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王石最新访谈邀请篇一
过去一年对于我来讲，是非常重要的一个时刻”，演讲伊始，王石说道。他说，自己想感谢多年来，对他和万科的成长给予友谊、关注、帮助甚至批评的人，“我感到没有你们，万科不可能有今天，没有你们我也不可能这样堂堂彩彩地站在这里”。
2018年1月23日晚，王石67岁生日这天现身“回归未来”2017-2018跨年之夜，活动在水立方举行，长达3个多小时，堪称王石的演讲“专场”。新京报报道称，演讲本身像是一次67岁的生日感言，过程之中王石一度泪流满面。
场馆外是零下的气温，场馆内气候温熙，身着黑色高领毛衣和修身黑色西服的王石看上去放松、坦然。王石笑称自己遗传父亲，比较羞涩、内敛的时候，会脸红、微微出汗，为了当晚演讲时不出汗，“我从早上到现在就没喝水”。
▲图片来源：微信公众号万科周刊
去年，历时2年半的宝万之争尘埃落定，深圳地铁通过收购华润和恒大手中的万科股份，实现29.38%的持股，成为万科
此后有消息传出，王石将赴华大控股担纲董事长一职，彼时王石置评消息“捕风捉影”。2018年1月19日，华大控股旗下上市公司华大基因发布公告称，王石因个人原因申请辞去公司独立董事职务。而数日前华大控股董事长汪建在接受《财约你》采访时透露，辞去独立董事职务后的王石将出任华大控股联席董事长，具体分工上，汪建将更聚焦基因技术层面事务，王石将关注经营层面事务。汪建说：“闲着没事干，来给我们干活多好。两个和尚挑两担，两个和尚挑水喝多好。”
王石的商业故事，始于32岁，在深圳特发公司贸易部饲料组，他的▲图片来源：王石微博
王石在演讲时强调，自己想分享的是“大道”，道法自然。人对于生命的渴望、渴求，“我们对生命的搏斗、搏杀、奋斗，经历过很多坎坷，我们的目的是什么？”他说，“我们的目的是为一个非常美好的未来。”
他从自己生命开头——母亲父亲讲起，谈到创业初期的艰险之处，人生经历里的“至暗时刻”；最后将演讲主题过渡到慈善。
母亲在他年轻时对王石管束颇多，母亲退休后，他接母亲到深圳同住，自己早出晚归，母子之间交流时间很少。一晚，王石发现廊道的灯没有关，卧室门虚掩，他卧在床上并未起身，因为母亲正透着廊道的灯光，注视他睡觉的样子。
1988年万科1300万的净资产增发股票2800万，一块钱一股，非常难卖。但姐姐告诉王石，“咱妈把她的积蓄全拿出来，买了你万科的股票”。
去年，王石家族将父亲、母亲合葬。王石父亲是安徽金寨人，母亲是辽宁人，尽管城市生活中，落土归根这种观念越来越淡，“但是亲情让我们在一起，我想不仅仅是父母合葬在一起，而且我之后，我们姊妹之后也和父母在一起，我们的后代也在一起”。
在王石看来，人生的“至暗时刻”并非宝万之争，而是2008年汶川大地震时自己的言语之故招致对万科的舆论冲击。当时甚至有人劝他辞去万科董事长的职务、离开中国，让未来时间作判断。67岁的王石回顾57岁的自己，“像个青涩的苹果”，言论不成熟，对危机公关的处置同样不成熟。
褚橙庄园董事长马静芬、华大基因董事长汪建等人此后出现在对谈环节，谈起生命的磨难和长寿的话题，马静芬提出活到“100岁上不封顶”的说法。汪建表示，这是可以实现的，有赖于社会经济和科学发展，人们在饮食、健康和保健上的用心，“这三个保障在一起，哪有做不到的”。
王石则提出，这么长寿的意义在于什么？他认为，人年纪大，自己经验的积累对社会有贡献，活着的意义才更大。
67岁的王石，在2018年开始学习体育项目蹦床。蹦床曾是跳水、体操运动的辅助训练，后来成为奥林匹克的金牌项目。他说，进入
我想在座有很多创业的朋友，很想从我这里得到一些答案，我想说实际上标准答案是没有的。因人而异，因环境而异，我下面分享的就是创业的几点：
这个时候就发生了一件事情，香港报纸登出来说这个鸡饲料里有一种肥鸡丸，里面有致癌素，这样人们就不敢吃鸡了，鸡卖不出去了，我就看到刚孵出来的小鸡，在回电炉里烧掉，我的少年时代有资本主义危机，经济成品过剩的时候牛奶倒到海里，刚出生的牛犊被杀掉。当一个产品被人拒绝的时候，带来的这种后遗症，我也被牵连。因为我的鸡饲料也卖不出去了。卖不出去怎么处理，处理的结果是赚的三十万赔进去，又赔了四十万。从某种角度上讲我已经破产，银行到时间催账，我还不了就破产了。
当时我做了一个决定，只身买了机票飞到了大连，到大连的粮油进出口公司，问你们那儿还有玉米吗？他们说现在香港人不吃鸡了，珠三角的养鸡场也不要我们玉米了。我说你们有多少？他们说多了，仓库里有一万多吨，我说我都要，一共订货两万吨。但是我有个条件，到货一百天付款，实际上真到货了我付不出款，我只能假定一百天玉米能卖出去。我不相信香港人不吃鸡，反正我亏了四十万，亏四百万差别不是很大。但是你要吃鸡了，这个玉米只有我有，因为玉米全让我买下来了，我也没钱当时还亏损四十万。
一共订货两万吨，这个船就开始装我的玉米出发，出渤海到了黄海，在黄海就进入南海。我的心情就非常复杂，晚上经常睡着就被惊醒，因为我担心我的船到了赤湾卸货他不要怎么办。我记得心情非常复杂，复杂到心中的天使和魔鬼在搏斗，其中魔鬼告诉我，这时候如果有台风把船打沉你就不用卖了，你买的有保险，这样就不存在货卖不出去了。但是我记得那年台风很多，但是我的船还是很平稳地就到了珠江口，还有两天就到深圳赤湾了。
王石最新访谈邀请篇二
王石
为摩托罗拉做广告，登顶世界最高峰，深圳万科股份有限公司董事长公司王石活得极其潇洒。过去，他“卖掉万科”；现在，他禅让权位，这就是王石，创立并领导着一家优秀的地产公司，但他本人并非公司的所有者。为中国的房地产事业发展做出巨大的贡献。
介绍：
王石，1951年1月出生于广西省柳州市，兰州铁道学院给排水专业毕业。1983年到深圳经济特区发展公司工作，1984年组建“现代科教仪器展销中心”，任总经理。1988年中心改组发行股票，更名为“深圳万科企业股份有限公司”，1991年公司在深圳证券交易所正式挂牌上市交易，王石历任公司董事长兼总经理，1999年2月辞去总经理职务。
1999年9月应邀出席“99《财富》论坛”，并作专题演讲，呼吁21世纪的中国房地产企业走产业化、规模化的发展道路，适应新世纪、新市场的挑战。
1999年发起组织“中国城市房地产开发商协作网络”，并被推举为首任轮值主席，致力于重建行业秩序和公信力，推动中国城市住宅产业的良性发展。
2000年6月，发起组织“新住宅论坛”上海大会，倡导和推动“新住宅运动”。
王石现兼任中国房地产协会常务理事、中国房地产协会城市住宅开发委员会副主任委员、深圳市房地产协会副会长以及深圳市总商会副会长等职务。
万科在王石的带领下业绩节节攀升，成长为中国房地产上市企业效益最好、最有品牌影响力的企业之一；但尽管如此，作为一家上市公司的董事长，王石一年中有近1/3的时间在外登山、跳伞，玩极限运动等“不务正业”的行为给他招来了众多的非议。
但是王石说“对股东最负责的行为应该是一种透明，要让他们明确知道，一家上市公司的董事长在做什么。”
我的个人价值对上市公司是否重要，并不在我的业余生活，而是我在业余生活之后，投入工作中时，是否尽全力为股东服务了，是不是王石离开万科就稀里哗啦了，一个公司如何做到制度化、品牌化才是至关重要的，可以这么说，如果选三个上市公司的董事长，然后把他们全灭了，受影响最小的就是万科。王石语重心长地说。
登山纯属我的个人爱好。上市公司的高层只要出了事，一定会影响公司的股票，万科也不例外。但是，许多国外的企业家并没有因此放弃他们个人的爱好，比如甲骨文的董事长曾率领他的团队9次夺取了美洲杯帆船赛的冠军。
不要把我当个工头来要求！不要这样要求一个董事长！
作为董事长，要扮演三种角色，在决策上要确定公司的方向，第二是决策监督任务，第三要有责任去培养新人。如果一旦王石离开万科，万科就稀里哗啦，那这就是一个病态的企业。登山对公司品牌有相应的提高，万科也想借登山做一些事情。作为公司长远的广告形象策略来讲，我的登山无疑对公司品牌是个提升。
踏遍世界壮美山河，这就是王石想要的生活。有毅力可比英雄楷模
人人都喜欢这样比较，但是王石从来不承认自己是英雄。
“我再也不想登珠峰了！”王石从西藏回来后，告诉朋友登珠峰简直是受罪，是自虐。然而随后，王石又立下一个目标，“十年之后如果没有人打破我创下的中国人登珠峰的年龄之最，我再去登一次，重新创个纪录。”
十年之后，王石62岁。和登山结下不解之缘，还是缘于8年前的一场病。
“1995年，我的左腿开始剧烈疼痛，吃了止痛片都会半夜疼醒，医生诊断说我患了腰椎血管瘤，不能运动，否则很可能会瘫痪。我那时就想在瘫痪之前把没有做到的事情都实现，于是去了西藏，又结识了西藏登山队，才会有今天的我。”
“我用20年的时间创下了万科；用3年的时间登了11座雪山，这是我选择的生活态度，不断地向上，生命在高处。”
和王石你可以促膝而谈。他会注视着你的眼睛，认真听每一句话，回答每一个提问，不管你是谁，有多年轻。这位曾经被医生预言过可能会坐轮椅度过下半生的汉子，用三年的时间，爬了十一座雪山，登顶过珠穆朗玛峰，创造了6100米中国滑翔伞最高纪录；用二十年的时间一手创立了万科集团。
点评：
从王石的经历来看，王石是一个非常善于率领团队的人，在王石的带领下创建了庞大的万科集团。统帅型的给人感觉也许并不是很善于出主意，或者不一定总是创新，但是他们执着、坚定，他们有理智和逻辑的头脑，但这并不妨碍他们不断的给自己挑战，追求卓越。从创建万科、到卖掉万科、到攀登珠峰、南极探险、甚至禅让权位，这一步一步的计划安排王石稳操于手，并进一步提升和推广了万科的品牌与文化。对于同样是统帅型的你来说，工作能够有一定的领导权限，并给你带领团队不断挑战的机会对你而言是非常适合的。当然这种挑战最好的是对你能力的挑战。