最优稽查队副队长竞聘演讲稿(通用17篇)

时间:2023-11-04 作者:纸韵

竞聘能够锻炼我们的应变能力和沟通能力,提升个人综合素质。为了帮助大家更好地写竞聘总结,小编为大家提供了一些优秀案例,供大家参考学习。

最优稽查队副队长竞聘演讲稿(通用17篇)篇一

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我叫xx,xx年进入水务系统工作后,至今从事水务稽查工作有17年。在水政管理所先后担任过河道科科长和执法室主任,从事新区河道管理范围内建设项目的审批和执法工作,在法律文书制作方面曾获得20xx年度上海水务局举办的全市水务系统法律文书制作比赛第一名,20xx、20xx年在环保局环保处挂职锻炼二年,主要在创模办协调水务处和各水务单位方面的工作。现担任水务稽查大队二分队分队长助理一职。感谢各位领导对我的关怀、培养,让我有机会在这里展示自我,检验自己。并借此机会对长期以来对我工作给予支持、关心和帮助的领导和同事,表示最衷心的感谢!

水务稽查工作对外作为一种行政执法手段,通过对违法违规行为的制裁,规范供水用户行为,促进供水秩序的健康发展;对内作为一种促进企业内部管理的有效监督制约方式,它的工作特殊性需要一支优秀的稽查队伍,要求每一名稽查队员都要具有高度的责任心和公正无私、不惧不偏的品格。每一名稽查人员都要严格自律,带头贯彻执行公司的各项规章制度,落实各项服务规范,时时刻刻、方方面面起到表率作用。本人针对稽查工作特点,通过制定的稽查员行为规定、廉洁自律规定、岗位纪律、稽查员规范服务承诺等一系列规章制度来约束自己,让自己在工作中茁壮成长,将理论与实际相结合,更加成熟的完成自己的工作。

就堵塞排水管道案为例:上海新金桥国际物流有限公司在金桥物流服务基地工程项目建设中,于20xx年4月将建设大楼时开挖基坑产生的渣土堆放在直径为1000mm并缺失两个窨井盖的污水支线上,渣土堆距长224m、宽16.5m、高3m、面积为3696m2。至20xx年8月30日,直径为1.5m、深度为3m的3号和4号窨井口上方的渣土发生塌陷并堵塞管道,两个窨井共陷入总计13.5m3土方,造成污水排放受堵、川杨河倒虹管南北两侧倒虹井污水冒溢并大量流入川杨河。位于污水冒溢入河点下游1公里为浦东自来水总公司的取水口,是川沙地区约40万居民的主要饮用水源,外溢污水大量流入川杨河中,给取水口水质带来严重影响,此案得到环保局和支队领导的高度重视,但由于当事人据不承认违法事实,由此给案件的查处带来很大的困难,为了把这个案件彻查,尽快解决问题,减少对居民用水的影响,并让当事人心服口服,我通过以下三个层面七份旁证的调查来锁定当事人的违法证据:

1、首先要计算出两个井里的土方量,我到排水处和排水管理所了解3#污水支线的基本情况,请管理单位提供管网的直径、两个井位的直径和深度并出具情况说明,用这二个数据来计算陷入窨井中的土方量。

2、要取得相关的物证与人证,我对原来在这块空地上种菜的菜农和周边的企业作做了详细地询问调查。我利用民众的力量,通过积极地思想工作,把如果不及时清楚渣土会给大家的用水带来的危害告诉他们,打消了他们的顾虑的同时,也激发了民众的正义感,从民众这里重点掌握了下面几个重要的:

(1)当事人在20xx年1月平整土地用推土机推掉二个窨井盖的证据;

(4)掌握他们与当事人为了堆土一事进行交涉的证据,通过这五份旁证找到了案件的突破口,使当事人的违法事实在五份旁证中得到了相互印证,为了制裁和阻止这样的不法行为,提供了法律凭证。

3、同时也对这两家现场的抢修施工单位作询问调查:重点掌握:

(1)到达现场时土堆和管网堵塞的现状。

(2)塌陷进入窨井中的土是否与上面的堆土属于同一土质。

(3)请上海排水处下属一家抢修单位的潜水员提供管网声纳检测数据和管网内堵塞照片。

通过以上调查取证,使证据间形成了证据链,当事人在大量证据面前不得不承认了违法事实,终于清除了在污水支线上10000多方的渣土。

在这个案例中,我坚定了自己的四个执法原则:立足全局、和谐稽查;纵深发展、普查缜密细致、勤于沟通协调;方圆结合、聪明干事;高标做事、低调做人。坚定了执法理念:大公无私,加大力度,节奏紧凑,乘势而上,清晰了执法思路,整个案件坚持文明执法、规范执法和有效执法。着力推进了科技稽查、效能稽查、廉洁稽查,争取了这次的案件顺利完结。

通过这几年的工作,由于组织,领导及同志们给我创造了宽松、优越的环境,加上本人的主观努力,较好的完成了各项工作任务。现在的我有着较高的水务稽查工作经验,以打击河道、防汛墙、海塘,供水和排水方面违法行为为工作重点,通过案件分析找寻真空点,盲点。众所周知,稽查工作难度大,有很多犯罪嫌疑人跑来向我说情,称兄道弟,还有的嫌疑人甚至来威胁,恐吓我,但是我始终坚定办案原则,不徇私情,敢于查处违章,严格执法敢硬碰硬,自觉抵制不法分子的阻挠,处处维护我们水务的形象和利益。

我将继续努力,不辜负各位领导,同志们的期望,努力做到:首先:进一步加强个人政治理论和业务知识的学习,不断提高思想修养。其次,做到准确定位,思想领先,讲到做到,处理突发案件,同时鼓足干劲,带领全队人员努力完成上级交办的各项目标任务。劳逸结合,积极发展我的兴趣爱好:中国象棋、乒乓、吉他、盆景、健身,让我在工作之余,用这些业余爱好陶冶情操,锻炼身体,每一天都以全新的面貌面对工作。为水务稽查贡献自己的力量。

我的演讲结束了,谢谢大家。

最优稽查队副队长竞聘演讲稿(通用17篇)篇二

尊敬的各位领导、同志们:

大家好!

我叫***,现任**厂**矿**区**队副队长。

今天,我怀着一种既激动又复杂的心情,本着提高自己、锻炼自己、检验自己的意愿,鼓足勇气,走上台来,参加副队长岗位的竟聘。在此,首先感谢领导和同志们给了我这样一次机会,同时,对多年来一直给予我关心、支持与帮助的各级领导和同志们表示衷心的感谢。

我出生于******,****年*月参加工作,****-加入中国共产党。在近**年的生产实践中,我先后干过采油工、电工、大班班长等岗位,****年**月任*区*队副队长。参加工作以来,我多次被评为 厂、矿先进个人和技术能手等荣誉称号。

今天,我之所以有勇气和信心站在这里,参加副队长岗位的竟聘,主要有以下理由:

一是感到自己具有脚踏实地的工作态度和。从 参加工作的那一天起,我便下定决心,一定干好工作,多学习技术,把自己的 全部身心都 献给了采油事业。而且,无论是当工人,还是走上副队长工作岗位,我始终是干一行、爱一行、专一行,从而,培养了我脚踏实地、任劳任怨的良好作风和敬业精神。我想,这是我们干好一切工作的基础。    二是自己在多年的工作实践中积累了一些管理经验,业务能力和工作水平不断增强。特别是担任副队长岗位工作以来,我坚持在实践中锻炼和提高自己,工作中积极主动和大家搞好配合, 尤其是自己所分管负责的工作,始终坚持高标准、严要求,从没有因个人的问题而影响到整个队里的工作。

三是感到自己具备良好的.思想素质和个人品质。工作中,我始终坚持以大局利益为重,处处做到严以律己, 清正廉洁,讲求原则。并在实践中注重发挥自己的主观能动性,努力做好各项工作。生活中,我以热情、正派、诚实、守信作为自己的为人宗旨,能够团结同事,尊重他人,襟怀坦白,以诚相待。我想,这些都是我们成就事业的根本保证。

尊敬的各位领导、同志们:

岗位竟聘,给了我们大家一个公平竞争的机遇和展示自我的舞台,它的意义,远远大于简单的成功与失败。

今天,如果我竟聘成功,我将在公司党委和公司的领导下,以更加饱满的热情和勤奋的工作,投身于新的工作岗位,并不断在实践中加强自身修养,刻苦学习,做到廉洁自律、顾全大局、联系群众,以实际行动,成就新的事业。

如果我落聘了,我仍将一如既往地干好本职工作,进一步在实践中锻炼和提高自己,不遗余力地把自己的知识、力量、身心和能力全部奉献给*****公司的发展,奉献给*******管理局新的新的振兴!

谢谢大家!

竞聘人:***

最优稽查队副队长竞聘演讲稿(通用17篇)篇三

尊敬的各位领导、各位同仁:

上午好!

决定参加这次竞聘前,也曾度德量力,思虑再三,而且我的处世就是心态平和。今日,我之所以参加这次竞聘,是因为一方面,表明我对农机局推行中层干部竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面,通过这次演讲,锻炼自己的能力、展现自己的才华并借此机会和各位交流思想,同时,准备让同仁评价优劣长短,接收局领导和各位对我的挑选。

首先,作简单的自我介绍。19xx年参军入伍到部队,xx年到农机局农机监理站工作,20xx年先后被任命为稽查队长,分站站长。取得中央农业广播大学(远程教育农业推广专业)本科文凭。xx年年考取了农机工程师资格。

竞聘农机监理站稽查队长这个职位,我认为自己具有以下几个方面的`有利条件。

第一个有利条件是:我具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。作为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。我在为人上,胸怀坦荡,公道正派,善解人意,与人为善,不搞小动作,这么多年来没有和任何人当面红过脸,闹过矛盾。始终认为:沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福。

在个人修养上,认为一个人的高尚情操和修养不是凭空与生俱来的,而是经过不断学习,修炼培养而来的,所以,平时我只要有空在不影响工作的前提下,读书,看报,积极参与进修学习,取得了大专、本科学历,努力使自己成为一个有高尚情操有修养的人。

在工作作风中,能吃苦耐劳,认真负责。别人不愿做的事我做,要求别人做到的事,自己首先做到。从不揽功、诿过,假公济私,与人争名利。领导布置的工作总是尽全力去完成,从不无故推诿。

第二个有利条件是:我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。具有团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明。

第三个有利条件是:有丰富的工作经历。长期工作在基层一线,对基层工作有较深的了解和管理经验,并能处理好各种实际问题。

第四个有利条件是:作为农机监理站最年轻的一员具有很强的学习能力,知识丰富、具有较好地工作组织能力。

诚然人无完人,在肯定有利条件的同时,我也清醒地认识到自己存在一些不足之处:与领导、各位交心、交流思想不够。有时工作缺乏主动性,谨慎有余,泼辣不够。不过我有信心,在以后的工作实践中在同志们的帮助下不断克服自身的不足。

对所竞聘岗位的认识和上岗后的设想。

一、首先,作为稽查队长,必须理解目前农机存在的困难和问题,正确对待,正确认识,积极开展好工作,理清思路,确定目标,积极完成农机监理的各项工作。我想概括为24个字搞好服务,稳定大局、内强素质,外树形象,开拓发展,自强不息。

二、天时不如地利,地利不如人和,家和万事兴。只有团结,工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要拓宽和疏通民主渠道,遇事和各位商量,虚心真诚地听取群众意见,兼听则明,偏听则暗,多和各位交心,交朋友,努力营造一个相互信任、相互帮助、相互理解的人际关系,和谐的工作环境,一个即有民主,又有高度集中,又有个人心情舒畅的工作氛围。

最优稽查队副队长竞聘演讲稿(通用17篇)篇四

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

富兰克林有句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你。”今天我正是为了推动我的事业而来,我竞聘的岗位是乘务大队副大队长。

首先,我先简单的介绍一下自己:

接下来,我谈谈我的竞聘优势:

一是我具有良好的个人素质和职业道德素养。

我从小接受了传统的正规教育,培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。参加工作以来,使我形成了办事讲原则,恪守纪律,严谨朴实,团结协作的工作作风,能够做到思想上和行动上与组织和领导保持高度一致。

二是我具有丰富的工作经验。

从1994年起,我一直在基层工作,在实际工作中,我能很好的遵守法律、法规的要求,按法律的规定办事。在全市各区队都干过工作,这使我对各种情况有了较为深入的了解,所以工作起来能够左右逢源,游刃有余,对于工作中出现的矛盾和问题,我都能做出很好的处理。丰富的工作经验为我做好某支队副支长奠定了坚实的基础。

三是我掌握了一定的业务素质和技能。

我精通和掌握了城管执法业务范围内的业务知识,主要包括城市道路、建筑工地、公共设施、园林绿化、环境卫生、广告设置、各类标志、公共场所等管理中行使法律、法规、规章规定的行政处罚权的知识,还掌握了城管执法的性质、职能、任务、范围、特点和其他专业工作的关系等知识。

我还精通和掌握掌握了以下技能:为处置紧急事件等突发情况,驱赶闹事者,进行正当防卫、保护自己的技能;为及时、准确地搜集、传递、贮存和加工处理情报信息资料的技能;为排除险情,为民解难,以及预防和处置各种事故的技能等。

四是我爱岗敬业,无私奉献。

在工作中,我能吃苦,肯受累,只要是单位交给我的任务,不管有多大困难,我也能够顶住,有时为了出色的完成工作,我经常加班加点,可以说,这些年的工作,使我已经深深的爱上了我的职业,并愿为之继续奋斗。

如果承蒙大家厚爱,让我如愿竞聘上某支队副支长,我将做到:

第一,要讲究执法艺术,提高执法水平。

一是要加大执法工作的宣传力度,争取广大群众的理解、支持,营造良好的执法环境。应要有选择地通过对侵害城管执法权益典型案例的剖析,唤醒民众法律意识。要进一步加强新形势下的城管公共关系建设,树立城管“亲民”的.良好社会形象,牢固城管执法的群众基础。

二是要加大教育培训力度,提高城管执法能力和工作艺术。

进一步树立执法为民的观念,在工作中坚持严格依法办事,既要勇于执法,又要善于执法,讲究工作艺术。同时大力加强业务培训,不断增强城管执法人员的防卫意识、执法水平和执法技能,不断提高执法队员的现场处置能力,使他们在执行公务的过程中尽量减少与群众的“摩擦系数”。

第二,真诚讲团结,协助支队长搞好城市管理。

这些年的工作经历告诉我,同志间的团结、理解和友谊比什么都重要。因此,如果我能上任,我要积极协助支队长,带头熟练掌握城管,请注明,法律法规,做到深入理解、正确实施。要有强烈的服务理念和意识,正确处理好管理与服务的关系。对自己分管的区域做到全方位的控制,抓好长效性的管理。

第三,以提高整体素质为目标,切实加强城管队伍建设。

三是提高执法技巧、工作能力等综合水平,这就要求队伍在执法过程中做到不徇私情、不以权谋私、勤政廉洁、高效务实。

第四,加强队伍文化建设,营造团结奋进的文化氛围。

在提高队伍各方面素质的同时,我将努力为他们营造良好的文化氛围。通过定期开展健身活动和娱乐活动,举办形式新颖、活泼的知识竞赛,加强队员的思想意识教育,充分调动他们的工作积极性,弘扬热爱城市管理事业,无私奉献的主人翁精神,提高队员们的工作乐趣,团结向上,奋发努力,从而使我们的队伍成为事务型、知识型和学习型的单位。

岁月有情,时光荏苒;山长水远,时不我待。我年青,有朝气,有激情,有胆识,有思想,有韧劲,有上进心。如果竞聘成功,我知道,那里凝结的不仅仅是我个人的汗水,更凝结了各位领导、各位评委和各位同仁、朋友的无限期待和信任,我将不负重托,不辱使命,以百倍的信心和努力,尽我所能做好自己的工作!请大家相信我,考验我!谢谢大家!

最优稽查队副队长竞聘演讲稿(通用17篇)篇五

各位老师、各位同学:

大家好!

我叫姜xx,是xx小学五年级二班的一名学生,一名光荣的少先队员。今天我站在这里,心情很激动,也很紧张,四年级的第一个学期,在老师的帮助和同学们的信任下,我实现了我的第一个愿望,成了一名光荣的少先队大队委。今天,我想向我的第二个目标努力——那就是当一名大队长,希望大家能支持我。

如果这次我能当选上大队长,我将严格遵守学校和少先队的纪律,好好学习,给所有的大队委做好榜样,起好带头作用,积极协助辅导员老师搞好队里的活动,督促大队委的工作。我要在学校的各个卫生区设立监督岗,发现有人乱扔垃圾,要严厉批评,有人违反学校纪律说脏话粗话要上前制止,我要和大家一起努力,把我们的学校变成一个干净美丽文明的好学校。

如果我这次不能当选大队长,那我也绝不气馁,今后我将更加严格要求自己,热爱学校、尊敬老师、团结同学,努力学习、遵守纪律,用实际行动来证明我的能力。对于我的缺点和不足之处,我也希望老师和同学们督促我、帮助我改正。使我早日成为一名合格的大队长。

请大家相信我,支持我吧!

谢谢大家!

文章标题:尊敬的各位领导、同事们:我叫##,现任稽查队副大队长。平时,我总是对同事说,向前、向前、再向前;但此时此刻,我却希望最后一个演讲,因为稽查队肩负着......

最优稽查队副队长竞聘演讲稿(通用17篇)篇六

局领导、同志们:

我叫xxx,xx岁,中共党员,现任专卖监管稽查队队长,我竞聘的岗位是第二专卖监管稽查队队长。

为进一步贯彻落实县局(分公司)党组决策部署,为打造“出彩xx、美丽xx、幸福xx”贡献力量,在“争先进位谋出彩”中勇当先锋,下一步,我将按照“明确一个态度、锁定两个方向、抓住三个重点”的工作思路抓好20xx年工作。

就是“积极向上、全力以赴、勇当先锋”的态度,坚持“不为失败找借口,只为成功找方法”思维,团结同志、强化管理、以老带新、凝心聚力、各司其职,拧成一股绳,聚成一团火,在赛马考核、“人民群众满意服务大厅”建设评比中,站位县局看大厅,敢于突破,勇当先锋,为全局进位出彩,贡献第二大厅的力量。

即“赛马指标”和“党组指示”。一是秉持“一切围绕数据看,一切聚焦赛马干”的工作导向,做好赛马“指标解析、目标定位、节奏安排、专销协同”等相关工作,确保第二大厅在县局营销赛马中“成绩不落,排名靠前”。二是坚决完成党组交办的工作任务,不讲条件,不找借口,执行党组安排,落实任务分工,积极配合机关各部门做好党建、安保、纪检及大厅改革等相关工作。

经反复分析20xx年全省、全市赛马考核指标,我们将大厅营销工作重点锁定在“品牌上柜率”“扫码合格率”“营销基础工作”三个方向。一是协同配合,全力以赴。按照全局统一节奏安排,抓好每个节点的品牌上柜工作,通过“以城带乡、以大带小”的工作方法,强化协同,提升各线路上柜率。二是科学管理,提升扫码质量。通过建立扫码微信群,强化扫码户归属感、获得感,从而提升扫码质量,确保扫码合格率在90%以上。三是脚踏实地,夯实基础。全力抓好“卷烟销量、单箱结构、省产烟销售、价格签更新、诚信小组建设、满意度提升”等基础工作,确保赛马考核的基础指标不失分,得满分。

商烟号角已吹响,大厅进位正当时,相信在县局(分公司)新一届党组带领下,“出彩xx、美丽xx、幸福xx”的奋斗目标定能早日实现,以上发言,不足之处,敬请批评指正。

最优稽查队副队长竞聘演讲稿(通用17篇)篇七

敬爱的老师,亲爱的同学们:

当美丽的金秋铺满校园时,我已光荣地加入少先队四年了,四年前,我们入队时的誓言时时在我耳边回响:时刻准备着!这是号角,它激荡着我正直诚实,拼搏进取;这是鞭策,它激励着我热爱集体,关心同学;这是战鼓,它催促我好好学习,天天向上。

四年多来,在老师的辛勤培育教导下,我长大了,我成了一名优秀的少先队员和称职的五年级二班班长,学习成绩优异,连续四年被评为三好学生,出色地完成了老师交给我的各项任务,小学生作文《竞选副大队长演讲稿》。在班里,同学们说我:性格开朗,充满自信,喜欢挑战,乐于奉献。在课外,我还积极参加了英语和作文培训班,丰富了我的课余生活,提高了我的综合能力。我有信心来竞选副大队长,因为我当了四年多的班长,积累了许多管理经验,班主任老师总夸我是他的得力小助手。

假如我是副大队委,我将用:“热心”为同学服务,用“真诚”做大队长的得力助手;假如我是副大队委,我将用“创新”开展工作,用“汗水”护卫学校的整洁、有序,因为良好的环境,才能培育出高尚文明的人。

假如我如愿以偿,我会做好老师的`小助手,和大队委们一起组织有意义的活动,在老师的指导和帮助下,在少先队员的共同努力下克服困难,把我们学校大队的工作做得更好。

拿破仑说过:“不想当元帅的士兵不是一个好士兵。”做正大队长是我的目标。我觉得有一个目标,就要一步一步走向目标。所以将来我要通过自己不断的努力,从副大队长走向大队长。

如果我没有选上,我决不会灰心,从头再来!老师们、同学们请相信我,我有决心当好副大队委,今天你们给我一粒种子,明天我一定会还你们满园春色!请大家投我一票!

我的演讲完毕,谢谢大家!

最优稽查队副队长竞聘演讲稿(通用17篇)篇八

敬爱的老师,亲爱的同学们:

大家好!我叫小宇,是四(n)班的班长兼中队长。

“不想当将军的士兵就不是好士兵。”这是拿破仑的一句经典名言。今天,我站在这个台上,可以直截了当地告诉大家:我要竞选的职务是副大队长。

在这之前,我曾当过两年的副班长和一年的班长。自从我担任班干部以来,班级这一舞台给了我很多展示才能的机会:从自习课纪律的管理到眼保健操的检查;从作业本的分发到帮助同学的学习……一次又一次的锻炼,让我明白这样一个道理:压力能够产生动力,机遇和挑战并存!是班级让我成长得更快!

上个学年,我除了担任三(n)班的班长,还兼任少先队大队委员。我凭着极大的'热情和干练的处事,赢得了老师、同学们的一致好评。

自信人生二百年,会当水击三千里。我要用自信感染别人,用努力和实力书写属于我的精彩:我曾获得过aa区“三好学生”和“书香学子”;还获得过校“优秀班干部”、“优秀学生”、“优秀少先队员”和“五星标兵”等荣誉称号,这使我积累了许多经验,而对于工作,我更是轻车熟路,没有距离感。

假如我是副大队长,我将用“热心”为同学服务,用“真诚”做大队长的得力助手;假如我是副大队长,我将用“创新”开展工作,用“汗水”护卫学校的整洁、有序,因为良好的环境,才能培育出高尚文明的人。

假如我如愿以偿,我会做好大队辅导员的小助手,和大队委们一起组织有意义的活动,在辅导员的指导和帮助下,在少先队员的共同努力下克服困难,把我们学校大队部的工作做得更好。

假如我没有选上,我决不会灰心,从头再来!老师们、同学们请相信我,我有决心当好副大队长,今天你们给我一粒种子,明天我一定还你们满园春色!

老师们、同学们,你们还犹豫什么,请投我一票吧!谢谢大家的信任!

小宇的自我介绍(200字)。

座右铭:我要做最好的自己。

小宇,女、校大队委员、四(n)班班长兼中队长,aa区“三好学生”和“书香学子”;校优秀班干部、优秀少先队员、优秀学生、五星标兵。持有古筝五级证书、硬笔书法三级证书、小主持人一级证书;在街道数学竞赛中获一等奖,在铅笔字比赛中获一等奖,在查字典比赛中获一等奖,在小主持人比赛中获第四名,在古筝独奏比赛中获第三名,在童话故事比赛中获第四名,在60米短跑比赛中获第二名;十多篇习作在台州晚报上发表。

最优稽查队副队长竞聘演讲稿(通用17篇)篇九

大家好:

首先感谢领导、同志们的信任和支持,给了我这个机会来参加竞职演讲。我叫,现年xx岁,xx年参加工作,x学院专业毕业,现为综合科科员。这次机构改革对我中心下属各单位领导及职能岗位实行竞聘上岗,我根据自己的实际情况,申请参与中心车队副队长一职竞聘。此次参与竞聘,对于本人而言并非为当官,而是为响应我中心及我公司机构改革的号召,结合我公司目前的状况与机遇;在人生的舞台上展示一下自己的才能,实现人生价值。下面分三个方面进行汇报:。

我之所以竞聘这个职位,基于以下因素:第一,具有较高的政治素养和责任心。自参加工作以来,我不论在何时何地,都能够做到敬业爱岗,勤学好问、刻苦钻研、恪尽职守,认真履行自己的岗位职责,并以饱满的热情和高度的责任心投身于中心的发展与建设中。第二、有丰富的基层工作经验和现场解决实际问题的能力。我是学汽车修理专业的,毕业后有8年的汽车修理经验,后又从事车辆驾驶xx年,xx年被安排在生产调度岗位任调度员3年,由于在工作中能够信守“以诚待人”的原则,因此在基层有良好的群众基础和口碑。多年的行车经验和磨练,使我能够正确地面对和处理各种问题,在遇到问题与困难时能始终保持清醒头脑。并能够围绕生产+服务+安全=效益的实际,解决工作生产中遇到的实际问题。

如果在这次竞聘中我取得成功,我将着力从以下几个方面开展工作:。

1、摆正位置,做好中心发展建设的勤务员。

作为一名基层管理者首先要不断加强业务水平的学习,使自己时刻吸收和学习先进的管理方法,不断提高业务能力和管理水平。其次是对上要依靠组织、尊重领导,做好领导的参谋,根据车队的生产实际和特点把握好车辆安全生产运行的本质,规范不安全行为的人、车、物的不安全状态,不断修订完善制度来提高员工的安全行为,认真分析生产中的实际情况,安全圆满完成各项工作指标及领导交办的各项任务;对下要在关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好员工之间的关系,做到全体员工一条心,保证扎扎实实,井然有序的做好各项工作。促进我中心改革发展,维护员工队伍稳定,提高车队整体员工的凝聚力。

2、树立全员安全意识,提高基础管理水平。

我车队担负着为公司所属各单位提供优质,安全可靠服务的工作任务,是中心对外服务的一个门面和窗口,也是安全生产及安全管理的重中之重。因此如何实现安全运营和保障安全生产更显得尤为重要。作为副队长,首先应从基础管理和基础教育入手,积极探索管理的.新思路,制定严密详细的管理措施。为使贯彻执行措施的有效落实,成立安全检查组;规定车辆检查日,要求检查组以书面的形式记录每台次的检查情况,将发现的问题和处理的结果详细记录。从而掌握车辆的完好率,做到心中有数;也促使检查组不能形式过程化,要以责任心,事业感的工作态度进行质检,发现问题纠正问题;从而提高车队的管理水平。

强化落实安全及“三会一讲”例会学习制度,并由队安全员详细记录学习内容和参加学习人数,缺席人数,并对上次学习所提出的问题,执行结果作出总结说明;使车队的学习制度更加完善。其次针对生产实际情况,坚持以人为本的原则,要对每一名员工身体及精神状况,每一台车辆的机械运行状态有一个充分了解,在严格制度落实的同时做到“风常吹,钟常鸣”;提高全员安全生产意识,牢固树立安全为第一要素的方针,以“用户至上”为指导思想,以优质服务为宗旨,以我中心的改革与稳定为中心,以安全文明行车为基础,以中心的发展为动力,以基础管理为重点;努力实现一流的管理,一流的效益和一流的企业文化,从而实现一流的特色管理。

3、实行精细化的经营管理模式,明确责任,狠抓落实。

按照责-权-利相结合的原则,实行以责为核心、以责定人定车、以责定利,从单车到个人,明确责任并制定出详细的运营指标,与个人的效益相紧密结合起来,狠抓落实,推动落实,确保落实,即而转化为每位员工主动落实;形成一个“人人有事管、事事必考核、利益见绩效”的良好内部管理运行机制,从而降低成本增加整体效益;使车队各项工作稳步推进。

最优稽查队副队长竞聘演讲稿(通用17篇)篇十

各位领导、各位同事,大家下午好:

首先,对局党组给我这次竞争上岗的机会表示感谢!下面,我将本人的基本情况介绍一下:

我叫xxx,今年49岁,中共-党员,大专学历,**年至**年在**武装警-察部队服役,曾荣获两个三等功;2015年参加烟草工作以来,本人在领导的关心及同志们的支持帮助下,忠于职守、服从命令、勤奋工作,忠实地履行专卖稽查人员的职责、义务,取得了一定的成绩,2015年至2015年的三年时间里,我稽查大队共查获万元以上案件14起,其中有3起是国标网络案件,有6 起追刑案件,查获假冒卷烟8万多条,案值近千万元,连续三年累计判刑人员达30人,先后采取刑事强制措施人员达40多人。追刑案件数量与查获假冒卷烟案值数量都创下了xx烟草的新纪录。

各位领导,各位同事,我认为续任专卖稽查大队长的优势有如下三点:

一、思想上积极上进。本人始终抱着“少说多干,先干后说,干好再说”的工作态度,做到了立场坚定、旗帜鲜明、积极进取、对专工作保持着满腔热情,努力尽心谋事,倾心干事,力求干成一点事,留下一点成绩。

二、有较高的专卖稽查工作经验。在担任稽查大队长期间,我跟随领导、同志们学习、掌握了一些工作技巧和方法,严格执法,文明执法,围绕打假破网工作重点,在阶段性目标上突出无证经营、宾馆酒楼、公开摆卖以及重点地区和重点户方面的监管;在组织形式和工作方式上突出分散检查与集中检查相结合、突击检查与夜间检查相结合、重点检查与一般检查相结合“三个结合”,2015年开始,由我们稽查大队起草,建立了大要案的经营机制,通过案件经营分析会议的形式来挖掘寻求市场的真空点、盲区点,这为推进我局的专卖稽查工作打下了坚实的`基础。

我依然敢于查处违章,铲除钉子户,严格执法敢碰硬,自觉抵制不法分子的阻挠,通过实际行动努力践行着“两个至上”共同价值观。

总之,工作这几年来,由于组织、领导及同志们给我创造了比较宽松、优越的环境,加上本人的主观努力,较好的完成了各项工作任务。我如果能通过此次竞聘续任我的岗位,我将决不辜负领导的期望,努力做到:

首先,进一步加强个人政治理论和业务知识的学习,不断提高思想修养,把自己锻炼成一名政治合格、业务过硬、作风优良的专卖基层负责人。

其次,准确定位,强化市场监管,做到思想领先,讲到做到,行动快,处理突发案件迅速,同时鼓足干劲,带领全队人员努力完成上级交办的各项目标任务。

各位领导,同事们,我有信心、有决心在今后的工作中不断充实、完善自己,发扬优点,克服缺点,再接再厉,为xx烟草专卖的打假工作,实现xx烟草专卖新的跨越贡献自己的力量。 我的演讲完了!

尊敬的各位领导、各位同事们: 

大家好!我叫××,现任稽查队副大队长。熟悉我的同事应该都知道,在平时的想出当中,我总是喜欢对同事说,向前、向前、再向前;但此时此刻,我却希望自己是最后一个演讲,因为,我觉得稽查队肩负着××道路运输市场的管理,工作千头万绪,生活无规无律,有的是组织,有的是协调,有的是参与,确实一言难尽,但是交通是一条宽阔的大道,有人修路,有人快跑,而我,甘当一颗铺路石,无怨无悔。

首先,我将向大家介绍我个人的工作成绩。回顾本人近年来的工作情况,可以总结为三个方面:

1、扎扎实实做好日常稽查工作,确保道路运输秩序良好。

××作为重镇,运输市场资源丰富,客货运企业参差不齐。对运管工作提出了更高要求,针对目前这种情况,大队积极探索,以人为本,充分调动每个分队的积极性。以 “两站一场”为中心,稽查力量辐射××,重点打击无牌无证,兼顾其它违章,月度定期进行客货运市场集中整治,逐步净化运输市场。

2、建章立制搞好车管工作,全年无重大交通事故发生

“前车之鉴,后事之师”,安全工作只有起点,没有终点。从事车辆管理,如果没有“安全第一”的意识,那么,不仅没有“安、稳、长、满、优”的可能,而且还是失职。只有安全才能有收获、有幸福,否则“皮之不存,毛将焉附”。稽查队人多车多,司机又有一些新手,管理任务繁重,关爱生命、关注安全 ,就是要以实际行动学习实践“三个代表”的重要思想,常言到“不以规矩,难成方圆”,为了不出事故,少出事故,对部多次召开会议,牵头讨论制定了一系列规章制度,并把车辆安全工作作为每周政治学习的必备课,收到了良好效果,全年无重大交通事故发生。

3、全力以赴维护好重大节假日的交通秩序

结合稽查工作实际,我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权,到位不越位,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”,简称一二三四。

“一个原则”就是上为领导分忧,下为群众服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。

“两大主题”就是围绕改革与管理两大主题,突出思想政治建设和业务素质建设。

作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。

“四个做到”就是:第一全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。第二增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,全面推动各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥参谋助手作用;对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对待同级要多沟通、多交流,相互配合、亲密合作;第四廉洁从政、树立形象,做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。

尊敬的各位领导、各位评委,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。

在我演讲最后,我想用一句大家常说的话来代表我的心声,那就是“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨同舟,为了交通事业的美好明天而努力奋斗吧”。我一定会更加勤奋的工作,争取更好的成绩,请大家给予监督。

谢谢

最优稽查队副队长竞聘演讲稿(通用17篇)篇十一

各位领导、各位同事,大家下午好:

首先,对局党组给我这次竞争上岗的机会表示感谢!下面,我将本人的基本情况介绍一下:

我叫xxx,今年49岁,中共党员,大专学历,**年至**年在**武装警察部队服役,曾荣获两个三等功;20xx年参加烟草工作以来,本人在领导的关心及同志们的支持帮助下,忠于职守、服从命令、勤奋工作,忠实地履行专卖稽查人员的职责、义务,取得了一定的成绩,20xx年至20xx年的三年时间里,我稽查大队共查获万元以上案件14起,其中有3起是国标网络案件,有6起追刑案件,查获假冒卷烟8万多条,案值近千万元,连续三年累计判刑人员达30人,先后采取刑事强制措施人员达40多人。追刑案件数量与查获假冒卷烟案值数量都创下了xx烟草的.新纪录。

各位领导,各位同事,我认为续任专卖稽查大队长的优势有如下三点:

本人始终抱着“少说多干,先干后说,干好再说”的工作态度,做到了立场坚定、旗帜鲜明、积极进取、对专工作保持着满腔热情,努力尽心谋事,倾心干事,力求干成一点事,留下一点成绩。

在担任稽查大队长期间,我跟随领导、同志们学习、掌握了一些工作技巧和方法,严格执法,文明执法,围绕打假破网工作重点,在阶段性目标上突出无证经营、宾馆酒楼、公开摆卖以及重点地区和重点户方面的监管;在组织形式和工作方式上突出分散检查与集中检查相结合、突击检查与夜间检查相结合、重点检查与一般检查相结合“三个结合”,20xx年开始,由我们稽查大队起草,建立了大要案的经营机制,通过案件经营分析会议的形式来挖掘寻求市场的真空点、盲区点,这为推进我局的专卖稽查工作打下了坚实的基础。

我依然敢于查处违章,铲除钉子户,严格执法敢碰硬,自觉抵制不法分子的阻挠,通过实际行动努力践行着“两个至上”共同价值观。

总之,工作这几年来,由于组织、领导及同志们给我创造了比较宽松、优越的环境,加上本人的主观努力,较好的完成了各项工作任务。我如果能通过此次竞聘续任我的岗位,我将决不辜负领导的期望,努力做到:

首先,进一步加强个人政治理论和业务知识的学习,不断提高思想修养,把自己锻炼成一名政治合格、业务过硬、作风优良的专卖基层负责人。

其次,准确定位,强化市场监管,做到思想领先,讲到做到,行动快,处理突发案件迅速,同时鼓足干劲,带领全队人员努力完成上级交办的各项目标任务。

各位领导,同事们,我有信心、有决心在今后的工作中不断充实、完善自己,发扬优点,克服缺点,再接再厉,为xx烟草专卖的打假工作,实现xx烟草专卖新的跨越贡献自己的力量。我的演讲完了!

最优稽查队副队长竞聘演讲稿(通用17篇)篇十二

就是“积极向上、全力以赴、勇当先锋”的态度,坚持“不为失败找借口,只为成功找方法”思维,团结同志、强化管理、以老带新、凝心聚力、各司其职,拧成一股绳,聚成一团火,在赛马考核、“人民群众满意服务大厅”建设评比中,站位县局看大厅,敢于突破,勇当先锋,为全局进位出彩,贡献第二大厅的力量。

最优稽查队副队长竞聘演讲稿(通用17篇)篇十三

各位领导,各位评委:

大家好!很荣幸有机会在这里向大家汇报我的思想和工作,我愿借这个机会,真诚地向大家展示自我,希望通过我的演讲,进一步增加和同事们的沟通,增进友谊。在和大家共同学习、工作、生活的这些年中,我个人无论是生活上、还是工作上都得到大家很多的关心、帮助和支持,使我在工作上有了更快的进步,在学习上有了更大的提高,在生活上受到大家无私的关爱。借此机会,我诚挚地向大家表示衷心的感谢!今天,我竞聘的是保险业务团队长竞聘演讲稿。

因为荣誉属于大家,成绩属于过去。所以,我只想说,在工作期间,我开阔了眼界,提高了工作能力,积累了丰富的经验,而这些都有利于我更加胜任繁城中队副中队长工作。

中队副中队长的职责要协助科(股)长、中队长开展工作,负责分管业务工作;要对分管范围内的各项工作实施组织领导,检查、督促、落实工作措施,指导完成各项工作任务;要以身作则,忠于职守,在工作中处处发挥模范带头作用。检查监督落实队员队容风纪制度,树立队伍良好形象。每月至少组织开展一次分管队员的政治思想、职业道德、法律业务知识学习,提高队员政治素质和执法业务水平。经常与队员谈心,激发队员的责任心和荣誉感;要当好科(股)长、中队长的左右手,为科(股)室、中队献计献策,及时完成上级部门和大队长交办的工作。

因而,要当一名合格的副中队长不容易。但是,客观分析自己的条件和优势,我有信心胜任副中队长职位。

一、具有较好的综合素质。

我年轻,热爱刑侦工作,所学专业对口,刻苦钻研业务,善于学习,接受能力强,工作态度端正,勤奋、踏实,具有开拓创新的精神。工作之余,我不断提高自己的理论水平和知识体系。我对城区环境熟悉,进入角色快。积极向上,锐意进取,年轻的我有着满腔的热情去追求优秀和卓越。

二、具有一定的刑侦工作经验,熟悉业务。

“罗马并非一日建成,成功更非一蹴而就”。几年来,我一直把工作的这个过程当作是学习和积累的过程,收获了丰富的工作经验。我曾参与和办理破获高二林盗窃电动车。

三、极具亲和力,有较强的团队精神。

服从领导、团结同志,善于沟通协调,关心体贴部属。一直以来,与大家一起营造和谐有序融洽的工作氛围。我还信奉“三个臭皮匠,赛过诸葛亮”,工作中遇到难以解决的问题,懂得及时征求他人意见,相信集体的力量。

马,只有跑过千里,才能知其是否为良驹;人,只有通过竞争,才能知其是否为栋梁。如果我是繁城中队副中队长,我将全力以赴协助中队长做好工作。我的工作设想是:

一、适应形势需要,加强理论学习,强化实践,提高自身综合素质。

我将时刻以身作则、廉洁自律、作风民主、冲锋在先,把“立警为公、执法为民”的思想贯穿于自己的一言一行,全身心的投入到公安工作中。干好警察,没有过硬的本领是不行的,不但要精通法律,而且要学习犯罪学、心网理学、经济学等知识,才能克敌制胜,立于不败之地。为此,我将在工作中,刻苦钻研,发奋学习,遇到问题及时向老同志请教,一旦发生重大案件就主动抢任务到现场参加侦破,就是别人在搞的案件也不放过,主动去“听”、去请教。同时还自购业务书籍,从典型案件中去寻找启发。每当办结一起案件,都要进行自我反思,总结经验,不断提高自己的业务素质。

二、摆正位置,处理好“三层关系”。

对中队长、领导,要摆正位置,当好参谋。为领导分忧,让领导省心,多提好建议,全力配合中队长搞好工作;对与工作相关的人和单位,要建立良好关系,协调各方,理解、支持我们的工作;对同志,要将心比己,坦诚相待,公道办事,身体力行,营造健康、和谐、轻松的人际环境和工作环境。

三、充分发挥主观能动性,积极协助队领导做好案件的侦破工作。

一是召开全警会议,统一思想,提高认识,要求全体民警集中精力,全身心投入到案件侦破工作中去。

二是加强巡防工作,要求巡防民警加强路面巡防力度和强度,实施亮灯巡防,重点做好对沿街店面以及新村小区的巡逻防控。

三是加强安全防范宣传力度,要求社区民警深入社区,会同社区居委和小区物业,通过张贴警方提示、发放宣传资料等一切可宣传的'方式做好安全防范宣传,进一步提高广大居民群众的安全防范意识。

四、协助中队长做好思想政治工作。一是建立思想政治工作责任制,形成齐抓共管。开展思想政治工作还要建立责任制,主要是推进思想政治工作的制度化。二是积极开展思想政治工作研究,结合实际解决问题。三是加强思想政治工作考核兑现,充分调动积极性。要制定相应的思想政治工作考核标准,纳入单位的目标管理考核体系,使思想政治工作同常管理等方面工作一道综合考核,分配上体现奖优惩劣。

五、协助中队长做好业务工作业务工作方面。

1、加大对现行和隐积案件侦查破案力度,破获重特大系列案件。在侦查破案中始终坚持“打早打小,露头就打”的原则,加大对大要案件和严重暴力犯罪案件的侦破力度,及时压住刑事犯罪恶性化发展苗头。对各种现行案件始终坚持快速反应,同时对现行案件中发案较多的案件进行全力侦破,对有影响的积案坚持抓住不放,不断加大工作力度。

2、全面开展各项专项治理活动,有效遏制刑事案件上升势头。以“侦破命案”为重点,严厉打击严重刑事犯罪活动。

各位领导,各位评委,流星的光辉来自天体的摩擦,珍珠的璀璨来自贝壳的眼泪,而一个优秀的团队来自带头人的领导和全体干部的共同努力。繁城中队的工作是艰巨的,而协助中队长,与各位同仁去努力实现我的繁城中队的跨越式发展是我们共同的目标。我相信“征服最高的那座山峰,群山便是最好的奖赏。”让我与你们同路,我将微笑着与你们风雨兼程!

我的演讲完毕。谢谢大家。

最优稽查队副队长竞聘演讲稿(通用17篇)篇十四

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我叫xxx,今年x岁,xx文化程度,中共党员。首先感谢市县局领导给我们提供了这次竞争上岗的机会,感谢组织多年来对我的培养和关怀,感谢同事们对我帮助和支持。

xx年,我进入xxx质监局,十几年来一直从事稽查工作,从最初文书制作人员,到20xx年担任中队长,再到20xx年担任稽查队副队长,一步一个脚印,以不做则已要做就全力以赴的精神,在每个岗位上都取得了明显的成绩。通过不同工作岗位的磨练,我拥有了一定的工作经验,拥有了较快适应新环境、解决新问题的能力。

十几年来,我经历了稽查从初创到成熟,从不规范到规范的转型,面对时代背景的转换和工作要求的步步提高,我及时把握党和国家的大政方针,认真领会上级文件精神,努力学习专业技术知识、法律法规知识,边学边干,边干边总结,使工作在规范中结合实际创造性地开展,在创新中稳步发展。十几年来,我参加的专项整治活动不下百次,每次都能顺利完成,取得满意的效果;办理的违法案件达500余起,无一起行政诉讼败诉案或行政复议撤销案。长期的实际工作让我掌握了稽查工作的规律,培养了爱学习、爱钻研,肯吃苦,乐于创新,善于接受新事物的好习惯。

在工作中,我打交道的既有身家千万的大老板、企业家,也有投入千儿八百元就开始生产的作坊主、个体户;既有学识渊博、熟悉法律的知识分子,也有目不识丁的老农村妇;广泛的工作对象使我练就了良好的沟通能力和敏捷的反应能力、应对复杂局面解决复杂问题的能力、综合协调各方面关系的能力。许多曾被我处罚的相对人变成了对我局工作大力支持的拥护者。在办理案件的过程中我既有过孤身探窝点的历险,也有过与大队全体的配合出击,处理案件的多样性造就了我的胆识和勇气,磨砺出我遇事冷静、耐心、细心的良好心态,使我形成了大局为重、团结协作的意识。

xx至xx年局党组委派我主持稽查大队的工作。我既不因怕得罪人而敷衍应付,也不因初担重担就目中无人,而是按照xxx工作理念和xx质检精神,大胆管理、勇于负责;扑下身子,带头苦干,促进了各项工作又好又快开展。在大家的支持下,圆满完成了稽查队两年的工作任务,20xx年的xx专项整治胜利结束,我县被评为xx专项整治先进县;20xx年稽查队各项工作目标顺利实现,在市局组织开展的xx活动中,荣获了xxx。在全省争创群众满意的基层站所活动中,我县稽查队被河南省监察厅评为群众满意的基层站所,这是我市质检系统唯一一个,全省质监系统也仅有两个,xx局长亲自代受奖牌,给予表扬。

所有的成绩都只能为以后的工作打基础,今天,我站在竞争上岗的舞台上,不由想到物竞天择这条法则,只有竞争,才有创新,只有竞争,才会发展,市县局领导破除了论资排辈、平衡照顾的旧观念和框框,打破了“封闭化”的运作方式,运用竞争的方式,按照公平、公开、公正、择优的原则将真正优秀的人才充实到领导岗位上来,正是高瞻远瞩、适应形势需要,为进一步推动xx质监事业又好又快的发展奠定了基础。

富兰克林说过,推动你的事业,不要让你的事业推动你,经过了十年磨一剑,我渴望到一个更广阔的平台上,施展自己的才华,推动我们的事业迈向更高的目标。同时,我也明白,参与就是胜利,无论结果如何,我都将常怀感激之情,永葆进取之心,以更足的干劲,更高的热情投入到今后的工作中去!

谢谢!

最优稽查队副队长竞聘演讲稿(通用17篇)篇十五

各位领导、各位同事:

大家好!

我叫xxx,今年24岁,大专文化,已自修完法学专业本科段全部课程,xx年参加公安工作,在xxx区交警大队工作两个月后,调入西陵交警大队,现提任西陵大队团总支副书记,解放路岗亭班长。

我xx年初调入xx交警大队,一直在解放路岗亭工作,提任岗亭班长至今,在我的组织带领下,开展了一系列创建举措,取得了一定的成绩,我首先是围绕xx工程在xx,xx的青年文明号怎么办展开讲座,制定了明确的创建目标,并立足岗位广泛开展便民利民服务,率先在全市推行青年文明号服务卡,并开展了丰富多彩的少年交警活动。三年来,在我的组织下,与xx晚报联合开展了一次便民伞哪去了的社会大讨论,与xx电视台、有线电视台拍摄善于岗亭建设的专题片四部,解放路岗亭也因此在xx市窗口行业十佳十差评选活动中第六资荣获最佳单位称号,xx年又被xx市公安局确立为文明示范单位,xx年、xx年、xx年连续三年被团中央、公安部授予全国青年文明号,从而获得全国青年文明号的永久性称号,成为xx省公安系统、xx市各战线唯一获此殊荣的集体,岗亭荣立集体三等功一次。本人也先后获得xx区优秀政法干警、xx省青年岗位能手等称号......

在解放路岗亭的这三年里,培养了我勇于创新、敢为人先、求真求实的工作见和独立分析的思维能力,提市了管理水平,如果我当选xx交警大队副大队长,我将紧紧围绕市局、支队党委制定的大局方针,当好大队长的助手,身先士卒、率先垂范、谋求治警的方略,带出一流的警队,不辜负组织对我的信任。

我的工作思路和打算是:

三个突破、三个转变、三个联系,最终达到三个目标。

三个突破:

2、在队伍建设上选准突破口,即以师徒结对为载体,搞好队伍建设,师徒结对就是让师傅和徒弟形成利益的共同体,做好了两人都在奖,做不好两人都得受罚,这样才能更好的发挥互帮互助、互相监督、提高队伍的战斗力,预防和减少违纪现象的发生。

3、在业务管理上选准突破口,即以xx路全线整治为切入点,狠下功夫,抓出典型,作为驾驶员文明行车的示范,以线带面,最终使整个交通秩序得到根本好转。

三个转变:

1、民警管理意识上转变。变管理交通参与者为服务交通参与者;。

2、交通安全意识上转变。变要我遵守交通规则为我要遵守交通规则;。

3、民警工作职能上的'转变。从单一的管理好交通秩序转变为既管好道路交通秩序,又管好公路治安秩序,坚决打击车匪路霸。

三个联系:

1、要和人民群众紧紧联系在一起,以走出去,请进来的方式,搞好群众监督;。

3、上级和下级要紧密联系在一起,领导要深入一线,和民警同甘共苦,爱惜警力,这样才能充分发挥队伍的战斗力。

3、上级和下级要紧密联系在一起,领导要深入一线,和民警同甘共苦,爱惜警力,这样才能充分发挥队伍的战斗力。

最终达到三个目标:

2、人民群众对交警队伍十分满意,警民关系进一步融洽,杜绝重大违纪事件的发生;。

3、带出一流的警队,在全市、全省文明创建、队伍建设上取得丰硕成果。

以上是我根据第一志做出的工作思路和打算,如果能够竞职成功,我将坚决服从市局党委的统一安排,在新的岗位上开拓进取,不断奋进,用青春和热血铸起我们新时期的青春警魂。

谢谢大家!

最优稽查队副队长竞聘演讲稿(通用17篇)篇十六

今天,是一个值得纪念的日子,今天,是一个让人激动的日子,那么多的新鲜面孔出现在**烟草中层干部的竞岗台上,这么多年轻的同志参与到竞争中来,既提高了竞争的水平和档次,也展示了**烟草年轻的风貌,这表明**烟草在新的领导班子的带领下,不仅在网络建设,销售业绩和专卖管理等方面都上了一个新的台阶,而且在人事制度的改革上也迈出了可喜的一大步。作为公司里年轻的一辈,我由衷地激动,感谢公司领导给我们提供了一次展示自我的机会。

我知道人生的长度,默默走过的1/3旅程,悄悄流逝的27个春秋,我不停地在寻找自己地位置,在浪漫的舞台上,在神圣的讲台上,在庄严的法庭上,曾经我以为我找到了,但终究是一场幻影,终究把自己碰了个灰头土脸,唯有那些苦涩的记忆在岁月的深谷中闪着无悔地光芒,当我把失落与无奈一起随酒喝下肚中时,才明白美丽的理想与现实之间在等待的煎熬过后,仍是各在水一方,不可触及。但我依然无愧于那些年华,无悔于那些尝试,正是那些经历给了我一剪心情,一种人生,让我拥有了执着,忍耐,谦虚,敏锐,这是我一生的财富啊!在烟草工作的五年时间里,我历经了专卖,配送,批发部主任,专卖办内勤,案审员等岗位,足迹遍布**20多个乡镇、800多个村公所,在任批发部主任期间,我的辖区成功试行了“卷烟信贷销售”业务,为后来电子结算业务的推广和普及奠定了一定的群众基础;在任案审员期间,我更是把大学期间所学习的法律知识发挥得淋漓尽致,我经办的300多起案件,没有出现一起败诉,特别是在上半年的全区案件评比中,成绩;平时,我还通过专卖培训,编辑《专卖简讯》等形式,用自己的知识去影响身边的专卖员,提高他们依法行政的观念;专卖办的工作极具挑战性,不仅需要对内务知识非常熟悉,而且对外也要能独挡一面,我亲身经历查处的案值达5万元以上的大案要案有100余起,累计案值达400多万,积累了大量丰富的案件查处技能,特别是去年年底的时候,我和稽查支队的三名同志一起,在南间路段成功查处了两辆运输走私卷烟的车辆,查获卷烟8000条,案值达25万。五年里,我经历过成功的喜悦,也品尝过失败的苦果,但是我始终坚持自己的信念,坚持学习,不断争取更大的进步,因为我热爱烟草,在这里我找到了自己的位置。

辨证唯物论认为,推动事物变化发展的动力分为内因和外因两方面,内因起根本作用,外因起辅助作用,正是内外因的有效结合和科学运用不断地把人类社会推向前进,下面我把这几年所积累的一些经验和工作中形成的认识以及对下一步工作的设想从内因和外因两方面向大家作如下汇报:

一、从调整内因方面入手,以下几项工作:

1、以科学发展观为指导,树立大局观念和发展意识,坚持平稳发展。我们想问题,办事情,要从大局出发,把个人置身于行业发展的大环境中,做到个人服从整体,局部服从大局,眼前服从长远,的发展环境,以提高企业核心竞争力和总体实力为目标,做到质量、效益、速度三者的协调统一,紧紧围绕增强企业赢利能力和提高核心竞争力这一发展主线,实现共同发展和企业的可持续发展。

2、正确认识和处理企业与员工的关系。培养全体员工的主人翁意识,树立“企盛我荣,企衰我辱”的工作荣誉观,真正把企业的兴衰成败与员工个人的前途命运紧密结合在一起。要想达到这两方面完美的结合,归根结底就是要建立科学的付出与回报制度,即工作考核与工资待遇的科学挂钩机制。

3、正确处理制度管理与人性管理的关系。没有规矩,无以成方圆,科学的管理制度无疑是企业正常运转的重要保障,然而,的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不断发展变化的,而制度具有相对的稳定性,往往容易忽略客观存在的变化,从而打击人的主观能动性;另一方面,单纯的人性管理虽然照顾了人的主观性,却往往忽视了客观存在,其结果可能是更加严重的挫伤员工的积极性。所以,要达到科学有效的管理,就要坚持原则性于灵活性的统一,在构建科学严谨制度的同时合理地引入弹性制度。

4、协调企业内部关系,切实加强专销结合,提高工作效率。企业内部各部门虽然分工不同,各司其职,但各部门工作环节却是环环相扣,密不可分,任何一个环节出现不和谐,都会影响企业整体的运作,在这点上专卖与销售的结合显得尤为重要,企业最终必然以追求效益为目标,而烟草效益的实现专卖是基础,销售是关键,一方面我们要注重服务,但服务的前提是管理,即坚持专卖制度;另一方面我们要坚持专卖制度,同时又要使专卖制度下的烟草充满生机与活力,即提高服务的质量和效果。

5,重大事情与紧急事件的关系,最高效的管理时间,力争每一时间都在做最有生产力的事情。“事分轻重缓急”,那么,紧急的事情与重要的事情之间,到底应该先做哪件事情呢?当然第一个要做的一定是既紧急又重要的事情。当一个人或企业天天都在处理这些问题的时候,就表示其时间管理并不是那么的理想,我们必须学会如何把重要的事情变得紧急,这时就是在做高生产力的事情了。对我们来说,制度的确立可谓是高生产力的事情,当我们用科学、完善的制度来管理各项企业事务时,许多紧急、烦琐、棘手的事情也就可以按照制度来解决,这样,企业就避免在层层请示和级级审批中浪费宝贵的生产力了。当然,制度的制订与完善需要较长时间,即便是神圣庄严的法律,自制定以来也是经过了数次的修订的,最完善也是不可能,如果客观形势确实发生变化与制度的规定相冲突时,则要与时俱进,及时作出相应的解释或者修改,从而使制度能够继续指导实际工作。

6、与时俱进,勇于创新。事物总是在变化中不断发展的,世上没有一成不变的事物。俗话说:“只有做不到,没有想不到”,:“心有多大,舞台就有多大”!说的就是理想与创造。人类从食不裹腹、衣不蔽体的原始社会进化到各种物质极大丰富的文明社会,难道不是理想与创造所成就的吗?裹足不前、墨守成规的结局只能是没落,落后必然遭到淘汰。在座的`每个人一定对烟草的未来都有一个美丽的梦想,有的梦想中国烟草是世界上最强大的,有的梦想**烟草是中国最富有的,有的梦想着上班开小车,有的梦想着回家住洋房……啊!还等什么?来吧,拿出我们的智慧、拿出我们的勇气、拿出我们的行动,看吧,这一天不远啦!

二、世界是联系的,烟草也不能独自置身世外,构建和谐社会,烟草当然义不容辞。从调整外因方面入手,以下问题:

1、高度重视舆论的导向作用,注重利用宣传的效应。在这个资讯快速发展的年代,“酒香不怕巷子深”这句话已经不适用了,我们要做黄婆,自卖还要自夸,通过各种途径增强企业的美誉度,增强产品的知名度。近两年,我们通过干部下乡扶贫,捐款抗洪救灾,员工义务献血等形式,的口碑,极大地提升了烟草的社会形象,的效果。

2、烟草部门不但要接受上级主管部门的领导,也要接受当地人民政府的领导。因此,我们要加强与政府、政府各职能部门以及其他执法部门的联系与合作,争取得到他们的最大关心和支持,为我们创造和谐安定的外部环境,只有这样,只有给我们出难题的人少了,为我们办实事的人多了;拆我们台的人少了,为我们撑腰的人多了;说我们坏话的人少了,鼓励、支持我们的人多了,我们才能聚精会神搞生产,一心一意谋发展。

3、当前几个突出矛盾。世界是矛盾的,“矛盾无处没有,矛盾无处不在”,我们当前所面临的主要矛盾就是:a、涉烟违法分子手段越来越狡猾,自我维权意识越来越高与执法人员办案能力不强,法律意识不高之间的矛盾。要解决这一矛盾,关键还是执法队伍的建设,在有效机制的激励下,只有通过严格的培训和筛选,才能锻造出一支责任心强,战斗力强,适应当前的执法环境的专卖队伍。b、无证经营户的存在与广大持证经营户之间的矛盾。二者矛盾的根本点就是非法利益与合法利益之间的冲突,而由于受法律权限的限制,单纯靠烟草的力量是远远不够的,必须要争取得到工商部门在其权限范围内对我们工作的最大支持,可以毫不夸张地说,谁攻克了工商,谁就在治理无证户问题上迈出了一大步,在这一点上,南宁市的经验值得我们借鉴。c、经营户赢利水平低,参与管理的积极性不高与推进诚信等级管理之间的矛盾。诚信等级管理最关键的就是“诚信”二字,我们首先要诚信,才能要求经营户诚信。这就要求我们从等级的评定到各种不同等级待遇的实现都要进行严格的把关,只有切实按照规定兑现各种不同待遇,才能真正体现出级别的差异,才能增加经营户对我们的依赖和信心,才能使诚信等级管理工作真正管出效果、管出效益。

4、零售户合理布局与保持社会稳定的关系。推进合理布局工作,必然要触及到一些人、一些方面的利益,必然要和保持社会稳定的大局这一问题一起考虑。首先,要端正思想态度,推进合理布局是法律赋予我们的权力,同时是烟草管理发展的必然趋势,更是社会经济发展的必然要求,是顺应时势的;其次,推进合理布局工作的根本目的是实现烟草市场资源的优化和有效配置,最大限度地提高卷烟经营户的赢利水平,是合乎民意的;再次,在推进合理布局工作中要保持清醒的头脑,防止别有用心的人利用机会散布谣言、制造混乱,进行意图破坏社会稳定的事情。而要做到这一点,最有效的手段就是一方面与政府有关部门协调,被裁减经营户的思想转变工作和再创业工作,同时与推进诚信等级管理工作结合起来,切实在管理上上手段,在管理上尽快出效果,让广大经营户尽快得到实惠,从而实现提高经营户赢利水平,促进烟草行业健康有序发展的初衷。

以上是我对当前烟草工作的一些不成熟的认识和今后工作的一些想法,请大家批评指正。

竞争的结果往往是残酷的,有成功就会有失败,如果我不幸成为后者,我也不会气馁,我将一如既往地热爱我的工作,因为我对烟草也有一个美丽的梦想。正如一位诗人所说的“我不去想能否成功,既然选择了远方,便只顾风雨兼程;我不去想能否赢得,既然钟情于玫瑰,就勇敢地吐露真诚;我不去想身后是否会袭来寒风冷雨,既然目标是地平线,留给世界的只能是背影;我不去想未来是平坦还是泥泞,只要热爱生活,一切尽在不言中。”

最优稽查队副队长竞聘演讲稿(通用17篇)篇十七

我知道人生的长度,默默走过的1/3旅程,悄悄流逝的27个春秋,我不停地在寻找自己地位置,在浪漫的舞台上,在神圣的讲台上,在庄严的法庭上,曾经我以为我找到了,但终究是一场幻影,终究把自己碰了个灰头土脸,唯有那些苦涩的记忆在岁月的深谷中闪着无悔地光芒,当我把失落与无奈一起随酒喝下肚中时,才明白美丽的理想与现实之间在等待的煎熬过后,仍是各在水一方,不可触及。

但我依然无愧于那些年华,无悔于那些尝试,正是那些经历给了我一剪心情,一种人生,让我拥有了执着,忍耐,谦虚,敏锐,这是我一生的财富啊!在烟草工作的五年时间里,我历经了专卖,配送,批发部主任,专卖办内勤,案审员等岗位,足迹遍布20多个乡镇、800多个村公所,在任批发部主任期间,我的辖区成功试行了“卷烟信贷销售”业务,为后来电子结算业务的推广和普及奠定了一定的群众基础;在任案审员期间,我更是把大学期间所学习的法律知识发挥得淋漓尽致,我经办的300多起案件,没有出现一起败诉,特别是在20xx年上半年的全区案件评比中,获得了第三名的成绩;平时,我还通过专卖培训,编辑《专卖简讯》等形式,用自己的知识去影响身边的专卖员,提高他们依法行政的观念;专卖办的工作极具挑战性,不仅需要对内务知识非常熟悉,而且对外也要能独挡一面,我亲身经历查处的案值达5万元以上的大案要案有100余起,累计案值达400多万,积累了大量丰富的案件查处技能,特别是去年年底的时候,我和稽查支队的三名同志一起,在南间路段成功查处了两辆运输走私卷烟的车辆,查获卷烟8000条,案值达25万。

五年里,我经历过成功的喜悦,也品尝过失败的苦果,但是我始终坚持自己的信念,坚持学习,不断争取更大的进步,因为我热爱烟草,在这里我找到了自己的位置。

辨证唯物论认为,推动事物变化发展的动力分为内因和外因两方面,内因起根本作用,外因起辅助作用,正是内外因的有效结合和科学运用不断地把人类社会推向前进,下面我把这几年所积累的一些经验和工作中形成的认识以及对下一步工作的设想从内因和外因两方面向大家作如下汇报:

一、从调整内因方面入手,着重抓以下几项工作:

1、以科学发展观为指导,树立大局观念和发展意识,坚持平稳发展。我们想问题,办事情,要从大局出发,把个人置身于行业发展的大环境中,做到个人服从整体,局部服从大局,眼前服从长远,我们要紧紧抓住行业内外良的发展环境,以提高企业核心竞争力和总体实力为目标,做到质量、效益、速度三者的协调统一,紧紧围绕增强企业赢利能力和提高核心竞争力这一发展主线,实现共同发展和企业的可持续发展。

2、正确认识和处理企业与员工的关系。培养全体员工的主人翁意识,树立“企盛我荣,企衰我辱”的'工作荣誉观,真正把企业的兴衰成败与员工个人的前途命运紧密结合在一起。要想达到这两方面完美的结合,归根结底就是要建立科学的付出与回报制度,即工作考核与工资待遇的科学挂钩机制。

3、正确处理制度管理与人性管理的关系。没有规矩,无以成方圆,科学的管理制度无疑是企业正常运转的重要保障,然而,再的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不断发展变化的,而制度具有相对的稳定性,往往容易忽略客观存在的变化,从而打击人的主观能动性;另一方面,单纯的人性管理虽然照顾了人的主观性,却往往忽视了客观存在,其结果可能是更加严重的挫伤员工的积极性。所以,要达到科学有效的管理,就要坚持原则性于灵活性的统一,在构建科学严谨制度的同时合理地引入弹性制度。

4、协调企业内部关系,切实加强专销结合,提高工作效率。企业内部各部门虽然分工不同,各司其职,但各部门工作环节却是环环相扣,密不可分,任何一个环节出现不和谐,都会影响企业整体的运作,在这点上专卖与销售的结合显得尤为重要,企业最终必然以追求效益为目标,而烟草效益的实现专卖是基础,销售是关键,一方面我们要注重服务,但服务的前提是管理,即坚持专卖制度;另一方面我们要坚持专卖制度,同时又要使专卖制度下的烟草充满生机与活力,即提高服务的质量和效果。

5,处理重大事情与紧急事件的关系,最高效的管理时间,力争每一时间都在做最有生产力的事情。“事分轻重缓急”,那么,紧急的事情与重要的事情之间,到底应该先做哪件事情呢?当然第一个要做的一定是既紧急又重要的事情。当一个人或企业天天都在处理这些问题的时候,就表示其时间管理并不是那么的理想,我们必须学会如何把重要的事情变得紧急,这时就是在做高生产力的事情了。

对我们来说,制度的确立可谓是高生产力的事情,当我们用科学、完善的制度来管理各项企业事务时,许多紧急、烦琐、棘手的事情也就可以按照制度来解决,这样,企业就避免在层层请示和级级审批中浪费宝贵的生产力了。当然,制度的制订与完善需要较长时间,即便是神圣庄严的法律,自制定以来也是经过了数次的修订的,一次制定就达到最最完善也是不可能,如果客观形势确实发生变化与制度的规定相冲突时,则要与时俱进,及时作出相应的解释或者修改,从而使制度能够继续指导实际工作。

6、与时俱进,勇于创新。事物总是在变化中不断发展的,世上没有一成不变的事物。俗话说:“只有做不到,没有想不到”,有句广告词说得很:“心有多大,舞台就有多大”!说的就是理想与创造。人类从食不裹腹、衣不蔽体的原始社会进化到各种物质极大丰富的文明社会,难道不是理想与创造所成就的吗?裹足不前、墨守成规的结局只能是没落,落后必然遭到淘汰。在座的每个人一定对烟草的未来都有一个美丽的梦想,有的梦想中国烟草是世界上最强大的,有的梦想xx烟草是中国最富有的,有的梦想着上班开小车,有的梦想着回家住洋房……多么美啊!还等什么?来吧,拿出我们的智慧、拿出我们的勇气、拿出我们的行动,看吧,这一天不远啦!

二、世界是联系的,烟草也不能独自置身世外,构建和谐社会,烟草当然义不容辞。从调整外因方面入手,着重应抓以下问题:

1、高度重视舆论的导向作用,注重利用宣传的效应。在这个资讯快速发展的年代,“酒香不怕巷子深”这句话已经不适用了,我们要做黄婆,自卖还要自夸,通过各种途径增强企业的美誉度,增强产品的知名度。近两年,我们通过干部下乡扶贫,捐款抗洪救灾,员工义务献血等形式,使烟草在广大群众中有了良的口碑,极大地提升了烟草的社会形象,取得了很的效果。

2、烟草部门不但要接受上级主管部门的领导,也要接受当地人民政府的领导。因此,我们要加强与政府、政府各职能部门以及其他执法部门的联系与合作,争取得到他们的最大关心和支持,为我们创造和谐安定的外部环境,只有这样,只有给我们出难题的人少了,为我们办实事的人多了;拆我们台的人少了,为我们撑腰的人多了;说我们坏话的人少了,鼓励、支持我们的人多了,我们才能聚精会神搞生产,一心一意谋发展。

3、下大力气解决当前几个突出矛盾。世界是矛盾的,“矛盾无处没有,矛盾无处不在”,我们当前所面临的主要矛盾就是:

a、涉烟违法分子手段越来越狡猾,自我维权意识越来越高与执法人员办案能力不强,法律意识不高之间的矛盾。要解决这一矛盾,关键还是执法队伍的建设,在有效机制的激励下,只有通过严格的培训和筛选,才能锻造出一支责任心强,战斗力强,适应当前的执法环境的专卖队伍。

b、无证经营户的存在与广大持证经营户之间的矛盾。二者矛盾的根本点就是非法利益与合法利益之间的冲突,而由于受法律权限的限制,单纯靠烟草的力量是远远不够的,必须要争取得到工商部门在其权限范围内对我们工作的最大支持,可以毫不夸张地说,谁攻克了工商,谁就在治理无证户问题上迈出了一大步,在这一点上,南宁市的经验值得我们借鉴。

c、经营户赢利水平低,参与管理的积极性不高与推进诚信等级管理之间的矛盾。诚信等级管理最关键的就是“诚信”二字,我们首先要诚信,才能要求经营户诚信。这就要求我们从等级的评定到各种不同等级待遇的实现都要进行严格的把关,只有切实按照规定兑现各种不同待遇,才能真正体现出级别的差异,才能增加经营户对我们的依赖和信心,才能使诚信等级管理工作真正管出效果、管出效益。

4、处理零售户合理布局与保持社会稳定的关系。推进合理布局工作,必然要触及到一些人、一些方面的利益,必然要和保持社会稳定的大局这一问题一起考虑。首先,要端正思想态度,推进合理布局是法律赋予我们的权力,同时是烟草管理发展的必然趋势,更是社会经济发展的必然要求,是顺应时势的;其次,推进合理布局工作的根本目的是实现烟草市场资源的优化和有效配置,最大限度地提高卷烟经营户的赢利水平,是合乎民意的;再次,在推进合理布局工作中要保持清醒的头脑,防止别有用心的人利用机会散布谣言、制造混乱,进行意图破坏社会稳定的事情。

而要做到这一点,最有效的手段就是一方面与政府有关部门协调,作被裁减经营户的思想转变工作和再创业工作,同时与推进诚信等级管理工作结合起来,切实在管理上上手段,在管理上尽快出效果,让广大经营户尽快得到实惠,从而实现提高经营户赢利水平,促进烟草行业健康有序发展的初衷。

以上是我对当前烟草工作的一些不成熟的认识和今后工作的一些想法,请大家批评指正。

竞争的结果往往是残酷的,有成功就会有失败,如果我不幸成为后者,我也不会气馁,我将一如既往地热爱我的工作,因为我对烟草也有一个美丽的梦想。正如一位诗人所说的“我不去想能否成功,既然选择了远方,便只顾风雨兼程;我不去想能否赢得,既然钟情于玫瑰,就勇敢地吐露真诚;我不去想身后是否会袭来寒风冷雨,既然目标是地平线,留给世界的只能是背影;我不去想未来是平坦还是泥泞,只要热爱生活,一切尽在不言中。”

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