医院院长工作职责（精选13篇）

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医院院长工作职责（精选13篇）篇一

统率全院员工，按照董事会决策的医院发展战略开展具体的经营工作，并为董事会负责和决策提供战略建议和经营支持。

（一）医院目标。

1.主导制定实现医院价值最大化的总体战略目标。

2.主持制定医院经营目标及其实施办法，注重医院经营效益，确保医院资产的保值增值；保证董事会和员工利益。

3.主持拟订医院业务评估与战略规划或计划，并负责初审，确定后组织实施。

4.定期向董事会汇报医院运营情况并接受不定期工作质询。

（二）计划与管理控制。

2.组织制定医院总体发展规划（与总体战略目标合并制定）、年度工作计划，按期布置检查、指导总结工作，并向董事会反馈、汇报。

3.指导、检查、督促全院各科室、各部门的工作，随时纠正工作中出现的偏差和问题，保证医院良好、高效运转。

4.抓好医院的经营管理和质量管理、绩效管理与考核工作，把医院的经营效益与员工的薪酬待遇挂钩，最大限度地调动员工的工作积极性。

5.领导员工学习新技术、新业务，创造条件开展医疗技术新项目，不断提高医疗技术水平和服务质量。

6.根据国家有关人事政策和医院的管理制度，决定员工的聘任、解聘、提职、晋升、奖惩等。

7.加强员工的医德医风和职业道德教育，提升医院的服务品质，为广大群众创造良好的就医环境，提供质优价廉的服务。

8.加强医院文化管理和品牌建设，塑造医院良好的社会形象。

（三）人力资源管理。

作为医院最高人力资源主管，根据医院战略领导制定人力资源政策并监督其执行。

（四）其他。

1.制定医院机构设置方案、人员编制与聘用重量方案和加强人力资源体系的建设。

2.制定医院医疗、安全突发事件预案及其处理。

3.完成董事长委托与自行发展的工作。

二、工作权力。

1．对医院人、财、物、信息等管理权和医院的经营权。

2．对医院员工的。人事管理权。

3．对医院高中层干部的聘任、解聘权。（院长、财务经理以上人员除外）。

4．对做出突出业绩的优秀员工的奖励权和对完不成任务、违反规章制度的员工处罚权。

5．对医院行政管理、资产运营、业务建设和其它医院管理活动的指挥权。

6．对医院资金使用的支配权（储备金以内的审批权，具体按院财务制度执行）。

7．对医院各科室、部门、全体员工工作业绩的考核权，对上述部门和个人工作的批评、表扬权。

8．代表医院与政府、社团和其他团体与个人的联络权。

医院院长工作职责（精选13篇）篇二

1、认真贯彻国家方针、政策、法律和法规，坚决执行医院所在省、市卫生行政部门的指示，坚持以病人为中心的办院方向。

2、院长工作对集团负责，并为集团总裁室决策提供战略建议和业务支持。

3、全面领导和协调医院的医疗、教学、科研、护理、医技、院感、行政、人事、财务、总务后勤等工作。对医院工作的重大问题，经院务班子集体讨论后由院长作出决策。

4、主持制定、健全医院的医疗业务、行政管理等制度。

5、制定医院工作计划，按期布置、检查总结工作。督促、检查各行政部门与业务科室各项规章制度、诊疗常规和操作规程的执行情况。

6、科学管理医院。统筹各项工作，提高工作效率，提高社会与经济效益。定期分析医疗指标完成情况，纠正医疗护理工作中出现的偏差，严防医疗差错与事故的。发生，不断提高医疗质量和安全。

7、教育职工树立以病人为中心的服务思想，努力提高服务质量，建立具有良好职业道德素质的职工队伍。

8、根据医院有关规定，负责对全院职工聘任、晋升、奖励和处罚等工作。

9、院长应经常与院领导班子成员商量有关工作，交流意见，支持副院长的工作，不独断专行。

医院院长工作职责（精选13篇）篇三

医院院长工作职责（精选13篇）篇四

1、根据公司制订的年度经营战略目标和业务发展战略，负责编写医院年度经营计划，并适时调整方案，经批准后组织实施并完成目标。

2、负责医院日常各项管理，增强对外合作，强化品牌管理，把握有力竞争机会，组织建立医院文化，全力打造一支具有竞争力的团队。

3、负责建立医院与政府机构、业务关系单位、媒体等顺畅的沟通渠道，领导开展医院的社会公共关系活动，树立良好的。医院形象。

4、运用现代医院经营办法，分解落实经营指标，完成全年预算目标和目标责任状中经营指标。

5、坚持依法办院，依法行医，守法经营，认真贯彻执行国家法律法规、医保、新农合政策，制定医院相关管理制度。

6、坚持差异化发展思维，研究、开发和落实符合当地百姓需求的产品项目。

7、全面负责医院医疗、护理、服务质量管理，负责协调解决医患争议和纠纷，处理医疗事故。

8、依据总公司岗位设置原则和标准，合理配置人员，发挥人员最大效能，合理控制人力成本。

9、全面做好医院企划、市场营销工作，注重医院内外宣传，提升医院美誉度和病人满意度。

医院院长工作职责（精选13篇）篇五

1.负责制定医院经营工作方案，并全面贯彻落实、跟踪。

2.全面确保医疗质量日常管理。

3.负责医院学科建设和医护团队管理，做好各部分人员的协调、指导、检查、考核等。

4.组建高素养、高水平的医院医疗团队。

5.制定医院年度工作目标和方案，并达成既定目标。

6.负责医院文化建设，保证医院的'良性运转。

7.统筹协调好医院与卫生部、协会以及各科室间的关系，确保工作高效、优质运行。

8.完成集团上级领导交代的其他工作。

9.按照公司战略构想和努力方向，参加公司医院管理体系文件的编制与修订。

10.参加接管项目（医院）的前期调研和研讨，撰写分项报告。

11.在公司管理框架内，组建进驻项目医院的团队，建立前置培训大纲和课程，对团队成员举行进驻前培训。

12.领受目标医院的经营预算指标，在预算框架内组织医院经营和运营。

13.对目标医院举行有效的风险控制，建立目标医院风险控制制度体系和组织流程体系。

14.协调当地公共关系，交流和解决日常经营与运营中的问题。

医院院长工作职责（精选13篇）篇六

1．在上级主管部门领导下，根据党的方针政策全面领导医院的业务、行政管理工作。

2．负责同上级领导的工作联系，领导制订符合医院自身特点的发展规划、改革方案和工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。

3．负责组织、检查本院担负的医疗护理工作和社区卫生服务工作，定期深入门诊、病房、社区，并采取积极有效措施，不断提高医疗和服务质量。

4．教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，加强职工思想政治工作，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度，开展优质服务，促进医院的物质文明、政治文明、精神文明建设。

5．负责组织领导建立、健全医院各类工作人员职责与各项管理制度，督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生，确保医疗安全。

6．加强对后勤工作的领导，审查物资供应计划，督促检查全院的经济管理及有关经济改革工作；督促检查财务收入开支，审查预决算及有关分配制度；关心职工生活，创造条件，改善生活和福利设施。

7．领导有关部门做好各类技术人员的培训工作，加强对各类专业技术人员和中层干部的`管理、考核、考评、选拔与晋升、任免、奖惩等工作。

8、坚持改革开放，做好全院的对外交流和横向联系工作。及时研究处理人民群众对医院工作的意见。

9．接受上级卫生行政主管部门的业务指导并组织完成卫生行政主管部门下达的医疗任务。

10．领导全院各行政、业务职能部门开展新技术、新成果的开发、利用、引进和推广应用工作。

11．负责建立院内外联系信息网络，做到医院工作信息灵通、及时、准确。办公会向班子成员通报重大问题并提出院长意见，做到大事商量，小事通气。

12．因事外出或缺勤时，须指定一位副院长代替院长职务。

医院院长工作职责（精选13篇）篇七

尊敬的马院长、路院长，亲爱的全体同事们：大家好!

过去的20____年，是我最充实，最有意义的一年，也是我倍感压力的一年。我在各级领导的关心，帮助以及同事们的支持下，走上了平泉中心卫生院业务副院长的职务岗位。在马院长的精心指导，路院长的密切支持和配合下，我紧紧围绕医院发展大局，围绕“以病人为中心，以提高医疗服务质量”主题，积极开展医院各项工作，与全体职工一道，做了以下几点工作：

一、积极开展医院办公室工作。

从20____年3月开始，我在医院办公室工作，这3年是让我成长进步的3年，尤其是马院长、路院长，还有调离的闫院长、陈院长、张会计给了我无数的帮助和指导，也有广大职工对我的支持和配合。在此我要说的是：谢谢你们，谢谢!

科室各卫生所及时下发了各种管理文件。三是：组织协调医院随时安排的各种工作任务，各种集体活动，各项接待任务。

目前，办公室的各项工作基本能够循序渐进，有条不紊地开展。更有新鲜血液的加入，希望得到大家一如既往的支持。

二、高度重视医疗安全，加强医疗质量管理。

1.认真组织住院部的交班点名工作，严格执行了医院的工作制度，落实了无缝隙交班工作制度，一年来住院部未发现脱岗漏岗现象。

2.加强业务院长查房制度，采取普查和抽查相结合的方法，对住院病人进行查房，尤其是在交班中出现的危重病人，必须进行业务院长查房，现场安排注意事项，得到了病人及家属的欢迎。同时，住院部的各位医生都能够落实每天的住院医师查房，及时掌握病人病情，调整治疗方案。

3.加强病历管理。从6月份开始，我院出台了镇平卫发【20____】150号《关于印发《住院病历质控制度及奖惩办法》的通知》文件，并组织职工认真学习了《病历书写规范》，对住院病历进行了详细的规范要求。严格执行了文件内容，每周二四六定期对病历书写进行检查，目前病历的规范书写有了一些提高，但是还需要在内容质量上加以改进。

三、.加强职工的业务学习，定期开展专题学习。

今年，我们组织医务人员认真学习《医疗事故处理条例》、《医疗纠纷案例分析》及《执业医师法》等，增强法律意识。还组织职工学习临床业务知识，各项临床新技术、新知识。另外，住院部还利用早晨交班时间，组织医护人员进行业务知识的巩固培训。

四、高效开展院前急救和急诊转院工作。

急诊急救工作一直以来是我院工作的重点，今年我们在这方继续努力，院前急救工作开展顺利，在年中开展的全县院前急救演练中，我院代表队获得较为理想的名次;同时，对于急诊患者，因为医疗条件限制无法治疗的，我院及时进行转院转诊。切实保证了群众的生命健康安全。

五、积极开展继续教育。

今年，我院统一组织，全院安排在庆阳市中医院进行继续医学教育ii类学分的申请，学习和考试，解决了我院每年ii类学分短缺的问题。

回望20____年，我所作出的工作和成绩是平凡的，有限的。但是收获却是充实的，无限的。认真地进行自我剖析之后，我觉得自身还存在以下几点不足：

一是担任业务副院长以来，一些工作不够大胆，在业务上虽然继承了之前的一些好的做法，但是没有更新更大的突破。

二是工作不够仔细认真，一些工作存在走马观花，粗枝大叶的现象，没有深入到细节。

三是工作落实上欠扎实，一些工作有目标有计划，但是落实力度不够，没有深入到具体科室，抓具体落实。

已经来临，我决心在以下方面加以改进：

1、进一步加强医院业务管理工作的力度。

排除外界的干扰，合理安排业务工作与管理工作，把主要时间与精力放在管理上，同时进一步加强管理力度，对重点难点问题实行各个击破，使管理水平与医疗质量同步提高。

2、钻研业务，不断提高自已的专业技术水平。

参加工作以来，我从事临床工作的时间是有限的。以后，我将和广大的临床医生们一起工作，掌握新知识新理论，共同学习，共同提高。

3、进一步加强落实三级医师查房制度，紧紧抓住医疗质量的核心不放松，严防医疗纠纷事故的发生。

我的述职报告到此结束，谢谢大家。

医院院长工作职责（精选13篇）篇八

尊敬的xx市民朋友、全院干部职工：

大家好!

在元旦这样一个特殊日子里平度市人民医院网站以全新的姿态与大家见面了，这是我们给大家提供的一份健康礼物。借助这个平台，我谨代表医院领导班子恭祝大家在新的一年里工作顺利，事业有成，身体健康，家庭幸福!

历经六十多年的风霜雪雨，医院历经坎坷、艰辛创业;历经六十多年的建设发展，我院踏上了和谐发展的希望之路。赏花赞园丁，饮水需思源。医院每一个闪光的业绩、前进的每一步，无不得益于各级领导的关心和支持，得益于全院历届干部职工的不懈努力，得益于社会各界广大人民群众的信赖。我们将坚持以病人为中心，以质量为核心，全心全意为病人服务的服务宗旨，大力弘扬团结、勤奋、博学、自律及爱岗敬业、同情病人、自强自律、认真负责的院风院训，不断强化内涵建设，提高全体员工的`职业道德素质和专业水平，以优质服务回报大众。

回望过去的xx年，我们在发展的过程中不懈探索，奋勇开拓，回望过去的一年，我们发奋图强，改革创新，这些成绩来自于全院每一位干部职工兢兢业业、敬业爱岗、无私奉献、踏实工作，也应该为每一位职工所共享。

20xx年我们要进一步加强管理，向管理要质量、要效益、要服务;要加强重点学科和专科建设，积极培养优秀的学科带头人，提高技术水平和服务能力;我们要继续推进人事、分配制度改革，充分调动广大职工为百姓服务的积极性;我们要立足当前，展望未来，为了医院更加美好的明天而阔步前行。今天，新网站正式开通，我们期望通过网站这种新的方式竭诚为您服务。如果您正被疾病困扰，我们将竭诚为您寻医问药、排忧解难;如果您是健康或亚健康人群，医院是为您提供预防、保健知识的知心朋友;如果您是院内职工、同行，医院也是我们便捷的互相沟通平台。信息时代，互联网使人与人之间距离越来越近，我们希望各个临床科室宣传自己的专科专家，各职能部门告诉大家为全院职工所做的工作。我们也期望通过网络平台，对医院的各项工作提出您宝贵的意见、建议和要求，以便我们改进工作、完善服务，提高医院整体服务水平，使医院的各项工作再上新台阶。

最后，再次向全市人民和医院全体同仁，以及你们的家人致以最美好的新年祝福!

医院院长工作职责（精选13篇）篇九

尊敬的各位领导、同志们：

大家好，我叫x，在今天被提拔医院院长，我是来自卫生系统的一名医务工作者，x参加工作，曾先后任x中心卫生院副院长、x中心卫生院院长、x医院副院长。

这一路走来，得到了身边领导和同事的充分认可。回望过去，之所以我今天能在这里代表此次提拔任职的同志作表态发言，靠的是组织上的关心培养，靠的是领导和同事的信任支持；靠的.是虚心学习、用心工作；靠的是踏实做事、诚信待人。在此我衷心感谢组织上对我的信任和关心，感谢各位领导对我的器重和厚爱，感谢同志们对我的信任和支持！

这次任职对我们来说，不仅是一种认同与接受，更是一份希望和重托；同时，也是一次巨大的挑战和考验。对我本人来讲，将使我有机会在一个更高的平台，为全县群众的健康服务，为医疗卫生工作添彩。我们将把今天作为一个新的起点，尽快进入新的角色，勤勉尽职，扎实工作，有所作为。在此，我作四个方面的表态：

一是“勤学”。要深入学习医疗卫生行业相关业务、政策法规，注重调查研究，在学习与实践当中提高自身的理论水平、业务素质和领导能力。

二是“务实”。要多着眼全局谋大事，多立足本职抓落实。坚持实事求是，发扬真抓实干、雷厉风行的工作作风，做到讲实话、出实招、办实事、求实效。从我个人来说要以新医改和四川省民族地区卫生十年发展行动计划为契机，重点抓好四件事：一是要致力于加强医院人才队伍和学科建设，着力实施“人才强院”和“科技兴院”战略，力争用3年左右的时间锻造出一支高素质的医疗服务团队，以此推动医院全面发展；二是致力于创新服务模式，坚持“以病人为中心”的服务理念，创新服务机制，拓展服务项目，改变服务模式，打造服务品牌；三是致力于强化运营管理，规范服务行为，改善服务态度，提高医疗质量与医疗安全水平；四是通过“以评促建”，进一步提高医院管理水平，确保县内群众看得上病、看得好病，创建人民满意的“二级甲等”医院。

三是“团结”。要讲团结，顾大局，找准坐标，在县委、县政府和卫生行政主管部门的领导下，与班子其他成员坦诚相待、团结协作、遇过不推、作好表率，尽职尽责做好工作。

四是“廉洁”。要自觉遵守反腐倡廉的各项规定，老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白任职，时刻保持清醒头脑，处处严格要求自己，自觉接受大家监督。

同时，对于我个人的一些不足，希望领导和同志们随时批评提醒，我一定认真加以改进。决不辜负组织、领导、同事对我的信任、希望和重托。

谢谢大家！

医院院长工作职责（精选13篇）篇十

尊敬的各位艺星家人们：

大家早上好，

今天，我们在这里隆重举行艺星15周年庆誓师大会，这是一个很重要的“周年庆”，15年，是书写我们昆明艺星辉煌的一个节点。因为今年的“新冠疫情”，对大部分医美医院是一个较大的冲击，而这恰恰是我们的一个机遇，我们要紧紧把握，要认识、顺应、引领新的这种发展态势，拼质量，拼服务，拼斗志，实现真正的“弯道超车”，实现我们医院的既定发展目标。

我们昆明艺星将以艺星15周年庆，这个契机，作为我们新的起点，进一步与时俱进，勇敢应对挑战。同时，以优秀的`艺星文化为依托，以医美市场需求为导向，以敬业、创新为动力，以内涵建设、人才建设为核心，以提升医疗技术、医疗质量、服务质量、社会效益、经济效益为目标，不断规范我们的医疗护理管理，全力打造区域医美中心品牌，为广大求美者提供更精准的技术和更优质的服务，同时，也为我们艺星集团添砖加瓦、贡献自己的一份光和热。

最后，让一起携手，共同书写我们昆明艺星新的历史篇章，共铸我们昆明艺星新的灿烂的辉煌！

医院院长工作职责（精选13篇）篇十一

一、在院长领导下、分管全院的行政、财务和总务工作。

二、负责组织拟定医院各项行政工作制度，并经常督促检查执行情况。

三、负责督促财务、总务部门保证医疗所需物资供应工作。

四、负责督促检查本院治安、保卫工作。

五、负责审查预决算，掌握财务收支、基建、维修及医院财产物资的管理工作。

六、负责督促检查全院的经济管理工作。

七、负责督促检查全院工作人员的生活福利工作。

八、负责督促检查全院的清洁卫生和绿化环境工作。

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医院院长工作职责（精选13篇）篇十二

（一）、负责除现金、银行日记帐以外的帐薄的登记、结帐、对帐，记帐凭证的审核工作，按照《会计法》认真处理各项会计事务，做到科目准确，记载清楚，数字真实，凭证完整。

（二）、具体负责全院成本核算，落实各科室成本核算方案。编制成本报表，参与制定各部门成本控制考核标准，并提供相关资料。

（三）、负责会计档案的保管。

（四）、参加每年末的财产清查工作，检查各科室成本计划执行情况，按标准进行考核。

（五）、做好以下工作：

1、建立与登记库存药品明细帐，根据入库单登记药品入库、当日处方登记药品收发、结余的数量金额，每日与收款日报表、住院部记帐医疗费中的药品收入核对。

2、每月对药房药品进行盘点，并与库房保管员的收发明细帐核对。保证帐帐相符、帐实相符。

3、每季度对药库药品进行盘点，每月与药库保管员的库存明细帐进行核对，帐实相符。

4、药品的领用严格按制度控制，对违反规定领用的，追查责任人员作出处理意见，报请批准后执行。

5、对库存药品的盘盈盘亏审批表审核签字后，由药品保管部门报批处理。

6、对药品管理及时发现问题，提出管理意见，报请批准后执行。

7、参与编制采购计划，参加药品采购的招标工作。药品验收入库，对药品的验收按采购计划控制验收。对保管员的工作进行监督检查。掌握药品的采购价格，降低采购成本。

8、根据资料物资出入库登记库存物资的收发结余核算。

9、参与物资采购的投标、招标工作，控制资料的采购价格，参与制定科室库存物资的领用制度，对材料物资费进行事中控制。

10、与物资保管员的明细帐进行定期核算、定期盘点，保证帐帐相符、帐实相符。按科室登记领用的低值易耗品分别登记，制定发出低值易耗品的管理制度。

11、参与编制固定资产的投资计划，作出投资分析。

12、负责登记固定资产的明细帐，按类别、分布、设置明细帐，督促各科室设立各科室使用固定资产岗位职责。

13、经常性检查固定资产制度执行情况、固定资产完好情况。定期与各科室固定资产保管人员的明细帐核对，保证帐帐相符、帐实相符。指导监督固定资产管理人员的工作。

14、固定资产入库由会计人员和保管人员及相关的专业技术人员一同根据采购计划验收。

15、主管固定资产折旧基金的提取，根据国家有关固定资产使用年限的规定确定本单位各种固定资产的使用年限、预计残值确定折旧提取率。

16、对固定资产的报废清理查清原因、签署意见，由物资主管部门报请批准执行。对固定资产的维修作出详细登记。

（六）、廉洁奉公，秉公办事，不徇私情，不以权谋私。

医院院长工作职责（精选13篇）篇十三

各位领导、各位专家：

你们好!

今天全市医疗神经外科学界的专家、精英都欢聚到这里参加20xx年xxx医学会神经科学术年会，作为东道主，请允许我代表我院全体员工对各位的到来表示最热烈的欢迎!

在座的`有不少是关心和指导我成长的老师，作为医生我深知做一个外科医生的艰难与辛苦，作为管理者，我更知道外科对一个医院发展的至关重要性。无论是从业务收入上还是从历次的重大抢救事实中无不印证了这一点，正是他们的辛勤劳动，才使我们的工作得到市、县领导的肯定和社会各界的一致好评，也正是由于各位老师长期以来对我院关心和支持，才使我们海安人民医院在人们的心中有了一定的地位和影响。

神经外科年会正是促进外科发展的例会，我真诚地希望这次会议能开出真正体现我们xxx神经外科学术进展的水平，使我们所有医院都能从中得益，更希望我院的神经外科医生都能借此机会学习上级医院和兄弟单位的先进经验，发展壮大我们自己，还望各位专家不吝赐教!

最后衷心地祝各位专家身体健康，万事如意!我们争取以最热忱的服务让各位与会愉快!但由于我的水平有限，在接待工作中如有不足之处，敬请原谅。