总结心得体会可以让我们更好地反思自己的行为和思维方式，进而实现自我改进。以下是小编为大家收集的心得体会范文，供大家参考，欢迎指正和补充。
最热激励的心得（模板18篇）篇一
激励法是一种被广泛运用于教育、企业管理等领域的方法，通过激励个体积极行动来达成目标。近年来，随着红利期的过度消耗和国际市场的竞争加剧，许多企业开始关注员工动力，探寻各种方式激发员工潜在的创造力和激情。而我在长期的工作实践中，也用到了许多激励法，从而让自己获得收获和成长。在此，我想分享一下我对激励法的一些心得与体会。
第二段：正文。
在我的工作经历中，最常用到的激励法主要有三种：奖励，激励课程和激励考核。其中，奖励是最为简单易行的一种激励法，它可以激励员工超额完成任务，提高他们对工作的积极性。我曾经在一次招标中，为了激励团队凭借智慧与汗水争取项目的成功，我决定给予他们一次出去旅游的机会。结果，团队成员们的工作效率得到了提高，团队凝聚力也大大增强。
其次，激励课程是我目前学习和提升自己的最常用方法。我认为通过激发员工学习积极性，不仅能够提高员工技能，也能够提高员工的内在要求和主观能动性，从而更加适应公司的发展。通过学习，可以让员工不断提高自己的综合素质和能力，减少公司、团队的不稳定性。我也会将学习成果分享给同事，让大家共同提高，从而更好地完成团队目标。
最后，激励考核是我在实践过程中最惠所收的一种激励方法。通过考核，可以及时了解个人和团队的工作状态，并全面评估员工完成任务的效果，及时发现问题，及时解决问题。要做好考核，关键是明确目标，制定任务计划。同时，在考核结果中公正公平处理，避免出现不良行为，提高员工和团队的团结和向心力。
第三段：案例。
在我初入职场时，由于技能不足，我曾经感到迷茫和沮丧。但是，在我的上司的指导下，我参加了公司举办的激励课程，学习了大量有用的技能和理论。在课程结束后，我发现自己对工作有了更深入的了解，同时也取得了优异的成绩，获得了公司的认可和奖励。这件事情让我充满信心，也让我更加热爱工作。
第四段：总结。
在我看来，成功的企业领导人都具备相同的特点，那就是要从员工的视角出发，看待问题，探寻发展方向。我们需要给员工以关注，给员工以激励，鼓励员工在工作中勇于探索和实践。当然，企业管理者也需要注重激励的效果，要不断调整激励方式，提高激励满意度，从而更好地凝聚人心，推动企业的发展。
第五段：致意。
最后，我要感谢我的导师和同事，在他们的支持和帮助下，我能够成长和进步。同时，希望更多的人能够关注激励这一领域，从工作中发掘快乐，在工作中获得成就，让个人价值和企业价值实现双向共赢。
最热激励的心得（模板18篇）篇二
激励是人们在工作和生活中不可或缺的力量之一。它能够激发我们的潜能，突破困难，实现目标。在我个人的经历中，激励对我起到了重要的作用，帮助我克服困难，不断进步。下面我将分享一些我在激励方面的心得体会。
第二段：制定明确目标。
激励的第一步是制定明确的目标。目标应该是具体、明确且可衡量的。只有当我们知道我们想要实现什么时，我们才能找到适当的动力去驱使自己不断前进。例如，在我投身于学术研究的旅程中，我明确了要发表一篇论文的目标。这个目标明确了我的方向，使我更专注于研究并投入更多的时间和精力。
第三段：找到合适的动力。
达到目标需要一定的动力。而对每个人来说，激励的动力是不同的。有人可能受到赞美和认可的激励，有人可能受到金钱的激励，还有人可能受到内心的追求和满足感的激励。激励的动力是个人的，因此我们需要找到适合自己的激励方式。在我的学术研究过程中，我的动力来自对知识的渴望和对学术成就的追求。这种内在的激励使我更有动力去突破自己的极限，探索新的领域。
第四段：积极思维和心态管理。
积极思维是激励成功的关键。当面对挑战和困难时，我们应该积极地看待它们，并相信我们有能力克服它们。我们必须学会积极面对失败，并将其视为成长的机会。在实现我的学术目标的过程中，我经历了许多困难和挫折。但是我从未放弃，我始终保持着积极的思维，并相信只要坚持努力，我最终会成功。
第五段：保持专注和坚持不懈。
在激励的旅程中，保持专注和坚持不懈是至关重要的。我们必须学会排除干扰并集中精力于目标。同样重要的是，我们必须坚持不懈地追求我们的目标，即使面临一些挫折和困难。在我的学术研究中，我发现将时间划分成小的时间段，并制定具体的任务，可以帮助我保持专注。此外，我还学会了努力工作，不断进步，即使在遇到挫折和困难时也不放弃。
结论：
激励是一种强大的力量，它可以驱使我们超越自我，实现我们的梦想和目标。通过制定明确的目标，找到合适的动力，积极思维和心态管理，保持专注和坚持不懈，我们可以更好地激励自己，实现我们的潜能。只要我们有信心和毅力，没有什么是无法实现的。让我们相信自己，不断努力，追求更大的成就！
最热激励的心得（模板18篇）篇三
激励是一种能够激发人们主动思考和行动的力量。它可以使人们充满动力、克服困难并取得成功。作为一种激励手段，写作同样可以激发人们的潜能，促使他们不断进步和成长。在我多年的写作历程中，我深刻体会到了激励写的重要性，下面我将从“明确目标”、“养成习惯”、“接受挑战”、“相互认可”和“不断探索”的五个方面阐述我的心得体会。
首先，明确目标是激励写作的关键。在每一次写作之前，我都会仔细思考自己的目标和期望。明确自己写作的目的是什么，要写出怎样的作品，会给读者带来怎样的影响和启示。只有明确了这些目标，才能够更有动力和方向地投入到写作中。有时候，在写作过程中遇到困难和挫折时，也能够通过回顾自己的目标来提醒自己坚持下去，不轻易放弃。
其次，养成习惯是激励写作的基础。坚持写作，积累经验，形成习惯是提高写作能力的关键所在。我每天都会抽出一定的时间进行写作训练，不论是写一篇日记、一篇小作文，还是进行创作实验，都能够帮助我不断提高写作能力。通过积累和总结，我逐渐形成了自己的写作风格和特点。这种习惯的养成，使我能够在写作时更加自信和稳定，不怕面对各种题材和难题，有着不断改善和突破的动力。
第三，接受挑战是激励写作的动力源泉。在写作中，我经常会遇到各种各样的挑战和困难。有时候是思维僵化，无法找到灵感；有时候是逻辑混乱，无法组织好文章结构；还有时候是语言贫乏，无法表达清晰。但正是这些困难和挑战给了我进步和成长的机会。我会通过不断地学习和实践，去解决这些问题，不断提升自己的写作水平。我相信，只有不断地接受挑战，才能够真正激励自己写出更好的作品。
第四，相互认可是激励写作的动力之一。在写作的过程中，我经常会和其他写作者进行交流和互动。这种相互认可和鼓励，能够帮助我更自信地面对自己的写作，更快速地成长和进步。经常参加写作交流活动，互相评论和批评，能够让我看到自己的不足和问题，以此激励自己不断改进和提高。同时，也能够通过欣赏和学习他人的优点和长处，从中汲取营养，提升自己的写作水平。
最后，不断探索是激励写作的重要途径。不断学习和尝试新的写作技巧和方法，能够帮助我不断超越自己，写出更加优秀的作品。我会读一些经典的文学作品，学习其中的表达技巧和叙事手法；我也会关注一些当代作家的写作经验和心得，不断汲取他们的智慧和灵感。通过不断探索，我能够不断开拓写作的边界，勇于尝试新的领域，发现更加丰富和深刻的表达方式，从而不断激励自己写出更好的作品。
总之，激励写作是一种能够激发自己进步和成长的动力，通过明确目标、养成习惯、接受挑战、相互认可和不断探索等方面的努力，我从中获得了很多的心得体会。在以后的写作之路上，我将会继续保持这种激励写作的思维和态度，不断追求卓越，写出更好的作品。
最热激励的心得（模板18篇）篇四
激励法是企业管理中非常重要的一种方法，旨在通过一定的激励措施来提高员工的工作积极性，促使员工更加投入地工作。在当今激烈的市场竞争中，每一个企业都必须重视激励法的实施，以便通过强化员工的主人翁意识和责任感，为企业创造更加优秀的成果。
段落二：激励法的实施初期需要重视的事项。
在实施激励法时，企业需要重视一些事项，比如要提前制定好计划和目标，切忌贸然行动。此外，还需要了解员工的实际情况和需求，因为激励方法的实施效果与个人的需求和习惯密切相关。
段落三：激励法的具体方法和实践经验。
在实际操作中，企业可以采用多种激励方法，比如薪酬激励、职业发展激励、培训和学习机会激励等等。对于不同的员工，可以根据其需求和个性特点来选择最合适的激励方法，以提高个人的工作动力和士气。同时在激励方法的实施过程中，也需要注意一些技巧，比如要及时给予反馈和鼓励，给员工充分的信任和自主权，不断提高工作质量和生产效率等。
段落四：激励法的实施效果和意义。
激励法的实施可以促进员工的整体素质和团队协作能力，从而提高企业的生产力和效益。一方面，可以通过激励法来强化员工的责任感，促使员工主动地发现问题并及时解决；另一方面，可以通过激励法来提高员工的团队意识和合作能力，从而建立起更为紧密和稳定的团队合作关系。
段落五：总结体会以及对激励法未来的展望。
总体而言，激励法的实施对于企业整体的发展都有非常积极的作用。在以后的实践过程中，企业应该不断地汲取和总结经验，积极适应市场和制度变革，为员工的发展和成就提供更多的机会和条件。同时，企业还需要正视自己的弱点和问题，积极开展改进和创新，提高工作效率和质量，以适应日益激烈的市场竞争。
最热激励的心得（模板18篇）篇五
激励是推动个人或团体进步的重要动力。激励可以来自内在或外在因素，也可以是正向或负向的影响。在职场中，激励可以更好地激发个人的工作热情和创造力，提高工作效率和工作质量。本文将介绍一些激励方法和个人的心得体会，并探讨这些方法的有效性。
第二段：外部激励的方法。
外部激励是指用外部的力量来激励个人或团体。这种激励方法通常被视为常规的薪酬、奖金、晋升、奖励和表扬。在职场中，外部激励通常可以在短时间内提高员工的工作热情和积极性。但是，这种激励方法的效果也是有限的，它们无法长期激励员工，需要注重内在激励的培养。
第三段：内部激励的方法。
内部激励是指将个人与组织价值观相一致，并在工作过程中不断提升自己的成就感、自我实现和自我认同的一种激励方法。内部激励通常具有长期性，能够改变个人的意识和行为模式，提高员工的工作积极性和创造力。内部激励的主要方法包括参与式管理、沟通和反馈、公正的评价、工作环境的舒适和灵活等。同时，建立一个良好的公司文化也是培养内部激励的良好方法。
第四段：自我激励的方法。
自我激励是指个人不断激发自己的潜能和自我驱动力，自主地进行学习和提高自己。自我激励可以通过不断地完成自己的目标和挑战自我的方式来实现。例如，个人可以通过学习专业知识、参加培训和活动、阅读、旅行、锻炼和社交等方式来激励自己。自我激励是能够建立在内部激励基础上的，能够更好地引导个人实现自我潜力的发掘和开发。
第五段：总结。
在职业发展过程中，激励是非常重要的，无论是内部激励还是外部激励都是有效的。但是，要想长期保持高效的工作激励，个人也需要不断培养自己的自我激励和顺应公司文化的内部价值观。在未来的职业生涯中，不断探索和学习新的激励方法，也是建立成功的关键之一。
最热激励的心得（模板18篇）篇六
近年来，随着社会竞争的日益激烈，激励赛渐渐成为提高个人能力和团队凝聚力的重要载体。在参与了一场激励赛后，我深深地感受到了这种竞技中的独特魅力。在这篇文章中，我将分享我在激励赛中的体会和收获。
第二段：认识挑战。
激励赛是一项全员参与的比赛，要求参与者展现各自的才能和团队合作能力。正是因为竞技的属性，每个人在这个过程中都要充分发挥自己的潜力，并为团队的成功做出努力。然而，在我刚开始参与激励赛时，我感到了巨大的压力。竞争激烈的环境，未知的挑战和时间的紧迫感，让我有些手足无措。在这个阶段，我意识到只有自己充分发挥出潜力，才能为团队取得好成绩做出贡献。
第三段：团队合作的力量。
在参与激励赛的过程中，我还深刻体会到了团队合作的力量。只有团队成员之间相互合作，才能更好地完成任务。我曾遇到过一次困境，在一个任务中，我遇到了难以解决的问题。我尝试了各种方法，但都没有取得进展。在这个时候，我的队友给了我无私的帮助，他们耐心地与我讨论和分析，最终帮我找到问题的解决办法。正是因为有了团队的支持和协作，我才能在这个挑战中取得成功。团队合作的力量在这个过程中得到了充分的展现，使我深刻认识到一个团队的力量远远大于个人的力量。
第四段：锻炼个人能力。
参与激励赛不仅是团队力量的体现，也是对个人能力的一次锻炼。在竞技的环境下，每个人需要迅速地适应和解决问题。同时，激励赛还要求每个参与者在较短的时间内高效地完成任务。这种紧张的环境迫使我不断提升自己的应变能力和解决问题能力。通过这些实践，我发现我的思维方式和应对能力得到了很大的提高。我能更迅速地识别和解决问题，也能更高效地完成任务。这个过程让我深刻认识到，只有在实践中不断进行挑战和锻炼，才能不断提高自己的能力水平。
第五段：总结经验与收获。
参与激励赛让我深刻认识到自己的不足，并对个人能力和团队合作的重要性有了更深的理解。在激励赛的过程中，我在团队的帮助下学会了解决问题，提升了自己的应变能力，并且认识到团队合作的力量远远大于个人的力量。这对我个人和团队的成长都有着积极的影响。未来，我将继续不断挑战和锻炼自己的能力，并更加注重团队合作，以更好地适应社会竞争的潮流。激励赛不仅是一场比赛，更是一次对个人潜力和团队凝聚力的锻炼，值得每个人去尝试和体验。
最热激励的心得（模板18篇）篇七
写作是我们日常生活和学习中必不可少的一部分。无论是写作文、写日记，还是写论文、写报告，都需要我们发挥想象力、整理思绪，并运用语言表达出来。然而，在写作的过程中，我们常常会遇到各种困难和挑战，导致写作产生厌烦情绪，难以产生创作的灵感。因此，我们需要通过激励自己来写好作品，今天，我将分享一些激励写心得体会。
第一段：明确写作目标。
在写作前，我们首先需要明确自己写作的目标。这个目标可以是写一篇有趣的故事，写一篇能打动人心的文章，或者写一篇给自己引以自豪的论文等等。明确自己的写作目标可以帮助我们更加明确自己的写作方向，避免在写作过程中迷失方向。当我们情绪低落、灵感不足时，可以通过回想自己当初设定的目标，重新激发起写作的动力。
第二段：建立良好的写作环境。
良好的写作环境对于提高写作效率和激发创作灵感至关重要。首先，我们应该选择一个安静的地方进行写作，远离嘈杂的噪音和干扰。其次，我们可以在写作前先进行一些适当的准备活动，例如喝杯茶、听听音乐或进行简单的伸展运动，让自己尽快进入写作的状态。另外，保持良好的身体健康也是提高写作效率的重要保证，定期运动、合理饮食和充足睡眠都能让我们在写作时更加精神饱满。
第三段：寻找灵感来源。
写作灵感的来源非常广泛，任何事物都可以成为我们的灵感来源。我们可以通过阅读优秀的作品、观察身边的人和事、旅行、参与各种活动等等，来激发自己的创作灵感。同时，多和他人交流也是获得灵感的有效途径。在与他人的交流中，我们可以倾听他人的见解和故事，从中获得新的思想和观点。寻找灵感的方法多种多样，关键是我们要积极主动地参与到这个过程中，才能从中获得满满的写作动力。
第四段：制定合理的写作计划。
制定合理的写作计划对于完成一篇作品非常重要。我们可以将整个写作过程分为多个阶段，并设定相应的时间和任务。这样做既可以帮助我们提高写作效率，又可以让我们有清晰的目标和方向。在制定写作计划时，我们可以将每天的时间进行合理规划，设定专门的写作时间，并遵守所制定的计划。通过坚持执行写作计划，我们能够逐步突破心理障碍，培养持久的写作习惯，并逐渐提高自己的写作水平。
第五段：保持乐观的心态。
写作过程中，我们难免会遇到困难和失败。有时候，我们会陷入创作的瓶颈期，感到困惑和失落。这个时候，我们需要保持乐观的心态。要相信自己的写作才能，相信自己能够克服困难，最终取得成功。除了自我激励外，我们还可以将困难和挑战看作是提高自己的机会，通过克服这些困难，我们能够更好地提升自己的写作能力。在写作过程中，保持积极的心态是非常重要的，它能够给予我们坚持下去的动力，让我们的创作更加出色。
总结：通过明确写作目标、建立良好的写作环境、寻找灵感来源、制定合理的写作计划和保持乐观的心态，我们能够在写作中培养出坚持不懈、持之以恒的品质，并不断提高自己的写作水平。无论是在学习还是工作中，写作都是一项非常重要的技能，通过激励自己，我们能够更好地应对写作的挑战，写出更优秀的作品。
最热激励的心得（模板18篇）篇八
激励，是推动人们积极行动的力量。在我们人生的道路上，激励是至关重要的。它可以激发我们的潜能，推动我们克服困难，实现目标。经历了一段时间的学习和工作，我对激励有了一些新的体会。
首先，激励的源泉在内心。激励并不是外在的力量，而是内心的驱动。只有我们内心有激情和目标，才能够拥有持久的动力。因此，我们要时刻保持对事业的热情，并且设立明确的目标。同时，要有信心相信自己的能力和潜力，不断提升自己的实力，从而激励自己更加努力地向前。
其次，激励需要外在的支持。虽然激励的源泉在内心，但是外在的支持也是至关重要的。社会上有很多的榜样和成功的人物，他们的经历和成功故事都可以成为我们的榜样，激励我们在困难面前坚持不懈。同时，他们的经验和智慧也可以给予我们很多的启发和指导，促使我们进一步提高自己。
第三，激励的有效方式不尽相同。不同的人有着不同的性格和信仰，因此对于不同的人，有效的激励方式也不尽相同。有的人可能需要的是简单的肯定和鼓励，有的人则需要更多的挑战和压力来激励。所以，我们要了解自己和他人的需要，寻找适合的激励方式。
第四，激励需要持久的努力。激励并不是一时的，而是需要持久的努力。因为人的激情和动力是有限的，一段时间之后，我们可能会感到疲惫和无力。这时候，我们需要不断寻找新的动力和激励的源泉，比如改变工作方式、寻找新的学习方法等等。只有持之以恒，才能够坚持到最后，实现我们的目标。
最后，激励是一个相互影响的过程。激励不仅仅是个人的行为，而是一个相互影响的过程。我们的行为和态度都会对他人产生激励效果。因此，我们要积极向他人传播激励的力量，帮助他人克服困难，实现梦想。同时，我们也应该学会接受他人的激励，从他人的经验和故事中汲取力量。
总之，激励是人生道路上至关重要的一部分。通过一段时间的学习和工作，我体会到了激励的重要性以及激励的一些技巧。首先，激励的源泉在内心，我们需要时刻保持热情和目标。其次，激励需要外在的支持，榜样和成功的人物可以给予我们很多的启发和指导。此外，不同的人需要不同的激励方式，我们要了解他们的需要，选择适合的方式。最后，激励是一个相互影响的过程，我们要积极传播激励的力量，帮助他人实现目标。只有坚持不懈，才能够实现我们的梦想。
最热激励的心得（模板18篇）篇九
我曾在一家大型企业担任人力资源经理，负责设计并实施一套有效的员工激励机制。在这个过程中，我学到了许多宝贵的经验，也对激励理论有了更深入的理解。
首先，我发现激励机制的成功实施需要关注员工的个性化需求。不同的员工有不同的需求，因此我们需要设计多样化的激励方式，如提供培训机会、给予奖金、晋升空间等，以满足他们不同的需求。此外，我们还需要确保激励机制的公平性，让每个人都能够在自己的努力下获得相应的回报。
其次，良好的激励机制需要建立在一个强大的企业文化之上。我们的企业文化强调团队合作、创新和诚信，这不仅为员工提供了工作的动力，也为激励机制的成功实施提供了支持。员工们理解并认同我们的价值观，从而更愿意接受激励措施，为企业做出更大的贡献。
然后，我们实施了各种激励措施，包括非物质激励和物质激励。非物质激励如提供良好的工作环境、开放的沟通渠道和公平的晋升机会等，而物质激励则包括奖金、股票期权等。我们定期评估这些激励措施的效果，并根据需要进行调整。
最后，我认识到，激励机制的成功不仅取决于我们实施的激励措施，还取决于我们如何将这些措施与企业的战略目标相结合。我们需要根据企业发展的不同阶段，调整激励机制，确保其与企业战略目标的一致性。
总的来说，我在企业激励员工的过程中，不仅学到了很多，也对激励理论有了更深入的理解。我深信，有效的激励机制能够提高员工的工作积极性和企业的整体竞争力。
最热激励的心得（模板18篇）篇十
激励是一种强大的力量，它可以驱使人们不断努力，克服困难，追求成功。然而，激励不仅仅是外界的鼓励和奖励，内在的自我激励同样重要。在我个人的经历中，我意识到了激励的重要性，通过不断实践和总结，我体会到了真正的激励源于内心，并学到了一些宝贵的心得体会。
首先，外界的激励是非常重要的。外界的激励可以是来自家人、朋友和老师的支持和鼓励，也可以是荣誉和奖励。回想起我的学生时代，我曾一直处于竞争激烈的环境中。每当我遇到困难或者挫折的时候，我总会感受到身边人的鼓励和帮助。家人和朋友的支持和理解让我感到温暖和安慰，老师们的指导和鼓励让我感到自信和坚定。这些正能量的注入让我有了继续前行的勇气和动力。
其次，自我激励是最可靠和持久的激励。外界的激励有时是短暂的，当荣誉和奖励消逝后，我们可能会失去动力。而自我激励来源于内心对事物的热爱和追求，它通过对目标和梦想的坚定追求来驱使我们向前。在我个人的经历中，我发现只有真正热爱和追求的事物，才能让我不断激励自己，继续前行。当我对一件事情充满激情和热诚的时候，我会以自身的动力和毅力去追求它，坚持不懈，直至达到目标。
然而，自我激励并不容易。面对困难和压力，我们往往会感到沮丧和失望。在我个人的实践中，我发现了一些自我激励的方法和技巧，帮助我克服了种种障碍。首先，我们要有积极的心态和态度。积极的心态可以增强我们的自信和勇气，让我们更容易面对困难和压力。其次，我们要树立明确的目标和梦想。目标和梦想是自我激励的源泉，他们可以激发我们内心的动力和决心。此外，我们还应该给自己设定一系列的小目标，以达到大目标。小目标可以增加我们的成就感和满足感，并逐步激励我们向着大目标前进。
最后，激励是一种反复的过程，需要不断地坚持和改进。在我的成长和学习的过程中，我尝试了很多不同的方法和策略，有些成功了，有些失败了。然而，我从中学到了很多宝贵的经验和教训，形成了一些心得体会。首先，激励源于内心，要找到真正热爱和追求的事物。无论我们遇到什么困难和挫折，只要内心坚定，就能克服一切。其次，我们要保持积极的心态和态度。无论外界环境如何，我们都要坚信自己的能力和潜力，相信一切都会好起来。最后，我们要记得激励是一个长期的过程，需要不断地努力和改进。有时候坚持过程可能会很艰难，但只要我们坚定信念，始终相信自己的能力，终会迎来成功的时刻。
总而言之，激励是一种强大的力量，它可以激发我们的潜力，克服困难，追求成功。激励既可以来自外界的支持和鼓励，也可以来自内心的追求和梦想。通过不断实践和总结，我体会到了真正的激励源于内心，并学到了一些宝贵的心得体会：找到真正热爱和追求的事物，保持积极的心态和态度，坚持不懈直至成功。激励是一个长期的过程，需要不断地努力和改进。只有在不断提升自我的过程中，我们才能不断激励自己，走向更加美好的未来。
最热激励的心得（模板18篇）篇十一
20xx年6月11日~21日，我有幸参加昆钢集团举办的班组长培训班，参加完这次培训，让我无论在班组管理的理解上都有了进一步的体会。本次培训不光是一个学习的过程，同时也是提升自我，超越自我的过程，对于刚上管理岗位的我来说，无疑是旱地里下了一场及时雨。授课形式生动、有趣，在老师讲解中，我们不知不觉就学到了知识，找到了分析问题和解决问题的方法。在学习中，我不断把老师所讲授的知识与自己在实际工作中遇到的问题结合起来思考，如何改进和提高班组的管理水平，使其成为一个完美的工作团队呢?通过培训，使我对班组管理有了新的认识和体会。
首先，班组长是整个班组工作的组织领导者和指挥者，也是直接参与工作的人，其综合素质的高低，将影响班组管理的成败。所以，班组长不仅要有善于沟通、执行力要强、具有影响力、关注细节、带领团队等的管理能力，还要掌握足够的技术技能、与人共事的人事技能和思想技能。同时班组长要明确自己在班组中的角色，对自己的定位要清楚，明白工作的主要职责。了解上级领导对自己的期望和班组成员对自己的期望。在班组长的带领下，设定一个共同明确的目标，朝着这个制定的行动方向，有计划，有步骤的实施，在实施过程中班组长要树立权威性和强有力的执行力。不仅自己要能出色的完成任务，还要使班组成员个个会干，个个愿干。要扮演好兵头将尾的角色，在安排、布置班组成员完成任务的同时，指导他们如何完成任务，在完成任务的过程中，发现问题，遇到困难，要和他们一起想办法，出主意，发扬团队精神，齐心协力共同完成任务。既要实干，也要巧干。让班组成员在完成工作的过程中锻炼成长，使班组成员个个成为业务上的行家里手。在工作中，班组成员要坚持不懈的学习，学习文化知识和专业技能，通过大量各种知识的吸取，保持积极的上进心。一个班组的工作，需要每位员工的配合和协作，这就要求全体成员要增强纪律意识，以团队为核心，面对工作中的各种困难和挑战，要相互理解、支持和鼓励，解决问题的关键在于人，努力有可能，退却就不可能，只要肯开动脑筋，办法总比问题多!
在班组中有时候会形成不同的小团体，对这样的小团体不要一味的排斥，要给予正确的引导，让这种力量发挥到工作中或者有益的事情上，在班组管理中，经常都要进行一些必要的沟通，处理事情要保持先梳理心情后处理事情的心态，采取换位思考的沟通技巧，赞赏、批评、表扬与批评相结合，任何一个铁石心肠的人都会被融合，这样的工作就好开展多了。
班组5s管理方面，它注重的是细节工作，也是容易被忽视的工作，但做好了它，领导对此满意，社会也非常认可。所以我们平时的工作一定要注重5s管理，把有用的东西放好，把不用的东西扔掉，把有用的东西按照使用方便原则摆放好，把现场的灰尘、油渍、污垢统统清理掉，保持现场的清爽美观，让好的行为成为习惯，形成班组高素质局面。
在实际工作中，当一个好的班组长并不容易。其一，要善于发现别人的优点，主动与人沟通，把大事做细，小事做透，充分发挥人的主观性，调动大家的热情，积极参与管理，才会取得更好的成绩。其二，更要发现自己的不足，主动积极地学习，掌握更好更新的管理手段，提高自己所在班组的业务水平和沟通协调能力，不断增强班子团队凝聚力。
班组长是现场管理第一责任人，发挥着重要的作用：1、是生产顺利运行的保障;2、影响决策的实施质量;3、影响制度的落实程度;4、提升企业战斗力的关键。班组长与其他管理者不同，他必须要深入工作现场，既是管理者，也是生产者，要会懂生产各个环节的工艺流程和操作程序，才能发现问题，才能去解决问题，才能更好的管理班组。
这次班组长学习培训，虽然时间不多，但在老师的讲解下，与同事间的交流中，使我受益匪浅，回到班组一定将所学融会贯通，结合实际将所学知识运用到生产工作中去，从小事抓起，从自己做起，为昆钢美好明天，尽自己最大的努力。
最热激励的心得（模板18篇）篇十二
激励是人们努力工作和追求目标的重要动力之一。激励赛是一种常见的激励方式，它可以通过竞争的方式激发人们的积极性和创造力。参加激励赛不仅可以让人们体验到成就感和荣誉感，还可以提升个人能力和团队合作意识。在我参加的一场激励赛中，我深刻地体会到了激励赛的重要性和对个人成长的积极影响。
在激励赛的第一阶段，我所在的团队需要完成一个有关节能环保的项目。作为团队的一员，我积极参与了项目的策划和执行。通过小组讨论和同学们的智慧碰撞，我们最终确定了一个以节约用电为主题的项目。在项目执行的过程中，我们耐心收集了大量的节约用电的方法和措施，并结合实际情况制定了相关的宣传活动。我们还找到了一个机会，向全校师生分享我们的项目成果，以此来激励更多的人加入到环保的行列中来。在整个项目过程中，我们相互激励、共同奋斗，极大地提高了自身的专业能力和团队合作精神。
激励赛的第二阶段即是赛事的正式比拼阶段。各个参赛团队需要根据自己的项目成果和展示情况来进行评定和打分。我所在的团队和其他团队一起进行了现场答辩和展示。在紧张激烈的比拼中，我们紧紧团结在一起，充分展现了我们的项目成果和团队实力。通过这次赛事的比较和学习，我深深地体会到了团队合作和个人能力的重要性。每个人在团队中都有自己的位置和作用，只有真正做到相互信任和互相尊重，才能够取得最好的成绩和成就。
在第三阶段，即是获奖阶段，我团队荣获了一等奖。我们接受了领导的表扬和同学们的祝贺，也收获了奖牌和奖品。这一刻，我感受到了前期的辛苦和努力是多么的值得。激励赛不仅是一场比拼，更是一次对个人能力的锻炼和提升。通过参加激励赛，我不仅提高了技术水平，还培养了毅力和耐心。这些品质将成为我未来发展的基础，让我更加自信地面对未来的挑战和竞争。
在第四阶段，我对激励赛有了更深刻的认识和理解。激励赛并不是一种简单的获胜与失败的竞争，更是对个人潜力和团队能力的挑战。在赛事中，每个人都有机会展现自己的才华和能力。通过与其他团队的交流和学习，我不仅获得了知识和技能上的成长，还拓宽了自己的视野和思维方式。激励赛鼓励人们敢于面对挑战，激发人们的创新激情，激励人们不断追求卓越。
综上所述，激励赛是一场对人们潜力和能力的挑战和锻炼。通过参与激励赛，我不仅获得了荣誉和成就感，还拓宽了自己的视野和提高了自己的技术水平。激励赛鼓励人们敢于创新和追求卓越，激发人们的创造力和合作精神。在今后的学习和工作中，我将继续发扬激励赛的精神，努力追求个人的进步和团队的发展。
最热激励的心得（模板18篇）篇十三
据专家认定，潜意识的力量是有意识力量的三万倍。科学家发现，人类贮存在脑内的能量大得惊人。人平常只发挥了极小的大脑功能，要是能够发挥一大半的大脑功能。一点也不夸张。那么可以轻易学会40种语言、背诵整本百科全书，拿12个博士学位。
经常给予自己积极的暗示，有利于提高自己的信心和勇气，能帮助我们发掘潜能。
人们常常埋怨社会埋没人才，其实，由于缺乏信心和勇气、自卑、懒惰、安于现状、不思进取，自我埋没的现象也是相当普遍的。如果我们能多给自己一点刺激，多给自己一些积极的暗示，多一点信心、勇气、干劲，多一分胆略和毅力，就有可能使自己身上处于休眠状态的潜能发挥出来，创造出连自己也吃惊的成功来。
保持良好心态的六种方法。
1.恰当评估自己，安然接受自己的缺陷，不作无谓的抱怨。
2.善于发现自身情绪及行为变化，进而积极地心理暗示和提醒自己应追求快乐。有不良情绪体验时，可以通过倾诉等途径进行宣泄。
3.学会与人交往，创造良好的人际关系和家庭环境。
4.养成良好的生活习惯，防止各种不节制行为的养成。
5.在现实生活中遭遇困难，应持乐观、积极的态度，不断提高承受挫折的能力。可以换一个角度想想，就会海阔天空。
6.参加体育锻炼可以调节人的神经系统，排除体内一些致郁废物，转移人的注意力，宣泄人的压抑情绪，给人带来一份好心情。
心情好了看着什么都顺眼，做起什么事都顺心。如果每天都能保持一份好心情，那么，我们每天都是快乐和充实的。有一种最简单有效的方法：你可以装出一份好心情。虚怀若谷者得天时，处事廉洁者得地利，转危为安者得人和。
最热激励的心得（模板18篇）篇十四
五天的培训虽然结束了，但是我们的工作才刚刚开始。如何更好地开展工作应该是我们当下思考的核心问题。下面我仅提出以下几点与各位新同事共勉：
从学校到社会是一个大的转变，在这个过程中我们难免会有不适，但是这不能成为我们逃避的借口。今天我们坐这里，我们就应该明白，我们的身份不再是学生，而是一名公司职员，我们就应该改变作为一名学生自由散漫，熟悉公司的各项规章制度、加强纪律性，以此来严格要求自己，来找准自己在公司中的定位、尽快融入公司这个大家庭。
在培训的第一天，陆总就向我们强调了忠诚问题。我们选择了公司是因为我们爱这个公司，公司给予我们也不仅仅是那份薪酬，更有一个供我们施展自己的才华、实现自己成长的大舞台。因此，我们应该怀着一颗感恩的心来工作，把对公司的忠诚放在第一位。要敢担责任、敢于吃苦耐劳，通过自己的努力不断创造优秀的业绩，以此来证明自己的忠诚。
作为刚走出校门的学生，我们多的是理论知识、少的是实践经验。因此，在新的工作岗位上，我们要有一切从零开始的勇气和决心，时刻保持谦虚谨慎的精神、虚心向公司的前辈学习。要善于从小事做起，通过小事锻炼能力、积累经验、实现成长。
未来的`工作也许会千头万绪，甚至会遇到这样或那样的困难，但是我相信有公司各级领导的关怀和正确领导，有公司各位前辈的悉心帮助，有我们自己的不懈努力，任何困难都会被克服，我们就一定能创造出无愧于自己、无愧于公司、无愧于“中水电人”的工作业绩!亲爱的各位同事，让我们携起手来，为了公司也为了自己更加美好的明天而努力奋斗!谢谢大家!
人生中我们会有很多梦想和理想，当我们确定要做的时候，一定要排除一切外界的干扰和诱惑，马上行动，现在就做，否则，即使再美好的梦想也仅仅是幻想而已，到头来只能是说不出的遗憾，甚至是抱憾终生。
最热激励的心得（模板18篇）篇十五
10月11至12日,公司请来了中国科学院资深教授----卢存岳教授给管理人员进行了为期2天的培训。培训课题包括了薪酬激励机制、员工职责、企业文化及客户投诉处理四部分。卢教授理论联系实际,结合自己的丰富经验和亲身经历,将理论性的课题讲得生动形象、深入浅出。经过2天的培训交流,本人觉得受益匪浅,作为公司基层的管理者,对自己的管理思路受到很大的启发;下面我就从激励机制谈谈个人的体会。
激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。
一、物质激励要和精神激励相结合。
物质激励是指通过物质刺激的手段,鼓励职工工作。它的主要表现形式有正激励,如发放工资、奖金、津贴、福利等;负激励,如罚款等。物质需要是人类的第一需要,是人们从事一切社会活动的基本动因。事实上人类不但有物质上的需要,更有精神方面的需要,美国管理学家皮特就曾指出"重赏会带来副作用,因为高额的奖金会使大家彼此封锁消息,影响工作的正常开展,整个社会的风气就不会正。"因此企业单用物质激励不一定能起作用,必须把物质激励和精神激励结合起来才能真正地调动广大员工的积极性。在二者的结合上要注意以下几个方面:。
(一)创建适合企业特点的企业文化。
管理在一定程度上就是用一定的文化塑造人,企业文化是人力资源管理中的一个重要机制,只有当企业文化能够真正融入每个员工个人的价值观时,他们才能把企业的目标当成自己的奋斗目标,因此用员工认可的文化来管理,可以为企业的长远发展提供动力。
(二)制定精确、公平的激励机制。
激励制度首先体现公平的原则;其次要和考核制度结合起来;最后是在制定制度是要体现科学性,企业必须系统地分析、搜集与激励有关的信息,全面了解员工的需求和工作质量的好坏,不断地根据情况的改变制定出相应的政策。
(三)多种激励机制的综合运用。
企业可以根据本企业的特点而采用不同的激励机制,例如可以运用工作激励,尽量把员工放在他所适合的位置上,并在可能的条件下轮换一下工作以增加员工的新奇感,从而赋予工作以更大的挑战性,培养员工对工作的热情和积极性;其次可以运用参与激励,通过参与,形成员工对企业归属感、认同感,可以进一步满足自尊和自我实现的需要。例如美国ibm公司有一个"百分之百俱乐部",当公司员工完成他的年度任务,他就被批准为"百分之百俱乐部"成员,他和他的家人被邀请参加隆重的集会。结果,公司的雇员都将获得"百分之百俱乐部"会员资格作为第一目标,以获得那份光荣。这一激励措施有效地利用了员工的荣誉需求,取得了良好的激励效果。事实上激励的方式多种多样,主要是采用适合本企业背景和特色的方式,并且制定出相应的制度,创建合理的企业文化,这样综合运用不同种类的激励方式,就一定可以激发出员工的积极性和创造性,使企业得到进一步的发展。
二、多跑道、多层次激励机制的建立和实施。
联想集团的激励模式可以给我们很多启示,其中多层次激励机制的实施是联想创造奇迹的一个秘方。联想在不同时期有不同的激励机制,对于80年代第一代联想人公司主要注重培养他们的集体主义精神和物质生活基本满足;而进入90年代以后,新一代的联想人对物质要求更为强烈,并有很强的自我意识,从这些特点出发,联想制定了根据高科技企业发展的特点激励多条跑道:例如让有突出业绩的业务人员和销售人员的工资和奖金比他们的上司还高许多,这样就使他们能安心现有的工作,而不是煞费苦心往领导岗位上发展,他们也不再认为只有做官才能体现价值,因为做一名成功的设计员和销售员一样可以体现出自己的价值,这样他们就把所有的精力和才华都投入到最适合自己的工作中去,从而创造出最大的工作效益和业绩。联想集团始终认为只激励一条跑道一定会拥挤不堪,一定要激励多条跑道,这样才能使员工真正能安心在最适合他的岗位上工作。其次是要想办法了解员工需要的是什么,分清那些是合理的和不合理的;那些是主要的和次要的;那些是现在可以满足的和是今后努力才能做到的,总之联想的激励的手段是灵活多样的,是根据不同的工作、不同的人,不同的情况制定出不同的制度,而决不能是一种制度从一而终。
三、充分考虑员工的个体差异,实行差别激励的原则。
企业要根据不同的类型和特点制定激励制度,而且在制定激励机制时一定要考虑到个体差异:例如女性员工相对而言对报酬更为看重,而男性则更注重企业和自身的发展;在文化方面,有较高学历的人一般更注重自我价值的实现,既包括物质利益方面的,但他们更看重的是精神方面的满足,例如工作环境、工作兴趣、工作条件等,这是因为他们在基本需求能够得到保障的基础上而追求精神层次的满足,而学历相对较低的人则首要注重的是基本需求的满足。因此企业在制定激励机制时一定要考虑到企业的特点和员工的个体差异,这样才能收到最大的激励效力。
四、企业家的行为是影响激励制度成败的一个重要因素。
企业家的行为对激励制度的成败至关重要,首先是企业家要做到自身廉洁,不要因为自己多拿多占而对员工产生负面影响;其次是要做到公正不偏,不任人惟亲;要经常与员工进行沟通,尊重支持下属,对员工所做出的成绩要尽量表扬,在企业中建立以人为本的管理思想,为员工创造良好的工作环境,最后是企业家要为员工做出榜。
最热激励的心得（模板18篇）篇十六
激励语是一种力量，它可以在人们迷茫时点亮希望之光，在人们困难时推动前行。在生活中，我们常常会遇到各种各样的挫折和困难，这时候一句简单的激励语，就能激发出无限的力量，让我们重拾信心和勇气。正是因为这个原因，我们需要关注和学习心得体会激励语，用它们鼓舞、激励自己，并将它们传递给他人。
激励语有着无穷的力量，它可以激发人的内在潜能，让一个个平凡的人变得非凡。当我们遭遇困难和挑战时，激励语就像是一把鞭子，抽打着我们的懒惰和畏惧，促使我们去克服困难、追求卓越。同时，激励语也可以让我们找到方向和目标，给予我们坚持不懈的动力。它们仿佛是一束光，照亮我们前行的道路，让我们在人生的旅途中不再迷失。
激励语要想产生作用，就必须具备一定的特点。首先，它们要能够触动人心，让人感受到对自己的关怀和鼓励。一个真诚的、关心的激励语，可以像魔法一样改变人的精神状态。其次，激励语要简洁明了，易于记忆和运用。一句简单的鼓励语，可以在我们最需要的时候给予我们支持和鼓舞。最后，激励语还要具备积极激励的能力，激起人们内心的积极情绪，让他们产生动力去奋斗。积极向上的激励语能够抵消人的负面情绪，让我们重新振作起来，勇往直前。
第四段：如何运用激励语激励自己。
激励语是让我们更好地迎接挑战的利器，那么如何运用激励语激励自己呢？首先，我们需要日常关注和学习激励语，将其融入我们的生活。通过读书、阅读励志文章、看电影等途径，我们可以接触到大量的激励语，并从中选取适合自己的，作为自己的座右铭。然后，我们需要时刻提醒自己，在遇到困难和挫折时，不要放弃，相信自己的能力，相信一切都会过去。同时，我们还可以将激励语贴在显眼的地方，如桌面、墙壁，时刻提醒自己要坚持不懈，勇往直前。
第五段：将激励语传递给他人。
激励语不仅是我们自己的动力，也可以成为我们传递给他人的力量。当看到身边的人遭遇困境时，我们可以用激励语鼓励他们，给予他们信心和勇气。积极的激励语不仅可以改变他人的心情，还可以帮助他人找到前进的方向。通过给予他人正能量的激励语，我们不仅能够帮助他们，也能够获得更大的满足感和成就感。
总结。
激励语的力量是巨大的，它让我们在困境中找到希望，在挑战中追寻目标。通过学习和运用激励语，我们可以激励自己克服困难，实现梦想。同时，我们也可以将激励语传递给他人，成为他人的动力和支持。让我们共同学习和传播激励语，用它们点亮生活的火花，让我们的人生更加美好。
最热激励的心得（模板18篇）篇十七
激励语是我们在生活中常常听到或者使用的一种语言形式，它可以激励我们实现目标，鼓舞我们勇往直前。通过与他人分享心得体会激励语，我们不仅可以激励自己，也可以激励他人。在这篇文章中，我将分享我对心得体会激励语的理解和感悟。
心得体会激励语之所以如此有力量，是因为它能够触及内心深处的情感和动力。当我们遇到困难和挫折时，一句简单而有力的激励语常常能够激发起我们内心的勇气和信心。激励语可以帮助我们坚持并克服困难，让我们相信自己可以做到，可以战胜逆境。正如爱迪生所说：“失败乃成功之母”，正是这些激励语的力量，让我们重新振作起来，再次出发。
激励语的效果是显而易见的。在个人成长和发展的过程中，激励语往往扮演着重要的角色。它可以激发人们内心的潜能，鼓励他们追求更高的目标。同时，激励语也可以帮助我们建立积极的心态和态度，让我们更加乐观地面对生活中的各种挑战。激励语还可以传递正能量，让我们在与他人互动的过程中变得更加友善和和善。通过分享心得体会激励语，我们可以彼此之间鼓励和支持，共同成长。
学习和运用激励语是一项需要不断努力和实践的过程。我们可以通过阅读有关激励语的书籍，听取他人的激励演讲，参加激励讲座等方式来学习。在运用激励语的过程中，我们可以遵循以下几个原则：第一，激励语要积极向上，传递正能量；第二，激励语要真实可信，不能夸大或夸张；第三，激励语要与实际情况相符合，不能脱离实际。通过不断学习和实践，我们可以掌握使用激励语的技巧和方法，更好地激励自己和他人。
第五段：结语。
心得体会激励语的力量是无穷的。通过学习和运用激励语，我们可以激励自己战胜困难，实现自我成长。同时，激励语也是我们与他人分享心得体会的重要工具，它可以帮助我们建立支持和鼓励的网络，共同成长。让我们一起学习和分享心得体会激励语，为自己和他人带来更多的力量和动力！
最热激励的心得（模板18篇）篇十八
经过2天的激励培训交流,本人觉得受益匪浅分享一下心得,作为公司基层的管理者,对自己的管理思路受到很大的启发。下面是本站小编为大家收集整理的激励培训心得，欢迎大家阅读。
有机会参加集团组织的两天一夜的爱与智慧培训，通过几个看似简单的“游戏”，却让我的生命经历了新的历程。整个培训过程给我感动很多、感触很多、感悟也很多。
一心一意为同一目标而努力奋斗的日子，哪怕卑微也值得骄傲，因为无数卑微的目标积累起来就是伟大的成就;其次相互之间要学会学习，学会包容、谅解。团队成员间要多为对方改变，不能包容，就兼容，不能理解就谅解，这样才会将伙伴们的潜能激发，才会发现每个人原来可以做得更好。事实上，每个人一点点的进步带来的都是整个团队的飞跃，反之，如果大家都漫不经心，换来的则可能是整个团队的消亡。
二、生命需要激情，态度决定一切。每个人都应该拥有积极主动的心态，做人、做事都要全力以赴。生活中，每个人要面对的人、事都太多太多，也许你的激情不在，也许你的态度有些消极，但对人要寻求双赢的长远目光，要多站在对方角度考虑，少对别人出“红牌”。另外一定要明白自己的责任，勇于肩负责任，主动积极投入并全力以赴，这次我是这样去做了，我也得到了我要的结果，培训结束的时候，我才知道原来生命是如此的轻松，什么才是真心英雄。
我知道我的感悟也许不是最深，但我深深知道自己的生命已被唤醒，我会这样走下去，我相信我的生命会有新的、更高的开始，我会走得更加从容、更加快乐!
据专家认定，潜意识的力量是有意识力量的三万倍。科学家发现，人类贮存在脑内的能量大得惊人。人平常只发挥了极小的大脑功能，要是能够发挥一大半的大脑功能。一点也不夸张。那么可以轻易学会40种语言、背诵整本百科全书，拿12个博士学位。
潜能激励。
之发掘自己的潜能：
经常给予自己积极的暗示，有利于提高自己的信心和勇气，能帮助我们发掘潜能。
人们常常埋怨社会埋没人才，其实，由于缺乏信心和勇气、自卑、懒惰、安于现状、不思进取，自我埋没的现象也是相当普遍的。如果我们能多给自己一点刺激，多给自己一些积极的暗示，多一点信心、勇气、干劲，多一分胆略和毅力，就有可能使自己身上处于休眠状态的潜能发挥出来，创造出连自己也吃惊的成功来。
保持良好心态的六种方法。
1.恰当评估自己，安然接受自己的缺陷，不作无谓的抱怨。
2.善于发现自身情绪及行为变化，进而积极地心理暗示和提醒自己应追求快乐。有不良情绪体验时，可以通过倾诉等途径进行宣泄。
3.学会与人交往，创造良好的人际关系和家庭环境。
4.养成良好的生活习惯，防止各种不节制行为的养成。
5.在现实生活中遭遇困难，应持乐观、积极的态度，不断提高承受挫折的能力。可以换一个角度想想，就会海阔天空。
6.参加体育锻炼可以调节人的神经系统，排除体内一些致郁废物，转移人的注意力，宣泄人的压抑情绪，给人带来一份好心情。
心情好了看着什么都顺眼，做起什么事都顺心。如果每天都能保持一份好心情，那么，我们每天都是快乐和充实的。有一种最简单有效的方法：你可以装出一份好心情。虚怀若谷者得天时，处事廉洁者得地利，转危为安者得人和。
10月11至12日,公司请来了中国科学院资深教授----卢存岳教授给管理人员进行了为期2天的培训。培训课题包括了薪酬激励机制、员工职责、企业文化及客户投诉处理四部分。卢教授理论联系实际,结合自己的丰富经验和亲身经历,将理论性的课题讲得生动形象、深入浅出。经过2天的培训交流,本人觉得受益匪浅,作为公司基层的管理者,对自己的管理思路受到很大的启发;下面我就从激励机制谈谈个人的体会。
激励这个概念用于管理,是指激发员工的工作动机,也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性,使员工努力去完成组织的任务,实现组织的目标。因此,企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机,使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要,增加其满意度,从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。
一、物质激励要和精神激励相结合。
物质激励是指通过物质刺激的手段,鼓励职工工作。它的主要表现形式有正激励,如发放工资、奖金、津贴、福利等;负激励,如罚款等。物质需要是人类的第一需要,是人们从事一切社会活动的基本动因。事实上人类不但有物质上的需要,更有精神方面的需要,美国管理学家皮特就曾指出"重赏会带来副作用,因为高额的奖金会使大家彼此封锁消息,影响工作的正常开展,整个社会的风气就不会正。"因此企业单用物质激励不一定能起作用,必须把物质激励和精神激励结合起来才能真正地调动广大员工的积极性。在二者的结合上要注意以下几个方面:。
(一)创建适合企业特点的企业文化。
管理在一定程度上就是用一定的文化塑造人,企业文化是人力资源管理中的一个重要机制,只有当企业文化能够真正融入每个员工个人的价值观时,他们才能把企业的目标当成自己的奋斗目标,因此用员工认可的文化来管理,可以为企业的长远发展提供动力。
(二)制定精确、公平的激励机制。
激励制度首先体现公平的原则;其次要和考核制度结合起来;最后是在制定制度是要体现科学性,企业必须系统地分析、搜集与激励有关的信息,全面了解员工的需求和工作质量的好坏,不断地根据情况的改变制定出相应的政策。
(三)多种激励机制的综合运用。
企业可以根据本企业的特点而采用不同的激励机制,例如可以运用工作激励,尽量把员工放在他所适合的位置上,并在可能的条件下轮换一下工作以增加员工的新奇感,从而赋予工作以更大的挑战性,培养员工对工作的热情和积极性;其次可以运用参与激励,通过参与,形成员工对企业归属感、认同感,可以进一步满足自尊和自我实现的需要。例如美国ibm公司有一个"百分之百俱乐部",当公司员工完成他的年度任务,他就被批准为"百分之百俱乐部"成员,他和他的家人被邀请参加隆重的集会。结果,公司的雇员都将获得"百分之百俱乐部"会员资格作为第一目标,以获得那份光荣。这一激励措施有效地利用了员工的荣誉需求,取得了良好的激励效果。事实上激励的方式多种多样,主要是采用适合本企业背景和特色的方式,并且制定出相应的制度,创建合理的企业文化,这样综合运用不同种类的激励方式,就一定可以激发出员工的积极性和创造性,使企业得到进一步的发展。
二、多跑道、多层次激励机制的建立和实施。
联想集团的激励模式可以给我们很多启示,其中多层次激励机制的实施是联想创造奇迹的一个秘方。联想在不同时期有不同的激励机制,对于80年代第一代联想人公司主要注重培养他们的集体主义精神和物质生活基本满足;而进入90年代以后,新一代的联想人对物质要求更为强烈,并有很强的自我意识,从这些特点出发,联想制定了根据高科技企业发展的特点激励多条跑道:例如让有突出业绩的业务人员和销售人员的工资和奖金比他们的上司还高许多,这样就使他们能安心现有的工作,而不是煞费苦心往领导岗位上发展,他们也不再认为只有做官才能体现价值,因为做一名成功的设计员和销售员一样可以体现出自己的价值,这样他们就把所有的精力和才华都投入到最适合自己的工作中去,从而创造出最大的工作效益和业绩。联想集团始终认为只激励一条跑道一定会拥挤不堪,一定要激励多条跑道,这样才能使员工真正能安心在最适合他的岗位上工作。其次是要想办法了解员工需要的是什么,分清那些是合理的和不合理的;那些是主要的和次要的;那些是现在可以满足的和是今后努力才能做到的,总之联想的激励的手段是灵活多样的,是根据不同的工作、不同的人,不同的情况制定出不同的制度,而决不能是一种制度从一而终。
三、充分考虑员工的个体差异,实行差别激励的原则。
企业要根据不同的类型和特点制定激励制度,而且在制定激励机制时一定要考虑到个体差异:例如女性员工相对而言对报酬更为看重,而男性则更注重企业和自身的发展;在文化方面,有较高学历的人一般更注重自我价值的实现,既包括物质利益方面的,但他们更看重的是精神方面的满足,例如工作环境、工作兴趣、工作条件等,这是因为他们在基本需求能够得到保障的基础上而追求精神层次的满足,而学历相对较低的人则首要注重的是基本需求的满足。因此企业在制定激励机制时一定要考虑到企业的特点和员工的个体差异,这样才能收到最大的激励效力。
四、企业家的行为是影响激励制度成败的一个重要因素。
企业家的行为对激励制度的成败至关重要,首先是企业家要做到自身廉洁,不要因为自己多拿多占而对员工产生负面影响;其次是要做到公正不偏,不任人惟亲;要经常与员工进行沟通,尊重支持下属,对员工所做出的成绩要尽量表扬,在企业中建立以人为本的管理思想,为员工创造良好的工作环境,最后是企业家要为员工做出榜。