与医院合作讲话稿（热门21篇）

讲话稿通常具有明确的主题，旨在向听众传递特定的信息或观点。以下是小编为大家收集的优秀讲话稿范文，供大家参考和学习。

与医院合作讲话稿（热门21篇）篇一

在这立秋之际，我们十分欣喜地迎来了xxx医院隆重开业的欢庆时刻。在此，我谨代表xxx市人民政府，对xxx医院开业表示热烈的祝贺！xxx医院的开业，是我市深化医疗体制改革的具体体现，是我市医疗卫生战线上的一件大喜事，它将对加快我市医疗卫生事业发展，起到积极的推动作用。我们相信，xxx医院的成功管理经验和雄厚实力为依托，必将为我市的医疗卫生事业提供新的发展经验，必将为xxx及周边地区的人民群众提供更优质的医疗服务。

我们殷切的希望xxx医院秉承以人为本、科技兴院的办院宗旨，抓住机遇，锐意进取，以一流的环境、一流的服务，为xxx的医疗卫生事业发展做出积极贡献！

最后，祝愿xxx医院事业蒸蒸日上！祝全体医护人员身体健康，万事如意！谢谢大家！医院开业领导讲话稿：尊敬的各位领导、各位同仁：大家上午好！在市卫生局，医管局的大力支持和帮助下，成都市人民满意，人民放心，是我们医疗卫生系统不懈的追求，更是我们构建和谐社会的重要内容，随着人民生活的不断提高和卫生现代化建设步伐的不断加快，对提高医疗卫生服务水平和整体竞争力提出了更高的要求。

温家宝总理在十一届全国人大五次会议上的政府工作报告中指出，要切实保障和改善民生要大力推进医药卫生事业改革发展。加快健全全民医保体系，巩固扩大基本医保覆盖面，提高基本医疗保障水平和管理服务水平。我们将认真贯彻温家宝总理的思想，秉承大医精诚，厚德积善的理念，充分利用自身的设备、技术及专家资源优势，将不遗余力与医院广大同仁携手并进、精诚合作，共同开创双楠医院的新天地。

医院新建完成，我们的工作也刚刚起步，还需要各位领导、有关部门及医院同仁的大力支持、指导和指正。我们将怀着为患者负责、为社会负责的精神和对社会各界感谢的心情，诚恳接受大家的监督批评，不断改进我们的工作，早日实现争创品牌医院的目标，为构建和谐社会尽一份我们的力量。

我们殷切希望，医院的各位同仁，时刻坚持以人为本，牢记便民理念，抓住机遇，锐意开拓，强化医疗质量管理，增强医院整体实力，以优美的环境、一流的服务、良好的信誉、精湛的医术，将对工作的执着追求融化渗透到脚踏实地的工作中，用自己的青春和智慧为广大患者服务。为我市医疗卫生事业的发展作出积极贡献！我的发言到此完毕，祝出席今天会议的领导嘉宾和医院同行身体健康、工作顺利！谢谢大家！

与医院合作讲话稿（热门21篇）篇二

与医院合作讲话稿（热门21篇）篇三

与医院合作讲话稿（热门21篇）篇四

尊敬的各位领导、专家、朋友们：

大家好!

在此金秋时节，我们以十分激动的心情在这里与xx医院共同举行协作医院揭牌仪式。至此，我代表xx医院全体医护人员向前来参加揭牌仪式的各位领导和专家表示由衷的感谢，向前来参加揭匾仪式的区委、区政府和主管局领导深表谢意。

xx医院成立于x年，在各级领导和全区人民的关心和支持下，健康发展，现在已经成长为一所综合性国家二级医院，拥有职工xx人。今年我们通过创服务品牌，使我院服务质量上了一个新的台阶，今天我院与xx医院建立友好合作关系，是我们xx医院建设史上非常重要的一件大事，它不仅能提高我院医疗技术水平，而且对提高管理水平、提升综合能力起到重要作用，为今后的发展产生深远的影响，特别是成立中心，将提高我院乃至整个xx区的疾病诊断治疗水平，填补了我院在该专科建设上的空白。

我们视这次机遇为医院发展的新起点，倍加珍惜。展望未来，我们豪情满怀，信心倍增，干劲更足，我们要加强合作，互补优势，强化我院管理，增强服务功能，在xx医院大力支持和指导下，开拓进取，为我区医疗卫生事业的腾飞而不懈努力。愿我们两院协作之路，越走越宽广，事业蓬勃，共创美好的未来，必将不负众望的完成它“创造健康、造福一方”的使命。

最后，请允许我作为东道主向各位远道而来的贵宾致以祝愿!愿此次庆典活动成为我们共享资源、增进友谊、携手并进的崭新的开端!谢谢大家!

与医院合作讲话稿（热门21篇）篇五

尊敬的各位专家、各位来宾、xx医院全体员工：

大家上午好！今天艳阳高照，风和日丽，气氛热烈，预示着20xx新年第一天良好的的开端。省人民医院专家与xx医院定点技术合作正式启动，在这里，我代表xx卫生行政部门表示热烈的祝贺！

xx医院是我市首家引进外资创办的一所大规模、高档次、装备一流的'综合性现代化医院，从建院伊始就着眼高起点、高要求、高标准的目标，从严、从高、从精构建整个医院，使医院在投入使用后即能为xx人民提供高质量的医疗服务。

此次省人民医院专家与xx医院开展定点技术合作，这是xx卫生界的一件大好事，也是为xx的老百姓办了一件利民的实事。省人民医院建院历史时间长，专家队伍强大，为全省人民的身体健康提供了有力的保障。xx医院能够与省人民医院“联姻”，请进省专家开展各方面的业务技术合作，必将进一步加强医院的技术力量建设，提升医疗技术水平，为打造xx一流的实力型品牌医院夯实了基础，同时也给xx人民创建了一个高水准的就医新空间。

作为卫生行政主管部门，将坚定不移地遵照国务院《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见》的通知精神，大力支持xx医院与省人民医院专家进行技术合作的创举，为他们的成功合作提供必要的帮助和指导。

希望xx医院能够以此合作为契机，不断地完善自身建设和管理，提高医疗质量及服务水平，更好的为xx人民的健康服务，为xx的医疗卫生事业多作贡献！

最后，祝大家元旦快乐！谢谢！

与医院合作讲话稿（热门21篇）篇六

大家上午好！残云收夏暑，新雨带秋岚，在这的美好季节里，xxx医院在各级领导的关心和支持下，今天正式隆重开业了。

首先，请允许我代表xxx医院全体员工，向前来参加开业庆典的各位嘉宾表示热烈的欢迎！向关心、支持、帮助xxx医院发展的各位领导、新闻媒体、社会各界朋友表示衷心的感谢！

xxx医院是我市卫生局批准的一家集医疗、预防、保健、健康咨询于一体的医疗机构，是xxx医院泌尿外科专家技术指导医院。医院配套设施完善，装修精美，格调高雅，布局合理，环境优雅。医院设泌尿外科、妇产科、计划生育科、优生学、不孕不育科、皮肤科、性传播疾病科、手术室等功能科室。医院坚持以泌尿外科品牌特色，带动其他科室同步发展，特聘全国多名资深专家长期坐诊，他们拥有丰富的临床经验，对泌尿外科领域以及疑难杂症的检查、诊断、治疗上都有独到的见解和有效的治疗方法。并与xxx医院泌尿外科专家合作，定期进行学术交流，引领泌尿外科先进领域。

朋友们，在未来的工作中，我们将坚持以人为本的科学发展观，坚持满足患者的需求为导向，全面加强医疗人才队伍的建设，培养和造就一支结构合理、技术精湛、素质优良，充满活力的医疗人才队伍。我们将围绕“提高医疗质量，确保医疗安全”这一永恒的主题加强与xxx医院泌尿外科专家技术指导医院交流和合作，全面提高专业技术水平。建立健全规章制度，规范医务人员医疗行为，强化服务意识，突出特色优势。坚持以病人为中心，严谨务实，精益求精。积极推行人性化服务理念，从微细服务做起，不断拓宽服务范围，不断提升服务质量，努力构建和谐的医患关系。以多功能、全方位、人性化的服务理念，让患者感到温馨、放心、贴心和满意。

我们将发扬敢为人先的创新精神，积极开展“同样的医德比医风，同样的技术比效率，同样的质量比信誉，同样的效果比费用，同样的条件比快捷”活动，不断推进医院“品质、疗效、服务、环境”的建设步伐，全面提高医疗技术服务水平，合理规范医疗技术服务价格，以高品质的医疗技术服务，至真至诚，奉献社会，提高xxx市市民的健康水平。

我们将秉承“高起点、高投入、高品质、高效率”的发展思路，恪守“以人才为重点、以创新谋发展、以管理出效益、以市场为导向、以品质创品牌”的经营模式，凭借“专业化、制度化、人性化、科学化、”的管理体系，以“品牌价值领先‘管理理念领先、经营模式领先、人才培养领先”为目标，努力发展特色医疗专科技术，不断加强探索中国医院集团化连锁发展经营之路。把xxx医院建成一所名副其实的陕北专业男科品牌医院。办成人民群众信赖、同行认可、政府满意、的高品质医院。为xxx老区人民群众的身心健康和陕北地区的社会发展做出应有的贡献。

我们有理由相信，xxx医院的开业，一定会为xxx市老区人民带来更加优质的医疗服务，给xxx市的医疗行业注入新的活力。

我们更加相信，有市、区各有关部门营造的良好环境，有广大人民群众的支持和厚爱，我们一定会不负众望，把健康事业做得更好！

在未来的发展中，我们也恳请各位领导、嘉宾给予xxx医院一如既往的关怀和支持。各位领导和嘉宾能在百忙之中亲临现场，是我们的荣幸和骄傲，再一次向各位领导、嘉宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！最后祝各位领导、嘉宾工作顺利，身体健康，合家幸福！

谢谢！

与医院合作讲话稿（热门21篇）篇七

尊敬的各位领导、各位嘉宾、女士们、先生们：

大家好！

初冬时节，阳光和煦、丹桂飘香、枫叶尽染。蕴含丰厚文化底蕴的千年古镇枫亭迎来区域内40多万老百姓盼望已久的日子-莆田人民医院隆重开业了。在这里，我首先代表莆田人民医院董事会和全体员工对各位领导、来宾前来参加今天的开业庆典表示热烈的欢迎和诚挚的谢意！

对两年多来一直关心、关注、支持医院筹建过程的市、县两级政府、卫生局和兄弟医院、企业界同仁、朋友表示衷心的感谢！

xx年的秋天，市委市政府做出重大的决策，发出“民资回归，港城崛起”的号召，像春风沐浴莆田大地，深深打动了我们董事会三位成员，作为莆田人，时刻关注着家乡的发展，深刻体会到家乡的医疗资源薄弱，我们选择枫亭这个区域办一所现代化医院来回报父老乡亲是我们深藏已久的愿望，以实实在在的行动帮助乡亲们解决“看病难，看病贵”的问题。

美好的愿望得到了各级领导的重视，把建设莆田人民医院作为莆田市“十一五”规划中的重点建设项目，并纳入了海西经济建设整体布局。xx年元旦，莆田市主要领导亲自率领有关部门参加了医院的奠基仪式；领导的关心和支持给我们的筹建工作铺就了一条绿色通道。他们多次亲临现场视察、指导工作，解决了很多的实际问题，也给我们很大的鼓励，书记袁锦贵带领有关部门视察医院时还特地指示，要将莆田人民医院作为市级重点公益性事业单位给予大力扶持。

占地面积100亩，建筑面积4.6万平方米，绿化面积3万平方米的莆田人民医院，目前是福建省最大的一家民营医院。医院总投资1.6亿，规划设置病房400张床位，员工编制550人。现在到岗的医务人员180多人，副高以上职称20多人，中级职称30多人；医院引进16排螺旋ct、dr拍片机、日立生化仪、免疫发光仪、三维彩超等100多台套前沿医疗设备，还有400多平米6间层流净化手术室。市卫生局已审批199张床位，批准开设内、外、妇、儿等17个临床科室和十多个医技功能科室，即将成为“120”急救站、机关企事业单位、城镇居民基本医疗保险、新农合、工伤和交通事故等定点医疗机构。

经过两年多的艰苦奋斗，一座集临床医疗、教学科研、预防保健、康复为一体的现代化综合性医院矗立在莆田的南大门、正在崛起的枫亭，当前，我国的医疗体制改革还处于艰难的步履中，医疗公平性失调，卫生资源分配合理性失真，农村卫生资源高度匮乏，在这种情况下，莆田人民医院建于乡镇，立于农村，成为农民家门口的现代化花园式医院，它完全可以满足区域内的老百姓常见病、多发病的医疗服务，这无疑是一大福音。

医院开诊后，我们将切实强化医院管理，吸收国内外的先进管理经验，又能符合中国的国情，结合当地的医疗水准，与时俱进，配好人才梯队，规范医疗行为，改善服务态度，提高医疗质量，把持续改进医疗质量和保障医疗安全作为医院管理的核心内容。用一流的环境、一流的设备、一流的技术、一流的管理为枫亭区域的老百姓提供优质、高效、安全、便捷、实惠的医疗服务；以诚信为准则，为莆田、福建乃至全国民营医院做出表率；使莆田人民医院在最短的时间内成为名副其实的二级甲等医院。

在这里，我们全体医务人员向全市人民郑重承诺：坚决不拿医药回扣，不收病人红包，请各界人士监督。

与医院合作讲话稿（热门21篇）篇八

在全县上下深入开展创先争优学习实践活动，庆祝建党89周年之际，我们在这里举行洛南县朝阳医院开业庆典仪式。在此，我首先代表县人大会并以我个人的名义向朝阳医院的开业表示热烈的祝贺！向所有关心、支持我县医疗卫生事业发展的社会各界人士表示衷心的感谢！

朝阳医院是一家集治疗、康复、保健、科研于一体的民营医院，也是为完善全县公共卫生救治体系而新建的综合性医疗机构。自开展筹建工作以来，该院全体职工在县卫生局的领导下，克服困难，艰苦创业，取得医院建设的很大成就。今年4月投入了试运行以来，该院硬件、软件建设得到了迅速改善，经济收入和业务量得到明显增加，走上了快速健康发展的道路，各项工作均取得了可喜的成绩。今天，朝阳医院隆重开业，是该院为保障广大人民群众健康办的一件实事，也是我县医疗卫生界的一件喜事，我相信该院在主管部门的正确领导和全体医务工作者的共同努力下，一定会办出特色、办出水平，越办越好。

借此机会，提四点希望：

一是要根据医院目前的功能定位，进一步加快特色专科建设，努力树立医院服务品牌，积极扩大医院影响力，促进医院走上科学发展、和谐发展的道路。进一步强化医疗质量管理，提高医疗质量管理工作水平，抓好医德医风建设和业务技术培训，努力提高仪器设备配备水平，更好地为广大患者提供质优、价廉、便捷、高效的医疗保健服务。

二是要紧紧依靠科技进步，不断加强技术建设和人才建设。要制定切实可行的医院医学技术发展计划，持续加大投入，用先进的技术来提高医疗技术水平。大力实施人才强院战略，抓住育才、聚才、用才三个环节，以制度创新为动力，健全完善人才管理激励机制，突出抓好医疗人才队伍建设，努力造就规模适宜、结构合理、素质优良的人才队伍，为医院发展提供人才保证和智力支持。

三是要进一步提高医院管理工作水平。按照适应社会主义市场经济发展的需求，本着有利于增强单位活力、提高单位运行质量和自我发展能力，有利于调动发挥各类人才的积极性和创造性的原则，积极开展管理工作。进一步完善医院规章制度，建设和谐医院文化，建立一支素质高、能力强、业务精、作风好的管理队伍，提高管理人员的综合素质，促使医院尽快步入规范化管理的轨道。

四要坚持科学的用人观念和正确的用人导向，培养和造就一支结构合理、素质优良、充满活力的医护队伍。要加强医德建设，充分认识医德建设在医院发展中的作用，引导广大医务工作者不断改进服务流程，改善就医环境，注重诚信服务，拓宽服务范围，不断提高医疗服务质量，不断满足人民群众的健康保健需求，建立能上能下、能进能出、有效激励、严格监督、竞争择优、充满活力的用人机制，努力推进医疗服务工作科学化、民主化、制度化。同时，要把开展技术人员的业务知识和技能培训作为自身的一项任务，抓好抓实，努力把朝阳医院建设成为科室齐全、独具特色、患者信赖、百姓放心的知名医院，为全县卫生事业发展做出应有的贡献。

最后，希望县上有关部门也要继续加大对朝阳医院的支持和管理力度，希望洛南县朝阳医院继续秉持“诚信、和谐、务实、创新”的管理理念和“自强不息、不断拓展、厚德载物、吸纳精华”的医院精神，不断创新思路，积极开拓进取，为推进全县经济社会的和谐发展、护佑人民群众的身体健康作出更大贡献！

谢谢大家！

与医院合作讲话稿（热门21篇）篇九

大家上午好！

在市卫生局，医管局的大力支持和帮助下，成都市第三人民医院双楠医院带着对广大百姓不尽的人文关怀，在大家的热情关注与期盼中开业了。

首先让我代表双楠医院欢迎各位领导、各位嘉宾、各位同行及朋友，在百忙中光临我院参加开业庆典活动，也在此向在医院筹建过程中，给予我们在工作中大力支持的诸多有关部门及领导表示诚挚衷心的感谢！

成都市第三人民医院双楠医院占地面积约35.6亩，总建筑面积9万余平方米，规划编制床位1200张，项目总投资6亿元人民币。医院第一期开放床位500张，建筑面积3.7万平方米，有地下1层，地面10层建筑。医院按三级甲等医院标准设置，设有妇科、产科、儿科、新生儿科、内科、外科、急诊科以及相关辅助科室，在医院各方面条件得到提升的同时，双楠医院定位高端，立足高起点，与美国ge公司、德国西门子、日本东芝等国际公司合作，引进顶尖大型医疗设备。培育优秀文化，打造卓越团队，构建安全平台，树立诚信意识，安全高效创一流业绩。

我们相信，医院凭借精湛的医术、高尚的医德和雄厚的实力，不断学习、日益创新，必将为我市其它民营医院的发展提供新的管理经验，必将为我市及周边地区的人民提供良好的医疗服务。人民健康，人民满意，人民放心，是我们医疗卫生系统不懈的追求，更是我们构建和谐社会的重要内容，随着人民生活的不断提高和卫生现代化建设步伐的不断加快，对提高医疗卫生服务水平和整体竞争力提出了更高的要求。

温家宝总理在十一届全国人大五次会议上的政府工作报告中指出，要切实保障和改善民生要大力推进医药卫生事业改革发展。加快健全全民医保体系，巩固扩大基本医保覆盖面，提高基本医疗保障水平和管理服务水平。我们将认真贯彻温家宝总理的思想，秉承“大医精诚，厚德积善”的理念，充分利用自身的设备、技术及专家资源优势，将不遗余力与医院广大同仁携手并进、精诚合作，共同开创双楠医院的新天地。

谐社会尽一份我们的力量。

我们殷切希望，医院的各位同仁，时刻坚持以人为本，牢记便民理念，抓住机遇，锐意开拓，强化医疗质量管理，增强医院整体实力，以优美的环境、一流的服务、良好的信誉、精湛的医术，将对工作的执着追求融化渗透到脚踏实地的工作中，用自己的青春和智慧为广大患者服务。为我市医疗卫生事业的发展作出积极贡献！

我的发言到此完毕，祝出席今天会议的领导嘉宾和医院同行身体健康、工作顺利！谢谢大家！

与医院合作讲话稿（热门21篇）篇十

大家下午好!

今天，我们十分欣喜地迎来了西南交通大学-成都市第三人民医院战略合作共建签约暨启动这个具有里程碑意义的重要时刻。首先，我谨代表成都市第三人民医院全体干部职工，向莅临仪式的各位领导、各位来宾、各位朋友表示最热烈的欢迎!向长期以来关心和支持医院建设发展的各级领导、兄弟单位、各界朋友表示最衷心的感谢!

成都市第三人民医院创建于1941年，前身系南京中央大学医学院附属医院，首任院长戚寿南教授是美国约翰霍普金斯大学医学博士、心脏内科专家、中华医学会首任会长，也是我国现代西医内科的奠基人之一。抗日战争结束后，医院成为民国时期的四川省立医院。新中国成立后，先后更名为“川西医院”和四川省人民医院。1954年，医院一分为二，成立了现在的四川省人民医院和成都市第三人民医院。73年来，秉承“大医精诚，厚善积德”的医院文化精神，以建设一支“具有高度社会公德心、高度患者信赖感、高度职工凝聚力和高度行业认同度”的现代化服务团队为使命，经过数代人的不懈努力，成都市三医院现已发展成为一所集医疗、科研、教学、预防、保健、康复为一体的综合性三级甲等医院。

始建于1896年的西南交通大学，素有“中国铁路工程师的摇篮”和“东方康奈尔”的美誉。建校一个多世纪以来，为国家培养了近三十万名毕业生，其中包括57位海内外院士等为数众多的国内外知名专家、教授和学者，为民族振兴和国家富强，特别是轨道交通事业的发展做出了重大贡献。

医学科学，特别是临床医学科学的发展，对其他学科有极强的依赖性，自然科学、社会科学领域的每一个重大发现、每一个重要发明，都有可能对医学的理论研究与临床实践产生巨大的推动甚至革命性的影响。西南交通大学不但具有传统的工科优势，更是一所工、理、管、经、文、法等多学科协调发展的全国重点大学。与这样一所历史悠久、文化厚重、在诸多学科都起引领作用的综合性大学开展战略合作共建，为医院未来的发展提供了广阔的前景、注入了强大的动力。多学科的交叉融合、跨界研究是学科发展的潮流和创新源泉。迄今为止，人类对生命现象的认知和理解还有无数空白领域，对许多严重影响人类健康的疾病本质的认识和探索还有漫漫长路。与西南交通大学战略合作的启动，是成都市第三人民医院从一家以临床为主的综合性医院朝着“学院型医院”、“研究型医院”发展的转折和起步。这样一个平台，不仅有利于进一步提高广大医务人员的理论知识和临床技能，更好地服务于人民、服务于这座快速发展中的、美丽的西部首位城市，更将有利于医学科学家们和各个领域的知名专家学者和工程师们联起手来，肩负起推动医学科学不断进步，探索和引领科技前沿，攀登生命科学高峰的历史使命。在此，我代表成都市第三人民医院向各位领导、各界朋友郑重承诺，我们将勤奋工作，加倍努力，不辱使命，与西南交大真正实现无围墙合作，以一流大学和一流医院这“两个一流”为目标，无愧于各级领导对我们的信任和支持，无愧于这座国际大都市赋予我们的责任和使命，全面加快临床医学院与附属医院的建设和发展，更好地服务于社会，造福于人民。

谢谢大家!

与医院合作讲话稿（热门21篇）篇十一

各位来宾、各位朋友：

春回大地，万象更新。在这春暖花开、春意盎然的美好季节，我们十分欣喜地迎来了东方医院集团合福医院开业的欢庆时刻。在此，我谨代表中共区委、区，对合福医院隆重开业表示热烈的祝贺！

合福医院的开业，是我区招商引资走向多样性的具体体现，是我区医疗卫生战线上的一件大喜事，对深化我区医疗体制改革，加快我区医疗卫生事业发展，都将起到积极的推动作用。我们相信，合福医院以东方医院集团的成功管理经验和雄厚实力为依托，必将为我区的卫生事业的发展提供新的管理经验，必将能为及周边地区的人民提供良好的医疗服务。

人民健康，是实现全面建设小康社会宏伟目标的保证和重要内容。随着人民生活水平不断提高，对医疗服务的要求也越来越高，特别是随着卫生现代化建设步伐的加快，对提高医疗卫生服务水平和整体竞争力提出了更高的要求。我们殷切的希望合福医院坚持以人为本，抓住机遇，锐意开拓，以优美的环境、一流的服务、良好的信誉、精湛的技术，为区的医疗卫生事业发展作出积极贡献，为广大人民群众造福！

最后，祝合福医院事业蒸蒸日上！祝合福医院的全体医护人员身体健康，万事如意！

谢谢大家！

与医院合作讲话稿（热门21篇）篇十二

尊敬的各位领导及各位同仁：

大家上午好!

今天我们在这里隆重举行两院姊妹协作医院签字仪式。这是我们临江市儿童医疗保健的一件盛事，标志着我院在学科发展、人才梯队建设方面迈入了一个新的发展阶段。在此我谨代表临江市儿童医疗保健的全体同仁，向韩国国立大学儿童医院对我院发展建设的大力支持，表示衷心的感谢!

韩国国立大学医院始建于1885年，是韩国第一家西式医疗机构，经过了120余年的经验积累，韩国国立大学医院于20xx年首次通过了jci国际认证，拥有世界顶尖的医师阵容及国际水准的医疗体系，是韩国首屈一指的医疗机关，也是东北亚的医疗中心，并逐步发展成为全球化的医疗机构。

临江市儿童医疗保健系一所学科齐全，拥有大量专业人才和先进医疗设备，技术先进的综合性儿童医院，担负着临江市及吉林东南部地区18岁以下100万儿童的医疗、康复、预防、保健任务，是吉林东南部的儿科诊治、救治中心，正不断努力向国内现代化儿童医院迈进。

这次我们与韩国国立大学儿童医院签署合作协议、开展广泛交流，既是韩国国立大学儿童医院作为国际领先的儿童医院关注我院建设与发展，也是双方学术及科技人才的全面交流。我相信，韩国国立大学儿童医院多年来形成的先进办院思想、办院理念和积累的办院经验、办院资源，必将推动临江市儿童医疗保健乃至临江儿科医疗卫生事业的跨越式发展，必将为保障我市170万儿童身体健康起到积极的作用。我院一定会抓住这次合作的大好机遇，充分吸收借鉴韩国国立大学儿童医院在长期办院实践中取得的优秀成果，大力开展多形式、多渠道的学术、人才交流与合作，不断加强医疗技术人才队伍建设，提高我院的科研攻关能力，全面提升我院医疗管理水平。最后，祝愿两院合作愉快、圆满成功!

谢谢!

与医院合作讲话稿（热门21篇）篇十三

尊敬的各位领导、各位同仁：

大家上午好!

在市卫生局，医管局的大力支持和帮助下，xx市第三人民医院双楠医院带着对广大百姓不尽的人文关怀，在大家的热情关注与期盼中开业了。

首先让我代表双楠医院欢迎各位领导、各位嘉宾、各位同行及朋友，在百忙中光临我院参加开业庆典活动，也在此向在医院筹建过程中，给予我们在工作中大力支持的诸多有关部门及领导表示诚挚衷心的感谢!

xx市第三人民医院双楠医院占地面积约35.6亩，总建筑面积9万余平方米，规划编制床位1200张，项目总投资6亿元人民币。医院第一期开放床位500张，建筑面积3.7万平方米，有地下1层，地面10层建筑。医院按三级甲等医院标准设置，设有妇科、产科、儿科、新生儿科、内科、外科、急诊科以及相关辅助科室，在医院各方面条件得到提升的同时，双楠医院定位高端，立足高起点，与美国ge公司、德国西门子、日本东芝等国际公司合作，引进顶尖大型医疗设备。培育优秀文化，打造卓越团队，构建安全平台，树立诚信意识，安全高效创一流业绩。

我们相信，医院凭借精湛的医术、高尚的医德和雄厚的实力，不断学习、日益创新，必将为我市其它民营医院的发展提供新的管理经验，必将为我市及周边地区的人民提供良好的医疗服务。人民健康，人民满意，人民放心，是我们医疗卫生系统不懈的追求，更是我们构建和谐社会的重要内容，随着人民生活的不断提高和卫生现代化建设步伐的不断加快，对提高医疗卫生服务水平和整体竞争力提出了更高的要求。

总理在十一届全国人大五次会议上的中指出，要切实保障和改善民生要大力推进医药卫生事业改革发展。加快健全全民医保体系，巩固扩大基本医保覆盖面，提高基本医疗保障水平和管理服务水平。我们将认真贯彻总理的思想，秉承“大医精诚，厚德积善”的理念，充分利用自身的设备、技术及专家资源优势，将不遗余力与医院广大同仁携手并进、精诚合作，共同开创双楠医院的新天地。

医院新建完成，我们的工作也刚刚起步，还需要各位领导、有关部门及医院同仁的大力支持、指导和指正。我们将怀着为患者负责、为社会负责的精神和对社会各界感谢的心情，诚恳接受大家的监督批评，不断改进我们的工作，早日实现争创品牌医院的目标，为构建和谐社会尽一份我们的力量。

我们殷切希望，医院的各位同仁，时刻坚持以人为本，牢记便民理念，抓住机遇，锐意开拓，强化医疗质量管理，增强医院整体实力，以优美的环境、一流的服务、良好的信誉、精湛的医术，将对工作的执着追求融化渗透到脚踏实地的工作中，用自己的青春和智慧为广大患者服务。为我市医疗卫生事业的发展作出积极贡献!

我的发言到此完毕，祝出席今天会议的领导嘉宾和医院同行身体健康、工作顺利!

谢谢大家!

与医院合作讲话稿（热门21篇）篇十四

各位领导、各位来宾、同志们：

今天是我院新楼落成暨开诊庆典的大喜日子，首先请允许我代表全体职工对百忙之中参加庆典活动的各级领导和各位来宾表示热烈欢迎!并对关心、支持、帮助我院建设和发展的各位领导和社会各界有识之士表示衷心的感谢!

我院成立于1984年，位于赵县城内小南街北口路东，办院之初，条件艰苦，医院占地5544平方米，建筑面积1200平方米，仅有低矮的.小平房办公，设病床23张，职工46人，固定资产11.8万元，年业务收入仅有8.4万元。1998年9月创建国家级“二级甲等中医院”，建筑面积5750平方米，固定资产506万元，年业务收入304万元。

经30年发展建设，尤其新一任领导班子上任以来，全院励精图治，改革创新，现已建设成为科室齐全、设备先进、集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、社区服务为一体，具有中医特色，以中西医结合为主要诊疗手段的现代综合性二级甲等医院。20xx年业务收入3838万元，20xx年末固定资产3614万元，医院现开设床位400张，设职能科室10个，一级科室14个(内科、外科、骨科、妇产科、儿科、急诊科、耳鼻喉、眼科、理疗、口腔科、麻醉科、手术室、皮肤科、中医科)，医技科室6个(放射科、功能检查科、检验科、病理科、ct室、中心内窥镜室)，省级重点专科2个(针灸康复理疗科、糖尿病科)，市级重点专科1个(中风病科)，院级重点发展学科7个(中医妇科、烧伤科、血管外科、肛肠科、中医耳鼻喉科、骨伤科、肿瘤科)。全院职工266人，卫生技术人员210人，高职人员13名，各类主治主管医护人员75名。本科、专科毕业生占76%。目前拥有全新德国西门子双排螺旋ct，核磁共振、日本岛津800ma遥控摇篮x光机，美国柯达cr机，自动洗片机，美国“超凡影像”全数字化三维彩色多普勒超声诊断仪、日本东芝四维彩色多普勒超声诊断仪、南韩多功能b超、动态心电图、心电工作站、脑电地形图、瑞士产全自动血细胞分析仪、微量元素分析仪、全自动生化分析仪，全自动血凝机，进口液晶显示腹腔镜、前列腺电切微创手术系统，美国骨密度检测诊断仪，肺功能检测仪，日本产dentax电子胃镜，日本产dentax纤维支气管镜，颅脑降温仪、无创呼吸机、除颤起搏器、电动洗胃机、中心供氧、中心吸引、遥测心电监护仪、高压氧舱、钴60等先进的医疗设备。人性化医疗护理微机网络及全院财物微机网络管理，为赵县58万群众及周边县市提供优质便捷的服务及良好的治疗、休养环境。

医院先后荣获市级“卫生先进单位”和“价格计量信得过单位”、河北省消费者协会第八、第九届“河北省消费者信得过单位”、石家庄市总工会“模范职工小家”、“赵县中医急诊科文明班组”称号，石家庄市爱卫会“市级卫生先进单位”，中共石家庄市委宣传部“石家庄市文化科技三下乡活动先进集体”，赵县人民政府“实迹突出单位”，赵县卫生局“卫生工作先进单位”等荣誉称号。

每月1日15日定为全民优惠日，门诊检查费用优惠30%，20xx年共减免费用195990元。低保人员住院检查费优惠10%，凭就医“优惠证”实行一减、二免、三优惠。到目前共照顾困难患者108人次，减免费用22316元。免费为门诊及住院病人提供开水、轮椅、担架车，免收挂号费，星期天、节假日照常门诊。免费为患者代煎中药，方便患者服用，20xx年共为患者煎药11580余付，受到患者的一致好评。救护车24小时免费接送病人。20xx年共免费接送七千余次病人，共为患者节省费用196300元。开设急诊病人“绿色通道”，对危重患者实行先抢救后补办手续服务。从20xx年12月31日起开展为期一个月减免住院费，免费中医理疗的优惠。

中医院搬迁工作已于20xx年12月31日正式启动，现已搬迁到位，各项工作顺利开展。新中医院项目占地56亩，建筑面积24367平方米，设计床位为500张，实际病房数达到185间，床位数510张，总投资7500万元。主要建筑有门诊楼、病房楼、医技楼等。其中，门诊楼项目地上11层，建筑面积12233平方米，病房楼项目地上8层，建筑面积9517平方米，放射医技楼2层，建筑面积1491平方米，消毒供应中心和服务用房874平方米。医院配套工程包括安全用电升级工程，污水处理系统，水源热泵中央空调系统，中心供氧负压吸引系统和外网供、排水系统，景观绿化等。并配有5部电梯、2部自动扶梯。病房楼内每一间病房都自带卫生间和淋浴，为病人及家属提供最大的方便，手术室内一系列先进技术的应用，能够更好的为患者进行服务。

“雄关漫道真如铁、而今迈步从头越”，新中医院的落成是我院新的起点，前进的动力，我们将以此为契机，坚持“以人为本，以患者为中心”的理念，进一步规范管理，以提高医疗质量和社会效益为核心，改善服务水平，优化服务质量，扩大服务范围，艰苦创业，奋发向上，大胆创新，锐意进取，在上级领导和各位来宾的大力支持下，全体职工的共同努力下，争取更大的成绩和进步，为赵县卫生事业率先突破发展做出贡献。

谢谢大家!

与医院合作讲话稿（热门21篇）篇十五

本文目录。

各位代表、同道们：

院八届三次职代会，经过与会代表和全体同道的共同努力下，完成了各项预定议程，会议取得了圆满成功。

为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务，群策群力，推进发展，我代表院党委，夸大三点意见：

一、坚持科学发展，推动医院各项工作再上新台阶。

卫生体制改革今年将全面启动和整体推进，改革既是机遇，但更多的是挑战。尤其对于我们这种企业性质的医院而言，不确定因素增多，形势比较严重。为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争，我们必须要抢抓机遇，乘势而上，推动总院各项工作不断迈上新的台阶。

要坚持科技兴院，打造可持续发展的竞争上风。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术，技术是医院的硬实力。固然经过多年努力，我院的医疗技术有了长足的进步，取得了可喜的发展，但底子薄、不稳定、上风不强等题目依然十分突出，必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设，落实科室发展规划，致力于高新技术的引进应用，以创新和实干的精神，不断开拓新的领域，攀升新的高度。要高度重视人才的培养，强化技术人才的后备队伍建设，保持公道的、可控制的人才梯队和技术接续，尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间气力。

要坚持安全发展，努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的健康和生命，安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。往年，通过不断强化制度建设，加大安全检查、奖罚和投进力度，取得了较好的效果。但我们也要看到，在日常工作中，安全规范制度的执行还不够严格，安全隐患仍然大量存在，医疗纠纷时有发生，实现全年安全目标压力很大。我们必须将安全放在各项工作的首位，坚持安全发展，将安全作为第一目标追求，在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈，确保稳定的安全局面，营造一个安全文明的医疗和工作环境。

二、坚持依靠方针，进一步进步医院民主建设水平。

发展依靠职工，发展成果沾恩于职工。随着医院的发展进进了一个新的阶段，民主治理逐步走向制度化，医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前，新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求，职工民主参与医院治理和监视的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。

加强医院民主建设，要切实维护和发展好职工正当权益。维护和发展好职工的正当权益是落实依靠方针的具体体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的正当权益。涉及职工亲身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过，体现职工意愿，切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公然是职工民主监视的有效形式，对职工关心的热门、焦点题目，能够公然的都要公然，重大事项和治理过程让职工知情，接受职工监视，经得起职工评议，让权力在职工有效的监视下运行。

加强医院民主建设，必须充分发挥职工的主人翁作用，集中职工聪明和气力。无论今后形势如何变化、医院如何发展，职工的主人翁地位不能改变，全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民主建设，真正把职工的积极性调动起来，把职工的聪明集中起来，把各方面的气力凝聚起来，形成汇聚医院发展的强大协力。要充分发挥职代会的议事平台作用，把职工好的意见和建议收集起来，修改完善，保证医院科学民主决策，凝聚方方面面的气力完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民主建设的重要气力，既要为医院发展建言献策，提出好的意见和建议，又要反映职工的意见和呼声，担负起参政议政的责任，切实发挥好职工代表作用。这次职代会讨论各代表组严厉认真，从医院发展的大局提出了很好的建议和意见，会后我们将整理和研究，尽快落实。

三、坚持以人为本，加快和谐医院建设。

和谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障，也是医院的重要战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果，让职工实实处处感受到医院这个大家庭的热和。

要积极创造条件，促进职工全面发展。没有职工的发展和进步，就没有医院的发展壮大。要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓，深进开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动，继续组织治理干部培训、专业技能学习，加大规模选送专业技术职员参加学术交流、专业进修，进步职工队伍整体专业能力和技能水平，让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来，促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建设，广泛开展健康向上的文体娱乐活动，满足职工日益增长的文化生活需求，创造团结协作、积极向上的人文环境。

要发挥政治上风，深进做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育，通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲远景激励人心。广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用，当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员，做到上情下达、下情上传，把职工群众的思想和行动同一到医院改革发展的目标上来。要不断加强医德医风建设，把教育、监视、考核有机结合起来，形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作，增强做好稳定工作的主动性和预见性，帮助职工解决实际困难，正确疏导职工思想熟悉，及时化解各种矛盾，为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。

各位代表，同道们!xx年发展任务艰巨。让我们更加紧密地团结起来，同心同德，勇于超越，全面完玉成年的各项目标任务，以优异的工作成绩向建国62周年献礼!

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那么，如何来为这个医院努力奋斗呢？

老大哥以自己的经验忠告各位做好以下几个方面的事情：

（2）要有一种创新和创造的精神。人类社会在一日千里地进步着，这中间起主体作用的是创新和创造精神。创新确实是灵魂。虽然我们的前人已经取得了辉煌的成绩，但社会还要向前发展，还需要进行探索和创新。如果人类没有了创新精神，整个社会就会停止不前。社会是这样，一个单位，一个人又何尝不是这样？我们医院如果没有创新精神，我们就会被同行击垮，就会在严酷的竞争中关门大吉。一个人如果没有创新精神，那只能死抱着自己的一点点资本平庸度日。

二、要培养自已良好的品德和人格。作为一个医务工作者，在某些方面来说，医德比医技更为重要。大家在学校时可能学过希波克拉底誓言。古希腊的希波克拉底医生在几千年前就提出了医生的医疗道德问题，制定了医生必须遵守的道德规范。1949年世界医协大会通过决议，把他的誓言作为蓝本起草了日内瓦宣言作为国际医务道德的规则让全世界的医生执行。我们是医生，我们的工作是无比崇高的。想想，还有哪个行业比挽救人的生命更崇高呢？可是，我们也应时时刻刻想到：来到我们面前的人都是病人，是正处在危难之中的人。

对处在危难之中的人，每一个有良心的人都会伸手去救他，而不是冷漠相待，或者更有甚者向人家索要钱财。对危难者索要钱财无异于趁火打劫。我们常说：让世界充满爱，我们医生应该比别的人更具有爱心，更具同情心。我们的服务对象是病人，我们的一点爱心，可能会在一条微弱的生命里产生一股暖流，可能会使一条生命焕发活力。要不断地战胜自己，完善自己，不断修正自己的错误与不足。

我对青年同事还有一个希望，就是要求大家关心医院的改革，献身于医院的改革事业。前面说了，医院是大家的，大家都要关心。另外，青年人是最有创新精神，最有魄力，最无保守倾向的人，所以医院的改革最需要青年同事的参与。希望你们无私地帮助老大哥，将医院的改革完成得实实在在、漂漂亮亮。

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同志们：

今天，我院xx届xx次职代会就要胜利闭幕了，这次会议开得很成功。在大会期间，我们讨论并通过了《医院xx年。

工作总结。

及xx年。

工作计划。

》、《医院xx年财务收支决算及xx年财务预算》以及《医院科室责任目标书》，包括《医院xx年绩效工资分配方案修订意见》、《医院xx年年薪制修订意见》、《医院xx年职工风险抵押金交纳办法》和《医院科技奖励办法》等一系列文件，通过对大会期间集思广益，大家站在全局的高度，统一了思想，提高了认识，形成了共识。这次大会将极大地促进我院xx年工作的全面展开，从而为我院实现创建基本现代化医院提供坚强的保障。

在过去的一年里，在院党委、院行政的正确领导下，我们成功地创建了某某大学某某附属医院；启动了数化医院建设工程；重组了医院服务流程，形成了新的服务亮点。更令人振奋的是：经过全院职工的团结奋斗，我院的医疗业务业绩创出了历史新记录，业务收入突破x亿元大关，住院人数达到x人次，门诊量达到了x万人次，并赢得了社会的认可和患者的赞誉，更重要的是，这些成绩，为我院在医疗市场激烈竞争的环境中，赢得了地位，赢得了发展良机。

同志们，新的一年，是“卫生改革促进年”，是“医疗服务质量管理年”。卫生改革已经进入了攻坚阶段。我市新一轮医疗体制改革今年将正式启动，一是改革医院融资体系、二是改革医院管理运行机制，三是完善相关配套政策。改革的重点是：市区两级医院继续深化“托管制”改革，以建立现代医院管理制度为重点，建立灵活高效的经营管理新机制，进一步扩大医院经营管理权、人事分配权和经济分配权。积极探索“公司化”改革方向，提升公立医院的管理水平和运行效率。在市区大中型医院中开展产权制度改革试点，以产权流转为重点，发展多元化投资办医。通过以股份制为主要模式的医院产权制度改革，提升医院的市场运作能力，这将促使医疗市场竞争的白热化，因此，抢抓机遇、改革管理、直面挑战，将是我们新年的主题。

在xx年，我们要继续深化医院运行机制的改革，使医院管理水平得到新提高。

改革是我院近年来建设与发展不断取得成效的法宝。我们要不断完善经营机制，人事分配制度，加强成本核算，促进经济管理；要加速信息化建设；要完善全面质量管理体系；要建立主诊医师负责制；要建立大科护士长制，提高护理管理水平；要调整职工队伍素质结构，要加大后勤社会化改革的力度。

在xx年，我们要突出中医特色兴院的主基调，使专科特色建设实现新突破。

特色专科建设是我院的发展基础。现代医学模式的变化对于我们医院来说，与其说是新挑战，不如说是新机遇。我们要创新思维，认真思考新医学模式的新特点、新变化，积极探索新思路、新方法，努力实现新拓展、新跨越。我们要坚持在特色中求发展，在发展中显特色，最大程度凸现我院优势，以专科兴院战略，实现医院竞争力的新突破。

在xx年，我们要更加注重人才兴院、科技兴院，使“三名战略”有新进展。

人才是我院发展的第一资源。我们要坚持德才兼备原则营造高层次人才建设的制度环境和人尽其才的用人环境；要完善优胜劣汰的管理机制，强化赏罚分明的分配机制和科学严格的评估体系，要以南京中医药大学为依托，运用整体带动与多渠道培养，造就一批高水平的学科带头人队伍和学术团体，并加大科技激励的力度，使医院科研和技术踏上新台阶。

在xx年，我们要在提高医疗服务质量上下功夫，使医院形象得到新提升。

医疗服务质量是医院一切工作的核心，是衡量全部工作的最重要标准。不断提高医疗服务质量不仅是增强市场竞争能力的重要保证，也是切实维护人民群众根本利益，体现全面、协调、可持续发展的重要标志。我们要用“某某”达标竞赛活动为载体，大力加强基础质量的长效管理，抓个人行为达标、抓部门规范达标，促进服务素质的全面提升。

在xx年，我们要在党建工作上有新措施，为医院发展提供组织新保障。

切实加强党的自身建设，进一步深化堡垒工程、凝聚力工程、人才工程、形象工程建设，是推进改革和加快医院发展的组织保证。我们要加强领导班子建设，继续深化争创“学习型创新型好班子”活动；要加强干部队伍建设，切实解决各级管理干部的观念、作风、能力、水平等问题；要加强党支部建设，加强党员队伍建设，提升干部队伍的整体素质。

同志们，改革是一场革命，是资源的重新配置，利益的再分配。改革的目标，是要改变人们墨守陈规的观念和行为，建立与时俱进的运行机制。“确立劳动、资本、技术和管理等生产要素按贡献参与分配的原则”是党的xx大确定方向。在深化我院分配制度改革的工作中，我们要树立科学经营思想，摒弃粗放经营观念，在分配中进一步体现成本和效率效益观念，提高工作效率，实现我院有限资源效益最大化。此次职代会通过的若干意见和办法，是我院适应医疗市场变化，提高医院运行效率、降低医院运行成本，充分调动职工积极性，使我院在新的平台上实现新跨越的举措。

分配机制的改革，是要运用经济杠杆，激发人的积极性、主动性与创造性，这既要起导向激励作用，又防止“鞭打快牛”，充分显现“多劳多得、优劳优得”和“效率优先、兼顾公平”，使职工的责、权、利相结合，保证我院改革的积极稳妥和深入人心。这是改革的重点和难点问题，也是我院改革成功与否的标志。

同志们，我们要树立主人翁精神，立足实际，放眼长远，团结一致，正确对待改革中的利益调整，把握好医院、科室、个人三者利益，使我们的主观能动性、积极创造性充分涌流，让医院为病人服务的能力、竞争能力不断提高，思想再解放，精神再振奋，今年繁重而又艰巨的工作任务就一定能完成，我们将以更好的业绩、更辉煌的成就，实现医院更高的目标！

与医院合作讲话稿（热门21篇）篇十六

尊敬的各位来宾、各位前辈、同事们：

大家晚上好！今天是腊月二十三，传统的节日小年，是我们挥手惜别辞旧岁，满怀喜悦迎新春的日子。首先我向辛勤工作在医院，为医院发展做出积极贡献的全院职工及支持、关心、帮助医院发展的职工家属、社会各界表示衷心的感谢和美好的祝福！祝大家身体健康！全家幸福！万事如意！给大家拜年了！

医院发展演讲稿20xx年对于小马妹儿眼科医院来说，是不同凡响的一年，是积极奋进的一年，是上水平上层次的一年，是收获的一年。

20xx年医院的管理体制不断健全和完善，为医疗安全提供了有力的保证；医院的开发和宣传在全员参与的基础上，开拓新思路、创新新形式，进一步扩展了病源范围；医院在原有七条接送线路的基础上，又顺利开通了自邹平码头、乐陵至小马妹儿眼科医院的两条免费接送专线。

20xx年，医院门诊量达到了7万人次，总手术量近万例。白内障手术3394例、准分子激光手术3083例、玻璃体视网膜手术425例、斜视234例，青光眼、外眼手术、造影激光等专业手术也有了不同程度的增长。特别是验光配镜在原有的基础上，不断探索和创新经营形式，在开设验光配镜的连锁机构方面取得了可喜的成效，广饶连锁店的建立为今后开拓眼镜市场开了一个好头，现在有的县区连锁店也正在积极筹划中。

今天，在回顾20xx年所取得成绩的同时，也要看到我们的不足。展望20xx年，受全球经济战略的影响，原材料价格不断上涨，劳动力成本的不断攀升，医院运营成本的增加，医院的发展将面临新的挑战。我们要团结一致，共同努力，在提高经济效益，争创医院，扩大规模上狠下功夫。

其次，在眼科市场竞争中求发展。随着国家医改政策的不断深入，给基层眼科医院带来更多的发展机遇，国内、省内的眼科市场急速膨胀。如，济南市第二人民医院（即济南市眼科医院）在东营设立了分院，济南明水眼科医院先后在邹平、无棣、博兴建立了分院和合作医疗机构，他们都在扩大自己的势力，占领一部分市场。在这样一种形势下，我们要通过进一步提高医疗、服务质量，树立小马妹儿眼科医院在社会上的良好形象，吸引更多患者来我院就诊，扩大病源。

第三，强化队伍建设，加大宣传力度。现在我院专业人才缺乏，有的专业相对比较薄弱。今后我们要加大人才的引进和培养力度，让更多的人才进的来、留得住，为医院的发展发挥他们的聪明才智。在宣传方面，我们已经走出了一条比较成功的路子，但是宣传的形式还需要创新，效果还需要提升，这就要求我们在经常性的宣传工作中不断的探索新形式、总结新经验，把宣传工作做深、做细、做精、做专，发挥宣传在医院发展中的巨大推动作用。

回首20xx年我们收获的喜悦和自豪，同时也品尝了我们拼搏和奋战、竞争与考验的艰辛。面临新的挑战和机遇，在新的一年里我们要树立信心，鼓足干劲，保持清醒的头脑、宽阔的视觉、敏锐的洞察、科学的思维去审视医疗市场。用创新发展医院、用科技振兴医院、用质量提升医院、用品牌塑造医院，真正实现我院的科学快速发展。

同志们，让我们携起手来，发扬敬业、勤业、爱业的小马妹儿精神，抓住机遇，勇往直前，共同迎接小马妹儿眼科医院更加辉煌的明天！

谢谢大家！

与医院合作讲话稿（热门21篇）篇十七

同志们：

今天，我们在这里召开全院半年工作及创建党风廉政建设示范单位动员大会。我就医院上半年工作成绩与存在的问题及下半年重点工作讲几点意见。一会儿，卫生局领导和县纪委领导将做重要讲话，请大家认真学习、深刻领会，一并抓好贯彻落实。

上半年，在县委、县政府的重视和卫生局的关心支持下，院领导班子带领全体职工开拓创新，锐意改革，取得了一系列成绩，主要表现在：

一是医疗质量和服务态度稳步提升。年初，我们召开了质量建设年动员大会，制定印发了《质量建设年活动实施方案》和《考核办法》，考核小组坚持每月对全院医疗质量、护理管理、感染控制、业务工作及劳动纪律等进行量化考核，目前看来，效果显著。我们的医风面貌、医疗文书书写、感控制度的落实、护理管理的改进等较以往有很大提高，病人满意度继续保持在较高水平。通过病人评判医务人员活动，进一步激发了我们的医务人员严把质量关，始终以病人为中心，提供满意服务，涌现出了一大批病人满意医务人员。

二是急诊科改造完成投入运行。2、26人民路爆炸案和3、6西沟教师车祸事件给我县尤其是我院的急诊急救应急反应能力与水平敲响了警钟，提出了新要求。在县委、县政府的重视和大力支持下，我们将原有急诊科进行了彻底改建。新建急诊科标识清晰、布局合理、设备先进、服务一流。在开业之时，举办了全县急诊急救能力培训，并对我们的急诊急救工作流程和纪律进行了严格规定。新建急诊科的投入运行树立了我院对外崭新形象，起到了良好宣传示范作用，我院急诊急救工作也由此翻开了新的一页。同时，我们从6月1日起全面实行门诊挂号制度，既规范了管理，也实现了创收。

三是后勤社会化管理工作初显成效。后勤管理社会化是现代医院管理的重要探索和发展，是今后医院管理的趋势和大方向。领导班子在经过成分论证和反复测算的基础上，大胆推行后勤卫生保洁项目公开竞包。白河利万家信息中介服务中心的中标标志着我院后勤工作掀开社会化管理发展新的篇章。这极大地改善了我院后勤特别是环境卫生面貌，缓解了人员与资金压力，更重要的是一个全新管理模式的探索与实践，它将为我院实现跨越式发展提供新的思索与借鉴。目前，医院职工和病区食堂及后勤服务部的社会化改革已经启动，并将大胆探索。

四是绩效分配制度改革有序推进。绩效考核既是落实上级部门绩效政策，也是为了冲破当前医院发展瓶颈。长期以来，医院劳资与绩效考核发放存在诸多不科学、不合理的地方。原有考核方案不利于调动广大医务工作者的积极性，人力资源也没有得到充分合理利用，业务发展速度缓慢。通过大量考察与学习探索，我们初步制定了全新的绩效工资分配方案。方案正在试运行中，反响良好。新方案在保持科学化、人性化、公平化分配的基础上，使大家重新审视工作性质与工作价值，巩固加强团队意识、集体意识，促进整体利益与个人价值的有机结合。

五是办公就医环境极大改善。入夏以来，高温高热天气持续。为有效改善职工办公与患者就医环境，我们通过招标采购一次性购进空调百余台，基本上覆盖全院所有科室和病房及办公室，确保让大家过一个清凉舒适的夏天。院坝、原有水池、花坛，ct室后坡墙体也全部进行了翻修与美化绿化，医院整体环境舒适清洁。同时，我们对部分科室与窗口及人员按照结构布局合理、人力优化配臵的原则进行了大的调整，患者就医更加方便，办公效率极大提高。

六是医院各项数字指标不断刷新。今年前六个月较去年同期相比，主要数字指标方面：住院病人增加531人次，增长32%，门诊病人增加20xx人次，增长9%，医院业务收入1066万元，较去年同期增长335万元，增幅高达45%。同时，甲级病案率、危重病人抢救成功率等较以往同期均有很大提高。

半年工作成绩不少，但也存在诸多问题急需解决，归结起来主要有以下几个方面：

一是目标不够明确。这是一个很大的问题。我们的科室、我们的医务人员只知道埋头做事，却不知道该怎么做，如何做好，做到什么程度，什么水平。科室不知道每月业务量应该达到多少，甲级病案率要达多少，出入院诊断符合率达多少，传染病漏报率要控制在多少，一些重点科室没有年度、季度工作计划，个人没有明确的奋斗目标，没有职业生涯规划，年年爬起来工作原地踏步，毫无头绪、毫无建树。

二是服务理念仍然陈旧。年初工作会上，我已经讲过理念问题了。理念问题是个根本性问题，它直接决定着我们的处事方式与行为后果。卫生行业的性质和社会发展的现状要求我们医务工作者要时刻把握卫生发展动态，不断转变服务理念，把人民群众健康放在首位，把病人利益放在第一。我们工作的被动不是缺少设备、缺少技术，而是缺少看病救人、视患为亲、病人至上的理念。

目前我院所拥有的设备设施已完全能够满足县域常见病、多发病的检查诊断治疗。病人选择医院看病，他需要的不仅仅是解决病痛，还包括视觉服务、听觉服务等。之所以现在仍有大量病人选择外地就医或转诊，很大程度上是因为服务理念、服务水平与三甲医院存在着差距。首先表现为视觉上的服务不到位。我们的部分医务人员不修边幅，衣冠不整，个别科室环境脏、乱、差。给病人的第一印象不好，就赢得不了病患的信赖与尊重。更为重要的是听觉上的服务不到位。我们的医护人员存在的普遍问题是不注意说话方式，不注意沟通技巧。来院就诊或咨询的病人身体上本来就存在不适，情绪肯定也会不好，正是需要被关心，被安慰的时候。而我们态度上的消极怠慢和言语行为上的不恰当与冒失极容易成为医患矛盾的导火索。我们所接到的投诉中无一例外地反映到服务人员态度不好，究其原因，就是我们医务人员不懂得与病人沟通的重要性，不会与病人沟通，往往是病人问几遍，我们要么翻人家一个白眼儿，要么吼人家一通，要么看都不朝人家看。在乡镇走访时，群众也表示，医疗技术存在客观上的差距可以理解，但态度上可以加以改进。沟通上的不到位使得我们的工作被动，在社会上也造成了不好的影响。

三是质量上的不稳定。年初以来，撇开陈年旧账和各类口头投诉，只是登记在册的医疗纠纷一项就达9起(妇产科1起，发射科1起，外一科7起)。通过多种方式协调，已解决4起，仍有5起没有得到彻底解决。上半年，仅医疗纠纷，医院共赔偿现金40500元，减免及补偿医疗费用等20000余元，这既给医院造成了重大经济损失，又严重破坏了医院形象。可见，我们的医务人员抗医疗风险意识和自我保护应急处臵能力还不能完全适应复杂多变的医患现状。质量的不稳定和责任感的缺失也有很大关系，往往是我们的疏忽大意和过于自信酿成了大祸，缺乏责任意识、法律意识，缺乏团队精神。责任感的缺失不仅直接导致患者满意度下降,这也是不少医疗技术先进的'大医院医疗纠纷不断的重要原因。

四是医德医风存在缺失。医务人员的医德医风缺失是目前医患关系紧张的重要因素。上半年，我们共受理各类投诉7起，主要表现为一是态度不好;二是收费不合理;三是服务不到位。这里我也不点科室和人员，大家心里都清楚。

下半年，是完成医院全年工作任务的冲刺阶段，时间紧、任务重。全院各科室要对照年初428目标(住院4000，业务收入20xx万，门诊80000)，尽快找出差距、找准问题，为接下来的工作扫清障碍。

1、切实转变服务理念。全体职工要解放思想、务实创新，真正转变服务理念，牢固树立主人翁意识，视患为亲、视院为家。我们要通过转变服务理念，改善服务态度，切实维护患者利益，解除患者疾苦，满足患者需求，树立白河县人民医院广大医务工作者新形象、新面貌，实现医院经济效益和社会效益的双丰收。

2、进一步加强医疗质量管理。要结合质量建设年活动，在保证数量的前提下要狠抓质量建设，将医疗服务工作提升到一个新的水平。一是要严格技术、设备、人员等准入管理，坚持依法执业。二是要严格操作规程，抓好三基三严培训和医疗核心制度的落实。三是要规范医疗文书书写。严把病历质量、处方质量关。四是要创新工作思路，精简工作流程，提高工作效率，提升服务质量。五是要加强医患沟通，培养医务人员沟通能力与技巧。鼓励开展新技术、新业务，打造特色专业与强势专科。六是要加强质量考核力度，将工作落到实处，同时严格责任追究和奖惩兑现。

3、完善分配制度改革。上半年，我们在绩效考核与管理上做出了有效探索，积累了一定经验，取得了初步成果，制定印发了试行方案。下半年，我们要进一步完善方案，力争使方案公平、公正、合情、合理。绩效考核的目的既要保证职工的利益，激发职工工作的主动性、积极性，更是医院规范化管理的重要途径。领导班子和考核小组成员要以身作则，在干部职工中起示范带头作用，既要严格考核、加强管理，及时反馈考核信息，作出改进指导措施意见或建议，又要勇于接受社会群众和干部职工的监督，团结一致将医院工作全面引入规范化管理轨道。

4、加强党风廉政建设，促进行风的根本好转。今年，市纪委将我院作为党风廉政建设工作联系点，我们要以此为契机，抓好制度建设、机制建设和文化建设。一会儿，姜书记还要做专门安排，我这里就医德医风工作提几点要求。一要通过定期召开病人及家属座谈会、行风监督员座谈会和满意度调查等及时了解和掌握职工、家属、患者满意度,及时调整工作方法和服务措施,使社会和病人限度的满意。二要抓好形象建设，它包括医务人员个人形象和单位形象。医务人员个人形象主要通过诊疗过程体现出来。在抓好个人形象的同时，要通过转变服务理念，改善服务质量等树立医院整体新形象。三要加强正面教育。要加大树典学模活动力度,及时将好人好事、模范典型进行表彰奖励,激发医务人员学习典型争创先进的热情和兴趣。将病人评判医务人员活动做好做实，做出特色。四要坚持勤俭节约。全体职工要树立主人翁意识，从点滴做起，坚持节约用电用水，爱护公物，养成勤俭节约的良好习惯。五要加强团结。科室与科室之间、人员与人员之间、人员与科室之间要保持良好的协作互助关系，形成相互尊重、相互理解的工作氛围和友好宽松的工作环境，严禁任何人搞私下小动作。六要加强考核管理，要结合党风廉政建设目标责任书，严格实行考核奖惩兑现制度，全面落实院务公开、党务公开、财务公开制度，坚持透明收费，坚持阳光采购。

5、加强业务学习。我们要结合建设学习型单位、学习型支部和学习型个人的活动，营造良好的学习氛围，形成长效学习机制。医院已做了全面安排，各科室要抓好落实。全院的培训学习每月一次，各科室要在全院学习讲座的基础上组织全科人员每周进行各类专题学术培训及疑难病例讨论。在抓好业务培训的同时，加强卫生法律法规及党和国家政策的学习，全面提升个人综合素质，不但适应卫生工作发展的新需要。特别是无执业资质人员要重点加强业务学习，争取早日取得执业资质。

6、不折不扣地做好其他各项工作。主要包括党建、工会、双创、双拥、健康体检、公共卫生、对口支援等多个方面。

同志们，下半年工作头绪多、任务重，让我们精诚团结，锐意进取，树立大局观、发展观，扎实工作，以干克难，超额完成全年各项工作任务。

与医院合作讲话稿（热门21篇）篇十八

尊敬的各位专家、各位朋友：

大家上午好！我很高兴代表无锡市医学会参加此次由无锡虹桥医院举办的“20xx年妇产科新技术研究学术会议”。

随着工作和生活节奏的日趋加快以及压力的不断增大，女性对于家庭、社会所承担的责任也在增加，再加上生活习惯和饮食结构的改变、工作压力大、环境污染等等因素，女性健康问题不容乐观，各种常见和疑难疾病的高发直接威胁着女性健康。

因此，不断提高妇产科疾病临床诊疗技术，已经成为广大医务工作者的光荣使命。进入21世纪以来，妇产科医学领域取得了日新月异的发展，新理论、新方法、新技术不断涌现，其在临床的应用与实践，使广大医务工作者迅速了解了当今妇产科学发展的新动向，有力地推动了医务人员对妇产科疾病的防治手段和技术理论的创新与发展。作为无锡医疗领域重要的一员，无锡虹桥医院妇产科紧跟时代前沿，在多年的发展建设中，汇聚了一批在无锡地区享有盛誉的妇产科医学专家，并拥有多项先进的妇产科诊疗技术，为锡城女性健康事业做出了重要的贡献。

今天的学术会议，即是为锡城妇产科临床医学工作者与知名专家进行学术和经验交流搭建了一个很好的平台。通过深层次的学术交流，不仅可以推广妇产科前沿诊疗技术和先进临床经验，让我们了解妇产科先进医疗技术成果和很新动态，并能促进无锡地区基层妇产科医务工作者在专业领域的沟通与了解，促进妇产科诊疗技术的发展，提高妇产科诊疗服务质量，逐步实现妇产科疾病诊疗的规范化、科学化和优质化，从而推动无锡地区妇产科诊疗水平的整体提升，进一步提高无锡地区女性健康水平，促进锡城社会的发展和家庭的和谐。

很后，预祝“20xx年妇产科新技术研究学术会议”圆满成功！谢谢大家！

与医院合作讲话稿（热门21篇）篇十九

各位领导、各位代表、各位同仁：

我受××县中医药学会筹备组的委托,作本届会议的工作报告,主要谈三个方面的内容。

为了加强××中医药工作，推动全县卫生事业健康、稳步发展，今年县卫生局把成立“××县中医药学会”列入全年工作计划，5月份，县卫生局李局长亲自带领县局医政股、县中医几位同志去我省中医工作开展较好的六安市中医药学会和霍山县中医药学会学习考察，了解其学会及中医工作开展情况。回来后，并指定县中医院着手“××县中医药学会”筹建工作，同时，县卫生局医政股对全县中医、中药从业人员状况进行了一次全面摸底，在县卫生局和县中医院做了大量前期准备工作后，9月24日，县卫生局正式成立了××县中医药学会筹备组；9月30日在县卫生局召开了筹备组第一次全体成员会议，会议通过了××县中医药学会理事会侯选人名单，讨论了《××县中医药学会章程》（草案），并决定于10月20日即今天召开××县中医药学会第××会员代表大会。为了确保本次会议顺利召开，按照有关规定我们还先后办理了科协报批和民政局登记手续，借此机会，我要向为本学会成立给予全力支持的科协和民政局领导表示感谢，按学会章程规定，今天我们在此召开第一次会员代表大会，宣布××县中医药学会正式成立。

中医药是中华民族的传统优秀文化，是我国卫生事业的重要组成部分，而我省中医药曾在祖国中医药史上扮演过很重要的角色，中医界常说“北有华佗，南有新安”便是。地处南北之间、长江流域的××受南北学术流派的影响，拥有了得天独厚的发展优势，××卫生界就曾出现一大批富有临床经验、在民间享有很高声望的老中医，他们运用中医的辨证施治，自创了许多单方、验方，服务于广大城乡居民，为保障人民健康作出了巨大贡献；目前，仍有部分老中医专家工作于临床一线。尽管有如此优势，但在1990年之前××县中医事业发展停滞了。1990年以前，××县既无冠以中医院名称的医院，更无1张中医病床，乡镇卫生院中医科、中药房齐全的廖廖无几，中医、中药似乎从××卫生大舞台上退出了。

1990年由政府牵头，成立县中医院筹备组，挂起了“××县中医院门诊部”牌子，但实有人员4名，办公场所还是租借的，中医药发展仍不乐观；1998年在卫生局的积极推动下，××县中医院在当年5月1日正式挂牌成立，××县中医药工作者终于拥有了自己的发展基地；1999年县中医院通过省、市专家组的评审验收，被核准为二级中医院。尤其是近几年来，随着国家和省有关发展中医药政策的相继出台，县委、政府也加大了对中医发展的扶持力度，卫生局更制定了许多加速中医药发展的措施，对中医、中药建设投入逐年增加，中医、中药工作者又重新在××卫生工作中占有了一定的位置；一批中青年工作者崭露头角，成为所在单位的医疗骨干；有的科研成果获得了省、市认可。

县中医院也迎来了从无到有、一年上一台阶的新局面。目前在职职工161人，本科学历21人，专科学历50多人；高级职称5人，其中副主任中医师2人、西医内科副主任医师1人、儿科副主任医师1人、眼科副主任医师1人；临床主治医师7人，其中外科主治医师1人、骨伤科主治医师2人、中医主治医师1人、五官科主治医师1人、主管中药师1人、主管护师1人。为加快人才队伍建设，中医院每年选派5名以上有大专以上学历、执师资格的医护骨干去三级医院进修，有的已学成归来，添补了医院医疗空白。

新台阶。

各位领导、各位代表、各位同道，自今天起，××县中医药学会成立了，××县中医药工作者又有了新的活动舞台，这虽是每位中医药工作者欣慰的大事，但如何振兴××中医药？同样是每位中医药工作者需要思考、实践的义务；如何开展好学会工作？借这块阵地，来推动××中医药发展，更需要每位学会工作者献计献策，所以，我们每位学会工作者在激动之余，更应感到责任重大、使命神圣。在此，我想谈谈自己的几点想法，请同志们指正。

1、抓好继承创新，丰富中医内涵。

今年初吴仪副总理在全国中医药工作会议上讲话时指出，要树立科学的发展观，坚持中医药继承创新。学会成立后，我们要把继承创新作为首要任务来抓。通过开展学术交流，探求新的理念，来丰富我们的中医理论。并借助现代科技手段，进一步规范中医的诊疗，在交流和实践中不断整理和验证具有临床疗效的单方、验方，运用于临床，服务于广大患者，进一步丰富中医内涵。

2、加快中医队伍建设，培养农村中医药实用人才。

县卫生局有关文件精神，加大传、帮、带力度，从中医院选派一批具有专科以上学历的青年医师，到基层医院接受老中医指导，同时，也可邀请名老中医到中医院坐诊，尽快完善中医院高级、中级、初级三级指导体系，培养和造就一批新名医、学科带头人，特别要造就一批优秀的中青年中医药工作者，为我县中医队伍注入新的活力，开创××中医药事业的新局面。

3、强化中医专科专病建设，巩固和完善农村三级中医医疗网络。

众所周知，中医药在治疗常见病、多发病，特别是某些疑难重病方面，有很多独到之处，有着广阔的服务空间。当前，中医药正面临新的发展前景，我们要抓住有利时机，从广大农民对医药费用的承受能力还很有限的实际出发，充分发挥中医药诊疗手段简便、成本相对低廉的优势，强化中医专科专病建设，积极在农村推广中医药实用性技术，巩固和完善农村三级中医医疗网络，进一步扩大中医药在××卫生事业发展中应尽的作用。

4、坚持中西医结合，增强防病治病能力。

党和国家领导曾强调：要坚持中西医并重的卫生工作方针，中医、西医互相补充，共同发展，为人民群众提供更加完善有效的医疗保健服务，特别在当今世界经济竞争日趋激烈、科学技术飞速发展的形势下，要增强中医药防病治病的能力，就必须坚持中西医结合，运用现代科技手段，逐步实现中医诊疗的规范化，促进中医药的现代化发展。

5、争取支持力度，推进××中医药事业健康发展。

中医药是中华民族的灿烂瑰宝，是我国卫生事业的特色和优势。新中国成立以来，党和国家领导人都曾对发展中医药作出过重要指示；20××年10月1日《中华人民共和国中医药条例》的颁发实施，更是本届政府组建成后公布的第一部行政法规，它为进一步发展中医药事业提供了法制保障。今天，我们又在此召开了××县中医药学会第××会员代表大会，这一切足以证明，××中医药发展迎来了最有利的时机，为此我们更要积极行动起来，争取一切支持，获得全社会的认可，切实推进××中医药事业健康快速发展。

各位代表，本次会议召开，我深觉责任感、使命感之重，县委、政府对振兴××中医的殷切希望，县卫生局要振兴××中医的决心，已迫使我们每位中医人，勇敢地站出来，积极接受这份挑战；快速地行动起来，完成振兴××中医的使命。我相信，在上级领导的大力支持下，在同仁们的共同努力下，在今天的大好的形势下，××中医药事业一定能发展。让我们携起手来，抢抓机遇，再创××中医药事业的辉煌。

谢谢大家！

与医院合作讲话稿（热门21篇）篇二十

与医院合作讲话稿（热门21篇）篇二十一

同志们：

今天，我院xx届xx次职代会就要胜利闭幕了，这次会议开得很成功。在大会期间，我们讨论并通过了《医院xx年工作总结及xx年工作计划》、《医院xx年财务收支决算及xx年财务预算》以及《医院科室责任目标书》，包括《医院xx年绩效工资分配方案修订意见》、《医院xx年年薪制修订意见》、《医院xx年职工风险抵押金交纳办法》和《医院科技奖励办法》等一系列文件，通过对大会期间集思广益，大家站在全局的高度，统一了思想，提高了认识，形成了共识。这次大会将极大地促进我院xx年工作的全面展开，从而为我院实现创建基本现代化医院提供坚强的保障。

在过去的一年里，在院党委、院行政的正确领导下，我们成功地创建了某某大学某某附属医院；启动了数字化医院建设工程；重组了医院服务流程，形成了新的服务亮点。更令人振奋的是：经过全院职工的团结奋斗，我院的医疗业务业绩创出了历史新记录，业务收入突破x亿元大关，住院人数达到xxx人次，门诊量达到了x万人次，并赢得了社会的认可和患者的赞誉，更重要的是，这些成绩，为我院在医疗市场激烈竞争的环境中，赢得了地位，赢得了发展良机。

同志们，新的一年，是“卫生改革促进年”，是“医疗服务质量管理年”。卫生改革已经进入了攻坚阶段。我市新一轮医疗体制改革今年将正式启动，一是改革医院融资体系、二是改革医院管理运行机制，三是完善相关配套政策。改革的重点是：市区两级医院继续深化“托管制”改革，以建立现代医院管理制度为重点，建立灵活高效的经营管理新机制，进一步扩大医院经营管理权、人事分配权和经济分配权。积极探索“公司化”改革方向，提升公立医院的管理水平和运行效率。在市区大中型医院中开展产权制度改革试点，以产权流转为重点，发展多元化投资办医。通过以股份制为主要模式的医院产权制度改革，提升医院的市场运作能力，这将促使医疗市场竞争的白热化，因此，抢抓机遇、改革管理、直面挑战，将是我们新年的主题。

在xx年，我们要继续深化医院运行机制的改革，使医院管理水平得到新提高。

改革是我院近年来建设与发展不断取得成效的法宝。我们要不断完善经营机制，人事分配制度，加强成本核算，促进经济管理；要加速信息化建设；要完善全面质量管理体系；要建立主诊医师负责制；要建立大科护士长制，提高护理管理水平；要调整职工队伍素质结构，要加大后勤社会化改革的力度。

在xx年，我们要突出中医特色兴院的主基调，使专科特色建设实现新突破。

特色专科建设是我院的发展基础。现代医学模式的变化对于我们医院来说，与其说是新挑战，不如说是新机遇。我们要创新思维，认真思考新医学模式的新特点、新变化，积极探索新思路、新方法，努力实现新拓展、新跨越。我们要坚持在特色中求发展，在发展中显特色，最大程度凸现我院优势，以专科兴院战略，实现医院竞争力的新突破。

在xx年，我们要更加注重人才兴院、科技兴院，使“三名战略”有新进展。

人才是我院发展的第一资源。我们要坚持德才兼备原则营造高层次人才建设的制度环境和人尽其才的用人环境；要完善优胜劣汰的管理机制，强化赏罚分明的分配机制和科学严格的评估体系，要以南京中医药大学为依托，运用整体带动与多渠道培养，造就一批高水平的学科带头人队伍和学术团体，并加大科技激励的力度，使医院科研和技术踏上新台阶。