准与市场准入制度,加快建立可行性的地方配套政策。通过环保产业、税收等政策实施,鼓励发展先进、高效、市场急需的环保技术、工艺和装备,限制并逐步淘汰落后的环保技术、工艺和产品,同时警惕劣质产品对环保市场造成冲击,积极引导环保产业的发展方向。在加强生态环境保护与建设的同时,完善生态环境保护制度,细化不同区域、不同类别的环境保护标准与法规,从而降低执法成本与难度,加大执行和监管力度。
(二)以政策引导促产业市场化发展。
节能环保产业市场化发展需要政策的推动,但只有因地制宜地实施政策,才能事半功倍,否则只会适得其反,偏离政策的初衷。在生态环境保护领域,应着重建立以支持型、扶持型和引导型为主的政策体系。在推进生态环境保护市场化的同时,应充分考虑其公益性、外部性的特点。在生产领域,应建立以约束性、强制性为主的政策制度,以实现生产方式向节能环保转变,并辅以支持和鼓励政策。引入价格引导机制,将企业生产带来的'环境成本引入企业的成本核算,使企业向集约化、清洁化、绿色环保的生产方式转变。同时,利用财政和税收等政策,鼓励社会资本进入环保领域,做好环保企业的金融服务,鼓励银行和资本市场开展环境金融产品创新,拓宽各类环保企业的融资渠道。
(三)以技术进步提高产业竟争力。
只有不断提升节能环保科技水平,才能提高产业发展的质量和层次,拓宽产业市场。首先,建立更加合理的环保科技支持与激励机制。加大政府在环保领域的科研投入,建立令项资金,对重大环保技术的研发子以资金支持与保障。建立推进科研成果转化的市场激励机制,对投入市场和实现产业化的科研成果实施合理的利益分配机制。其次,加强科研团队合作,提高自主研发和创新能力。科研院所、高等院校以及企业利用各自的科研技术优势,进行技术转让、合作研发以及产学研联合,从而推动先进、高端环保技术的攻关,加快节能环保科技成果转化,最终实现节能环保技术研发的产业化。最后,加快发展大型节能环保企业,加强国际交流与合作。大型节能环保企业是参与国际竟争的主体。一方面,通过其带动作用,有效整合产业链资源,提高行业的研发能力、令业化程度以及技术水平,积极参与国际竟争;另一方面,通过其推动节能环保产业开展国际合作,实现资源的优化配置,进而增强产业的可持续发展能力与国际竞争力。
参考文献。
银行谋发展的策略范文(15篇)篇五
自原深发展银行作为先行者在国内供应链金融服务大胆创新并得到了丰富利润后,紧接着许多股份制商业银行甚至一些在经营上相对传统的国有控股商业银行都开始猫准了该项业务,而且国内供应链融资业务量逐年上升,发展速度较快。与此同时,随着越来越多的商业银行涉足该业务领域,供应链融资新产品及其组合产品的不断推出,市场竞争也日趋激烈。
原深发展银行最早倡导发展供应链金融业务,供应链金融的发展经历了以票据与质押为代表的产品先导期,逐渐形成了明确的供应链理念,并通过一系列的调整与创新进入了品牌建立期。年该行明确提出供应链金融业务要面向中小企业和贸易融资,将其提升为全行的战略业务。在组织结构上,在总行建立了保理中心,加入国际保理商协会,设置了贸易融资部,建立双线管理的贸易融资特别审批通道,以提高供应链金融业务审批的专业化和效率。原深发展还创造性地制定出自偿性贸易融资授信管理制度体系,形成了适应于供应链贸易融资的信用评估办法。工行推出了“沃尔玛供应商融资解决方案”,大型零售商的上游供货商大多为中小企业,工商银行针对中小企业交易对手的信用,为供应商提供了从生产到销售的全流程融资服务。兴业银行推出的“金芝麻”系列服务产品也是以中小企业为目标客户群,该产品针对供应链的不同环节提供不同产品,其中生产专项产品有项、采购专项和销售专项产品各项。上海浦东发展银行推出其供应链金融品牌一“浦发创富”,该产品是国内银行业首个全面整合公司及投资银行业务、突显个性化金融解决方案的金融服务品牌。“浦发创富”力求满足企业在生产、贸易、投资、理财等各领域的金融需求,为企业提供综合性的、专业性的金融产品解决方案,其中提供的基础性供应链金融服务有:提高企业的信用度;为企业降低采购成本;加速存货的周转;降低账款管理成本。同时该服务也推出了特色服务,包括为采购商解决购过程中遇到的问题,为供应商解决销售过程中遇到的问题;为出口加工区和保税区企业定制专门的`服务方案;为船舶出口商提供融资服务;为工程承包项目提供信用支持服务。原深发展就率先推出线上供应链金融系统。随着大数据时代到来,供应链金融系统与物流监管系统进行实时数据交互更为紧密,这也对银行供应链金融服务提出更高要求。面对即将到来的大数据时代,我国商业银行供应链金融正在从“线下”转战“线上”。,整合后的平安银行在上海宣布升级线上供应链金融系统,推出供应链金融系列,产品涵盖了供应链金融的全流程服务。平安银行推出线上供应链金融服务后,到月底,已有150多家大企业采用线上供应链金融服务,支持3400家上下游配套企业获得供应链融资。年末,平安银行贸易融资授信余额亿元,较年初增长小微借贷余额为2872.82亿元,较年初增长23.11%,小微借贷余额为558.34亿元,较年初增长16.25%。
除了平安银行外,2012年以来民生、中信、光大、兴业等多家银行在线上供应链金融系统方面发力,实现从“线下手工处理”到“线上多系统集成”的转变,推出相应产品。2012年3月10日和3月24日,民生银行“保理及供应链融资系统”的两个产品相继上线;2012年12日光大银行正式推出“汽车供应链金融线上融资系统”,为汽车行业客户提供在线融资交易、各类信息查询和物流管理服务;兴业银行也对供应链金融业务进行电子化流程管理建设,并筹划供应链金融线上化,作为未来业务发展的亮点之一。
2商业银行供应链金融发展的策略。
第一,加强商业银行供应链业务品牌宣传与产品创新。商业银行应结合本行供应链金融业务特点,加强品牌宣传力度,针对不同行业、领域与规模的供应链业务,采取不同的品牌宣传策略,做到精准营销,采用广告、新闻、报刊、杂志等渠道提升商业银行供应链金融产品的知名度,同时加强商业银行供应链金融产品的创新,结合银行自身特点,谋求差异化竞争,避免供应链金融服务的同质化,最终形成具有专业影响力、认知度高的商业银行供应链金融服务。
第二,加强供应链各企业之间的战略合作。一方面,加强与核心企业的合作核心企业是供应链上的重要一环,在开展供应链金融业务时,核心企业是各类信息的主要来源。在配套企业获得融资之后,需要接受银行监控以保证其按时按需向核心企业提供产品及服务。另一方面,加强与第三方物流企业的合作配送是供应链流程中的重要环节,与之相对应,物流企业在整个链条的运营过程中起到了不可替代的作用。通过采集、蹄选、分析物流企业提供的各类数据,银行也可以从配送程序的层面对链上企业的经营情况及面临风险做出侧面了解。
第三,加强供应链金融网络信息化建设。借助internet/intranet/extranet建立虚拟的扩展供应链,构建内部网络运行系统与外部网络运行系统,引入先进电子商务条件下的营销策略与渠道通过网络信息技术整合供应链资源,同时利用当前先进的rfid、gps、edi等信息技术建立供应链公共信息平台,以信息的形式及时反映供应链上下游企i的经营管理、资金流动等信息,使商业银行可以第一时间掌握其信息流、资金流、物流的情况,实现商业银行供应链金融的“三流合一”,提高商业银行供应链业务的经济收益。
第四,建立健全有效的风险分析与预警机制。商业银行利用该机制进行供应链金融风险信号的检测诊断,通过发现供应链金融中的异常信号,对其进行分析与判断,对供应链金融风险的大小及可能带来的损失进行评估,同时将采集的信号传输给供应链金融预警分析系统,通过对各项风险指标分析与判断,对供应链金融风险的发展趋势以及危害程度进行评估,并根据不同的风险类别对供应链金融风险进行有效处理,将有可能发生的损失降到最小。
银行谋发展的策略范文(15篇)篇六
随着我国市场经济制度的完善,市场营销理念深入商业银行金融产品销传管理中。而对口益激烈的银行服务质量、业务质量、金融产品价格、金融产品种类之间的竞争,有必要对如何优化商业银行金融产品营销策略进行更加全而的研究与探索,提高商业银行金融产品市场竞争力。
一、商业银行金融产品营销策略
2.商业银行金融产品分销策略
如果一个商业银行拥有极具市场竞争力的金融产品品种和产品价格,却没有良好的分销渠道,那么金融产品依然无法实现良好的营销效果。作为连接金融产品需求者和金融产品供应者基本纽带的分销渠道能够快捷、方便、适地、适时的将金融产品提供给需求者,可以说对十商业银行经营效益的好坏具有关键性的影响。
现代社会各种媒体网络发展迅速。种类各异,信息传达渠道泛滥,i'aj业银行销信渠道更是多元化,例如,网上银行、电话银行、销信终端机、自助银行、自动取款机等。作者认为商业银行分销渠道的优化应该坚持两条腿走路的理念,具体分析就是在传统分销策略方而,i'aj业银行要不断增加营业网点数量、优化银行柜台服务项日、丰富银行营业网点服务种类、继续加大银行传统分销渠道建设力度,之所以银行要继续加大传统分销渠道建设力度的原因是日前我国银行营业柜台依然是商业银行扩大宣传、联系客户、业务办理、先进回笼以及存款吸收的}几要业务模式,对十银行的运营依然发挥}几体性的作用;在现代分销策略方而,i'aj业银行要充分借助各种信息网络技术,开展“移动银行”、“家庭银行”以及“企业银行”等网络分销渠道模式,突破传统银行服务中的空间和}}寸间限制,以便十银行客户随}}寸随地享受银行齐种服务。
3.商业银行金融产品定价策略
费业务,泞致消费者普遍性的形成一种银行服务免费的一种潜意识,出现新的金融产品}}
寸,如何设计出客户能够从心里上认可性价比的金融产品价格水平具有一定的难度。日前部分商业银行的借记卡”年费收取以及银行卡跨行取款费用引起社会普遍性的`争议就证明了这一点。
随着我国金融市场的逐步开放,商业银行将拥有更大的金融和贷款利率的自}几权。金融产品的定价合理性对十金融产品的营销效益会有更大的影}llhj。因而银行要加大金融产品市场调查分力度,针对不同产品风险度、不同消费人群、不同的市场制定出既能够保证商业银行营销策略顺利进行,银行盈利提高,_义能够满足客户需求,具有一定市场适应性的金融产品价格。科学合理、符合市场发展趋势的金融产品定价能够提高银行盈利能力,增强银行在市场竞争中的实力,避免银行出现齐种金融风险。
4.商业银行金融产品策略
商业银行金融产品营销策略中的产品策略涉及的因素较多,但是根据日前金融市场分析,不管规模多大的银行都无法提供满足整个市场全部需求的金融产品,不可能有而而俱到的金融产品,所以银行在推出金融产品}}寸,首先要将市场进行细分,结合银行客户群体选择日标市场,根据日标市场客户的心理特征、消费需求、消费潜力、现行金融产品情况等因素确定市场定位,制定出符合市场需求的金融产品。
二、结语
总而言之,如何更好的指定出金融产品营销策略对十商业银行的盈利能力和生存能力具有关键影响。在多元化金融市场中,每一个商业银行都要制定科学合理、具有一定的市场竞争力的金融产品营销策略,提高商业银行盈利能力。
银行谋发展的策略范文(15篇)篇七
通过这次的实习,我对自己的专业有了更深刻的了解,也是对这四年大学所学知识的巩固与运用。从此次实习中,我体会到了实际的工作与书本上的知识是有一定距离的,工作就是进一步的再学习。虽然这次实习的业务多集中于比较简单的前台会计业务和国际业务,但是,这让我更深层次地理解银行会计的流程,核算程序,和外汇业务的实际操作,使我在银行的基础业务方面,不再局限于书本,而是有了一个比较全面的了解。从这次实习中,我体会到,如果将我们在大学里所学的知识与更多的实践结合在一起,用实践来检验真理,使一个本科生具备较强的处理基本实务的能力与比较系统的专业知识,这才是我们学习与实习的真正目的。
银行谋发展的策略范文(15篇)篇八
(1)柜员在会计条线精根细作,做成业务标杆,升为柜长,然后竞聘为支行的会计主管,再竞聘成为基层网点的副行长,到这里一般需要5到8年。再往上可以升为省分行的会计部门做个小领导,然后竞聘会计部总经理,再想总行进军。
(2)柜员转岗做客户经理,走营销路线。一般需要在做柜时有较强的营销意识,转岗一般需要参加笔试和面试。
2. 营销线
客户路线、主要客户服务、市场拓展
(1)一直做客户经理,客户经理助理—客户经理—高级客户经理助理—高级客户经理—私人银行顾问,需要5年以上的时间,随着级别的不断升高,工资收入也不断提高,管理的客户也是不断的高端起来,主要靠专业知识推动业绩增长来增加收入,但是就一直在支行工作,受支行行长的管理。
(2)竞聘支行行长,支行的行长一般3年就要换一次,而且每年总有行长因为业绩不佳被开牌,所以如果你喜欢做领导,通常又3年的工作经验之后,就可以去参加每年的支行长竞聘。做支行长压力非常大,每年背负着50多个指标,做不好就亮红牌,直接下课。
(3)向省分行的相关部门发展,比如对私客户经理就去私人金融部,对公客户经理就去公司业务部,零贷客户经理就去信贷部,然后再这些部门做成领导。
3. 管理线
领导路线、主要的发展战略和策略制定 客户经理—支行副行长—支行行长
公考咨询交流、公考资讯早知道、公考资料获取,尽在中公网
给人改变未来的力量
所以说,在银行里能不能升级,大部分要靠业绩说话的,所以只有当你的业绩做到出类拔萃的时候,在竞聘中才可能胜出,当然每往上升一级,你身上背负的任务就要加一级。
银行校园招聘即将开始,很多同学对银行工作岗位及岗位发展前景仍有疑问,中公金融人帮助考生及时了解银行工作各岗位职业发展前景,帮助考生及时做好职业规划。
银行的岗位类别大体上看分营销类和营运类。营销类的岗位主要包括大堂经理、对公客户经理、个金客户经理、零贷客户经理、私人银行客户经理、对公产品经理、私人银行产品经理、支行行长(一般分管营销的都为支行行长)等,营运条线的岗位包括对私柜员、对公柜员、营运主管、支行副行长等。
银行各岗位总体的发展前景都不错,而具体发展方向根据职位有所不同,但银行的职业发展相对比较灵活,空间比较广阔。升迁的难易,取决于你能达到的天花板和你希望的天花板的差距。
在银行体系内想升迁,有三句话:
你行;有人说你行;说你行的人,得行。起点决定天花板,对校招应届生来说,本部好于网点,对公好于对私,营销好于后台。 二级支行柜员除非天赋异禀,否则是没有什么未来可言的,出柜做营销人员是大部分的出路,其中极少出身不好而愿意拼搏的人,可以从营销岗达到二级支行行长的岗位。肉眼可见的天花板是一级支行条线主管,否则调任省分行做远程授权或者业务经理就是极好的天花板了。而远程授权或者业务经理,是省分行出身的员工避之不及的两个岗位。
大部分二级支行行长来自于一级支行本部的公司部或者个金部,其中极少兢兢业业精于人情的人可以熬到一级支行副行长。
大部分一级支行副行长来自于分行条线。一级支行副行长就是副处级,就算是中级管理人员了。
一级支行副行长往上,则要看年龄。年轻的一级支行副行长,前途是不可限量的,做到分行部门老总或者跳到股份制一级支行行长都是比较好的出路。
那么问题来了:如何年纪轻轻就当上一级支行副行长?
再来一遍:你行;有人说你行;说你行的人,得行。
想达到这个标准有很多条路,但是 有能力,有意愿,有背景,无疑是最为公开和多数的一条路。例外总归是有的,重大风险爆发,肯定会引起人事变动,产生职位空缺。但是你不能为了自身的升迁,天天祈祷部门出现违规案件。
起点影响未来升迁的难易,背景影响毕业生入职的起点。所以,在相同的.能力和努力下,背景好的人,升迁更容易。
从应届生能力上讲,入职基层网点柜员的新员工与省分行中后台新员工,能力其实差别不大,但是起点不同,两年的基层柜员经验,会极大的消耗人的经历与学习欲望,同时极大的收窄人的视野。
所以,基层新员工和省行新员工的能力差距,会随着入职时间增长,而不可逆的加大。此外,想要达到120%的成就,在省行只需要80%的努力,在基层需要120%的努力。
给所有想进银行的人一个建议:在国有银行,努力提高起点,入职后迅速摸清自己能达到的天花板,然后问自己,能否接受。
银行谋发展的策略范文(15篇)篇九
【论文摘要】文化产业是未来最有潜力的产业,但在发展过程中无论是政府还是文化企业自身都存在许多不足。本文在分析文化产业发展的现状基础上,从创新的角度提出改革举措。
文化产业作为中国未来最有潜力的产业,是党和政府若干年内要大力发展的支柱产业。随着经济全球化与信息化,文化产业蓬勃发展,文化产业在综合国力的竞争中居于更加突出的地位。在文化产业发展的热潮中,文化资源、文化消费、文化市场日趋国际化,文化竞争力在综合国力的竞争中愈加重要。尽管我们有着丰厚的文化资源,但是,在文化产业的发展过程中我们还面临很多挑战。我国文化企业与国外的文化企业相比,不仅规模小,而且竞争力弱。随着经济全球化的进一步加剧,我国的文化产业势必要日益开放,这也给文化企业的生存和发展带来了严重的危机和挑战。开发、整合、包装文化资源,形成、发展具有中国特色的文化产业刻不容缓。
1.文化企业存在的问题。
1.1体制改革滞后,资源配置机制混乱。文化单位的体制改革相对滞后,配套政策不完善,改革难度大,导致民营文化经济的快速发展和国有文化经济的平稳增长之间存在着明显的落差。文化产业传统的资源配置机制与市场化要求之间的矛盾依然尖锐,资源配置机制混乱、条块分割和行业壁垒与市场化要求之间的矛盾仍然是困扰我国文化产业发展的一个重大难题。
1.2政府定位、职能不清:一些地方以党代政,对文化市场微观主体经营活动干预过多的问题仍然比较普遍。管办不分、政企不分、政事不分、职能交叉、行政管理成本过高的问题依然突出。这不仅导致了市场微观主体的交易成本过高,而且依靠以行政资金为主要手段和行政推进为主要方式的发展模式,在一定程度上强化了政府文化主管部门配置资源的传统体制,导致了管办不分、资助覆盖面窄、监管缺失等一系列弊端。
1.3市场化程度低,产业链不完整:由于受传统体制束缚,我国文化企事业单位普遍对文化市场的重视和调研不够,市场开拓意识不强,营销能力普遍较低,尚未形成与市场经济体制相适应的营销模式,导致文化产品市场化程度低,即使是优质产品也难以形成产业链,产品附加值未能得到有效挖掘。
1.4融资渠道不畅,资金来源缺乏体制保障:文化企业融资难的问题普遍存在,部分地区非公资本进入文化产业还存在一定障碍,融资渠道不畅,资金来源缺乏体制保障,投资主体单一,各级政府财政紧张,加之金融市场发育不充分,筹资渠道单一,使得文化产业的发展面临着严重的资金短缺问题。
2.1推进文化体制改革,促进文化产业发展。
(1)政府职能的转变。推动政企分开、政资分开、政事分开、管办分离,促进文化行政管理部门由办文化为主向管文化为主转变。改进文化管理模式,创新文化管理手段。鼓励文化企业进行经营方式的转变,公有经济向私有、股份制方向发展,完善企业管理制度,投资集资引资,发展多种渠道,鼓励有竞争力的文化企业走出去、引进来,参加各种活动,扩大影响力。
(2)加快文化事业单位的体制改革。进一步改革文化体制,对文化企业的运行方式、机制进行创新。不断修改完善文化产业的相关政策,加快文化市场发展步伐,坚持文化企业发展为主、政府引导为辅的模式。通过政企改制建立规范的公司制文化企业,确立市场主体地位;加快产权制度改革,实现投资主体多元化;建立健全文化市场的监督管理,努力打造一批较强创新能力和市场竞争能力的文化企业。
2.2拓宽渠道,开拓市场:文化产业投入不足,投资渠道单一,是阻碍我国文化产业发展的障碍。如公益文化事业它不仅是政府行为也是整个社会的事业,却存在“等、靠、要”,国家不拨款,我就不建设现象。应广开渠道,多方筹集经费,努力做到社会事业社会办。在经营方面,过去多数企业都有“守株待兔”、“酒好不怕巷子深”的观念,这种观念已经过时。现在要充分利用各种渠道,提高文化企业的影响力,积极参加各种活动,向消费者或其他企业推销自己,运用各种媒体手段,在保持原有内涵和底蕴的同时增添新鲜感,做好市场调研,及时调整产品方向,以满足不同人的喜好与需求。
2.3创造个性鲜明的产品,打造文化品牌:在进行产品的前期设计时,必须根据消费者的喜好进行选择定位、设计,要将自身的文化特色、最能吸引人的地方展现出来。中华民族具有悠久的历史、灿烂的文化,要充分利用这些资源,在充分理解它们真谛的基础上,做好产品的定位,创造出新的具有吸引力的文化产品。
文化企业想要拥有市场,在激烈的竞争中能有所收获,就需要打造自己的品牌产品,让大家去熟悉它、认可它。发展既具有我国特色又具有竞争力的文化产品,站在文化企业的顶峰,与知名的文化企业多交流,学习国外的先进经验,积极主动地将新想法、新观念引进来。通过品牌开拓市场、占领市场,进而发展壮大文化产业,增强文化产品的国际竞争力。打破行业、部门等所属界限,整合文化资源,培育有竞争力的品牌企业和企业集团。同时,创新是文化资源开发的生命力所在,也是推动文化产业快速发展的重要途径。以创意化、特色化制胜,才能扩大文化产品的市场占有率。
2.4重视人才培养和管理:要大力发展文化产业,并使之保持一定的后劲,必须积极创造条件,有计划地培养一批有文化、懂经营、会管理的文化产业专门人才。同时,特别注重培养造就和引进创新人才、策划人才、外向型人才,为文化产业的可持续发展提供人力资本,占领文化产业的人才高地。
文化产业是高智力、高科技的产业,因此,文化产业的竞争,也就集中在创新能力的竞争、人才的竞争上。通过加强文化人才培养;完善人才引进政策,大力引进文化人才;完善用人机制,合理配置人才资源;加强培训,提高团队合作能力等手段,充分重视人力资本的投入和人力资源管理,尽快培养具备文化产业的相关知识,掌握现代科技、懂经营、会管理、能创新的专业人才。
2.5明确社会责任,提高服务质量:作为文化企业,其产品不单是供人们使用那么简单,在某种程度上会影响到人的价值观和思维方式。低俗文化造成的精神污染,比环境污染的危害还要大。因此,文化企业在注重经济利益和其他利益的同时,也要肩负起推进整个社会精神文明建设、培养优秀文化的责任。
3.结语。
随着世界经济的国际化发展,整个世界的文化正在向着相互融合的方向发展,因此,我国文化企业发展是必然趋势。文化企业的发展对文化产业起着非常重要的作用,把握好机遇,并且将各种资源有效的充分利用起来共同发展我国文化企业。
参考文献。
[1]葛安娜.中小文化企业现状及发展对策研究.现代经济信息,(5)258。
银行谋发展的策略范文(15篇)篇十
据美国麦肯锡咨询公司调查,入世后一年,中国国有商业银行已有20%的优质客户流失到外资银行和中小型商业银行。国有商业银行的国际业务作为来自外部冲击的最前沿阵地,应如何应对我国不断扩大的对外贸易和交流以及新的竞争格局,在不断的改革创新中完善发展自己,立于不败之地,是金融界所关注的问题。本文就国有商业银行在国际业务方面的发展战略的调整、对外加强贸易融资的创新力度、进行国际业务操作模式的改革三个方面做一论述。
服务于大企业,抓大项目是国有银行经营战略上的重点。近年来,随着改革的不断深化,许多国有企业出现了经营上的困难,形成了国有银行的不良资产。同时由于各家银行提供的服务产品雷同,在争取大客户、大项目的激烈竞争中,无奈的价格战,导致业务量上去了,收益却不明显。
外资企业是外资银行同我国银行竞争的主要目标客户。外资银行凭借其国际网络、资金、技术、产品方面的优势。令外商独资企业更倾向于同国际化的大银行进行一体化的合作。随着我国对外资银行开放步伐的加快,对外企客户的竞争将日趋白热化。这方面的典型案例是南京爱立信熊猫倒戈事件,这一事件暴露出中国银行在同外资银行竞争当中的不足之处。
中国的劳动力资源丰富,构成了中国在国际竞争中的比较优势,劳动密集型工业中越来越多的企业获得进出口权,进出口贸易得到很快的发展。这些劳动密集型工业大多为中小型企业,它们在中国的经济发展中发挥了越来越重要的作用,但其得到的银行融资仅占整个融资比例的2%-3%。一方面国有银行在同国有企业的合作中,经济效益差强人意,同外资银行争夺外企客户又力不从心;另一方面,具有良好发展潜力的中小型企业的融资需求却难以得到满足,限制了其进一步发展。笔者认为国有商业银行的国际业务,在面临入世的新形势下,应适时调整经营战略,加大对中小企业的服务力度,充分发挥国有商业银行的网络优势,以及对市场和业务行情的熟悉和了解,发展大批具有发展潜力的中小企业客户作为服务对象,培养国际业务新的增长点。
贸易融资同具体的贸易紧密联系,每笔贷款都有还款来源,具有周期短,风险小的.特点。目前在入世过渡期内,外资银行在中国开展业务还受到一定的限制,因此国际贸易融资业务是其渗透市场的重头戏。外资银行通过推介形式灵活多样的融资产品,打开了市场,带动了国际结算业务的发展,取得良好的中间业务收益。据统计国有银行90%的收益来自传统的存贷款业务。目前利率市场化的进程在加快,据预测实行利率市场化以后,贷款利率走势向低,存款利率走势向高,存贷利差的缩小会进一步影响国有商业银行的收益。相比之下,国外银行的非利息收入占比则达到40%以上,提供结算代理咨询等中间业务成为其重要的收入来源。目前国有商业银行的贸易融资业务存在着创新研发不足,产品单一,将贸易融资视同其他高风险贷款对待,审批经办手续繁琐,忽略了贸易融资风险较小,需要简便快捷的特点,使国有商业银行在竞争中处于不利地位。在我国主要城市,外资银行出口结算业务市场占比已达到40%以上。
南京爱立信倒戈事件起因是该公司在2001年加大了资金管理力度,需要提高现金收入,因此提出了要求银行提供“应收账款的无追索买入”这一产品,这是国际银行通行的贸易融资产品,银行无追索的买入公司的应收账款,并在保险公司对此项业务进行投保,银行可以向公司收取较高的费用。在我国保险公司还不了解也没有开展此项业务,这样中国的银行就要独自承担应收账款无法回收的风险。无法满足客户的这一需求,而花旗银行可以提供此项服务,国有银行丧失了高端客户。
因此,国有银行应加大贸易融资产品的研发力度,加大对企业客户的授信,简化贸易融资贷款审批程序,审核修改现有的贸易融资管理办法,在理顺打包贷款,进出口押汇等传统的贸易融资业务的基础上,积极开发灵活多样的贸易融资产品,满足各种客户不同层次的需求。并以此带动国际结算等中间业务的发展,扩大中间业务收入。
国际结算业务是一项风险小、成本低、利润高,专业化较强的业务,英语是工作语言,同时需遵循国际惯例,信用证业务遵循ucp500信用证统一惯例,托收业务有ucp522托收统一规则,还有ucp525银行间偿付规则等,而与之相关的贸易又是千变万化的,需要严格地掌握,灵活地运用。因此合格的工作人员不仅要精通语言和惯例,还要研究各种案例,积累经验,掌握贸易、运输、保险和法律等相关的知识。培养一批高素质高水平的国际结算人才队伍是开展国际结算业务的基础。
国有商业银行的国际结算业务原来大多是粗放式的经营,专业性较强的结算业务都是在柜台上办理,将风险控制和业务发展混在一起,由于权限管理上的漏洞和结算人员素质水平低,发生了不少案例,给银行造成了一定损失和不良的国际影响,形成了国际结算业务是高风险的业务的错觉。如何划清风险控制和业务拓展的界限,实行科学的风险管理,并且树立高水平、高效率的形象呢?运用现代化的技术手段,构建单据处理中心是有效的解决办法。将有经验的、高素质的国际结算人员集中起来,并对他们进行有针对性的专业培训,对国际结算业务进行集中处理。单据处理中心作为风险控制部门负责国际结算业务的安全运作。前台的客户经理负责业务拓展,审核贸易的真实性,以灵活多样贸易融资产品为服务手段,捕捉市场信息,满足客户的各种需求,带动国际业务的全面发展。
银行谋发展的策略范文(15篇)篇十一
近年来,随着我国经济的不断发展和人民生活水平的提高,银行业作为经济的中枢,承担着金融服务的重任。在这个过程中,我有幸参与了几家银行的工作,从中获得了一些宝贵的心得体会。在银行发展中,我认为有五个关键因素对于银行的发展至关重要:客户服务、风险管理、技术创新、内部管理以及对于社会责任的承担。以下将进行一一阐述和分析。
首先,客户服务是银行业发展的核心。作为金融机构,银行的最基本职能就是为客户提供各种金融服务。因此,银行需要不断改进与完善自己的客户服务体系。首先,银行应提供多元化的金融产品和服务,以满足不同客户的需求。其次,银行应注重建立和维护客户关系,通过定期的回访、关怀等方式,增加客户黏性,提高客户满意度和忠诚度。再次,银行应加强对员工的培训,提高员工的服务意识和专业素养,以提供更高质量的服务。总之,银行业要实现稳定发展,客户服务必须始终放在首位。
其次,银行需要高效的风险管理机制。金融业作为高风险行业,风险管理是银行不可或缺的环节。银行在资金的运作中需要时时刻刻关注和评估各种风险,如市场风险、信用风险、流动性风险等。为了有效管理这些风险,银行需要建立完善的管理制度和内控措施,加强风险评估和交易监控。同时,要保持高度的风险意识,增加风险应对的灵活性和及时性,以应对不断变化的市场环境。
第三,技术创新是银行发展的重要力量。随着信息技术的快速发展,互联网金融的出现,已经改变了传统银行业的运作方式。银行需要积极适应这一变革,加大对技术创新的投入。例如,建立和完善互联网金融平台,提供线上线下的一体化服务;发展移动支付、云计算等新型金融科技产品,提高金融服务的便利性和效率。此外,银行还应探索人工智能、大数据等前沿技术在风险管理、客户分析等方面的应用,以提升自身的竞争力。
第四,内部管理是银行持续发展的重要保障。良好的内部管理不仅能提高效率,还能保证机构的稳定经营。银行应加强对内部流程的规范和改进,完善内部激励与约束机制,建立良好的内部沟通机制和协作氛围。此外,要加强对风险事件的监控和防范,定期进行内部风险评估,建立风险防控体系,以保证银行业务的安全和稳定运营。
最后,作为社会经济的重要组成部分,银行业还有责任承担社会责任。银行不仅要追求经济效益,更应该关注社会效益。银行应积极参与公益事业,回馈社会。例如,开展普惠金融,为贫困地区提供金融服务;关注环境保护,支持绿色金融发展;加强金融知识普及,提高公众的金融素质。通过这些举措,银行能够更好地履行社会责任,为社会经济的可持续发展做出贡献。
综上所述,客户服务、风险管理、技术创新、内部管理以及社会责任,是银行发展的五个关键因素。只有在这些方面做得更好,银行才能实现持续发展,为经济的繁荣和社会的进步做出更大贡献。此外,我相信随着时代的发展,银行业仍将面临新的挑战和机遇,需要持续提升自身实力和创新能力。银行业是充满活力的行业,我相信它会迎接更加辉煌的未来。
银行谋发展的策略范文(15篇)篇十二
近日,浦东发展银行和中央财经大学联合教育实习培训基地成立,这是国内第一个金融企业和学校联合成立的`大规模的实习基地。同时浦发宣布全面启动大学生“就业实习培训计划”,未来两年,浦发计划在全国30个省市和当地知名学府建立大规模的实习网络,每年为全国金融院校提供近1000个实习机会。
银行谋发展的策略范文(15篇)篇十三
东莞市物流企业按业务类型可划分为六大类:(1)运输企业;(2)仓储企业;(3)货代公司;(4)快递公司;(5)装卸搬运企业;(6)综合物流企业,其中,综合物流企业指的是经营综合物流业务的企业。目前,东莞市工商登记物流企业(包括独立纳税的分公司和分支机构)约2500家,登记营业网点4500多个。
按业务类型划分,六大类物流企业所占比例如图3所示,其中,数量最多的是运输企业和货代公司。
作为物流两大支柱之一的运输企业在物流企业中所占比例为26%,这一数据体现了运输在物流中的重要地位;货代公司数量所占比例高达44%,但其营业规模不大。快递公司异军突起,成为近几年物流企业中表现最为突出的部分,其数量和营业额节节攀升,成为物流企业中的生力军。
3.2物流企业分布。
东莞市南城区的物流企业数量最多,占到总数的20%,其次分别为长安、虎门、东城、沙田、莞城。分析可知,影响物流企业分布的主要因素有如下两点:第一,市场因素。靠近物流需求市场可以迅速获取用户需求信息并取得订单,是物流企业考虑选址的重要因素。众多企业考虑到进出口贸易需求、运输需求、快递需求、城市物流配送需求等因素而选择了南城、长安、虎门等镇区。第二,地理因素。从物流企业的分布可知,物流企业往往愿意选择交通便利、靠近枢纽点的地点,这也是物流企业考虑选址的另一重要因素。
3.3.1物流企业规模小且市场集中度低。企业规模是决定市场集中度高低的首要因素。在特定的市场容量下,企业的规模越大,市场集中度越高。根据调查显示,目前东莞市物流企业规模较小,企业平均职工人数、平均资产总额、平均主营业务收入等反映企业规模的指标远低于周边的广州、深圳等城市,市场集中度低。
3.3.2物流企业模式单一且增值服务较少。近年来虽然东莞市物流企业服务品种正逐步增多,但目前物流企业的服务内容仍以运输、仓储、货代、搬运等传统服务为主,服务档次和水平较低,增值服务少。在全市的物流企业中,能从事综合物流业务的企业不到10%,其余企业仅从事较单一的物流业务,资源整合能力较差。
3.3.3管理水平、技术水平、信息化水平较低。东莞市物流企业整体经营管理水平较低,多数从事物流服务的企业缺乏必要的服务规范和内部管理规程,经营管理方式粗放,很难提供规范化的物流服务。在物流设施设备建设方面的投入不足,现代物流技术应用水平较低。在仓储、运输、配送等环节仍以手工作业为主,信息化程度低,难以高效地调度和配置资源,使无效作业环节增加,物流成本上升。
3.3.4企业物流人才匮乏。东莞市物流企业的专业人才匮乏,主要表现在:第一,缺乏物流人才的培养途径。第二,从业人员的业务素质较低。物流是操作性强的活动,对技术应用和信息化操作能力有较高要求,要求从业人员既掌握物流的专门知识,也要具备计算机和物流系统知识,但目前东莞市此类人才严重缺乏。
4.1培育龙头企业,加快物流发展。
一方面,吸引国内外大型物流企业在东莞市设点,通过改制、收购、兼并等资产重组和专业化改造,有效利用物流资源;另一方面,鼓励本土物流企业根据市场需求,开发增值业务,对自有资源进行整合。同时,政府可以选择素质高、有发展前景的物流企业作为扶持对象,给予政策、资金方面的支持,把它们培养成规模化、专业化的第三方甚至第四方物流企业,发挥其示范带动作用,促进传统物流逐步提升为现代物流,推动东莞市物流业的发展。
4.2大力开拓制造业物流,促进物流企业发展。
制造业企业是物流服务的最大需求者,是物流企业发展的主要推动力。东莞制造业发达,每年有大量的物流需求量,但过去大量的物流需求都分流到广州、深圳等地。要促使东莞物流企业为本地制造业企业提供优质的物流服务,就需要不断地完善产业链,全力打造现代制造业,进而完善相关的物流配套服务。大力拓展制造业物流,促使制造业企业的巨大物流需求释放,积极调整战略,促进物流企业和制造企业联动,协同发展。
4.3提升物流企业信息技术水平。
信息化是现代物流的基础,通过信息化可以带动物流现代化。调查结果显示,东莞市物流企业信息化程度普遍偏低,针对这一问题,首先,政府应该积极引导和支持物流信息化平台的搭建;其次,物流企业应逐步建立物流信息网,根据实际情况引进诸如仓储管理系统(wms)、运输管理系统(tms)、全球定位系统(gps)等系统,对供应、生产、销售、储运、回收等物流活动实施有效管理,并与供应商、制造商、经销商、用户连接起来,实现对物流环节的实时跟踪、查询、控制和管理。
4.4重视高素质物流人才的培养。
要解决目前专业物流人才匮乏的问题,可以从以下途径开展:第一,加强物流企业与物流科研院所的合作,加快专业技术人才和管理人才的培养,打造熟悉物流运作规律、具有开拓创新精神的人才队伍;第二,加强对物流从业人员的业务培训,提高企业员工的整体素质。东莞市于年9月3日成立了东莞市高技能公共实训中心,物流企业可以利用该平台对员工进行系统培训,为物流企业提供人才支持和智力保证。
4.5满足产业集群的物流需求,走专业化物流之路东莞作为制造业名城,拥有五大支柱产业和四大特色产业。五大支柱产业包括电子信息制造业、电气机械及设备制造业、纺织服装鞋帽制造业、食品饮料加工制造业、造纸及纸制品业;四大特色产业包括玩具及文体用品制造业、家具制造业、化工制品制造业、包装印刷业。物流企业可以依托这些产业走发展专业化物流之路,针对客户个性化的需求,大力发展增值型、创新型业务,帮助客户降低物流成本,同时提升物流企业自身的竞争力和盈利水平。
[参考文献]。
[1]东莞市统计局。东莞市国民经济和社会发展统计公报。
[2]唐蓉。中国中小型物流企业发展探究[j].商品储运与养护,2008,30(3):3-5.
[3]王茂林,刘秉镰。制造业与物流业联动发展中存在的问题与趋势[j].
银行谋发展的策略范文(15篇)篇十四
当今社会,科学技术突飞猛进,知识经济初见端倪。电子商务作为一种新型的贸易方式,极大地促进了全球经济贸易的发展,同时也正在改变人们的生活方式和思想观念。电子商务是指整个贸易活动实现电子化,交易各方以电子交易方式而进行的商业交易,涵盖的业务包括:商务信息交换、售前售后服务、广告、销售、电子支付、运输、组建虚拟企业等。世界贸易组织电子商务专题报告定义:电子商务是通过电子信息网络进行的生产、营销、销售和流通等活动,全球电子商务涉及世界各国,也为我国企业带来了新的发展机遇。电子商务的发展必将对传统企业的组织结构产生巨大影响并引起企业管理方式的变革,在这样一个巨大的潮流和机遇面前,美、欧、日等西方国家已经站立潮头,我国的大型企业也开始奋起直追,本文认为对中小企业来说同样是千载难逢的好机会,以下从当代战略管理理论的视角论述了发展电子商务是中小企业的重要竞争战略,并详细分析了中小企业发展电子商务的条件、问题和发展电子商务的具体策略。
一、发展电子商务是中小企业的重要竞争战略。
企业管理有三个层次:基础管理、职能管理、战略管理。战略管理是现代企业管理的首要任务,在企业的经营过程中起着指针的作用,尤其是在当今市场竞争日益激烈的情况下,如何制定正确的`战略并有效地实施和控制,以便获得持续的竞争优势,是摆在每一个企业面前的一个严峻问题。企业的管理者必须要清楚:企业竞争优势的源泉是什么如何保持企业的竞争优势如何保持企业竞争优势对环境变化的高度敏感性对规模小、雇员少、资金相对薄弱的中小企业来说,电子商务为他们提供了一个新的发展契机,在新的知识经济和信息时代,发展电子商务成为中小企业的重要竞争战略。当代西方前沿的战略管理理论主要有结构学派、能力学派和资源学派三种观点[1](p28-32),下面从结构学派和能力学派两个视角分析中小企业发展电子商务是重要的竞争战略。
首先,发展电子商务可以提高中小企业的竞争优势。结构学派的主要代表人物是美国著名战略管理学家、哈佛大学商学院的迈克尔・波特教授,他在1980年出版的《竞争战略》和1985年出版的《竞争优势》中认为经营战略的关键是确定企业的相对竞争优势,提出了分析产业竞争强度的“五力”模型,即决定产业竞争强度的五种竞争力量,在此基础上波特提出了企业竞争战略的三种基本类型:总成本领先、差异化与集中化战略[2](p49-52)。下面根据波特教授的分析方法,参考程新章[3](p53-55)的观点讨论中小企业通过采用电子商务战略是如何增强竞争优势的。
发展电子商务是中小企业的成本领先战略,为中小企业节省成本开创了新的途径。网络技术改变了企业的成本结构,降低了企业的交易费用,不仅包括btoc的交易费用,还包括btob的交易费用。通过网络技术,企业可以节省生产和销售过程中的交易费用以及产品售后服务费用。根据《上海经济报》年4月2日报道,沪企采用电子商务每天可节约成本1.33亿元。网络技术的发展,使成本领先的大企业因为模仿而丧失优势。由于人们进入网络不需要很高的费用,为中小企业依靠模仿和创新取胜增加了可能性。发展电子商务是中小企业的标新立异战略,为标新立异者提供的最好机会是改变了顾客和企业之间的相互作用方式,灵活的制造系统为专用化的设计和生产提供了可能。网络经济时代,中小企业采用标新立异战略通过竞争对手难以模仿的方式确立自己的竞争优势,一个成功的现代标新立异者将建立基于网络的知识管理系统,把企业的各个部门连为一体,缩短顾客对企业的反应时间,即时了解生产制造现场的情况,建立线上顾客服务系统,以跟踪定单的情况,并即时处理新定单,了解顾客需求和供应状况,并对顾客进行网上调查,以增强企业的销售能力。发展电子商务是中小企业的目标集聚战略,强调产品和服务只针对少数消费者,电子商务为企业提供了以较低的成本和专业化的服务参与市场竞争赢得利润的机会,为小企业实施目标集聚战略提供了良好的机遇。网络为实施目标集聚战略的小企业提供的第二个方面的优势是技术驱动。规模经济通常是小企业进入市场的主要障碍,但有了网络,小企业同样可以获得以技术为基础的效率提升,小企业效率的提高降低了规模经济的重要性,完全可以通过效率和速度的优势在与大企业的竞争中取胜。其次,发展电子商务可以提高中小企业的核心竞争力。
能力学派是指一种强调以企业生产、经营行为和过程中的特有能力为出发点,制定和实施企业竞争战略的理论思想,代表人物是美国管理学家哈默尔和普拉哈拉德,他们在提出了核心竞争力概念,它为企业的发展战略提供了新的理论依据。核心竞争力就是决定竞争力的主要因素与深层次因素。在知识经济时代,企业核心竞争力表现为在市场竞争中,一种能够使企业长期持续发展,获取超额垄断利润并能为顾客带来更多独特价值的核心能力。这种核心能力可以划分为技术能力、商业能力、管理能力。
电子商务创造了信息、知识为核心的技术能力。电子商务是运用知识和信息的商务活动,它意味着要把知识和知识活动作为企业的财富和核心。通过网络技术掌握与了解市场信息、客户信息,组织采购生产;通过信息与知识在企业组织内部的沟通、学习、传递,有效解决信息不对称,有利于减少管理中的交易费用;最后通过信息的扩散,将产品与服务通过网络销售,以较低成本获取最大的市场份额。由此可见,电子商务使信息知识成为企业的核心资源,而这些核心资源成为企业核心能力的技术基础。信息时代的企业管理最重要的环节是信息管理。对于一个企业来说,信息管理是对技术和商务信息的捕获,然后将这些技术与信息颁布到能够帮助企业实现最大产出的过程。在这种管理模式下,生产组织不再以传统的动力、物资等为基础,而是以高速网络所支持的数据流作为运行的基础。信息化管理是信息经济下所有企业面临的共同问题,中小企业必须尽快发展电子商务,尽快向信息经济靠拢,使企业竞争建立在信息技术竞争的基础上。
子商务的出现就彻底改变了原有市场营销理论和实务存在的基础。它使营销范围突破地理、交通不便、群体分散等限制性条件,消费者不再是以完全被动接受为主,而是演变为主动地在网络上搜寻信息和被动地以传媒方式接受信息。营销策略在很大程度上围绕产品信息传播来策划和进行。双向互动的信息交流模式,使客户与企业之间距离缩短了。随着消费者选择面扩大,个性化需求、用着户主动上网搜寻将取代传统的单向推式传播模式。赋予用户个性化的服务与产品,创造并引导消费潮流成为企业营销新趋势,并且为企业打造出强大的商业能力。流通环节是传统经济中至关重要的一环,层层的分销网络是商品和信息的双重载体。电子商务最初就是从流通领域开始的,随着电子商务的普及,流通环节的重要性虽然未变,但本身却面临着巨大的变革,流通环节的简化趋势不可避免。对传统的企业经营方式来说,流通环节对企业竞争战略选择有重要的意义,控制分销渠道是传统企业最重要的竞争战略之一。众所周知,大规模的分销渠道需要花费大量的人力物力和较长的时间才能建立,而这种渠道一旦建成,就成为一项重要的资源。许多大企业正是利用自己的分销网络控制客户群,同时阻止竞争对手的进入。而在电子商务环境下,流通方式发生剧变,建立分销网的时间和成本都大大降低,渠道的垄断性不复存在,因此,中小企业运用电子商务手段成为战胜大企业的竞争法宝。
电子商务为企业拓宽关系界面,使企业在开放的市场统中提高其管理能力。电子商务改变了企业业务运作模式提升了企业间业务合作关系,是企业在知识经济时代获取功的关键。这一切源于以信息知识与技术为依托的电子务活动,它使企业与社会之间的边界逐步模糊。通过网络电子商务将贸易社会视为一个有机体,当把视野从单个企的供产销扩展到整个行业之后,又将继续放宽到整个贸易会中的所有企业组织包括供应商、运输商、分销商、银行等融机构以及政府部门、新闻媒体、国际经济组织等,这时企将在一个更为开放、更为自由的市场上与外界交往。与此时,政府的政策、行业信息、国际性经济组织的游戏规则、闻媒体导向等对企业管理能力产生着深刻的影响。正是络与电子商务使企业置身于一个相互竞争且又相互合作的高效的市场系统之中,企业对外依存度越大,则意味企业须不断反思自己的行为,企业必须走向关系管理模式,才不断培养其核心竞争力。
银行谋发展的策略范文(15篇)篇十五
自1978年以来,中国银行业经历了快速的发展和深刻的改革。在市场经济体制建立的保障下,银行业在推动经济发展、促进金融稳定、服务实体经济等方面发挥了重要作用。作为银行从业人员,我有幸亲身参与并见证了银行业的发展进程,在实践中积累了一些心得体会。
第二段:信息化是银行发展的重要动力。
作为金融服务的提供者,银行业务的信息化是现代银行发展的重要动力。信息技术的快速发展,为银行从业人员提供了更多处理业务的方式和工具。通过建立完善的信息系统,银行能够更高效地处理交易,并提供更便捷的电子银行服务。同时,信息化也为银行创新提供了广阔的空间,通过数据分析和人工智能技术,银行可以更好地了解客户需求,提供个性化的金融产品和服务。
第三段:风险管理是银行发展的关键。
随着银行业务的拓展和复杂性的提高,风险管理成为银行发展的关键。银行需要建立完善的风险管理体系,包括风险识别、风险评估、风险监控等方面。在风险管理过程中,银行需要重视内控建设和风险监管,并加强对风险事件的防范和应对。同时,银行还需与监管机构密切合作,保持合规经营,确保银行业发展稳定可持续。
第四段:服务实体经济是银行发展的使命和责任。
银行的根本使命是为实体经济提供金融服务。在经济转型升级的背景下,银行需要紧密关注实体经济的需求,服务实体经济的发展。银行应积极创新金融产品和服务,为中小微企业提供更多的金融支持,促进实体经济的健康发展。此外,银行还需扩大对农业、教育、医疗等领域的金融支持,满足社会的多元化金融需求。
第五段:人才培养是银行发展的基础。
人才是银行发展的重要因素,也是银行竞争力的关键。银行需要重视人才培养,建立完善的人才选拔和培养机制。银行应通过培训、学习机会、职业发展通道等方式,吸引和留住优秀人才,提升员工的专业素养和综合能力。此外,银行还需注重团队建设和激励机制的构建,营造良好的工作氛围和发展环境,激发员工的积极性和创造力。
总结:
银行业的发展是一个持续不断的过程,更多的机遇和挑战等待着我们。作为银行从业人员,我将继续努力提升自己的专业素养,不断学习和创新,为银行业的发展贡献力量。我相信,在全体银行从业人员的共同努力下,银行业将迎来更加光明的前景。