2023年仓库改善建议条(案例14篇)

时间:2023-10-20 作者:XY字客

经典名著能够引领人们思考人生、社会和自我,对个人的成长和文化素养有重要影响。如何欣赏经典作品,是一门艺术,需要我们用心去体会和理解。通过阅读这些经典作品的总结,我们可以更好地理解它们的精髓和思想内涵。

2023年仓库改善建议条(案例14篇)篇一

目的:做到帐、卡、物相符,按流程收发材料,随时可查询仓库动态的库存数据,实现仓库的有序管理,做到数据准确、帐目清楚、现场有序、分工明确。

目前存在的问题:

1、未按流程收发物料。

2、很多物料账、卡、物数量不相符合。

3、物料未分类堆放,没有做到有序管理、4、很多物料没有《物料管制卡》进行标识,现场比较混乱。

5、数据不准确,不能及时更新做账,不能为管理提供有效的支撑。

6、工作方式不合理,导致重复劳动。

一、整理过程:

仓库整理分四步进行。

低仓管员的劳动强度、改变管理职能。

第二步:分类、盘存、挂物料管制卡,以盘存的数据为准,做好各类报表。

第三步:做好仓库物料的在库管理,做到每种物料有《物料管制卡》,每个货架有该货架的物料详单,电脑有货架布局及物料位置,随时可查询物料位置。

第四步:巩固成效。

二、仓库物料的分类:

原材料:主要是各类板材、型材等待本工厂进行加工处理的各类物料。

外购件:主要是各类直接用于产品之上,不需要本工厂进行加工,可直接使用在产品装配组合之中的物料,如标准件、隔块、聚脂薄膜等类型物料。

其他加工工序的物料。

等。

辅助材料:不直接运用于产品实际组成之上的,但是在产品加工过程中进行辅助功能的物料,如各类工具、劳保用品、低值易耗品、办公文具等等物料。

工具类:如各类气动、电动工具、扳手、套筒等,需要分类做账。

工装模具:主要是模具和工装的管理,可列出归设备管理员进行管理。

三、人员分工配备及分工。

仓管员的职能转变到专门对物料的收发与在库管理上,减少搬运的工作量,将现在的随意无序领料转变到物料配送管理的方式上来,首次按照每天最大生产量对物料进行配发,仓库将物料配发好以后,车间一次性领出,大件产品可以分批量领出,以后仓库根据成品入库数量并按计划数进行补充配发。这样的目的:

理。

2、可控制物料的无序、无计划领用导致的损耗。

3、增强物料的配套性,降低因缺件导致的生产无法正常运转。

4、减少车间班组长对物料的领用次数,节省时间从事其他的生产管理工作。

5、库房的管理工作从目前的开放式转变为封闭式管理,车间员工不能随意进出仓库。

助人员。

仓库管理人员主要工作内容:

1、负责建立仓库内所有物资的台帐。

2、按照管理要求摆放整齐、做好标识,做到帐、卡、物一致。

3、做好仓库库存控制工作,按照风险库存标准,及时提醒主管领导物料库存数量状态。

4、负责做好仓库内物资保管及防护工作,按规定手续做好物料出入库的收发工作。

5、与生产协调好办理成品、半成品的入库工作。

6、与销售部门协调合作,及时办理好产品的出库单并及时录入电脑、上报财务及生产部门。

7、及时做好退库产品的记录并及时向上级主管汇报,以便能及时处置。

8、负责仓库管理数据系统的维护与更新。

9、月底盘点库存,做好月报表;做好仓库现场管理工作。

10、每月及时编制好库存报表工作,按财务要求及时做好仓库内物资的成本核算工作。

仓库辅助人员的主要工作内容:

1、小批量的物料装、卸工作。

2、仓库配料工作的搬运及辅助工作,物料配送的准备。

3、协助仓管员将检验合格的产品上物料架。

4、协助仓管员进行每月的仓库盘存工作的搬运。

5、协助仓管员对部分标准件的分包工作。

6、其他的一些辅助性工作。

四、仓库管理流程、职责、制度。

1、入库管理流程。

1)外购物料送到工厂后,及时通知采购助理,由采购助理确认批次后填写报检单到质量部门送检。

写入库单。

3)材料物资经检验部门验收后,仓库保管员根据《入库单》认真审核供应商名称、材料名称、规格、数量及价格资料,清点数量并在“实收数”栏目上标明实收数。若应收数与实收数不相符的,除仓库保管员签字外,必须有供应部门经办人、供应商代表在《入库单》上签字确认。《入库单》一式四联,分别由仓库、供应部门、供应商和财务部留存。仓库保管员应及时登记材料物资的卡片和同时登记材料物资台账。对于物料混装分辩不清、标识不清,仓库不予以办理入库手续。

4)如属于产品外观、尺寸等有可能不影响材料使用性能的,由采购人员会同生产、技术、质量负责人进行评审,评审合格让步接收,评审不合格,则办理退货手续。

5)未经检验的物资或检验不合格的产品,仓库有权拒绝入库和要求退货。

6)采购部要严格按照计划采购物料,超过仓库库存限额或非计划内物料,仓库有权拒绝接受,如因市场价格因素影响需要库存的,需总经理批准后方可办理入库。

7)外加工产品入库则外购材料入库时需对照《送货单》数量进行验收并填写《来料检验单》至质量管理人员,质量管理人员检验合格(全检或抽检)后签字。如合格,仓库管理员则会同送货单及来料检验单填写入库单、外协加工主管人员签字办理入库手续,如不合格,则直接退回供应商。

门主管协调,并登记好物料管制卡。

9)及时按照入库单内容汇总至手工帐本、电脑台帐,要求数据必须准确。

2、出库管理流程。

1)生产物资的出库。

领和无计划领用。

手续。

后到仓库办理出库手续。

4)仓管人员对出库物资应实行先进先出的原则。

管制卡。

6)仓库管理人员及时按照出库单内容及时登记至手工帐本、电脑台帐,要求数据必须准确。

7)外加工或成品出库,在办理出库手续的同时要填写出门证,领用单位凭出门证离厂。

8)退库手续同入库流程。

按照工作流程,生产加工出的零部件若需外协加工,需要由车间进行入库手续的办理,但目前没有进行这项入库工作,而是由仓库相当于直接从车间现场发货,为了平衡帐目,采取的是看车间现有的日报表数量去登记入库单,这样数据是绝对有问题的。为了简化流程,同时对数据的有效性进行保证,建议车间半成品出库时由仓管员和车间当班班组长在出库单上共同签字确认,外协产品完工送回仓库时,由仓库保管员进行验收并和当班的装配班组长进行交接,直接办理好外协物料的出库,车间现场库房不设外协物料仓库,只作为中转区,交接以后,中转区物料由车间负责。

3、工具、模具的管理详见本公司体系文件中《工装(模具)管理制度》。

六、仓库管理规定。

管理制度。

1、仓管员要严格遵守本条例以及公司制定的各项规章管理制度。

2、仓管员要积极配合各生产部门的生产活动,做好物料发放工作。

道的绝对通畅。

4、要保证物管区域的清洁卫生,及时清除货物出库后的垃圾。下班后一定要关闭电源,关好门窗。

5、仓管员要认真履行公司赋予的管理权利和职责,不可擅离职守。

6、要做好仓库的出库和入库记录,并且及时入帐,不可拖拖拉拉。

7、要做好物资安全保护工作,做好“防火、防盗、防害”三防工作,根据材料的性能合理放置各类材料,防止材料变形、变质、受潮等现象发生,变质且有危害的物品要及时处理并上报公司。

8、要不定期到生产区域,检查物料情况,看看有没有浪费或积压。

9、要及时做好月底各项统计报表,同时做好仓库物料动态分析和滞料统计表。

10、要及时处理好退料、库损等问题,并向生产物流部反映。

11、要及时组织对滞料的处理,并提出合理的处置方案。

需求计划时间安排及时跟踪物料到位情况。

13、要绝对遵守公司的保密制度,不可泄露账务机密和客户资料,否则要受到严重处罚。

14、帐目要坚持“准确、务实,有可依据、有账可查、帐帐相符、帐物相符”的原则。

15、仓库要对所有工具、零配件等进行登记造表,建立借用领用要登记的管理办法,工具、零配件的发放必须以旧换新,否则不予发放,超过使用定额的在其工资中扣除相应金额。

额。

17、领料人员领好料、清点好数量后马上要离开仓库,不可在仓库逗留、闲聊说笑。

18、严禁非仓管人员未得到允许私自进入仓库并进行取料工作,一经发现,视同盗窃,处以所取物资的五倍罚款,并可做公司除名处理。

错,要追究当事人经济责任。

2023年仓库改善建议条(案例14篇)篇二

基于我在仓库工作以及这次盘点所发现的问题,特对仓库工作提出以下几点建议。

1、调拨

关于各分公司之间缺货调拨问题,在以往工作中经常会遇到一个小桶、两个小桶加急要,并且一个星期可能会连续几天都有这种情况,加上我们自己的车安排不过来,这样就得叫车增加费用;(增加小定单的备货关注)另外还会遇到‘今天从温州调了一批货去台州,过段时间又从台州把原货调回来了’这种情况,这样又增加了两道不必要的运费。所以以后是不是可以一星期进行一次或两次统一调拨(大批量货物除外),还有就是调拨的时候注意下调出仓库的库存,如果库存本来就不多了,一下全调走了,这样又可能造成另一方的缺货。

2、取样

以前来仓库取样,都是直接来仓库拿或拆装,没有任何凭证,这样经常造成实际库存和系统库存对不上的情况。所以以后需要取样,希望能够有一张取样单做仓库留存(金华凭样品申请单,出库时雨项要根据样品申请单,然后汇总给小马出库并保存单据。另外取样所需的器具,希望取样者能够自备,需要在仓库拿的应有出库单。

3、滞销

滞销品在仓库中既占用大量有效存储空间又占用资金,但是因为各种各样的原因,滞销品肯定会存在的,所以处理好滞销品是项很重要的.工作。我们仓库存在的滞销品质量没有问题的看看业务员能否将其卖出或有可能的货退货给供应商;质量已经出现问题的做废油处理了或者有其他比较划算的办法处理了。(如果可行过几天会提供一份滞销品清单)

4、采购

由于仓库的实际人员限制,希望采购在订货时,有可能的话进行多批次、少批量订货。当然,特价商品需要大批量订货除外。

5、盘点

由仓库员和采购人员同时完成,最好每月盘点一次并由仓库员列出滞销产品明细。(金华每月需要对仓库进行盘点)

6、出库(重点)

仓库由单发货

另有特殊情况,比如客户急要,单一时又出不了,这样需有出单人员通知仓库可先行发货,业务员无单通知仓库发货,仓库可以拒绝发货。另外仓库也可备有出库单,谁无单拿货,谁签字仓库留存,补单后仓库销毁。

2023年仓库改善建议条(案例14篇)篇三

目的:做到帐、卡、物相符,按流程收发材料,随时可查询仓库动态的库存数据,实现仓库的有序管理,做到数据准确、帐目清楚、现场有序、分工明确,使公司的运作流程更加规范。

目前存在的问题:

1、物料未分类堆放,存放较为零散、杂乱,没有做到有序管理。

2、很多物料账、物数量不相符合。

3、物料没有物料管制卡进行标识,现场比较混乱。

4、数据不准确,不能及时更新做账,不能为管理提供有效的支撑。

5、物料未进行编号设置,使得做账领料有些杂乱,查询起来比较繁琐。

一、整理过程:

第一步:重新规范物料管理流程,按照更合理的工作方式进行物料的收发,明确职责、合理分工、降低仓管员的劳动强度、改变管理职能。

第二步:分类、盘存、挂物料管制卡,以盘存的数据为准,做好各类报表。

1)、物料的重新盘点整理归类。(对仓库的物料进行归类整理盘存,相同及相近的物料归类整合在一起,小件物料使用夹链袋进行包装,便签纸上注明物料的编号、规格、数量等贴在物料包装上,以方便仓管员发料及盘点)。

2)、不良品与良品分开单独存放,保证两者不混淆,能够维修的相关部门领出维修后重新入库。

3)呆滞料处理:仓库中的呆滞料需要请相关部门确认,然后给出相应的处理方案。

第三步:为了加强仓库物料的在库管理,及时了解库存物料的数量动态,防止差错及物料遗失,必须做到每种物料有物料管制卡,每个货架有该货架的物料详单,电脑账有物料数量、有货架布局及物料位置,随时可查询物料位置。物料管制卡内容包括收发料日期、品名、凭单号码、出入库数量、结存数量、商品堆放仓位。由于物料管制卡是用于记录物料的数量动态,必须真是及时的反映库存物料情况,及时入账,便于仓库清查与盘点。

第四步:巩固成效。仓库的管理在公司的运营中起到举足轻重的位置,而仓库物料因为流动性大等因素的存在使得仓库管理是一个长期而艰巨的事,所以仓库的管理不是一朝一夕的,是一个长期的、稳扎稳打的过程,仓库的管理必须要持之以恒,时刻保持。

原材料:主要是生产过程中所使用的各种电子元器件、耗材及钣金件等。

包装材料:主要是用于产品装配完成后进行产品防护、标识等物料,如木箱、纸箱、塑料袋、泡棉、标识卡等。

辅助材料:不直接运用于产品实际组成之上的,但是在产品加工过程中进行辅助功能的物料,如各类工具、劳保用品、低值易耗品、办公文具等等物料。

工具类:如各类气动、电动工具、扳手、各类模具等,需要分类做账,可设置一个小仓库单独存放。

三、仓管物料的编号:

目前公司暂无对库存物料进行编号,对物料进行编号使用后可以促使物料有效的排列以及大大简化内容,完全能够适应电子化系统的要求,大大方便了查询库存及盘点的时间及准确性,从而大幅度地提高效率。

1)物料编号能增强严密性。

在产品生产的过程中,对物料的需求都是有顺序的,根据生产的需要对物料进行编号,能够彻底避免生产中出现混乱,有利于提高产品质量。此外,物料的收发、采购、验收以及存储等各方面都有了编号之后,就能便于查核。

公司使用金蝶软件对物料进行管理过程中需要根据编号才能对物料进行管理,此外,物料是在生产使用中不断流动的,这种流动更需要对物料进行编号,省去了因不熟悉物料而造成的延误及过失,简化了运作流程,保证了准确性。

四、仓管员的职能工作:

仓管员的职能转变到专门对物料的收发与在库管理上,减少找物料所花费的时间,将现在的无序领料转变到物料有序规范的领取。这样的目的:

1、减少仓库物料找寻所花费的时间,降低仓管员工作量,可以腾出时间从事手工账目的填写和在库物料的管理。

2、可控制物料的无序、无规范堆放导致的损耗。

3、库房的管理工作从目前的开放式转变为封闭式管理,车间员工不能随意进出仓库,可有效的防止物料的遗失与仓库管理的安全性。

仓库管理人员主要工作内容:

1、负责建立仓库内所有物资的台帐及电脑账。

2、按照管理要求摆放整齐、做好标识,做到帐、卡、物一致。

3、做好仓库库存控制工作,按照风险库存标准,及时提醒主管领导物料库存数量状态。

4、负责做好仓库内物资保管及防护工作,按规定手续做好物料出入库的收发工作。

5、及时做好退库产品的记录并及时向上级主管汇报,以便能及时处置。

6、负责仓库管理数据系统的维护与更新。

7、月底盘点库存,做好月报表;做好仓库现场管理工作。

8、每月及时编制好库存报表工作,按要求及时做好仓库内物资的成本核算工作。

五、仓库管理流程、职责、制度。

1、入库管理流程。

1)凭送货单和产品合格证确认合格的产品办理入库手续,入库手续的办理如是正常的生产性物料需要凭借采购计划单、送货单和检验合格单填写入库单。

2)仓库员应及时登记材料物资的卡片和同时登记物料台账。对于物料混装分辩不清、标识不清,仓库不予以办理入库手续。

3)物料办理入库手续后,仓管人员及时将物料协调至相应货位,并登记好物料管制卡。

4)及时按照入库单内容汇总至手工帐本、电脑台帐,要求数据必须准确。

2、出库管理流程。

1)生产物资的出库由生产及研发部门开具领料单,下发到仓库。仓库按照领料单数量备料。

2)生产辅助用料(如工装模具、低值易耗品、各类附件等)的领用由各部门主管仔细审核领料单签字后到仓库办理出库领取手续。

3)仓管人员对出库物料应遵守先进先出的原则。

4)仓管员核实出库单的物料名称、型号规格、领用数量号后进行发放,并及时登记好物料管制卡。

5)仓库管理人员及时按照出库单内容及时登记至手工帐本、电脑台帐,要求数据必须准确。

为了更好地发挥仓管员对材料的调配、管理功能规范物料区的材料管理程序,促进公司仓库管理各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各生产项目所需材料的质量、数量、型号、规格符合要求,保证物料供应不延误生产项目的进度,根据iso质量管理体系的流程要求,制定本管理制度。

1、仓管员要严格遵守本条例以及公司制定的各项规章管理制度。

2、仓管员要积极配合各生产部门的生产活动,做好物料发放工作。

3、要合理利用物料放置空间,规划好物料放置位置,严禁乱堆乱放,通道内严禁堆放物料,要保证通道的绝对通畅。

4、要保证物管区域的清洁卫生,及时清除货物出库后的垃圾。下班后一定要关闭电源,关好门窗。

5、仓管员要认真履行公司赋予的管理权利和职责,不可擅离职守。

6、要做好仓库的出库和入库记录,并且及时入帐,不可拖拖拉拉。

7.仓库要注意门禁管理,不得随便入内逗留,且仓库人员下班后仓库须上锁。保持干净整洁,无垃圾。

8、要做好物资安全保护工作,做好“防火、防盗、防害”三防工作,根据材料的性能合理放置各类材料,防止材料变形、变质、受潮等现象发生,变质且有危害的物品要及时处理并上报公司。

9、要及时做好月底各项统计报表,同时做好仓库物料动态分析和滞料统计表。

10、要及时处理好退料、库损等问题,并向领导反映。

11、要及时组织对滞料的处理,并提出合理的处置方案。

12、要及时盘查常用物料的库存情况,做到心中有数,根据生产情况,合理发出申购指令,根据物料需求计划时间安排及时跟踪物料到位情况。要与订货人员进行及时地沟通,以便保证到货商品的存放。此外,仓库管理人员还要适时提出存货不足的预警通知,对库存物料情况及时向订货人员汇报,做到不断料:不让生产单位领不到需要的物料,产生待料的现象。

13、要绝对遵守公司的保密制度,不可泄露账务机密和客户资料。

14、帐目要坚持“准确、务实,有可依据、有账可查、帐帐相符、帐物相符”的原则。

15、仓库要对所有工具、零配件等进行登记造表,建立借用领用要登记的管理办法,工具、零配件的发放必须以旧换新,否则不予发放。

17、领料人员领好料、清点好数量后马上要离开仓库,不可在仓库逗留、闲聊说笑。

18、严禁非仓管人员未得到允许私自进入仓库并进行取料工作。仓库要注意门禁管理,不得随便入内逗留,且仓库人员下班后仓库须上锁。保持干净整洁,无垃圾。

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2023年仓库改善建议条(案例14篇)篇四

目前存在的问题:

3、物料分类堆放,没有做到有序管理,虽然分类分区堆放,但是缺少标识说明(如入库时间、物资编码、数量等)。

4、物料没有《物料管制卡》进行标识。

5、数据不准确,不能及时更新做账,不能为管理提供有效的支撑。

6、工作方式不是十分合理,保管员需要全面了解仓库各类物资的存放和名称、编号。

一、建议整理方案:

第一步:重新规范物资管理流程,按照更合理的工作方式进行物料的收发,明确职责、合理分工、降低仓管员的劳动强度、改变管理职能。

第二步:分类、盘存、挂物料标识、流通卡,以盘存的数据为准,做好各类报表。

第三步:做好仓库物料的在库管理,做到每种物料有物资流通卡,每个货架有该货架的物料详单。电脑有货架布局及物料位置,随时可查询物料位置(实际操作缺乏难度)。

第四步:巩固成效。

二、人员分工配备及分工。

仓管员的职能转变到专门对物料的收发与在库管理上,减少搬运的工作量,将现在的随意无序领料转变到物料配送管理的方式上来,仓库将物料配发好以后,车间一次性领出,大件产品可以分批量领出。实施目的:

1、减少仓库物料的发放批次,降低仓管员工作量,可以腾出时间从事手工账目的填写和在库物料的管理。

2、可控制物料的无序、无计划领用导致的损耗。

3、减少车间班组长对物料的领用次数,节省时间从事其他的生产管理工作。

4、库房的管理工作从目前的开放式转变为封闭式管理,车间员工不能随意进出仓库。

建议在目前改善需要大量工作强度的前提下,保留现有的三名仓管员,并增加装卸辅助人员进行协助,待管理完善,规范达到一个阶段的目标后再视工作量进行人员调整。

仓库管理人员主要工作内容:

1、负责建立仓库内所有物资的台帐。

2、按照管理要求摆放整齐、做好标识,做到帐、卡、物一致。

3、做好仓库库存控制工作,按照风险库存标准,及时提醒主管领导物料库存数量状态。

4、负责做好仓库内物资保管及防护工作,按规定手续做好物料出入库的收发工作。

5、月底盘点库存,做好月报表,做好仓库现场管理工作。

6、每月及时编制好盘点库存、实际收发明细报表工作。

仓库装卸辅助人员的主要工作内容:

1、小批量的物料装、卸工作。

2、仓库配料工作的搬运及辅助工作,物料配送的准备。

3、协助仓管员将入库物资进行分类摆放上架。

4、协助仓管员进行每月的仓库盘存工作的搬运。

5、其他的一些辅助性工作。

三、出入库管理流程。

1、入库管理流程。

1)外购物资送到工厂后,凭质量部门检验和试验记录确认合格的产品办理入库手续,非生产性物资的入库凭借采购申请单和送货单填写入库单。

2)仓库保管员应及时登记材料物资的卡片和同时登记材料物资台账。对于物料混装分辩不清、标识不清,仓库不予以办理入库手续。

3)如属于产品外观、尺寸等有可能不影响材料使用性能的,由采购人员会同生产、技术、质量负责人进行评审,评审合格让步接收,评审不合格,则办理退货手续。

4)未经检验的物资,仓库有权拒绝入库和要求退货。

7)及时按照入库单内容汇总至手工帐本、电脑台帐,要求数据必须准确。

2、出库管理流程。

1)生产物资的出库。仓库按照领料单数量提前备料,每日集中发放,不允许超领和无计划领用。

2)仓管人员对出库物资应实行先进先出的原则。

3)仓管员核实出库单的物料名称、型号规格、领用数量、生产批次号后进行发放,并及时登记好物料登记卡。

4)仓库管理人员及时按照出库单内容及时登记至手工帐本、电脑台帐,要求数据必须准确。

四、仓库管理规定。

为了更好地发挥仓管员对材料的调配、管理功能规范物料区的材料管理程序,促进本公司仓库管理各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作,确保公司资产不流失和各生产项目所需材料的质量、数量、型号、规格符合要求,根据iso质量管理体系的流程要求,拟制定本管理制度。

1、仓管员要严格遵守本条例以及公司制定的各项规章管理制度。

2、仓管员要积极配合各生产部门的生产活动,做好物料发放工作。

3、要合理利用物料放置空间,规划好物料放置位置,严禁乱堆乱放,通道内严禁堆放物料,要保证通道的绝对通畅。

4、要保证物管区域的清洁卫生,及时清除货物出库后的垃圾。下班后一定要关闭电源,关好门窗。

5、仓管员要认真履行公司赋予的管理权利和职责,不可擅离职守。

6、要做好仓库的出库和入库记录,并且及时入帐,不可拖拖拉拉。

8、要及时做好月底各项统计报表,同时做好仓库物料动态分析和滞料统计表。

9、要及时组织对滞料的处理,并提出合理的处置方案。

10、要绝对遵守公司的保密制度,不可泄露账务机密和客户资料,否则要受到严重处罚。

11、帐目要坚持“准确、务实,有可依据、有账可查、帐帐相符、帐物相符”的原则。

15、仓库要对所有工具、零配件等进行登记造表,建立借用领用要登记的管理办法。

16、领料人员领好料、清点好数量后马上要离开仓库,不可在仓库逗留、闲聊说笑。

18、严禁非仓管人员未得到允许私自进入仓库并进行取料工作,一经发现,视同盗窃处理。

19、对仓管人员贪图方便,违反物料管理原则,造成物料积压、失效、大材小用、优材劣用等差错,要追究相应责任。

2023年仓库改善建议条(案例14篇)篇五

敬爱的金校长:

您好!

都说“书籍是人类进步的阶梯”。我们非常感谢校长为我们创造了这样一个良好的读书环境。但书吧还有一些改进的空间,希望校长您能支持并做出改善:

1、做为一个21世纪的少年,正如季羡林先生说的那样得贯通中西,贯通古今,贯通文理。这自然少不了阅读。因此知识面务必得广阔,想让知识面广阔,就得阅读不同的书籍,我们建议校长再增加一些不同类别的书,并倡导同学们阅读不同的书籍。

2、读书最重要的莫过于“静”。但由于书吧的位置位于楼道口,自然少不了行人的脚步声,甚至同学们课间玩耍时发出的声音。这会影响到正在认真阅读的同学,那样得阅读方式必定没有太大的效果。所以我们想请校长您想出一个合理方便的改进方案。

3、我们发现由于一些同学的过失,导致一部分书籍已经遭到损坏,这严重影响到同学们的借阅,同时,对我校的风貌也打了折扣。在此,我们想建议校长要提醒各班同学要爱护书籍,让文明在校园流传。

4、由于书吧的位置不大,座椅也不多,同学们常常是为了抢座位而拼个“你死我活”。希望校长能为书吧安置上移动方便、节约位置、安全系数高的活动桌椅。我们还发现书吧柜台上落满了灰尘,手一触,黑黑的一片,背一靠,就更不用说了,因此我们希望校长能够提醒小海燕志愿社的成员们管理好书吧的卫生。

5、最后一点,我希望校长能多多举办一些跟书有关的活动与交流,让更多的同学受到艺术的熏陶,从而爱上读书,爱上写作!

以上是我对书吧提出的一些改善建议,希望校长能再三考虑,并做出一个答复。

工作顺利!

六(2)班徐麟昊。

20xx年11月11日。

2023年仓库改善建议条(案例14篇)篇六

尊敬的县长:

您好!

我是安福县平都一小一名小学生,我在这个美丽的城市里学习、生活已有十一年之久了,我对这里充满了浓浓的喜爱之情。虽然安福县被评为卫生城市,但环境问题也有些不尽人意的地方,就拿泸水河来说吧。以前,这条河是清澈见底,明如一条透明的白色绸丝带,水中的鱼儿在这里自由自在的游来游去。而如今,这条小河是又脏又臭,这是什么原因导致这条小河会变成现在这个模样呢?原来,一家家工厂,洗澡店找不到排污水的地方,就想尽任何方法让污水排到清澈的小河中,一个个缺失了公德心的人们将一袋袋日常生活垃圾往河中丢去,就连一些过路的人也要往小河中丢垃圾,河水一天比一天污染严重,让水中的鱼儿一个个飘起了白肚。

为了我们安福县人民有一个良好舒适的生活环境,为了还母亲河青春亮丽的容颜,我特向县长提出以下几点意见:

1、通过电视、网络、报刊向人们宣传要保护环境的知识,讲出保护小河对自身有哪些好处,让他们不要往河里扔垃圾。

2、开展“保护环境,人人争做文明市民”的活动,让人们积极行动起来。

3、在大街小巷,市区内发放一些环保手则,让全市的市民都来保护环境,让安福的明天更美好。

4、派出工作人员对现有小河垃圾和浮萍进行清理,以后定期对小河进行垃圾清理,随时保持河面干净,河水洁净。

5.在小河旁挂出提示牌,例如“不要往小河里扔垃圾”等警告牌。派出人在小河边巡逻,如发现有人违反规定的,进行教育,严重的立即罚款。

6。查清是哪些厂家对小河进行排污水的,查到后对厂家讲清厉害关系,并进行劝导不要这样排水,教育其对排污措施进行改善,如果不加处理,则责令其停产整顿,直到排污措施符合标准。

以上建议只是我个人想法,如有不恭,请多原谅。希望县长能考虑并加以采纳!

建议人:***

20xx年4月3日

2023年仓库改善建议条(案例14篇)篇七

破坏环境、浪费资源的人们:

你们好!

我是一名普通的小学生,我之所以给你们发信,就是为了我们唯一的母亲————地球。

地球是我们人类生命的摇篮,使我们和蔼可亲的母亲,但是,同茫茫宇宙相比,地球是渺小的,地球所拥有的一切资源虽然很多,但终究还是有限的,谁不想让自己的家园变得更加美好,谁不想要自己的子子孙孙过上幸福的日子,但是,地球这个原先有着美丽面容、将康身体的母亲,却面临着衰老、资源枯竭的大难题。谁想让地球上的最后一滴水就是我们的眼泪?科学家已证明,在太阳系中没有适合人类居住的第二个星球了,因为它们不具备良好的水资源、大气资源、森林资源、生物资源······因此,我们要精心的保护我们的地球,不要再破坏环境,浪费资源了,让我们拥有可持续发展的条件,为此,我对你们提些建议:

1.不要再乱扔垃圾,应该把垃圾扔进分类后的垃圾桶。

2.要节约用水等一切东西,不管是什么。

3.不乱涂乱画,不随地大小便。

4.不要随地吐痰,更不要往少的有用的资源里扔垃圾。

5.不往干净的水里扔垃圾,不要用一次性塑料的东西。

6.有车的尽量少开车,减少污染的气体,使我们的天变得更蓝。少开车步行,还可以锻炼身体呢。

作为一个地球的主人,我虽然是一名小学生,但也有责任与任务,如果你们,全世界都环保,那么我相信,在不久的将来呈现在我们眼前的肯定是一个美丽温馨的家园。

最后,我再次希望你们采纳我的建议!

祝你们工作顺利,一帆风顺,合家欢乐!

一名普通的小学生。

20xx年x月xx日。

2023年仓库改善建议条(案例14篇)篇八

尊敬的县长:

您好!

我是安福县平都一小一名小学生,我在这个美丽的城市里学习、生活已有十一年之久了,我对这里充满了浓浓的喜爱之情。虽然安福县被评为卫生城市,但环境问题也有些不尽人意的地方,就拿泸水河来说吧。以前,这条河是清澈见底,明如一条透明的白色绸丝带,水中的鱼儿在这里自由自在的游来游去。而如今,这条小河是又脏又臭,这是什么原因导致这条小河会变成现在这个模样呢?原来,一家家工厂,洗澡店找不到排污水的地方,就想尽任何方法让污水排到清澈的小河中,一个个缺失了公德心的人们将一袋袋日常生活垃圾往河中丢去,就连一些过路的人也要往小河中丢垃圾,河水一天比一天污染严重,让水中的鱼儿一个个飘起了白肚。

为了我们安福县人民有一个良好舒适的生活环境,为了还母亲河青春亮丽的容颜,我特向县长提出以下几点意见:

1、通过电视、

络、报刊向人们宣传要保护环境的知识,讲出保护小河对自身有哪些好处,让他们不要往河里扔垃圾。

2、开展“保护环境,人人争做文明市民”的活动,让人们积极行动起来。

3、在大街小巷,市区内发放一些环保手则,让全市的市民都来保护环境,让安福的明天更美好。

4、派出工作人员对现有小河垃圾和浮萍进行清理,以后定期对小河进行垃圾清理,随时保持河面干净,河水洁净。

5.在小河旁挂出提示牌,例如“不要往小河里扔垃圾”等警告牌。派出人在小河边巡逻,如发现有人违反规定的,进行教育,严重的立即罚款。

6。查清是哪些厂家对小河进行排污水的,查到后对厂家讲清厉害关系,并进行劝导不要这样排水,教育其对排污措施进行改善,如果不加处理,则责令其停产整顿,直到排污措施符合标准。

以上建议只是我个人想法,如有不恭,请多原谅。希望县长能考虑并加以采纳!

建议人:

***。

20。

**。

2023年仓库改善建议条(案例14篇)篇九

1.办公室的空气长期得不到流通,让人不仅压抑,还变得很沉闷。

2.办公室电脑多,自然辐射也多,盯着电脑时间长了,眼睛会感觉很疼和轻微头疼。

二.办公室环境的改造。

1.首先要做的是开窗通风,因为这是净化空气最好的方法,但是每天要保证办公室内的开窗通风不少于两次。

2.增加办公室内空气净化的设备,个人为避免电脑带来的辐射也可以带一些绿色植物放在电脑前面。

3.避免办公室内存放过多的杂物,每个人的办公桌要随时去打扫,每天的垃圾都要记得去扔掉,养成这些良好的办公习惯,相信办公室内的环境污染就会减少很多。

4.可以在空白的墙壁上挂些字画或是带绿色的风景画,提升品位还可以缓解长期用眼的疲劳。

三.关于公司制度上的问题。

1.有罚没赏:迟到,旷工都有所惩罚,而对当月在公司规定的上班时间内未出现任何迟到、早退、请假、旷工的员工没有设立相应的奖励政策。

四.对于公司制度上的意见。

对于对当月在公司规定的上班时间内未出现任何迟到、早退、请假、旷工的员工设立相应的奖励政策,如全勤奖,奖金不用多,主要是要对这种积极的态度有一个鼓励。设立全勤奖,对员工和公司来说都起到了很大的推动作用:对员工来说,全勤奖的设立,可以促使他们更努力地投入工作。对公司来说,全勤奖的设立,一方面可以让公司轻松地管理员工的考勤,减少员工不必要的请假,另一方面可以提高公司的效益。全勤奖的'设立对各方面都是有好处的,它可以促进员工和公司更和谐的发展,最终达到“双赢”。

2023年仓库改善建议条(案例14篇)篇十

尊敬的副校长:

您好!

我是我校六年级一班的一名学生,我已经在这美丽的校园里学习、生活五年之久了。每天早晨伴随着冉冉升起的太阳去学校;每天傍晚伴随着徐徐落下的落日回到家。每天的8个小时都在校园中度过,我已经和校园建立了深厚的感情。

为了能让我们这美丽的校园不再被人破坏,我向学校提出几点建议:

1、在学校开展“节约资源”的宣传活动,使学生们知道保护环境的知识。

2、学校给不浪费资源的班级颁发奖励,对浪费资源的班级颁发奖励,对浪费资源的班级做出相应的惩罚。

3、学校定时关门,对放学后不走的同学给予相应的批评。

4、学校多做些关于节约资源的板块,每星期给同学上一节关于节约资源的课,是同学们增强节约资源的知识。

希望副校长能抽入一点时间来看看我对学校提出的建议。我衷心地希望我这一份建议书能让学校的明天更美好!

xx年x月x日。

2023年仓库改善建议条(案例14篇)篇十一

尊敬的校长、各位老师:

在这里,我建议我校的每一个学生都应该养成保护学校环境的好习惯。近一段时间,我发现我校的部分学生身上有一些不好的习惯,如:我们班的部分同学随地吐痰、擤鼻涕等;还有的同学,把吃下零食的塑料袋等随地乱扔;中、低年级的同学把垃圾随意倒在垃圾坑旁,使学校门前垃圾满地,特别是一刮风,操场里、校园里满是垃圾等。这些不文明的习惯,既污染了学校的周边环境,又破坏了我们的学习环境。因此,我建议学校在全校师生中开展一次“爱护环境,从身边的小事做起”的活动,具体措施如下:

一、要求各班打扫和管理好各班的区域,利用晨会、班会对同学们进行环保知识的宣传,提高大家的环保意识,让大家都认识到环保的重要性。

二、每个班定期选出一名最注意环保的模范分子,给他发放环保小红旗,并记录在他的成长记录袋中。

三、每周学校要定期、不定期地检查各班的卫生情况,并作出评比,填写光荣榜,表彰在环保方面的优秀班级和环保先锋。

四、发放环保倡议书,倡议大家从以下几个方面严格要求自己。

1、从自己做起,从小事做起,保护环境,爱护家园,珍惜自然资源。努力环保,努力节约,开展环保活动竞赛。倡议一张纸两面用,回收废纸,做到多次利用。宣传和倡议学生家庭使用节能灯泡等。开展“拯救地球就是拯救自己”的活动。进行厕所的移建,消除对学校和路人的污染。

2、每学期开展一次植树造林的活动。

为了使我们的生存环境更美好,让我们一起行动起来吧!保护环境、爱护动物、珍惜资源!

小学六年级:xx。

xx年x月x日。

2023年仓库改善建议条(案例14篇)篇十二

可能都在校园中见到过,而且是随处可见的。对于这种不文明的行为与我们美丽的校园是极不和谐的。所以我忍不住给同学们提上几点小建议了。了方便,为什么有的就偏偏不扔在垃圾微里,还有一些同学在扔垃圾的时候只是随手一扔,也不管有没有扔进去,转身就走掉了,这两种现像时常发生。我值过大操场,理解值大操场的苦衷,操场上的垃圾每天用五六筒都还不够用,是真真正正苦了值日生。我认为同学们随扔垃圾,归根戴底就是一个字——“懒”。请同学们想一想吧!如果我们每一个人都多走几步,细心一点,那校园里不就一直是干净和整洁了。

有的同学们不把垃圾扔进垃圾筒也就罢了,为什么还要破坏垃圾筒?在操场上学校为了我们专门设了几个垃圾筒,为我们带来了方便,但个别同学却把垃圾筒当成了“出气筒”。乱踢垃圾筒。故意破坏,毫不留情,校园中的几个垃圾筒已经伤痕累累了,一个小洞慢慢就变成了一个大洞,这样不道德的行为只会受到人们的唾弃,请同学们不要在伤害垃圾筒了,其实很简单,只需多一些爱心多一些保护,就可以让校园变得和谐。

如果连一个没有生命的垃圾筒都不会爱护,那对于有生命的植物来说就更不爱惜了,学校为了美化环境,使我们的学习环境有所改善,让我们在一个舒适,轻松的环境中安心学习,校园中种植了许多的树木,使校园充满了生气,有些同学却有意破坏树枝。在冬天树上落满了积雪,有的`同学为了一时的开心快乐,,竟然用脚狠狠地踢向树杆,使积雪落下。这种行为不但伤害到了树木,而且还是极其不文明的行为,如果我们多一些爱护,那么树就会少一伤痕,让我们一起来保护树木吧!

我们。

中国。

本是礼仪之邦,当然要遵守。

中国。

的道德规范,从身边的小事做起,从身边的校园做起,多一点爱心,多一些保护,让我们一起来守文明,讲道德,共同创造一个文明和谐的校园!

20xx年10月30日。

2023年仓库改善建议条(案例14篇)篇十三

亲爱的老师、敬爱的同学们:

水龙头不停地流出清澈的自来水,用水的人却不在;开着电视、电灯、电脑,家里却空无一人;一张空无一字的纸,被弄脏了一点儿,就扔进了垃圾桶……地球上的自然资源是有限的,我们应该好好的珍惜资源,再次=此,我想大家提出一些建议:

一、节约电能。要注意随手关掉电源,不要浪费电。

二、节约水资源。许多废水都可以循环使用。洗脸、洗手、洗菜、洗衣服、洗米的水都可以收集起来擦地板、冲厕所、浇花等。

三、节约用纸。纸张的循环再利用,可以避免从垃圾填埋地释放出来的沼气,还能少砍伐树木。据统计,回收一吨废纸能生产800千克再生纸,可以少砍17棵大树,节约纸就是保护森林资源。

四、垃圾分类处理。垃圾分类可以回收宝贵资源,同时减少填埋和焚烧所消耗的能源。例如:废纸被送到造纸厂,用以生产再生纸:饮料瓶、罐子和塑料等一次性物品也可以送到专门的厂家进行分解回收,尽量做到"变废为宝”。

老师同学们,让我们一起来珍惜资源,从我做起,从身边的事情做起,从点滴的事情做起,共创我们的美好家园吧!

建议人:

日期:

2023年仓库改善建议条(案例14篇)篇十四

尊敬的校领导:

你们好!

我是我校六年级七班的一名学生,早晨,伴随着冉冉升起的朝阳,我迈进学校的大门,晚上,踏着夕阳的余辉,我与美丽的学校挥手告别。每天六小时的校园生活使我和这个充满活力的校园建立起了深厚的感情。但是,在这充满诗情画意和现代化气息的校园里,我们不难发现,它或多或少存在一些不尽人意的地方。

在学校的走廊上(边),操场上,小径旁,常常能看到揉成一团的废纸,有些纸甚至没有写过一个字,却被人丢弃,被无数只脚无情地践踏。一本完好的本子,被人撕裂后,塞满了排水道。塑料袋,包装纸,矿泉水瓶随处可见,这都是一些不懂得珍爱环境的同学的杰作。

为了让同学们增强环保意识,爱护校园里的一切,我向学校提出以下的建议:

1、在学校开展“保护环境,节约资源”的活动,向在校学生宣传环保知识。

2、在校园内加强环保管理,对爱护环境的班级进行奖励,对不良行为做出批评。

3、通过广播、杂志等多种形式进行宣传。视觉、听觉的强大攻势,自然会让每个同学认识到浪费资源、污染环境是可耻的。

希望校领导能在百忙之中抽空看一看我呈上的建议书。我衷心希望这一纸建议能为学校未来的美好蓝图增添一抹色彩!

六七班李芷惟。

20xx年11月17日。

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