演讲稿也叫演讲词，它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。那么演讲稿怎么写才恰当呢？下面小编给大家带来关于学习演讲稿模板范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
财务代表演讲稿篇一
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家上午好!
今天能有机会参加局、分公司中层管理岗位职务的竞聘，我甚感荣幸，竞聘管理岗位职务，这对每个人来说，都是一次难得的机遇与挑战，我将非常珍惜这次展示自我、煅炼自己的机会， 勇敢地接受大家的评判。 我叫，目前在局计划财务处从事预算管理工作。我毕业于中国地质大学经济管理系，政治面貌为中共党员，技术职称是高级会计师，同时我还拥有国家注册会计师执业资格。我 1989年参加工作，历任财务会计工作23年。在此，我衷心地感谢各位领导和同仁们在我以往23年职业生涯中对我的关心和帮助，希望大家继续支持我!
一方面，我认为自己具备担任财务处副处长的品德和作风。
首先我有严于律己、诚信为本的品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。始终牢记使命，严格要求自己，老老实实做人，勤勤恳恳做事，上尊敬领导，下团结同事，在多年来的工作和生活中，得到领导和同事们的肯定。
二是我恪守财会人员的基本职业道德和行为准则。在以往多年的财会工作中，始终坚持“诚信为本、操守为重、遵循准则、清白做人”的道理，继承和履行着我们计划财务系统兢兢业业、无私奉献、科学理财的光荣传统，这么多年来，在财会管理这一高危职业中始终可以廉洁自律、坦然做事、认真做人。
三是有虚心好学、开拓进取的意识。众所周知，财务会计管理是一个知识频繁更新的领域，在多年的职业生涯中，我从未放松过对专业理论知识的学习，xx年通过自学考试取得了“注册会计师执业资格”，xx年通过全国高级会计师资格考试。从xx年《新企业会计准则》的颁布到xx年《新企业所得税法》及xx年推出的《新增值税法》、《新营业税法》等，工作之余我都认真地进行研读，对国家的方针政策等知识有了更为深刻的理解，熟悉国家《会计法》、《审计法》、《经济法》等财经法律法规及企业会计管理等专业知识，并在多年的实践煅炼中能够学以致用。
四是爱岗敬业，有求真务实的工作作风。十年的计财处工作经历，让我具备了较好的专业功底和丰富的实践经验，培养了我爱岗敬业，踏实肯干的工作态度;养成了我遇事不含糊，求真务实的工作作风;同时也造就了我高度的工作责任心与严谨细致的工作习惯。
第二方面，我认为自己具备担任财务处副处长的能力与素质。
首先我有较高的政治素养。在机关党组织的关心帮助下，xx年8月，我被党组织正式吸收为中共党员。我始终把加强政治学习作为工作学习的一项重要事项。时刻加强对《党章》和《为人民服务》《中国共产党的三大作风》等党的重要文献的学习，对党的各项方针政策认识明确，有较高的党性修养和思想政治觉悟，强化了为人民服务的意识。我认为自己作为一名从事财务管理的工作者，作好自己的本职工作，为单位守好财、理好财，从大处说关系到党的执政之基，从小处说关系到自身的职业道德。能够始终保持坚定的政治立场和较高的政治敏锐性。
二是有较丰富的财务管理经验。本人自参加工作以来，一直从事财务会计工作，特别是在计财处工作的期间，我从事了资金管理、预算管理等工作，始终参与着会计核算管理、资产管理、税务管理等工作。历经了xx年存续与上市的分账工作、xx年新旧会计准则变更的账务衔接与转换工作、xx年全局资金集中管理上线工作、xx年全局会计集中核算管理上线工作、先后两任局长的离任审计工作、xx年及xx年全局财务及资金检查工作、从xx年到xx年的全局财务决算工作等等，在长期的具体实践工作中积累了丰富的财务管理经验。
三是有较强的组织与协调能力。我所在的计划财务处是一个承上启下的业务管理部门，对上要承接来自集团公司的管理要求，对下要传达布置集团公司的管理任务，在如何即满足集团公司的管理需要，又符合华东局管理实际、提升局与局属单位的管理水平过程中，锻炼了我较强的纵向组织与协调能力。同时，计划财务处又与局及分公司众多的其他职能部门存在横向业务联系，多年来我们在局、处领导在带领下，总是以坚持原则和完善制度为主，顾大局，讲团结，通过积极沟通与协调，始终保证了处里各项财务工作的正常开展与顺利运行，通过几年的实践煅练，我的横向组织与协调能力也有了很大的提高。
四是具有过硬的业务素质。自参加工作以来，我始终坚持专业理论知识、生产经营和经济管理方面知识的学习。特别是长期在计财处从事具体工作，锻炼了自己过硬的业务素质。在这期间，我编写了《x单位资金管理办法》、《x单位预算管理办法》、《x单位内部控制制度》中的“货币资金管理流程”、“财务预算管理流程”、“财务报告编制流程”、“对外担保业务流程”，去年编写了《x单位项目经费备用金管理办法》以及为了配合会计集中核算上线工作编写了《x单位新疆结算中心核算办法》等等。 xx年为顺利实现全局资金集中管理作了大量基础与衔接工作，设计、编写了华东石油局资金上线实施方案，对下属单位进行上线辅导培训等工作。xx年为规范资金上线后续工作，针对资金集中管理过程中出现的问题，陆续编写了系列《华东石油局关于资金上线后加强收付纪律的规定》。按照华东局、 发展规划，认真编制并向集团公司上报了《x单位xx-xx年度财务预算报表》。《xx-xx年度中央财政预算报表》、《xx-xx年度中央财政决算报表》、认真完成了“xx-xx年全局产权年检工作”，包括xx-xx年间的多种经营单位清理与清退工作中的产权清理与注销工作。参与集团公司预算信息系统的调研工作，编写了“华东石油局关于预算信息化管理工作的调研报告”等等。
我本人也在xx年、xx年两次被评为局机关文明个人，xx年被评为局第一届计划财务管理先进个人，我所在的集体也先后四次被评为集团公司综合财务管理先进单位。
第一、认清财务处副处长的岗位职责，协助部门领导组织并督促分管职责范围内有关资金筹措、预算落实、成本控制、税收筹划、经济运行情况分析和完善制度体系建设等各项工作任务的完成，发挥好参谋助手作用。
第二，协助部门领导进一步加大财务管理力度，提升财务人员的业务水平及风险管控能力。首先是抓好财务人员的作风建设，为干好财务工作提供思想保证;二是抓好财务人员执业素质的教育和业务培训，为干好财务管理工作打好扎实的专业基础;三是抓好财务人员的职业道德教育，严肃财经纪律，防范各类财务风险。
第三，尽快熟悉财务处的各项具体工作流程，特别是erp系统的操作运用，做好做实每一项分管业务，尤其是针对分公司生产经营特点，做好“严格预算管理抓源头和深化精细管理抓成本”工作，同时加强会计基础工作、完善财务监管职能，为领导决策提供及时有效的财务信息。
第四，搞好协调，一是加强集团公司、股份公司系统内，局、分公司内部职能部门之间的业务沟通，以保证财务预算与生产经营预算的有效衔接，确保资金运转良好，促进内部财务管理工作健康发展;二是加强与外部审计、税务及当地政府和相关单位保持良好的工作关系，为财务工作的顺利开展创造宽松和协的外部环境。
第五，不忘学习，提高自身综合素质。一方面加强政治思想理论学习，不断提高政治理论修养。另一方面继续学习业务知识，紧跟时代步伐，不断充实、完善自己，使自己更能胜任本职工作。
不容置疑，在各位领导和同志面前，我是一位才疏学浅之人，愿诚恳接受大家的评判，找出自身存在的差距，促使我在以后的工作中努力学习，勤奋工作。 谢谢大家!
财务代表演讲稿篇二
1、协助部长制定了本厂20xx和20xx年度全面预算。每年年初，根据厂部制定的生产经营总目标，经过细致、周密的测算，制定了全年的生产经营预算。同时，对其实行动态管理，及时调整偏差，为领导的决策提供可靠的依据。
2、审核会计凭证，组织上报各种财务报表。严格执行《会计法》、《企业会计制度》、《税法》和会计基础规范的要求及行业和厂内有关财务规章制度，对材料、成本费用等凭证进行逐笔审核、严格把关，并组织有关人员及时准确地编制、上报各项财务报表。
3、负责定期编制财务分析。每月对我厂的收入、成本费用、税利进行分析；每季度对经济运行情况进行综合分析，将大量的报表数据转换为对决策有用的信息，及时、准确地提供给厂领导。
4、负责组织清理了我厂不良资产损失。今年是安徽烟草快速发展的一年，为了保持企业健康、稳步发展,在省公司的统一部署下，我厂由财务部牵头，并由我具体负责，组织有关部门将我厂由历史原因形成的坏账损失及梳理产品牌号形成的材料损失等进行了细致的清理核对，并经北京中税税务师事务所审计确认，共处理不良资产损失890xxxx万元，拧干了资产的水分，增强了企业发展的后劲。
5、负责网上商城(物资采购)、网上结算付款的审核工作。每月根据物资部网上结算申请和月度资金计划，在物资采购网上逐笔审核，合格后在工行网上银行确认付款，保证了资金的快捷、安全结算。
四、具有良好的道德品质。财务部作为企业的核心部门，掌管着企业的经济命脉，特别是烟草行业属于资金密集型企业，其部门领导必须具有良好的道德品质。多年来，我始终严格要求自己，无论做人或做事都光明磊落，不做任何有损企业利益的事情，并严格遵守财务规章制度，保守企业财会秘密。
各位领导、各位代表：
1、全面推行国家局新颁布的《烟草企业成本费用核算规程》的应用。
2、加快财务信息化建设。从管理的最基层做起，充分利用系统的一些共享资源来进行管理和决策分析，逐步推行核算型会计向管理型会计的转变。
3、加强预算管理，定期进行预算执行情况分析，充分体现以财务为龙头的管理作用。
财务代表演讲稿篇三
大家好!我是计划财务部的_x。首先，感谢各位领导和同事们多年来对我的鼓励和支持!美国政治家富兰克林曾说过：“要推动你的事业，而不是让事业推动你!”今天我勇敢地走上这强者的舞台，参加会计核算经理岗位的竞聘，就是因为我自信有能力推动这份事业，更渴望在新的岗位上回报各位领导和同事们的厚爱。
下面，我将从四部分向各位作汇报演讲。
第一部分，个人情况
我出生于19_年;中共党员;_x专业__学位，_会计师职称。目前，我拥有保监会颁发的中国保险代理资格证书，以及海关总署颁发的报关员证书;另外，我还是_省人民政府采购评审专家、_省企业会计准则实施工作组成员、_市财务会计学会个人会员;以及第一期全国会计领军(企业)人才培训班_地区预备学员。19_年，我大学毕业以优异成绩取得留杭指标，分配进入_财务处，主要从事会计核算、飞机租赁、保险外汇和资金主管等工作;20_年，外派到_航空广告策划有限公司任副总经理兼财务部经理，主持广告公司经营和财务管理工作;20_年调回公司财务部，任财务管理项目临时负责人。20_年，我在综合管理负责税务、海关及财务稽核等工作。工作期间，在认真做好本职工作的同时，我积极参与了政府采购评审、企业会计准则实施等社会工作。
第二部分，岗位认识
我认为，一个合格的会计核算经理，不仅能对公司的会计业务流程进行核算设计，正确记录，报表编制、信息提供和会计档案管理，而且能够通过预测、分析、控制等职能对公司资金管理和税务筹划进行业务协调、过程控制和分析评价。能够通过费用审批、报表分析等实现资源的合理配置、战略的有效贯彻、决策的充分优化以及价值的稳步增加。总之，会计核算经理经理是公司会计核算的承担者，经营状况的管理者，资金运行的监控者，财务关系的协调者，即融核算、管理、监控、协调于一身，充分发挥其应有职能，为管理层的决策提供精准有效的依据。另外，他还要能够充分发挥自身的主观能动性，发扬团队精神，创造出和谐有序的工作氛围。
具体而言，我认为，一个称职的会计核算经理必须具有以下素质。
1、较强的综合管理能力。由于此岗位更突出管理技术性，因而他要具备较强的团队管理能力、全流程业务掌控能力、部门沟通协调能力，富于创新精神和广阔视野。
2、较强的专业知识及业务技能。会计核算工作的专业性很强，因此，他要具备计算、分析、写作、协调方面的专业能力，指导会计核算工作的能力，及将财务管理和生产、营销管理密切结合的能力。
3、较高的沟通协调能力。由于会计核算经理必须与其他项目的经理组成计划财务团队的中间管理层。因此，他必须善于分工协作，不仅能认清岗位间的层级关系，团结协作，还勇于承担职责，尽职尽责。
4、较高的综合素质。该岗位是一个业绩追求很明确的岗位，其从业者要具备强烈的业绩追求欲，要有明确的工作达成状态的意识、保持完成岗位目标的激情，并勇于承担创新的压力。
第三部分，个人竞聘优势
优势之一，具有较高的综合素质。首先，我具备较高的政治素质。作为一个有_年党龄的党员，我_年来一直担任党小组长，带头学习党的政策，认真做好组织、发展和落实决议等工作;其次，我具有一定的职业素养。作为一名财务工作者，我恪守财务人员职业道德要求，做事坚持原则，生活作风正派，具有吃苦耐劳、乐观向上的精神，在工作中能自加压力，负重前行。因而在综合素质方面，我将无愧于各位领导和评委的信任。
优势之二，善于学习研究，有一定文字理论功底。要做好工作，光靠热情是远远不够的，还必须有专业扎实的理论知识。我先后进修了本科阶段、硕士学位的学习，并参加了财政部组织的全国会计领军(企业)人才培训班;还取得了副教授级高级会计师证书，及中国注册税务师全部课程的免试资格。通过持续学习，我具备了扎实的理论功底，从知识储备上为做好规划统计经理工作奠定了基础。
优势之三，具有较高的专业技术能力。工作以来，我先后涉及了财务、金融、企管等多个领域。进公司财务之初，公司正面临资金短缺，在部门领导的支持下，我千方百计扩大融资渠道，提高企业融资能力，完成融资15亿元，较好保障机场一期建设、飞机购置和航材采购等生产资金需求。我提出的飞机租金远期售汇方案为公司节省_多万元，由此该风险管理方案于20_年被_省外汇管理局科研成果认定。另外，在外派主持广告公司经营和财务管理工作期间，我曾根据广告企业的类型和特点，设计会计核算程序和财务分析方法，独立组织开展企业的财会工作，在建章建制，会计核算，目标管理等方面工作成绩显著。可以说，多岗位的锻炼扩大了我的交际能力，丰富了我的知识结构，提升了我的专业技能。
优势之四，具有完备的管理素质与沟通协作精神。自19_年开始，我先后参与了资金项目管理、广告公司管理、科室临时管理工作，我将管理学知识理论与工作实践相结全，有效地提升了管理能力。我从事过包括广告业务项目、飞机续租项目、保险项目等多个项目的团队主持工作，从中汲取了丰富的管理经验，有效地提升了我的计划能力、工作进程控制能力、团队成员的协调沟通能力及谈判决策能力。另外，我与银行、税务局、海关部门等的业务接触，不仅锻炼了我的沟通协调技能，拓宽了管理视野，而且培养了我前瞻性、创新性的思维能力，形成了我讲效率、求实效的管理风格，使我从一个专业技术人员逐步成长为财务技术领域内的管理人员。
第四部分，工作思路
各位领导，各位评委，假如今天我能够赢得这次竞聘，我上任后，将从管理领域、管理方案、管理产品、管理人员等方面设定会计核算管理职能的进展进度，在计划财务部领导下，将从信息化平台、无缝隙链条、创新性思维、精品化管理等方面入手开展工作。
一、信息化平台，积极履行会计核算职能
工作核心：依托信息化管理平台，提高会计核算职能的信息效应作用
工作中，我将以公司的效益业绩作为会计核算管理的指导和目标，以会计核算管理和管理会计职责作为现有项目领域内体现管理性的重要职责来对待，构建信息化平台。
1、力求“集中同步，合并信息”，将财务会计向管理会计转化，实现财务指标资源共享、整体联动。夯实会计的信息基础、数据基础，将信息和数据与管理会计目标和成果有机联接起来。在目前财务数据集中和统一核算体系下，注重会计核算、综合查询、数据分析和辅助决策等功能，力求核算数据贴近公司运营一线，做到财务核算既保障分公司业绩目标又保证生产一线部门的实际所需。
2、实施“pdca循环管理体系”(p——计划、d——实施、c——控制、a——改进)，通过完善的计划、精致的管理和有效的控制、持续不断的改进，同步协调出纳服务、会计核算、报表分析、资金调配的四位一体作用，实现生产、业务、财务的信息集成和数据共享，为公司决策层建立“财务管理驾驶舱”，提供会计信息查询分析平台，便于公司决策层及时掌握经营状况，有效提高会计数据信息的利用效率，能够切实反映和有效解决生产运营中存在的问题。
3、突出会计核算信息速度，规范出纳报销服务意识、梳理核算流程和方法，深入调研资金管理方法，形成有针对性的、有价值的、准确的会计数据信息及科学的决策依据，并突出信息收集、反馈和分析信息偏差的关键作用，做到“5s”：即获取信息速度，分析信息速度，制定对策速度，行动执行速度，信息沟通速度。
二、实现无缝隙链条
目前分公司会计核算管理基本执行国航总部的规范和任务要求。但在具体执行中仍有很多方面需要分公司建立自身的工作规范，因而我上任后，在自身工作职责范围内，将实现和国航总部无缝隙接口，从而既保证国航总部的总体要求，又保持分公司的自身特色。
1、实行“职能滚动缝合”，提高分公司会计核算的能动性，体现会计核算的动态性。在实际操作中，突出会计核算的两项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能。费用控制职能结合公司预算管理，通过日常费用审核方式，达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为经营决策提供更全面、更系统的会计信息资料。滚动缝合的目标在于夯实会计基础工作，建立会计信息质量。其具体工作为：加强会计核算的规范，提高业务处理的统一性;进一步提高凭证入帐及时性，及时反映生产经营成果;制定快报编制管理办法，提高快报编制质量和时效，着重协调公司内部不同部门之间快报数据的提供及流转，实现公司各部门向上提供数据的衔接统一。
2、争取资金接口模式，充分提高资金效益。在总公司资金集中的平台上，不断实现与总公司资金对接调整，以绩效评价为中心，在资金结构、核算体系、核算口径、工作流程等与总部达到统一要求，保证分公司资金独立性和资金收支安全性、及时性和效益性。坚持以预算管理为核心的资金管理机制，按照“全面纳入，统筹安排，量入为出，适度控制”的原则，重点加强资金调度，建立规范的资金计划和申请制度，实行年预算、月调度、周计划、日安排，作好资金预测、申请、使用、评价。通过月末资金存量定额控制、银行帐户在线监控等措施，实现资金的动态管理和实时控制。推行资金集中结算和集中支付，利用网上银行等现代电子结算手段，缩短结算时间，迅速将资金更快更好地投入到促进效能、管理科学、安全生产、技术创新、提高业绩的层面，在链条环节上把物流、资金流、工作流达到最佳。
3、实行“闭合管理”。使会计核算项目包括财务核算、税务管理、财务报告编制、财务数据管理、资金管理等在内的每项工作任务自布置、计划至执行至监控、反馈成为一个闭合的流程，解决任务流程中断问题，避免有任务布置无执行监控，有任务计划无结果反馈的低执行力现象，提高团队执行力。
三、以创新性思维，实现会计核算管理现代化
工作核心：运用创新型管理思维，应对会计核算的新挑战
1、实现业绩主导。随着分公司角色的转换和以组织绩效合约考核业绩模式的实行，分公司会计核算要让业绩来主导，通过分析核算业绩指标的内涵、因素，找出业绩的实现渠道，保证基层需要，体现组织绩效合约的主导性。将分公司组织绩效合约中涉及会计核算管理范畴的指标重点加以研究，将分公司组织绩效合约的主导性体现出来。
2、实现会计决策支持科学化。充分利用新型金融工具，总结国航总部经验，逐步推行网上报销系统，减少现金收付流转，提高财务日常服务工作效率。同时建立新型的会计核算管理模式，形成上至公司决策层、下至生产班组的多层级的核算管理模式，建立过程控制，设立效率、质量、效益等关键管理项目和关键指标、定期跟踪、分析指标运行情况，回顾、总结生产运营特点和存在问题，制定应对措施，实现日常工作中会计核算管理的常态化。
四、实行精品化管理
工作核心：采取精品化管理手段，提升会计核算品质
1、建立工作流程和操作标准化。精品化的精髓就是工作流程的标准花、细化、量化。无论是规划管理岗位还是统计管理岗位，均要建立标准化的信息传递流程、任务进程路线，建立监督机制让标准化管理和制度化管理成为现实。
2、提高针对性，体现精品化管理的要求。会计核算管理中特别要体现精细化管理的要求，提高各类决算报表分析的针对性，建立日常性的分析和专题性的分析体系。调研深入，数据细致，计算准确，流程到位。把出纳服务、会计凭证、会计报表、会计档案等当作产品对待，把出纳服务、核算流程、档案管理当作产品的生产工序，把每次报销、每笔记录、每次装订当作工序中的作业，实现标准化作业，就能实现会计核算的规范化，从而就能保证会计产品的精品化。
五、充分实行资源管理
工作核心：充分利用资源，促进税务筹划和知识交流
1、把握税收政策动向，解决经营涉税问题。由于自己毕业于会计税务方向专业，当时大学同学现在大多数在财政、税务系统已经走上重要或领导岗位，同时结合自己从事税收管理的经验，将充分巩固和挖掘税务资源，针对公司经营过程中的有关涉税问题积极与税务部门沟通反映，争取各类税收优惠政策。
2、充分利用自己的政府采购评审专家和会计准则实施工作组成员的身份，积极与大专院校和重点企业联系，进行会计核算业务骨干的培训或交流，重点放在会计核算方法，会计准则，税务管理等业务知识交流或培训。
志当存高远，骏马何需鞭!尊敬的各位领导，评委，同事们，不论是以前还是现在，我都没有碌碌无为，也没有随波逐流，我始终坚持堂堂正正做人，踏踏实实办事，兢兢业业工作!古人说，千里马常有，而伯乐不常在。如果今天的竞聘者都是千里马，那么各位就是伯乐。我欢迎诸位伯乐用挑剔的眼光审视我，多提宝贵意见。请相信，只要您给我一次机会，我就会给您一份满意。
谢谢大家!
财务代表演讲稿篇四
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!非常感谢你们能给我这个参与竞聘的机会，今天，我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞聘财务经理职位，希望能得到大家的支持。
第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心，近两年来，我部财务一直在做积极的尝试，包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市潮、等措施的出台和实施，取得了一定的成效，但我想，资金一天不能回位，我部资金紧张的压力便难以得到有效缓解，因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务部今后较长一段时期内的重点工作。
第二、突出财务管理的三项职能，即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能，资金预算和部门费用预算管理今年已经起步，但是还没有形成完整的流程，今后财务部还将进一步渗透预算管理的意识，扩大预算部门的编制范围，细化预算编制内容，通过逐步渗透，最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局，达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时，进一步提高会计信息质量，为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做，不再多说，而对项目的成本管理工作，我部于去年推行的“效益清算制度”，其积极效果较为明显，今后财务部还将进一步加大此项工作的力度。
第三、提升会计岗位职能，优质高效完成财务各项业务工作。财务部日常事务较多，包括：出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等，如何较好地完成这些工作，我想首先应建立明确的'岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准，并将职责落实到位，建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。
“只有竞争才会激励自己不断进步”，有了今天这样的一次机会，即使不能担任，也是优胜劣汰的自然选择，说明我自身条件与该职务的要求有些差距，我会冷静地接受这个事实，也会为财务部感到由衷的高兴，我相信能够胜任这一职务的必将是财务部最优秀、最能胜任该职位的人员，这是财务部的收获，也是这次竞聘改革的目的所在，而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项，并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。
1.财务竞聘稿
2.人力资源财务会计竞聘演讲稿
3.竞聘财务科科长演讲稿
4.财务出纳的竞聘演讲稿范文
5.财务主管竞聘演讲稿范文
6.财务总监竞聘演讲稿
财务代表演讲稿篇五
大家上午好！
大家都知道，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家，理好财，更好地服务企业”是财务部门应尽的职责。我们在日常工作中用心努力地做好每件事，争取把问题想周到，尽量使自己能做到事半功倍的效果。在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标，力争做到总公司和分公司财务制度统一，积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题，及时上报，及时解决。使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作，熟练掌握工作流程，坚持按财务制度办事，保持头脑清醒，及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。在工作中发现问题，解决问题，采纳大家提出的合理化建议。
财务部门是为大家服务的部门，坚持按原则办事，加强个人责任心培养，履行会计职能，勇于负责，积极主动，虚心向各位同事学习，配合公司各位领导完成每项工作，严格遵守公司的各项规章制度，不能马虎，不能怕麻烦，也不能怕得罪人，认真审核每笔业务，本着对事不对人的态度工作。
在工作和学习中，我坚持取人之长，补已之短。因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落，需要不断的学习，不断的更新专业知识，结合本企业实际情况，向领导提出合理化建议，争取找到更好的方法为企业服务。
经过一年多的工作，我在不断的改正缺点，完善自己，也希望大家多给我提出宝贵意见，而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识，充实自己，更好地为企业服务。
让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度，不断提高自己的业务水平和业务素质，努力奋斗！相信在全体员工的努力下，我们公司的明天会更好！相信公司的明年会更加灿烂辉煌！再次祝大家新年快乐！全家幸福！
谢谢大家！