方案在解决问题、实现目标、提高组织协调性和执行力以及提高决策的科学性和可行性等方面都发挥着重要的作用。通过制定方案，我们可以有计划地推进工作，逐步实现目标，提高工作效率和质量。以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了，希望能够帮助到大家。
橡胶坝运行方案 梦见天然橡胶篇一
代表着你一直想成就的事业，只能是梦想而已，没有考虑到自己的实际情况。
提醒着你在事业的道路上会有些荆棘出现。
代表着你内心有做医生或实验室科学家的渴望；或者近期将不得不像科学家和医生那样，小心严谨地解决一些严肃的问题。
橡胶坝运行方案 梦见天然橡胶篇二
橡胶制品是指以天然及合成橡胶为原料生产各种橡胶制品的活动，还包括利用废橡胶再生产的橡胶制品。下面是小编整理的橡胶制品项目可行性研究报告，可供读者参考。
一、橡胶制品项目名称及承办单位
二、橡胶制品项目拟建地址
三、可行性研究的目的
四、可行性研究报告编制依据和范围
(一)橡胶制品项目可行性报告编制依据
(二)可行性研究报告编制范围
五、研究的主要过程
六、建设规模与产品方案
七、橡胶制品项目总投资估算
八、工艺技术装备方案的选择
九、橡胶制品项目建设期限
十、投资橡胶制品项目备案数据
十一、研究结论
十二、橡胶制品项目主要经济技术指标
一、橡胶制品项目法人概况
二、橡胶制品项目承办单位概况
一、建设规模的确定原则
二、橡胶制品项目建设规模
三、橡胶制品项目生产纲领
一、橡胶制品项目建设地选择原则
二、橡胶制品项目建设地概况
三、橡胶制品项目建设选址方案
四、选址用地权属性质类别及占地面积
五、橡胶制品项目用地利用指标
六、橡胶制品项目建筑工程方案
(一)建筑工程概况
(二)建筑结构设计
(三)标准化厂房设计
七、橡胶制品项目选址综合评价
一、工艺技术方案的选用原则
二、工艺流程
三、设备的选择
(一)设备配置原则
(二)设备配置方案
一、环境保护设计依据
二、污染物的来源
(一)橡胶制品项目建设期污染源
(二)橡胶制品项目运营期污染源
三、污染物的治理
(一)橡胶制品项目施工期环境影响简要分析及治理措施
施工机械在不同距离处的贡献值一览表
(二)橡胶制品项目营运期环境影响分析及治理措施
办公及生活废水处理流程图
生活及办公废水治理效果一览表
四、环境保护分析
五、厂区绿化工程
六、环境保护结论
一、劳动保护和安全卫生
(一)设计标准及规定
(二)主要不安全因素及职业危害因素
(三)采取的主要防范措施
二、安全生产措施
三、橡胶制品项目消防
(一)设计原则
(二)主要防范措施
一、橡胶制品项目建设的节能方向
二、设计依据及用能标准
(一)节能政策依据
(二)行业标准、规范、技术规定和技术指导
三、节能背景及目标
四、橡胶制品项目能源消耗种类和数量分析
(一)生产橡胶制品项目主要耗能装置及能耗种类和数量
橡胶制品项目主要能源和含耗能工质年需量测算表
(二)单位产品能耗指标测算
单位能耗估算一览表
五、橡胶制品项目用能品种选择的可靠性分析
六、工艺设备节能措施
七、电力节能措施
八、节水措施
九、运营期节能原则
十、运营期主要节能措施
十一、能源管理
(一)管理组织和制度
(二)能源计量管理
十二、节能建议及效果分析
(一)节能建议
(二)节能效果分析
一、政策风险分析及风险防控
二、用地及工程建设配套风险分析
三、市场风险分析及风险防控
四、资金风险分析及风险防控
五、原材料采购风险分析及风险防控
六、环保因素风险分析及风险防控
七、橡胶制品项目风险评价结论
橡胶制品项目风险因素和风险程度分析表
一、橡胶制品项目建设期管理组织
二、橡胶制品项目建设期管理
三、工作制度
四、劳动定员
劳动定员一览表
一、投资估算依据和说明
(一)橡胶制品项目总投资估算编制依据
(二)橡胶制品项目投资费用分析
(三)橡胶制品项目固定资产投资(固定资产)
(四)橡胶制品项目固定资产投资估算
固定资产投资估算表
(五)流动资金估算
流动资金估算一览表
(六)橡胶制品项目总投资估算
总投资构成分析一览表
二、橡胶制品项目资金筹措方案
(一)橡胶制品项目资金筹措方案
资金筹措与投资计划表
三、投资使用方案
(一)建设投资使用计划
(二)流动资金使用计划
资金使用计划与运用表
一、橡胶制品项目经济评价的依据和范围
二、橡胶制品项目费用估算与财务效益
(一)销售收入估算
产品销售收入及税金估算一览表
(二)橡胶制品项目综合总成本估算
综合总成本费用估算表
(三)利润总额估算
(四)所得税及税后利润
(五)橡胶制品项目投资收益率测算
橡胶制品项目综合损益表
三、橡胶制品项目财务分析
(一)全部投资财务分析
财务现金流量表(全部投资)
(二)固定资产投资财务分析
财务现金流量表(固定投资)
四、盈亏平衡分析
生产橡胶制品项目盈亏平衡分析表
五、敏感性分析
单因素敏感性分析表
一、橡胶制品项目综合评价
二、橡胶制品项目投资建议
橡胶坝运行方案 梦见天然橡胶篇三
受赠人：_________历史博物馆
一、赠与人_________自愿将多年来珍藏的_________、_________无偿赠与受赠人_________历史博物馆。
二、赠与的_________和_________，于赠与合同正式生效时一次_付。由_________历史博物馆派专人负责清点接收。
三、为保证该批_________和_________得到妥善保存和利用，_________历史博物馆应当建立专门的藏室和展室;并建立严密的保安措施。保管所需费用，由_________历史博物馆自行解决。
四、_________历史博物馆决定每年安排一次公开展出，向社会公众展览。内部展览根据有关研究单位和学者的请求，不定期举行。展览所得收益用于赠与物品的保管。
五、该批赠与的_________和_________，_________历史博物馆不得变卖、转让、捐赠，但可以小批量的复制，复制品可以出售，出售所得，可用于馆藏服务。复制品应精工细做，不得粗制滥造。不得以高额赢利为目的，大批量复制。
六、赠与物品交接地点为：_________.
七、本合同经过公证之后正式生效。
八、本合同有效期为_________年。在赠与人逝世后，由赠与人的法定继承人负责本合同的履行。在合同期满之后，可以由赠与人或其法定继承人与_________历史博物馆协商，确定有关事宜。
签订地点：_________ 签订地点：_________
文物赠与合同范本二甲方(赠与人)：_________
地址：_________
乙方(受赠人)：_________
住址：_________
一、甲方将其所有的_________(标的物)赠送给乙方，其所有权证明为：(写明证明甲方拥有所有权的证据名称，如赠与房屋，就应有房产所有权证，赠与微机应有购买该微机的发票等)
二、赠与物的交割：_________(写明交割的条件，在什么时间、什么地点交割，办理什么手续等等)。
三、乙方应在_________期限内办理所有权转移的手续逾期不办的，视为拒绝赠与(也可以约定其他条件)。
四、本合同自_________日起生效(可以写自公证之日起生效)。
五、本合同一式两份，双方各执一份。
甲方(签字)：_________ 乙方(签字)：_________
签订地点：_________ 签订地点：_________
文物赠与合同范本三甲方(赠与方)：_________(名称)
法定代表人或负责人：_________
乙方(受赠人)：_________(名称)
法定代表人或负责人：_________
双方根据《_合同法》就赠与事项达成如下协议
1.赠与标的的状况：_________。(包括赠与标的的名称、数量、质量、所在地等)
2.赠与方的权利：_________。
3.赠与方的责任义务：_________。
4.赠与物交付的时间、地点：_________。
5.乙方应于_________之间做出是否接受赠与的意思表示，否则，赠与不发生效力。
6.其它：_________。
甲方(盖章)：_________ 乙方(盖章)：_________
地址：_________ 地址：_________
电话：_________ 电话：_________
签订地点：_________ 签订地点：_________
橡胶坝运行方案 梦见天然橡胶篇四
橡胶车间管理制度
第一章 总 则
第一条 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。
第二条 本规定适用于本公司橡胶车间全体员工。
第二章 会议制度
第三条 员工参加会议必须提前5分钟到场，列位等候领导开会，开会前，必须将手机暂时关闭或调整为振动状态，开会时不得喧哗，不得干一些与会议无关的事情。
第三章 模具管理制度
第四条 在生产过程中，所有涉及当日生产的模具必须提前1小时进行加温；必须对每一付模具做好模具使用管理登记。
第五条 当日未进行生产的模具必须放置在模具架子上，并做好模具型号标识；质量比较重的模具放置于模具架底层，质量轻的模具放置于上层，依次放置，不可叠压。
第六条 根据生产排单计划，所有模具如在7天周期内不安排生产，均应对模具进行维护保养（7天/周期），并做好相应保养记录，实际过程中因工作疏忽为对模具进行保养，使模具产生锈蚀，由相关责任人承担经济责任。
第七条 所有新开发及维修后模具，均设有专人负责验收，经签字确认后，方可投入生产。
第八条 在生产过程中实行一机二模放置制，六芯产量制，当模具模芯数低于5芯时，未经车间主任同意，不可擅自生产。
第九条 在生产过程中，对模具应轻拿轻放，开模时严禁用金属螺丝刀划伤模板，清理模腔内的橡胶残留物；若交接-班时发现模具损伤，立即隔离，分析原因，落实责任，承担损失，屡次损坏模具者，将被无薪开除。
第十条 在生产过程中，炙热的模具不可采用凉水冷却；不可将炙热的模具模板模芯放置于机器上，不仅造成机器外观油漆脱落，还造成模具上粘附上油漆，对模具质量造成影响。
第十一条 在生产中因不小心将模芯掉落在铁板上或地上，拾起后，应先将模芯检查一遍，确认完好无误后，方可再进行生产。
第十二条 每月做好模具修模换模记录，并对模具使用寿命进行分析判断。
第四章 物料管理制度
第十三条 所有采购回来的.原料均应有标示卡，对于标示不清混淆的原料，将不予以生产。
第十四条 在生产计划中，负责计划采购的车间主任因计划安排不周，使胶料超期7天以后，均应承担经济责任。
第十五条 胶料入库后，由车间班长负责做橡胶硬度检查，并记录存档，确认合格后，方可进行生产。
第十六条 车间所有生产员工必须通过物料员、车间班长领料并做好电子台帐登记，不可私自拿取物料；生产完毕后，多余的物料必须全部退回原地，不可混淆；未经车间主任同意，不可以将物料放置于工作台上，更不可以将物料放置于衣柜中。
第十七条 在生产过程中，须节约用料，不得随意乱扔物料，掉在地上的物料必须捡起。
第十八条 胶料的存放必须保持干燥、整洁、无杂物、无油污；夏季高温时，须存放于阴凉通风处，谨防自硫。
第五章 产品工艺流程管理
第十九条 车间所有工序员工必须按作业指导书作业步骤和工艺规程进行操作；不得擅自更改产品生产工艺，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损，应由当事人如数赔偿。
第二十条 在硫化工序中，必须按照以下流程进行生产：确认模具完好——剪料称重——确认硫化时间、温度、压力 ——放入胶料（骨架）于模具中——硫化——取产品——修飞边、目测自检。
第二十一条 生产流程确认后，任何人不得随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即通知班长或车间主任，由车间主任通知相关负责人共同研讨，经同意并签字后更改。
第六章 质量管理制度
第二十二条 橡胶车间每一个班均配置一名班长兼质量巡检，负责涂胶、硫化、挑选工序质量抽检。
第二十三条 在生产过程中产品外观明显的（包括但不限于气泡、缺料、撕裂、缺口、破损、排气）不良品流入到下一工序不得超过20pcs以上。
第二十四条 在生产过程中出现的报废品应放置于红色蓝框中，分析不良品产生的原因，予以解决，进而做到事中控制，不可仍进垃圾桶。
第二十五条 每一种型号产品均应做好不良品对应项目记录，和产品质量数据自检表。
第二十六条 硫化工序现场生产的产品报废率须小于1%，对于报废高于1%的产品型号，应及时找出问题产生的原因，并予以解决。
第七章 计划安排管理制度
第二十七条 车间所有员工必须依照车间主任制定的生产排单计划进行生产，不得因模具不佳，定量考核等理由拒绝生产，对因拒绝生产，由此造成的后果，当事人应承担相关责任。
第二十八条 车间主任须在本周六前将下一周产品生产计划、物料采购计划、人员加班计划等事项提前拟定好。
第二十九条 车间所有员工加班须向车间主任提出申请，经理获批后，方可加班，私自加班，将不计产量，不计工时。
第八章 5s及现场管理制度
第三十条 工作台上的作业指导书必须依次排放，要求整洁，无污渍。
第三十一条 上机作业，工作台上上层只许摆放天平、胶料、骨架、螺丝刀、剪刀脱模工具，红框蓝框放置于工作台上第二层，其它一律不得摆放在工作台上。
第三十二条 所有员工下班前必须将机器设备及工作区域清扫干净，保证工序内的工作环境卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产的物料必须以明确的标识区分放置。
第三十三条 生产后的废物垃圾必须清理到指定位置，当日事，当日毕，不得遗留到第二天清理，当日值日生打扫场地和设备卫生后，应将所有的门窗和电源关闭。
第三十四条 工作结束后，所有工具必须放置于规定位置，工作台必须整齐摆放成一线，凳子归位。
第三十五条 员工在现场出现问题时，应先向班长反映予以解决，若班长解决不了，可以逐层向上反映帮助解决。
第三十六条 涂胶产量、硫化产量、挑选产量由车间班长核实。
第三十七条 硫化工序现场实行模数控制管理，以其中最少数字核算；挑选工序实行分工挑选独立核算；涂胶工序实行当日产量核算制。
第三十八条 员工生产完成后，车间班长需要将每位员工的产量填写至相关报表，于第二天上交给车间主任审核。
第九章 报表制度
第三十九条 车间日报表 统计员必须在生产后的第三天下午15：00前制作出来，提交给车间主任。
第四十条 车间员工薪资表，每周核算核对一次，同员工核对无误后，于每周五将上周工资表打印出来，经车间主任核对无误后，提交至上层领导审批。
第四十一条 所有员工均应填写相关报表，报表要求数字反映准确，清晰，报表干净、整洁；所有报表必须归纳清楚，易于查找。
第十章 员工培训考核制度
第四十二条 连续十个月考评达90分以上者，公司将其作为公司管理储备人才着重给予培养。
第四十三条 考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：
1. 德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。
2. 勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。
3. 能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量的高低等。
4. 绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。
第四十四条 考核的目的：
对车间员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。
第十一章 附 则
第四十五条 本制度由生产部橡胶车间制订、解释并检查、考核。
为明确公司之具体要求及员工应尽责任，特制定以下管理制度：
九、所有人员薪资于每月8号发放。 十、其它未祥尽事项以实际规定为准。
橡胶坝运行方案 梦见天然橡胶篇五
需方：
签订地点：
一、双方供需产品数单位价款及交货时间签订时间：
三、交提货地点、方式：供方送货至需方场内(签订合同后十五天内送到需方场地)
四、运输方式及到达站和费用负担：汽车运输，费用由供方承担
五、合理损耗及计算方法：无
六、包装标准、包装货物的供养与回收：按厂标包装
七、验收标准、方法及提出异议期限：按需求和国家标准验收，提出异议(一星期内提出)
八、随机备品、配件工具数量及供应办法：无
十、如需提供担保，另立合同担保书，合作合同附件。
甲方：
乙方：
年月日
橡胶坝运行方案 梦见天然橡胶篇六
1.坚决服从上级领导的工作安排并认真执行。 2.按照技术标准对受检产品进行质量检验工作。
3.按照工艺流程卡，技术标准条件做好每个项目的检查记录，防止错检、漏检，及时发现产品中出现的不良品并打上标记，要求并监督制造方采取有效措施认真管理，防止不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患。 4.质检员应熟悉并理解产品图纸、工艺文件，了解受检产品的结构，性能及使用要求。
5.质检员有权拒检某些严重违反技术要求，不负责任、粗制滥造的产品，以免不良产品的大批量出现。
6.向有关部门领导及生产工人提供质量方面的反馈数据；根据产品或零部件存在的问题，分析原因，提出预防和改进的意见供主管领导和有关部门领导参考。
7.严格批量产品的检验工作，检验员有权根据受检产品的质量要求就生产条件、使用材料、检验设备等问题向有关部门提出建设性意见 8.签发产品或部件合格与否的质量证明。对检验结果负责 9.工作岗位无人时必须关闭电源（电风扇、电灯）。10.不得擅自离开工作岗位。
11.指导和管理所属成员的检验工作。完成上级领导指派的其他任务。
生产销售部
2012年6月15日
橡胶坝运行方案 梦见天然橡胶篇七
因为一字之隔，居然有人一厢情愿地将橡胶树当成了橡树。也许是舒婷的《致橡树》太有名，以致使橡树在许多人心里扎下了根。
橡树和木棉并肩而立，早已站成了一首令人传诵的诗，而橡胶树，一种平凡的、差不多就要让人熟视无睹的树，则带给我们衣食。海南到处都可以见到橡胶树的身影，而橡胶树的生长、发展与海南农垦有着千丝万缕的联系。1952年海南农垦农场创建，即开始在海南岛大力发展橡胶种植，经30多年的努力，选育出多个抗风、耐寒品种，终于在北纬18°以北地区大面积植胶成功，使海南岛一跃成为中国最大天然橡胶生产基地。
成片的橡胶林能带给人一种巨大的享受，如果站在高处，看到的胶林就如同一件绿色的大氅，轻柔地披在平地和山坡上。在邦溪农场，漫山遍野，覆盖着胶林，一条宽约三米的水泥路在胶林中蜿蜒而上，把我们带入胶林深处。胶林浓密，树荫匝地，四周弥漫着似乎可以触摸的静谧。绿色的树冠，幽暗的林地，圆柱状的阳光，使人极易产生幻觉，这时山风吹过，整个胶林簌簌作响，连山体也好像在轻轻摇晃。我感觉自己仿佛置身一片深不可测的海洋，一棵树的树冠连着另一棵树的，它们一起拂动，竟像一片涌动的海潮。有几个收工比较晚的胶工，骑着摩托车收胶，他们在胶林里穿行，渺小，灵巧，像觅食的鱼，又像织巢的鸟。
通常所说的三日一刀或者五日一刀，最初听上去让我心惊肉跳。然而实际上就是这样的。如果你很近地走到一棵橡胶树身旁，你就会发现，它身上刀痕累累。全国劳动模范、五一奖章获得者刘金凤女士为我们出示了她的割胶刀，三棱形，刀锋长十三、四公分，闪闪发光，用它在胶树的肚皮上斜划出一条弧线，从伤口上就会流出橡胶树的血液，这血是白色的，看上去与人的乳汁一模一样。这样，人们有理由叫它乳胶。
风，又滑过胶林，那些叶子兴奋地交头接耳。我，想听懂它们的絮语。
橡胶树经济寿命大概为30年，到了这个年限就意味着将要被砍伐。橡胶树天然寿命是多少，不得而知。也许它的寿命也可以达到几百年，最终活成一个价值不菲的文物。但没有几株橡胶树会有这么幸运。假若有一天，它断胶了，它还可以去搭桥、做房、造纸等等，物尽其用。人们不会轻易抛弃一株已经造不出乳汁的橡胶树。
我们可以分不清橡树、橡胶树和香蕉树，但是，它们始终身份清晰，各安其位，自己绝对不会弄混自己。相反，我们人常常弄不清自己。种稻谷的人，人称农民，但种橡胶的人却叫他“胶工”，种橡胶的工人？垦区的职工都被称为农垦工人，而很少被叫做农民。这种称谓反映出过去几十年间农场职工亦农亦工、模糊不清的尴尬身份。非工非农的直接害处就是，好处两头都不沾边。幸运的是，近几年来，农场体制改革进一步深化，不仅提倡企业利益最大化，而且践行职工利益最大化，积极改善民生，农场职工生存条件得到较好的改善。作为经济林木，橡胶树需要比其他树种更好的“种、养、护”，而农场的胶工，则需要更多的善待。
一棵橡胶树从开割的那一天起，就开始不停地奉献它的乳汁。重叠在一起的刀痕形成了它的年轮，佐证它被凌迟的一生。它幸福吗？有一天，橡胶树老了，它也许要说，作为橡胶树，我觉得骄傲，是因为我身上布满别的树身上没有的刀痕。同样有一天，一个胶工老了，他可能会说，我骄傲是因为我在橡胶树身上留下了那么多的刀痕。
橡胶坝运行方案 梦见天然橡胶篇八
尊敬的x总 您好！
很抱歉在这个时候提出辞职，不过，这个想法其实已经在我心里酝酿了很久，只是到现在才做出决定。
由于x总和公司对我的信任，使我得以加入公司，原本是期待全力以赴和公司一起成长、发展，可长久以来工作上的毫无成就感让自己很彷徨，否定自己很痛苦，但总是要面对现实，自己的兴趣是什么，自已适合做什么，这些问题一直让我很沮丧，也让我萌发了辞职的念头。今年妈妈身体明显不好，一再生病住院，我希望通过换个环境，能够照顾到家人，有的时间和家人在一起，这些最终让我确定了辞职的念头。
在公司的这段时间我得到了很多的机会和挑战，在专业和管理领域上都学到了很多，也积累了一定的经验，对此我非常感谢！在公司工作的日子是我一生中宝贵的经验财富！ 而由此为公司造成的不便，真的很抱歉。同时也希望公司和领导能体恤我的个人实际情况，对我的辞职申请予以批准。 如无问题的话，我离职的时间定在元旦，在离职前的这一个月时间里，我会尽力完成好各项工作，并且会配合公司协助新入员工尽快熟悉岗位的工作内容。
谢谢！ 此致敬礼！签名日期
尊敬的领导：
您好！
首先，非常感谢您这两年多来对我的信任和关照。由于个人原因，今天我在这里提出辞职申请。
这段时间，我认真回顾了这两年多来的工作情况，觉得来公司工作是我的幸运，我一直非常珍惜这份工作，这期间公司同事们对我的'帮助在此表示诚挚的感谢，同时对我的离去给公司带来的不便表示深深的歉意。因为个人情况，不合适在本公司继续工作，所以我决定辞职，请领导批准。
此致
橡胶坝运行方案 梦见天然橡胶篇九
1、 5年以上橡胶专业工作经验。
2、 精通epdm、nbr 等橡胶的混炼配方、混炼,开炼的技术工艺,胶片的.性能检测。
3、 基本掌握平板硫化机、注胶机的生产工艺及工艺参数。
4、 基本掌握模压模具和注胶模具的制作和生产工艺。
5、 有阀门橡胶件工作经验者优先。
橡胶坝运行方案 梦见天然橡胶篇十
一、数据分析如下：
1、和去年同比分析，年1—6月份为了确保西飞655库交货周期，公司将大量精力放在655库托盘的生产制作上，市场投入精力少，几乎没有新签合同，造成了销售收入低，突击生产进度造成了生产产值高。而今年上半年加大了销售力度，共签订8个合同，订货额272。72万元，生产方面有序进行，全部按客户要求按时交货。
3、占年度比例分析：总目标6000万，目前时间已过去一半，任务仅完成不足百分之五，造成后面压力非常大。
二、上半年工作总结
1、经营方面
1）、完善销售管理制度。
修订了公司销售管理政策，制定了明确的销售激励办法及货款回收细则要求，确保公司及业务人员的利益，与各销售人员签订全年目标责任书，并按月进行绩效考核。
2）、积极开拓市场，争取全年目标任务的实现
上半年除正常开展销售业务外，为实现全年的目标任务，当前紧紧跟踪的大的项目有西飞公司3000多万的自动化立体库，已完成技术交流和招标文件；江西洪都4000万左右的自动化立体库及西安万隆制药900万货架项目；完成初步设计的重庆西源公司1000多万的自动化立体库及新疆500万左右的货架项目等。
后期初步交流的是西飞大件库及成都飞机工业集团初步交流立项工作，力争下半年实现2—3个项目，完成全年销售目标。
3）、立足现状，拓宽销售渠道
结合我公司的优势，立足现状，积极开发型材加工。上半年先后走访调研了省内六家、省外九家立体停车设备等企业，完成立体车库调研报告，开发了浪板及边梁型材的生产加工。目前已同宝鸡通运嘉航公司签订销售代理协议，并已交付部分样品；同河北衡水奇佳公司达成整体立体停车库生产的初步意向；同山西贝尔特公司共同开发了体育场馆建设用型材，已完成首批生产销售。
2、技术质量方面
1）、在全体技术人员的努力下，完成立体车库项目的调研及车库型材边梁、浪板的设计、研发、试制及生产工艺、质量检验等，为后续的批量生产打下了坚实的基础。
2）、完成了体育场馆型材的开发、技术工艺、质量全过程的控制，确保产品交付。
3）、顺利完成北自所—西开及库尔勒项目的生产技术文件及生产工艺。检验员现场跟踪并全检，验收产品，整理验收资料，受到用户好评。
4）、完成秦川 、西航动力等合同的技术资料以及延长橡胶、延长石油、西安林业、优耐特、杨凌万隆制药、西安新飞等单位的方案设计及报价等工作。
3、生产方面
1）、圆满完成了各合同的生产及发货工作，如北自所西开合同、北自所新 疆合同、北自所航二院合同的小托盘；体育型材的加工和发货；北京凌昆压条 的生产发货；完成自动化立体车库型材的生产、试制工作。
2）、现场管理逐步走上正轨：
a、完成了公司钣金车间的设备搬迁工作；
d、完成了车间照明的改造工作；
e、进行了全公司外墙玻璃的清洁；车间墙体的粉刷；垃圾的清理；设立专职清洁工等，使现场管理面貌一新。
4、加强基础管理工作
1）、全员通过春训活动，确定了正确的思路，要以解放思想，转变观念，改进作风，提高效能，指导实践、推动工作为出发点和落脚点，提高落实公司年度方针目标的能力。
3）、完善了公司生产费用的定价机制及公司生产计件办法并得以落实；
4）、设立了公司生产半成品库，规范生产过程中半成品的工序管理控制。
5）、完善各种管理制度，成立了自动化立体车库项目研究小组、安全管理委员会，先后制定了“物资采购及外协控制程序与管理制度”、“车间现场及设备管理制度”、“安全生产管理制度”、“销售管理办法”、“考勤管理制度”、“公务用车管理办法”、“自然灾害安全事故应急预案”等。
6）、完成了公司方菱商标注册及蜂窝式立体库实用技术专利申请的资料准 备。
7）、狠抓质量，上半年我们通过了质量、环境、健康安全体系认证，并以此为契机，抓好产品质量，产品合格率均在99%以上，得到用户好评。
8）、完成渭南临渭区分局消防大队给公司下达的整改内容并予以回执；配合渭南临渭区站南安检站对公司的安检检查工作，并制作机械分公司设备安全操作规程悬挂于各设备，现场、大厅张贴标语等；完成车间办公楼应急照明设备及应急标志等。
三、上半年存在问题及原因分析
1、销售订单严重不足，导致生产任务不饱满。
2、销售信息量不足，宣传力度不够。
3、销售人员工作积极性不高，缺乏主动性。工作没有一个明确的目标和详 细计划，销售人员没有养成计划的习惯，销售工作处于守株待兔的状态。
4、销售人员业务知识不高。销售人员工作责任心和工作计划性不强，业务能力和素质等方面有待提高。
5、技术、生产能力有待提高。比如工艺、工装焊接存在不科学问题，不能提前预测，只能临时抱佛脚纠正。
6、立体车库方面，型材数量偏少，在日常加工基础上还缺少解决问题的最佳方法。
7、现场管理仍不到位，亟待加强。