报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告，那么报告应该怎么制定才合适呢？下面是小编为大家整理的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
描写业务发展落后约谈记录报告一
2017年，建行常德市分行始终坚持以全面从严治党、从严治行为主线，抓班子、带队伍、打基础、聚人心。围绕党风廉政建设与反腐败工作中心，充分发挥基层党组织的政治核心、战斗堡垒作用和全体党员的先锋模范作用，服务转型发展大局，不断强化执纪监督问责，持之以恒落实党的十九大及中央八项规定精神，推进党风、行风持续向好，为全行业务健康有序发展提供坚实保障。这一年，建行常德市分行高举党建旗帜，实现发展新跨越，存贷款新增当地第一，ppp项目营销经验在全省进行了推广，创新出现质的飞跃，多项业务指标位居全省建行系统领先地位。
问渠那得清如许，为有源头活水来。该行党委书记、行长曾祥松说：“坚持党建引领，党廉护航，这是我行发展业务的根与魂，是各项工作的保障和指挥棒，我们始终坚持从严治党，从严治行，以党建引领业务发展，促进党建工作与业务发展深度融合，全面提升全行党建工作水平，为支持常德经济社会发展大局，服务“开放强市，产业立市”战略布局，做出国有大行的担当。”
2017年7月4日晚9点，建行澧县支行行长郭方勤在键盘敲完最后一个标点，他揉揉干涩的双眼，不觉累，他将刚刚完成的文档再检查了一次，第一时间利用微信发送给了员工杨洋。
这份文档不是业绩表格，也不是工作安排，而是一封信。
“杨洋同志，经过你自身的不懈努力，以及党组织的严格考察，祝贺你成为中国共产党的预备党员，希望你保持以往的状态，以积极向上的思想、作风，顺利通过一年的预备党员考察期成为正式党员，正式加入全国8600万名党员的组织……”收到信件的杨洋感慨万分，在给郭方勤的回信中，她这样写：“郭行长，收到您的信我非常感动，我感受到建设银行是一个温暖的大家庭，同时也越发让我感受到要成为一名共产党员所要担负的责任和使命，在今后的工作中我会向优秀共产党员看齐，对自己高标准严要求!”
用传统的信件方式，加上时兴的微信通讯手段，建行澧县支行创新“谈心”方式，实现心与心的沟通。像这样的信件，郭行长2017年写了5封，他认为党建力量应是“润物细无声”的，写信的方式要坚持下去。
勇担当、用真情、想方法，建行常德市分行用党建促发展不断创新党建工作形式内容，从根本上将党建的力量运用到各项工作中去。2017年，该行充实支部力量，配齐配强班子，切实落实主体责任，不仅如此，该行还按照组织原则及时配备了党支部领导班子特别是领头人，把政治素养强、懂经营、作风好、肯奉献的优秀人才选拔到支部成员中，确保了党建工作全覆盖。
2017年，建行常德市分行高标准、严要求开展党的建设，坚持“两学一做”学习教育制度化常态化，将党建工作与业务发展、队伍建设、风险管控、带头示范方面推进“四个融合”，并与创先争优有机结合，制订了一系列实施细则。成立学习党的十九大精神领导小组、组织开展党建党廉微信答题知识竞赛活动，开展了“对照标准找差距人人做合格党员”活动等，统一了思想、振奋了精神、增进了团结。
在加强党风廉政建设上，该行制定了《2017年常德市分行基层支行(支部)“两个责任”考核方案》，有效推动党委主体责任及纪委监督责任落实，深入推进党风廉政建设和反腐败工作。此外，还加强《两准则一条例》等文件及党章的学习力度，下发学习方案，要求各行、各部门抓实痕迹管理按月报送本单位学习情况。再是抓好常德分行违反中央八项规定专项整治活动，还层层签订了《全面从严治党责任书》《党风廉洁建设责任书》《案件防控及预防腐败责任书》。
描写业务发展落后约谈记录报告二
园林艺术工程公司未来三年的发展规划
一、三年发展战略概要
1、抓住机遇，向外拓展，向内挖潜，扩大品牌知名度，实现跨越式发展。
2、三年内业务收入逐年增长，行业资质上一级，成为本地区和周边地区具有知名度的园林公司之一;
3、强化内部管理，逐步实现从单纯管理到市场经营为一体综合化的转变;
4、扩大品牌优势，探讨总结管理经验，形成具有自主知识产权的管理模式。
二、公司三年发展规划
一、公司发展思路
公司以“抓住机遇，向外拓展，向内挖潜，扩大品牌知名度，实现跨越式发展”的指导思想，充分扩大公司在广西区内乃至周边地区的影响力，力争在3年内让公司成为广西区内以及周边地区园林行业的好品牌。
二、园林经济环境分析
我国xx期间地产园林行业发展空间依然广阔，我们预计地产园林行业的增速将保持在18%左右。首先，我们预计未来三年国内商品住宅投资(包括经济适用房)增速将在10%以上，虽然调控较严的
一线和二线城市销售同比回落，但广大三四线城市，在城市化进程的推进下，加之居民对住房品质要求的不断提高，商品房销售情况依然良好。其次，随着购房者对居住环境要求的不断提升，开发商越来越多的把园林景观营造作为其竞争手段，园林投资在房地产开发投资中的比重将不断提高。
三、战略实施要点
(一)大力扩展园林业务，提高公司业务能力
1、借着公司园林绿化资质的机遇，利用各种手段宣传自己。一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品，所属苗木场要“走出去、请进来”聘请广西大学农学院、广西林学院等科研单位的资深专家做技术指导，与上述单位长期保持良好的合作关系，争取成为上述单位的种苗实验基地，发展无性繁殖、湿地植物、无土栽培等新科技、新产品，努力做到“人无我有，人有我优”，形成企业的
2、是公司业务在扩展上要开拓视野，主动出击。随着人们生活水平和审美观念的提高，对周围环境越来越注重，因此业务向住宅小区、单位场地绿化、道路绿化等方面延伸，不怕小，发挥我们的人才优势，给用户提供满意的绿化设计和施工服务。扩大影响，提高知名度，提高市场占有率，将园林绿化形成为公司主要的经济增长亮点。
3、积极扩展业务，积极创造条件，时机成熟时，完成公司资质的升级工作，以争取更大的业务，形成公司主要经济增长点。
(二)、重视人才培养和引进优秀人才，增加公司的实力
人才是战略成败的关键，公司对员工进行长期的不间断的培训培
养，是公司不断发展的要求。对员工的培训内容应包括技术、意识、公司制度、企业规划、行业发展状况等，使员工清晰的认识到本职岗位在全局的作用、了解本行业的最新动态，寻找差距弥补不足，做到知己知彼。加强员工的责任感、使命感，使企业的发展具有足够的动力。同时，要引进优秀的专业人才，扩充公司园林专业队伍，增强公司的技术实力。
(三)建立公司的规章制度，实行公司规范化管理
公司建立和完善各种管理和奖惩制度，做到责、利对等，提高公司员工工作的主动性和积极性，提高公司运做效率。
四、公司业务发展规划
1、公司地产园林业务未来三年增长有望保持在50%以上，净利润增速将超过营业收入增速。首先，公司作为行业内优秀企业将受益于行业的稳定增长;其次，在园林行业集中度较低的大环境下，公司凭借其在品牌、苗木、设计、施工和资金等方面的综合竞争力，市场份额在未来将稳步提升;公司的主要客户——大型房地产企业，其市场份额的提高也将促进公司业务的增长;最后，随着苗木产能在未来的释放，公司苗木自给率稳步提升，将直接提高公司未来的毛利率水平，使公司净利润增速有望超过营业收入增速。
2、公司园林设计业务未来三年将实现高增长，20xx～20xx年预计增速在60%以上。首先，公司设计能力突出，地产园林设计在业内有一定的知名度;其次，公司加大对园林景观设计业务的投入;最后，在目前全国景观设计师稀缺的大背景下，我们预计将主要通过吸收设
计师团队，收购设计公司等方式引入设计人才，扩充设计队伍，进而有效推动公司设计业务的高速增长。
描写业务发展落后约谈记录报告三
一、 制订战略，明确目标，实现企业可持续发展
“物竞天择，适者生存”，市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下，根据国家、我省及杭州市的中长期宏观经济政策，结合本企业目前的实际情况，必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印，使企业能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。鉴于此，我们已与省经济规划研究院进行了初步衔接，计划委托该院为我公司编制公司20xx年发展战略规划，为公司发展进一步理清思路，明确目标，突出重点。
二、 突出主业，多业并举，向多元化发展
目前甚至将来一段时间，国家特别是我们省的经济增长速度仍会较快，基础设施投资规模较大，为我们赢得了良好的发展机遇，但同时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大，市场管理还不尽规范，为了提高企业的抗风险能力，有效化解市场风险，在公司的产业发展战略上突出园林和市政这两块主打业务，将其做强做大，形成品牌优势，同时向其他产业领域延伸，具体有如下设想：
1、借着公司园林绿化资质升一级的机遇，利用各种手段宣传自己。一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品，桐庐园艺场要“走出去、请进来”聘请浙江大学、浙江林学院等科研单位的资深专家做技术指导，与上述单位长期保持良好的合作关系，争取成为上述单位的科研基地、实习基地、种苗实验基地，发展鲜切花、无性繁殖、湿地植物、无土栽培等新科技、新产品，努力做到“人无我有，人有我优”，形成企业核心竞争力。二是公司业务在扩展上要开拓视野，主动出击。随着人们生活水平和审美观念的提高，对周围环境越来越注重，因此业务向住宅小区、单位场地绿化、道路绿化等方面延伸，不怕小，发挥我们的人才优势，给用户提供满意的绿化设计和施工服务。扩大影响，提高知名度，提高市场占有率。将园林绿化形成为公司主要的经济增长亮点。
2、市政工程待人员到位后，积极扩展业务，积极创造条件，时机成熟时，完成公司资质的升级工作，以争取更大的业务，形成公司主要经济增长点。
3、可利用原始积累的资金以及原有企业的办公、生产、后勤基地所拥有的土地资源，向房地产延伸;同时准备在舟山购买23亩土地，近期搞物流开发。这些以建筑业为主，多方位经营的措施能够为企业提供更为广阔的发展空间，充分提高企业抗风险能力。
三、 基于公司战略及业务发展的公司内部管理实施方案。
(一)实施人才战略，缓解和消除公司发展的“瓶颈”
公司目前人员面临的主要问题是，有丰富管理经验的技术人才少，独挡一面的人才少，高素质管理人才少，公司要发展，光靠目前的人员显然不够，市场的竞争，实际是人才的竞争，因此，要在做好企业现有人员素质情况调查的基础上，认真分析企业人才结构，根据企业未来发展需要，制定企业培养人才的实施计划。要改变用人观念，大力加强人才的引进和培养，在用好公司现有人才的基础上，对公司目前急缺的靠引进和聘用来解决，同时加强新来大学生的培养力度，做好人才储备。
1、人才来源
1)制定措施，借才来用。杭州市萧山区市政园林公用事业管理处有大量公司急需，必不可少的工程、经济管理等人才，公司将与园管处协商，请他们到公司兼职，充分发挥他们的聪明才智，最大限度地为我公司所用。满足我公司近期人才需求。
2)招贤纳才，网罗公司发展专业人才。根据企业发展战略，我们适时调整用人政策，通过猎头公司等其他途径，招聘道桥专业高级工程师，为我公司技术负责人以及其他专业人才，在长沙、重庆等地的全国人才招聘会上，招聘公司急需的大学生，充实公司的技术力量。满足我公司长期人才需求。
3)立足岗位，加强培养。在做好引进人才的同时，根据我公司目前发展现状，还应注重企业现有人才的培养，调配和有效利用现有的人才资源，挖掘现有人才的聪明才智，扩展其才能，提升其进一步为企业发挥智力的积极性。要鼓励其立足本职潜心学习，主动帮助其解决有关实际问题;对现有人才中具有一定实践经验、有培养前途的，要创造条件把他们送到有关院校进行专门的理论培训，进一步拓宽其知识面，尽早培养为企业自己的高级专业人才。这是我公司降低成本，提高经济效益的有效途径。
对新来的大学生，大胆使用，给他们压担子，使其早一点成材，满足我公司长期人才需求。
2、人才管理
1)建立人才激励机制，使人能尽其才。企业参与市场竞争，要生存，要发展，离不开稳定的人才队伍，因此在人才的使用上，要建立一整套“事业留人，感情留人，政策留人” 的用人奖惩机制。公司要尽力解决他们的后顾之忧，生活上多关心他们，为他们营造一个尊重、和谐、进取的环境，让他们去发挥、去创造;让员工参与到企业管理中去，充分发挥员工的聪明才智，调动积极性，实行自我管理;敞开渠道，鼓励员工为公司的发展献计献策，只要有利于公司的发展壮大，有利于提高公司的经济效益，按贡献大小给予不同的奖励。使每个员工产生一种归属感和成就感,充分发挥自己的才能，使他们感到公司不仅仅是发挥才干的地方，同时也是他们提升才干的地方。做到公司与员工在利益上的双赢。
2)鼓励学习，不断提高。随着建筑市场各种管理法规的不断完善，对人才的要求越来越高，公司要建立奖励制度，鼓励员工积极学习，考取适合公司发展的各种执业资格。为赢得市场做好人才储备。
3)待公司新招聘的人员到岗后，公司要制定措施，定编定岗。在工作中鼓励竞争，对于公司内部少量文化程度低、专业不对口、出工不出力的人员，调离现有管理岗位，充实到生产一线。
通过以上措施，可尽快缓解公司专业人才缺乏的紧张局面。并形成一批经营管理、园林绿化、市政建设、物流、房地产等专业合理、业务精湛的人才力量，使企业形成一种积极向上、尊重知识、尊重人才的良好氛围，有利于优秀人才的健康成长。
(二) 调整公司内部机构设置，灵活应对市场变化
公司现行的科室机构设置和人员配置，对公司的发展起了很大的作用，但随着市场竞争的加剧，已很难适应市场的变化，根据建筑业的特点和公司目前情况，对公司内的机构设置要进行必要的调整和加强，突出经营和工程管理在公司机构设置中的重要位置，以更有利于公司的市场化经营。初步设想是：
1、 将公司内的“科室”名称改称“部”，和市场接轨。
2、 拟设立办公室、经营部、工程部、财务部、安全办公室、信息中心、苗圃经营部、总工办。
3、 在有条件的地区设立办事处。
4、 各机构成立后，对业务分工和人员做适当调整和加强。
5、成立公司智囊团，充分发挥公司科技人才的聪明才智。为企业发展出谋划策，解决公司在大型施工当中碰到的难点、疑点，吸收、改进国内外先进的施工工艺、技术。
通过以上机构调整，使公司的市场开拓和经营活动由被动变为更加主动。逐步由以分公司投标为主变为以公司自己投标为主;以分公司进行工程项目管理为主逐步变为公司自己进行工程项目管理为主。不断提高公司经营的主动性和灵活性。
(三)建章立制，实行公司规范化管理
公司各内设机构成立后，根据分工情况，建立和完善各种管理和奖惩制度，做到责、利对等，提高公司员工工作的主动性和积极性，提高公司运做效率。另外要做好以下几点工作
1、根据杭州市萧山区建设局(20xx)109号《关于加快发展萧山区建筑施工劳务分包企业的通知》的文件，在企业申报劳务分包资质的同时，成立劳务公司，尽快建立专业承包队伍。
2、加强施工队伍建设。培养和锻炼公司自己的项目管理人才，与讲信用的分包队伍建立长期合作关系，形成一个产业链，加强公司“总装厂”地位，提高公司的项目控制和盈利能力，同时调整现有的施工班组，优胜劣汰，打造一支天开公司自己拉得出，打得响的施工队伍，是企业创精品工程的必要保证。
3、充分利用我公司具有园林绿化、道路、古建筑、城市照明二级资质、土建三级资质的优势，继续发挥天开品牌优势，继续完善公司现有的施工项目管理模式。公司去年完成施工产值2.1亿，无重大安全、质量事故。说明公司现有的施工管理模式是切实可行的，今年，要在现有基础上继续完善，做到公司能对施工项目部的质量、安全、工期的有效管理。
(四)树立品牌意识，加强公司网站建设
公司在一定规模后必须宣传自己、推销自己，恰如其分的宣传造势，会给企业发展带来更多的市场、机遇和信息。扩大在本行业、本地区、乃至全国的知名度和影响力，扩大市场占领份额。因此，公司将加大自我包装宣传的力度，积极主动地利用各种合适的媒介和载体，特别是加强建设公司已经拥有的杭州天开市政园林工程有限公司网站，与别的网站加强沟通，相与链接，及时刷新，多一些项目和内容，提高网站的游览量，从而达到宣传自己的目的。同时，进一步确立“建一座工程，树一块丰碑”的精品意识，以工程的实绩和诚信的践约，做好最具信服力的宣传。
四、结束语
总之，要充分利用我公司具有园林绿化、道路、古建筑、城市照明、土建资质的优势，抓住国家加大基础设施建设投入的历史机遇，遵循站稳杭州、立足浙江、面向全国、走向世界的企业目标，在全国范围内开展业务。既要看到公司发展中有利的一面，同时还有清晰的危机感，以高度的使命感、责任感一如既往的为用户和社会提供满意的产品和服务，将产值做大，将公司做强，创造新的业绩，展示新的风采。
描写业务发展落后约谈记录报告四
清风飞雪映红梅，这是一支党性原则强、作风高洁如梅的队伍，他们将共产党人的本色深度融入业务发展的全过程，呈现出一种风清气正干事业的良好氛围;抓铁留痕炼成钢，这是一支携手奋进、能打硬仗的队伍，他们拼搏进取、求真务实、创新服务，为沅澧大地实体经济的发展壮大，添翼助力……
2017年，建行常德市分行始终坚持以全面从严治党、从严治行为主线，抓班子、带队伍、打基础、聚人心。围绕党风廉政建设与反腐败工作中心，充分发挥基层党组织的政治核心、战斗堡垒作用和全体党员的先锋模范作用，服务转型发展大局，不断强化执纪监督问责，持之以恒落实党的十九大及中央八项规定精神，推进党风、行风持续向好，为全行业务健康有序发展提供坚实保障。这一年，建行常德市分行高举党建旗帜，实现发展新跨越，存贷款新增当地第一，ppp项目营销经验在全省进行了推广，创新出现质的飞跃，多项业务指标位居全省建行系统领先地位。
问渠那得清如许，为有源头活水来。该行党委书记、行长曾祥松说：“坚持党建引领，党廉护航，这是我行发展业务的根与魂，是各项工作的保障和指挥棒，我们始终坚持从严治党，从严治行，以党建引领业务发展，促进党建工作与业务发展深度融合，全面提升全行党建工作水平，为支持常德经济社会发展大局，服务“开放强市，产业立市”战略布局，做出国有大行的担当。”
2017年7月4日晚9点，建行澧县支行行长郭方勤在键盘敲完最后一个标点，他揉揉干涩的双眼，不觉累，他将刚刚完成的文档再检查了一次，第一时间利用微信发送给了员工杨洋。
这份文档不是业绩表格，也不是工作安排，而是一封信。
“杨洋同志，经过你自身的不懈努力，以及党组织的严格考察，祝贺你成为中国共产党的预备党员，希望你保持以往的状态，以积极向上的思想、作风，顺利通过一年的预备党员考察期成为正式党员，正式加入全国8600万名党员的组织……”收到信件的杨洋感慨万分，在给郭方勤的回信中，她这样写：“郭行长，收到您的信我非常感动，我感受到建设银行是一个温暖的大家庭，同时也越发让我感受到要成为一名共产党员所要担负的责任和使命，在今后的工作中我会向优秀共产党员看齐，对自己高标准严要求!”
用传统的信件方式，加上时兴的微信通讯手段，建行澧县支行创新“谈心”方式，实现心与心的沟通。像这样的信件，郭行长2017年写了5封，他认为党建力量应是“润物细无声”的，写信的方式要坚持下去。
勇担当、用真情、想方法，建行常德市分行用党建促发展不断创新党建工作形式内容，从根本上将党建的力量运用到各项工作中去。2017年，该行充实支部力量，配齐配强班子，切实落实主体责任，不仅如此，该行还按照组织原则及时配备了党支部领导班子特别是领头人，把政治素养强、懂经营、作风好、肯奉献的优秀人才选拔到支部成员中，确保了党建工作全覆盖。
2017年，建行常德市分行高标准、严要求开展党的建设，坚持“两学一做”学习教育制度化常态化，将党建工作与业务发展、队伍建设、风险管控、带头示范方面推进“四个融合”，并与创先争优有机结合，制订了一系列实施细则。成立学习党的十九大精神领导小组、组织开展党建党廉微信答题知识竞赛活动，开展了“对照标准找差距人人做合格党员”活动等，统一了思想、振奋了精神、增进了团结。
在加强党风廉政建设上，该行制定了《2017年常德市分行基层支行(支部)“两个责任”考核方案》，有效推动党委主体责任及纪委监督责任落实，深入推进党风廉政建设和反腐败工作。此外，还加强《两准则一条例》等文件及党章的学习力度，下发学习方案，要求各行、各部门抓实痕迹管理按月报送本单位学习情况。再是抓好常德分行违反中央八项规定专项整治活动，还层层签订了《全面从严治党责任书》《党风廉洁建设责任书》《案件防控及预防腐败责任书》。
描写业务发展落后约谈记录报告五
教育是事业，其意义在于献身:教育是科学，其价值在于求真，教育是艺术，其生命在于创新。我高兴;我选择了当一名光荣的人民教师，我决定;在这条道路上我将兢兢业业地工作，研究、发展、不断地走向事业的辉煌，我希冀 “待到山花烂漫时，她在从中笑”这种桃李满园的美好境界，我坚信:“机遇总是降临于有准备的人”。所以拟订一份学科学带头人的职业发展规划是十分必要的，它一定有助于实现自己的职业理想。
了解并认清自我是教师职业规划的首要步骤，我选择的是自己喜爱的职业，我能真诚地对待我的教学工作和管理工作，它是我执著追求的事业，我曾于20xx——20xx期间三次放弃晋升的机会而立足好三尺讲台。教书十五年来，我一直努力着，从一名普通的英语教师，成长为一名省市、骨干教师，20xx年成为一名江西省英语学科带头人，期间我多次参加各级各类的教学业务竞技比赛，送课下乡活动，校本新课程培训活动，现在我担任的是毕业班的英语教学，参与学校管理，引领教师专业成长，我能积极加强学习，更新教育理念，关爱同仁、关心学生，能面向全体学生的全面发展而教学;我性格开朗，阳光进取;有吃苦耐劳品质，乐于与人交往，兴趣广泛，童心未泯，具备教师特质，因为课堂教学极具激情和感染力，很能吸引学生。我自信我能教好孩子，并能对孩子的正确的人生观，价值观形成有积极的影响力，因为我自己也是一个求真、求善、求美的人。
我也清楚地认识到自己教学中存在许多不足，还需改进教学方法，力争做到教学事半功倍力争大面积提高学生的学习成绩，减轻学生负担;我要加强学习，在科研课题中研究扎实工作，要脚踏实地，做出成效;作为一名学科带头人要引领教师共同进步，真正做到名副其实。
在未来的教育生涯中，要不断提高自己的业务水平，提高个人课堂教学品质，钻研教学技巧，优化教学结构，激活情感育人，做孩子眼里的“好老师”，并且从学科带头人向特级教师转化，做“学校”认可的“好老师”再者引领业务发展，做教师队伍的“排头兵”;实施计划：
〈1〉以“特级教师”的标准来严格要求自己，坚持学习教育教学理论，坚持进行课堂课后反思教学，提高教学效果，坚持做好教学研究工作形成自己教学的“特”别之处
〈2〉坚持作好一个课题研究，带领一个团队在自己的英语教学园地里发现问题，解决问题，创建一个英语教学的模式，我的课题是研究《初中英语愉快教学的策略》旨在引领教师研究教法，积极实践愉快教学以轻轻松松出教学成效。
〈3〉坚持做好一个网站“英语乐园——金小玲教学研究工作室”已位授权建立我将带领一个团队不断丰盈网站内容，把我们自己原创的资源和大家共享。
〈4〉坚持做好“育人”工作，对留守学生、学困生加大力度关心，让孩子们在鼓励中发展自己，阳光做人。
我是一名教师，承担教书育人之职，在未来的教育生涯中，我努力以朋友的角度去关爱学生，帮助学生，每教一个班级，我都要留下学生的成长档票袋。在一些留守学生，学困生那里，我又要象妈妈一样去疼爱关心他们，让他们的人格健全发展，对学生的教育“动之以情，晓之以理”，通过设置系列教育活动教会学生终生受益的为人之道，求学之道，学生定然会感谢恩师。
〈1〉开展对学生身心有益的活动其中教师也参与活动并且留纪念。
〈2〉教唱英文歌曲，并且进行表演。
〈3〉多找学生谈心，帮助需要帮的孩子
，作为一名学科带头人，首先在本学科领域做出佳绩，然后，为学校优化管理做出自己力所能及的事，教师的专业发展是学校发展的动力源泉，学校科研管理上了台阶，教师反思钻研能力提升，对学校发展不无裨益
总之，在未来教育生涯中我要脚踏实地走好每一步，力争在教育园地，因为有了我这朵小花而更加熠熠生辉
描写业务发展落后约谈记录报告六
甲方：
乙方：
性别____学历居民身份证号码在甲方工作起始时间________年________月_________日
家庭住址_______________________________邮政编码_________________鉴于甲方业务发展的需要，雇佣乙方为卡乐芙休闲食品连锁店提供劳务服务，经双方协商订立正式《劳务雇佣合同书》如下：
一、合同期限
第一条本合同于________年_______月_______日生效，期限________年，其中试用期至______年_____月______日止。如双方需要，可在合同期满前一个月协商续签劳务雇佣合同。如合同期已满，双方不再续签合同，但受雇方从事的有关工作和业务尚未结束，则合同应顺延至有关工作业务结束，也可双方约定为寻至岗位接替者止，约定期限为一个月。
二、甲、乙双方的义务和责任
第二条乙方同意根据甲方工作需要，承担_______________________岗位工作。
第三条乙方工作应达到甲方规定该岗位职责的要求和甲方对该岗位之特别规定的标准。
第四条乙方每周工作时间为________天;乙方应按照工作职责保证完成甲方规定的工作和任务。
第五条乙方应接受甲方的绩效考核。
第六条未经甲方许可，乙方不得承接与乙方职责相关的个人业务。
第七条甲方应向乙方提供乙方所承担工作中必需的工作条件。
第八条乙方应严格遵守本合同的附加条款。
三、劳务报酬
第九条甲方每月11日前以货币形式支付乙方劳务报酬，标准为______元/月+双方约定方式比例提成。
乙方在试用期间的劳务报酬为元/月。
甲乙双方对劳务报酬的其他约定：__________________________
甲方在以下情况有权扣除乙方相应额度的劳务报酬：
1、因乙方的过失给甲方造成经济损失的;2、乙方违反相关管理制度的;3、双方约定的其他情况。
四、合同的终止与解除
第十条合同期满如未续签，则视为《劳务雇佣合同书》自行终止，双方应及时办理相关手续。
第十一条经甲乙双方协商一致，本合同可以解除。
第十二条乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：
在试用期间被证明不符合录用条件的;
严重违反甲方有关规定及按照本合同约定可以解除劳务合同的;
严重失职，营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的;
被依法追究刑事责任的。
五、双方约定的其他内容
第十三条甲乙双方约定本合同增加以下内容：
一、乙方有义务向甲方提供真实的个人信息与相关证明，并如实填写，否则甲方有权随时解除本合同，并且不给予经济补偿。
二、甲方有权对公司的有关规定进行修改、完善。修改后的内容对本合同具有同等效力。
三、甲方可以在合同有效期内，根据需要调整乙方的岗位职责和工作范围及工作店址，劳务报酬等事项也将做出相应调整。乙方愿意服从甲方的安排。
四、乙方未经甲方同意擅自离职的承担相关损失。
五、甲方将定期或不定期对乙方进行工作绩效考核，考核不合格者，甲方有权解除或终止本合同。
六、本合同到解除日期时，乙方应及时办理离职手续，否则甲方有权扣除或拒绝支付乙方劳务报酬。
第十四条本合同一式两份，甲乙双方各执一份。
甲方：__________________
法人或委托代理人：____________________
乙方：__________________
日期：_________________