述职通知邮件内容(实用5篇)

时间:2024-10-29 作者:笔尘

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述职通知邮件内容篇一

各乡镇党委,县直机关工委、县经济开发区党工委、县经信委党委,县委党建工作领导小组各成员单位:

根据中央和省、市委有关部署,经研究,决定召开乡镇党委书记抓基层党建工作述职评议会。现将有关事项通知如下:

一、时间、地点

xxx5年1月11日(星期日)在县行政办公中心二楼多功能厅召开乡镇党委书记抓基层党建工作述职评议会,上午9:00准时开会,会期1天。

二、参会人员

县委常委;县委党建工作领导小组成员(详见附件1);各乡镇党委书记、组织委员;30名熟悉了解基层党建工作情况的“两代表一委员”、基层党员干部和群众代表(详见附件2)。

三、其他事项

请各乡镇党委、县直机关工委、县经济开发区党工委、县经信委党委、县委党建工作领导小组各成员单位及时通知参会人员于1月11日(星期天)上午8:45前入场,准时参会。会议期间一律关闭手机等通讯工具。

会务工作由县委办会县委组织部落实,县广播电视台负责到会报道。

附件:1.县委党建工作领导小组成员单位负责人名单

2.参会的“两代表一委员”、基层党员干部和群众代表名单

中共歙县县委办公室

xxx4年1月日

文档为doc格式

述职通知邮件内容篇二

公司各部门:

20xx年是公司快速发展、转型的一年,为认真总结20xx年各项工作

取得的成绩,查找存在的问题和不足,明确20xx年各项工作思路和方向、目标,请各部门及个人对本年度工作认真进行总结。现将具体要求通知如下:

一、述职报告主要但不仅限于以下内容:

1.20xx年工作主要业绩;

2.经验总结;

3.存在的不足;

4.思考探索;

5.20xx年计划目标、努力方向等

二、要求

1.员工撰写自己的《20xx年工作总结及20xx年工作计划》,部门经理级及及上级别员工撰写《20xx年部门工作总结及述职报告》。

2.总结材料要求客观全面、重点突出、行文要言简意赅,所涉及数据务求精确、专业,行文逻辑须清晰、明了。部门总结、述职报告不超过1500字,个人总结不超过1000字。

3.员工的工作总结报告文件名以:《姓名-部门-20xx年工作总结及20xx年工作计划》保存;部门经理级及以上级别员工的报告以:《姓名-部门/职务-20xx年部门工作总结及述职报告》。格式不符的不予接受。

4.请务必于20xx年12月27日18:00前完成工作总结、述职报告、个人总结。以部门为单位,由部门经理汇总后报送至人事行政**处备案。

5.本年度工作总结、述职报告的完成及时率将与年度个人绩效考核相关联。以上有不详之处可咨询人事行政部**,分机14。

**********20xx年11月24日

述职通知邮件内容篇三

20××年,是惠民投资公司创新融资理念,拓展融资渠道、实现跨越式发展的一年。为全面总结回顾一年来的工作,深刻分析工作中存在的不足,总结经验,提高认识、转变观念,切实做好20××年各项工作,请各部门对20××年工作完成情况进行认真总结,同时安排本部门员工撰写年终个人述职报告。现就有关事宜安排如下:

一、各部门要对照年初签订的《20××年度绩效考核目标责任书》,全面分析总结一年来的主要工作、存在的问题及不足,有针对性地提出明年的工作思路和重点。

二、总结材料要力求言简意赅、内容全面、重点突出,数据要真实准确。

三、各部门工作总结、员工个人年终述职报告要于12月25日之前书面上报公司行政人事部。

二〇××年十二月十八日

述职通知邮件内容篇四

为了培养经营部人员关注收入、费用结构的意识,学会分析净利润的来源,培养经营部人员老板思维,特要求各部每月提交述职报告。

二、具体要求

1、需要提交述职报告的人员:片区经理、经营部(含流动部)经理、物流中心主任、客服科科长。

2、时间要求:经营部(含流动部)经理、物流中心主任、客服科科长于每月2日之前把上月的述职报告提交片区经理,片区经理签署意见后反馈至各经营部(数码部门由邵仕平经理审核、电动车部门由程运奎经理审核),再由片区经理在每月4日之前把本片区的'述职报告和片区经理本人的述职报告一并发送至销售人事薪酬科的办公邮箱。销售人事薪酬科汇总整理所有述职报告后于5日之前发送至相关领导查阅、批复。注意:各经营部非特殊情况不得延迟发送述职报告,否则片区经理可按照具体情况对相关人员进行处罚,若片区经理延迟提交,则按照50元/次进行处罚。

3、所有述职报告必须严格按照附件格式上报,否则视为无效报告,请在述职报告的文档名字里面添加上部门名称。

4、请保证述职报告内容的真实性、可靠性。

5、原部门有关述职报告规定作废。

三、述职报告格式

1、办事处述职报告格式

(办事处名称)月度工作报告

2、片区经理述职报告格式

(片区名称)月度工作报告

销售运营管理部

20xx.12.28日

述职通知邮件内容篇五

集团各公司总经理、集团各部门经理(主任):

20xx年即将过去,为了总结一年来工作职责的履行情况,清晰来年工作思路,请各位领导准备提交20xx年个人述职报告,现将有关事项通知如下:

一、述职报告主要内容:岗位职责和考核期内的目标任务完成情况,对自己工作尽职的整体评价。主要描述实绩、做法、经验或教训;重点对工作任务完成情况、在工作中采取了哪些措施、取得了哪些业绩;如何带领团队共同完成各项工作任务;目前工作中还存在的主要问题、并分析问题产生的原因;提出明年的工作思路和具体措施。

二、提交个人述职报告的人员范围:各公司总经理、各项目总负责人、集团各部(室)经理,即20xx年各公司经营目标责任人。

三、提交个人述职报告的时间要求:分前,提交纸质报告或电子文档传至李泓锦邮箱。

四、不详之处,请拨打电话:,由人力资源部负责解答。

特此通知

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