全员育人导师制工作计划(模板13篇)

时间:2023-12-24 作者:QJ墨客

工作计划书是一份对即将进行的工作进行详细规划和概述的书面材料。如果你正处于瓶颈期,不知道如何推进工作,以下是一些工作计划书范文,希望能为你提供一些帮助和启示。

全员育人导师制工作计划(模板13篇)篇一

为了贯彻落实《xxx中央xxx关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,提高班主任队伍的整体素质和能力,根据教育部《关于进一步加强中小学班主任工作的意见》、《中小学班主任培训方案》结合学校实际,特制定班主任培训方案:

班主任是中小学教师队伍的重要组成部分,是班级工作的组织者、班集体建设的指导者、小学生健康成长的引领者,是思想道德教育的骨干,是沟通家长和社区的桥梁,是实施素质教育的重要力量。由于我校年轻教师较多,班主任队伍趋于年轻化,缺乏班级管理的经验,因此制定班主任培训制度,全面提高班主任管理艺术及履行工作职责的能力,从而加强和改进未成年人思想道德建设,全面推进素质教育,提高教育质量。

通过培训,使班主任教师了解新形势下教育理论,树立正确的教育观念,具有良好的职业道德,进一步明确工作任务和职责,掌握科学的工作原则和方法,提高组织、指导、协调工作能力,以此促进新时期、新形势下班主任行为的迅速转变,从而达到班主任专业化成长的目的,使我校德育工作更能适应新时期发展的需要,促进我校全体学生身心健康成长。

1、针对性原则。

针对不同阶段学生身心发展规律,根据不同学段班级管理工作的特点和要求,研究设计培训内容。

2、实效性原则。

坚持理论联系实际,从班主任实际工作和班主任的实际需要出发,面向班级管理和学生管理的实践,针对现实问题设计与安排培训内容,重视经验交流,突出案例教学。

3、创新性原则。

积极创新班主任培训内容、方式、方法、手段和机制,针对教师在职学习的特点,充分发挥现代远程教育手段的作用,不断提高班主任培训工作的效率和质量。

根据上级要求及我校班主任工作的实际,培训内容确定:“文明礼仪规范”、“心理健康教育指导”、“班级工作管理”、“家校沟通”四个培训主题,围绕以上主题开展班主任论坛、班主任沙龙等活动。

1、德育处负责班主任培训工作,制定适合我校的班主任培训规划,负责班主任培训工作的`内容、记录等工作。

全员育人导师制工作计划(模板13篇)篇二

全员育人导师制,就是在教导处、政教处和级部的统一组织下根据学生的学科学习实际、思想状况以及教师的教学能力和水平,在学生和教师间进行双向选择的基础上,经必要的调整后,使每个教师成为6名学生学习、生活、心理等方面的导师。

学校通过导师管理制度和考核制度,强化导师的责任感和荣誉感,促使教师从办公室自觉主动地走到学生中间,对他们进行心理疏导、学习指导和生活引导,促进学生健康的成长,全面地发展。“德育导师制”是学校班主任工作必要而有效的补充。具体说就是在“整体、合作、优化”教育理念的指导下,将学校班级德育的诸多目标、诸多任务分解到担任“导师”的任课老师身上。导师依据“用心沟通,以德树德;竭诚交流,以情动情;刻意磨练,以志砺志;修身垂范,以行导行”的育人原则,既教书又育人,既管教又管导,从而形成整体合作、优化班级管理教师群的一种班级管理模式。

针对以往教师育人目标难以落实以及学校实施“分层教学”后学生动态流动、班级管理难度增大的问题,学校提出实施“全员育人导师制”。实施导师制,使所有教师都成为学生的导师,不仅有效地弥补了班主任难以深入到每一个学生中的缺陷,而且顺应了个性化教育的发展趋势,使教师的教育工作更具有针对性,同时也使教书育人有了制度上的保证。

导师育人制,即强化“全员育人,全程育人”的育人机制和重内容、重方法、重实效的原则,使全体教师认识到德育不是光靠专职教师上课或班主任管一管就能解决问题,而是必须依靠全体任课教师的共同努力,齐抓共管,才能形成合力,抓出实效。具体办法:第一、学校成立了以班主任为核心、任课教师为成员的导师组,在学习、生活、品德和心理方面为学生提供全方位、个性化的指导和帮助。

第二、每学年由级部主任统一协调,征求班主任意见,各任课教师根据各班实际及本人任教班级,按照年级统一安排,分别选定2名边缘生,进行“学习帮教”、“思想引导”;选定2名中等生进行“学习排雷”“心理解惑”;选定2名优秀学生,进行“综合发展”、“能力提升”。

第三、每名导师带6名学生,两周至少与学生谈心一次,及时了解学生的思想状况,在学习时间、学习方法等方面帮助学生制订切实可行的计划。

第四、建立指导学生成长的档案,记录所带学生成长过程中的闪光点和不足点,对症下药,制订学生的改进和发展目标并指导其完成。

第五、每月与学生家长联系一次,建立家长联系本,及时与学生家长沟通,帮助和指导家长进行家庭教育,争取家长对学校教育的支持。

第六、导师与班主任要及时沟通、汇报,以便班主任全面了解情况。导师遇到特殊案例、问题可要求级部主任在本年级进行“会诊”,制定教育方案,建立特殊案例、问题“会诊”制度。

第七、各年级组建立导师工作记录,记录师生活动的全过程。第八、为确保该方案的落实,根据相应量化考核方案,通过导师过程材料、学生思想进步学业成绩、家长满意程度等项目进行量化考核,考核结果体现在每个教师手册上,教导处与政教处把该工作纳入年度评优工作中去。考核优秀者,学校给予一定的奖励,未做或未完成的年度评优一票否决。预期效果:

实施办法突出“有计划、有记录、有过程、有实效。”建立完整的导师制工作制度,包括档案制度、家长联络制度、谈心与汇报制度和特殊案例“会诊”制度等。

德育导师制工作增强教师的责任感和荣誉感,改变以往任课教师只管教、不管导的状况,使任课教师的育人责任明确,真正落实“人人都是德育工作者”;同时该项工作也是提高我校德育工作的实效性的有力措施之一;有助于改善师生关系,增进师生感情;增强家长对学校和教师的满意度。

学校的每一名教师都承担着育人的责任。每个导师都要增强责任感和使命感,切实履行职责,加强工作的针对性,提高实效。青年教师要充分发挥自己与学生近距离的优势,努力成为学生的良师益友;中老年教师要不断调整心态,加强学习,更新观念,努力贴近学生,使学生在得到智慧启迪的同时得到更多的人生启迪,获得做人与做学问的双丰收。

学校将采取多种措施,提高此项工作的透明度,开展导师与小组成员的互动及交流活动。

全员育人导师制工作计划(模板13篇)篇三

提到“导师”,很多人的第一感觉是走进了大学校园。不过现如今,在顺应高考改革的背景下,本市的部分中学开始尝试取消“班主任”这一传统的管理模式,取而代之的是建立“导师制”。

昨天早上8点25分,当上课预备铃声响起后,天津二南开学校高一学生刘欣雨走进了数学教室准备上课。与学校里的其他学生有所不同,作为学校“未来学部”的学生,刘欣雨有着一张只属于自己的个性化课表,每节课,他会根据自己的选课课表走进不同教室上课。而在二南开学校,像他这样的“走班”学生共有70名。

“此次高考改革明确提出未来的高考科目是3+3模式,学生在语数外的基础上,可自由选择另外三门考试科目。在这种情况下,传统的‘行政班’显然已经不能满足学生的发展,所以从去年高一学生入学时,学校便开设了‘未来学部’。经学生自愿报名,最终有70名学生入选,他们根据自己的兴趣爱好选课,所有科目均实行‘走班’。”天津市二南开学校相关负责人介绍说。也正是因为没有了“行政班”,“班主任”这个传统意义上的管理者也就逐渐被“导师制”所取代。

据了解,现在“未来学部”有11名导师,都是学生自主选择的。每名导师带5名至10名学生,负责有关学习、心理、未来发展等方面的指导。在记者看来二南开学校的“导师”更像是大学里的辅导员和导师的结合体。

在这11名导师中,体育老师秦超显得有些特别,“我从未想过我这个教体育的老师也可能成为学生导师。”由于是学生自主选择,所以导师中,有语数外这样的“大学科”老师,也有秦超这样的“小学科”老师。除了每天的教学任务外,秦超还要负责5名学生的“导师”工作,“跟‘班主任’相比,我们了解每一个学生的特点,也更关注每一个学生的发展。”秦超说。

目前,“导师制”在二南开学校已实行了一个多学期。谈到这项改革的成效,二南开学校相关负责人表示,“未来学部”的学生较为成熟,自主意识更强,而且综合能力突出,“新高考给了学生更多的自主选择权,‘走班’和‘导师制’也将成为高中课程改革的必然趋势。”

文档为doc格式。

全员育人导师制工作计划(模板13篇)篇四

我校实行“导师制”的工作核心是,对学生进行“导心、导学、导行”,让每个教师做学生的成长导师,让每个学生在思想、学习和行为方面受到应有的关爱。本期,我担任高三6班a、b、c、d、e、f6位学生的导师,现将一年的导师工作总结如下:

主要是培养学生自尊自爱的'精神、自我约束的意识和良好的道德品质。在了解学生的性格特征、行为习惯、道德表现的基础上通过与学生的思想交流,及时了解学生的思想动态,对学生的错误思想及时纠偏,对学生存在的不良行为和不良习惯进行诊断分析,启发引导学生认识自身存在的问题,帮助学生培养良好的道德品质和行为习惯,确立远大的人生目标,从而建立学生生命成长的新起点。

在平时的工作中我不但关心学生的思想健康,更关注学生的心理健康,促进学生身心的和谐发展。及时帮助学生消除和克服心理障碍,加强学生的耐挫折教育,激发学生蓬勃向上的人生愿望,激励学生自立、自强、自信地走好自己的人生路。我针对不同学生的心理特点,敞开心扉与学生进行心灵与心灵的对话,鼓励学生表露自己的心理困惑,对学生进行有针对性的心理咨询和指导,缓解学生的心理压力,消除学生的心理障碍增强学生对失败、挫折的心理承受能力。

作为导师,遵循因材施教的原则,指导学生掌握学习方法,提高学习效率,指导学生学会选课,学会规划自己的学习安排,培养学生发现问题、分析问题、解决问题的能力,指导学生端正学习态度,激发学习兴趣,帮助学生确立终身学习的意识。导师要善于发现学生的特长,挖掘学生的学习潜能,鼓励学生学有所长。导师通过分析学生的学习状况,强化学习动机、学习兴趣、学习方法、学习习惯的辅导,帮助学生激发学习动力,培养学习兴趣,掌握科学方法,养成良好习惯,增强学习信心,形成学习风格最终使学困生达到“想学、愿学、学会、会学”的目标。

要让所导学生改掉不讲文明,不懂礼貌,不讲公德的不良习惯。其次,要让他们改掉不讲卫生,邋遢懒散的习惯。然后,要让学生改掉盲目攀比,追求享乐的不好习惯。最后,要让学生改掉不守纪律,疲塌涣散的坏习惯,争做遵纪守法的模范。

好的导师也必定是好的教师,因此,我始终注重教学能力的提高,以研究者的心态从事教学。我积极听课,在按时上课之余,学习各类型课堂教学方法博采众长。另外,在导师工作的实施过程中还存在一些问题,与学生沟通少,没能做到有效辅导,另外跟家长的沟通少,没能很好地了解学生在家的学习和生活情况。需要在日后的“导师制”工作中,多加努力。导师制是开展优质教育与管理、造就全面成才的一种行之有效的方法。在新课程改革形势下,加强导师制的管理模式,同时提高导师的个人素质和能力是必然趋势。希望新的学年,我在导师工作上能做到更好。

全员育人导师制工作计划(模板13篇)篇五

――山东实验中学建立新型班级管理模式。

高中新课改方案的主要特征之一是课程的多样化和选择性,按照新课程的要求,高一年级必修课基本以行政班为单位组织教学;而高二年级则基本以教学班为单位组织教学。为适应这一改革的需要,山东省实验中学积极探索建立“班主任制”和“导师制”相结合的班级管理新模式。

据学校有关负责人介绍,班主任主要承担对学生行政班的管理,学科教师(导师)主要承担对教学班的管理。由班主任协调相关任课教师,相互通报和及时了解学生情况,有针对性地做好学生管理工作,形成管理学生的有效机制。

高一年级必修课基本上以行政班为单位组织教学,学生的自习课、班会及学校组织的主题教育等也在行政班进行。行政班的管理除了传统意义上的学生日常行为管理、教育,开展班团活动,加强集体主义教育等,还要注意学生在教学班的表现情况汇报、总结和反馈。

以行政班为单位对学生进行管理,班主任的职责不是淡化而是加强。班主任负责本班全体学生选课工作的指导、选择、汇总,为每个学生建立并保存选课档案。建立班级教育小组。班级教育小组由班主任、导师、家长、学生代表组成。加强与学生的联系、对学生的指导和考核,加强与指导教师和家长的沟通与联系。加强班干部队伍建设,完善值日班长制度,进一步培养、提高学生自我设计意识,锻炼增强学生自我管理能力。

教学班由选修相同模块的学生组成。教学班实行导师制。导师承担对学生日常行为管理的部分责任,做到真正意义上的全员管理。教学班的管理工作由任课教师即导师承担。导师的职责是一岗两职:一是教学指导,二是班级管理。导师传授学科知识,指导学生合理选择课程,合理分配学分,指导学生建立选课档案;负责学生该科目的学业评价(学分、成长记录等)。导师承担教学班的`班风班貌建设和学生教育、管理、评价。关注学生的身心健康,管理课堂秩序(如学生出勤、课堂纪律、课堂表现等),导师为每个学生建立管理档案,学段结束时将学生的操行情况和成长记录与班主任沟通并交班主任留存。

为加强学生的自我管理,选修科目时间较长、相对稳定的教学班的班干部由学生民主选举或竞聘产生。选修科目学段较短的教学班,成立学生自主管理委员会,产生临时班委、团委组织。学校将加强对学生会、团委的工作指导,对学生的社团组织建立相关的管理制度,强调学生的自我管理,培养、锻炼和增强学生的自我管理能力、社会交往能力、团队精神和合作意识。

全员育人导师制工作计划(模板13篇)篇六

华为的“全员导师制”,和国有企业过去实行的“师徒制”有相同的地方,又有不同的地方。在华为内部,这一做法最早来自于中研部党支部设立的以党员为主的“思想导师”制度,对新员工进行帮助指导,后来被推广到了整个公司。

华为的这一做法,是全员性、全方位的。不仅新员工有导师,所有员工都有导师;不仅生产系统实行这一做法,营销、客服、行政、后勤等所有系统也都实行这一做法。华为认为,所有的员工都需要导师的具体指导,通过“导师制”实现“一帮一,一对红”。

华为的导师职责比较宽泛,不仅仅在于业务、技术上的“传、帮、带”,还有思想上的指引,生活细节上的引领等等。

为了保证“导师制”落实到位,华为对导师实行物质激励,以补助的形式,给导师每月300元的“导师费”,并且定期评选“优秀导师”,被评为“优秀导师”的可得到公司500元的奖励。更为重要的,是华为把“导师制”上升到培养接班人的高度来认识,并以制度的形式做出严格规定:没有担任过导师的员工,不得提拔为行政干部;不能继续担任导师的,不能再晋升。

华为这一做法的意义,有三点:一是可以增强员工的荣誉感,尤其是对于入职时间不长就成为导师的员工,在工作上更加地严格要求自己,在新员工面前更加地发挥模范带头作用;二是对于新员工来讲,可以使他们迅速地融入到企业的大家庭中来,从思想上、感情上尽快地认可企业的制度和文化;三是通过全系统、全方位、全员性的“导师制”的推行,可以形成了企业内部良好的环境氛围,层层级级的执行力必然会大大增强。

全员育人导师制工作计划(模板13篇)篇七

全员育人导师制工作计划为了进一步发挥任课教师在新课程中的指导和教育作用,营造全员育人的教育氛围,根据新课程要求,为实现“为学生的终身发展奠基、为学生的幸福人生导航”的教育理念,推动师生之间积极平等的充分互动、教书育人的和谐统一,学生个个受关爱,促进每一位学生的全面健康成长,特制定学生成长导师计划。

一、工作目标:

1、发挥教师在教育、

教学。

过程中的主导作用以及教师对学生的亲和力,对学生实施亲情化、个性化教育,深入学生心灵深处,进一步融洽师生关系。

2、发挥教师教书育人的功能,寻找发现学生的发展潜能,使学生在学业、道德、心理等方面得到更深入、更充分、更全面的教育和引导,使学生的潜能和个性得到充分发展,满足学生个性化发展需求,努力做到不使一个学生掉队。

在教师指导下,积极主动地学习,自主的探究,独立地生活,促进学生张扬个性、全面发展、健康成长。

4、发挥我校优势,提升教师的教育理念,提高教师“教书育人”的艺术水平,促进教师的全面发展。

5、适应基础教育改革,贯彻课改精神,坚持以人为本,探索一条“教师人人做导师,学生个个受关爱”的教育管理之路,努力培养人格自尊、行为自律、学习自主、生活自理、心理自强的新时代学生。

二、导师职责导师通过“思想引导、学业辅导、生活指导、心理疏导”,帮助学生“学会做人,学会学习,学会生活,学会合作”,引领他们健康成长,全面提高综合素质,为实现终身发展奠定基础。

(一)了解学生状况,帮助学生树立正确的人生观和价值观。推进学生的思想进步,引导学生逐步学会规划人生,为其终身发展奠定基础。

(二)关心学生的生活,向家长宣传学校的办学理念和教育教学改革措施,协调好家长、学生、学校和任课教师的关系。

(三)指导学生合理选择课程、分配学分、并能根据自己的特点和志向制定好个人的学习计划,培养学生的自主学习能力。

(四)关注学生的心理健康和成长需求,辅导学生解决各种心理困惑,结合自己所授学科特点,对学生进行学习策略和学习方法的指导。

(五)指导学生参加综合社会实践活动,积极参与班级建设,培养学生协作精神和适应社会的能力。

(六)教育学生严肃校规校纪,纠正不良习惯,遵守法律、法令和社会公德,敢于对不良行为进行批评,能正确处理好各种人际关系,为创造和谐社会做贡献。

三、

主要方法途径“全员育人导师制”采取“四导”策略,即思想上引导、学业上辅导、心理上疏导、生活上指导。导师坚持做到“五必须”,即导师“每天必须有一个微笑,每天必须有一声问候,每周必须有一次谈心,每周必须有一次面批作业,每月必须有一次家长联系”。

(1)思想引导主要是教育学生遵纪守法,培养学生自主、自律意识,培养学生良好品德。导师通过启发、暗示、和创设情景,发现和了解受导学生个性特征、行为习惯、道德品质等情况,利用换位思考、降低要求、平等接触、正面引导,帮助学生认识自己,悦纳自己。对受导学生生活中的不良行为和不良习惯进行诊断分析,并施以纠正。引导受导学生确立自己远大的理想,培养学生良好的道德品质。

鼓励质疑问难和乐思妙想,帮助学生自我识别学习风格,对不同风格的受导辅学生实施匹配策略,进行多重辅导方式,提高不同层次学生学习的效率,最终解决学困生“想学、愿学、能学、学会以及会学”的问题。

(3)心理上疏导主要是关心学生的身心健康,及时帮助学生消除和克服心理障碍,激发他们自尊、自爱、自主和各方面蓬勃向上的愿望。导师通过了解学生的心理状况,创设宽松的心里环境、鼓励受导学生自我表露,进行有针对性的心理咨询和指导,缓解学生的心理压力和消除心理障碍,提高学生对挫折、失败的心理承受力,指导受导学生学会与人正常交往。疏导的核心是沟通、倾听,让学生敞开心扉,是每个成功疏导者的最主要诀窍。

(4)生活指导主要是关心学生日常生活、帮助学生适应中学生活,明确生活目标,端正生活态度,树立正确的世界观、人生观和价值观,学会生活,养成良好的生活习惯,提高生活质量。导师通过校园生活指导、社会生活指导、家庭生活指导等,指导受导学生科学安排日常生活和合理消费,帮助受导学生热爱生活,适应生活环境,形成良好的生活习惯和生活方式,帮助学生建立有益于身心健康、学习进步的生活作息制度,指导学生自己的事情自己做,帮助家长做力所能及的家务,促进学生建立合理的生活规范,学会过有意义的生活。

全员育人导师制工作计划(模板13篇)篇八

1、把德育摆在一切工作的首位,以育人为己任,教师必须教书育人、行管人员必须管理育人、职工必须服务育人,防止和克服只教书不育人的弊端。

2、班主任以做思想品德教育为中心,对学生全面关心,全面负责。科任教师要把德育渗透融合于各科学之中,密切配合班主任做好学生教育工作既管教又管导,根据个人在班任课的情况——充任副班主任与班主任共负责任。

3、少先队要以队组织的形式、通过丰富多彩、生动活泼的活动寓教于乐、寓教育于学、寓教于管。全期大队活动两次,中队活动每月一次。团员活动经常举行,要选拔培养和有指导地使用各级团干部、充分发挥其小主人的.作用,团干部培训每月一次。

4、班主任管理每班学生的一日生活,行政和科任教师每周轮值一周,定要求、定内容、定地域勤于检查,及时记载评分,开展表扬批评,德育管理负责人专管该项工作,天天收集评分表册,每周进行一次小结,并不定期召开教师会议,总结评比总值日和值日教师情况,奖罚兑现。

5、建立健全校一级的社区教育委员会和校外辅导队伍,定期交流通气,德育部门组织家长学校,定期讲课,班级组织家长座谈会,不定期地举行对外开放日活动。

6、不平均发放班主任津贴,按完成育人工作量的多少和质的好差,根据资料、数据及有关反映,进入工作目标管理,适当拉开档次,实行按质按量取酬,此项工作由德育负责人组织落实。

全员育人导师制工作计划(模板13篇)篇九

为了落实和实现学校提出的三成教育目标,一个学期来,卑人时刻牢记“教书育人”的职业道德之宗旨,在实际工作中不辞劳苦地主动开展班级管理和德育建设,实行了包保育人制,注重教育教学管理的理念转变,突出了师生平等地位、全面发展和有效互动的理念,取得了一定的收效并且有了良性的发展,但也存在着一些不足,现总结如下:

具体做法:

一、结合学校三成目标,实行育人包保制。

学期开始,为更好的落实目标的达成,班级实行育人包保制,每位教师均有育人对象,实行定期跟踪指导,在学生管理中注重与学生谈心、及时交流、沟通,全面了解每个学生的家庭、学习、生活情况。

二、做学生的主心骨,当好“心理医生”。

作为班主任,全面了解各包保教师的跟踪指导情况并做了以下工作。

(一)、一把钥匙开一把锁。熟悉每一个学生的情况。及时了解学生中间存在的问题,区别不同的对象,选择不同的形式,因人因时因地而异做思想政治工作。

(二)、循循善诱,以情感人。

的塑造。

2、交流谈话、心理相容。通过经常性地与学生谈话,以多种方式与学生进行交流,走进学生的心田,建立心理上的认同,达到心理相容,从而进行有针对性的教育和引导。同时根据自己的特点与学生的特点运用有特色的交流方式,帮助学生解决问题,培养健全人格;有时还通过网上交流,了解学生的想法,为学生分忧,在工作中注重以情感人,想学生之所想、急学生之所急,将心比心,以心换心。

3、对后进的学生注意尊重和爱护,苦口婆心,不伤害学生的自尊心,不仅指出他们的不足,更寻找和发现他们的闪光点,鼓励其进步。

三、精心策划主题班会。

结合学生实际,做好精细总结,精心策划主题班会内容,通过主题班会课提升学生的思想道德和心理素质。

四、开展各种有益的活动。

为促进学生的全面发展,根据学校要求,本学期进行了体操的学习和演练,同时还开展了书法比赛,增强了学生的凝聚力和荣誉感。

五、经常研讨,不断探索德育方法。

在工作中,八年级代课教师在办公室经常交流学生的情况,不断研讨总结,探索更有益的育人方法,作为班主任,根据出现的新问题、新情况,也不断寻求和探索新的方法,帮助学生树立正确的世界观,人生观和价值观。

具体成效:

一、教师的“育人”意识得到增强了。

经过育人包保导师制的实施,教师的教育教学理念明显改变,能针对性的帮助学生解决问题,培养了学生的健全人格,育人责任感得到明显增强。

二、促进了学生健康人格的培养。

教师在关注学生学业进步的同时,注重对学生的道德、品质的培养,培养学生学会学习、学会生存、学会生活,使学生成长为一个自尊、自信、宽容的人,在教师、学生、家长等各个方面的共同努力,学生的各方面素质得到明显提高。

三、增进了家校联系。

学校教育只是影响学生成绩的一个很小的因素,学生的家庭背景等更多的影响了学生的学业成绩。作为教育者,需要加强与家庭、社会的联系,全方面的了解学生的个人情况并施之个性化的教育,导师制就此做了实践性的探索。

四、教育方法得到改进,师生关系明显改善,实现了“教学相长”通过平等、互动的师生关系,转变了教师教育方法、提升了学生德、智等各方面素质的综合提升,学生得到了全面发展,教师综合素质也得到提高,促进了教师和学生的“双赢”。

需改进之处:

1、进一步完善和详实班级育人制度。

2、进一步细化育人跟踪档案,做好反思和家长的交流。

3、和家长建立多渠道的联系方式,让家校育人更有成效。

全员育人导师制工作计划(模板13篇)篇十

近年来,针对每位学生学习和生活中的薄弱环节,我校推行了一种“人盯人”全员育人导师制度。这一制度是在保持现行班级管理模式的前提下,以小组为基本单位,为每一名学生配备一名导师。

因为本校师生比例高,每位导师可以根据学生的个性成长需求,制订个性化的学习方案,对每个学生的学习、生活、心理和品德等方面全程指导,全面负责。让每一个层面的学生都能受到来自导师的亲情关怀和来自同伴的友情帮助,让每一位学生在学习生活中,在情感交流与合作互助的过程中不断进步,以达到让每一位学生健康成长,为学生的终生发展奠基的目的。

这一制度体现了许多现代先进的教育理念,符合学生学习和发展的规律。主要有:

(一)以人为本。

以人为本的教育以人的全面发展为宗旨,充分发挥人的主体性,蕴含着尊重、关心、理解的品质。教学中教师和学生是最重要的主体,只有教师和学生都充分发挥主体性,并遵循教育教学规律和学生的身心发展规律,才能实现促进人的全面发展的目的。根据学生的个性成长需求,制订个性化的学习方案,正体现了以人为本的教育理念。

(二)自主合作探究学习。

“人盯人”全员育人导师制度让每一个层面的.学生都能受到来自导师的亲情关怀和来自同伴的友情帮助,让每一位学生在学习生活中,在情感交流与合作互助的过程中不断进步,在教育教学的过程中贯彻这一制度要求学生具有自主合作探究学习的精神品质。

(三)发展性评价。

发展性评价要求关注全面发展,关注个性发展,关注发展过程,把形成性评价与终结性评价结合以来,使学生、教师、学校和课程的发展过程成为评价的组成部分。

关注每一位学生的健康成长,为学生的终生发展奠基,不仅要对学生的发展提出评价,而且也要对教师、学校和课程进行评价。

二、“人盯人”全员育人导师制度在高三政治教学中出现的问题。

(一)“无学生可盯”

“得数学者得天下”;“只忙语数外就行”;“选修-b-c就能上本科”;“好生不用盯,差生盯了没用”等等,这些论调在现实教学中对政治学科教学的冲击非常巨大。江苏高考政治地位,在高考的指挥棒下显得非常尴尬。于是出现政治老师找学生时,学生和家长或其他部分教师以这些理由推脱的现象,造成“无学生可盯”。

(二)“无时间可盯”

“今天晚自习,数学老师已喊我去了”;“明天上午的自习,英语老师来”;“下课后班主任要找我”等等,这些回答让我们政治老师感到无语。学生太忙,已经没时间了,课余课后的时间绝大部分都被语数外老师抢走,我们只能对学生说“我一直在办公室,谁有问题就来问”。作为政治老师在这些时间只能是“干陪”、“干耗”。于是就出现老师有时间而学生却“无时间让政治老师可盯”的现象。

(三)“无内容可盯”

“老师盯我就是背书默写”;“老师盯我就是把课上的内容再讲一遍,浪费时间”;“老师盯我真没意思,真烦”等等,这些抱怨声令“师者痛”,痛的是学生不理解老师的良苦用心。

三、“人盯人”全员育人导师制度在高三政治教学中的完善探索。

(一)牢牢稳住优等生,重点关注临界生,绝不放弃学困生,将学生的学情掌握在心中,夺回学生,确保“有学生可盯”。

在实施的过程中,我校从年级、班级各层面对学生的学情考情进行系统分析,而作为学科教师,我们也和学生一起研究讨论其自身学情,明确指出政治学科学习对其存在的现实意义,让其感受到政治学科对其学习的重要性。不仅从应试的角度出发,还可从政治学科的课程特点出发,多角度地引导学生明确在学习、生活、心理和品德等方面对政治学科的需求,从而让学生围绕在政治教师的周围,确保形成“有学生可盯”的良好局面。

(二)强化课堂实效,将时间从高效课堂夺回,确定“有时间可盯”。

集体备课的有效开展为课堂的高效提供了保障。学校也专门为高三各学科的集体教研提供各种便利条件。高三政治学科的集体备课,不仅立足于分析教材,分析高考,还在教法和学法指导上下足功夫,为学生准备了一到三轮的精致学案,包括大量有针对性的专项训练和热点专题等。这都是高效课堂的前奏。

课堂,是师生交流和生生交流的重要渠道。高三的政治课堂出现的如“满堂灌”、“满堂问”、“满堂练”等低效现象,丰富政治课堂生活气息、告别“自主探究形式主义”、贯彻自主合作探究学习的教育理念变得尤为重要。

高三政治教师的责任在于启迪学生思维时,能够指引学生树立正确的分析问题、解决问题的思想和观念,进而熟练掌握解决一些具体问题的方法和步骤。在师生和生生的良好互动下,确保学生在情感交流与合作互助的过程中不断进步,确保让学生让你“有时间可盯”。

(三)平时加强针对高考的应试能力的培养,强调考试心理疏导与考试技巧指导,提高讲评课的有效性等,确保“有内容可盯”。

这里重点强调在考试心理疏导中要关注学生的心理健康。因为在对学生进行评价时,学生也对教师、学校和课程进行评价。由于评价标准和手段的偏差,往往易造成学生的心理问题。

具体操作时,我们可以应用心理学中的“皮格马利翁效应”。因为暗示在本质上,是人的情感和观念,会不同程度地受到别人下意识的影响。人们会不自觉地接受自己喜欢、钦佩、信任和崇拜的人的影响和暗示。而这种暗示,正是让其梦想成真的基石之一。在高三政治教学中我们坚持奉行“欣赏引导成功,抱怨导致失败”、“不要用怀疑的态度对待孩子的承诺,更不要讽刺挖苦”、“鼓励与赞美能使白痴变天才,批评与谩骂会使天才变白痴”等。

更多内容请访问:中国大学网《“人盯人”全员育人导师制在高三政治教学中的运用》

全员育人导师制工作计划(模板13篇)篇十一

本学期,我校积极贯彻落实《^v^中央关于进一步加强和改进中小学生思想道德建设的实施意见》,将德育工作摆在各项工作的突出位置,坚持^v^小处入手,细处着眼,强化指导,注重养成^v^的原则。通过严格的训练,努力使学生的行为规范化,逐步养成良好的生活习惯、学习习惯、文明礼貌习惯。本学期我校先后获得市级《中小学日常行为规范》示范校、全国教育科学^v^^v^课题研究与实验工作先进单位、红桥区关心下一代工作先进集体等光荣称号。

1.建立健全各项规章制度。一是制定了校长、副校长、政教处、教导处、总务处、班主任工作职责,实行责任到人;二是制定了各处室岗位职责并上墙,使各项工作有规可循;三是制定了《班级量化考核办法》、《示范班级考核方案》、《值勤工作的基本要求和考评办法》、《班主任工作一日常规》,保证学校教学、工作、生活有序运作;四是完善《班主任工作职责》、《教师工作职责》,对认真执行道德规范,成绩突出的教师进行表彰奖励,在评优、评先、晋级、晋职方面给予优先考虑;五是制定了《佳宁里小学学生一日常规》,规范学生行为,强化德育管理。

2.重点抓好班主任队伍建设,构建班主任队伍科学管理的机制,抓住^v^选拔、培训、激励^v^这三个环节。班主任每天对学生的学习、纪律、仪表、语言行为的规范进行检查,及时公布结果,并将评比纳入班级量化考核管理,每周一评比,每月一考核,每学期末评选出优秀班级和优秀班主任,及时总结,奖励先进。继续组织定期学习,现场观摩和考察研讨、新老班主任结对等活动。在对班主任岗位职责规范、严格考核的同时,建立文明班级、优秀班主任评比制度,加大对文明班级、优秀班主任奖励幅度,进一步提高班主任工作的积极性。

3,学生自我教育制度化。推选学校文明卫生监督员每天做好常规检查评比,重点对学生服饰礼仪、文明卫生等习惯的督察,并做好记录,作为评选文明班级、文明学生的重要依据。

4,建立了以学校为主体的社会、学校、家庭三结合的德育工作联动机制。建立学校家长委员会,设主任、副主任及若干名,均由家长担任,班主任任联络员。家长委员会组织发动家长认真学习教育理论,不断提高自身素质,努力提高科学育人水平。密切家校联系,共商教育大计,促进学校教育和家庭教育同步开展,共同推动现代化人才培养。

二、狠抓常规管理,促进学生全面发展。

我校狠抓学校常规管理,印发学习《学生在校日常行为规范》、《佳宁里小学学生一日常规》、《佳宁里小学班级考核方案》等。每周公布班级量化周考核结果,每天检查教室、办公室、的清洁卫生,检查督促学生集会、课间操的纪律情况,坚持周五总结,下周一及时公布,成绩结果纳入班主任每月考核之中。值勤领导和值勤教师要及时发现问题,并处理解决问题。我们以各种规章制度来要求、规范学生的行为习惯,同时,我们将更加注重对学生的安全教育、法制教育、心理健康教育,培养学生良好的行为习惯和学习习惯。

1、坚持每周一的升国旗仪式,全体师生在冉冉升起的国旗下受到了爱国主义教育,学生要求身着校服、佩戴领巾,升旗时要求庄重严肃。值勤教师和值勤学生以及校园文明卫生监督员对各班随时进行督促检查,结果纳入到班级量化周考核中。值勤领导和值勤教师指出不足,提出新的希望和要求,并公布文明班级的评选结果。

2、以重大节日为契机,搞好教师节、国庆节、元旦的黑板报宣传活动,向学生进行思想品德教育。认真组织好每年两次的入队工作,做到有过程,有条件,有标准,做到庄重而隆重。

3、坚持^v^班级黑板报检查^v^制度。由学生自己组稿,版面设计,书写,每月检查一次,既起到了宣传教育作用,更培养了学生的能力。在内容、图案、色彩、字体变化等方面都在不断进步。

4、加强法制观念的教育。组织学生学习禁毒知识,为学生放映禁毒录像,让学生自编自演法制小品;请法制副校长作报告,对学生进行安全、法制教育,并让学生结合自己生活的实际谈感想和体会。

5、重视心理健康教育。学校设立心理咨询室,有针对性对学生的心理进行疏导,并落实培训了心理健康教育兼职教师,使之更有质量地进入课堂。

全员育人导师制工作计划(模板13篇)篇十二

李祥席。

一、指导思想:

二、学生情况分析:

在这次“全员育人”活动中,我主要负责12名同学,其中田长远、罗飞这两名学生性格内向,不太爱与他人交流,在课堂上也不能积极主动的回答问题;房嘉城、田常、田始麒这三名同学在课堂上经常做小动作不认真听讲,课后经常无缘无故招惹其他同学,对待同学不友善;田瑞、宋碧玉这两位同学上课认真听讲,但回答问题不够主动,不会的问题不能够主动问老师与同学,不善于与他人交流;李政儒、田森这两位同学虽然学习成绩好,但身为小组长及班委成员不能够发挥干部的带头作用,对待学习外的工作很散漫;田石旭、张新奥、田雨在学习上有些吃力,写作业时也总是马马虎虎,错误不断,学习习惯差。

三、老师工作职责:

1、对学生进行思想政治教育和道德品质教育,保护学生的心理健康,培养良好的道德和心理品质,帮助他们养成良好的行为习惯,争做遵纪守法,明礼诚信的好学生。

2、教育学生努力学习科学文化知识,帮助学生明确学习目的,端正学习态度,辅导学生掌握正确的学习方法,努力提高学习成绩。

3、关心学生课外生活,指导学生参加有益身心健康的课外活动,培养学生兴趣和个性特长。

4、协助学校、班主任对学生进行安全、卫生、文明礼仪等方面的教育。5、经常与学生家长取得联系,积极争取家长在教育学生方面的支持。

6、与班主任及其他任课教师要经常沟通交流,并对学生的操行品德及评定提出意见和建议。

四、育人内容。

1、充分利用教材,加强思想教育。

为了在课堂上做到育人,有意识地把要对学生进行的思想教育内容结合教材融化到教学活动中,充分挖掘教材的教育因素,在教学中注意培养学生的创造思维和创新能力、学会学习的能力、经受挫折的能力、与人合作的能力、竞争精神及诚实守信的美德……这对学生将来适应知识经济社会有重要意义。在每一堂课上,通过创设活动情境,让学生能够在故事中、游戏中、自我表演中明白道理。之后,又得尽可能开展相应的活动,让学生在活动中加深认识,养成良好的道德品质和行为习惯。

2、通过教师自身形象塑造,为学生树立榜样。

育人能否收到实效,关键在于教师能否在学生的心目中塑造好自身形象,真正起到为人师表的作用。

(1、)要具有学高为师的业务素质。教师要在学生心目中树立崇高的威信,首先一点就是要具有渊博的知识和严谨的治学态度,要千方百计组织好教学,学生只有佩服你,才能尊重你,信服你。主动接近你和求教你,才有教书育人的效果。

(2、)关心热爱学生。爱是人类的情感之一,情感就是人们对于客观事物是否符合个人需要而产生的态度及情绪体验,它在教育过程中具有巨大的作用。没有爱,就没有真正的教育。

3、具有德高为范的政治素质。教书育人身教胜于言教。教师一定要起到为人师表的作用。教师的一举手、一投足、一颦一笑,都会对学生产生极大的影响。因此,教师应着力提高自已的品质修养。什么是恶,什么是善,教师的行为准则、判断标准,往往对学生产生深刻的影响。

五、育人措施:

1、根据不同学生的个性需求,采取个性化、亲情化的教育方法,切勿挖苦、讽刺、体罚或变相体罚学生。

2、认真倾听学生的心声,承认学生的个性差异,尊重学生身心发展的特点和认知水平,及时帮助学生解决成长中遇到的困难和疑惑,协助班主任做好学生思想工作。

3、每星期至少与学生个别谈心一次,及时了解学生思想动态,在学习方法、生活、行为等方面帮助其制定切实可行的计划,同时要求学生每半月向“导师”汇报生活、学习情况。

4、经常了解和分析学生情况,当学生取得成绩、进步时应及时给予表扬和鼓励,当学生遇到困难或麻烦时给予热情帮助。5、努力帮助学生改掉一个不良习惯。

全员育人导师制工作计划(模板13篇)篇十三

1、深入学生学习生活,了解学生思想动态,负责对新生分班及学号编制工作,^v^、学生卡、成绩册、床头卡、火车优惠卡等工作。

2、组织新生照相,建立并管理学生电子档案、文字档案,负责全校各班人数的统计、核实、名单的编制和打印工作。

3、负责学生的转班、转专业、转学、留降级、滚动学籍、休学、复学、退学等学籍变动管理工作。

4、负责毕业生人数的统计、核实工作,并汇编上报毕业生基本情况登记表。

5、负责学生毕业资格初审、汇编毕业生电子注册数据库及毕业证制证、验印表制备工作。

6、负责毕业证、结业证、成人大专学历证明等的管理、发放工作。

7、负责检查落实各项值班情况并汇总上报。

8、完成领导交办的其它工作。

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