2023年农网工程工作总结(案例18篇)

时间:2023-11-15 作者:XY字客

每个月的工作总结可以帮助我们在工作中形成习惯,提高工作的效率和质量。接下来是一些关于月工作总结的心得和经验分享,希望对大家有所启发。

2023年农网工程工作总结(案例18篇)篇一

一、 绿地养护工作:

1、 做好通顺路的正常养护工作,及时浇水、除草,及时防治病虫害,及时修剪,按季节施肥,清扫绿地垃圾,维修绿地给水设施,机械保养等工作;及时巡查,确保我绿地完整,等维护工作。

2、 每月提前做好当月工作计划,月末做好总结;做好养护资料以备查看;

二、 园林小品维修工作:

1、 坐凳维修:20套坐凳加固、更换坐凳条,涂刷木蜡油。

2、 配电箱维修:7组配电柜基础加固、更换配电柜门2套,整体打磨刷漆。

三、 美国白蛾防治工作:

1、 做好通顺路及花卉产业服务中心的白蛾防治工作。

2、 完成玉桥办事处责任区的美国白蛾和危险性病虫害的防治捕杀工作。

四、 春季补植工作:苗木补植包括人为损害苗木、缺株死株,政改造进行绿地恢复。

五、 苗木移植工作:

由于苗木生长旺盛、促使苗木生长密集,苗木互相争抢空间。

六、 减少绿地损坏措施工作:

1、 勤于巡查,制止在绿地内私搭乱建现象;对违规施工单位,及时发现及时上报且制止;对符合施工标准的单位进行监督,减少绿地损坏面积。

2、 增设提示牌,提醒行人不踩踏绿地。

七、 配合市政改造进行绿地恢复工作:

1、 范庄泵站:整地铺草坪、栽植乔灌木。

2、 绿地内草坪裸露地块撒播草籽6500平方米。

八、 通顺路深水井维修工作:聘用专业维修单位,维修灌溉机井7口,维修工作包括(更换井管,电缆,水泵检测维修),以确保苗木正常用水。

2023年农网工程工作总结(案例18篇)篇二

20xx年我们将始终秉承“信于人,忠于事”的宗旨,坚守“我们做得更好”的承诺,调水中心监理项目部将根据业主与监理单位签订的委托监理服务合同的要求,以全过程、全方位、全天候的优质监理服务,使监理工作完全达到委托监理服务合同和监理规范的各项要求,保证监理工作系统化、规范化、标准化和科学化的同时,严格监督承包人履约,使承包人在施工合同中的承诺得以全面完整的实现。即实现工程预期的质量、安全、工期、费用控制目标。

1、严格控制施工方的质量保证体系,监理过程中重点监督承包单位开展“三检”工作,确保在健全的质保体系下进行施工。

2、严格审查各分项工程施工方案,争取主动控制。

3、严格控制原材料质量。

4、严格控制过程施工质量。

5、强化验收控制。

在工程项目施工过程中,我监理部根据承包单位申报的周、月进度计划,随时检查和记录实际进度完成情况,以此作为实施进度和批发工程进度款的依据;随时了解施工进度计划实施中存在的问题,对所存在的问题协助其解决;坚持召开每周工地例会制度,对施工进度进行动态比较,发现偏差及时要求施工方按照周、月、年进度计划逐旬逐月调整,确保进度计划和施工实际进度一致。

对于投资控制,监理人员首先对工程施工图纸、施工合同、工程设计变更等进行全面熟悉,明确费用最易突破的部分,严格把关各类费用签证,对各类费用签证做到实事求是。

1、对监理人员进行细化分工、明确责任,各分项工作都有主要责任人。

2、春节后每天将召开班前碰头会,汇总昨天的事项及存在的问题,安排今天需落实的工作。

3、每天下午安排一个小时的时间进行专业知识学习,以提高监理人员的专业技术水平,增强质量意识及监理的责任心。

4、加强对监理内业资料的管理,内业资料整理要及时、准确、清晰、工整、齐全、规范,确保内业资料顺利归档。

1、建议在主体施工前确定外装施工图设计,以便在主体施工时及时预埋,以确保工程质量和埋件的安全,而且预埋件比后置埋件要节约资金。

2、建议尽快确定酒店运营管理单位,确定酒店运营管理单位后才可以确定内装饰设计方案。在主体第二阶段验收前完善室内精装施工图设计和弱电深化设计图纸,并及时确定精装施工单位完善精装样板间。以确保工程施工的连续性,确保工期目标和工程使用功能。

在来年的工作中,我们将加倍努力,认真做好监理服务工作。我们有信心,也一定能完成山东省调水工程技术研究中心工程建设项目的监理任务,为山东省调水工程技术研究中心做出应有的贡献。

2023年农网工程工作总结(案例18篇)篇三

富平三秦-王国百货工程经各参建单位的共同努力,顺利完工。在此我代表西安茂华监理三秦-王国监理部,将本工程监理情况,总结如下:

富平三秦-王国百货工程由富平县家电摩托王国销售有限责任公司组织建设。该工程地处于富平县车站大街与人民路西南角,建筑结构为框架结构。地下一层、地上五层。总建筑面积约为18000㎡,总造价约6000万元。

我公司根据监理合同和监理大纲,结合本工程具体情况,组建由总监理工程师:张德明,土建监理工程师:朱先涛,水电监理工程师:张水利,监理员:王伟、张杰等人组成的项目管理机构于2013年3月12日进场,对本工程进行监理。项目监理部严格执行监理程序,坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨,以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理,完成了监理任务。

1、抓好事前控制,严把开工关。

在整个监理过程中,我们坚持以事前控制和主动控制为主,依据合同和设计文件编制了监理规划、监理实施细则,制订了具体的监理工作程序,明确了工作内容,行为主体,验收标准及工作要求。

工程开工前,依据监理规范要求,我们审查了施工单位的资质,现场安全质量管理体系、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表,对施工组织设计进行了审查。并依据编制的《监理规划》《监理实施细则》对工程的测量、定位放线、包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核,进一步明确了监理目标和要求,为监理工作的顺利开展创造了条件。

2、严把原材料、半成品进场关。

凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查,即查验合格证、准用证、质保单等,符合要求后进行外观检查,没有异常情况下监理见证取样送具有检测资质的检测中心复检,做到材料进场后先复检后使用,不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全,对钢材、水泥、砂石等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复检,对后期装饰材料防火材料、节能保温材料、防水材料、锚固件材料也相应进行了复检,全部达到合格要求。

3、严格工序检查、强化过程控制

在施工监督过程中,强化了施工工序报验手段,做到先报验后施工,上道工序未经验收不得进入下道工序的施工,对隐蔽过程的验收我们监理部尤其重视,现场监理人员对重点、关键部位进行了旁站监督,如现浇钢筋混凝土、梁、板、梯、屋面(卫生间)防水等。施工中,我们对钢筋砼过程,特别是楼面工程的施工质量给予了高度的重视和严格的控制,在整个施工过程中,我们把钢筋的绑扎制作质量、板的浇筑厚度、砼的配合比、塌落度和养护等方面作为重点来控制,以确保砼的施工质量。在墙体施工中,我们抓了以下关键:一是砖的湿水;二是砂浆的正确拌制;三是砌筑的质量,其中砂浆的饱满度、粘结度、垂直平整度及拉筋的设置作为关键来监督。在装饰装修阶段更是将吊顶工程、室外幕墙工程作为工作重点来抓,严格控制所有预埋锚固件的施工质量,并按要求做好质量检测。

在监理工作过程中,共计发出监理工作联系单3份,监理工程师通知单45份,安全隐患通知单8份,在工程实施过程中针对工程质量、造价、进度、安全、合同管理等事宜每周召开监理例会,并根据工程实际情况召开专题例会14次,向建设单位建议报告、工程现状原因分析、建议函件、联系单等6份。

4、加强事后控制,确保施工质量符合要求

(1)、本工程在施工过程中没有发生质量事故,作为一般性的质量问题,施工单位通过自查、自检后内部整改;另一方面,通过监理检查发现后通知施工单位整改落实。

(2)、及时督促施工单位收集整理好各种工程资料,并认真做好自己的监理资料。

(3)、要求施工单位做好已完工程的成品保护。

5、工程进度控制:

工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用的问题。我监理部首先审查施工单位总进度计划,并根据总进度计划编制月进度计划、周进度计划,一旦发现偏差,及时要求施工单位适当调整劳动力、材料、设备、资金,确保工程按计划进度完成。

6、投资控制:

项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理工程进行工程款支付控制。7、安全生产及文明施工:

由于本工程地处于县城中心地段,场地狭小用地紧张。但我监理部仍以“安全第一、预防为主”为核心,在监理过程中,项目监理部始终把安全监理作为工作重点,贯穿于监理工作的全过程。并积极响应上级的各项安全文明施工检查。结合工程实际情况,督促施工单位建立安全生产责任制,做好安全生产、文明施工教育,定时组织施工单位进行安全生产检查,对存在的安全隐患,及时发文要求施工单位限期整改。本工程施工过程中未发生安全事故。

通过建设单位、设计单位、承包单位、监理单位的共同努力,在政府相关部门的指导和监督下,该工程已按合同基本完成。工程技术资料已按要求整理,工程质量满足设计、规范及使用功能要求。预祝富平三秦-王国百货工程顺利通过验收。

在此,对县质量监督站等参建单位对我们工作的大力支持和配合,表示诚心的感谢。

2023年农网工程工作总结(案例18篇)篇四

20××年涞源县阳光工程培训任务是400名,2个基地有培训任务,分别是中央农业广播学校涞源县分校(简称农广校);涞源县农业机械化技术学校(简称农机校)。

涞源县阳光工程培训自20××年10月31日启动于11月22日结束,历经23天,办班8期,培训400人,圆满完成培训任务。下面将涞源县20××年阳光工程培训实施情况汇报如下:

1、农广校农广校培训任务150人,其中职业技能培训100人,培训专业是肥料配方师,农业专项技术培训50人,属于基层建设年帮扶村培训,培训内容是玉米病虫害防治技术、春(专用)玉米栽培技术等。培训从10月31日启动于11月18日结束,历经19天,办班3期,每期培训50人,圆满完成150名的培训任务。

2、农机校农机校培训任务250人,职业技能培训50人,培训专业是种子经销员,农业专项技术培训200人,培训内容有玉米病虫害防治技术、除草剂使用技术、大田施肥技术、春(专用)玉米栽培技术等,属于粮棉油高产创建万亩示范方培训。

培训从20××年11月2日启动于11月22日结束,历经21天,办班5期,每期培训50人,圆满完成250人的培训任务。

1、组建阳光工程培训领导小组和成立阳光工程培训办公室接到培训任务后,成立了涞源县阳光工程培训领导小组,组长由农业局局长担任,副组长由农业局副局长和财政局主管农业的副局长担任,成员由农业局、财政局相关股室的负责人组成。领导小组下设办公室(简称阳光办),办公室设在农业局科教股,科教股股长任办公室主任。领导小组的职责是贯彻落实国家关于农村劳动力培训的方针政策,制定培训实施方案。领导小组办公室的职责是负责全县劳动力培训工作的组织实施,具体管理、指导、督促、检查、以及总结全县培训工作。

2、制定切合实际的实施方案按照河北省农业厅,保定市农业局实施方案要求制定了符合涞源实际的《涞源县阳光工程培训实施方案》,并下发到各个培训基地付诸实施。

3、加强对培训基地的领导为确保阳光工程培训工作按照上级要求去做,基地在阳光工程培训启动前,县阳光办对培训基地的法人和负责培训的工作人员进行了培训,培训主要围绕如何严格按照省、市、县实施方案开展培训工作,以便使培训工作规范化。

4、严格遵守培训规范,培训基地严格按照培训规范要求,确定切合实际的培训对象、明确培训目标、慎重选择培训教材、采用详实的培训内容、采取灵活多样的培训方式、保证培训时间、严格培训的考核、确保了培训质量。每名任课教师还人手一份相关专业的培训规范。

5、落实工作环节培训基地依据专业培训规范和培训任务,尽快编制了培训实施方案和教学计划,并上报县阳光工程办公室。各基地在培训中力争抓好每一个教学环节,并结合农时和农民培训需求,采取送教下乡、工学交替、分段学习、强化实践、跟踪服务等多种形式,对农民开展短期技能培训和指导,农业职业技能培训时间4天,农业专项技术培训时间2天。培训班还明确了一名老师和一名村干部担任班主任,负责班级的培训宣传、学员组织、台账登记、学员考勤登记、学员签到等日常管理工作。

6、开展引导性培训各基地在开展技能培训的同时,还对学员开展农业农村政策法规、现代农业发展和新农村建设、艾滋病防治、农产品质量安全、经营管理常识、道德素质、农村消防安全等方面的引导性培训,通过培训提高了受训人员的综合文化素质。

按照上级要求,县阳光办严格按照四项制度进行阳光工程监管工作:

1、公示制度县阳光办采取多种方式,向农民公布农村劳动力培训基地的名称、培训任务、培训专业、培训时间和补贴标准、招收学员电话等内容,并公布举报电话,接受社会监督。县阳光办还通过政府的网站,向社会公布承担项目的培训基地名称、培训任务和补助资金等内容,同时公布举报电话。

每个阳光工程培训基地的每一期培训在培训现场和培训范围所在的村(街)公开栏附近、提前3天张贴“阳光工程培训项目培训班公告”。

2、信息报送制度

涞源县阳光办指定专人管理和使用阳光工程系统,各培训基地在培训班结束后10天内将该班培训学员相关信息录入到项目监管系统,并报县阳光办公室。县阳光办对培训基地上报的信息审核无误后上传到阳光工程培训网站,以便接受上级监督、检查。

3、台账登记制度各培训基地按要求建立了规范统一、信息完整、内容真实的《保定市20××年阳光工程培训台账》。培训台账严格按要求认真填写。每个培训班的培训实行每天签到制度,每次培训结束后,培训台帐由班主任和培训学员分别签名,确认无误后,报县阳光办审核,经审核合格后的培训台账由培训基地保存备查,并同时上报县阳光办、财政局农财股和市科教处,培训机构法人代表对台帐和签到表的真实性负责。

4、检查验收制度各培训基地每次开班前一周都向当地阳光办和财政局农财股报送阳光工程项目开班计划表,县阳光办当日做出是否同意开设培训班的书面意见。阳光工程开班计划表同时报送保定市农业局科教处,做为抽查的依据。

阳光办在每期培训班开班时,指派专人到班讲解农村劳动力培训政策,发放“阳光工程明白纸”,核实学员情况,听取学员建议,对照培训规范检查教师讲义、填写保定市阳阳光工程开课检查登记表,公布监督电话,发动学员对培训情况进行监督。

检查验收在培训结束的当天,由县阳光办按照专业培训规范要求,对培训情况进行检查验收。检查验收主要通过检查培训台帐、现场抽查、电话回访培训学员、填写“阳光工程培训验收报告单”、查看培训的音、像资料等方式进行,通过详细了解、核实培训基地执行培训规范情况,对验收合格的培训基地,出具验收报告单,对验收不合格的基地责令其整改。通过三年的培训没有出现过验收不合格的基地。

1、加强组织领导县农业局、县财政局联合成立农村劳动力培训阳光工程项目实施领导小组,组长由农业局局长担任,副组长由财政局主管农业的副局长、农业局副局长担任,成员由农业局和财政局相关股室的股长组成,领导小组下设办公室(简称阳光办),办公室设在农业局科教股,办公室主任由科教股股长担任。

2、严格资金管理各培训基地的培训补助资金严格按照上级要求使用,通过检查验收各基地的培训补助资金,没有出现资金用于培训机构的基本建设、培训条件建设和技能资格鉴定开支等。各培训基地对培训资金实行了专账管理,没有与培训基地的任何资金混合建帐,保证了专款专用。

3、创新监管形式县阳光办切实履行了监管职责,全程跟踪整个培训过程,期间认真填写开课检查登记表,确实做好检查验收工作。培训结束后,县阳光办有专人对职业技能培训的每个班按20%的比例进行了电话回访。县阳光办确实抓好公示制度、信息报送制度、台帐登记制度和检查验收制度等四项监管制度的落实。

4、强化培训宣传为提高项目管理人员的政策水平和管理能力,促进项目的落实和规范管理,确保项目规范实施,在阳光工程培训启动前县阳光办对培训基地的法人和负责培训的工作人员进行了培训,主要围绕如何严格按照省、市、县实施方案要求进行培训。

还利用广播、电视、报纸、互联网等传媒,通过张贴公示栏和宣传条幅、发放宣传资料、明白纸等多种形式,大力宣传开展农村劳动力培训的目的意义、成效做法和典型事例,营造良好的社会环境,鼓励更多的农民参加培训,让阳光工程培训家喻户晓。

20××年阳光工程培训任务400人,实际完成400人,举办8期培训。对农民实行全程免费培训,即免费提供培训、免费提供指导、免费提供教材和技术资料、免费办理的证书、免费发放本和笔。

职业技能培训每期培训4天,农业专项技术培训每期培训2次。职业技能培训在培训结束前,对学员进行了满意度测评,经过统计测评结果是:授课教师测评结果是优、组织后勤工作测评是优。而且99%的学员还建议向这样的培训应该多搞。职业技能培训第4天都进行了结业考试,参加培训的人员没有一个考试不及格的结业率100%。通过培训使受训人员掌握了所学知识。右图是农广校对参加职业技能培训的学员进行结业考试。

1、领导重视领导重视是培训取得成功的先决条件。县农业局、县财政局联合成立农村劳动力培训阳光工程项目实施领导小组。每个基地也成立了以学校法人为组长的阳光工程培训领导小组,每次培训前培训基地都要专门召开会议,明确分工,责任到人。正是由于领导重视,才使培训得以圆满完成。

2、采取激励机制为防止受训人员旷课,加上我们的培训是两顿饭,每天给参加培训的学员发放10元误餐补贴,参加完全程培训的人员结业时一次性发放误餐补贴,没有坚持完培训的或中间旷课的不给补贴,也不予结业。左图是给学员发放误餐补贴和结业证。

3、筛选培训教师把教师中不怕吃苦的业务骨干筛选到培训教师队伍中来,由于有一支高素质的教师队伍,保证了培训的质量。

4、招生工作措施得力经过前两年的阳光工程培训人们对阳光工程培训有了认识,一听说阳光工程培训来招生,都争先恐后的报名,由于名额有限,报名的人多,我们只能采取在适龄范围内以交身份证的12顺序公平的定培训人员,在招生工作中没有出现优亲厚友的现象。实践证明,这种招生方式公平公证,老百姓心服口服。

1、培训条件艰苦99%的培训点没有取暖设施,因为培训时间正好是冬天,虽然我们还自带电暖气,可是由于涞源冬天气温特低,培训场所若是南房或阴天会更冷。老师和学员在培训中有不少冻感冒。左上图是农机校在香炉屯村没有取暖设施场地进行培训。

有的村没有培训场地,甚至在村委会大院进行培训,农机校在王家湾村的农业专项技术培训,就是在院里的,学员自带小板凳或站着。

2、培训资金不能提前到位,影响培训进度。

3、没有监管配套资金,监管工作实施难县阳光办没有同级配套资金,由于资金缺乏有时监管被动,但是我们的培训是阳光办全程跟踪的。

20××年在争取培训任务的前提下,按照上级任务,培训要求,进一步加大培训工作力度,扩大培训专业和培训范围,争取让更多的人参加培训。在培训资金方面,为了更好的开展工作,建议给监管部门配备同级配套资金,给品牌基地提前拨付一部分启动资金。

2023年农网工程工作总结(案例18篇)篇五

我监理部于20xx年10月承建沈阳龙湖辉山一期项目样板示范区(6栋楼),该项目由沈阳龙湖房地产拓展有限公司投资兴建的,位于沈阳市沈北新区蒲河大道以南,沈哈高速公路以东,用地面积84086,建筑面积84881m2(其中:类独栋68331m2,小户型公寓8020m2,商业配套7900m2,地下建筑600m2)。

我公司根据委托监理合同规定的监理范围及控制目标,结合现场的施工工艺等问题,已组建了一支精干的监理队伍在施工现场展开监理工作,并全力配合业主督促施工单位做好施工前期准备工作。

项目部根据监理规划、监理细则的要求,再总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责,严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前指导、事中检查、事后验收等位工作方法,全面地开展监理工作。

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理部的主要工作目标。为此对各栋号的基础施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。并督促施工单位做好自检自查工作,安排好施工人员及材料,为后续施工做好准备工作。

基础工程是重要组成部分,前期工作的质量直接影响主体的施工,素以我项目部严格把控基础施工质量,质量把控从原材料进场开始,对进场材料进行现场见证取样,施工过程中基坑开挖、验槽、钢筋绑扎、隐蔽、基础砼浇筑等重要部位工作进行旁站监理,督促施工单位及时上报内业资料。每周召开工地监理例会,总结现场施工完成情况,布置下周工作协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题重点解决。依据监理部的规则制定,做好现场巡检工作及质量检查工作。

对现场基础工程部分施工的进度控制更加重要,它将直接影响到主体施工的进度,我辽宁咨发建设监理预算咨询有限公司沈阳龙湖辉山一期项目监理专题总结监理部要求施工单位提前做好施工进度计划,进度出现滞后现象,施工单位必须立即采取有效措施进行调整,合理安排好施工人员及项目管理人员。

沈阳龙湖辉山项目监理部自20xx年10月进场开展工作以来,依据委托监理合同及监理规范、细则等相关要求展开监理工作,本项目施工单位为中天建设集团,共分两组团,每组团承建3栋楼,由于施工单位前期准备工作不到位,施工人员投入不足,暂设搭建进度缓慢,现场道路不能满足施工要求,导致现场基础施工中出现施工进度滞后,迟迟不能全面有效的展开工作,业主及我部针对现场情况召开多次会议,要求施工单位采取措施阻止施工人员进场,确定项目管理人员,重新制定符合现场施工的、可行的施工进度计划,将滞后工期抢回。再后期施工中施工单位重新进行调整,现场施工有所改善。

基础工程施工中我监理部严格把控施工质量,督促施工单位及时上报各专项施工方案,并要求施工单位依据可行的方案进行施工,现场施工质量有所提高,内业资料能跟随施工进度进行。

在业主、监理及施工单位的共同努力下已完成本项目的基础施工及回填工作,施工过程能够依据设计及规范要求进行,工程质量能够满足设计及要求。

2023年农网工程工作总结(案例18篇)篇六

****年在市委,市政府的正确领导下,局领导班子带领全体干部职工,认真贯彻市委,市政府确定的城区绿化工作目标,发动全市广大人民群众,开展了大规模的绿化美化活动,城区绿化美化有了较快的发展,城市生态环境和市民生活质量有了较大的转变,圆满完成了市委、市政府赋予各项目标任务,园林工作总结。现将主要工作总结如下:

一、****年工作完成情况

今年入春以来,我局先后大规模组织实施了三环路防护林带建设、小壁防护林区绿化、广场绿地建设、月季种植、节日摆花、大型花展等工作。在各级、各部门的积极努力和广大人民群众的广泛参与下,绿化工作取得了显著成效,共种植乔木84.9万株,新增绿地361.4公顷,改造绿地4.7公顷,种植月季275万株,通过一年的努力,使建成区绿地率达到31.03%,绿化覆盖率达到36.03%、人均公共绿地5.02平方米。提升了省会形象,美化了城市景观,改善了生态环境。

(一)三环路防护林带建设初具规模。为构筑我市城郊生态防护屏障,改善城市生态环境,在三环路和石太高速路(石清公路至京深高速公路)两侧,组织50余万人次参加义务植树活动,植树63.3万株,新增防护林地319公顷,建成了一条总长度26.5公里、宽约300米的生态圈层风景林。

(二)城郊绿色通道建设成效明显。组织对107国道运河桥至正定常山大街5.6公里长和两侧约150米宽的路段,实施了绿色通道建设,栽植乔木1.9万株、花灌木1.7万株,月季8.7万株、绿篙5万延长米、草皮6.l公顷,修建花池8000延长米,新增绿地面积36.5公顷,使该路段形成了景观优美,独具特色的绿色通道,为今后城郊绿色通道建设积累了经验。

(四)街道绿化管理力度不断增强。组织对城区主次干道、部分街头绿地进行了高台高栏围挡,有效地保护了绿地。对街道绿化带缺苗断垄的地段组织补植,确保了绿化景观效果。协调组织在二环路植树1.8万株,其中在防护林带补植7000株、在道路两侧新建防护林植树1.1万株。按照市政府安排部署,组织便道整修扩绿和拆墙透绿,拆违增绿共计新增绿地12.1公顷。同时,组织督促全市绿化管护队伍,加强了绿地日常养护,加大了病虫害防治。

(六)公园扩建、改建步伐加快。根据市政府的安排部署,植物园扩建工程自三月份启动,在组织征用租用周围141.3公顷土地的同时,狠抓了规划设计工作。目前该园正在抓紧进行人工湖挖掘和基础设施施工,为明年全面施工建设创造了条件。我们还狠抓了红旗公园改为石刻园建设和阳光公园建设。在施工中,坚持“建精品、创一流”的原则,高起点规划,高标准建设,严把工程质量关,使两个公园建设在10月1日前竣工开放。石刻园建设利用了石刻艺术,弘扬了石家庄悠久的历史文化特色,成为我省惟一的专类公园。阳光公园建设突出了绿化和亭台水榭结合。两个公园的建成开放,为广大市民增添了两处休闲、观赏的场所。

(七)民心河中水回用工程顺利完工。为节约用水,解决民心河用水紧张的问题,在对桥西污水处理厂进行改造的基础上,组织中水回用工程,将污水处理为中水,解决了民心河河道和部分绿地用水。该工程管道7月份铺装,10月底前完成了9.l公里管道铺装任务。建成后日中水回用量12万吨,为今后中水利用闯出了一条新路。

(八)单位庭院和居住区绿化活动扎实有效。深入在全市开展了“创建花园式单位,花园式小区”活动,发动各区及办事处,对所辖单位庭院、居住小区及门前“三包”地段进行植树绿化,共种植乔木7.7万株、灌木12万株、草坪10万平方米,工作总结《园林工作总结》。许多单位充分利用地域空间,舍得投入,大力植树种草,庭院内绿意盎然,为城市增添了生机和活力。经年终组织检查验收,共评出省级园林式单位16个、市级园林式单位10个,花园式小区10个,广大市民绿化意识越来越强,全民绿化已蔚然成风。

(九)节日摆花和举办花展实现了新突破。“五一”期间,组织园林专业队伍和各辖区单位,在主要街道、广尝公园等摆放各种时令鲜花17万盆、花钵422组,制作喷泉2组,为省会营造了祥和喜庆的气氛。“十一”期间,在区市主要路段,重要街点、公园及各大机关门前组织摆花70余万盆,制作了一批风格各异、格调高雅的植物造型景点,设置花架200余组,悬挂各种花卉1000余盆,使省会形成了花的海洋。在摆花工作中,我们注重设计高品位,做到点、线、面协调配置,摆花与造型相结合,摆花与喷泉相结合,花钵与景观相结合,花卉品种合理搭配,形式灵活多样,充分体现了园林艺术的感染力。为烘托国庆节日氛围,在少儿中心,世纪公园和花卉园组织举办了以“月季、盆景、花文化”为主题的大型金秋花会,突出月季特色,向广大市民展现市花风采,共展出百余品种月季33万盆,盆景3000盆,陪衬花卉8.5万盆。为增添党的十六大召开的喜庆色彩,以欢庆十六大为主题,在人民广场举办了大型菊花展,共展出菊花30多个品种10万余盆,精心布置摆花组团景点20处。两次前所未有的大型花展,参展的各直属单位和市内各区重视程度高、创意设计新、政治涵义浓,文化品位深、景观效应好,形成了园林工程的宏大气势,展现了园林艺术的独特魅力,体现了广大园林工作者的当代风采,赢得了市领导和广大市民的一致好评。

(十)开展铺天盖地种植月季活动深入扎实。根据市政府安排,我们动员各区参与开展了大规模的月季种植活动,对“一河、一环、六街、多点”等部位进行重点整治,突出月季特色。按照月季种植计划,今年完成月季种植275万株,其中各公园35万株、城区42条街道145.3万株,广场和各区44.7万株.同时对****年春季和秋季种植825万株月季制定了具体计划。各区、各单位对月季种植十分重视,克服资全短缺、苗木紧张等困难,保质保量完成了种植任务。裕华路、中山路、中华大街三条“月季大道”和市内各区所建“月季一条街”已初具规模。

(十一)公园、广场和民心河管理开创出新局面。按照建设特色园,创造新景观的思路,公园、广场和民心河紧密结合自身特色,认真贯彻落实管护标准及考核办法,狠抓规范化管理,使环境质量有了明显变化。通过补植树木,调整绿地植物配置,共种植乔木3647株,灌木4.4万株、草坪植被2.6万平方米、种植攀缘植物7700株、地被植物6700平方米。同时还注重强化职工服务质量,做到人员挂牌上岗、着装整齐,严格执行岗位规范,提高服务水平,从而使优美的环境和良好的素质形象得到保持。

(十二)政府赋予职能不断强化,行业管理机制不断完善。为适应机构改革后市委、市政府赋予我们的新职能,局领导班子首先抓了园林行业管理机制改革和规章制度的建立和完善。

1、落实“三定”工作,机关建设不断加强。根据“三定”方案,调整了局机关岗位配置,制定了十个处室的职责。抽调素质高、业务好的干部,充实到业务处室。为使机关人员尽快适应工作,先后组织岗位培训和作风纪律整顿、完善了各项规章制度,进一步提高了机关人员爱岗敬业、遵章守纪的自觉性。同时,加强了机关“硬件”建设,筹措资金整修了办公楼,统一更换了办公设施,使机关环境质量和形象建设有了明显提高。

3、狠抓绿化管护责任制,绿化管护水平进一步提高。针对我市绿地不断扩大,管护绿地责任不明的情况,我们组织制定了《三环路防护林和107国道北段绿色通道管护办法》和《关于石家庄市绿地、街道绿化管理范围及责任区划分的意见》,两个文件经市政府批准下发后,各区和有关部门立即作了安排部署,指派专人负责,加强了管护力量,使我市街道绿地管护实现了规范化、责任化、制度化管理。

4、加强绿化建设管理,绿化工程资质审批更加规范。为严格绿化工程建筑市场管理,规范资质审批、工程招标和质量监理等程序,制定了《石家庄市园林绿化管理实施意见》、《园林工程施工资质审验、园林工程招标管理办法》、《绿化工程质量监督管理办法》。组建了园林绿化工程质量监督站,使绿化建设管理逐步走上规范化、制度化的轨道。

2023年农网工程工作总结(案例18篇)篇七

近年来,在市委、市政府的正确领导下,我市牢固树立“民生的事是天大的事,老百姓的事无小事”的理念,高标准实施民生工程和为民办实事工程,有针对性地解决群众最关心、最受益、最直接的民生难题。2014年,我市深入推进9大项82小项民生工程,计划总投资22.03亿元,较去年增加5.44亿元,本级财政和自筹资金投入较去年提高16个百分点。共承担市下民生实事目标任务20件、29个小项(其中2个小项目标任务未下达)。截至5月底,民生工程82小项中有47项达到或超过时间进度要求,占实施项目数的59.49%,其中31项已全面完成任务,农村计划生育家庭奖扶、中职学生资助、光明工程等13个项目已超额完成目标任务,各级财政资金预算执行6.4亿元,执行进度为52%,实际拨付4.04亿元,拨付进度为33%。民生实事中20个小项达到或超时间进度要求,占实施项目数的14.81%,各级财政资金预算执行4.57亿元,执行进度为48.51%,实际拨付27924万元,拨付进度为30%。在具体实施过程中,我们重点抓了以下几个方面的工作。

一是健全组织机构。建立健全以市委、市政府主要领导为组长的市民生工程领导小组,定期会商解决民生工程推进过程中的困难和问题。今年,市委常委会、市政府常务会先后专题研究和安排部署全市民生工作,对加快民生工程进度、落实好民生工程政策提出了明确要求。二是细化目标任务。制定《2014年九项民生工程及30件民生实事实施方案》,细化和明确了每个项目的年度目标、工作内容和时间进度;出台《市2014年民生工程目标考核实施细则》,并与各责任部门和乡镇(街道)分别签订了目标责任书,将各项目标任务分解落实到市级责任领导、责任部门及具体责任人,形成了“人人肩上有指标、千斤重担一起挑”的工作格局。三是强化督查考核。把民生工程日常工作纳入年终目标考核,改年终突击式检查为常态化检查,全面掌握各项工作进展情况,对工程进度缓慢或有问题的项目,及时给予通报和纠正,全力确保民生工程各项工作落到实处。

一是突出项目谋划。坚持早构思、早部署、早启动,在去年底就开始谋划今年民生工程和为民办实事项目,初步确定了社会养老、保障性住房、棚户区改造等重点内容。省和市目标任务下达后,我市对具体项目进行了调整,最终确定了九大项民生工程和30件民生实事。二是完善工作机制。建立民生工程月调度、季例会工作制度,健全民生工程任务提示单制度,坚持每个月通报工作进度,定期研究解决工作推进中的具体问题。积极改进民生工程项目沟通协调机制,由单向协调改为多向互动式协调,形成工作推进的更大合力。三是规范项目管理。修订完善《民生工程资金管理办法》,严格执行项目公示制、项目招投标制、项目质量管理制、项目工程审计制“四项制度”,主动接受社会和群众监督,坚决杜绝项目实施中的违规违纪行为,确保民生工程“民办、民管、民受益”。

一是创新开展“为民办十件实事”。积极拓展民生工程的深度和广度,围绕基础设施建设、情系边界村综合帮扶等十方面工作,计划投入5.04亿元实施“为民办实事十大行动”。1—5月,为民办实事十大行动10大项27小项已全部启动,实现资金投入2.6亿元,25小项实施进度达到或超过目标进度的50%,其中安装pm2.5在线监测仪器、“春送岗位”项目已全面完成。二是拓展实施30项民生实事。在市25件民生实事的基础上,我市着力实施30件民生实事,涉及老年人优待政策、社会保障、医疗卫生、民政救助和扶贫解困等多个方面的内容。截至5月底,30件民生实事中有13项已达到或超过时间进度,实现资金投入4.43亿元。三是试点建设“民生工程示范村”。整合民生工程和为民办实事项目资源,创新建设民生工程示范村,从培育主导产业、完善基础设施、优化人居环境、健全公共服务等四大方面整体改善试点村群众生产生活条件。目前,第一个示范村“石板凳镇长堰村”已完成村内道路修建、医疗卫生条件改善、村级阵地办公室建设、村貌整治、村民活动场所新建等任务,辐射带动作用明显。

虽然我市民生工程和民生实事工作取得了一定成效,但也还存在个别项目进展缓慢、宣传工作不够深入、部分民生工程基础设施建设项目重建设轻管理等问题。下一步,我们将按照本次会议精神,学习借鉴兄弟县(区)成功经验和做法,科学谋划、精心组织、创新机制、狠抓落实,确保全面完成民生工程和民生实事各项目标任务,让发展成果更多更好地惠及全市人民。一是进一步强化工作责任。继续发挥好民生工程协调小组、市民生办牵头协调职责,完善上下联动、横向互动、部门协作的协调推进机制,倒排工期,扎实推进,保质保量完成年度目标任务。二是进一步强化资金保障。研究建立民生工程投入增长机制,探索“实物配套”路子,鼓励和引导企业、社会组织、个人资金投入到民生工程,着力形成“政府主导、多方参与”的多元筹资机制。三是进一步强化督查指导。加强对责任项目的指导力度,坚持每月一督查,每月一通报,全面掌握项目动态情况。加强民生项目资金管理使用等情况的执法监察和审计监督,依法严肃查处违法行为。四是进一步强化宣传引导。继续采取电视、报纸、网络等多种形式加强宣传,制定并发放民生工程资料汇编10000份,让广大群众了解民生工程的政策、内容和要求,积极争取群众支持,营造良好社会氛围。

2023年农网工程工作总结(案例18篇)篇八

紧张而忙碌的一个月结束了,每天在争吵与拌嘴度过,但问题要必须一一落实。

1、施工现场7台塔吊都以投入正常运转并使用,每台塔吊接地测试完,测试完的数据值和自查自检报告已送到项目部。

2、两家劳务公司施工人员的三级安全教育已经完成近200名工人。后续进场工人继续再教育,也分别给两家劳务在现场开2次安全大会,并留影视资料。

3、特殊工种人员证件基本交到项目部,验证证件是否与人一致。

4、施工现场的二级箱、开关箱上要有负责人姓名、电话,及每个机械设备必须接地。

5、现场加工棚搭设完成,各加工区域按面积配置了消防器材;灭火器、消防桶、消防池。

6、现在各楼正搭设落地脚手架,在搭设前,现场给架子工做施工安全技术交底,要按施工方案搭设并留资料。

7、应文明施工的要求,根据现代管理方法,做好施工现场的各项管理工作。绿地劳务做的较好。

后围寨项目部

安全员:马中山 20xx年4月30日

2023年农网工程工作总结(案例18篇)篇九

宁德职业技术学院本年度根据省农办《关于做好20xx年阳光工程和雨露计划培训工作的通知》(闽农办[20xx]47号)文件精神和福安农办的意见要求,组织相关人员,历时两个多月,深入福安市上白石镇的3个行政村,举办以太子参栽培技术和茶叶生产实用技术为主要内容的专项技术培训三期,在我院的茶艺表演厅举办了一期以茶艺师基础知识为内容的专项技术培训,累计培训人数337人,培训任务已超额完成。为了今后更好地开展阳光工程培训,把最新的农业新技术送到农村,惠及三农,现将我院20xx年开展阳光工程培训的做法及体会总结如下。

按照福安市阳光办对阳光工程培训计划要求,我院先后组织培训了阳光工程学员337人,其中参加太子参栽培技术和茶叶生产实用技术培训的有289人,参加茶艺师基础知识培训的有48人,参培的绝大部分学员实现了就地就业或自主创业,对促进当地经济发展发挥了积极作用。

1、领导重视,强化管理。

阳光工程培训工作是一项非常重要的政治任务,学校领导高度重视,全权委托成人教育部牵头负责落实阳光工程培训的总体策划、宣传动员、教材资料准备、教师组织、组织培训等全过程,做到了分工明确、职责分明,事事有人做,项项抓落实。我院严格执行阳光工程各项制度,强化对阳光工程的有效管理。制定了详细的培训管理制度,确保了阳光工程培训工作的顺利实施。

2、结合地方特色产业,确定培训专业,制定培训方案。

本着阳光工程培训为地方经济建设服务的指导思想,我们对阳光工程培训开展了全面调研,下乡镇、走农户充分了解农民朋友的技术需求,结合地方特色产业有针对性的确定培训专业、培训项目,制定切实可行的培训实施方案。今年我院以太子参栽培技术和茶叶生产实用技术、茶艺师基础知识等地方产业为导向确定培训项目,走“举办一个项目、培育一批带头人、致富一方群众、壮大一个产业”的培训路子,培训了一大批农村实用技术人才。如现在很多农村女青年在茶企、茶楼上班缺乏一技之长,我们在福安市茶叶协会的大力支持下,确定茶艺师基础知识培训项目,在征得学院领导的同意后,我们主动给予延长培训时间,在我们的鼓励下,有42人报名参加茶艺师初级职业资格证书的考试,效果很好。

3、加强过程管理,提高培训质量。

为了提高培训质量,每期培训班开班之前,我们都要先下到乡镇农户,根据培训项目开出“培训菜单”,然后再组织选聘教师、选编教材,做到了按需施教,形成了培训课程与农民实际需求零距离相对接,有效提高了培训质量。聘请的专家老师都能认真、详细讲解,及时、耐心解答学员在学习和实践中提出的各种疑问;培训结束后,我们鼓励学员与专家老师建立互通信息的方式,以备工作中相互联系,随时解决学员实际中的难题。

4、严格培训管理,接受社会监督。

培训开班时我们认真举行了开班仪式,每次都要请市阳光办负责人为学员上阳光工程“第一课”,宣讲职业技能培训的重要性和国家实施阳光工程的重要意义及具体操作办法。严格按照阳光工程的文件要求,落实培训政策,完成培训任务。培训班有详细的教学计划、规范的教材和完善的考试考核材料,各类档案齐全。培训结束后,我们认真做好阳光工程培训的台帐,按时如质如量向福安市阳光办上报,自觉接受社会监督。

工作中我们虽然取得一定成绩,但仍然存在一些困难和不足:

1、工作中我们还经验不足,应进一步加强学习,提高自身业务素质,提高培训管理水平。

2、部分计划下达偏迟,集中在下半年培训,时间太紧,组织压力大。

在今后工作中,我们将加强阳光工程示范性专业培训,加大阳光工程宣传力度,积极创造条件,求真务实,从真正意义上做好培训工作,实现农民增收,为区域经济和社会发展做出更大的贡献。

2023年农网工程工作总结(案例18篇)篇十

一、a标区工程进度描述:

1、石灰石堆场输送地沟土方回填完成;网架柱、轨道基础全部开挖完成,网架柱施工完成13跨,10跨正在组织施工,轨道基础基础施工完成80米,50米轨道基础钢筋绑扎完成;堆场至原料调配库输送廊道基础施工完成70%。

2、联合储库施工13米以下结构施工完成;原料调配库23米板开始支模板,库壁钢轨开始安装。

3、原料磨基础已交安,油管、桁架基础开始施工;喂料楼主体框架已交安,料仓正安装;旋风筒主体框架已全部交安,一层墙体施工完成60%;窑尾电收尘主体框架已交安,二层墙体施工完成80%;增湿塔主体框架已交安;窑尾烟囱拉模施工至23米。

4、窑尾主体框架已交安,一层墙体施工完成70%;高温风机基础反填充处理完成;电梯井基础施工完成;斗提地坑反填充处理完成。

5、生料库滑模施工到顶,库内脚手架开始拆除。6、窑中窑墩基础已交安,3#吨内基础回填完成。7、煤粉制备15.5米层混凝土施工完成,煤磨基础开始绑扎钢筋。

8、窑头电收尘9米层结构施工;地坑一施工完成,地坑二底板绑扎钢筋完成70%;篦冷机基础反填充处理浆砌毛石施工完成;窑头烟囱基础施工完成。

9、熟料库倒模施工至环梁底(20.8米),汇总地沟基础开挖完成。

10、ph锅炉、aqc锅炉主体结构已交安。11、汽轮机房三层结构施工。二、a标区图纸到位情况:

本月到场图纸目录:

下月急需图纸:矿山破碎及输送廊道、矿山办公室及机修车间、冷却塔图纸。

三、a标区现场人员、机具基本情况:

1、人员:砼工:16人,木工84人,钢筋工57人,瓦工11人,钢结构24人,滑模工9人。

2、机具:塔吊4台,挖机2台,搅拌站3台,天泵1台,罐车2辆。

四、本月a标区出现的质量、安全事故总结:

1、石灰石堆场网架斜柱在浇筑混凝土时,未振动到位,导致拆模后蜂窝麻面。

2、因施工单位施工员标高控制不到位,导致石灰石堆场中心立柱钢筋绑扎施工完后还差20cm才到图纸设计标高。

3、生料库滑模开滑当天,施工单位未安排电工、瓦工值班,导致库壁混凝土大面积脱落。

五、制约各子项进度的因素总结:

1、材料方面:

(1)、施工单位现场脚手架、模板未及时周转使用,导致联合储库及煤粉制备缺脚手架、喂料楼缺模板。

(2)、自备砂场所供应石子直径太大,导致现场煤粉制备。

10米层浇筑混凝土时堵管,生料库滑模施工库壁混凝土大面积脱落现象。

2、施工单位人员问题:

(1)、现场钢筋电渣压力焊焊工太少,未能保住现场各子项框架柱、熟料库库壁竖向钢筋焊接进度。

3、图纸方面:

(1)、窑头主厂房上部结构图纸未到场,导致现场无法组织上部结构施工。

(2)、矿山输送廊道方案迟迟未定,石灰石破碎无法施工。(3)、废气处理各风机基础设备待定,影响现场组织施工。

六、下月工作规划:

1、进度管理:

(1)、矿山破碎及输送廊道开始土建施工。

(2)、石灰石堆场网架柱、轨道基础全部施工完;网架开始安装;堆场至原料调配库输送廊道支架施工完成60%。

(3)、联合储库施工19.8米以下结构施工完;原料调配库库壁施工完。

(4)、地面设备基础施工完;旋风筒、电收尘砖墙砌筑完成;窑尾电收尘电力室施工完。

(5)、窑尾电力室施工完;高温风机基础施工完;斗提地坑施工完。

(6)、生料库锥体施工完;库底基础施工完。(7)、窑中三次风管安装完。

(8)、煤粉制备主体结构完,煤磨基础1月15日交安。(9)、窑头主体结构施工完。

(10)、熟料库交安,网架开始安装;汇总地沟施工完成50%。

(11)、汽轮机房主体结构施工完。

(12)、总降至窑头过公路段电缆沟施工完。2、质量管理:

(1)、网架安装单位进场后,对所进场材料要求安装单位提供材料合格证,并组织施工单位、安装单位对网架螺杆厚度进行验收。

(2)、加强现场钢结构除锈、刷漆及焊接质量验收。3、安全管理:

(1)、督促施工单位加强各班组安全文明教育,严禁现场采用明火取暖。

(2)、督促施工单位开始4、工程造价资料、签证资料管理:

(1)、梳理各子项施工确认单办理情况,督促施工单位及时办理。

(2)、对a标区设计变更单、图纸会审及工程变更单反应到蓝图上,初步形成竣工图,并组织会签。

(3)、督促施工单位申报窑头斜拉链、石灰石堆场锣锅桁架吊装方案。

5、工程物资管理:

(1)、督促施工单位及时申报a标区pvc门窗、钢轨计划。(2)、关于水泥缺货问题,督促好施工单位提前两天申报水泥用量计划。

(3)、加强施工单位现场钢筋废料处理管控。

日期:

标区负责人:

2023年农网工程工作总结(案例18篇)篇十一

工区目前所辖线路35kv线路24条,122.31公里,110kv线路113条,981.19公里,220kv线路39条,951.95公里,500kv线路9条,354.54公里,合计线路185条,2409.99公里,比上一年增长15条119.27公里。目前共有运行人员24名,平均每人运行公里数为100公里。

本年度的线路运行工作,重点是做好线路定期巡视工作。定期巡视主要包括查看线路设备本体状态,线路通道检查,线路接地电阻测试,金属入土部分检查,发现线路设备本体缺陷,发现线路通道缺陷并进行处理等工作内容。在做好定期巡视工作外,还做好线路设备定级,群众护线工作等工作。以下从定期巡视,特殊巡视,通道处理,设备定级,群众护线及其他等几个方面来进行总结。

按照运行规程及我局实际情况,目前我工区所辖线路的定期巡视周期仍定为一个月,巡视形式为集体巡视。由班长在巡视前一天开好巡视任务单,在工作前签发给运行小组。运行小组巡视结束后,将线路情况记入任务单提交给班长,班长汇总整理审核后上报工区。在定期巡视工作中,运行人员主要杳看线路设备完好情况,发现并上报线路设备缺陷,查看线路通道内有无影响线路安全运行的交跨物,或有无影响线路安全运行的作业,及危及线路安全运行的行为等。一旦发现有危及线路安全的作业及行为,及时劝阻,并发放通知单。今年共放发通知单304张,测量接地电阻65条2013基,金属入土部分检查7条142基。发现一般缺陷644条,重大缺陷4条,补脚钉41只、接地螺栓6颗、角铁螺栓37颗。

在做好线路定期巡视的同时,我们还积极做好各类巡视。不定期组织工区管理人员、技术人员、领导等进行监察性巡视,主要是针对树竹生长期,外力破坏期等各种易对线路造成伤害的时期进行线路通道的巡视。全年共进行了13次监察性巡视。

今年我省共有3次台风来袭,为了做好抗台预防工作,组织运行人员、管理人员、领导、技术人员在台风来临前进行了易遭台风袭击受破坏的区域的线路巡查,对易受台风影响造成伤害线路的设施、设备进行了加固、处理等。在毛竹生长时段,处理毛笋进行了特巡。对易滑坡,洪水冲刷,易着山火等都进行了特巡,共计201条次。洪水冲刷区检查4次,山体滑坡检查6次,抗台检查38次。鱼塘处理6次。

为了查看绝缘子串,跳线,线夹放电情况,压接管发热情况,共组织了41次48条线路夜巡,巡视结果均无异常。

运行班组共对9条线路进行了事故巡视。新建、改造线路验收28条次。

线路增容通道检查、处理共8条500kv线路计301.06公里。

基础浇保护帽33基,测量杆塔倾斜6处。倾斜校正3基,拉棒接长6基。埋接地6处。

随着电网的日益扩大,线路走廓的密集,与很多当地规划、民事行为有了越来越多的冲突。目前线路通道问题主要集中在线路下作业,打桩机、挖掘机、吊车、灌浆机等在线路保护区内或线路下作业与线路距离不足造成线路跳闸,新建线路的路灯架及两边绿化带的树木与线路距离不足,新建房子、脚手架与线路距离不足,新建的电力线、通讯线等与线路距离不足,炮塘放炮影响线路安全,还有山区的树竹对线路距离不足。对这些线路通道的处理无形中加大了运行人员的工作量,运行人员不但要做好线路设备、通道的巡查工作,还要做好线路通道的处理。目前共处理了多处通道缺陷,砍伐了与线路距离不足的树竹20621棵,有3处已建的房子因与线路安全距离不足,在运行人员发现后,多次交涉已拆除。在建的房子有13处因与线路安全距离不足而停建,另对164处线路下建房进行了处理,以确保线路安全运行。新建道路两边的绿化树45棵,路灯架、公路警示牌25处进行了降低或迁移处理,交跨处理99处。

竖立警告牌22块,张贴保护电力线路公告150张,,处理线下、杆塔、拉线周围取土,打桩202处,装设杆塔防撞墙及拉线色标杆各2处。路边铁塔刷油漆4基。

500kv线路一类9条,354.54公里,完好率9条100%,354.54公里100%,占i类比率9条100%,354.54公里100%。

35kv线路一类24条,122.31公里,完好率24条100%,122.31公里100%,占i类比率24条100%,122.31公里100%。

为了有效的处理通道缺陷,更为了让运行人员能集中精力巡查线路缺陷情况,工区特设立了通道维护组小分队,主要巡查、处理线路通道内建房、施工作业、建路、放炮、路灯架等。自从设立小分队后,线路因外力破坏而跳闸的条次数明显减少,从去年的.11条次减少到今年的4条次。

由于线路增多,而人员基本不变,造成线路运行人均工作量加大。就会使运行人员负担加重,工作完成质量下降,而这些都不是我们所乐见的。如何科学合理的安排线路巡视,成为我们必须探索的路径。目前我们正在努力探索状态运行。

近年来线路设备偷盗现象时有发生,去年近年底时,线路连续发生角钢失窃现象,不但使线路设备增加不安全因素,而且使人员在补塔材上倾注了更多力量。为了让有效的人力资源能使用到更需要的地方,我们设立了了望员。主要是要求其查看铁塔角钢缺少情况,查看附近的废品回收站有无可疑的铁塔钢角情况。一旦发现情况,立即与工区联系。线路设备失窃情况有所减少。

来信来电奖励制度。随着线路附近可变系数的不断增加,其对线路安全的威胁也日益加大,光靠运行人员的定期巡视已达不到线路安全可靠运行的要求,大力加强群众护线工作势在必行。有好多次,有群众打电话来,及时阻止了一起又一起的线路跳闸的发生。为了能提高群众护线的积极性,从去年开始,我们就根据群众反映情况的严重程度,作了50—200元不等的奖励,今年已奖励了10人9次,合计金额2300元。

gps系统。从04年12月开始,工区实行gps巡检系统进行线路巡线。其主要功能是gps定位,信息反馈和信息指令等。以类似于手机短信的方式,在待机时间里,按一定间隔时间发回信息,以记录巡视路线、巡视点及巡视时间。每到一基杆塔,巡视人员首先要进行签到操作,再记录线路状况,缺陷则可以立即发回,或等回来后一块儿发回,可以要有效解决重大、紧急等缺陷上报的时效性。而系统管理人员若有什么要求传达给巡视员,则也可以通过短信方式送至巡视员的掌上机中。达到信息互通。

飞机巡线。04年10月,我工区在兰凤5457线上试行了飞机巡线,约50公里。本来今年也打算再进行,但因各种原因暂停。

防鸟害。线路因鸟害而跳闸的情况时有发生,去年发生了7条次,今年发生了1次。虽然鸟害跳闸占总的线路跳闸比率不是很大,但也占了一部分。如何防止鸟害也是我们需要努力了。今年,我们在一条改造线路段上安装了大盆径绝缘子,以防止鸟粪造成线路跳闸。还有防鸟油漆,据说该油漆能发出电磁波阻止鸟靠近。本来准备试用几条的,但因各种原因,至今未能如期实行。

技师培训6人、高级工培训16人,pda培训2人,业务技术培训每月1人次。

2023年农网工程工作总结(案例18篇)篇十二

xxxx村地处五蚌和浍临两路交汇处,交通便利,生态环境优良。近年来,在各级党委、*的关心和支持下,村“两委”一班人统一思想,提高认识,充分发挥工作的积极*和主动*,坚持以费府寺自然村为中心,先中心村,后周边村,加强基础设施建设,促进生态发展,增强辐*能力,不断推进xxxx村生态文明建设全面发展。

一、提高认识,加强领导。

对生态村创建工作,地方*予以高度关注,委派一名*班子成员专门负责此项工作。村两委成员高度重视,始终放在心上,抓在手上,坚持不懈。党员群众也积极支持和参与此项工作,为了较好地抓好创建工作,村成立了创建工作领导小组,刘萍书记为组长,费长荣书记为副组长,成员有费雪、徐国生、郭术连、费清站等四人参加,同时成立了监督小组:组长费长荣,副组长徐国生、费雪两同志,成员有费振红、郭威、王发桥、费长永等四人参加。

二、创建工作主要活动。

1、逐步完善规划建设:xxxx年初对原村庄规划进行调整,xxxx年7月份对原规划再次进行修改完善,特别针对后府空心庄的土地置换,本次村庄发展建设规划符合xxxx村发展建设实际,深得群众拥护。

2、强力推进“三清”、“三改”、“一化”工作。“三清”,一清垃圾;二清草垛;三清厕所、猪圈和下水道污泥。“三改”,一是改厕;二是改水;三是改圈,农户家禽家畜统一在院内圈养和栏养,做到人畜分离。“一化”即绿化,全村特别是中心村费府寺绿化一新,xxxx年以来投入绿化资金2万多元。

3、加强基础设施建设:在xxxx村部中心,美化环境以及修补“垂钓中心”护坡。

4、促进农村清洁能源普及率的提高:宣传推动农户使用液化气、太阳能热水器和沼气。

5、社会经济发展情况:发展主导产业和促进农民增收是我们创建生态村工作的重中之重,主要做法:首先抓基础产业,一是调整产业结构布局,二是利用资源优势发展养殖业,三是组建劳务输出协会,四是成立粮食贩运协会,促进产、销一体化。其次是发展新产业。利用xxxx村新农村建设初具雏型,交通便利,距蚌埠市区近优势,建立农家乐“垂钓中心”,成立了垂钓协会。

三、创建活动所取得的成效。

1、建设发展规划日臻合理完善:郭台三个自然村逐步向浍临路边搬迁;费府寺实行填空补齐;五蚌路北浍临路两边规划xxxx亩工业园区,并在xxxx年底进行了动工。斜大沟开发治理,发展集旅游、垂钓、种植为一体的生态观光农业。

2、“三清”、“三改”、“一化”取得成效:清理草垛xxx个,清理厕所和猪圈1100个,下水道xxxx米;改造和新建卫生厕所xxx户,改圈xxx户,改水xxxx户,其中费府中心村xxx户已使用自来水,其余使用压井水,饮水安全问题已基本解决;费府中心村村庄道路、村部内外、假山等地已绿化一新。

3、基础设施建设成效显著:近年来修水泥路公里、砂石路公里,通户路35处;垂钓大沟建护栏xxx米,护坡xxxx平方米,建凉亭一座,我村对垂钓护坡进行全面修补,使护坡更加牢固,同时,也在周边进行了植树,美化环境,使我村面貌焕然一新。

4、清洁能源普及率逐步提高:截止到xxxx年11月,全村使用清洁能源884户,普及率达88%以上。

5、社会经济发展:调整产业结构,发展高产高效农业,扩大水稻种植3500亩;养殖业发展较快,养殖大户不断涌现,如周国胜养鸡、费长友养鱼、郭泽银养猪等,起到了良好的示范带头作用;广大群众农闲外出务工收入也是家庭收入的重要组成部分,因此农民人均纯收入逐步提高,全年人均收入达到了5154元。垂钓活动的实施,虽然目前尚无多大效益,但发展前景看好。人口自然增长率符合国家政策要求。

这些成绩已经不错,但要完成总体规划还有一定距离,也需要时间和大量资金,我们将继续努力争取建设成为先进的新农村。

2023年农网工程工作总结(案例18篇)篇十三

为认真改善全乡人民群众的生产、生活条件,切实解决农村“四难”,深入开展八大民生工程建设,不断改善民生,促进民权,维护民利,通过一年来的实施,取得了较好的成绩,确保人民群众得到了更多的实惠,现将20xx年民生工程的实施情况作如下总结:

一、加强领导。成立民生工程领导小组,由党委书记任组长,乡长和分管民生工程的副乡长任副组长,相关单位的同志为成员,领导小组下设办公室于经济办,具体负责组织领导和协调工作。

二、制定方案。制定了符合上两实际具有操作性的实施方案,认真做到目标明确,措施具体,有切实可行的工作措施和奖惩办法。乡党委、政府每季度召开一次专题会议,专题研究民生工程1次,帮助解决在民生工程建设中的一些具体问题。

三、强化宣传。利用会议、板报、标语、媒体等多种形式,广泛宣传党的惠民政策。组织乡干部、村(居)委、单位、企业共发放宣传单6230份,板黑板报12期,发放便民服务卡825张,政策宣传咨询卡726张。政策宣传入户率达97%以上。

四、报送信息。确定有民生信息报送人员2人,每月向民生办报送有价值的信息3条。对实施的民生工程项目,建立项目台帐和物资台帐,完善相关的资料,并做到了专卷专档。

五、分项实施情况:

实施就业促进工程。坚持“创业带动就业、就业致富家业”的思路,扎实抓好就业援助,帮助零就业家庭和特殊困难家庭尽可能实现一户有一人就业。年内实现劳动力转移1860人次,实现劳务收入2640万元。

实施扶贫解困工程。认真抓好对具备生存条件的贫困人口,实行就地开发扶贫;对生存条件恶劣的高寒山区贫困人口,实行异地移民扶贫,年内实施花园、洋难等村以工代赈易地搬迁项目,规划65户搬迁到交通方便、信息灵通的地方,按川北民居标准,统一质量、标准和风格,目前,已有6户建起了新房,搬进了新居,并建起各项配套设施。对有劳动能力的贫困人口,通过技能培训、订单输出、实施劳务输出扶贫;对丧失劳动能力的贫困人口,实行救济式扶贫。完成了后坝村扶贫新村建设项目施试。目前全乡已新种植金银花1000亩、核桃600亩、茶叶800亩,培育养殖大户38户,发展黄羊3452只。改厨15户,改房23户。改圈30户,改厕30户,启动了庙垭村、文家梁村、洋滩村建安全饮水工程项目,惠民200多户,覆盖800多人,总投资30多万元,尤其解决了洋滩村银河灌长期吃水困难的局面。受到了当地群众好评和感激。整治村道公路3.8公里。部分村民调整了产业结构,如种猕猴桃、魔芋、红薯、土豆等。

实施教育助学工程。努力改善办学条件,加强教师队伍建设,全面提高教育质量,今年光明小学灾后重建资金142万元,已完成113万元。上两九义校灾后重建资金858万元,完成了723万元,已部分搬入,使学校的教育环境日益改善。认真落实“两免一补”政策,救助贫困学生,年内免除学杂费春、秋两季3279人,其中:小学1328人,初中1951人,免费提供教科书1712人,补助寄宿生生活费972人,其中:小学156人,初中816人,建设改造留守儿童、寄宿制学校,发放学生住宿及生活补助23467元,确保“三残”儿童入学率达到100%。

实施社会保障工程。完善社会保障机制,执行城镇低保和农村低保政策制度,确保城乡困难群众享受最低生活保障。完善救济解困预案,及时解决困难群众生产生活问题。着力解决城镇96人,农村91人,享受低保资金共计34万元,解决临时救济资金5万多元,医疗救助3万多元,发放大米5吨,油500公斤,棉被60床。办理城镇社会保障96户,解决公益性岗位176人。

实施医疗卫生工程。抓好新型农村合作医疗,五保、定补对象参合率达到100%以上,参合人员达到4190人,启动城镇医疗保险,参加城镇医疗保险528人。

完善城乡医疗救助体系,加快村级卫生站建设,让群众有地方看病,看得起病。共支付住院费报帐61万元,慢性病支出2600元,门诊费报帐3.2万元,医疗部门切实转变工作作风,提高了医疗水平,受到了群众的好评。

实施百姓安居工程。积极争取项目投入,抓好灾后重建、结合易地扶贫搬迁、地质避让搬迁和危房改造,逐步改善困难群体的住居条件。第一批14户地质灾害避让搬迁户都建起了新房,搬进了新居,第二批20户地质灾害避让搬迁户经过乡、村干部实地帮助规划和选址已在建设之中,全乡共完成16户房屋风貌改造。因七月份特大洪灾造成房屋严重受损的81户村民已开展房屋维护加固工作,并加强了质量和安全的监管。洋滩村、花园村实施了以工代赈易地搬迁工程,规划的65户已全部竣工,现都已全部搬进了新房。

实施道路畅通工程。利用新村扶贫建设资金,对后坝村3.8公里进行了全面整治,启动了洋滩村大桥项目建设,总投资110万元,这将解决300多户行路难问题。在注重安全、质量和进度的前提下,修通了群众想修的路,有效地解决农业生产资料输入难和农户品输出难的问题,在农村公路建设中,充分发挥群众的主导作用,做到建好一条路,管好一条路,用好一条路。全乡开展了村民一事一议,各村制定了养护机制和管理办法。乡党委、政府拿了4万多元对因洪灾造成的村道公路垮塌及摊方进行了认真地恢复,解决了通而不畅的问题。外出打工和在外工作的同志都给予了高度赞扬。

实施环境治理工程。认真落关省、市、县委关于抓好城乡环境综合治理的决定,把城乡环境综合治理作为“一把手“工程,建立乡级领导包片,乡级单位包村的责任制,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓,工作人员专门抓的工作格局。印发宣传标语3800余份,办宣传栏12期,出动宣传车75余次,组织到街道和村、社进户、进家摄像5次,购垃圾桶7个,组织全乡干部、群众收看城乡环境综合整治录像16期,清除垃圾30余吨,上街义务宣传135人次、参加城乡环境综合整治义务值勤86人次。劳动签订门前“五包”责任书690余份,已基本达到城镇“七好”农村“五好”的目标,城乡环境治理在全县历次考核中都名列前茅。

附:20xx年度上两乡民生工程考核自查评分表

20xx年12月13日

2023年农网工程工作总结(案例18篇)篇十四

成立“菜篮子”工作领导小组,组长为分管农业领导,成员为农业中心主任及工作人员。下设办公室在农业服务中心,配置专职人员2人。

近年来,在市局的坚强领导和监督下,按照既要确保城市蔬菜副食品有效供应,又要确保农民收入不断增加的要求,通过政策引导、科技推动、辐射带动,全力抓好“菜篮子”产品生产供应工作,“菜篮子”产品产量稳步增长,品种日益丰富,质量不断提高,“菜篮子”建设发展总体保持了平衡较快的发展势头,基本实现了“菜篮子”产品周年均衡供应,满足了城乡居民日常生活所需,一是20xx年蔬菜种植面积达到4600亩,产量达到10600吨,二是生猪出栏全年1.13万头,小家禽全年出栏25.4万只,水产品年总产量113吨。

坚持规划先行。蔬菜方面,制定了蔬菜倍增规划,引导蔬菜生产向区域化、规模化方向发展,并在政策、技术、资金上给予扶持。目前蔬菜生产基地基本在白鱼村,并在白鱼村成立了茂森蔬菜种植专业合作社。联合科协等部门科技下乡活动80余次,印发技术资料200余份,全力抓好“菜篮子”产品生产的.技术培训,不断提高科技含量。同时还组织种养大户到外观摩学习,拓展视野,引导群众发展特色产业,丰富产品结构,提高种养效益。全力抓好服务指导,技术服务直接到人,技术指导员面对面讲给农户听、做给农民看,提高了农村种养技术的普及率,有力地推进了“菜篮子”工程建设。

加强农产品监督,全面推行农药、兽药行政许可制度,采取日常管理与重点治理相结合、集中整治与专项检查相结合的办法,同时加强农产品质量安全宣传,印发资料200余份,每年开展农产品质量安全宣传3次。每月检测蔬菜样本20个,合格率100%。

2023年农网工程工作总结(案例18篇)篇十五

在六月份,本班按期并出色地完成了上个月的工作计划的同时,又开展了多项活动和主持了主题班会。这不仅体现了本班同学的工作协调能力,更突出了本班对班级建设的热情。在这个月中班级建设取得了明显的效果,这极大地鼓舞了本班同学和使班级团结前进。

6月3日晚上,辅导员给本班主持了以“严格律己,团结班级”为主题的班会。在此次班会中辅导员先对过去一个月的班务进行讲话,指出了不足之处并对本班提出要求。提出了十一月份的工作计划,要求本班同学努力争取到“文明宿舍”和“优秀班级”。本次班会让本班同学了解了上个月的工作的不足之处,让我们重新定位,向着正确的方向前进。

6月9日晚上,辅导员给本班开了以安全为主题的班会,为了同学们能在五一放假期间能安全放松,辅导员特地给本班开了这个班会,辅导员在班会中再三强调安全的重要性。通过这个班会,本班同学意识到了安全的重要性,这使我们在端午节能更理智的放松,能使本班同学放假玩得更开心。

本月,本班积极开展好两课、两活动,保护学生视力、增强学生体质,提高学习效率。为了保证活动效果,每次活动我总是亲临现场与学生一起进行活动。为了提高学生参与的积极性,每次活动我总是加入一些竞技、游戏等内容,使学生既锻炼了身体又享受了乐趣、陶冶了情操,使思想得到充分地放松。由于保证了学生的体育运动量,学生普遍感到心情放松,课堂注意力集中,学习效率高。

这个月精彩而丰富,纵观这个月的工作,既有不足也有优势,但本班会努力改正不足,继续保持优势,吸取经验,积极工作。为下个月的工作计划圆满完成而努力,力争上游。为班级建设投入身心。

2023年农网工程工作总结(案例18篇)篇十六

本工程位于江苏省无锡市,总建筑面积约78792㎡(其中地上建筑面积约61124.7㎡,地下建筑面积约17667.3㎡)。建筑高度约51.35m,地下一层,地上8层,地下室为排练厅、乐器储藏、换装室、装卸区、装配大厅、机械化舞台台仓、车库门厅、设备用房以及后勤辅助用房等,地上部分为歌剧院的观众厅和舞台、综合演艺厅的观众厅和舞台、入口门厅、休息厅、商店、换装室、衣帽间、办公室、会议室、休息室、洗衣房、服装道具间、排练厅、健身房、餐厅、厨房等。

通风与空调工程。

一、冷热源系统。

1、除办公、会议、职工餐厅等内部管理用房外,剧院其它区域的空调系统采用集中式冷热源。采用3台制冷量为2813kw的变频离心式电制冷冷水机组作冷源,3台制热量为1900kw的燃气热水锅炉为热源。锅炉高温热水通过3台板式换热器进行热交换。冷水机组及其配套水泵等设备和板式换热器安装在地下室冷冻机房内,冷却塔及冷却水泵安装在总体平面上独立能源中心的屋顶和泵房内。锅炉及其配套水泵等设备安装在能源中心的半地下室的锅炉房内。

2、办公室、会议室、职工厅等内部管理用房采用热泵型变制冷剂流量分体多联式空调系统作为空调系统的冷热源,空调系统地室外机就近安装在室外屋面。

二、空调系统。

1、空调箱采用组合式空调箱,均设有初、中效空气过滤器、空气净化装置等功能段。共50台空调箱。

2、歌剧院的观众厅池座和楼座采用单风管定风量二次回风全空气低速空调系统。剧院主舞台和侧台、综合演艺厅的观众厅池座和楼梯、综合演艺厅主舞台和侧台、门厅、餐厅、大贵宾厅等大空间区域采用单风管一次回风全空气低速空调系统。

3、贵宾室、换装间、服务道具间、加工车间、健身房、治疗室等小空间采用风机盘管加新风系统。共安装风机盘管263台。

4、乐器储藏室采用恒温恒湿机组,共9台。

5、空调房间的噪声控制:根据室内噪声允许标准依据专业声学设计单位提出的设计方案,采取有效的消声措施,在空调通风管道相应位置安装型号适用的消声器,空调通风等传动设备及管道采取隔振减振措施,设备机房采用橡胶垫减震及浮筑隔振。

三、通风系统。

1、空调系统均设置机械排风系统。

2、地下车库、设备用房、厕所、部分变配电间、电梯机房、燃气锅炉房、发电机房、垃圾房、洗衣房、厨房等全部设置机械排风系统。

3、本工程共安装送、排风机73台。

四、空调水系统。

1、空调水系统采用分区式二管制闭式循环系统。

2、空调冷冻水采用二次泵系统,一次泵采用定流量系统,二次泵采用变流量系统。冷却水系统共4台双吸式离心泵,3用1备。冷冻水一次系统共4台双吸式离心泵,3用1备。冷冻水二次系统共5台端吸式离心泵(带变频控制系统),4用1备。

3、锅炉高温热水侧采用定流量系统,板式换热器二次侧空调热水采用二次泵系统,一次泵采用定流量系统,二次泵采用变流量系统。高温热水系统共4台端吸式离心泵,3用1备。热水一次系统共4台端吸式离心泵,3用1备。热水二次系统共5台端吸式离心泵(带变频控制系统),4用1备。

4、冷却塔安装在能源中心顶层,共3台冷水机组。

5、空调水系统为异程式,采用平衡阀平衡系统水量。空调水系统采用3台低位定压膨胀罐作为水稳压装置。

6、空调水系统通过1台全自动软化水处理装置(连接一台开式软化水箱)和3台全自动加药装置作软化、除垢、防垢、杀菌、灭藻处理,以保持水质。

5、主体建筑和能源中心之间的锅炉高温热水系统室外总体管道采用地沟敷设。

6、热泵型变制冷剂流量分体多联式空调系统设置独立的新风机组。室内机108台,室外机20台。

五、空调自控。

空调自控系统包括对主要冷热源设备和空调通风设备的参数检测、参数与设备状态显示、自动调节与控制、工况自动转换、设备连锁与自动保护、能量计量以及中央监控与管理等内容。

2023年农网工程工作总结(案例18篇)篇十七

三、加强培训。

宣传资料、农技员下乡等形式向村社干部、种养大户、专业大户发送,让农民及时了解市场动态,指导生产。

四、存在困难:

乡镇信息员都是兼职人员,开展工作困难很大;乡镇信息员素质参差不齐,部分信息员业务还不熟悉;部分乡镇条件较为艰苦无法开通宽带,加之设备陈旧,影响工作开展。

五、明年打算:

我县气象信息化建设虽然取得了一定发展,服务水平有了较大提高,但是与农业发展需求相比,仍存在许多差距。

下一步工作中,第一,我局将紧紧围绕“服务”二字,紧扣“气象为农服务”这个主题,强化人员培训、健全工作制度,及时、准确地为当地农产品加工企业、种植大户和养殖大户提供多方位的信息服务,推动我县农业更好更科学的发展。

2023年农网工程工作总结(案例18篇)篇十八

崮冬末春初,万物复苏。西安市建筑工程总公司三民村安z楼项目工程又迎来了一个崭新的开始。

三民村安z楼项目部全体职工通过20xx年的艰辛努力,即将完成本年度的各项任务,上交公司一份满意的答卷。本人于20xx年8月份上岗以来,在单位领导和同事们的支持和帮助下严格要求自己,自觉服从项目管理,较好地完成了本职工作。

在工程开工之日起,项目部就以“省级文明工地”为目标,施工中严格按照“优良样板工程”的各项标准组织施工。从整体项目开工至今,逐步完成了《施工组织设计》和《各分部分项工程专项施工方案》,组织项目部人员学习施工图纸和各有关规范、标准,强化质量、安全、文明施工意识,落实由项目部关经理全面负责、项目部成员组成的质安小组,做到项目部人员明确各自的岗位和职责,挑选有一定业务能力、组织能力和有实力的各专业班组进行施工。在各有关班组进场前,组织他们认真学习安全知识,使大家牢固树立“质量是生命、安全是效益”的管理思想,严格执行公司和上级的各项规章制度和质量、安全方针,落实总公司、项目部、基层管理的三级管理制度。

组织总包项目部技术部对其管辖范围内的工作进行深入学习和实施:

1、熟悉图纸,组织图纸预审,参加图纸会审,及时解决设计与施工之间存在的问题。在8月23日进行由三方参加的图纸设计交底,并形成纪要。作为施工依据。

2、编制施工组织设计和施工方案,报总公司和监理审批。

3、根据工程需要加密现场的平面和高程控制点,并且加以保护。顺利完成了a、b区域基础、基坑、建筑物放样,并多次核实无误后交由各施工区技术总工签字认可。

4、制定质量管理制度及保证措施。

5、在工程质量管理方面,,严格按照标准,执行规范条文、规程,按设计图纸和业主的要求施工。开工前对班组人员进行全面技术交底。在施工过程中,由项目部专项质安员跟班监督作业,各分项工程施工完成后,项目部组织人员进行自检,符合要求后才能进行下一道工序的施工。

6、各项隐蔽工程在完成后,必须经过监理单位进行验收合格后,才能进行下一道工序的施工。

7、项目部加强对进场原材料的验收管理工作,对所有进场原材料经过监理见证、取样复试,对未经复试的原材料进行隔离、标识,复试合格后方可使用。

8、严格按照各项规定做好砼试件、钢筋焊接试件、以及套筒直螺纹连接试件等各项检验工作,确保工程有可靠、真实的质量保证。

9、工程的实际操作中,严格按各专项方案的要求施工,从而保证工程质量。

10、与监理单位、业主、设计单位等各部门通力合作,协商处理好工程中的问题,确保工程顺利施工。

11、积极配合甲方、质监站及各部门和主体责任单位对所有栋号、地下地基、基础桩基、各项施工项目的分部分项工程验收,合格率为100%。

根据施工组织与施工部署,结合本工程概况、施工方法、以及资源配z编制工程总进度计划。进度计划控制是实现各项目标的重要保证,通过对总工期进行分解,明确工期控制点以及各分部分项工程的起始时间,选择科学合理的施工方法,配备合理有效的资源,加强对各施工区的协调与管理,制定强有力的工期保证措施,对施工进度进行全过程监控,确保总进度计划的实现。因本工程场地狭窄、施工难度大、工期紧、暂无临水临电的情况下适时调整方案,利用原来的供电系统,加班加点。同时用限电的方式定时定量合理分配各施工区加紧施工。针对特点,项目部还按拟定的施工组织设计和施工方案中的各项计划组织施工,为保证该工程优质、高效地完成。劳动力需求量较大,项目部将妥善安排、合理协调不同的劳动力间流水施工。

在安全管理方面,针对本工程的特点,在工程施工过程中严格按专项安全施工方案,对新工人进场进行安全教育,加强安全技术交底和施工现场的检查,并由安全员进行安全监督巡视,检查落实各项安全设施,提高作业班组的安全意识,严格对照安全检查评分标准的有关规定整改。公司生产部对工地的施工用电、施工机具等进行跟踪检查,确保工地的各项安全设施符合要求。在文明施工方面,严格按经批准的场地总平面进行布z,材料分类规格堆放整齐,消防设施要求配z,各种标识标牌齐全、到位,安全宣传栏丰富多样,内容涉及具体,工地质量、安全宣传标语悬挂醒目多样。全天候设专职值班人员,严格人员、材料的进出登记,确保各项工作顺利有序。

1)质量方面管理。

我项目部对质量目标要求高,必须达到精品。但在实际施工过程中存在某些方面不足,具体反映在以下几方面:

1、各施工区下属劳务公司部分工人思想素质差、质量意识淡薄,项目部已责令各施工区将不服从管理的工人做了调整。

2、施工过程中三检制度执行力度欠缺。

3、现场管理人员技术力量应增强,管理水平需提高。

4、内部协调碰头会应坚持召开:总结工程当日施工的进度、质量、安全情况,安排次日的生产节点时间控制以及技术质量方面的细部要求,明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任,加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理,保证施工顺利进行。

5、在施工过程中,1#和2#楼由于技术力量比较薄弱,出现一系列质量问题,我协同技术部长王亮对其所属施工区进行了多次技术管理专题会议,深入各个基层。尤其对钢筋、模板、砼、外架的施工过程不间断的进行巡查、技术指导。对违规操作的施工予以纠正。并重点排查施工工序和施工方法。严格控制材料质量,适时报验、取样、复检,对不合格的材料坚决进行退场。

2)进度方面控制。

1、各施工区存在内部沟通、协调、配合不到位,出现窝工。

2、各施工区对劳务公司进度目标管理措施不力、制度不健全,导致每次浇筑砼时间拖延。(非劳动力因素,过程中抓得不紧,部分工人出现窝工、间歇现象)。

3、本项目20xx年施工进度目标个别楼号较原计划进度略为滞后,出现这一原因主要由于外在因素(供电原因、村民所负责的土方运输原因),由于已近年关,以上两项主要因素直接影响工人士气,现场管理难度加大,对进度目标的实现造成影响。

我们在工作中虽然取得了一些成绩,但还存在着许多不足,我们有决心克服困难,总结经验,不断丰富和完善自我,在探索和摸索中发展自我,以取得更佳的业绩,回报公司对我们的支持和信任,在今年的工作中要求以更务实、更团结、更勤奋的精神面貌投入到全部的工作中去,立足本岗,齐心协力,确保本工程“省级文明工地”目标的实现。

1、认真执行、落实项目部各责任人对本工程质量的管理职责,并能对此进行量化考核。

2、建议多组织参观学习,兄弟单位之间可以取长补短。

本工程为确保“优质、高速、安全、低耗”完成施工任务,根据项目部制定施工总进度计划,明年施工任务非常艰巨,工期要求比较紧迫,因此,我们将严密的组织施工,合理的安排工序交接。总体来看,三民村安z楼项目施工处于正常状态,并且在来年的施工中做了详尽的施工部署安排,包括材料计划,人劳配z、加强中层管理主观能动性、风险防范等措施。

总而言之,通过全体同志的共同努力,项目部所有人员都取得了新的突破,上了一个台阶。这是我们努力的结果,更是关经理英明领导的结果。我们一定再接再励,争取在明年更上一层楼,为我们的公司创造更大的经济效益和社会效益。

本年度的工作,我已尽了全力。起到了团队精神的发挥作用,只是本人要求项目部对我的工作进行考评,做出来年的去留决定,待回答。

最后,愿西安市建筑工程总公司蒸蒸日上,蓬勃发展。

项目总工:任永兴。

20xx年1月29日。

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