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饲料厂年度工作计划篇一
按照《新乡市农产品质量安全管理办法》和《新乡市人民*关于实行蔬菜质量安全市场准入制度的通告》等有关规定,我局对市场销售的蔬菜开展以有机磷和氨基甲酸酯类为主的农药残留快速检测检验。检测站对包括华隆佳联店、华隆梅溪店、华隆生活广场、华隆大观园、金城量贩共城店、金城量贩灶君庙店、金城量贩西关店、永辉超市等8个超市,南李庄蔬菜批发市场进行每周一次的蔬菜抽样及农药残留速测工作;同时对张村乡裴寨无公害蔬菜基地、峪河镇姬庄村无公害蔬菜基地、高庄乡金章村无公害蔬菜基地、冀屯乡无公害食用菌生产基地、上八里镇杨和寺无公害桃生产基地、河南易丰阳蔬菜生产基地等6个无公害基地进行每季度一次的抽样工作,对全市8个检测点,6个无公害蔬菜基地,40余个蔬菜品种,进行每周一次的例行抽检,并按照要求每周发布检测简报。xx共抽检蔬菜样品4800个,合格率。
积极推进农业“三品一标”认证工作,xx年组织认证无公害基地4处,分别为xx市利民食用菌种植专业合作社,河南锦秋高效农业生态发展有限公司,新乡市仙鹤坡种植农民专业合作社,xx市鑫农种植专业合作社,面积共10485亩,产品13个。目前,产地证书已发放,产品证书以上报至农业部,等待批复。
开展“三品一标”专项整治工作。出动车辆23次,人员68人次,对超市、市场出售的“三品一标”产品进行全面的检查,共检查超市22余次,通过检查未发现违规使用“三品一标”标志的情况。同时加强对无公害基地的监管,通过对无公害基地进行实地检查,未发现在生产过程中使用*等五种禁用高毒农药的行为,符合我市监管要求。
按照《^v^农产品质量安全法》的规定,保证农产品质量安全是农产品生产经营者应尽的法律责任,生产经营者是农产品质量安全的第一责任人,企业自检室建设也是检测体系建设的一部分,因此要制定措施,积极引导和指导农产品规模经营者搞好自检室建设,努力实现全市农产品在质量安全*稳运行。由于我市各批发市场、超市、生产基地的发展规模不大,加之农产品生产经营企业对农产品质量安全重要性认识不足,我市只有2家企业建立了自检室。目前,在新乡市农业局组织下,正在各个无公害生产基地中选取符合条件的基地,使其能够拥有自我检测农药残留的能力,然后逐步推广到各个无公害蔬菜基地。
1、根据上级要求,县级农产品质量安全检测机构,总人数8-12人。从事农产品质量安全检测的技术人员必须具有相关专业中专以上学历,应当经过专业培训,持证上岗。检测站建设项目配备的气相、液相、原子吸收等大型仪器,均为目前最先进的设备,需要专业性很高的技术人员才能操作、使用,检测站急需配备具有检验资质的专职检测人员。
2、广大种植户对质量安全生产的重视不够,标准化生产的意识不强。在农药的合理使用环节,虽然国家禁止了多种高毒高残农药的使用,为质量安全打下了良好的基础,但对允许使用的农药,有严格的安全间隔期限制。许多种植户对此并不十分清楚,埋下了安全隐患。同时在农药、化肥的施用记录上,多数种植合作社和农户未能及时详细地进行登记,不利于质量追溯制度的实行。
1、加快农产品质量安全检测站项目建设,尽早实现“双认证”。
2、加强检测队伍建设,提高检测水*。积极向*申请编制,同时对现有的检测人员,选派到专业检测机构进行专门培训,全面提升检测检验技术能力和水*。
3、积极推进“三品一标”认证工作,组织新认证无公害基地1处,面积1000亩。同时加强对“三品一标”产品的监管力度。
4、加强对市区的超市、市场及无公害基地进行抽样检测,确保不发生大的质量安全事故。
5、加强无公害蔬菜基地农药残留检测室建设工作,争取xx年全市的无公害蔬菜基地建成农药残留检测室。
饲料厂年度工作计划篇二
总经理办公室负责按《采购管理程序》对本公司的采购活动进行控制,保证所采购的物资或服务符合要求。
a.对所采购的物资、材料指定品牌。
b.明确所采购物资、材料名称、数量、型号、价格。
c.如果可行也可以指定那些质量可靠、信誉好、价格合理的零售商为我们的合格分供方。
以上要求必须文件化。
2.各部门在采购分供方的服务时,首先应对分供方的能力能够满足我们要求进行评估,只有确认分供方有能力满足我们要求时,才能把他们做为我们合格分供方为我们提供服务。
3.采购合格服务活动时,必须向合格方供方明确我们的要求,而且这些要求必须是书面文件化的。
4.采购合同、文件只有经授权人批准后方能生效执行。
5.对采购的物资、材料、服务按《采购管理程序》进行验收。
饲料厂年度工作计划篇三
2021年,全省畜牧系统认真贯彻^v^、^v^决策部署,落实省委、省政府工作要求,畜牧产业发展稳中有进、工作质效明显提升,圆满完成稳产保供任务目标,全国现代畜牧业齐鲁样板打造全面起势,“十四五”实现良好开局。
2022年畜牧兽医工作总体思路是:以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻落实中央农村工作会议、省委农村工作会议和全国畜牧渔业工作会议、全省2022年工作动员大会精神,锚定“走在前列、全面开创”“三个走在前”总遵循、总定位、总航标,坚持稳中求进工作总基调,围绕打造全国现代畜牧业齐鲁样板“一个总目标”,守牢风险防控和稳产保供“两条底线”,把握党建引领、改革创新、数字赋能“三个关键”,突出政策支持、引导调控、示范引领、监管服务“四个重点”,继续实施转型升级、种业攻坚、农牧循环、疫病防控、质量安全“五大行动”,推动各项工作继续走在全国前列。
一、稳生产保供应
(一) 妥善应对新冠疫情冲击影响。密切关注疫情态势,强化应对组织领导,压实包保分工职责,提高应急应对能力。深化与交通、公安等部门沟通协作,畅通反映渠道,开展区域内产销对接,抓好问题直接化解和协调应对。加强产业信息统计监测,落实保供基地,及时掌握生产供给能力、肉蛋库存,确保需要时产得出、供得上。谋划后续发展调整,针对疫情对生产消费影响和畜牧业发展变化,及时分析研判,抓好引导服务,夯实产业发展基础。(畜牧处、饲药处、质监处、屠管处、畜牧总站牵头负责,各市具体负责。以下各项工作均需各市具体落实,不再一一列出)
(二) 全力稳定生猪基础产能。严格落实《山东省生猪产能调控实施方案(暂行)》,建立国家、省、市三级生猪产能调控基地,实行动态管理。压实地方政府责任,加强监测预警,加大指导服务,确保完成全省能繁母猪万头以上、规模猪场万家保有量任务。密切部门协作,协同推进财政、金融、保险、用地、环保等各项扶持政策落地见效,推动解决生猪生产堵点难点问题。(畜牧处、规财处、畜牧总站)
(三) 提高家禽产业生产水平。推动胶东半岛肉禽、鲁西肉鸡产业集群发展,建设现代肉禽产业体系。推进白羽肉鸡、黄羽肉鸡、817肉杂鸡、益生909小型白羽肉鸡(配套系)协同发展,加快肉鸭标准化养殖。稳定蛋禽生产规模,发展蛋品精深加工业,挖掘淘汰蛋鸡开发利用价值。继续推广家禽立体养殖模式。(畜牧处、畜牧总站)
饲料厂年度工作计划篇四
为加强本单位设备管理工作,提高设备采购管理的计划性和透明度,经党组研究决定,成立设备采购小组,对本单位设备采购实行如下管理办法。
一、适用范围
本办法适用于常年使用的采编播设备、器材和大宗办公设备的采购管理。
二、申购程序和采购管理办法
1、制订计划
设备器材采购应有计划,避免盲目性和零敲碎打。每年底,各有关部门应将第二年拟采购的设备器材的计划报设备采购小组;年中需添置的设备器材,有关部门也应预先拟定计划报设备采购小组。
2、申购计划单应写清以下主要内容:
1)仪器名称(包括附件、备件);
2)型号、规格、数量、预计单价;
3)生产厂商及其地址、邮政编码、传真电话;
4)申请购置理由;
5)技术质量标准程度;
6)本单位有否此仪器设备;
3、审查批准
1) 申购计划由设备采购小组汇总并签注意见,大宗设备需党组研究决定后由采购小组采购并报办公室备案。
2) 凡属国家专控的仪器设备,经党组研究批准后由设备采购小组负责向有关部门办理申报手续。
三、采购管理
1、 设备采购小组根据经批准的申购计划,确定专人,以单位各义尽快与厂商取得联系,采取“货比三家”,原则进行供方评定,在技术质量、价格、售后服务、付款方式、送货方式等方面进行综合比较,确定购买商家后报主管领导同意,再签订购货合同,办理财务手续。各部门不得自行签订购货合同,否则财务将拒付款。
2、 验收与入库管理
收到提货通知单后,由设备采购小组安排提货,通知有关职能部门组织人员进行验收和安装调试,验收的内容包括:1)包装有效性;2)整机完整性;3)配套材料;4)零配件数量;5)使用说明书、图纸、有关资料及产品合格证书,并详细填写验收单,根据发票办理财务报销、入库手续和财产登记入册。设备器材入库必须由有关职能部门确定专人接收保管,明确保管责任。
3、退货
设备器材在验收和安装调试中发现质量问题、残缺零件及资料不全等由设备采购小组负责与生产厂家、外商、商检等有关部门办理退货、索赔或追补等事宜。
本办法由本单位办公室督查。
附:设备采购小组成员名单
组长:
副组长:
成员:
饲料厂年度工作计划篇五
(一)工作思路
1、协助领导工作,努力完成金融物流任务指标。
2、保证金融物流持续发展的同时,带动基础物流业务。
3、加强团队建设,为业务发展做好准备。
4、做好行业分析,实现业务的安全稳步运营。
(二)具体措施
1、梳理现有非车业务,保证现有业务的继续运营。
梳理现有非车业务,针对新国标及非车业务相关规定思考业务方保持及未来业务开发方式。与企业及银行加强沟通,通过开展监控类业务或建立监管库开展监管类业务的方式,保证现有业务稳步运营及持续开展。同时,以金融物流业务带动基础物流仓储及运输业务,实现金融物流与基础物流的联动发展,达成业务安全运营及增加项目利润的目的。
2、加强商品车业务的区域分析,提升业务覆盖面及集中度。
针对街道及4s园进行商品车集中区域开发,提升业务集中度,节省人员开支,增加收益。同时,寻找适宜时机建立车类监管库。对于商品车业务量较少的区域,加大开发力度,增强业务覆盖面,实现雪铁龙业务均有作业点可配点,以节约雪铁龙项目建点成本。
饲料厂年度工作计划篇六
泰国亿万集团:养亿万猪,用亿万料,做亿万富翁!
唐人神集团:致力于中国农业产业化
北京菲迪饲料:争做民族饲料工业先锋
养猪易富,家丰人喜!
广东华达集团:华达水产饲料成套工程,接轨国际,卓而不凡;
健康饲料,易丰世纪。
桑普生化:安全、高效、健康、环保
广东江门英恒生物饲料有限公司:精英科技 永恒品质
北京868:质量上乘,品种齐全;专车送货,以民为本;
大帝香:大帝香,与你携手明天共创辉煌;
饲料海洋,有我领航。
六和饲料:情系父老乡亲。
绿色饲料,养殖首选。
绿色饲料,顶呱呱。
北京东方天合:全四海之力,作天下文章;
万里饲料 致富万家不称最好 敢争天下先
通威集团 :通力合作,威力无穷
上海邦成:以科技发展民族饲料工业!
正虹:产业报国,科技兴农
饲料厂年度工作计划篇七
坚持以关于食品安全“四个最严”的重要指示精神为指导,强化农产品质量安全“产出来”“管出来”意识,对标对表全面建成小康社会目标,围绕打赢脱贫攻坚战和补上全面小康“三农”短板重点任务,巩固和深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,促进农产品稳产保供和农民增收,全面推动农产品质量安全工作。
一、加强安全风险防范
(一)坚决守住农产品质量安全底线。充分认识全面建成小康社会收官之年,特别是病毒感染肺炎疫情防控期间守好农产品质量安全底线的极端重要性,坚持预防为主,强化农产品质量安全工作指导和技术服务,有效推动生产主体落实质量安全生产操作指南,担当作为、履职尽责,加强工作调度和舆情监测,确保责任不缺位、工作不断档,压实责任,守好底线,为保供给、保质量提供坚强保障。
(三)深化风险评估。围绕产业实际,查找重点品种风险隐患,强化对风险评估工作指导和技术培训。对已知风险深入评价危害程度和产生原因,掌握风险关键控制点,制定管控技术措施。对未知风险进行全面排查,研究风险来源,及时提出预警建议。
(四)完善应急机制。实施全天候舆情监测,对重点舆情快速反应、持续跟踪、全面研判、积极引导。开展应急演练和培训,提高突发事件应急处置能力。针对问题多发地区和重点品种,及时排查风险隐患,做到早发现、早处置,确保不发生系统性农产品质量安全风险问题。
(五)强化科普宣传。建立常态化科普宣传机制,利用我市主流媒体,借助融媒体*台,拓展宣传方式和渠道,积极宣传普及农产品质量安全政策和生产消费知识。提升生产经营者质量安全意识,提高消费者质量安全科学认知水*,引导放心消费。加强与主流媒体合作,及时识别并快速破除谣言,积极回应社会关切。
二、进一步强化执法监管
(六)持续深入开展专项整治。巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育农产品质量安全专项整治成果,以农业农村部开展的“利剑”行动为抓手,持续重点整治蔬菜、水果、畜禽、禽蛋、水产品中使用禁用、停用药物及农药兽药隐性添加、生猪私屠滥宰、注水注药等突出问题。建立健全监管名录,将蔬菜、水果、畜禽和养殖水产品的生产企业、合作社和家庭农场等生产经营主体纳入监管名录库。完善信息公开制度,及时公布不合格农产品信息,一批典型案例。推动使用国家追溯*台报送专项整治数据和违法案件信息。
(七)加强监督检查。综合运用监督抽查、飞行检查、暗查暗访等方式,开展农产品质量安全监督检查。严格落实“双随机”制度,抽查范围覆盖大中小生产经营主体,抽查内容突出禁限用药物、停用药物和非法添加物。针对重点区域和产品加大频次,扩大参数,实施精准打击。推动市、县开展监督抽查,对监督抽查没有覆盖的区域或产品适时开展飞行抽检。将农产品质量安全作为农业综合执法的重要职责,通过检打联动、行刑衔接、联合惩戒等方式加大处罚力度,做到有案必查、查必到底。
(八)开展农资打假专项治理。密切关注肺炎疫情对农资供应和产品质量可能带来的影响,会同有关部门加强会商研判和信息调度,努力保障农资市场秩序稳定、产品质量可靠。积极开展农资打假“春雷”行动,重点打击生产经营假劣农药兽药、饲料中非法添加禁用药物、肥料有效成分不足、种子侵权假冒等严重危害农产品质量安全和侵害农民利益的行为。公布一批农资打假典型案件,提高农民识假辩假和依*能力。
三、加强标准体系建设
(九)构建高质量发展标准体系。以有机旱作为重点,坚持生产过程全产业链、生产技术全要素、作物品种全覆盖,突出水、肥科学利用和农药有效控制,加大标准研制应用力度。配合市标准化主管部门抓好有机旱作标准体系建设,搭建适合我市农业实际的有机旱作标准体系框架。
(十)加大标准推广应用力度。强化应用导向和激励约束,按照“谁提出、谁宣传、谁组织实施”的原则,落实标准实施主体责任,强化管产业就要管标准化生产的理念,强化标准制定和实施联动。逐步开展针对生产经营主体、农业技术推广和科研人员的安全用药培训,宣贯禁限用农药、兽药品种和安全用药间隔期、休药期规定,增强全社会用标意识,切实使标准落地生根。积极推进无公害农产品、绿色食品、有机农产品、地理标志农产品和良好农业规范认证和推介。
四、严格落实监管制度
(十一)全面试行食用农产品合格证制度。坚持“全市统一、属地管理、分步实施、重点突破、稳步推进”的原则,在全市范围试行食用农产品合格证制度。分级分层开展指导培训,组织开展合格证宣传月活动,加强督导检查,严厉打击虚假开证、冒用他人名义开证等行为,督促种植养殖生产者落实主体责任,提高农产品质量安全意识,探索构建以合格证管理为核心的农产品质量安全监管新模式。农产品质量安全县(含创建县)和“三品一标”生产主体率先全部实施,为全市全面试行做好示范。肺炎疫情防控期间,充分发挥合格证制度作用,压实主体责任,推动“菜篮子”产品随车附带合格证上市。
(十二)加快质量追溯推广应用。加快国家、省级农产品质量安全追溯管理信息*台推广应用,落实追溯“四挂钩”要求,率先将无公害农产品、绿色食品、有机农产品、地理标志农产品纳入追溯管理,树立一批追溯示范标杆企业。
(十三)推进质检机构管理制度落实。落实质检机构能力验证、监督检查制度,扩大能力验证覆盖面,视情组织开展飞行检查。积极落实农业农村系统质检机构统计调查制度,及时掌握质检体系管理运行情况和年度变化情况,针对性加强指导和服务。推动市级质检机构资质复评审和县级质检机构双认证,为监督执法提供技术支撑。
(十四)加快农产品质量安全信用体系建设。建立农产品生产者经营者诚信档案,加强信用管理,加大信用信息归集、公示和共享力度,开展农产品质量安全信用文化建设,落实生产经营主体诚信责任,营造诚实守信的社会信用环境。
五、不断提升监管能力
(十五)深化农产品质量安全县创建。一是对已获得命名的省级安全县实施动态核查和跟踪评价,对后续工作跟进不达标的坚决撤销称号。二是遴选1个县(市、区)作为我市第四批省级安全县(市)创建单位,适时组织验收第二批省级创建县。
饲料厂年度工作计划篇八
文件名称:采购管理程序
1.目的
控制采购过程,保证所采购物资和服务符合质量要求.
2.范围
适用于公司内各类物资和服务的采购管理.
3.职责
品质管理部负责组织对分供方进行评定和控制.
各部门质检员或专业技术人员负责采购物资和服务的验收.
4.程序
根据采购物资对服务质量的影响程序,将采购物资分为三类:
a类:对服务质量有重大影响的物资.如:土建材料、木材、机电设备等.
c类:对服务质量无明显影响的物资.如:办公文具等
采购资料
采购计划审批
审批工作在每月28日前完成.
应急物资的采购由部门经理、总经理助理审核后报总经理批准.
固定资产和高额物资采购需加专项报告.
各级管理采购物资审批权,按财务规定执行.
严格履约.
采购物资的验证
使用部门(人)在使用物资前应进行验收,以确保其质量符合要求.
服务质量验收由服务申请部门负责.
对小批量采购的a、b类物及首次承接的分供方可采取全部检验的方法.
采购完成后采购的有关文件由使用部门及后勤各自保存备份以备查阅.
物资的保管按《仓库管理程序》执行.
5.监督执行
由总经理办公室监督执行.
6.支持性和相关性文件
《a、b、c类物资合格供应商名单》
《仓库管理程序》
《设备(服务)合格分供方名单》
7.质量记录及表格
《物资申请单》
《入库单》
《物资验收单》
《不合格物资处理单》