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热门公司保密管理规定（案例14篇）篇一
目的：为明确公司秘密范围，保护公司合法拥有的秘密不受损害，结合本公司实际，特制定本制度。
1适用范围。
本制度适用于公司内所有部门和个人以及在公司内从事经营、施工、劳务、学习、培训以及其他活动的外来组织和人员。
公司秘密是指关系到企业安全利益、经济利益和竞争优势，依照企业规定，只限本公司人员或本公司一定范围人员知悉的事项。
3.1行政类：指公司内部明确规定属内部掌握的各类事项。
3.1.1公司下发的各类文件、报刊、大事记、各类签批文件等。
3.1.2公司内部掌握的合同、协议、意见书、计划书、可行性报告、工作总结、法律事务文件、主要会议记录等。
3.1.3公司员工人事档案、工资性、劳务性收入及资料;尚未确定的公司重要人事调整及安排情况，人力资源处对干部的考评材料。
3.1.4未公布的涉及公司干部职工切身利益的改革方案和其它方案等。
3.1.5公司与外部高层人士、科研人员来往情况。
3.1.6公司高管人员电话号码、家庭住址及外出活动去向。
3.1.7获得竞争对手情况的方法、渠道及公司相应对策。
3.1.8公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。
3.1.9公司文印室、档案室的全部资料及废旧回收资料。
3.2财务类：指公司不为公众知晓的、具有经济价值的相关经济信息。
3.2.1公司日、月、季、年度财务预算、决算、审计报告及各类财务、统计报表、成本效益(产量、消耗、价格)、利润率以及各类财务分析数据和利润规划等。
3.2.2公司负债状况、银行帐户信息、贷款信息、公司盈余资金能力、抵押、担保情况、诉讼状况、股证管理资料、股东名册、公司股权结构、公司运作、并购重组方案等。
3.2.3公司投资情况及其载体、原材料来源、价格及库存情况、产品销售价格及库存情况、主要供应商和客户信息、招投标标底等。
3.2.4公司薪金制度，财务会计凭证、帐簿、专用印签、账号，保险柜密码，微机开启密码，重要磁片、磁带的内容及其存放位臵等。
3.3生产经营类：指关系到公司生产经营竞争力的相关经济信息。
3.3.1公司产品生产工艺、技术参数等。
3.3.2公司的生产经营计划、规划、责任书等。
3.3.3公司生产经营的各类日、月、季、年度报表及统计资料。
3.3.4各类室内、户外上墙的消耗指标、工艺指标等。
3.3.5公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。
3.4技术开发类：指本公司不为公众所知晓的、具有经济价值的、未取得工业产权保护的制造某种产品或者应用某项工艺以及产品设计、工艺流程、配方、数据、质量控制和管理等方面的技术信息。
3.4.1公司涉密岗位的技术信息，生产技术各种资料、图纸及重要数据、生产操作记录等。
3.4.2公司产品配方、关键工艺、发明创造等。
3.4.3公司科技成果、科研论文、新产品、新技术的开发等。
3.4.4公司内所有扩建、技改的主要设备、重要工艺图纸资料、研究开发记录、模具等。
3.5营销类：指关系到本公司营销竞争力的相关经济信息。
3.5.1消费层次调查情况，市场潜力调查预测情况，未来新产品市场预测情况及其载体。
3.5.2企业的营销方式、广告企划、营销企划方案。
3.5.3货源、客户安排、客户名单、谈判底盘、销售网络、渠道、经营信息、客户资料等。
3.5.4公司营销的各类日、月、季、年度报表及统计资料。
4.1保密机构设置。
4.1.1为了加强对保密工作的组织领导和管理，防止企业各类重要信息失密、泄密、窃密，确保公司独有的市场竞争力，设立公司保密工作领导小组，领导小组下设办公室，负责对公司保密工作的管理与考核。
4.1.2各部门设立公司级保密员，每季度由总经理室负责人组织各部门保密员召开保密会议，保密员负责对本部门保密工作的日常管理。
5.1所有公司员工必须与公司签订书面的《保密协议》，并作为劳动合同附件。员工保密协议期限与劳动合同有效期限一致。
5.2凡在岗员工必须严格执行《保密法》，遵守公司规定的任何成文或不成文的保密规章、制度，切实履行《保密协议》，自觉接受上级机关和有关保密工作部门的指导和监督。
5.3所有员工有责任和义务维护公司的秘密，凡发现泄密现象或动机，必须及时制止。
5.4员工因职务上的需要所持有或保管的一切记录公司秘密信息的文件、资料、图表、笔记、报告、信件、传真、磁带、磁盘、仪器以及其它任何形式的载体均属公司所有，员工必须于离岗、离职时或公司提出要求时无条件返还一切秘密信息载体，不得备份。
5.5所有员工必须在办公室内阅读“三密”文件，“三密”文件不得横传，更不得将涉密文件带回家中，严禁携带涉密文件、资料到公共场所或探亲访友。
5.6参加会议带回的各类文件、资料要及时交公司总经理室。
5.7技术管理干部、重点岗位班长、技术员必须自觉遵守公司秘密制度，要有防范意识，注意保密，不得将重点岗位的图纸、资料带到公司以外地方阅读，更不得将上述资料提供给其他人阅读。
5.8公司所有业务销售人员必须妥善保管好业务资料(包括市场调查、销售网络、渠道、经营信息、客户资料等)，不得丢失或泄露给企业竞争对手。
5.9任何员工不准擅自复制、翻印、复印、传抄秘密文件、图纸资料。
5.10公司任何部门和个人不得向废品收购部门出售各种公司文件、内部资料、图纸和笔记本，若需销毁，必须移交公司总经理室统一销毁。
5.11对涉及公司技术秘密的核心岗位，必须成立技术保密领导小组，并报总经理室备案。
5.12凡掌握公司技术秘密的相关人员，必须与公司签定《技术保密协议》，并拿出工资的10%作为保密费。
6.1对外接待指外单位人员或某一团体到公司参观、交流、培训、学习及商务会谈等活动。
6.2接待活动保密原则：对客人既要热情接待，又要提防可能发生的窃密活动、泄密事件。
6.3凡是外来团体到公司参观、交流、培训、学习及商务会谈等，事前必须制定保密方案或采取保密措施，报公司总经理批准后方可接待，并在接待备忘录中对保密措施进行备注;同行单位到公司参观、交流、培训、学习及商务会谈的，必须向公司常务副总、总经理报批，经批准后方可接待。
6.4接待参观路线、各部门、各岗位中不得出现有关公司经济、技术等秘密信息的视觉化设施(如板报、报表、报纸、书刊等)。
6.5因接待重要客户需要赠送文化资料时，需经分管总经理室领导签字方可。
6.6在生产现场必须以指示牌明确外来人员参观路线，以对涉密岗位进行有效保护。接待人员必须严格按参观范围和路线引导参观，对于需要保密的项目和关键部位，采取回避或封存措施。
6.7严禁接待时将客人带入公司重要岗位参观。参观时严禁外来人员对涉密岗位进行拍照、录像、录音、测量等活动。
6.8非团体而是零散客人与公司某个部门人员之间的工作会谈，外来客人必须在公司门卫接待室登记，接待人员与接待部门取得联系，同意会见的由接待部门派专人全程陪同。
6.9各部门外来学习培训人员由总经理室人力处负责登记，经总经理室分管领导批准后，通知相关的接待培训部门予以接待，由接待培训的部门陪同受训单位到接待室登记相关情况。
6.10接待培训的单位要加强对外来培训人员的管理，严禁串岗学习，严禁随意到公司重点岗位逗留、闲逛，一经发现必须迅速报告保卫处。
7.1公司生产区、办公区门口必须按相关规定设立门卫，负责对进出各生产区、办公区人员的管理。
7.2凡上班工作人员必须佩带公司出入证方可进入厂区。员工不得丢失公司出入证件或将出入证件转借给他人使用，员工如遗失出入证件，必须在第一时间内向保卫处报告并备案。
7.3因洽谈业务、联系工作等原因需进入公司办公区、生产区大门者，必须先到接待室登记，由门卫或接待员通知相关部门派人到接待室接待或引领客人进入生产区或办公区。洽谈完毕，由接待部门派人将客人送至门卫处，门卫人员填写客人出厂时间，并由部门引领人员签字方可出门。
7.4劳务队人员必须到公司保卫处办理劳务工《出入证》，劳务队必须加强对劳务工管理，教育劳务工不该进入的重点岗位不准进入。
7.5外施队人员因施工需要出入厂区的，必须到公司保卫处办理《出入证》，门卫凭证方可允许其进入。
7.6相关项目负责人必须加强对外施队人员管理，严格控制非施工人员进入重点岗位，一旦发现可疑人员，必须迅速报告保卫处。
7.7外单位送货车辆只允许司机或本公司押运员乘座。外单位送货车辆出入厂门时，由押运员在门卫处登记，经门卫检查核对无误后放行，由押运员引领车辆进入，卸货后再由押运员将车辆送出厂门。
7.8所有运酒、包装物、生产性物资车辆上只允许乘座司机一人出入厂门。
7.9外来学习培训人员，门卫凭经相关领导签字审批的培训申请或函及《出入证》允许其出入厂门。
8.1凡被公司确定为重要岗位的设备、技术图纸资料(包括新扩建工程)，均认定为技术保密资料。
热门公司保密管理规定（案例14篇）篇二
考勤。
二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间，上班应亲自签到，不可代签。
三、上班时间已到而未到岗者，即为迟到;未到下班时间而提前离岗者，即为早退;未经准假而不到岗超过4小时者，视为旷工。
四、任何类别的请假都需经理事前批准;如有紧急情况，应在1小时内电话通知经理。
加班、调休。
五、由于工作上的需要，需在工作时间以外工作的视为加班。加班按小时计算，4小时为半天，8小时为一天，由公司开给调休单，以便员工安排补休。
六、员工需要使用调休时，必须提前一天申请，在经理安排好工作的前提下方可批准，确因实际困难无法安排的，在当年年末将未调休的部分交公司汇总，按本人技术等级工资标准发给加班工资。
行为规范。
七、员工上班应着工作服，佩带工号牌，并保持工作服的整洁。
八、男员工不留长发或奇形怪发，保持颜面整洁，女员工不佩带夸张的饰品。
九、员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话。
十、员工对待顾客保持良好的态度，不能与顾客发生任何争吵，如遇客户不合理要求可以请经理来处理。
十一、员工之间需讲普通话，不可讲方言，力求气氛融洽。
十二、保持店内整洁，每天交班前应把自己的岗位打扫干净，物归原位。
十三、所有部门在每班工作结束后要将资料整理好，已完成的交前台江总并登记，未完成的需与接班人员交接清楚便于工作更好的完成。
十四、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司，经批准后方可离职，否则不退还培训押金。
十五、本规定从下发之日起执行，由公司负责解释。
奖励和处罚标准。
一、奖励。
1、每月评月度优秀员工一名，当选者奖励100元。
2、对公司的经营、管理等制度提出好建议，一经采纳实施的每次奖励50~100元。
3、检举违规操作或损害公司利益的，每次奖励100元。
4、研究发明、改革创新、降低成本，对公司有贡献的每次奖励100~500元。
二、处罚。
1、迟到或早退10分钟内的每次扣罚10元，30分钟内的每次扣罚30元，30分钟以上的每次扣罚50元。代签到的代签双方每次各罚50元。
2、事假按本人日均工资计扣;病假按本人日均工资的50%计扣(2天以上的病假需有医院病假单，否则按事假执行)，事假或病假停发当月全勤假。
3、旷工按本人日均工资的200%计扣(月度累计旷工2天，全年累计旷工4天的视为自动离职)，并停发当月全勤奖。
4、未穿工作服的;不佩带工号牌的;工作服有异味不整洁;管辖设备。
不搞卫生的，以上情形之一的每次扣罚10元。
5、员工在工作场所吸烟的;与顾客发生争吵的;拾物不报，占为己有的;以上情形之一的每次扣罚100元。
6、未经许可，擅自私用公司设备做私活或损坏公司设备财产的，按实际损失扣罚。
7、由于员工缺乏责任心而非设备原因造成的产品损坏或报废，按实际损失扣罚。
热门公司保密管理规定（案例14篇）篇三
第一条为加强公营车辆技术管理，降低消耗，提高效益，根据行业管理部门有关精神，结合我司实际，制定本规定。
第二章车辆管理。
第二条公营车辆机务工作归口机务处管理。
第三条公司办理完毕车辆入户、营运手续后，调拨到各相关车队组织运营。
第四条机务处及各相关车队应建立完善的车辆技术档案和各项原始记录，贯穿于车辆从购置到报废的全过程。
第五条公司内部调动车辆，车辆调出单位必须保证其技术状况良好，不得拆卸、更换车辆任何部件和附属装备，并将车辆相关牌证、随车工具以及技术档案随车移交。
第六条各车队应监督、督促驾驶员做好车辆日常维护工作，保持车容整洁，车况良好，车辆完好率应保持在95。
第七条依据有关技术规定，制定合理的车辆一、二级维护计划，并严格组织实施。正常情况下，一级维护停库时间不得超过2小时，二级维护停库时间不得超过4小时。一、二级维护不得占用工作车日。
第八条车辆发生故障，驾驶员应及时报告，由车队机务员负责向维修厂报修。维修厂应在第一时间组织人员修理，不得有因车辆故障未及时排除而造成车辆停班、误班的现象发生。
第九条车辆途中发生故障，驾驶员应及时向车队报告。车队应及时组织旅客接驳，救援故障车辆。高速公路上发生此类情况，驾驶员应主动配合交警部门妥善处理，不得擅自离开。
第十条车辆发生机损事故，车队应组织技术人员分析原因，评估损失，明确责任。属驾驶员操作原因引发的机损事故，由驾驶员承担相应的经济责任;属维修厂责任的，由维修厂承担相应的经济责任;属其他原因的，根据具体情况进行相应处理。
第十一条驾驶员交接车辆，必须由车队有关人员负责办理交接手续，并做好车辆交接时实时技术状况、油料消耗等记录。
第三章车辆的定额管理。
第十二条燃油管理。
1、燃油消耗实行定额管理，包干使用，节约归己，超额自负。具体定额指标经跟车写实后另行确定。
2、车辆必须在指定的加油站加油，凭票报销。驾驶员按规定燃油标号加油，车队应做好燃油考核记录。
3、车辆进厂维修，不得使用燃料油清洗零部件。
4、车辆因肇事而导致的人力无法控制的燃油损耗，各车队应根据实事求是的原则进行处理。
1、各车队应对轮胎实行“二账”、“五登记”的管理制度。“二账”即必须建立轮胎总账，个车台账;“五登记”即入库、发放、翻修、异动、报废登记。
2、领用的新胎和在用胎应在胎体侧面适当位置烙上由各车队第一个(或头两个)拼音声母、年份和轮胎编号组成的字样。
3、驾驶员应按相关技术要求合理使用轮胎，适时进行翻边换位，最大限度地延长轮胎使用寿命。
4、轮胎定额里程，主要根据厂方的相关技术数据和车辆运行的道路状况确定，并在实践中不断修订、完善。具体定额标准另行确定。
5、丢胎、爆胎、碾胎及轮胎早期磨损的处理。
a、轮胎丢失：驾驶员应按轮胎欠驶里程折算价格的100赔偿。达到定额标准的，每条轮胎按20元计赔，轮辋按原价计赔。
b、爆胎：按欠驶里程的50计赔(属厂方质量问题已追偿的除外)。
c、碾胎：前胎碾坏、后轮并装胎同时碾坏，按欠驶里程的80计赔;后轮单胎碾坏，按欠驶里程的50计赔。
d、因轮胎早期磨损而达不到定额里程提前报废的，驾驶员应按欠驶里程折算价格的50赔偿。
第十四条配件管理。
1、配件消耗定额标准，应依据车辆类型等级、车龄和道路状况确定。
2、各车队要建立汽车配件领用审批制度，维修厂(车间)材料室要建立个车配件领用台账，凭单位批准文书发货。
3、建立配件配送物流机制，实行零库存管理。所使用的配件必须保证质量，必须附有产地、合格证等能证明配件品质的相关凭证，做到不是正规厂家的产品不进，无合格证的产品不用。
4、配件消耗实行年度考核制，以定额为基数，实行节奖超罚，奖罚额度另行确定。
第四章责任追究。
第十四条违反本规定第五条款，对责任人处以20xx元罚款。
第十五条违反本规定第八条款，对责任人处以200元罚款。
第十六条违反本规定第九条款，扣罚责任人信誉质量保证金200元罚款。
第十七条违反本规定第十条款，属驾驶员责任的，驾驶员按损失金额的50赔偿;属维修厂责任的，维修厂按损失金额的100赔偿。
第十八条违反本规定第十一条款，造成经济损失的，由相关责任人负全部责任。
第十九条上述罚款均上交公司。
第五章附则。
第二十条本规定的解释权属公司。
第二十一条本规定自发文之日起执行。
热门公司保密管理规定（案例14篇）篇四
为了加强公司计算机软、硬件及网络的管理，确保计算机软、硬件及网络正常使用，保证公司业务正常开展，特制定本制度，公司各级员工使用计算机软、硬件及网络，均应遵守本制度的各项规定。
一总则。
1.公司计算机软、硬件及网络管理的归口部门为办公室，并由办公室负责具体实施。
2.办公室对公司所有计算机软、硬件及信息实行统一管理，负责对公司计算机及网络设备进行登记、造册、维护和维修。
3.公司计算机软、硬件及低值易耗品由办公室负责统一申购、保管、分发和管理。
4.公司各部门的计算机硬件，遵循谁使用，谁负责的原则。
二内容和适用范围。
1.本文所称的计算机硬件主要指：主机、显示器、键盘、鼠标、u盘及附属打印机等设备。
2.本文所称的计算机软件是指各类系统软件、各部门专用软件、公司统一安装的杀毒软件等。
3.本文所称的网络即为互联网。
三计算机硬件管理。
1.公司计算机主要硬件设备均应设置台账进行登记，注明设备编号、名称、型号、规格、配置、生产厂家、供货单位、使用部门等信息。
2.计算机主要硬件设备应粘贴设备标签，设备标签不得随意撕毁，如发现标签脱落应及时告知办公室重新补贴。
3.严禁私自拆卸计算机硬件外壳，严禁未经许可移动、拆卸、调试、更换硬件设备。
4.计算机主要硬件设备的附属资料(包括但不限于产品说明书、保修卡、附送软件等)由办公室负责统一保管。
四计算机软件管理。
1.公司使用的计算机、网络、软件由办公室统一进行安装、维护和升级，不允许私自安装操作系统及其他可能影响公司网络正常运行的软件。如有特殊需要，经部门主管审批后，向办公室申请。
部门主管同意后并在办公室备案登记。
五计算机信息管理。
1.公司员工必须自觉遵守企业的有关保密约定，不得利用网络有意或无意泄漏公司的涉密文件、资料和数据;不得非法复制、转移和破坏公司的文件、资料和数据。
2.公司重要电子文档、资料和数据务必存储在除操作系统盘外的硬盘空间，严禁将重要文件存放在桌面上。
六计算机安全防护管理。
1.公司内部使用移动存储设备，使用前需先对该存储设备进行病毒检测，确保无病毒后方可使用。
2.进入公司邮箱或私人邮箱，不要随便打开来历不明的邮件及附件，同时开启杀毒软件进行邮件监控程序以免被计算机病毒入侵。
3.计算机使用者应定期对自己使用的计算机查杀病毒，更新杀毒软件病毒库，以确保计算机系统安全、无病毒。
4.禁止计算机使用者删除、更换或关闭杀毒软件。
5.所有公司网络系统用户的计算机必须设置操作系统登陆密码，密码长度不得少于6个字符且不能采用简单的弱口令，最好是由数字、字母、和其他有效字符组成。员工应不定期修改密码，每次修改间隔期不得长于三个月。
6.计算机使用者离职时必须由信息组确认其计算机硬件设备完好、移动存储设备归还、系统密码清除后方可离职。
七计算机操作规范管理。
1.计算机开机：遵循先开电源插座、显示器、打印机、外设、主机的顺序;每次的关、开机操作至少间隔1分钟，严禁连续进行多次的开关机操作。
2.计算机关机：遵循先关主机、显示器、外设、电源插座的顺序;下班时，务必要将电源插座的开关关上，节假日应将插座拔下，彻底切断电源，以防止火灾隐患。
3.打印机及外围设备的使用：打印机在使用时要注意电源线和打印线是否连接有效，当出现故障时注意检查有无卡纸;激光打印机注意硒鼓有无碳粉，喷墨水是否干涸，针式打印机看是否有断针;当打印机工作时，不要强行阻止，否则更容易损坏打印机。
4.停电时，应尽快关闭电源插座或将插座拔下，以免引起短路和火灾。
5.来电时，应等待5～10分钟待电路稳定后方可开机，开机时应遵循开机流程操作。
6.计算机发生故障应尽快通知办公室，不允许私自维修。
7.计算机操作人员必须爱护计算机设备，保持计算机设备的清洁卫生。
8.禁止在开机状态下使用湿物(湿毛巾、溶剂等)擦拭显示屏幕。
9.禁止在使用计算机设备时，关闭、删除、更换公司杀毒软件。
10.严格遵守《中华人民共和国计算机信息网络国际互联网管理暂行规定》，严禁利用计算机非法入侵他人或其他组织的计算机信息系统。
11.禁止卸载公司统一安装的防护软件、管理软件等。
八相关惩戒措施。
1.如发现公司员工利用网络有意或无意泄漏公司的涉密文件、资料和数据或非法复制、转移和破坏公司的文件、资料和数据的，将视其后果，处以罚款、调离岗位、辞退等处罚，情节严重者将依法追究其民事、刑事责任。
2.如发现工作时段内游戏、浏览与工作无关的网页、观看电影等，一次记过处分，两次罚扣奖金，三次予以开除。
3.如出现故意造成公司计算机硬件损毁，将由个人做等额赔偿。
4.各类违规操作可由各部门主管提交至办公室，并记录至个人档案。
十附则。
1.对于使用私人电脑的员工，除了硬件不做相关要求外，遵照此制度相关条款执行。
2.本制度由办公室负责解释。
3.本制度自20xx年9月1日起执行。
吴江市盛虹物业管理有限公司办公室。
20xx年8月31日。
看了。
热门公司保密管理规定（案例14篇）篇五
为了加强管理，提高公司员工的工作责任心，保证公司的正常运作，特制定本制度，公司的全体员工必须严格执行。
一、准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延、不积压。
二、服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。
三、尽忠职守，保守业务上的秘密。
四、爱护本公司财物，不浪费，不损公利己。
五、遵守公司一切规章及工作守则。
六、保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。
七、待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。
八、本公司员工因过失或故意使公司遭受损害时，应负赔偿责任。
九、清洁工作中，不得妨碍客人的行动。发现工作会妨碍客人时，应先停止工作，面带笑容，退出等待，并对客人致歉。
十、工作中，应时刻牢记文明工作语言。不得以粗俗语言对待客户，不得与客人发生争吵。
十一、树立全局观念，员工之间要团结一致，相互协作，互相帮助，和睦相处。
热门公司保密管理规定（案例14篇）篇六
目的：为明确公司秘密范围，保护公司合法拥有的秘密不受损害，结合本公司实际，特制定本制度。
1适用范围。
本制度适用于公司内所有部门和个人以及在公司内从事经营、施工、劳务、学习、培训以及其他活动的外来组织和人员。
公司秘密是指关系到企业安全利益、经济利益和竞争优势，依照企业规定，只限本公司人员或本公司一定范围人员知悉的事项。
3.1行政类：指公司内部明确规定属内部掌握的各类事项。
3.1.1公司下发的各类文件、报刊、大事记、各类签批文件等。
3.1.2公司内部掌握的合同、协议、意见书、计划书、可行性报告、工作总结、法律事务文件、主要会议记录等。
3.1.3公司员工人事档案、工资性、劳务性收入及资料;尚未确定的公司重要人事调整及安排情况，人力资源处对干部的考评材料。
3.1.4未公布的涉及公司干部职工切身利益的改革方案和其它方案等。
3.1.5公司与外部高层人士、科研人员来往情况。
3.1.6公司高管人员电话号码、家庭住址及外出活动去向。
3.1.7获得竞争对手情况的方法、渠道及公司相应对策。
3.1.8公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息。
3.1.9公司文印室、档案室的全部资料及废旧回收资料。
3.2财务类：指公司不为公众知晓的、具有经济价值的相关经济信息。
3.2.1公司日、月、季、年度财务预算、决算、审计报告及各类财务、统计报表、成本效益(产量、消耗、价格)、利润率以及各类财务分析数据和利润规划等。
3.2.2公司负债状况、银行帐户信息、贷款信息、公司盈余资金能力、抵押、担保情况、诉讼状况、股证管理资料、股东名册、公司股权结构、公司运作、并购重组方案等。
3.2.3公司投资情况及其载体、原材料来源、价格及库存情况、产品销售价格及库存情况、主要供应商和客户信息、招投标标底等。
3.2.4公司薪金制度，财务会计凭证、帐簿、专用印签、账号，保险柜密码，微机开启密码，重要磁片、磁带的内容及其存放位臵等。
3.3生产经营类：指关系到公司生产经营竞争力的相关经济信息。
3.3.1公司产品生产工艺、技术参数等。
3.3.2公司的生产经营计划、规划、责任书等。
3.3.3公司生产经营的各类日、月、季、年度报表及统计资料。
3.3.4各类室内、户外上墙的消耗指标、工艺指标等。
3.3.5公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。
3.4技术开发类：指本公司不为公众所知晓的、具有经济价值的、未取得工业产权保护的制造某种产品或者应用某项工艺以及产品设计、工艺流程、配方、数据、质量控制和管理等方面的技术信息。
3.4.1公司涉密岗位的技术信息，生产技术各种资料、图纸及重要数据、生产操作记录等。
3.4.2公司产品配方、关键工艺、发明创造等。
3.4.3公司科技成果、科研论文、新产品、新技术的开发等。
3.4.4公司内所有扩建、技改的主要设备、重要工艺图纸资料、研究开发记录、模具等。
3.5营销类：指关系到本公司营销竞争力的相关经济信息。
3.5.1消费层次调查情况，市场潜力调查预测情况，未来新产品市场预测情况及其载体。
3.5.2企业的营销方式、广告企划、营销企划方案。
3.5.3货源、客户安排、客户名单、谈判底盘、销售网络、渠道、经营信息、客户资料等。
3.5.4公司营销的各类日、月、季、年度报表及统计资料。
4.1保密机构设置。
4.1.1为了加强对保密工作的组织领导和管理，防止企业各类重要信息失密、泄密、窃密，确保公司独有的市场竞争力，设立公司保密工作领导小组，领导小组下设办公室，负责对公司保密工作的管理与考核。
4.1.2各部门设立公司级保密员，每季度由总经理室负责人组织各部门保密员召开保密会议，保密员负责对本部门保密工作的日常管理。
5.1所有公司员工必须与公司签订书面的《保密协议》，并作为劳动合同附件。员工保密协议期限与劳动合同有效期限一致。
5.2凡在岗员工必须严格执行《保密法》，遵守公司规定的任何成文或不成文的保密规章、制度，切实履行《保密协议》，自觉接受上级机关和有关保密工作部门的指导和监督。
5.3所有员工有责任和义务维护公司的秘密，凡发现泄密现象或动机，必须及时制止。
5.4员工因职务上的需要所持有或保管的一切记录公司秘密信息的文件、资料、图表、笔记、报告、信件、传真、磁带、磁盘、仪器以及其它任何形式的载体均属公司所有，员工必须于离岗、离职时或公司提出要求时无条件返还一切秘密信息载体，不得备份。
5.5所有员工必须在办公室内阅读“三密”文件，“三密”文件不得横传，更不得将涉密文件带回家中，严禁携带涉密文件、资料到公共场所或探亲访友。
5.6参加会议带回的各类文件、资料要及时交公司总经理室。
5.7技术管理干部、重点岗位班长、技术员必须自觉遵守公司秘密制度，要有防范意识，注意保密，不得将重点岗位的图纸、资料带到公司以外地方阅读，更不得将上述资料提供给其他人阅读。
5.8公司所有业务销售人员必须妥善保管好业务资料(包括市场调查、销售网络、渠道、经营信息、客户资料等)，不得丢失或泄露给企业竞争对手。
5.9任何员工不准擅自复制、翻印、复印、传抄秘密文件、图纸资料。
5.10公司任何部门和个人不得向废品收购部门出售各种公司文件、内部资料、图纸和笔记本，若需销毁，必须移交公司总经理室统一销毁。
5.11对涉及公司技术秘密的核心岗位，必须成立技术保密领导小组，并报总经理室备案。
5.12凡掌握公司技术秘密的相关人员，必须与公司签定《技术保密协议》，并拿出工资的10%作为保密费。
6.1对外接待指外单位人员或某一团体到公司参观、交流、培训、学习及商务会谈等活动。
6.2接待活动保密原则：对客人既要热情接待，又要提防可能发生的窃密活动、泄密事件。
6.3凡是外来团体到公司参观、交流、培训、学习及商务会谈等，事前必须制定保密方案或采取保密措施，报公司总经理批准后方可接待，并在接待备忘录中对保密措施进行备注;同行单位到公司参观、交流、培训、学习及商务会谈的，必须向公司常务副总、总经理报批，经批准后方可接待。
6.4接待参观路线、各部门、各岗位中不得出现有关公司经济、技术等秘密信息的视觉化设施(如板报、报表、报纸、书刊等)。
6.5因接待重要客户需要赠送文化资料时，需经分管总经理室领导签字方可。
6.6在生产现场必须以指示牌明确外来人员参观路线，以对涉密岗位进行有效保护。接待人员必须严格按参观范围和路线引导参观，对于需要保密的项目和关键部位，采取回避或封存措施。
6.7严禁接待时将客人带入公司重要岗位参观。参观时严禁外来人员对涉密岗位进行拍照、录像、录音、测量等活动。
6.8非团体而是零散客人与公司某个部门人员之间的工作会谈，外来客人必须在公司门卫接待室登记，接待人员与接待部门取得联系，同意会见的由接待部门派专人全程陪同。
6.9各部门外来学习培训人员由总经理室人力处负责登记，经总经理室分管领导批准后，通知相关的接待培训部门予以接待，由接待培训的部门陪同受训单位到接待室登记相关情况。
6.10接待培训的单位要加强对外来培训人员的管理，严禁串岗学习，严禁随意到公司重点岗位逗留、闲逛，一经发现必须迅速报告保卫处。
7.1公司生产区、办公区门口必须按相关规定设立门卫，负责对进出各生产区、办公区人员的管理。
7.2凡上班工作人员必须佩带公司出入证方可进入厂区。员工不得丢失公司出入证件或将出入证件转借给他人使用，员工如遗失出入证件，必须在第一时间内向保卫处报告并备案。
7.3因洽谈业务、联系工作等原因需进入公司办公区、生产区大门者，必须先到接待室登记，由门卫或接待员通知相关部门派人到接待室接待或引领客人进入生产区或办公区。洽谈完毕，由接待部门派人将客人送至门卫处，门卫人员填写客人出厂时间，并由部门引领人员签字方可出门。
7.4劳务队人员必须到公司保卫处办理劳务工《出入证》，劳务队必须加强对劳务工管理，教育劳务工不该进入的重点岗位不准进入。
7.5外施队人员因施工需要出入厂区的，必须到公司保卫处办理《出入证》，门卫凭证方可允许其进入。
7.6相关项目负责人必须加强对外施队人员管理，严格控制非施工人员进入重点岗位，一旦发现可疑人员，必须迅速报告保卫处。
7.7外单位送货车辆只允许司机或本公司押运员乘座。外单位送货车辆出入厂门时，由押运员在门卫处登记，经门卫检查核对无误后放行，由押运员引领车辆进入，卸货后再由押运员将车辆送出厂门。
7.8所有运酒、包装物、生产性物资车辆上只允许乘座司机一人出入厂门。
7.9外来学习培训人员，门卫凭经相关领导签字审批的培训申请或函及《出入证》允许其出入厂门。
8.1凡被公司确定为重要岗位的设备、技术图纸资料(包括新扩建工程)，均认定为技术保密资料。
热门公司保密管理规定（案例14篇）篇七
为切实加强学院保密管理工作，有效地防止因管理的疏漏而造成的失、泄密情况的发生，制定了保密相关管理规定，下面小编给大家介绍关于学院保密管理规定的相关资料，希望对您有所帮助。
第一章 总 则
第一条 为加强我院保密工作建设，全面规范我院的保密工作，依据《中华人民共和国保守国家秘密法》及其实施办法，遵照中国地震局的工作要求，结合我院实际，制定本制度。
第二条 本制度适用于防灾科技学院所属的保密要害部门、要害部位。保密要害部门是指在日常工作中产生、传递、使用和管理绝密级或较多机密级、秘密级国家秘密的内设机构，保密要害部位是指集中制作、存储、保管国家秘密载体的专门场所。
第三条 保密要害部门、部位要严格实行“谁主管、谁负责”的原则，做到严格管理、责任到人、严密防范、确保安全。
第四条 防灾科技学院保密委员会是我院保密管理的职能机构，主管我院保密工作。
第五条本规定包括六项具体的保密制度和规定，即国家秘密载体的保密管理规定、网络信息传输系统网络收文规范及管理、外事工作中的保密管理、计算机网络安全保密制度、宣传、出版工作中的保密制度、会议保密制度。
第二章 国家秘密载体的保密管理规定
第六条 学院国家秘密载体的保密管理依据《中共中央保密委员会办公室、国家保密局关于国家秘密载体保密管理的规定》、《中国地震局国家秘密载体管理办法》进行管理。
第七条 国家秘密载体是指以文字、数据、符号、图像、声音等方式记载国家秘密信息的纸介质、磁介质、光盘等各类物品。纸介质包括带有密级或含涉及国家秘密、部门秘密的文件、资料，磁介质载体包括计算机硬盘、软盘其它各类计算机移动存储介质和录音带、录像带等。
第八条 秘密载体的保密管理，遵循严格管理、严密防范、确保安全、方便工作的原则。
第九条 制作秘密载体，应当依照有关规定标明密级和保密期限，注明发放范围及制作数量，绝密级、机密级的应当编排顺序号。制作秘密载体的场所应当符合保密要求。
第十条 收发秘密载体，应当履行清点、登记、编号、签收等手续。
第十一条 秘密载体的传递
(一)传递秘密载体，应通过机要交通、机要通信或指派专人、专车进行。
(二)收到秘密载体后，由保密办负责人根据秘密载体的密级和制发机关、单位的要求及工作的实际需要，确定本院知悉该国家秘密人员的范围，不得擅自扩大国家秘密的知悉范围。
(三)不得用普通电话(含手提电话)、明码电报传送秘密载体的内容，也不得密电明复。
(四)阅读和使用秘密载体应当在符合保密要求的办公场所进行，不得擅自留存或复印传阅的秘密载体。
(五)传达国家秘密时，凡不准记录、录音、录像的，传达者应当事先申明。;
第十二条 复制秘密载体，应当按照下列规定办理：
(一)复制秘密载体，应当经保密委批准;
(二)复制秘密载体，不得改变其密级、保密期限和知悉范围;
第十三条 因工作确需携带秘密载体外出，应采取保护措施，使秘密载体始终处于携带人的有效控制之下。携带绝密级秘密载体应当经保密委批准，并采取严格的安全保密措施。
第十四条 参加涉外活动不得携带秘密载体，因工作确需携带的应当经保密委批准，并采取严格的安全保密措施。禁止携带绝密级秘密载体参加涉外活动禁止将绝密级秘密载体携带出境，确因工作需要应当按照有关规定办理批准和携带手续。
第十五条 涉密计算机不得直接或间接与国际互联网联接，必须实行物理隔离。
第十六条 保存秘密载体，应当选择安全保密的场所和部位，并配备必要的保密设备。秘密载体应存放在铁制密码内，并由专人管理。
第十七条 涉密人员、秘密载体管理人员离岗、离职前，应将所保管的秘密载体全部清退，并办理移交手续。
第十八条 需要清退的密级文件，须由专门人员按期清退，并做好清退登记、交接工作;对于不需要清退的密级文件，应按档案管理的相关规定定期做好归档，严禁混杂在废旧文件、报纸、材料中。
第十九条 销毁秘密载体，应当经院保密办负责人审核批准，并履行清点、登记手续后，送市保密工作部门指定的场所集中监销。销毁秘密载体，应当确保秘密信息无法还原。禁止将秘密载体及标有“内部资料”、“内部使用”的图书、报纸、杂志、论文等作为废品出售。
第二十条 国家秘密设备和产品按照《国家秘密设备、产品的保密规定》管理。
第三章 网络信息传输系统网络收文规范及管理
第二十一条 网络收文须由专职操作人员按照有关规定专门、及时接收。
第二十二条 网络收文中的密级文件管理与纸质密级文件管理一致。
第二十三条 网络传输系统必须配备齐全的密码设备，ic卡须与联网计算机分开存放，并在设备完善的保险装置中保存。
第二十四条 联网计算机须安放在符合防火防盗要求的专用房间中。
第二十五条 联网计算机必须专机专用，不得与其它网络连接，并要及时安装更新防病毒软件。
第二十六条 专职操作人员更换必须报中国地震局保密委员会备案。
第四章 外事工作中的保密管理
第二十七条 涉外工作人员必须严格遵守国家各项保密法规和学院的各项保密制度，
第二十八条 凡向外籍人士提供带有密级的文件、资料等，必须经学院保密委员会以及上级保密部门的批准，并办理有关手续。
第二十九条 一切属于国家秘密的文件、资料、设备等，必须严格管理，不得随意让外籍人士接触。
第三十条 对外聘的专家、教师要明确其工作范围、接触事项，制定必要的安全保密措施。
第三十一条 涉外工作人员不得携带密级文件、资料参加任何涉外活动。
第三十二条 公派出国人员(团组)行前必须由有关业务部门或保密部门进行外事纪律和保密教育。
第三十三条 未经批准任何组织和个人不得将密件携运出境。
第五章 计算机网络安全保密制度
第三十四条 我院计算机信息网络系统的保密管理，要遵守《保密法》和《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《中华人民共和国计算机信息网络国际联网管理暂行规定实施办法》的规定，确保国家秘密的安全。
第三十五条 严格执行国家有关计算机信息系统的保密规定，接受上级保密部门的监督和检查。
第三十六条 建立计算机信息系统岗位责任制，指定安全保密责任人。网络主机管理必须专人负责。
第三十七条 凡涉及国家秘密的文件、信息、资料，不得在国际联网的计算机信息系统中存储、处理、传递。
第三十八条 坚持“谁上网谁负责”的原则，凡向联网站点提供或发布信息，必须经过学院保密委员会的保密审查和监督。
第三十九条 网上如发现涉密信息，应及时向上级保密工作部门和院保密委员会报告，并采取有效措施，不得扩散。
第四十条 上网人员严格遵守学院的保密制度，不得在网上传递国家秘密信息、有害信息和从事非法活动，不得将本人的'信息使用权限转借或透露给他人。
第四十一条 建立检查监督制度，定期对院内网络进行安全保密检查，发现问题及时整改，严格堵塞泄密漏洞。
第六章 宣传、出版工作中的保密制度
第四十二条 一切秘密以上的文件、资料的内容，不得在任何媒体、媒介上公开或张贴。
第四十三条 院内各种出版物要严格把关，出版主编要负责出版物的保密审查工作。
第四十四条 未经学院领导同意，任何媒体和刊物不得将尚未形成决议的有关学院大政方针的讨论内容公开。
第四十五条 对重大泄密信息以及界线不清的内容，应交上级主管部门审定。
第七章 会议保密制度
第四十六条 召开各种带有保密内容的会议，要选择内部具有保密条件、管理规范的场所。
第四十七条 召开带有保密内容的会议不得使用无线话筒等无保密保障的设备。
第四十八条 召开带有保密内容的会议，要严格控制参加会议人员的范围，事先声明是否可以记录、录音、录像等，要对与会人员进行保密教育，提出要求，严守保密纪律。
第四十九条 要严格管理带有秘密内容的会议记录，并按密件要求管理。
第五十条 印制会议秘密文件、资料，必须按保密规定登记、发放、保管。
第八章 奖惩
第五十一条 保密要害部门、部位及工作人员在保密工作中作出突出成绩的，经院保密委员会审定，应给予表彰和奖励。
第五十二条 保密要害部门、部位及工作人员违反保密规定、以致发生泄密事件的，所在部门应当迅速查明被泄露的国家秘密的内容和密级、造成或可能造成危害的范围和严重程度、事件的重要情节和有关责任者，及时采取补救措施并报告有关保密工作部门和上级机关。依据情节，给予党纪政纪处分;构成犯罪的，移送司法机关依法追究刑事责任。
第九章 附则
第五十三条 本规定由防灾科技学院负责解释。
第五十四条 本规定自印发之日起施行。
热门公司保密管理规定（案例14篇）篇八
隨著公司的發展與規範，企業秘密的重要性也越來越突出。為了更加有力地貫徹實施公司的保密制度，防止公司企業秘密的洩露和流失，特針對文件管理制定如下規定：
公司的保密文件是指與公司一切經營活動有關的，公司不允許向外發佈和擴散的檔，包括但不限於各種檔、函件、文檔、報告、報表、紀要、目錄、清單、合同、協定、備忘錄等。
第一條密級劃分。
保密檔根據其內容不同，劃分為機密、秘密、內部公開檔等三個級別：
1.1财务分析报告;。
1.2对高层管理者的考核报告;。
1.3对高層管理者工资分配方案及所属文件;。
1.4涉及项目成本、利润的报告或论证材料;。
1.5公司尚未实施或正在实施的经营战略决策、公司项目技术的核心资料;。
1.6公司其它认为应列入機密范畴内的文件资料。
2.1公司注册及相关文件;。
2.2技术资料、爆炸圖、原理圖、新項目id圖紙等重要图纸;。
2.3立项报告、產品發进度分析报告;。
2.4含有價格信息的bom，成本分析表等。
2.5涉及公司尚未公开或不宜公开情报的来往文书，以及與相關方簽訂合同、协议文。
本;。
2.6戰略合作夥伴的商業信息，如;對帳單、訂單及以盈利為目的的技術方案等;。
2.7公司在申請過程的尚未得到批復專利信息。
2.8公司其它认为应列入秘密范畴内的文件材料。
3、內部公開文件：是指僅在公司內部或在公司某一部門內部公開，向外擴散有可能對公司的利益造成損害的受控文檔。
3.1管理體系所涵蓋的授控文件及各种工作条例、规章制度;。
3.2一般业务工作来往文件(不涉及機密、秘密的文件);。
3.3各类一般性的请示、通知、会议纪要、简报、情况反映等;。
3.4行政管理工作的计划、总结、报告;。
3.5一般性的月、季工作计划与总结报告;。
3.6有关干部任免、调配、定级等的文件;。
3.7财产、物资、档案等各类行政交接手续凭证。
第二條密級確認。
保密檔由擬制人根據檔密級不同，提交不同級別的領導進行密級確認，在確認之前不得將檔內容透露給與確認密級無關的人。
密級確認的具體許可權為：
1、機密檔由公司高層領導確認。
2、秘密檔由各部門或專案經理級領導確認。
3、內部公開檔由發文部門根據需要進行確認。
第三條密級標識。
密級確認後，文件應當按其密級在其醒目位置加蓋或加印相應標識。
1、機密文件應根據文件類型，分別用不同檔案袋密封，封口處加蓋“機密文件章”
2、秘密文件應當在其文件每一頁的左上角加印“秘密”字樣。
4、內部公開文件行政類應加蓋“內部資料”印章;受控文件由文控該“受控文件”印章。
第四條檔列印。
1、機密文件：由專門人員負責列印。
2、秘密：由起草人員排好版經確認ok後，應加密存檔。未經授不得隨便列印、拷貝或以其它形式擴散到第三方。
第五條分發。
1、機密、秘密檔的分發應當有所記錄。機密、秘密檔必須發至收件人本人，並由收件人簽收。
2、內部公開檔可以按部門分發或在公司內部公告欄內張貼，也可以在公司內部電腦網路上發佈。
3、絕密、機密檔嚴禁在電腦網路上發佈、公開和傳送，秘密檔如需在網路上傳送，應得到相應領導的批准。
4、在對外合作中，如確需向合作方提供公司保密檔的，應當首先按其密級由相應領導書面批准，並在提供前與之簽訂保密協議。
第六條查閱、申請複製。
1、查閱許可權：
查閱公司檔必須填寫檔案借閱審批單。
1.1機密文件：公司總經理或其授權人簽字批准。
1.2秘密文件：公司副總經理或項目經理以上領導簽字批准。
2、嚴禁複製機密檔。
2.1申請複製檔必須填寫書面申請單，機密檔必須交由總經理批准，秘密檔由副總。
經理或項目經理簽字批准。
第七條檔保管、存檔。
1、機密檔由檔案的簽發人或授權人親自保管。秘密檔由收件人本人保管。內部公開檔一般由各部門負責人保管。
2、機密、秘密檔的查閱人和機密、秘密檔的複製應當在檔保管人處進行登記，以備核查。
3、如機密、秘密檔的保管人不慎將檔丟失，應立即向公司相應的領導彙報情況，儘快挽回影響。
第八條保密責任。
1、機密、秘密檔的保管人不得擅自複製檔，不得讓無關人員接觸這些檔。
2、嚴禁未被授權的人員查閱、複製和摘抄機密、秘密文件。
3、員工在離職時不得攜帶公司的機密、秘密和內部公開文件。
4、如以上行為一旦發現，公司將嚴肅處理。情節嚴重者，公司將追究其民事和刑事責任。
第九條過期檔的銷毀。
1.機密文件和秘密文件經權責人員確認無價值后，檔案管理人員應對保管的文件進行清理并用碎紙機粉碎銷毀。
2.內部公開檔作廢，行政類不做統一處理，各部門自行負責處置;體系受控文件由文控統一回收處理。含有技術參數、生產工藝參數的文件及bom直接用碎紙機粉碎銷毀。其它可做再生紙使用。
第十條監督和檢查。
各部門領導應當對本部門機密、秘密檔的保密情況進行有效監督，對違反管理規定的行為要及時指正，對嚴重違反者要立即上報。同時對本部門機要檔的控制情況有所記錄，並應根據最新記錄對各保密執行情況進行不定期檢查，對違反管理規定的情況要通報批評;對嚴重違反規定，可能或者已經造成重大損失的情況要立即彙報公司最高領導。
第十一條附則。
1.本規定自總經理簽字批準后立即生效行;。
制定：審核：批准：
热门公司保密管理规定（案例14篇）篇九
随着公司的发展与规范，企业秘密的重要性也越来越突出。为了更加有力地贯彻实施公司的保密制度，防止公司企业秘密的泄露和流失，特针对文件管理制定如下规定：
公司的保密文件是指与公司一切经营活动有关的，公司不允许向外发布和扩散的文件，包括但不限于各种文件、函件、文档、报告、报表、纪要、目录、清单、合同、协议、备忘录等。
第一条密级划分。
保密文件根据其内容不同，划分为绝密、机密、秘密、内部公开文件等四个级别：
4、内部公开文件：是指仅在公司内部或在公司某一部门内部公开，向外扩散有可能对公司的利益造成损害的保密文件。
第二条密级确认。
保密文件由拟制人根据文件密级不同，提交不同级别的领导进行密级确认，在确认之前不得将文件内容透露给与确认密级无关的人。
密级确认的具体权限为：
1、绝密文件与机密文件由公司高层领导确认。
2、秘密文件由各部门或项目经理级领导确认。
3、内部公开文件由发文部门根据需要进行确认。
第三条密级标识。
密级确认后，文件应当按其密级在其醒目位置加盖或加印相应标识。
1、绝密文件应当在其文件每一页的左上角加盖“绝密”专用印章，其专用章戳由总裁保管。
2、机密文件应当在其文件每一页的左上角加印“机密”字样。
3、秘密文件应在其文件首页的左上角打印“秘密”字样。
4、内部公开文件应打印“内部文件”、“内部资料”等字样。
第四条文件打印。
1、绝密、机密文件：由专门人员打印。
2、秘密、内部文件：打字员打好后，应将磁盘文件定期删除。公司将对删除情况不定期检查。打印人员不得私自拷贝秘密文件。
第五条分发。
1、绝密、机密、秘密文件的分发应当有所记录。绝密、机密、秘密文件必须发至收件人本人，并由收件人签收。
2、内部公开文件可以按部门分发或在公司内部公告栏内张贴，也可以在公司内部计算机网络上发布。
3、绝密、机密文件严禁在计算机网络上发布、公开和传送，秘密文件如需在网络上传送，应得到相应领导的批准。
4、在对外合作中，如确需向合作方提供公司保密文件的，应当首先按其密级由相应领导书面批准，并在提供前与之签订保密协议。
第六条查阅、申请复制。
1、查阅权限：
查阅公司文件必须填写档案借阅审批单。
绝密文件、机密文件：公司总裁及其签字批准的人员。
秘密文件：项目经理以上领导及其签字批准的人员。
2、严禁复制绝密文件。申请复制文件必须填写复印申请单，机密文件必须。
交由总裁批准，秘密文件由部门或项目经理签字批准。
1、绝密、机密文件由文件的签收人和签发人亲自保管。秘密文件由收件人本人保管。内部公开文件一般由各部门负责人保管。
2、绝密、机密、秘密文件的查阅人和机密、秘密文件的复制应当在文件保管人处进行登记，以备核查。
3、如绝密、机密、秘密文件的'保管人不慎将文件丢失，应立即向公司相应的领导汇报情况，尽快挽回影响。
1)公司绝密以及行政机密、秘密文件在在档案室存档;。
第八条保密责任。
1、绝密、机密、秘密文件的保管人不得擅自复制文件，不得让无关人员接触这些文件。
2、严禁未被授权的人员查阅、复制和摘抄绝密、机密、秘密文件。
3、员工在离职时不得携带公司的秘密、机密、秘密和内部公开文件。
4、如以上行为一旦发现，公司将严肃处理。情节严重者，公司将追究其民事和刑事责任。
第九条过期文件的销毁。
超过保存期限且经总经理以上级别鉴定审批的无价值的档案，档案管理人员应对保管的文件进行清理。并且制定销毁清册入档保存。
第十条监督和检查。
各部门领导应当对本部门机密、秘密文件的保密情况进行有效监督，对违反管理规定的行为要及时指正，对严重违反者要立即上报。同时对本部门机要文件的控制情况有所记录，并应根据最新记录对各保密执行情况进行不定期检查，对违反管理规定的情况要通报批评;对严重违反规定，可能或者已经造成重大损失的情况要立即汇报公司最高领导。
第十一条附则。
1、本制度由辽宁缘泰集团石油化工有限公司负责解释;。
3、本制度自总经理签字审批后予以执行;。
总经理签字：xxx。
xx年xx月xx日。
热门公司保密管理规定（案例14篇）篇十
保密工资制起源于西方资本主义早期，资本家为了降低企业人力资源成本而采取与员工逐一谈判工资的办法确定每一位员工的工资标准，并且为了防止因工资攀比造成部分员工心里不平衡而出现不稳定情绪，实行谈判工资制的企业不仅不公开员工的工资情况，而且禁止员工相互打听、谈论工资。随着经济的发展、社会的进步，科学的管理体系及绩效评估体系的应用，在员工薪酬问题上，公平、公正、公开、透明的原则逐渐成为了指导性思想，于是实行保密工资制的企业也就越来越少了。也就是说，保密工资制是在企业没有能力确立公平、公正、公开、透明的薪酬体制时，为避免因薪酬不公平而引起员工之间及员工与企业之间矛盾的一种“无可奈何”的办法。
我国部分企业的保密工资制度是在借鉴西方国家保密工资制的基础上建立起来的，最初的目的是为了企业根据实际的经营状况和劳务市场的供求情况，调节企业人力资源成本。当初的出发点是希望实行保密工资制后能够收到如下效果：
1、职工的工资额由企业根据操作的技术复杂程度、职工的技术熟练程度和职工当面协商确定，其工资额的高低取决于劳务市场供求状况和企业经营状况。
2、当某一工种或人员紧缺时，或企业经营状况较好时，工资额就上升，反之下降。
3、企业可根据实际的生产需要给予专业技术水平高的职工较多的报酬，如果企业不需要该等级的专业技术职工时，就可能降级使用或支付较低的报酬，改变员工工资能升不能降的弊端。
4、员工可以因工资额不符合本人要求而另谋职业，企业也可以另行录用其他职工。
5、以企业与员工谈判的形式确定员工工资，增大员工对自己工资额的满意度，以提高员工的工作积极性。
基于上述原因及出发点，企业采取与每一位员工分别谈判的形式确定其实际工资额，同时为了因员工之间相互攀比而出现不安定情绪或其它矛盾，特意将工资保密。
可以说，我国部分企业实行保密工资制的目的和出发点是好的，但在实际操作过程中往往事不遂愿，只有很少一部分企业的保密工资制能达到或接近预期效果。造成保密工资制实施效果不佳的主要原因有一下几个方面：
1、“按劳取酬、同工同酬”的分配观念在我国有着极深的思想、文化渊源，人们不仅把企业给予自己的薪酬作为劳动报酬，而且很自然地将其作为企业对自己工作效果的评价依据。在这样的情况下，员工对企业薪酬制度的基本要求就是公正、公平、公开，而保密工资制所采取的员工工资额由企业与员工之间单独谈判的方式确定，同工不同酬的现象成了必然的存在。这种同工不同酬的现象在企业员工看来就是不公正、不公平的具体表现。为了避免这种不公正、不公平的薪酬制度带来员工之间及员工与企业之间的矛盾，只能采取不公开的方式了，而恰恰是这种不公开的方式引起了员工更多的猜疑。
2、一个人的收入水平对于西方人来说是个人隐私，西方人把打听、议论个人隐私作为人际交往中的大忌，而中国人则不同。中国人天生具有打听、议论别人隐私的习惯与能力，越隐秘的事情对中国人越具有吸引力。因而。保密工资制度对中国人来说很难做到真正保密。事实证明，希望通过工资保密来避免因工资差距而造成的员工之间及员工与企业之间的矛盾是不可能的。恰恰相反，好奇心往往使谈论工资成了员工间的主要话题了。
3、科学的绩效评估是人力资源管理体系乃至企业整个管理体系中最关键的内容，而绩效评估的最基本原则就是公平、公正、公开。在所有的绩效管理体系中，绩效管理的结果都要在员工的薪酬方面体现出来，如果员工的薪酬是保密的，那么企业的绩效管理工作就是毫无意义的。
5、在保密工资制的工资确定过程中，企业谈判代表的好恶及员工的谈判水平的高低对员工的工资额的最终确定有着巨大的影响，这些都是构成不公平、不公正的要素。
6、实行保密工资制的另一个主要目的是当企业需要专业技术水平高的职工时，愿意为其支付较多报酬;当企业对其依赖性减弱时，便减少其工资或降级使用。在实际实施过程中，这种“卸磨杀驴”的用人方式不仅起不到降低企业人力资源成本的效果，而且还大大降低了员工对企业的信任程度。
7、保密工资制与新《劳动法》有较大冲突。新《劳动法》关于员工薪酬制度方面的规定是在公平、公正、公开的原则指导下建立起来的，保密工资制是一种直接与新《劳动法》相抵触的薪酬制度。
工资保密制度的优缺点：
优点：1、减少员工间的工资攀比，维持员工间的和谐气氛;。
2.保护高薪员工的利益;低薪员工不被歧视。
3、能给管理者有更大的自由度，他们不必为所有的工资差异做出解释。
5、企业内部的许多工作由于种种因素很难来衡量个人的工作业绩。如不同销售区域的经理，由于当地消费水平、销售基础的差异，很难确保薪酬制度的公平性，而保密的薪酬制度可以回避这个敏感问题。此外，如果业绩评估体系本身不科学，会把不科学的因素引入薪酬体系当中，当这种不科学在短时期内难以改善时，薪酬公开有害无益。因此，一个公平公开的薪酬制度首先要求有一个科学的业绩评估体系的支持。
6为企业在薪酬调节上提供了较大的弹性空间。
缺点：1.没有真正的保密;缺乏对员工的激励改进。
2、保密发放常常伴随着不信任感、模糊心理和身处局外的感觉。
3、员工之间相互猜忌、积极性不高、团队合作不顺畅的现象。
4、薪酬保密制度还模糊了收入和绩效的联系，不利于开展提高生产效率和积极性这类需要薪酬高度透明化的活动。
看来，保密工资制度或者公开制度，不可一概而论。
热门公司保密管理规定（案例14篇）篇十一
为规范公司加班管理，整体提高工作效率，根据《劳动法》及相关法规，结合公司实际情况，特制定本规定。本文规定了公司员工加班的种类、加班的申请以及加班的补偿。
本规定适用于公司全体职工。二、加班的含义及原则。
一)含义：加班系指在规定工作时间外，因本身工作需要或董事长、总经理、部门主管指定事项，必须继续工作者，称为加班。(二)原则及要求：
1.提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成本职工作任务，原则上不提倡加班，如因处理工作时间内未完成的本职工作或本人工作疏忽而未完成的工作，不计加班。
2.加班时间以小时为单位计算，严格控制加班加点的时限。
3.因公司特殊情况需要临时加班的(如招待)，公司所有员工必须服从命令。4.加班部门如需其它部门配合或提供相关资料，应于工作时间内提前通知相关部门以便安排配合工作。
5.部门负责人及其以上人员(除法定假日加班工作)以外，不享受任何加班福利。6、身为公司的员工，每位员工必须有一次义务性的招待服务，不计入加班。其他情况。
7、员工因为自身工作安排需要延迟下班，或工作时间内未完成本职工作而延迟下班，延长的时间不计加班。
三、加班申请及记录。
1.工作日加班：
需在实际加班当日下班前填写《加班申请单》,经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。
2.周日加班：
员工需在星期六下午下班前如实填写《加班申请单》,经所在部门主管签字、董事长或总经理审批同意后方可计加班。
3.节假日加班：
员工需在实际加班前的最后一个工作日下班前填写《加班申请单》,经所在部门主管或分管领导审批同意后方可计加班。
4.公司统一安排加班者：
不需另外填写《加班申请单》，由综合办公室统一汇总。
为了更好地培养员工做计划的习惯，公司将强制执行加班需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间提前递交加班申请的员工，原则上其实际加班时间将视为无效。
5.紧急任务(招待)：
特殊情况需要临时计划加班者,员工需在加班后实际上班的第一个工作日内补办手续，相关部门主管或分管领导要在加班申请单上加以说明。
6.领导出差或公出：
如果员工提出申请时,需要审批的领导适逢外出，员工首先要通过电话或者电子邮件的方式征得领导的同意，并按照规定把未审批的《加班申请单》待领导回来时补签。
四、以下几种情况不算加班：1、因业务不熟练而延长工作时间;。
1.员工平时零星加班(累计3.5小时=0.5天)以及周末加班或公司业务的紧迫需要而统一强制性加班，都采取调休(或与请假相互抵消)的方式进行补休。
2.安排员工在法定节假日(五一/国庆/元旦/清明/端午/中秋/春节)加班，采取发放加班工资的方式进行补偿。
七、加班审批程序。
1.平时工作日零星加班、公休日加班：
审批流程：当日加班前员工填写《加班申请单》直接上级审核签字加班前后2天内以纸质或邮件方式交到综合办公室备案。2.法定假日加班：
签字加班前后2天内以纸质或邮件方式交。
到综合办公室备案。
1.为了更好地培养大家做计划的好习惯，加班必须提交加班申请单。2.加班人员必须记录好当日《加班工作内容记录》，并于加班结束后的两天内提交给办公室，无加班内容者其实际加班视为无效。相关负责人应切实负责加班申请的审批，如果发现弄虚作假，谎报加班出勤者一律严惩。
九、罚则。
1.因工作需要而被指派加班时，无特殊理由推诿者，按旷工情节论处。2.加班期间消极怠工，在指定加班时间内未完成交付的应完成工作者，取消加班补偿，并视情节轻重惩处。
十、其他。
1、特殊或紧急情况处置可突破加班时间限制和常规程序，但须事后补充有关手续。
2、本制度自发布之日起执行，如有与公司其它规定相抵触的，则以本制度为准;。
3、本规定经过公司办公会议上会讨论，自颁布之日起执行，由公司综合办公室负责制定、修改、废止和解释。
附件：《加班申请单》。
热门公司保密管理规定（案例14篇）篇十二
1.为了加强公司计算机硬件及网络的管理，确保计算机硬件及网络正常使用，特制定本制度，公司各级员工使用计算机硬件及网络，均应遵守本制度涉及的各项规定。
2.本文所称的计算机硬件主要指：笔记本电脑，台式机主机、显示器、键盘、鼠标，打印机，复印机，网络设备及附属设备。
3.本文所称的网络包括互联网、公司内部局域网。
1.公司计算机硬件及网络管理的归口管理部门为综合办公室。
2.综合办公室配备网络管理员对公司所有计算机及信息实行统一管理，负责对公司计算机及网络设备进行维护。
3.公司网络管理员负责对公司网络进行信息维护和安全防护。
4.公司计算机、计算机周边设备、低值易耗品等采购计划，必须经办公室审批，供应采购，办公室统一保管、分发和管理。
5.公司各部门的计算机硬件，遵循谁使用，谁负责的原则进行管理。
三、计算机硬件管理。
1.计算机硬件由公司统一配置并定位，任何部门和个人不得允许私自挪用、外借和移动。严禁私自拆卸计算机，严禁未经许可移动、拆卸、调试、更换硬件设备。
2.未经工作部门同意，任何人或部门不得私自改变计算机用途，不得在部门间或部门内转移或调换计算机设备，若需改变计算机用途或转移、调换计算机设备应获得计算机所在部门和工作部门主管领导同意并报综合办公室方可进行。
3.公司使用的计算机(包含网络设备及视频会议设备等)由网络管理员统一进行安装、维护。
4.为了达到节能降耗的目的，除公司个别关键计算机外，所有计算机下班后必须关机。否则，一经发现处罚单位正职及使用者100元/次。
四、网络管理。
1.未经网络管理员批准，任何人不得改变网络(内部信息平台)拓扑结构、网络(内部信息平台)设备布置、服务器、路由器配置和网络(内部信息平台)参数。
2.公司网络管理员对计算机ip地址统一分配、登记、管理，严禁盗用、修改ip地址。
并登记备案。
4.公司将通过网络管理系统进行网络自动控制，对各种网络应用进行控制和记录，包括实时记录计算机所有对外收发的邮件、浏览的网页以及上传下载的文件，监视和管理网内用户的聊天行为，限制、阻断网内用户访问指定网络资源或网络协议等。
5.除网络管理员外，严禁任何人在局域网上使用网管软件，对局域网进行扫描、听侦，甚至进行控制。
五、计算机安全防护管理。
1.公司内部使用移动存储设备，使用前需先对该存储设备进行病毒检测，确保无病毒后方可使用。
2.上网时禁止浏览色情、反动网页;浏览信息时，不要随便下载页面信息和安装网站插件。
3.进入邮箱时，不要随便打开来历不明的邮件及附件，同时开启杀毒软件邮件监控程序以免被计算机病毒入侵。
4.计算机使用者应定期对自己使用的计算机查杀病毒，更新杀毒软件病毒库，以确保计算机系统安全、无病毒。
5.计算机使用者离职时必须由网络管理员确认其计算机硬件设备完好、移动存储设备归还方可离职。岗位调整时，不得携带该岗位配备的计算机及其他设备。
6.计算机如需送外维修前应在网络管理员得指导下备份各种资料，并删除跟业务有关得文件，以避免泄密。
7.任何非网络管理人员或公司以外人员未经允许不能进入网络管理员机房，更不能在任何服务器上操作或触动任何机器。外来参观者或工程施工人员须有网络管理员得陪同方可进入。
六、计算机操作规范管理。
1.计算机开机：遵循先开电源插座、显示器、打印机、外设、主机的顺序;每次的关、开机操作至少间隔1分钟，严禁连续进行多次的开关机操作。
2.计算机关机：遵循先关主机、显示器、外设、电源插座的顺序;下班时，务必要将电源插座的开关关上，节假日应将插座拔下，彻底切断电源，以防止火灾隐患。
3.打印机及外围设备的使用：打印机在使用时要注意电源线和打印线是否连接有效，当出现故障时注意检查有无卡纸;激光打印机注意硒鼓有无碳粉，喷墨水是否干涸，针式打印机看是否有断针;当打印机工作时，不要强行阻止，否则更容易损坏打印机。
4.停电时，应尽快关闭电源插座或将插座拔下，以免引起短路和火灾。
5.来电时，应等待5～10分钟待电路稳定后方可开机，开机时应遵循开机流程操作。
6.计算机发生故障应尽快通知网络管理员，不允许私自维修。
7.计算机操作人员必须爱护计算机设备，保持计算机设备的清洁卫生。
8.禁止在开机状态下使用湿物(湿毛巾、溶剂等)擦拭显示屏幕。
9.禁止工作时间内玩游戏和做与工作无关的事宜。
10.严禁利用计算机系统发布、浏览、下载、传送反动、色情及暴力的信息。
11.严格遵守《中华人民共和国计算机信息网络国际互联网管理暂行规定》，严禁利用计算机非法入侵他人或其他组织的计算机信息系统。
七、相关惩戒措施。
1.如发现公司员工盗用、修改ip地址，发现一次扣50元。
2.如不经过网络管理员，私自接入网络设备、私自修改网络设备配置者，发现一次扣100元。
3.如利用公司网络资源发布、浏览、下载、传送反动、色情、暴力及发表影响公司形象或误导职工情绪的言论，扣200元，情节严重者予以辞退。
4.计算机硬件属公司固定资产，任何个人不得挪作己用，不得随意更换，如有违反扣200元，情节严重者按侵占公司财物处理。
5.如发现公司员工利用计算机非法入侵他人或其他组。
织的计算机信息系统的，扣200元，情节严重者予以辞退。
6.如发现公司员工利用网络有意或无意泄漏公司的涉密文件、资料和数据或非法复制、转移和破坏公司的文件、资料和数据的，将视其后果，处以罚款、调离岗位、辞退等处罚，情节严重者将依法追究其民事、刑事责任。
八、附则。
1.对于使用笔记本电脑的员工，除了硬件不做相关要求外，其他都按台式机的规章制度执行网络管理条例。
2.本制度由综合办公室负责解释。
3.本制度自颁布之日起执行。
20xx年3月21日。
综合办公室。
热门公司保密管理规定（案例14篇）篇十三
1.2公司秘密是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益、具有实用性并经权利人采取保密措施的各种信息。秘密是公司在激烈的市场竞争中赖以立足、生存及正常运营的基本条件，所以保密是员工的重要行为准则，公司所有员工均有义务保护公司秘密，并制止他人窃取、泄露或者散发。公司秘密包括但不限于以下内容：技术秘密，商业秘密、经营管理信息和员工个人隐私。
1.2.4员工个人隐私包括：员工人事档案、员工的薪金收入、股东投资比例、住宅电话、家庭成员等相关信息；公司实行员工个人经济收入保密制度，员工本人不得公开自己的经济收入，也不得询问他人的经济收入。其他员工生活中属于个人隐私的部分。
1.2.5秘密的载体及传播媒介包括：各种光、磁记录存储载体、包括各光盘、磁盘、磁带、电子文档、电子邮件等；各类以书面形式存在的载体包括文书、传真、报告、文件、档案、注册登记表、保证书、备忘录、通讯录、会议纪要、草稿纸等。员工不得秘密窃取、夹带上述载体或用通讯工具向外界传播秘密。如发生故意泄密情况，除将当事人辞退外，还要追究其造成的经济损失。 2密级：公司对部分秘密划分密级管理，未划分密级的秘密同样属于本制度所称的公司秘密。密级分为“绝密”和“机密”两级：公司的重要决策资料为绝密级；公司的规划、财务报表、统计资料、预决算报表、重要会议记要、公司经营情况为机密级。
3保密措施
3.1属于公司秘密的文件、资料和物品由使用部门负责保密。
3.4密级文件移交给档案室保管后，必须建立使用登记记录。
3.5复制、摘抄密级文件须在保管部门指定的地点和监督下完成。
3.6密级文件的复制、摘抄件或借出使用完后，须在一个工作日内还给秘密保管部门。
3.10因公司经营需要向外提供公司密级文件的，应当事先经公司经理批准。必要时还须与对方签订保密合同，约定保密内容。
3.12对高级员工实行“竞业限制”制度，限制管理人员、技术人员、财务人员、销售人员、秘书、保安人员等高级员工的以下行为：自行设立与本公司竞争的公司；就职于本公司的竞争对手；在竞争企业中兼职；引诱企业中的其他员工辞职；引诱企业的客户脱离企业；在离职后，与企业进行竞争的其他行为。
3.13涉及公司商业秘密的合作、代理、交易合同或协议，均需设置“保密条款”，对合同对方增设保密义务。“保密条款”应当包含以下内容：明示合同所涉及的需要保密的商业秘密范围；合同对方以及合同对方的任何员工、代理人均受保密条款的约束；受约束的保密义务人在未经许可的情况下，不可将商业秘密透露给任何第三方或用于合同目的以外的用途；受约束的保密义务人不可将含有保密信息的资料、文件、实物等携带出保密区域；保密义务人不可在对外接受访间或者与任何第三方交流时涉及合同规定的商业秘密内容；不相关的员工不可接触或了解商业秘密；保密信息应当在协议终止后交还；保密期限在合同终止后仍然保持有效；违反保密义务的，应当承担明确的违约责任。
4员工保密责任：
4.2严格遵守本企业保密制度，防止泄漏企业技术秘密；不得向他人泄漏企业技术秘密；非经公司书面同意，不得利用该技术秘密进行生产与经营活动，不得利用技术秘密进行新的研究和开发。
4.3不得允许或协助不承担保密义务的任何人使用公司的秘密。
4.4如发现秘密被泄露，无论是否因为自己的原因泄露，都应当采取有效措施防止泄密进一步扩大，并及时向行政人事部报告。行政人事部应及时采取应对措施尽量消除泄密给公司造成的影响。
5罚则
5.1违反本制度的规定，但未造成泄密的，对责任人处以500元以下罚款；
5.2因个人过失造成泄密的，对责任人处以1000元罚款。如果因泄密给公司造成损失的，还须按以下标准对公司进行赔偿：
5.2.1赔偿金额为公司因泄密受到的实际经济损失；
5.2.3公司因调查、处理泄密事件而支付的合理费用，应当包含在赔偿金额之内。
5.3对泄密的员工，公司有权与其随时解除劳动关系，并不支付任何经济补偿。
6附则：本制度自2012年1月1日起施行，原《公司保密制度》同时废止。本制度由行政人事部负责解释。
公司的商业秘密，是公司保持竞争优势的“秘密武器”，是也是公司的一种无形资产，随着市场经济的发展和企业竞争的激烈，使我们进一步认识到，保护好自己的商业秘密，就是维护了公司的利益，也就可以促使公司在竞争中保持优势，因此，我们很自然地在公司内部采取了一些具体的保护商业秘密的措施。
保密总纲
一、 总则
第一条 为保守公司秘密，增强企业竞争力，根据国家有关法律、法规的有关规定，结合公司的具体情况，特制定本制度。
第二条 商业秘密是指不为公众所知悉、能为公司带来经济利益、具实用性并经公司采取保密措施的技术翻译片和经营信息。
保密工作内容包括以下几个部分：
(1)技术秘密，即未公开的技术信息，是指在产品的生产和制造过程中的技决窍或秘密技术，非专利技术成果，专有技术，具体包括各种产品的生产方案、产品设计、工艺流程、西文质量控制和管理等方面的技术知识。
(2)经营秘密，即未公开的经营信息，指与生产经营销售有关保密情报、计划、方案、方法、程序、经营决策等，具体包括：推销计划、顾客名单、进货渠道、销售网络、西文及其来源、产品价格、供求状况、标底、标书内容等资料。
(3)其他能给公司带来竞争优势的一切经营信息和技术信息。
第三条 公司附属组织和分去机构以及职员都有保守公司秘密的义务。
第四条 公司保密工作，实行既确保秘密又便于工作的方针。
第五条 根据本公司的具体情况，对公司秘密按文档、场所两大类进行保密工作。
二、文档
第六条 文档是指公司在生产、技术、经营管理、经济活动中形成的企业资料、文书档案、技术档案(如审计档案、会计档案、信息系统档案等)等文字形式和电子信息形式。
第七条 文档按人官等级分为五级：
一级文档---只能由拟稿人员(经手人员)，总裁知晓;
四级文档---只限本公司员工知晓，不得泄露给外人;
五级文档---公司可以对外宣传的文字形式。
第八条 公司密级的确定：
一级、二级文档保密等级由拟稿人员提出，总裁确定;三、四、五级文档保密等级由拟稿人员提出部门经理确认事业部总经理或分管副总裁审核。
第九条 文控中心负责统一管理公司的各级文件及资料。
第十条 文控中心应分别就保密文件及资料的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁等各环节制定出相应的保密办法。
第十一条 采用电子信息存取、处理、传递公司商业秘密的保密办法，由人事部会同电脑中心规定。
第十二条 发型公司商业秘密的设备或者产品的研制、生产、运输、使用、保存、维修和销毁，由人事部会同公司有关部门制定保密办法。
三、场所
第十三条 公司保密场所分为a、b、c、d四个秘密等级;
第十四条 a类场所实行封闭管理，b类场所实行限制登记管理，c、d类场所实行对外陪同管理。
第十五条 子公司对场所进行分级，可根据实际情况进行调整，并制定相应规定，报人事部备案。
四、保密措施
第十六条 人事部负责整个公司的保密工作，文控中心设专(兼)职保密员，在各部门及车间设专(兼)职保密员，负责执行各单位保密工作。
保密员工作职责：
(一)负责保密制度的推广;
(二)负责对所保密的材料进行整理和保管;
(三)负责制定和推行所保密项目相关的保密细则;
(四)负责对所保密项目的相关工作进行记录和归档;
(五)负责制止任何违反本制度的'行为。
第十九条 本公司员工不得采用下列手段侵犯公司秘密：
(一)以欺诈、盗窃、利诱、胁迫、贿买或者其它不不婢段获取公司的秘密;
(二)披露、使用或者允许他人使用以前项手段获取的公司的商业秘密;
(三)违反协议或者违反公司有关保守商业秘密的要求，披露、使用或者允许他人使用所掌握的商业秘密。
第二十条 本公司员工均有监督他人实行保密制度的义务，对违反本制度的人员应及时加以制止，对拒不改正者，应立即上报人事部。
第二十一条 凡本公司g级以上人员，均应与公司签订《保密协议》，对于技术人员及掌握公司秘密的人员必须签订《竞业限制协议》。
第二十二条 公司新进员工，必须接受关于保密工作的培训，并予以考核，不合格者不予录用同时公司每年的员工培训计划将根据新的情况及时对员工进行相关保密制度培训。
五、管理与监督
第二十四条 人事部每月至少全面检查一次各保密员的保密工作，如检查保密记录、检查场所的保密措施、检查保密材料的保管情况等，并提交一份检查报告。
第二十五条 审查部对公司保密工作进行监督。有关保密工作的各项问题，均可向人事部、审查部建议、投诉及举报。
第二十六条 对于在检查中及受理投诉及举报中发现的总题，人事部、审查部将会同相关部门及时提出整改意见，由各部门及各保密员执行，由各部门及各保密员执行，并对相应责任人根据公司规章制度进行行政处罚。
六、奖惩
第二十七 凡有下列表现之一的个人或者集体，由人事部依照规定给予奖励:
(一)在危急情况下,保护公司秘密安全的;
(二)对泄露或者非法获取公司商业秘密的行为及时检举的;
(五)在公司保密技术的开发、研究中取得重大成果或者显著成绩的;
(六)一贯严寒公司商业秘密或者长期从事保密工作的管理，事迹突出的;
(七)长期经管公司商业秘密的专职人员，一贯忠于职守，确保公司商业秘密安全的。
对于为保守公司商业秘密作出突出贡献的个人或者集体，各部门和其他有关的保密工作机构，可向人事部提出奖励的建议;需要时也可以由人事部直接给予奖励。
第二十八条 如有违反本保密制度而造成泄密者，或非法转让与使用公司秘密者，将根据具体情况，依据公司各保密事项细则予以处罚，如违反了与公司的协议及国家法律法规的，应依据国家的有关法律条款追究当事人的刑事、行政、经济等法律责任。
七、附则
第三十一条 对于各具体保密项目细则将作为保密制度的附件，同属于本公司保密制度。
第三十二条 有关奖罚项，参阅公司《奖罚条例》。
文件及资料管理
一、文件资料保密方案
2、传真机统一由专人管理，他人不可使用;
4、传真到公司的资料由专人送达收件，无确定收件人世间，送至相关部门经理处;
6、任何保密文档原则上不得带出厂区，特殊情况由相关领导签批，方可带出;
7、保安必须检查出入的文件，确保保密文档不得流出公司。
二、关于保密文件管理的规定
1、本规定所指的保密文件特指经总裁或相关部门经理确定的，可在各部门存放的一、二、三、四级文件及资料。
2、保密文件实行部门经理总负责制，具体保密措施由保密员执行。(保存)
3、一级文件的整个操作过程须由生成文件人亲自执行，一级文件生成后，必须在文件的首页附上保密封面，一级文件必须经-文控中心加盖绝密章，登记编码后方可交至审阅人，审阅人审阅后，须交文控中心保存或交总裁指定保存人保存。
4、保密文件应与其它文件分开保存，每人保密文件应分级加盖保密章，锁入保险柜(或欣柜)，由保密员专管，特别重要的，由部门经理专管。
5、部门内产生的保密文件由拟稿人(经手人)办妥后初拟保密级别，经相关领导确认后，将文件类别、内容摘要、保密级别、预定保密期限等填入“保密文件送件单”，随文件送交部门保密员编写档号并签收后，“保密文件送件单”退回拟稿人(经手人)存查，文件由保密员含糊归档并将其名称及归档编号登入“保密文件保存备查簿”。
6、保密员应将每月增加的保密文件，于次月五日前填“保密文件增列表”交部门经理核阅并报人事部保密员备案。(复印)
7、保密员在接到有效的“复印通知书”后，亲自送交复印室复印，在复印件上加盖分级保密章，经填写《复印件使用表》，并由经办人签收后，方可亲自交给经办人。
8、保密文件的复印件根据“复印通知书”的用途，确定在使用后是否收回，如需收回，必须在使用期限内收回，由保密员亲自销毁并保留记录。
9、保密文件的复印件视同文件正本按本规定进行。使用保密文件复印件的人员必须妥善保存。(借阅)
10、借阅保密文件实行“借阅单”管理办法：
(2)借阅人对于所借阅的保密文件，负有保密全责，并且不得抽换增损;
(4)借阅保密文件限与经办业务有关者，如借阅与经办业务无关的保密文件，必须经总裁批准。
11、公司人员需借阅保密文件时，除依上一条规定方式办理外，经办人填写“借阅单”注明借阅期间及用途，按保密文件级别经相关领导签字，并经保存部门经理签字，方可借阅保密文件。
12、保密员接到有效的“借阅单”后，对于在现场借阅的，由保密员陪同;对于借走的，保密员取出该项文件，于“借阅单”上填注日期，并立即开出“文件传递记录卡”一份，连同保密文件交借阅人签收，“文件传递记录卡”由保密员留存。借阅人用完保密文件归还时，保密员点收无误后，将归还时间填写在“文件传递记录卡”上并经借阅人签字确认后一并归档。
13、保密员应将“借阅单”留存备查,并按单上的预定归还日期的先后整理,以备催还.(经办)。
14以下统称制作或使用保密文件的人员为经办人。
15、经办人应于办公场所使用保密文件，不行擅自携带外出或转借、出示于他人，并于使用期间妥善收存，防止他人取得或翻阅。
16、经办人不得请他人代抄、代描保密文件、不许擅自复印。
17、经办人如未能在规定期限内使用完保密文件，应于到期前由相关领导核准处长使用期限，并经保密员登记。
18、经办人如因公必须携带保密文件外出时，应出相关领导签批，在保安室登记后方可带出厂。(销毁)
19、保密员应于每年年底清理所保密的文件，将认为已无进而继续保存或已消失保密性质的文件，填写“保密文件销毁/解密单”由相关领导签批。
20、获准销毁的文件由碎纸机碎掉，获准解密的文件送回原经办部门按一般文件处理。(签批)
21、一经-文件的使用必须由总裁签批，二级文件必须由事业部总经理或分管副总裁以上人员签批，三级文件必须由本部门经理及保存文件部门经理共同签批方可进行有关复印、借阅、解密、销毁等行为。
场所及出入管理
一、关于人员出入管理的规定
1、员工在厂区内必须佩戴工作证，并只能在有限区域走动，不得进入保密区域。
2、员工在进出厂区时，应自觉接受保安对携带包的检查，如有可疑的文件，保安有权扣下，对于经审批可带出厂区的文件，应将《保密文件出厂单》交保安室，并经保安确定名称相符后方可带出。
3、各部门应于前一天下班前将第二天来访宾客名单及来访时间交至厂门保安室，有预约记录的宾客可经登记后直接到前台;如保安室无预约记录，则由保安员电话联系被访人员，征得被访者或被访部门的同意，否则保安有权拒绝来访。
4、宾客来访，必须佩戴“参观证”，办事完毕出厂时，来访人将“参观证”交还保安人员并签注出厂时间。
5、接待宾客原则上只能在会客室、会议室进行，如因情况特殊须带入办公室或其它场所的，必须有相关人员陪同。
6、宾客在公司内停留期间的各项保密工作，由被访者或陪同者负责。
7、凡进入a类场所参观，须由事业部总经理或分管副总裁以上人员陪同或书面同意。凡进入b类场所，须由财务部、人事间、总办、市场部或客户服务部的经理陪同或由其书面同意。未经允许，不得拍照、记录有关事项。
8、谢绝来宾进入未经许可的现场参观，如发现或接到他人检举，经查实后依据公司《奖惩制度》追究当事人的责任。
二、关于a类场所封闭管理的规定
1、不符合本规定的人员，禁止进入a类场所。
2、除a类场所工作人员外，其他人员进入车间都必须登记。第处a类场所将公布其工作人员名单。
3、监督人员进入a类场所，可不经审批，但必须登记后进入。监督人员是指对a类场所工作有监督指导权力的人员，此类人员将以各场所公布名单为准。
4、除a类场所工作人员和监督人员，其它公司内人员进入a 类场所，必须持经审批后的《a类场所出入条》登记后方可进入。
5、a类场所在进出通道口设值班员，值班员检查进入a类场所人员是否符合规定，对不符合规定者，应阻止其进入。
6、外来人员如须进入a类场所参观，须由事业部总经理或分管副总裁以上人员陪同或书面同意。
7、凡进入a类场所人员必须在与其工作相关区域范围内活动，不得随意走动。
8、如a 类场所内有发生违反公司规章，违反国家法律法规的情形，公司执法人员(如保安员、审查员、考勤员等)可不执行本规定的有关程序而直接进入a类场所，事后须向人事部提交专项报告。
9、遇紧急情况，本公司员工进入a类场所不执行本规定的有关程序。紧急情况指火灾、地震等重大自然灾害发生时或其它将对公司造成重大财产损失和人员伤害的事件发生时;紧急情况消除生，立即恢复对本规定的执行。事后须向人事部提交专项报告。
10、对违反以上规定者，上报人事部按有关规定给予相应处罚。
电子信息管理
一、电子资料保密方案
1、电子资料指公司文档的电子形式。
2、《文件资料2、保密方案》规定的文档的分级制度和管理同样适用于本方案;电子资料一经打印输出为文档资料后，保密制度按《文件资料保密方案》执行。
3、公司的电脑分为以下四种安全级别;(具体保护措施将在《网络和电脑管理规定》中叙述)
一级：专人使用，物理保密。主要指服务器和保存重要保密资料的独立单机。
二级：多人共用，网络保密。主要指上内部网的各部门机器。
三级：单人或多人使用，网络保密。主要指上互联网的机器。
四级：公用，单机保密。主要指各部门不上网的单机。
一级的单机和二、三级的上网机器都将不配软驱、光驱。
4、电子资料的输入：电子资料通过键盘输入时，按文档的保密级别，其他人员应该主动回避。通过软盘拷入时应该确认该机器的安全级别.公司重要保密文档不应输入到三级、四级机器上。
5、电子资料的保存：一、二、三级保密文档将保存在服务器上或受一级安全保护的独立单机上。服务器为每个账号设置独立存储区域，以供个人保存重要文件。没有安全级别的文件可以保存到二、三、四级的电脑上。
6、电子资料的交流：一、二、三级保密文档在网络上复制共享时应该只对指定人员赋予只读权限，复制完成后应马上取消共享;通过邮件发送时，要求设置加密和签名。没有安全级别的文件则不受此限。
7、电子资料的输出：通过打印输出的文件，有安全级别的受《文件资料保密方案》限制。
8、电子资料的备份和恢复：服务器上的保密文档将由电脑中心网络管-理-员定期集中备份，一级安全保护的单机将由使用人员备份或由网络定理员的协助备份。重大故障时由电脑中心执行恢复;个人资料意外删除时，由个人提出申请，电脑中心根据实际情况给予处理。非保密文件由使用人自己备份和恢复。
关于限制公司员工与商业竞争对手有关人员交往的规定
为了保护公司所有的秘密资料，维护本公司的利益，防止公司的技术资料、工艺配方、生产流程、供销客户名单、产品销售渠道等各种技术、商业信息被意外或人为传输至本公司的商业竞争对手，特作此规定。
所有员工对在受雇期间所了解和掌握的各种技术信息和商业信息承担保密义务。不得将保密范围内的任何内容向公司以外的任何人泄露。
严禁公司任何员工与本公司有竞争关系的厂家的员工及相关人员有任何联系和接触(包括通信、电话、电话、传真、电子邮件等联系方式和吃饭、介绍他人认识等接触行为)。一经发现，调查核实后，根据情节轻重，将对当事人处以降级或辞退等处分，直至追究其法律责任。
关于出入ni-mh配料房人员管理的规定
为加强公司的技术保密工作，现对ni-mh配料房的出入人员作如下规定：
1、任何人未经技术部门负责人同意均不得以任何理由进入配料房;
2、确因工作需要进入配料房的，请向技术部经理提出申请，经同意后方可按规定进入;
3、以下人员可免申请到规定区域从事工作;
a)从事配料及领取浆料的工作人员;
b)处理负极废水的人员可进入ni-mh负极“洗料区”;
c)监测浆料的技术人员可进入负极“配料区”、“处理区”;
d)公司事业部总经理或分管副总裁以上人员。
本规定由配料房领班负责实行，技术部负责监督，违反者按公司相关条例处罚。
关于允许相关人员携带手提电脑出厂的决定
为方便相关人员工作，公司决定：已由公司配备手提电脑的人员(名单由电脑中心提供)，可以携带手提电脑出厂，不用签放行条。
关于客户常驻公司工作人员的保密规定
随着公司经营的不断扩大，现有客房工作人员常驻我公司，其工作过程中需涉及到公司的保密场所，为使公司《保密制度》的实施更适合现状，特作如下补充规定：
1、客户工作人员特指si，其所涉及的保密相关工作由客户服务部具体负责;
2、必须遵守我公司的《保密制度》;
4、进入b类场所中的包装车间，无需陪同无须登记;进入成品仓库需检验员陪同，登记出入。
其它具体操作按我公司《保密制度》执行。
工资保密
(1)公司a、b、c级的工资只限总裁、财务部经理知晓：
(3)以上人员不得向他人透露工资情况，否则予以处罚。
为加强公司生产工作的劳动保护，改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司事业的发展，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制定本规定。
热门公司保密管理规定（案例14篇）篇十四
这些年物价上涨，费用上涨，公司利润却未涨多少。每个员工都希望工资大幅增加，但估计90%以上小公司无法做到这点。有时我这当老板的恨不得将公司门一关，自己拿着资金炒股或炒房，图个清净。虽说近几年由于给每个员工上5险1金，人均费用每月增加几百元，但员工并不领情，员工只算每月到手多少钱，至于公司的支出与己无关。
既然无法让所有人都满意，我就只满足公司20%的骨干。
首先发展骨干员工入股：我将公司股份买一送一，半价销售给骨干员工，五年内退股只退还本金，五年以上退股我三倍赎回。每年拿出利润的60%分红。反正有钱大家赚，但股东一旦做了对不起公司的事，加倍惩罚，由股金中扣除。这招还真好使，在近5年里没有一个股东离职，而且公司重点岗位都有股东，省了我不少精力。
为什么不白送骨干员工股份?其实我并不是在乎钱，主要是白给的东西别人不珍惜，而且入股的钱又可作为押金，以防股东做出格的事，再说员工入股的钱不出5年即可通过分红收回，不投入哪来的产出啊.
2.关于授权。
记得公司刚有十几个人的时候，全公司我最忙，经常同时接两三个销售电话，还得安排送货，结账，进货，每天来得最早，走得最晚。一次我弟弟到公司，看了半天，发表感慨说：“哥我怎么觉得你在养活公司所有人哪?”我当时还挺自豪。结果公司四五年也发展不大，一直十几个人，而且公司员工感觉备受压抑，无发展空间。后来终于明白该放权就得放权，哪怕员工只能做到你的70%。有时候真着急啊，明明能谈下的客户销售人员就是差那么一点谈不下来，恨不得立刻自己冲上去，该忍还得忍，要不手下员工如何进步。
小公司发展过程中15人是个坎，50人是个坎，200人又是个坎，管理方法不改进，一般无法进一步发展。老板事事亲力亲为的公司，很难过15人。一个人能力强，可直接管理七八个人，能力一般，则只能直接领导四五个人。各个国家效率最高的部门就是军队，看看军队的组织结构：一个班十一二个人，除班长外还有一个副班长，三个班一个排，三个排一个连，以此类推。团长管一千多人，可能只认识其中百十来人。团长看见某个士兵有问题，绝对不会骂士兵，他只会骂士兵所在营的营长，营长则再骂连长，一级管理一级，最后班长把该士兵剥皮了事。所以军队尽管有千军万马，依然能做到令行禁止。
现在客户找我买东西，我经常说：“哎呀真对不起，价格我不知道，我给您介绍个销售人员，我让他跟您联系吧。”
3.有的钱不能省。
下次一定换个懂的来。”下个月我又瞎做了张报表去税务局报税。专管员显然对我又印象：“怎么又你来了?”我只好顺嘴胡编:“会计怀孕来不了，只好我来。”。“!”。第二天我就找了个会计公司，一月300元钱，以后再不自己跑税务局了。一直到公司十几个人，我仍然让会计公司做账，公司只有一个出纳，没有专职会计和库管。随后几年业务开展的不错，没少挣钱，可年底公司帐上资金却没增多少。后来我发现公司只要一过十个人，老板一人根本看不过来，整个公司就像个筛子一样，到处都是洞，能剩下钱才怪。指望公司员工都是焦裕禄和雷锋，门都没有，哪怕提成给员工70%，他还会惦记剩下的30%，傻瓜才不贪污。只有制度健全，让心数不正的人无懈可击，才能管好公司。感谢我现在的会计，工作极为负责。下辈子再办公司，公司只要有4个人，一定是一个老板，一个会计，一个出纳，一个库管，打死再不省那点钱了。
4.隔行不挣钱。
这句话放在90%的公司身上是对的，当然，如果您觉得自己是那剩下的10%，也不妨一试。
一般公司只要能坚持个三五年，挣了点钱，老板就开始琢磨再干点什么。大部分人总觉得自己的行业不如别人的行业挣钱，很不幸，我就是其中一个(我觉得自己的经历整个可编个小企业错误大全)。上世纪末，脑袋一热，开了个饭馆，从此厄运开始了。当初本人觉得自己销售方面颇有天赋，开饭馆肯定没问题。谁知这该死的饭馆光有销售根本不行，做的不好吃别人最多只来一次。本人不好吃喝，也没耐心和大厨琢磨新菜。而且开饭馆不光进货结账，卫生防疫，工商公安样样要跟上，起早贪黑累的要死，跟开公司不一个路数，本人实在没耐心，找了个公司部门经理去负责，管得一塌糊涂，半年赔了几十万，关门了事。现在谁再跟我提开饭馆我跟谁急，去饭馆吃饭行，别的一概免谈。
如各位有兴趣要开饭馆，一定先想明白以下几点：
a:你是否能起早贪黑吃得了苦。
b:如是接别人转让的饭馆搞明白上家为何转让(不可只听一面之辞，一定在该饭馆蹲两天)。
c:饭馆租金，人员开销等费用核到每天每张桌子是多少钱，饭馆定位，面向什么层次客户，一天能翻几次台，平均每桌消费多少，毛利率多少，是否能赚回来(一定要掰着手指头算好，不行连脚趾头一块上，否则赔死你)。
d:附近的工商，卫生，公安，地痞流氓你是否搞得定。
e:停车问题。
f:找大厨。找着后如何管理，是后厨承包还是流水提成?
g:你老婆是否愿意做采购或找个向你老婆一样对你忠心的人做采购。
h:饭馆服务员可得管吃管住，而且工资近期增长很快，预算要留出富裕。计算不好你就只能剥削你自己外加你爸你妈你老婆。
5.关于招聘。
这些年没少招聘，几年前最多时我一下午面试五六十人。刚开始没有经验，每回招人都找最好的，工资一千多的售后服务岗位经常招名牌大学本科生，英语过四级。后来发现，招来人根本留不住。本来简单工作的岗位中专生完全能够胜任，找个本科生双方都不合适，只是在写公司简介时方便吹牛。另外面试时应聘人员说的话不可全信，有时对方刚失去工作后比较失落，为得到新工作，他们什么都敢承诺。某次公司招聘商务，岗位工资定为两千左右，一个女孩投简历面试，本科学历，3年工作经验，上份工作工资在两千五，我问她这次工资比上份工作工资低，能否接受。她毫不犹豫表示没问题。由于她比较适合商务职位，我就录用了她。半个月后，前任商务和她交接完离职后第二天她也离职，理由居然是工资低，搞得公司非常被动。再次招聘我招了个原工资一千五百元的女孩，现在还在该岗位，不但干得好，而且对工资也很满意。大部分人对待新工作职位及待遇都是只能上不能下，能上能下的人太少了，邓小平应该算一个。
招人的经验是：宁可漏过一千，不可错招一个(源于历史上某个著名人物语录)。据我的经验，公司招聘如低一档用人，高一档发工资效果比较好(也就是招三流的人才，干二流的工作，发一流的工资。当然，以上一流三流都是相对的)。招聘时应不嫌麻烦，仔细核对应聘人员身份。去年我公司连续发生两起新员工携款潜逃事件，打电话找人时对方有恃无恐：反正我应聘时的身份证学历证家庭住址都是假的，几千块钱警察都不管。别说警察还真不管。现在招聘，本地人公司都一一核实，外地人一律要有本地人担保，弄虚作假者一概不要。从此再无类似情况发生。
对于下岗职工我个人有一定偏见。大部分下岗职工，特别是岁数稍大的国营单位下岗职工基本上牢骚满腹，觉得社会对他不公，而且把不满情绪及原单位的种种不良习气都带到新公司，觉得公司给他什么福利都是应该的，别人都欠他的，很难融入新公司，踏实肯干的占少一部分。大概私营企业不适合下岗职工吧。此外亲戚朋友能少用就少用吧，这个话题以后我还将涉及。
6.老板尽量唱红脸。
刚干公司时，找不着当老板的感觉，平素又最烦管人，所以员工有什么问题我很少说。结果公司员工自由散漫，谁也不服谁，工作无法开展。后来觉得再这样下去实在不行，于是开始板起脸管人，这下新的问题又出来了，公司里几乎所有的矛盾都集中到我和公司员工之间，经常有员工当面与我理论是非曲直，这老板当的真郁闷，而我又实在不想当一个声色俱厉的管理者。后来与日本企业接触多了，发现不少奥秘。日本公司总经理很少骂公司普通员工，对公司底层员工可和蔼了，但他经常当着员工的面训斥公司中层干部，而普通员工犯错误则由该员工的直接领导负责处理，当然月底发工资时总经理心里可不含糊，这样公司不仅管理得井井有条，而且员工心里也比较平衡。
他山之石可以工玉，说干就干，咱公司不大，好歹也有几个主管。于是开会明确职责，谁的手下出问题谁自己处理，别什么问题都往我这推。平常我一般只表扬好人好事，鼓励为主，而主管自身犯错时我也很少当众批评，通常是私下交流。时间不长，公司管理顺畅了，我在公司里的形象也大为改观，员工更尊敬我了。
有时觉得，老板对于公司有点像古代皇帝对于国家。如果皇帝很贤明而大臣很昏庸，老百姓通常觉得国家还是有希望的，大不了清君侧，换个大臣了事。而如果皇帝很昏庸，则老百姓通常觉得这个国家没希望了，开始琢磨造反改朝换代。咱当老板总不能让公司员工揭竿而起或用脚表态一走了之吧，既然主管和部门经理享受着公司岗位津贴当然应该为老板分忧，该唱黑脸作恶人时就应当仁不让，而老板一般应保持一个超然的态度，置身于事件之外，旁观者清吗。不过部门经理需要支持时，只要不是原则性错误，我通常态度鲜明予以支持。