2023年国企宣传工作方案 国企宣传工作计划(汇总5篇)

时间:2024-12-19 作者:HT书生

为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。那么方案应该怎么制定才合适呢?接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写,我们一起来了解一下吧。

国企宣传工作方案 国企宣传工作计划篇一

宣传部是学生会的喉舌,也是学生会的一个门面,它负责全院各种活动的宣传,通过各种宣传渠道,传递系团委、学生会工作信息,并根据形式需要,对学生进行有效的思想教育。其主要工作就是及时有效地把系团委和学生会的信息传达出去,让广大同学尽快知晓,并且定期制作主题鲜明、形式多样的宣传板报、反映全院师生的精神面貌和学生学习生活情况;同时作为学生会的一个部门,它还负有组织各项校园文化活动,增进校园文化交流,丰富校园文化生活的职责。并且要求协助其他部处作好各项活动的宣传,充当鼓号手和开路先锋的角色。

理念,我部作出了学生会宣传部新学期的工作计划。内容如下:

一、工作目标:1.加强宣传部的纽带作用,积极配合个方面的工作。加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能,为我校学生会的宣传工作再添亮点;2.积极挖掘和培养宣传人才,为我校宣传工作注入更多新鲜血液;3.充分利用好展板和橱窗栏,做好院会活动总结和宣传工作;4.改革宣传部内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥,得以提高,拥有锻炼的空间;5.把宣传部建设成一个人性化的温暖大家庭。二.加强部门自身建设和部门间的交流:1.进一步完善部门内部的规章制度,提高工作成员的工作积极性,提高工作质量。2.细化部门内的工作记录,详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹,并将添加部内的会议记录。3.节约经费开支,为保证此项工作开展,每次海报幕布等打印所出经费均采取透明制度,以收据为证。4.鼓励部门成员与其他部门成员交往,及时了解其他部门信息,把工作状态由原来的被动转为主动,协助其他部门工作的完成,以更好的起到宣传作用。

5.尽可能的美化校园的宣传环境,增强宣传部的宣传力度。

8、每次活动后详细的记载工作情况,同时详细记载材料使用情况;

9、将工作主力转向大一干事,逐渐锻炼干事们独立工作的能力。

11、部长、副部平时要热心关心干事,在学习和生活上予以帮助。

大家造成了视觉疲劳,如何在宣传方式上创新,将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此,宣传部将开拓更多的宣传途径,或是改良传单、海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。此外,往日的宣传工作,每每将重点放在前期宣传上,因而也就忽略了在活动举办后的后续报道。后期宣传不仅是面向大众的重要一笔,更是组织对于活动的一次总结。

其次,达到海报,喷绘、通讯稿宣传的结合。使宣传的效果最大化。宣传不仅是一个部门的工作,做好宣传需要每个部门的协调配合。活动前,我部会积极与主管部门做好相关的沟通,包括横幅、海报,制作要求,活动现场的摄影需求等。

再次,加强新进成员的培训,以老带新,注意新老交替的适应过程,努力使各部员在工作中积极主动,充分发挥自己的主观能动性,讲求创新。宣传部的工作任务在学生会各部中是相对比较繁忙的.我们将会在指定时间内完成学生会及各部委托的任务,做好各项活动的宣传工作。完善宣传部自身的建设,把宣传部建设成一个团结积极向上的整体.宣传部各个成员将在工作中努力提高自身素质,并积极主动的工作,丰富宣传形式,在工作中推陈出新,不断提高自己。

把同学们的心声反馈给我们。做到上情下达,下情上达,使我们的宣传工作能更有目的性的开展。

这里需要着重提出的是:我部将积极的配合其它部的工作,团结各部以及各成员去应对本学期即将到来的挑战.在今后的工作中,要尽职尽则,要尽心尽力,要以饱满的热情,要以端正的态度去做好每一件工作.争取使宣传部的工作取得更好的效果,在新的一学年内有大的进步,争做优秀,为创建优秀的部门做出我们自己应有的努力。我相信,只要学生会宣传部能够上下同心,共同努力,在各部门的协助下,在老师的指导和帮助下,宣传部会越5走越远,越走越好。

大学生活的几年里,是我们人生最美好的时刻,这一段时光你一定不要错过,因为这一段时光真的是很值得珍惜和记忆。这里有你可爱的同学,幽默的教师,繁华的城市和旷达的校园,真的是很值得回味。

这就是我们宣传部在新的一年的工作计划,我们一定会在过去一年的基础上,为学校和同学做出更大的贡献,这是我们的初衷和最终目标,我相信我们宣传部能够做到,而且还能做的很好,请大家相信我们!

国企宣传工作方案 国企宣传工作计划篇二

点。2、积极挖掘和培养宣传人才,为我校宣传工作注入更多新鲜血液,

工作。4、改革宣传部内部的运行机制,让每个人的能力都得以发挥,得

把工作状态由原来的被动转为主动,协助其他部门工作的完成,以更好的起到宣传作用。

4、设计安排各班优秀板报,海报的评比。尽可能的美化校园的宣

息的重要渠道,其宣传的力量和效果不言而喻,我部会发挥好学校的喉舌作用,为学校开展的星光方案,低碳环保等活动做好宣传工作。我们可在原有工作习惯上,锐意创新,时刻保持宣传形式的多样化新颖化。

其次,我们要充分利用资源的便捷作好宣传,快速而又准确的信息传递使得海报或播送宣传具有不可取代的地位。到达海报,播送宣传的结合。使宣传的效果化。宣传不仅是一个部门的工作,做好宣传需要每个部门的协调配合。活动前,我部会积极与其他部门做好相关的沟通,包括方案书、海报,制作要求,活动现场的摄影需求等。

最后,利用系宣传部作为校学生会宣传部和同学们之间的纽带,利用他们把我们的信息带给同学,把我们的工作开展的更彻底。使同学们能了解最新活动信息的同时,也能把同学们的心声反应给我们。做到上情下达,下情上达,使我们的宣传工作能更有目的性的开展。

这就是我们宣传部在新的一年的工作方案,我们一定会在过去一

年的根底上,为学校和同学做出更大的奉献,这是我们的初衷和最终目标,我相信我们宣传部能够做到,而且还能做的很好,请大家相信我们!

项活开工作的具体时间、地点、内容的通知,提倡创新宣传。校园内单一的常规宣传模式已经在某些程度上给大家造成了视觉疲劳,如何在宣传方式上创新,将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此,展报组将开拓更多的宣传途径,或是改进传单、海报、展报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。

2.负责重大节日和纪念日的宣传工作。在确定具体日期后,根据需要做好文化节日的对外宣传,根据不同节日的特色举办一系列的主题宣传活动。例如围绕我校特色的科技节与文化节举办展报宣传活动,从而鼓励大家积极参与,同时创造了一种良好的文化气氛。

3.往日的宣传工作,常常将重点放在前期宣传上,因而也就忽略了在活动举办后的后续报道,使宣传效果打了折扣。所以我们展报组也会注重后期宣传工作的开展,这不仅会给举办的活动画上一个完美的句号,给同学们留下深刻印象,同时也是对于活动的一次总结,使展报组从中吸取经验和教训,为以后活动的顺利开展做了铺垫。

在过去的一年里,我校宣传部在学校指导和带着下,本着全心全意为同学们效劳的宗旨,以独立自主、和谐优质为原那么,以实现学生的自主管理为目标,我们的本职工作做好的同时,配合学校做好其他工作,结合我校学生的特点,积极、创新地在同学中开展各种丰富多彩的校园活动,活泼校园文化气氛;做好学校与同学们之间的桥梁和纽带,加强师生间的沟通,为构建和谐校园作出了自己的奉献。我们的工作得到了同学的肯定。所以我们宣传部应该在去年的工作根底上再进一步,将我们的工作做的更好!

国企宣传工作方案 国企宣传工作计划篇三

今天举办财务工作人员培训班,意味着公司财务数据即将并入财务中心,这是我们公司提升财务管理的一件好事、大事。刚才x部长向大家介绍了财务中心运营的基本情况,并提出了要求,接下来总会计师还要做动员讲话和工作布置。请与会的同志们一并认真学习领会,抓好贯彻落实。借此机会,我再强调三点意见,和同志们一起交流学习。

一、转变观念、统一思想,充分认识财务中心工作的重要意义

首先,这是时代发展的必然趋势。现在企业竞争日趋激烈,要想在市场竞争中立于不败之地,就必须实行精细化管理,实现低成本扩张。集团公司现在的核心问题就是要把粗放型管理变为精细化管理,实现管理上的转型升级。在一定意义上讲,企业管理要以财务管理为中心,财务管理必须是财务核算走在前面,我们培训班的同志大多是直接奋战在基层一线的,应该更加明白这一点。项目财务核算先行,为公司提供真实准确的财务信息,企业才能发现和掌握项目财务经济的真实情况,才能做出科学的决策,实现科学管理。所以实行财务核算统一归集到服务中心,是子公司及其项目部完善精细化管理的一个新举措和新手段,迫使我们子公司层面、项目部层面在日常工作中必须夯实财务管理基础,必须切实增强企业的综合管控能力,必须不断提高企业精细化管理程度和水平。这是我个人的理解。

其次,这是企业的一项重大战略部署。基础管理从根本上决定着企业管理的底蕴和品质。财务是强化企业基础管理,加快信息化建设的重要内容,当前和今后数年主抓的一项重点工作,是统一的管理模式和方式,不是我们独出心裁推出来的,是上级公司统一部署的。我们必须从严管理、顾大局、着长远、谋发展的层面和高度上正确对待,积极响应,认真执行。当然在运行的初始阶段,可能大家还有不熟悉、不习惯的问题,但我们要绝对服从,全力配合,强力推进,认真实施,在运用过程中去熟悉、去习惯,改变自己的思维惯性,习惯长了成自然,自然惯了就自觉。

第三,这是企业发展的内在要求。财务核算信息集中是了解基层单位和项目财务状况的有效途径,在以前传统的核算条件下,上报财务信息常会有偏离实际的问题,有的还存在虚报瞒报的现象。通过集中核算,各单位各项目的每笔业务都一清二楚,这样便于公司掌握各单位基本的财务状况。所以财务有利于资金集中管理,提高资金的使用效率;有利于缩短管理链条,强化法人管项目;有利于扩大审计的覆盖面,对项目进行实时监督。这和我们公司扩规模、强管理、增效益的工作主线是一致的,给我们强基固本、降本增效注入一个新的动力,同时也增添了一道预防腐败的防火墙。

对此,两级领导班子和各单位对财务服务这一财务管理新模式新规定要有足够的正确认识,从观念上、思想上切实接纳、接受、认同,自觉主动地加快实施上线工作。

二、积极适应、落实责任,迅速提高响应新模式的能力和水平

既然推进财务服务是大势所趋、势在必行的一项工作,我们公司、项目部两级单位的领导和业务人员就必须主动适应,积极作为。

一要跑步适应。实现财务服务不是简单的业务处理方式的变革和变化,实际是一次财务管理模式的改革。和其他工作相比,更具有政策性、制度性和强制性。根据公司统一要求,培训结束后一周到10天内我们的财务数据将并入中心,这对我们大多数同志而言,实行财务服务后,财务核算和结算都是全新的课题,可以说是时间紧任务重。我们全体参加培训的同志一定要抓住集中培训的难得机遇,珍惜机会,集中精力和精神,全身心地投入到这次培训中,认真学习领会,积极上手操作,以最快的速度熟悉、掌握相关政策、管理制度和规定,以最快的速度熟悉、掌握服务中心的工作流程和财务核算报账流程,为适应今后公司、项目财务管理模式和方法,更好地提升财务管理水平打下坚实的基础。

二要注重实用。虽然财务中心先期试点运营一年,积累了较为成熟的经验,但随着全面组建启动,大批财务人员集中办公刚刚进入角色,各子公司和项目部的大量数据业务集中上线,再加上我们公司在财务管理上,与集团的工程施工主业有着不少的区别。相信在上线初期一定会有一段的过渡适应期,会有不少问题需要逐步解决,这些都是正常的,可以理解的。我们公司一定要积极配合,积极响应,各单位要把现场、一线操作时遇到的实际问题及时向公司财务部报告,公司财务部要多与中心沟通交流,把我们的实际情况和具体诉求如实地向上级反映,出谋献策,积极作为,争取以最快的时间度过过渡适应期,确保企业正常的生产经营不受影响。

国企宣传工作方案 国企宣传工作计划篇四

国企各岗位职责统编

目 录

第一章 公司领导岗位职责 „„„„„„„„„„„„„1

总经理岗位职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3

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第一章 公司领导岗位职责

总经理岗位职责

贯彻落实党和国家的方针、政策,在管道局党委、行政和董事会的领导下,把公司办成具备综合防腐施工能力的现代化企业。

及时调查市场的变化和需求,提出企业的年度经营目标和长远发展规划,并组织实施。

按照经济合同的要求,组织全公司各方面的力量,完成各项工程任务。

严格质量管理,保证产品质量达到国家规定的标准或合同的要求,节约原材料,降低物资消耗,降低成本,努力实现资产增值。

采取切实有效的措施,推进企业的科技进步和现代化管理,提高企业素质和经济效益。

不断改善企业的劳动条件,高度重视安全生产,搞好劳动保护和环境保护。

遵守财经、劳动工资制度和物价管理规定,依法缴纳税金,合法经营。

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加强对员工的思想政治、法制、科学、文化教育和技术培训工作,领导职工开展技术革新、合理化建议和劳动竞赛活动。教育员工爱企敬岗,尽可能使每个员工的能力和积极性最大限度地发挥出来,要在此过程中重点发现人才和使用人才。

经常深入基层调查了解生产经营情况,及时解决生产经营中的疑难问题。

要充分发扬民主,利用批评与自我批评的方式,使员工凝聚力得以加强。

要重视和加强员工的职业素质培养和岗位技能培训,使之能胜任各项工作和职责。

组织召开公司领导班子会议,讨论决定公司的重大决策和重大的组织、人员变动。

建立健全公司安全生产责任制;组织制定安全生产规章制度和操作规程。

保证公司安全生产资源投入的有效实施;督促、检查安全生产工作,及时消除事故隐患。

组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。主持qhse管理体系的策划,制定颁布公司的qhse方针和战略目标,并对方针目标的实现及qhse管理体系的运行全面负责。负责任命管理者代表,审批qhse管理手册,主持管理评审,保证管理体系有效运行和持续改进。

党总支书记岗位职责

贯彻执行党的各项方针政策和局党委的指示、决议,向上级党组织负责。

全面负责公司的党建和思想政治工作。

主持召开党总支会议,讨论决定公司的重大问题,组织各项决议的贯彻与实施,检查执行情况。

根据上级党委的中心工作,研究制定党总支工作计划,布置党群部门工作,并督促、检查完成情况。

搞好党政班子勤政廉政建设,团结好领导班子成员,当好班长。要警钟长鸣,实施汇报、提示和告戒制度,不使一人掉队。 选配和考核公司各部室主任,做好后备干部的培养工作。 协调党、政、工、团之间的关系,加强工会、共青团等群众组织的领导。

生产、技术副经理岗位职责

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根据公司的发展目标,协助经营副经理编制公司长远发展规划和年度工作计划,并认真组织实施,组织制定和实施施工生产计划,保证公司生产计划指标的完成。

主持公司生产指挥和调度工作,主持生产会议,检查施工进度,搞好生产施工衔接,掌握生产施工动态,保证施工生产安全、高效、全面完成。

根据生产技术和科研管理的有关方针、政策结合公司发展规划,主持编制公司科技发展规划和年度科技工作计划及实施措施,并组织执行。

加强现场技术管理工作,协调各分公司进行工程竣工验收工作。

加强公司科学技术管理工作,推行现代管理方法,组织制定和审批公司的技术标准、技术规范。

根据公司实际情况,及时引进、推广新技术、新设备,组织科研攻关和技术改造,用科学技术推动生产发展。主持科研成果鉴定,并及时推广应用于生产。

负责解决施工生产中的重大技术难题。组织重大事故的调查,出台解决意见。

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负责公司的安全生产工作,行使管理者代表的职责, 组织qhse管理体系的建立、运行、实施;定期组织管理体系的内部审核。

审查和落实安全生产措施计划,组织公司安全生产大检查,确保安全生产。

国企宣传工作方案 国企宣传工作计划篇五

一、想大局,抓大事,理清工作思路。

一是把握镇情,准确定位。上任后,根据xx的地理位置、经济基础、人口特点等实际情况,有针对性地进行了调查研究,进一步分析利弊,力求扬长避短。着手拟订了经济发展的三年目标,提出了“经济增总量,城镇出形象,文化创特色”的工作思路。今年在此基础上又提出“建设新家园,全面奔小康”的奋斗目标和三大工作任务:招商引资和园区建设,实事工程和新村建设,社会稳定和班子建设,从而明确了方向,凝聚了人心。

二是突出重点,完善规划。在兼顾上届班子工作思路的同时,按照“超前性、科学性、合理性”的原则,对原有镇区区域布局进行了进一步的完善,修编了镇域整体发展规划和xx镇新区发展规划,高起点绘制城镇建设的新蓝图,较好地达到科学布局,整合资源之目的。此外,注重风景旅游资源的统一规划,聘请xx旅游科学研究所有关专家为我镇编制了《xxxx山风景名胜区总体规划》,休闲旅游资源优势已被上级部门和一些开发商所认可。

三是及时沟通,大胆决策。通过积极的上下沟通衔接,争取上级部门的支持,使xx铁路向西移址,原计划人民路延伸段已确定为xx新城区到xx的xx主干道,xx大道已南移通过xx北部至xxx,这些工作将大大改善xx的基础设施,并为xx的发展提供了极为有利的基础和空间。果断提出了“xx佳苑”住宅小区建设工作,增加财政收入万元,同时在一定程度上也缓解了农民住宅供求矛盾。

二、定职责,抓制度,理顺工作机制。

由于本届领导班子成员大多来自镇外,相互不曾共事的占多数,分工换岗的也较多,这给整个班子运作和机关开展工作带来了一定的难度。针对这一情况,着手对机关各办岗位进行了合理编排,充分明确了各自的分工和工作职责。主持制定了《xx镇各项内部制度及规定》,包括镇机关学习制度、工作汇报、督办制度等项,从而切实搞好机关工作规范化、制度化的建设。该制度实施二年多来,机关干部的作风得到进一步转变,机关工作人员的自身素质和办事效率得到一定提高。此外,能坚决贯彻党的民主集中制原则,建立实施重要人事、重大事项、重要政策、重点工程民主讨论决策制度,在实际工作中,凡事关党建、经济与社会发展的重大问题,在广泛征求意见基础上,通过召开书记办公会议、班子成员会议集体讨论决定,决不搞个人“一言堂”。

三、明分工,抓重点,取得明显实效。

本人分管工业经济和旅游工作,主管招商引资,取得了一定的成绩:

一是工业经济形势喜人。年度工业产、销、利、技改投入、外贸出口等指标增幅显著,被区评为工业投入先进集体,获得区政府颁发的外贸出口鼓励奖。年工业经济综合考核列同类镇乡第一位。今年上半年工业经济继续保持快速发展,在全区考核中名次又比上年提升三位。

二是招商引资成绩显著。工业经济发展的有关政策由本人牵头制订,并且直接参与招商引资工作。由于政策切实可行,工作求真务实,截止到年月底,落户我镇工业园区企业共计家,征用土地余亩。

三是旅游项目逐步启动。在有关同志的配合下,直接参与旅游休闲项目的洽谈规划工作。目前,被列入区重点项目的xx寺重建工程已经进入实质性的施工阶段,大雄宝殿正在建设之中。酒埕岩休闲旅游项目已完成所有准备工作,村级及农民土地政策处理完毕,工程开始上马。xx水库休闲度假村建设项目也通过了市级规划论证。旅游工作在年度考核中名列全区前茅。

此外,为充分挖掘xx丰富的人文底蕴,体现xx悠久历史,增强xx的影响力,利用业余时间主持编写《xx文丛》三册,即《千年xx》、《诗话xx》和《传说xx》,支持有关专家和村编写了《xx史话》和《xx山村志》。

四是农村政策制定科学民主。为推进招商引资工作,确保社会稳定,主持研究确定了有关村土地征用补偿安置政策、失地农民养老保障等政策。政策研究过程中能调动大家的积极性,协调好上下关系,政策条款清楚,可操作性强,成效比较明显。

四、讲团结,求自律,端正自身形象。

一是加强领导班子建设,努力调动一班人的积极性。积极主动地搞好三套班子之间的协调配合,自觉做到与班子成员以诚相待,支持他们的工作,始终坚持广泛征求意见,充分保证决策的民主性和科学性,发挥每个同志的才智胆识,充分尊重他人的人格和自尊,增进班子团结。较好地把握上级与下级、个人与组织、“班长”与“成员”之间的关系,不断强化领导班子和领导干部的团队精神。班子整体“勤政、务实、廉洁”形象在广大干部群众中认可度较高。

二是加强廉洁自律,努力当好人民公仆。工作中能坚持原则,不怕得罪人,尤其在土地征用过程中碰到的一些问题,不因事情难办而却步,或放弃原则,而是尽力去帮助解释,讲明缘由,做好群众工作。坚持摒弃讲排场、比阔气、图享乐和到基层随便吃喝的不正之风,从严管好家属子女和身边工作人员,不参与工程招标和拉保险等商业经济活动。

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