优秀项目评审方案（模板18篇）

计划书是一种详细规划和安排未来工作和事务的书面材料，它对于提高效率和实现目标至关重要。如果你正在编写计划书，以下是一些值得参考的优秀案例。

优秀项目评审方案（模板18篇）篇一

各位领导、各位专家：

今天，非常荣幸地邀请到国内规划方面的知名专家和市、区领导前来参加xx区xxx概念性城市设计中期评审会。首先，对各位领导、专家的莅临表示热烈的欢迎，同时对各位放弃休息时间，与我们共同探讨xxx的规划设计，表示崇高的敬意和衷心的感谢！

下面请允许我向大家分别介绍参加会议的评审委员会成员和市、区领导。

出席今天评审会的专家学者有：……。

出席此次会议的领导有：……。

应邀出席评审会的还有市、区相关单位的领导和同志，让我们以热烈地掌声对他们的到来表示欢迎和衷心地感谢！

下面请xx先生致辞。

下面请评审委员会专家推选评审委员会主任：

我建议推荐xx专家担任评审委员会主任，有意见请发表，无意见鼓掌通过。

经过评审委员会的推选，大家一致同意由xx专家担任评审委员会主任，下面请xx专家主持评审会议。（请设计单位介绍规划情况）。

请专家依次发表意见；

请领导发表意见；

请主任评委专家发表意见；

形成会议纪要；

（请xx专家公布评审意见；）。

结束语：

谢谢xx专家、谢谢各位专家！由于时间关系，今天的会议安排的比较紧张，各位辛苦了！刚才，各位专家、各位领导对xxx的三个规划设计方案提出了很好的意见与建议，这对设计单位接下来的规划具有极强的`指导意义。会后，我方会认真收集整理各方面意见，形成书面文件发给各家设计单位，希望设计单位充分吸收专家和领导提出的建设性意见和建议，进一步修改、完善、提升规划内容，使规划更具权威性、前瞻性、科学性和可操作性。

再一次感谢各位专家、领导对xxx项目的大力支持。也希望各位专家能参加本项目的最终成果评审，我们期待再次与各位专家的合作。

中期评审会到此结束，谢谢大家！

优秀项目评审方案（模板18篇）篇二

项目方案评审是一个企业中非常重要的环节，对于企业的发展和成长起着至关重要的作用。本文作者在多年的项目方案评审工作中，积累了一些心得和体会，本文将详细阐述这些心得和体会，帮助读者更好的了解和掌握项目方案评审的核心要点。

第二段：明确评审目标。

在项目方案评审的过程中，重要的是明确评审目标。评审目标是指在评审项目方案时所需要考虑到的目标，包括项目规划的完整性、可行性、可实施性、成本预算、风险预警和团队协作等多个方面。明确评审目标可以帮助评审过程更加有序，确保评审结果的准确性和科学性。

第三段：制定评审流程。

在项目方案评审过程中，制定评审流程也是非常重要的。评审流程可以帮助评审者更加清晰地了解评审方案的核心内容以及各个环节之间的联系和作用。一个合理的评审流程可以使评审过程更加严密、全面，同时有效避免评审遗漏或重复。

第四段：注重细节和逻辑。

在评审一个项目方案时，细节和逻辑的缜密性非常重要。细节和逻辑的缜密性可以帮助评审者更好的理解并掌握项目方案的主要内容和主旨，同时也可以避免评审者因为对评审内容的不了解或混淆而产生评审错误的情况。

第五段：全面评估方案质量。

评估项目方案的质量是评审的重要部分。评审者需要全面考虑方案涉及的各个方面，从而确认项目方案的整体质量。在评估方案质量时，不仅要关注方案的创新性和解决关键问题的能力，同时也要考虑到项目预算、风险评估等实际问题，综合评价方案的可行性和可实行性。

结论：

在项目方案评审工作中，评审目标、评审流程、细节和逻辑的缜密性、全面评估方案质量，是评审者需要注意和重视的关键要点。只有在重视这些方面的情况下，评审者才能更好地完成任务，有效地提高企业项目方案的质量，从而实现企业的发展和成长。

优秀项目评审方案（模板18篇）篇三

优秀项目评审方案（模板18篇）篇四

随着经济的快速发展，项目管理越来越成为企业实现战略目标的关键手段。而其中，项目评审作为项目管理的重要环节，对于项目的顺利实施起到了至关重要的作用。通过多次参与项目评审，我深深地感受到了其重要性，并积累了一些宝贵的心得体会。

首先，在项目评审中，我们应该充分认识到项目评审的目标是什么。评审不仅仅是对项目的合理性、可行性和效益性的审查，更重要的是实现项目的成功。因此，评审者需要站在项目的角度，估算项目对组织未来的贡献，并评估项目风险及其可接受程度，确保项目的可持续发展。只有审慎、全面地考量项目的各个方面，才能为企业创造最大利益。

其次，评审的过程中，要注重有效沟通和合作。项目评审通常是多方利益相关者参与的，包括项目组、管理层、业务部门等。因此，在评审中，评审人员要开展充分的、有效的沟通。通过与项目组和业务部门的深入交流，全面了解项目的目标、风险、资源需求等情况，从而为评审提供更加真实、全面的信息。同时，评审人员还需通过合作，充分发挥各方的专业优势，共同评估项目的可行性与风险，减少评审过程中的主观性和片面性。

第三，项目评审需要注重数据的准确性和专业性。评审人员要收集并分析项目实施数据，确保其准确性和可靠性。不仅要关注项目的经济效益，还要注意项目的控制要素，包括项目的进度、质量和风险。在评审过程中，评审人员应当依靠数据和事实，而不是主观臆断，从而评估项目的可行性与可行性风险，保证评审的客观公正性。

另外，在项目评审中，要注意项目实施的可行性和可行性。评审人员应该合理评估项目的投资风险和回报风险，确定项目的投资回报率和内部收益率等指标。同时，评审人员也要考虑项目技术、市场、政策等因素对项目实施的影响，确保项目的可行性。只有评估项目实施的可行性和可行性，才能为项目的顺利实施提供决策依据。

最后，在项目评审中，评审人员还应该根据项目实施的特点和需求，合理选择评审的方法和工具。评审方法和工具的选择需要考虑评审内容、评审的目标以及评审人员的专业知识和经验。例如，在评估项目的经济效益时，可以使用财务指标；在评估项目的风险时，可以使用风险评估工具。通过合理选择评审的工具和方法，可以提高评审的准确性和可靠性。

综上所述，项目评审是项目管理中至关重要的环节。通过项目评审，可以全面评估项目的合理性、可行性和风险，为项目的成功实施提供决策依据。在项目评审中，我们应该充分认识到评审的目标，并注重有效沟通和合作，注重数据的准确性和专业性，注重项目实施的可行性和可行性，以及合理选择评审的方法和工具。只有在不断总结经验、不断改进的基础上，才能提高项目评审的效率和准确性，为项目的成功实施贡献力量。

优秀项目评审方案（模板18篇）篇五

作为一个项目经理，每次启动一个新的项目，项目方案评审是不可避免的。在我多年的项目管理经历中，我参与过众多项目的方案评审和准备，积累了不少经验和体会，今天想和大家分享一下。本文将分为五个段落，从方案评审流程、项目目标、项目计划、团队协作和成本预估等方面谈谈我的想法和心得。

在项目方案评审的流程中，最重要的是项目经理要选择好评审委员会。评审委员会包括各部门负责人及技术专家，他们是对项目负责的人，需要能够深入了解项目，及时提出建设性的意见。一般情况下，项目经理会提前通过邮件或电话与评审委员会成员先进行沟通，使其了解项目情况，为正式评审积累更多的信息和素材。

在评审中，项目经理需要将项目方案按照流程逐步呈现，尽可能地清晰地表达项目的各项要求，并在具体实施过程中为实现项目目标做出充分准备。此外，评审中也要注意接纳评委的意见和建议，切忌固执己见，必须要说服大家，使项目得到批准。

二、项目目标。

项目方案中最重要的部分就是项目目标的定义。从我的经验来看，项目目标始终是保持项目成功的关键。在开始项目之前，我们必须要首先对项目目标进行明确、可量化和可衡量的定义。这个目标必须符合公司及项目经理的预期，也必须符合压力测试，确保项目能够成功，达到企业的利益最大化。

项目计划是实现项目目标的基础。在计划阶段，我经常会采用“反推法”，即从项目的最终期限开始逆向思考，逐步分解为中间阶段和初期阶段，直至确定可控的任务。在评估项目计划时，我们还需要根据项目中的不同阶段，约束和协调各部门之间的关系，确保能够安排好前期准备和后期维护，避免时间和资源浪费。

除此之外，项目计划中还要包括风险预估和管理方案，以便对不可预测的风险进行预防和最小化控制。

四、团队协作。

团队协作是项目方案评审中一项特别重要的考核点。项目期间，我们需要有各领域丰富经验的专业人才与不同的团队协同合作，确保项目顺利实施。良好的团队协作是项目成功的关键保障。在评估将领域集合到一个独立运作的实体中时，项目经理需要采用适宜的方式统一成员间的沟通方式，确保项目进度可控，工作质量有保障。

五、成本预估。

最后一个重要环节是成本预估。成本预估包括各项预算合理性评估、风险评估等方面。项目经理需要考虑所有的费用：硬件、软件、人员、运营及维护等，以确保预估的费用数目对项目最终成功至关重要。

在项目方案评审过程中，我们必须确保每项任务都能充分实现，避免遗漏或不完整造成各种问题。对于项目经理来说，我们必须要时刻注意督促团队成员并收集反馈，不断对项目进度进行监控，使其能符合企业及用户需求，为项目带来江山。

优秀项目评审方案（模板18篇）篇六

各位领导、各位专家、同志们：

大家下午好！今天，我们在这里召开工业园区迎接牌和金山大道绿化工程项目竣工验收评审会。首先，我代表甲方工业园区管委会及王主任向与会的领导、专家致以热烈的欢迎和诚挚的谢意，感谢各位领导、专家在百忙之中莅临本次评审会。

下面，我介绍一下参加本次评审会的专家组成员，他们是：xxxxxxxxxx我本人担任次评审会的主持。

本次评审会共有六个方面议程：

下面进行会议的第一项议程。

一、评审专家组成员推荐组长；请开始推荐组长，组长由担任，副组长由担任。

下面进行会议的第二项议程。

二、施工方介绍对项目进行简要的情况说明。

下面进行会议的第三项议程。

三、请各位领导、专家对项目进行提问及发表意见、施工单位作答。

下面进行会议的'第四项议程。

四、评审组组长宣读评审意见。

评审会到此结束。感谢各位！

优秀项目评审方案（模板18篇）篇七

各位评委、各位参评的同志和与会的所有同志们：

大家好！

首先我代表人力资源部，并受公司领导的委托，代表总部的全体同志，对我们上海和京内参评的同志以及旁听学习的同志表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

同时，对各位评委表示感谢。

每年一次的评审会议成为了年终的盛会。

而这次20xx年度的职称评审中，人力资源部经过严格资质审核，目前有15位同志通过了任职资格中任职年限的初步审核；有1位同志的所在单位提交了《专业技术职务任职资格破格评审申请报告》，由所在单位负责人根据该同志的业绩亲笔给出破格申请的意见，人力资源部依次征求各位评委的意见，最终一致同意该同志的破格申请。这16位同志分别来自研发、技术、采购、生产、营销和管理等岗位，分别进行了***专业、***专业、机械设计专业、电气自动化专业和管理专业等五种不同专业的笔试考核，最终全部通过笔试。

今天申报高级职称的有7位同志，申报中级职称的有9位同志，下面我来简要的介绍一下申报这两类职称人员的任职条件。

申评技术类工程师人员的任职资格如下：

1、能较熟练地阅读外文书刊；

2、取得过具有科学意义或实用价值的研究成果及写出反映这些成果的研究报告，或发表科学论文，并在推广科研成果中有成绩，或有意义的科学积累，或在这些（至少其中一部分）工作中起主要作用，能指导初级研究人员进行工作。

申评技术类高级工程师人员的任职资格如下：

1、能较熟练地阅读外文书刊；

2、获得国家科技成果三等奖以上的主要贡献者，或省、部院级科技成果二等奖以上的第一获奖者；或取得1至2项实用新型专利的主要设计人，其中有一项专利付诸实施后为企业创造了明显的经济效益；或在技术开发或推广中取得突出成就或解决重大技术问题；或在本专业技术工作中有重大突破，是本企业技术开发、应用技术的骨干，所承担的技术开发项目给企业带来明显的经济效益；或组织承担重大开发攻关项目，作出重要贡献。

申评管理类工程师人员的任职资格如下：

1、对自己所从事的管理专业的国内外现状和发展趋势有一定了解，能参与制定自己负责的管理工作的年度计划和长远规划。

2、熟悉管理范围内的工作计划执行情况，对工作中出现的问题能有效地加以解决。

3、具有独立工作能力和组织能力，有企业管理工作实践经验和政策水平，能指导初级人员的学习和工作。

4、较好地完成工作任务，对促进企业管理的科学化、规范化，对提高企业经济效益，对推动科技成果转化为生产力做出较好成绩。

申评管理类高级工程师人员的.任职资格如下：

1、具有广博的管理科学知识，掌握现代企业管理理论和方法，了解国内外企业管理的现状和发展趋势。对管理理论或方法提出过重要的见解或撰写过有关企业管理的学术报告或论著。

2、具有丰富的企业管理工作的实践经验，能独立负责某一方面或某一部门的管理工作，并做出突出成绩。有较高的政策水平、组织能力和预测能力，具有组织较复杂的企业管理活动的能力，能够制定企业管理的年度计划和长远规划，对提高企业管理水平有较突出的贡献。

3、能指导中、初级人员的学习和工作。

下面，对参评的同志提几条具体要求：

第一、申报中级及以上职称的人员要用powerpoint展示述职，不得照文字稿逐字念。

第二、申报人在述职时主要是报告自己任职期间的工作表现及成果，而不是报告团队的工作业绩。因此，应重点讲自己，而不是讲团队，应使用第一人称“我”，而不要讲“我们”。若某项工作确实集体完成时，一定要清晰表述“我”个人在此过程中的成就和体会及自我评价。

第三、时间要求：拟评审高级工程师人员述职时间最长为20分钟，答辩10分钟；拟评审工程师人员述职时间最长为15分钟，答辩5分钟。

好，下面请**总主持评审。

优秀项目评审方案（模板18篇）篇八

近年来，随着经济发展的速度日益加快，各种投资项目的数量也越来越多，而随之而来的便是高风险和不确定性。为了有效降低风险和提高收益，各类投资方绕不过一个环节，即项目方案的评审。在多年的项目方案评审中，我有了一些体会和心得，接下来，将这些体会和心得与大家分享。

第二段：评审前的准备。

项目方案评审的第一步是对项目方案进行全面的准备。首先，必须明确项目的目标和范围，确定项目策略，包括项目所需的人员、时间和资金预算，并明确真正需要的成果。然后，应该收集有关该项目的所有相关文档、计划和文件，并进行全面的调查和分析。这样做有助于提前发现潜在的问题和风险，并准确把握项目的复杂性、影响范围和实现可行性。

第三段：评审的方法和过程。

项目方案评审采用一系列专业的方法和技能来检查和分析潜在的风险和问题。评审方法包括会议、分析和模型技术。会议是项目评审过程中最重要的一步，它为参与者提供了分享信息、讨论问题、提出建议和制定解决方案的机会。分析技术涉及一系列数据分析方法，以确定项目的可行性，如风险分析、成本-效益分析、影响模拟和优化方法。模型技术则包括一种预测和模拟工具，可以在评估项目的成本、效益和可行性时提供有价值的信息。

第四段：评审的重点和注意事项。

在项目方案的评审中，必须注意以下重点和注意事项。首先，必须将所有信息和文件集中到一个位置，并严格保密。其次，评审必须遵循一套规则和程序，包括带有明确目标的会议议程、评审记录和缺陷报告等方面。第三，评审的重点应集中在以下几个方面：项目的目标、范围和形式，投资以及项目实现所需的时间和资源。最后，在评审过程中，必须保持开放心态，听取各方的建议，以确定最佳的方案和解决方案。

第五段：评审后的反思和总结。

在项目方案的评审结束之后，应该进行反思和总结。这个过程可以帮助我们了解评审的过程、结果和影响，并寻求改进和增强评审的方法。总结可以包括以下内容：评审过程中发现的问题和建议，项目评审结果和评审报告的结论，评审过程中采用的方法和技能，评审成员的反馈和总结。这些评审反思和总结的内容和经验可以被用于未来的项目开发和评审中，以达到更好的结果和绩效。

结语：

在持续推进的市场和技术创新中，项目方案评审显得越来越重要。一个有效的项目评审不仅能够降低投资的风险，还可以帮助各方更好地了解项目本身的复杂性和风险因素。考虑到项目方案评审的重要性和影响，评审人员应该不断提高专业能力，并严格遵循相应规范和程序，以便完善评审方法、提高评审质量和保护评审成果的机密性。希望今天分享的这些心得能够对大家有所启示和帮助。

优秀项目评审方案（模板18篇）篇九

各位领导、各位专家：

今天，非常荣幸地邀请到国内规划方面的知名专家和市、区领导前来参加xx区xxx概念性城市设计中期评审会。首先，对各位领导、专家的莅临表示热烈的欢迎，同时对各位放弃休息时间，与我们共同探讨xxx的规划设计，表示崇高的敬意和衷心的感谢!

下面请允许我向大家分别介绍参加会议的评审委员会成员和市、区领导。

出席今天评审会的专家学者有：……。

出席此次会议的领导有：……。

应邀出席评审会的.还有市、区相关单位的领导和同志，让我们以热烈地掌声对他们的到来表示欢迎和衷心地感谢!

下面请xx先生致辞。

下面请评审委员会专家推选评审委员会主任：

我建议推荐xx专家担任评审委员会主任，有意见请发表，无意见鼓掌通过。

经过评审委员会的推选，大家一致同意由xx专家担任评审委员会主任，下面请xx专家主持评审会议。(请设计单位介绍规划情况）。

请专家依次发表意见;。

请领导发表意见;。

请主任评委专家发表意见;。

形成会议纪要;。

（请xx专家公布评审意见;)。

结束语：

谢谢xx专家、谢谢各位专家!由于时间关系，今天的会议安排的比较紧张，各位辛苦了!刚才，各位专家、各位领导对xxx的三个规划设计方案提出了很好的意见与建议，这对设计单位接下来的规划具有极强的指导意义。会后，我方会认真收集整理各方面意见，形成书面文件发给各家设计单位，希望设计单位充分吸收专家和领导提出的建设性意见和建议，进一步修改、完善、提升规划内容，使规划更具权威性、前瞻性、科学性和可操作性。

再一次感谢各位专家、领导对xxx项目的大力支持。也希望各位专家能参加本项目的最终成果评审，我们期待再次与各位专家的合作。

中期评审会到此结束，谢谢大家!

文档为doc格式。

优秀项目评审方案（模板18篇）篇十

项目评审就是关于审查和批准项目计划，项目变更和工作进展评价的一个步骤，那项目评审的会议纪要怎么写?下面小编给大家介绍关于项目评审会议纪要范文的相关资料，希望对您有所帮助。

____议〔2__〕__号。

__年__月__日，__主持召开了__工程可行性研究补充报告评审会，参加会议的有_______等部门和单位。会议听取了__单位对该项目__报告的介绍，与会代表和专家针对该报告提出了各自的意见及建议，形成纪要如下：

本项目为____提交了《可行性研究补充报告》和《投资估算》共两卷可行性研究补充报告(送审稿)。

同时评审会议认为__工程可行性研究补充报告编制的内容深度基本满足可行性研究报告内容深度规定，但部分章节还须补充或修改。

一、报告中的问题及修改建议。

(一)__部分。

1.请补充本工程编制补充报告的原因说明。

2.请补充本工程工程量与原批复可研工程量差异对比章节内容。

(二)__部分。

1.请设计补充本期__章节内容。

(三)__部分。

1.请完善可研报告补充原因情况说明。

2.请补充完善本期建设规模情况说明。

3.请核实本期建设工程量。

4.请完善拆除工程量。

5.请根据南网物资品类优化名录，核实电缆截面选择及选型。

6.请核实塔型规划选型，根据工程条件，对塔型规划进行合理选择。

7.请核实与220kv线路交叉跨越关系，补充断面图、穿越方案及措施，并针对穿越方案，在报告中给出结论性意见。

8.请补充v1.0标准设计与典型造价指标情况说明及对比表。

(四)__部分。

1.架空线路工程请按单、双回路分别计算本体工程投资。

2.电缆线路工程估算请单列。

3.请核实张力放线长度。

4.拆除费计入其他费用，请核实。

5.请核减电缆保护管长度。

6.取消混凝土杆高空接地引下线安装。

7.光纤通信工程估算请单列。

8.请补充建设场地征用及清理费用计算依据。

9.设备及主要材料价格执行南方电网公司电力定额站发布的《南方电网公司20__年电网工程主要设备材料信息价》和贵州电力建设经济定额站发布的《贵州电网公司20__年电网工程主要设备材料信息价》。地材按贵州省近期造价信息计列，其中钢筋、水泥按计价差处理。已招标部分按招标价计列。

10.请补充与典型造价v1.0对比分析。

11.请补充与上一审定版对比分析。

12.请补充财务评价，并按以下原则计算:建设还款期按15年，宽限期按1年。项目财务基准收益率按7.5%。以项目投资内部收益率目标值8%进行反算电价。电量按向铁路的供电量测算。

二、请设计单位在__月__日前完成收口报告，并提交并出具可研评审意见。

三、请设计单位根据评审会会议纪要，做点对点书面答复，并与收口报告同时提交。

____审查单位。

__年__月__日。

__综合管理部__年__月__日印发。

____年__月__日，在县建设局七楼会议室召开了关于、家园等四个设计方案评审会，会议由县城乡建设局副局长主持，参加会议的有县人民防空办相关领导、县有关专家及相关设计单位，会议对四个设计方案进行了认真的审议，现形成会议纪要如下：

一、项目规划建筑设计方案。

1、平面整体布置：道路交通组织须与电力公司和水利局宿舍区统一考虑。适当压缩南侧店铺面积，设置生态停车位;临庐陵大道应考虑停车位的设置;商业主入口和货物出入口位置不合理，须进行调整优化。

2、建筑风格：原则同意建筑的新中式风格，但局部建筑色彩要适当加深。同时花窗大小、广告牌的设置等建筑细部应进行优化调整。

3、容积率、建筑密度等经济技术指标需符合土地出让时的用地规划条件中的各项标准。住宅层高__米稍显局促，建议重新考虑。同时总建筑高度(包括构架)应符合多谱勒天气雷达站限高要求。

4、绿化面积少，应增加绿化面积;屋顶绿化的规划设计须保证实施的可行性。适当增加采光天井面积，以满足底下商业的采光要求。

5、应考虑把电力公司宿舍纳入方案，作为一个小区统一进行物业管理，并设置相应的物业管理用房;同时按有关规范要求完善地块内排水、排污等相关配套设施的布置;高层住宅地下车库应设人防掩蔽所，达到人防地下室标准;住宅楼下须设置信报箱。

二、家园建筑设计方案。

1、项目整体容积率偏高，建议将容积率降到__左右。临街__楼建筑高度较高，影响北侧地块建房，建议层数调至__层，同时__楼调至__层。

2、地下车库北入口达不到车辆行车安全要求，需重新考虑，同时须在地下车库设置防空掩蔽所，达到人防地下室标准。

3、原则同意建筑整体色彩，但应适当减少下部白色面积，效果图应进行优化调整。

三、__体育中心运动员公寓。

1、整体建筑风格、色彩要与综合楼相协调。

2、比赛馆设置在金钟路与体育路的交叉口，方形的造型不仅显得突兀，也影响人车视线，建议尽量往北移进__米左右。

3、应将卫生间里的公共洗手池布置到对面。

4、停车位应结合绿化设置生态停车场。

5、建议将本项目公寓部分纳入____年县公租房项目。

四、__住宅小区。

1、总平面布置方面：小区内高层建筑之间和与周边多层建筑之间山墙间距须达到__米以上;建设取消临街西侧商铺，小区西侧出入口设置为敞开式;小区内道路宽度较小，应适当加宽至__m。

2、原则同意该建筑整体风格，但外立面效果上色彩较暗，应适当调亮。

3、建筑整体高度(包括临街面)建议降至__-__层。涉及超容积率的须依法依规补交土地出让金等相关费用。

4、静态交通原则上以地下人防地下室停车为主，在地面上按相关要求，结合绿化设置采光井;同时应结合绿化设置少量地面停车。地下室北面出口建议往南移，在北侧布置集中绿化。

5、应按有关规范要求完善地块内物业管理用房、地下人防工程、亮化、排水、排污等相关配套设施的布置。

20__年5月11日，在规划局召开了五眼泉都市产业园控制性详细规划、高坝洲高端装备制造园控制性详细规划、名都三地块(湖心公园、秀水苑地块、杨守敬小学北侧地块)等7个项目的专家评审会。参加会议的有市政府办、住建局、消防大队以及宜昌楚原建筑设计有限公司等单位的领导和专家。与会专家在听取方案汇报后进行了认真的评审，现纪要如下：

一、五眼泉都市产业园控制性详细规划。

1、增强与上位规划的衔接，建议将陆渔一级路以北部分区域纳入规划范围;。

2、加强现状调查，结合其区位优势，进一步论证功能定位，增强可操作性;。

3、交通组织、污水处理、渔洋河两岸景观等专项应深入细化;。

二、高坝洲高端装备制造园。

1、加强与上位规划的衔接，在加强现状分析的基础上，合理划分功能分区;。

2、结合场地现状，完善道路系统;加强对外交通，增强园区主入口形象。

3、对区域内现有民房的安置提出指导性意见。

三、嘉俊娱乐综合楼。

建议将项目西北侧地块纳入改造范围，以达到老城区“以点带面、连片开发”的改造目的。项目应满足《规定》及消防等要求;方案修改完善后提交规委会讨论。

四、移动公司红花套项目综合楼。

会议同意平面布局方案，要求进一步优化临一级路侧外立面及底层主入口方案。

五、名都三地块(湖心公园、秀水苑、杨守敬小学北侧地块)。

随着名都花园的逐年建设，其开发已进入尾期阶段。会议要求对名都花园项目已建区域摸底清查，各项技术经济指标满足原规划设计条件后再行受理此三地块方案。

六、望城路延伸段走向。

会议原则同意规划局拟定的望城路延伸段走向，要求设计单位进一步现场核查，结合地形合理确定设计方案。

七、荆门山文化广场。

原则同意项目思路，应进一步论证项目定位、建设规模及工程造价;项目应体现红花套镇地域文化特征，公建与住宅项目风格应协调。会议要求进一步细化方案二，提交规委会讨论。

参加人员：向青、余洪、孔国庆、黄翔、陈晓春、谭龙飞、吴笛、李娜、陶尧。

会议地点：______。

主持人：____。

参会人员：____。

记录人：____。

会议主题：对______项目的初步评审以及下一步工作安排。

会议内容：

__年10月29日至__年10月30日，考察小组对“______公司”及该公司负责的“____项目”进行了考察。会上考察小组对考察结果进行了汇报，与会人员在听取了汇报后针对考察结果以及合作的可能性进行了讨论，形成了阶段性的意见。现将会议的有关内容纪要如下：

1、______公司基本情况。

(1)公司情况简单介绍。

注册资本：两千万元(__年03月17日，未有相关验资报告)。股权结构：______，出资1950万元，持股97.5%，项逢保出资50万元，持股2.5%。(根据__总介绍，项总股份代持)。法定代表人：______(实际控制人)。法人治理：公司领导层意见不一，公司副总和x水有董事长意见相左，公司精神面貌不佳，但是公司x总有改革的想法(改组管理，减少副总，增加部门经理的权利)。公司目前为四级建筑开发资质，准备升三级。公司曾在__年______人杂志第二页进行宣传，在销售中心，有__总与______市领导、______街道办领导的合影。

(2)______与________的关系____公司与浙江省______实业集团实际上并无关系。x水有与项逢保之前为合作关系，后项逢保撤资去宿迁，公司名义上保留股份。

(3)亿和丰达与山河置业的关系。

周楼嘉苑之前全部为山河置业的项目，后转于亿和丰达亿和丰达与山河置业关系待查。

(4)亿和丰达香格里拉项目介绍。

据介绍香格里拉项目为当时亿泰集团与亿和丰达合作开发，现项目已完工，x总在香格里拉有两套房产及十余套车库，据介绍估价为800万左右。香格里拉项目：报表收入5875万，税金1000万左右，支出5000万左右，不知名占有5500万左右。(分析所得)。

2、______项目基本情况。

(1)项目地理位置______北路，______汽车站。

(2)项目性质属于城中村改造项目周楼嘉苑项目为北辛街道周楼区域“城中村”改造一期工程。该工程共占地71.4亩，总投资6.9亿元，涉及居民326户、1158人。共建设11层的居民楼14栋，建筑面积12.6万平方米，722户，其中回迁安置面积5.6万平方米、460户，可安置周楼居全部和岳庄部分居民入住。北辛街道在市城改办的直接领导下，在市土地局、规划局、建设局、财政局和建工局的.关心支持下，按照滕国土挂牌字(__)第1号出让公告要求，落实认购资金8570万元，由山东省山河置业有限公司于2月12日合法、合规摘牌。

(3)目前两栋商业大厦的销售对象。

地下层高为6米，目前正在和沃尔玛超市进行商谈，准备在地下一层设立超市，地上1-4层的裙楼设计为百货商场，目前准备引入的商家为：四季春天、银泰百货等。裙楼以上，一栋设计为写字楼，一栋为酒店宾馆。据分析：x总打算等沃尔玛正式入住后，道路修缮完毕，在正式对外发售商铺，根据调查，商铺已销售部分。

(4)根据调查，目前项目投资在1.7亿左右，销售收入在2.2亿(x总说1.2亿左右为项目收入，其他为自身投入)。实际情况为__年______亿和丰达置业从山河置业购买而来，实际土地出让金一亿零陆百万，地上建筑捌仟贰佰万元，共计一亿捌仟捌佰万元。

3、相关协议情况。

(1)山东省山河置业与______市亿和丰达置业关于周楼嘉苑项目的转让：项目规划用地：160.292亩，一期71.1478亩，二期89.442亩。

__年03月28日。

会议时间：年月日14:00至月日12：30。

会议地点：____酒店。

会议主持：__x。

与会人员：

会议主题：____年度第二次管理评审会议。

会议记录：__x。

会议主要内容：

本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。

一、公司领导x总和x总助对____年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是x人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。

二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。

三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。

四、管理中心__提出要加强对__物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。

五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下建议：

1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。

2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。

3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。

4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。

5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。

同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。

六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。

大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。

七、x总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。

1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。

2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。

__市__物业管理有限公司。

品质管理部。

优秀项目评审方案（模板18篇）篇十一

xx年xx月xx日，xx主持召开了xx工程可行性研究补充报告评审会，参加会议的有xxxxxxx等部门和单位。会议听取了xx单位对该项目xx报告的介绍，与会代表和专家针对该报告提出了各自的意见及建议，形成纪要如下：

本项目为xxxx提交了《可行性研究补充报告》和《投资估算》共两卷可行性研究补充报告(送审稿)。

同时评审会议认为xx工程可行性研究补充报告编制的内容深度基本满足可行性研究报告内容深度规定，但部分章节还须补充或修改。

一、报告中的.问题及修改建议。

(一)xx部分。

1.请补充本工程编制补充报告的原因说明。

2.请补充本工程工程量与原批复可研工程量差异对比章节内容。

(二)xx部分。

1.请设计补充本期xx章节内容。

(三)xx部分。

1.请完善可研报告补充原因情况说明。

2.请补充完善本期建设规模情况说明。

3.请核实本期建设工程量。

4.请完善拆除工程量。

5.请根据南网物资品类优化名录，核实电缆截面选择及选型。

6.请核实塔型规划选型，根据工程条件，对塔型规划进行合理选择。

7.请核实与220kv线路交叉跨越关系，补充断面图、穿越方案及措施，并针对穿越方案，在报告中给出结论性意见。

8.请补充v1.0标准设计与典型造价指标情况说明及对比表。

(四)xx部分。

1.架空线路工程请按单、双回路分别计算本体工程投资。

2.电缆线路工程估算请单列。

3.请核实张力放线长度。

4.拆除费计入其他费用，请核实。

5.请核减电缆保护管长度。

6.取消混凝土杆高空接地引下线安装。

7.光纤通信工程估算请单列。

8.请补充建设场地征用及清理费用计算依据。

9.设备及主要材料价格执行南方电网公司电力定额站发布的《南方电网公司20xx年电网工程主要设备材料信息价》和贵州电力建设经济定额站发布的《贵州电网公司20xx年电网工程主要设备材料信息价》。地材按贵州省近期造价信息计列，其中钢筋、水泥按计价差处理。已招标部分按招标价计列。

10.请补充与典型造价v1.0对比分析。

11.请补充与上一审定版对比分析。

12.请补充财务评价，并按以下原则计算:建设还款期按20xx年，宽限期按1年。项目财务基准收益率按7.5%。以项目投资内部收益率目标值8%进行反算电价。电量按向铁路的供电量测算。

二、请设计单位在xx月xx日前完成收口报告，并提交并出具可研评审意见。

三、请设计单位根据评审会会议纪要，做点对点书面答复，并与收口报告同时提交。

优秀项目评审方案（模板18篇）篇十二

尊敬的艺术美发专家：

您好!

鉴于您在艺术美发业举足轻重的地位和非凡影响，拟邀您出席20xx年第xx届美国金发奖国际艺术美发大赛专家评审会议。

本次会议将于20xx年10月10日下午14:00—17:00在广州金体会馆召开。

敬请您在百忙之中抽出宝贵时间给予我们拨冗指点，静候光临!

随函附上本次会议公告书，请您参阅。

谢谢!

比赛时间：20xx年10月20日xxx09:00—17:00xxx。

比赛地点：广州金体会馆。

xxx：

电话：

qq:。

美国金发奖国际艺术美发大赛中国组委会。

二〇xx年九月二十六日。

优秀项目评审方案（模板18篇）篇十三

各位老师：

您好!

我校地理科组开展的“省十一五”课题《新课程背景下地理实践性教学法研究》准备结题。

课题组将在本周二上午10：00---12：00举行课题结题评审会，课题组全体成员诚邀您光临我们课题结题评审会，并给予指正。

期待着您的`光临!谢谢。

课程与教师发展处地理科组。

《新课程背景下地理实践性教学法研究》课题组。

20xx/4/12。

注：要求参加人员(4、5节没课)：

1.归属学校管理的、在研未结题的其他课题组成员。

2.本学年度已提交学校课题申请的课题组成员。

3.参加本年度青年教师培训的教师。

省十一五课题《新课程背景下地理实践性教学法研究》结题评审会。

课题主持人：冯丹。

课题组成员：林放程玉华林春鸿吕鸿斌谭志昌程涛。

本周星期二上午10:00—12:00。

办公楼508。

l课程处陈慧华副主任介绍到场评审专家和校领导、教师。

优秀项目评审方案（模板18篇）篇十四

你好！

首先，我代表创业基地领导小组办公室对你的到来表示热烈欢迎，对你的大力支持表示衷心感谢。根据公告及基地管理办法规定的报名条件、申报程序等要求，你提交的创业项目经过初审，现进入正式评审阶段。今天请你来，我们主要想进一步加深对你及你的创业项目的了解，希望你积极配合，按评审组要求，积极提供你的相关信息。

第一项：请就你的创业项目进行简单陈述，时间不超过15分钟。

……（创业大学生进行创业项目陈述）。

第二项：下面，评审组将针对你的创业项目进行提问，请你结合自己的创业项目及个人实际进行简要回答。

……（评审组提问，创业大学生一一进行回答）。请你稍作休息，稍后我们将当场公布评审结果。

第三项：评审组根据创业项目陈述及问题回答情况进行评分，在评审综合意见栏内填写“同意”或“不同意”意见并签名。

第四项：计分人员当场统计评审结果，填写评审情况汇总表后交主评委。

第五项：根据你的陈述及对有关问题的回答，评审组按。

照基地管理办法及评审方案要求，对你的创业进行了综合评审。

（同意）恭喜你，你的项目通过了评审，评审组原则上同意你的项目进入大学生创业孵化基地进行创业，请积极做好准备工作，配合基地管理办公室办理好入驻手续，尽快入驻。

（不同意）专家组觉得你的创业项目很好，但还有很多需要完善的地方，还不够成熟，很遗憾，你的创业项目没有通过评审。在此，感谢你积极参与创业，希望你以后继续做好市场调研，继续思考完善，争取下一次能通过评审入驻到大学生创业孵化基地。

优秀项目评审方案（模板18篇）篇十五

优秀项目评审方案（模板18篇）篇十六

各位领导、各位专家、同志们：

大家下午好!今天，我们在这里召开工业园区迎接牌和金山大道绿化工程项目竣工验收评审会。首先，我代表甲方工业园区管委会及王主任向与会的领导、专家致以热烈的欢迎和诚挚的谢意，感谢各位领导、专家在百忙之中莅临本次评审会。

下面，我介绍一下参加本次评审会的专家组成员，他们是：xxxxxxxxxx我本人担任次评审会的主持。

本次评审会共有六个方面议程：

下面进行会议的第一项议程。

一、评审专家组成员推荐组长;请开始推荐组长，组长由担任，副组长由担任。

下面进行会议的第二项议程。

二、施工方介绍对项目进行简要的`情况说明。

下面进行会议的第三项议程。

三、请各位领导、专家对项目进行提问及发表意见、施工单位作答。

下面进行会议的第四项议程。

四、评审组组长宣读评审意见。

评审会到此结束。感谢各位!

优秀项目评审方案（模板18篇）篇十七

大家好！

首先我代表人力资源部，并受公司领导的委托，代表总部的全体同志，对我们上海和京内参评的同志以及旁听学习的同志表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

同时，对各位评委表示感谢。

每年一次的评审会议成为了年终的盛会。

而这次20xx年度的职称评审中，人力资源部经过严格资质审核，目前有15位同志通过了任职资格中任职年限的初步审核；有1位同志的所在单位提交了《专业技术职务任职资格破格评审申请报告》，由所在单位负责人根据该同志的业绩亲笔给出破格申请的意见，人力资源部依次征求各位评委的意见，最终一致同意该同志的破格申请。这16位同志分别来自研发、技术、采购、生产、营销和管理等岗位，分别进行了xxx专业、xxx专业、机械设计专业、电气自动化专业和管理专业等五种不同专业的笔试考核，最终全部通过笔试。

今天申报高级职称的有7位同志，申报中级职称的有9位同志，下面我来简要的介绍一下申报这两类职称人员的任职条件。

申评技术类工程师人员的.任职资格如下：

1、能较熟练地阅读外文书刊；

2、取得过具有科学意义或实用价值的研究成果及写出反映这些成果的研究报告，或发表科学论文，并在推广科研成果中有成绩，或有意义的科学积累，或在这些（至少其中一部分）工作中起主要作用，能指导初级研究人员进行工作。

申评技术类高级工程师人员的任职资格如下：

1、能较熟练地阅读外文书刊；

2、获得国家科技成果三等奖以上的主要贡献者，或省、部院级科技成果二等奖以上的第一获奖者；或取得1至2项实用新型专利的主要设计人，其中有一项专利付诸实施后为企业创造了明显的经济效益；或在技术开发或推广中取得突出成就或解决重大技术问题；或在本专业技术工作中有重大突破，是本企业技术开发、应用技术的骨干，所承担的技术开发项目给企业带来明显的经济效益；或组织承担重大开发攻关项目，作出重要贡献。

申评管理类工程师人员的任职资格如下：

1、对自己所从事的管理专业的国内外现状和发展趋势有一定了解，能参与制定自己负责的管理工作的年度计划和长远规划。

2、熟悉管理范围内的工作计划执行情况，对工作中出现的问题能有效地加以解决。

3、具有独立工作能力和组织能力，有企业管理工作实践经验和政策水平，能指导初级人员的学习和工作。

4、较好地完成工作任务，对促进企业管理的科学化、规范化，对提高企业经济效益，对推动科技成果转化为生产力做出较好成绩。

申评管理类高级工程师人员的任职资格如下：

1、具有广博的管理科学知识，掌握现代企业管理理论和方法，了解国内外企业管理的现状和发展趋势。对管理理论或方法提出过重要的见解或撰写过有关企业管理的学术报告或论著。

2、具有丰富的企业管理工作的实践经验，能独立负责某一方面或某一部门的管理工作，并做出突出成绩。有较高的政策水平、组织能力和预测能力，具有组织较复杂的企业管理活动的能力，能够制定企业管理的年度计划和长远规划，对提高企业管理水平有较突出的贡献。

3、能指导中、初级人员的学习和工作。

下面，对参评的同志提几条具体要求：

第一、申报中级及以上职称的人员要用powerpoint展示述职，不得照文字稿逐字念。

第二、申报人在述职时主要是报告自己任职期间的工作表现及成果，而不是报告团队的工作业绩。因此，应重点讲自己，而不是讲团队，应使用第一人称“我”，而不要讲“我们”。若某项工作确实集体完成时，一定要清晰表述“我”个人在此过程中的成就和体会及自我评价。

第三、时间要求：拟评审高级工程师人员述职时间最长为20分钟，答辩10分钟；拟评审工程师人员述职时间最长为15分钟，答辩5分钟。

好，下面请xx总主持评审。

优秀项目评审方案（模板18篇）篇十八

各位领导、各位专家：

今天，非常荣幸地邀请到国内规划方面的知名专家和市、区领导前来参加xx区xxx概念性城市设计中期评审会。首先，对各位领导、专家的莅临表示热烈的欢迎，同时对各位放弃休息时间，与我们共同探讨xxx的规划设计，表示崇高的敬意和衷心的感谢!

下面请允许我向大家分别介绍参加会议的评审委员会成员和市、区领导。

出席今天评审会的专家学者有：……

出席此次会议的领导有：……

应邀出席评审会的还有市、区相关单位的领导和同志，让我们以热烈地掌声对他们的到来表示欢迎和衷心地感谢!

下面请xx先生致辞。

下面请评审委员会专家推选评审委员会主任：

我建议推荐xx专家担任评审委员会主任，有意见请发表，无意见鼓掌通过。

经过评审委员会的推选，大家一致同意由xx专家担任评审委员会主任，下面请xx专家主持评审会议。(请设计单位介绍规划情况）

请专家依次发表意见;

请领导发表意见;

请主任评委专家发表意见;

形成会议纪要;

（请xx专家公布评审意见;)

结束语：

谢谢xx专家、谢谢各位专家!由于时间关系，今天的会议安排的比较紧张，各位辛苦了!刚才，各位专家、各位领导对xxx的三个规划设计方案提出了很好的意见与建议，这对设计单位接下来的规划具有极强的指导意义。会后，我方会认真收集整理各方面意见，形成书面文件发给各家设计单位，希望设计单位充分吸收专家和领导提出的`建设性意见和建议，进一步修改、完善、提升规划内容，使规划更具权威性、前瞻性、科学性和可操作性。

再一次感谢各位专家、领导对xxx项目的大力支持。也希望各位专家能参加本项目的最终成果评审，我们期待再次与各位专家的合作。

中期评审会到此结束，谢谢大家!