计划是一种灵活性和适应性的工具，也是一种组织和管理的工具。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢？下面是小编为大家带来的计划书优秀范文，希望大家可以喜欢。
分级诊疗年度工作计划篇一
一、备课要求
1、电子备课以年级备课为单位,学科组教师共同参与备课,实现集体备课与个体备课相结合。
2、每位教师必须认真学习深入钻研相关学科的《课程标准》、教师用书、教材,了解课程的基本理念,明确课程要求,结合实际撰写好电子教案,并根据本班的学生情况和自己对教材的理解及时进行动态修改。
3、课后教师要及时撰写教学反思。
4、电子备课统一采用word形式。
5、课要紧紧围绕“确立有效课堂,提升学生自主学习能力”这一工作要求,转变教学理念,改进教学方法,把主动权交给学生,培养学生学习能力、实践能力和创新能力。
二、管理办法:
1、使用电子备课学科的教师是电脑的第一责任人,负责电脑及相关设备的日常使用、管理,不得转借他人,不得携带回家,非正常使用,造成丢失和损坏由该教师负责。
2、教案至少提前一周。
分级诊疗年度工作计划篇二
1、健康档案的建立，存在电子档案的录入与纸质档案不同步现象，部分电子档案与纸质档案信息不能完全一致，各项重点人群的筛查率远低于理论数字。
2、健康教育及健康咨询活动次数未达到项目要求，没有设立宣传教育室、没有影像设备、导致开展健康教育宣传不到位。
4、慢病随访和其电子录入工作未能及时完成，个别随访无意义，甚至不真实，乡村医生对电子录入业务不熟。
5、档案未很好的利用，多数成了“死档”，失去了建档的意义，住院及门诊病人没有进行健康指导工作。没有进行住院建档及门诊建档。
（一）组织管理
成立公共卫生领导小组：xxx任小组组长，xxx任副组长，xxx为成员。承担公共卫生各项工作。
（二）长期工作安排：
1、健康档案：争取20xx年居民健康建档要达100%，继续建立健全信息化档案，及时更新档案，并做好保密工作。
2、慢性病管理：组织领导小组成员每季下乡，对高血压、糖尿病等慢性病高危人群进行至少四次面对面的随访，定期进行咨询服务和用药指导，并及时对其电子录入。利用随访宣传防病知识，做好资料汇总和信息上报。对35岁以上人群实行门诊首诊测血压，同时加大筛查重点人群，对确诊高血压和糖尿病患者进行登记管理。
3、健康教育工作：加强健康教育宣传工作，内容要真实，有意义。20xx年向医院申请影像设备的添臵，在原有的基础上，结合季节防病重点，每月更换一次室外及室内健康教育宣传栏的内容，印刷发放健康教育资料；在上门访视时进行相关健康知识的宣传；每个月组织动员老年人、慢性病患者、孕妇及6岁以下儿童家长等以重点人群为主的本地群众参加我院举办的健康教育讲座；每个月利用集市开展一次健康咨询活动；循环播放音像资料不少于六种；提供不少于十二种的印刷资料；其相关资料（通知、照片、记录、教案、试卷等）必须规范存档。
4、老年人保健：提供疾病预防、自我保护和伤害预防、自救等健康指导。尤其是管理的老年人辅助检查工作。确保65岁以上老年人、特困残疾人、低保户、五保户等困难群体体检。全年对上述人群进行四次面对面的随访和一次健康管理服务，同时做好宣传发动，积极参与强化免疫，进行有针对性的以健康教育为重点的健康干预。
5、档案（纸质和电子）的利用工作既是重点，也是难点。未建档的建档；建档的充分利用档案，如信息的更改，内容的填充，随访等。
6、预防接种。建立规范化的免疫门诊，建立健全计免制度，规范计免接种操作，每月接种不少于6天，同时按照《预防接种工作规范》要求，做到一人一针一管，安全注射，为我乡儿童提供安全、有效、免费、均等化的免疫规划疫苗的预防接种服务，熟练掌握接种前、后的全面情况，做好接种前的告知工作及接种后的注意事项，做好异常接种反应事故的处理登记，加强冷链管理，做好疫苗的进出管理、冷链远转管理、失效报损登记。根据上级疾控中心的要求，进行相关疫苗的强化和为重点地区的重大人群提供疫苗接种服务，有效预防和控制疫苗针对性的传染病。新生儿建卡、建证、入托学生验证。
7、传染病防治。
（1）建立健全传染病防治组织和传染病管理制度，全面规范使用门诊日志，建立健全发热、腹泻门诊登记，认真做好疫情报告、疫区管理及疫情登记。采取多种形式宣传《传染病防治法》，让医务人员全了解法定传染病的病种分类、法定报告人、报告时限、方式、程序等业务知识。同时让更多人群认知疾病防治的重要性。要及时、准确上报疫情，及时完成疫情登记。
（2）
a、积极开展结核病防治工作，病人转诊率达100%，同时开展病人的追踪治疗及随访管理，督促其定期复查，并将信息及时上报贺州市疾控中心。积极开展艾滋病防治工作。
b、加强普及艾滋病知识宣传教育，广泛开展形式多样的艾滋病防治宣传教育活动。
c、建立规范的狂犬病预防处理门诊。
8、儿童保健。建立规范的儿童保健门诊，利用赶集日实行预防接种与儿童体检一体化管理原则，四到六岁儿童系统管理率达80%以上，三岁以下儿童系统管理率达80%以上，新生儿访视率达90%，做好儿保建册工作，加强散居儿童保健管理。及时发现与治疗影响儿童健康的疾病，提高儿童健康水平。同时对儿童的生长发育、辅食的添加等营养及护理的咨询指导，对常见病的预防、心理发育、意外伤害的预防指导。对贫血、佝偻病、肺炎、腹泻等疾病进行预防，规范儿童保健服务，逐步提高儿童健康水平，降低儿童死亡率。
9、孕产妇保健。免费向辖区孕产妇提供基本保健服务，规范孕产妇保健，做好早孕建册、产前检查和产后访视工作，并做好高危孕产妇的筛查、追踪、随访和转诊等工作。继续加大实施母婴安全工程的宣传力度，以提高住院分娩率、降低孕产妇和婴儿死亡率为目标，广泛深入开展健康教育，掌握育龄妇女和孕妇情况，动员和通知怀孕妇女进行孕产期保健管理。开展至少5次孕期保健服务和2次产后访视。提高妇女儿童健康水平，减少孕产妇死亡。叶酸及孕产妇分娩补助及时发放。
10、重性精神患者管理。完成四次的随访等工作，如患者等情况许可，进行一次健康检查，逐步建立综合预防和控制重性精神病患者危险行为的有效机制。通过项目实施，提高对重性精神病患者的防治能力和管理水平。
11、中医药服务。为辖区65岁以上老年人及3岁以下儿童提供中医药服务，加强各相关单位中医药服务水平，积极开展体质辨识及用中医药方法对居民生活进行干预，推广运用中医特色治疗方法进行日常诊疗。
13、每月的25日各专项小组上报纸质的工作情况及相关数字到卫生院项目办公室，项目办公室审核完成，30日前上报卫生局。
分级诊疗年度工作计划篇三
一、工作目标： 1.加强医疗质量管理：
（2）.加强十八项核心制度的学习、考核与落实：由各科室主任牵头，利用每日晨会时间，组织学习一项核心制度，要求临床人员100%掌握，医务科组织抽查及书面形式考核。由医务科制订计划监督核心制度的落实情况。
2、加强病案质量管理：
重温学习《河北省病历书写规范2013版》，以书面形式进行考核；加强对运行病历时效性、终末病历内涵的检查及管理；制订病案工作制度和人员岗位职责，优化病案室工作流程，定期对病案室工作人员进行培训，要求参加病案专业继续教育。
3、完善临床路径与单病种管理：
（1）.建立健全医院临床路径管理委员会、各科室临床路径实施小组并制订相应岗位职责及工作流程。（2）.各科室根据本院医疗资源情况，以常见病、多发病为重点，参照_发布的临床路径与单病种质量管理文件，制订执行文件，实施教育培训。在医院信息系统中建立实时监测平台，建立临床路径统计工作制度，定期对进入临床路径患者进行数据监测。每月对执行临床路径管理相关的医务人员和患者进行满意度调查，总结分析影响实施临床路径的因素，不断完善和改进临床路径标准。
二、具体实施细则：
2018年3月：
第二周：要求各临床科室上报医疗质控小组成员名单及管理制度、年度工作计划。利用晨会时间学习十八项核心制度。
第三周：督促未完成上报科室，继续学习十八项核心制度。第四周：组织召开医院医疗质量管理委员会会议。学习十八项核心制度。进行终末病历质量检查，结果在医疗质量通报会上点评。
2018年4月：
第一周：抽查各科室核心制度掌握情况。建立医院临床路径管理委员会、各科室临床路径实施小组并制订相应岗位职责及工作流程。
第二周：以闭卷考试形式考核核心制度掌握情况；检查各科室交接班本、会诊登记、疑难病例讨论、死亡病例讨论、转院转科登记等书面记录情况，对不合格科室限期（2周）整改。
第三、四周：统计、公布核心制度考试成绩，成绩不及格者将影响年终评优；对平均成绩低于80分科室由院领导约谈科室主任。进行病历质量检查，结果在医疗质量通报会上点评。
2018年5月：
第一周：复查不合格科室的交接班本、会诊登记、疑难病例讨论、死亡病例讨论、转院转科登记等内容。
第二、三周：各科室自学《河北省病历书写规范2013版》，制订病案工作制度和人员岗位职责、工作流程。
第四周：以闭卷考试形式考查《病历书写规范》掌握情况； 第五周：统计、公布核心制度考试成绩，成绩不及格者将影响年终评优；对平均成绩低于80分科室由院领导约谈科室主任。进行终末病历质量检查，结果在医疗质量通报会上点评。
2018年6月：
第一周：检查各住院病区、门诊运行病历书写情况，重点督查病历完成时间节点、三级医师查房落实情况、危重患者病情交代等情况。
第二周：对各科室临床路径实施小组和患者进行满意度调查，将发现问题汇总提交医院临床路径管理委员会讨论修正工作流程。
第三周：对病案室工作人员进行岗位职责、病案管理相关法律、法规和规章等内容进行培训。参加科室对特殊病历（特别是丙级病历、差错病历、有纠纷病历）讨论，必要时组织全院相关科室共同进行讨论。
第四周：对上半年医疗质量完成情况进行汇总、分析，上报“医疗质量管理委员会”进行讨论，形成改进意见；进行终末病历质量3 检查，结果在医疗质量通报会上点评。
2018年7、8月：
第一周：请设备科协助在医院信息系统中建立临床路径实时监测平台，建立临床路径统计工作制度，对进入临床路径患者进行数据监测。
第二周：检查各住院病区、门诊运行病历书写情况，重点督查病历完成时间节点、三级医师查房落实情况、危重患者病情交代等情况。
第三周：对各科室临床路径实施小组和患者进行满意度调查，将发现问题汇总提交医院临床路径管理委员会讨论修正工作流程。
第四周：进行终末病历质量检查，结果在医疗质量通报会上点评。
2018年9月：
第一、二周：进一步调试临床路径实时监测平台使用情况，发现问题进行汇总、协调解决。
第三周：检查各住院病区、门诊运行病历书写情况，对各科室临床路径实施小组和患者进行满意度调查。
第四周：进行终末病历质量检查，结果在医疗质量通报会上点评。
2018年10月：
第一、二周：检查各住院病区、门诊运行病历书写情况，对各科室临床路径实施小组和患者进行满意度调查。第三周：参加科室对特殊病历（特别是丙级病历、差错病历、有纠纷病历）讨论，必要时组织全院相关科室共同进行讨论。
第四周：进行终末病历质量检查，结果在医疗质量通报会上点评。
2018年11月：
第一周：汇总全年医疗质量数据，对发现问题进行分析，并提交医院医疗质量管理委员会讨论，优化流程并下达。
第二周：汇总全年病案质量检查过程中发现系统性问题，进行分析，并提交医院病案质量管理委员会讨论，优化流程并下达。
第三周：汇总全年临床路径管理过程中发现系统性问题进行分析，并提交医院临床路径管理委员会讨论，优化流程并下达。
第四、五周：检查各住院病区、门诊运行病历书写情况，对各科室临床路径实施小组和患者进行满意度调查。进行终末病历质量检查，结果在医疗质量通报会上点评。
2018年12月：
第一、二周：检查各住院病区、门诊运行病历书写情况，对各科室临床路径实施小组和患者进行满意度调查。进行终末病历质量检查，结果在医疗质量通报会上点评。
第三、四周：进行全年工作总结，并制订下一年度工作计划。
分级诊疗年度工作计划篇四
随着医改的实施，分级诊疗制度在各地成为重点，但是分级诊疗的实施依然，没有解决看病难的问题，舍近求远到大医院看病的人不降反升。只有医药下基层才能解决看病难的问题，实现分级诊疗的意义。
建立分级诊疗制度，是当前医改的重点。然而，国家卫计委近日公布的《2014年卫生和计划生育事业发展统计公报》显示，2014年基层医疗卫生机构门诊量占比从2013年的59.1%下降到57.4%。另一项调查显示，北京市近八成市民去社区卫生服务机构为“开药”，对社区医院“药品种类”方面的满意评价最低。
梳理各地推行分级诊疗的措施不难看出，分级诊疗围绕患者做工作的'多，在医药方面下功夫的少。比如拉大报销比例、将大医院的号源分配给基层医生、为基层患者开辟绿色通道等。此外，不少地方还出台硬性措施，规定除急诊和特殊情况外，患者必须首诊在基层等。
这些措施当然会起到一定的作用，但也要看到，患者跟着医药走，是一个难以通过外力改变的固有习惯和客观规律，名医大多集中在大医院，好药也只有在大医院才开得到、开得齐，患者怎么会心甘情愿在基层就诊？健康不能用钱来衡量，更不可能将就，一味使用经济杠杆，相信多数患者宁愿多花钱，也要获得更优质的诊疗服务和更齐全的用药。
当名医不再是大医院所独有，药品不再是大医院才齐全，基层医院同样具备患者最看重的基本要素，即使没有硬性规定或经济杠杆，患者自然也会跟着医疗资源走。尽管基层医院不可能完全具备大医院的人才结构和药品目录，但至少要满足小病和慢性病的看病要求，若这些基本要求不满足，只针对患者做工作，只会事倍功半。由此看来，分级诊疗将精力集中在患者身上并不可取，让好医好药下基层，才是最重要的工作。
分级诊疗年度工作计划篇五
二、首诊医师须询问病人吸烟史，入出院病人须宣教控烟知识，并纳入病历质量考评。
三、全院职工有劝阻吸烟的责任和义务。
四、禁烟标志挂在醒目位置：
1、各科室醒目位置张贴标志，禁止吸烟。
2、门诊厅、住院厅、电梯、候诊区、会议室及走廊、厕所、楼梯都应张贴禁烟标志。
五、对于违者，按以下规定处罚：
1、医务人员及行政工作人员穿工作服吸烟，发现一次，每人每次处罚200元。
2、科室办公室内吸烟，发现一次，每人每次处罚200元。
3、凡是在医院120车辆、商务车、轿车内吸烟，驾驶员未出面禁止或禁止无效一律处罚驾驶员，第一次扣当月奖金50%，累计两次当月奖金全部扣完。同时扣除120车队队长当月职务津贴。
4、科室未设有控烟监督员（处罚100元）有监督员但无检查督导及记录（处罚100元），控鸯公室随机和不定期抽查，但每周不少于1次。
5、工休座谈会无控烟宣传和教育内容（处罚100元）。
6、首诊医务人员未向患者进行控烟宣传、或有宣传无记录（处罚100元）。
7、科内未完成控烟知识培训，或有培训无培训书面材料、参加人员签字记录（处罚100元）。
8、无鼓励和助吸烟职工戒烟的记录（处罚100元）。以上处罚，涉及科室扣款一律由科主任个人承担。由控鸯公室具体管理，监察科负责登记备案，财务科负责执行。