医院领导工作汇报和计划发言稿(通用18篇)

时间:2024-12-21 作者:纸韵

通过工作汇报,我们可以及时了解和解决工作中的问题和难题。以下是一些工作汇报的写作要点和技巧,供大家参考和借鉴。

医院领导工作汇报和计划发言稿(通用18篇)篇一

各位领导、各位委员:

按照县政协安排,委员视察组通过到部分乡镇、企业调研统计工作开展情况,到统计局机关座谈了解,我们认为围绕县委提出的实现“两个率先”、建设“两个强县”、强化“两个推进”的发展战略,县统计局一班人团结带领全县统计队伍,认真履职尽责,各项工作取得突破性发展,主要体现在“三个提升”上:

一是切实发挥统计信息资源优势,统计能力明显提升。著名经济学家马寅初曾说:“政治家不能离开统计而施政,事业家不能离开统计而执业。”科学做出预警研判,赋予了统计工作重要职责,也赋予统计人庄严使命。近年来,县统计局立足服务发展大局,围绕gdp、固定资产投资、工业经济、全社会消费品零售总额、地方公共财政收入、城镇居民可支配收入、农民人均纯收入等主要经济指标,年初科学预测、月份季度监测预警、年度汇总公报,定期分析经济运行情况,主要经济指标已连续三年在市对县考核中名列第一,充分发挥了统计数据作为经济“晴雨表”的作用。积极围绕事关经济社会发展的工业经济、城镇建设、商贸服务业、农民增收等课题开展重点调研分析,不少高质量的调研成果得到县委、县政府主要领导批示和印发会议参阅,充分发挥了积极为党政决策“参谋”的`作用。同时,立足社会公众需求开发统计“产品”,重点围绕消费价格指数(cpi)、职工平均工资及其增长速度、城乡居民收入及其增长速度、商品房消费价格指数、城镇登记失业率等指标,开展数据解读与发布,开展上门咨询服务,充分发挥了统计调查为社会公众服务的作用。

二是立足数据质量保障,政府统计公信力明显提升。近年来,统计局多形式积极宣传《统计法》,严格执行国家统计方法制度,在全县认真开展“一套表”为核心的企业联网直报工作与统计规范化建设管理,特别是利用国家统计局开展执法检查契机,争取县委、县政府重视出台了17号文件,“四有、五化、四加强”等措施,在全省得到推介,统计基层基础工作进一步夯实。目前,全县1个街道办事处、43个乡镇、3个管委会、27个县级职能部门都规范设置了统计办公室,都落实有统计分管领导,各级各部门及135家“四上企业”都配备专兼职统计员。通过统计局每年开展的统计人员业务培训及统计从业资格、继续教育培训等,专兼职统计员基本能够掌握统计业务操作规范,绝大多数乡镇、部门及企业能够按照要求收集统计数据原始记录,建立统计台账,确保有据可查。统计局按照“四条红线”管理建立规范制度,对统计调查数据的采集、整理、收集、上报全程进行质量控制把关、审核评估,所有数据都由单位直报,有效提升了政府统计公信力。

三是强化队伍建设,统计队伍影响力与美誉度明显提升。20,通过积极汇报争取县委、县政府的重视,除主要负责人外的其余班子成员5人全部从内部提任,同时解决非领导职务3人。三年来,共增设机构3个、新增编制10个,局党组十分重视充实选配、推介交流年轻同志,重视加强机关党建与机关环境建设,形成了“力生于团结、事成于和睦”的良好氛围与机关文化。三年来,单位无1例信访、安全、涉稳事件发生,干部职工无1例违法违规违纪事情发生,充分展示了统计局的良好形象,影响力与美誉度不断得到社会认同。

尽管全县统计工作虽然取得了明显成效,但一些问题与“掣肘”困难也不容忽视。一是党政对统计工作特别是当好经济“参谋”的期望值越来越高,统计能力建设有待进一步提升;二是社会公众对统计数据解读与统计数据求实的关注度越来越高,“数出有据”的基础性工作有待进一步加强;三是落实《统计法》客观上有制约因素,统计执法检查处境难免“尴尬”,依法治统需要全社会理解支持;四是统计基层基础工作薄弱没有全面解决,重大国情国力调查及统计事业发展的人财物保障需要真正落实。

今后,一是把坚持实事求是作为做好统计工作的关键,切实找准统计工作与加快发展、与人民群众需求的结合点,强化统计调查、发布统计数据、撰写统计分析,着力解决统计工作中的形式主义问题。二是全面落实统计法规及方法制度要求,把保障数据质量作为夯实统计工作的核心,进一步提升政府统计公信力。三是真正贯彻好县委17号文件精神,确保基层统计队伍稳定、统计工作必要的经费保障及局机关专业人员的补充培养工作得以有效落实,对不重视统计工作的逗硬落实“一票否决”。

医院领导工作汇报和计划发言稿(通用18篇)篇二

同志们:

听了13个镇街的发言,让我感到既高兴又“熟悉”。高兴的是,县委、县政府的工作思路和工作方法传导到了镇街这个层面,观望气氛明显减少,干事氛围明显增加。尤其令我欣慰的是,这一年大家的环境意识明显增强,做了不少富有成效的工作。

大家所提的困难和问题,其实并不陌生,甚至还感到很“熟悉”。归纳起来就是“两缺”、“三多”。“两缺”,就是缺钱、缺地;“三多”,就是基础设施欠账多、社会事业欠账多、干事的条条框框多。实事求是讲,这些问题也不是镇街的“专利”,全国各地各个层面都存在。针对这些问题,我讲三点意见,稍后请明文同志作全面总结。

一、关于“找钱干事”与“干事找钱”的问题。

刚才听了大家的发言,反映最多的就是“缺钱”问题。其实“缺钱”是个永恒的话题,就连世界上最发达的美国也“缺钱”,所以镇街“缺钱”是一件很正常的事情。

今年以来,在给镇街“放权、给钱”的问题上,县委、县政府下了不少功夫。明文同志到璧山工作后,想了很多办法,还专门召开了镇街工作会,从经济上、政治上给予大家更多关心。调整后的村居干部待遇,在渝西地区处于最高水平。昨天市委组织部负责基层组织建设的副部长叶明清同志到璧山来,听了我们的介绍,对璧山在解决基层干部待遇方面所做的工作给予了高度肯定。在调整财政分配体制方面,我们也是尽量向镇街倾斜。在关心基层干部问题上,明文同志可谓“用心良苦”。这次的干部调整,考虑到有些同志长期在偏远地区工作,就让他们尽量靠县城近一点;在县级部门工作的同志,就让大家走远一点,到基层去体验一下。

说实在的,我们也想尽量把“权力”下放给镇街的同志,给大家一定的自主权和生存的空间。因为我们也面临同样的问题,也盼望着“松绑”。就目前而言,全国“管制型”的体制仍然存在,这是国情。

面对这一现状,我们怎么办?我觉得,可以通过“换脑”注入活力。在工作方法上,变靠指示干事为靠头脑干事,变靠经验干事为靠规律干事,变等钱办事为找钱干事,变要钱干事为要政策干事,变繁文缛节为简化程序,变不敢干事怕出事为大胆干事敢负责,变单打独斗为团结干事。

之所以要学会找钱干事和在干事中找钱,早在很多年前,从中央开始就要求大家以项目争取资金。上面不可能突然给你1000万元或者20xx万元,让你拿去随便用。

今年,我们给各个镇街指出了不少路径,大家只要用心干事,实际上有很多资金和政策。比如农村公路建设,尽管任务下达给了各个镇街,但县里实际出了很大一笔钱。又比如农村危旧房改造和“巴渝新居”建设,总投资1。7亿元,基本上也是县里出大部分,市里出小部分。还有农业和水利建设,都是有项目资金的。又比如种树,听廖光明(县林业局局长)给我说,林业部门想让各个镇街找些地出来,他们负责把树种上,免费送给农民群众,有些老百姓还不愿意,镇街的同志为什么不去作群众的工作呢?又比如河道治理,就璧北河污染整治工作而言,为了不让生活污水直排,要在沿河场镇建污水处理站,像这类场镇必须建的设施,结合着污染整治项目,就能得到政策和资金支持,粗略估算也有5000万元。再比如廉租房建设,目前主要集中在璧城街道和青杠街道,下一步可能会传导到其他镇。年初其他区县对廉租房建设不感兴趣,我们当时作了一个判断,认为市里肯定大力支持,于是积极争取建设指标,果然今年就获得1。4亿元的项目补助。而当别的区县“醒悟”过来的`时候为时已晚,很难再从市里争取到建设指标。又比如3年投资150亿元改善民生,很多项目都在镇街,都是在干事当中来找钱,在找钱当中干事。所以,无论是小城镇建设、“巴渝新居”建设,还是各种农业开发项目;不管是璧南片区的镇街,还是璧北片区的镇街,都可以通过项目来“找钱”。

大家时常说“缺钱”,我们都很理解。事权的重心下移,财权的重心上移,这是全国性的普遍问题。熙来书记召集各个区县的主要负责人开会,我们在会上说得比你们还要厉害,但说归说,其实大家心里都清楚,抱怨无济于事。市里很多项目投向哪里,主要看思路开阔与否,对接得好不好,对接得好,资金项目自然就多。这个过程可能会伴随着整个“初级阶段”。这是我讲的第一点意见。

二、关于“自然胜景”和“人间胜景”的问题。

自然的胜景,莫过于雨后的阳光明媚,以及冰雪消融的暖意。而人间的胜景,莫过于感情的融洽和社会的和谐。

璧山是一座有历史、有积淀、有魅力的城市。而最动人心魄的精神内涵,则是其超越各种艰难险阻的韧劲与干劲。回望这一年,大家在创造“自然胜景”和构建“人间胜景”方面做了大量的工作,种树、治河、修路、包案、打隧道、建公园、建新区、扩园区、建公租房、改造立面、推进户改等方面都干得很漂亮,一个如诗如画的璧山,一个充满希望的璧山,正展现在世人的面前。

这其中,靠的是一往无前、敢闯敢试的干劲。

前不久我到镇街去调研,看到健龙镇沿街的人行道铺上了青石板,给我的感觉很好。但要注意在青石板上“拉毛”,因为青石板要长青苔,人走上去很容易摔倒。丁家场镇种了很多树,沿街房屋立面改造也在积极推进,感觉不错。

医院领导工作汇报和计划发言稿(通用18篇)篇三

同志们:

听了13个镇街的发言,让我感到既高兴又“熟悉”。高兴的是,县委、县政府的工作思路和工作方法传导到了镇街这个层面,观望气氛明显减少,干事氛围明显增加。尤其令我欣慰的是,这一年大家的环境意识明显增强,做了不少富有成效的工作。

大家所提的困难和问题,其实并不陌生,甚至还感到很“熟悉”。归纳起来就是“两缺”、“三多”。“两缺”,就是缺钱、缺地;“三多”,就是基础设施欠账多、社会事业欠账多、干事的条条框框多。实事求是讲,这些问题也不是镇街的“专利”,全国各地各个层面都存在。针对这些问题,我讲三点意见,稍后请明文同志作全面总结。

一、关于“找钱干事”与“干事找钱”的问题。

刚才听了大家的发言,反映最多的就是“缺钱”问题。其实“缺钱”是个永恒的话题,就连世界上最发达的美国也“缺钱”,所以镇街“缺钱”是一件很正常的事情。

今年以来,在给镇街“放权、给钱”的问题上,县委、县政府下了不少功夫。明文同志到璧山工作后,想了很多办法,还专门召开了镇街工作会,从经济上、政治上给予大家更多关心。调整后的村居干部待遇,在渝西地区处于最高水平。昨天市委组织部负责基层组织建设的副部长叶明清同志到璧山来,听了我们的介绍,对璧山在解决基层干部待遇方面所做的工作给予了高度肯定。在调整财政分配体制方面,我们也是尽量向镇街倾斜。在关心基层干部问题上,明文同志可谓“用心良苦”。这次的干部调整,考虑到有些同志长期在偏远地区工作,就让他们尽量靠县城近一点;在县级部门工作的同志,就让大家走远一点,到基层去体验一下。

说实在的,我们也想尽量把“权力”下放给镇街的同志,给大家一定的自主权和生存的空间。因为我们也面临同样的问题,也盼望着“松绑”。就目前而言,全国“管制型”的体制仍然存在,这是国情。

面对这一现状,我们怎么办?我觉得,可以通过“换脑”注入活力。在工作方法上,变靠指示干事为靠头脑干事,变靠经验干事为靠规律干事,变等钱办事为找钱干事,变要钱干事为要政策干事,变繁文缛节为简化程序,变不敢干事怕出事为大胆干事敢负责,变单打独斗为团结干事。

之所以要学会找钱干事和在干事中找钱,早在很多年前,从中央开始就要求大家以项目争取资金。上面不可能突然给你1000万元或者万元,让你拿去随便用。

今年,我们给各个镇街指出了不少路径,大家只要用心干事,实际上有很多资金和政策。比如农村公路建设,尽管任务下达给了各个镇街,但县里实际出了很大一笔钱。又比如农村危旧房改造和“巴渝新居”建设,总投资1.7亿元,基本上也是县里出大部分,市里出小部分。还有农业和水利建设,都是有项目资金的。又比如种树,听廖光明(县林业局局长)给我说,林业部门想让各个镇街找些地出来,他们负责把树种上,免费送给农民群众,有些老百姓还不愿意,镇街的同志为什么不去作群众的工作呢?又比如河道治理,就璧北河污染整治工作而言,为了不让生活污水直排,要在沿河场镇建污水处理站,像这类场镇必须建的设施,结合着污染整治项目,就能得到政策和资金支持,粗略估算也有5000万元。再比如廉租房建设,目前主要集中在璧城街道和青杠街道,下一步可能会传导到其他镇。年初其他区县对廉租房建设不感兴趣,我们当时作了一个判断,认为市里肯定大力支持,于是积极争取建设指标,果然今年就获得1.4亿元的项目补助。而当别的区县“醒悟”过来的时候为时已晚,很难再从市里争取到建设指标。又比如3年投资150亿元改善民生,很多项目都在镇街,都是在干事当中来找钱,在找钱当中干事。所以,无论是小城镇建设、“巴渝新居”建设,还是各种农业开发项目;不管是璧南片区的镇街,还是璧北片区的镇街,都可以通过项目来“找钱”。

大家时常说“缺钱”,我们都很理解。事权的重心下移,财权的重心上移,这是全国性的普遍问题。熙来书记召集各个区县的主要负责人开会,我们在会上说得比你们还要厉害,但说归说,其实大家心里都清楚,抱怨无济于事。市里很多项目投向哪里,主要看思路开阔与否,对接得好不好,对接得好,资金项目自然就多。这个过程可能会伴随着整个“初级阶段”。这是我讲的第一点意见。

二、关于“自然胜景”和“人间胜景”的问题。

自然的胜景,莫过于雨后的阳光明媚,以及冰雪消融的暖意。而人间的胜景,莫过于感情的融洽和社会的和谐。

璧山是一座有历史、有积淀、有魅力的城市。而最动人心魄的精神内涵,则是其超越各种艰难险阻的韧劲与干劲。回望这一年,大家在创造“自然胜景”和构建“人间胜景”方面做了大量的工作,种树、治河、修路、包案、打隧道、建公园、建新区、扩园区、建公租房、改造立面、推进户改等方面都干得很漂亮,一个如诗如画的璧山,一个充满希望的璧山,正展现在世人的面前。

这其中,靠的是一往无前、敢闯敢试的干劲。

前不久我到镇街去调研,看到健龙镇沿街的人行道铺上了青石板,给我的感觉很好。但要注意在青石板上“拉毛”,因为青石板要长青苔,人走上去很容易摔倒。丁家场镇种了很多树,沿街房屋立面改造也在积极推进,感觉不错。

值得一提的是,由于历史的原因,过去在催缴超生抚养费、土葬费等方面,因为工作方式方法的问题,增加了老百姓的误解和误会。为了实现财政增收,又引进了一些污染企业,这与老百姓追求健康生活环境的愿望背道而驰,招来很多骂声。现在,县委、县政府决心走一条以改善民生为导向的经济社会发展之路,赢得了老百姓的口碑。有时我在想,今年是什么原因让现在的老百姓对党委和政府十分认可?首先就是我们铁腕治污,因为老百姓对璧南河污染恨之入骨。过去我们轰轰烈烈搞招商,其实老百姓一点感觉都没有。现在他们能够感觉到的,就是看到党委和政府实实在在做事情,河水不臭了,沿河种上了树,可以散散步。在环境保护方面,我们一定要有清醒的认识,树立“健康比税收更重要”的`理念,改变经济增长模式。现在讲产业转移,从国外转到中国,从东部转到西部,转的多数是有污染的企业,我们一定要守住环境保护的底线,坚决不能引进污染企业。去年我刚到璧山工作的时候,到各个镇街走马观花看了一下,有的同志带我去参观他们的工业企业,我一看结果是电镀厂。同志们不要只看到有100万元的税收,以后可能要花1000万元去治理它,那就“亏”大了。

快到年底了,大家对场镇的洁净工程要引起重视,特别是农村面源污染问题。不管有没有钱,把街道打扫干净是最起码的要求,然后以村为建制对“白色污染”加以治理,整个农村面貌看上去干干净净的多舒服!希望镇街的同志努点力,让我们璧山展现出更多的“自然胜景”和“人间胜景”。

三、关于“手脚捆绑”与“行为规范”的问题。

任何时候,前进的道路都不会一帆风顺。“行到水穷处,坐看云起时。”唐代诗人王维的这番话可以给我们思维打开天窗。

在今天会上,有一个问题大家反映比较强烈,就是土地指标。其实我们算算账就清楚,在。

国家确保18亿亩耕地红线的情况下,全市每年拿到的指标是15万亩,分给区县的是5万亩,平均一个区县就只有1250亩左右。就算是县里不发展,每个镇街给100亩,也要1300亩,我们手里的指标还不够分。所以很显然,这样的分配方式是不行的。刚才,明文同志和我商量,明年也给镇街一定数量的土地指标,但不是无条件、无限制的。从根本上来说,镇街解决用地问题,还是要在宅基地置换上作文章。我们到市里去诉苦,也起不到多大作用,因为从大局考虑,市里面肯定首先保证的是两江新区和大的基础设施建设项目用地。所以,只有另辟蹊径,动脑筋,用智慧来破解这些问题。当然,我们希望市里多给一些指标,上次奇帆市长来璧山视察的时候表了态,明文同志和我一起到市里面作了一些工作,得到市政府月明副市长的大力支持,今后还要在争取用地指标上加大力度。

谈到土地问题,我有时候也很生气,一方面大量土地闲置浪费,另一方面很多项目落不了地。我在建桥园区工作的时候就深有体会,项目落地需要土地指标,等你费尽功夫落实了土地指标,它就是不进场,这样一来,人家就把引进项目把关不严的“帽子”扣到你头上,弄得“两头”受气。所以大家心里要有本账,引进项目一定要高起点,就目前而言,我们的重点就是抓电子信息产业,抓it配套企业的引进。至于说对本地企业的扶持,当然也很重要,但我们也要算投资和回报这笔账,污染企业就更不用提了,肯定是不受欢迎的。昨天,新华社总社记者到璧山来采访,在车上看到璧山城市环境很兴奋,突然闻到一股焦臭味,开始还以为是汽车的电线短路了,下车检查发现车子没有问题,结果是从红汽缸盖的生产车间散发出来的。之前我在车上一直给记者“鼓吹”璧山的生态环境多么好,结果人家说你们的城市空气质量还是有问题啊!一下子就抵消了对璧山的好感。

关于招投标问题,有的同志遇到工作推动不走,就习惯性地责怪招投标程序繁琐,但招投标是国家法律法规规定的,没有规矩何成方圆。上周,明文同志、庆英同志和我一起去给市纪委敬业书记汇报工作,敬业书记特别提醒我们要对政府制度设计加以重视,要开动脑筋,在法律框架以内去研究这些事情。的确现在的条条框框很多,市纪委提出了“五个区别开来”,就是让大家以创新的手法来研究解决问题。我觉得在立面改造工程上,就做得不错,招投标要进行,工程一天也没有耽搁。

在大力倡导推动科学发展观的今天,干工作的时候一定要尊重科学。抓工作,我感觉有“三不怕”:不怕起步晚,就怕起点低;不怕干不好,就怕没想好;不怕经济落后,就怕观念落后。现在在大修农村公路,希望大家按照国家交通部《关于农村公路建设质量管理办法》,抓好工程质量。昨天,我从璧山隧道到重庆,感觉隧道内新铺设的路面很平整,不像刚开通时那种“搓衣板”路。加上隧道内的灯光调得很亮,让人感觉很舒服,一种作为璧山人的自豪感油然而生。回想起隧道刚开通时的路面状况,非常让人生气。为什么会成为“搓衣板”路,就是施工单位的技术水平太低,不怪工期紧,再给它三年也做不出来。没有那个手艺,就不要揽瓷器活儿,像这样的施工单位应该列入“黑名单”,不准它参与璧山的所有工程建设。在这个方面,我们一定要坚持原则,尊重科学。

今天在座的都是领导干部,我特别提醒大家,对于领导干部而言,就是要树立“规矩意识”,时时讲规矩、事事守规矩。

我就讲这20分钟。对镇街工作总体感觉不错,尤其是全县镇街工作会召开后,大家都在认认真真抓落实。但工作还要加把劲,和主城的镇街相比,我们还有很大的差距。希望大家多动脑筋,用智慧来破解镇街发展“两缺、三多”问题,我们一起努力把璧山建设得更好!

医院领导工作汇报和计划发言稿(通用18篇)篇四

20xx年以来,县卫生局社会管理综合治理工作在县委、县政府的正确领导下,在县综治委的支持指导下,按照省、市、县关于加强和创新社会管理综合治理工作的决策部署和构建和谐稳定社会的总体要求,深入开展“平安单位”、“平安医院”创建活动,圆满完成各项工作任务,现对本年度综治工作报告如下:

一、认真落实工作责任,做到机构健全、职责明确。

1、高度重视,责任到人。为切实抓好综治工作,我们成立了局长任组长,分管副局长任副组长,县直医疗卫生单位负责人为成员的社会管理综合治理领导小组,明确工作人员,做到层层有人抓,有人管。将社会管理综合治理工作纳入重要议事日程,坚持局长亲自抓,分管领导具体抓,其他领导齐抓共管,定期或不定期召开综合治理主题会议,研究解决实际问题,及时落实县综治委、城关镇综治办提出的有关社会管理综合治理、平安建设等要求和意见。

2、系统抓,抓系统。坚持贯彻“谁主管、谁负责”和“属地管理”的工作原则,进一步明确责任,落实目标责任制。年初,将县直医疗卫生单位综合治理工作与业务工作同安排、同部署,与县直各医疗卫生单位签订了《郧县卫生系统20xx年度社会管理综合治理目标责任书》,将任务层层分解,每季度安排专班对各单位工作开展情况进行督导,年底与业务工作同检查、同考核,确保综合治理各司其职,责任明确,常抓不懈。

二、进一步加强各项措施,确保一方平安。

1、加强内部治安防范,人防、物防、技防措施到位。

今年我们对硬件建设采取了四项措施予以加强。一是加强门卫管理。充实了门卫力量,严格实行出入登记制;二是划分车棚区域。对车辆实行内外分放,并安装照明设施,杜绝了盗窃现象发生;三是配备防盗设施。我们在办公楼道的各出入口和一楼办公室的窗户上安装了防盗门窗,并在楼道和主要办公室安装了电子监控,加强了安全监控;四是强化室内防范。我们对所有办公室窗户的锁扣进行了更换加固,对所有办公桌的锁具进行了修理更新,对所有办公室门锁进行了维修,做到防患于未然。以上四项措施,使安全防范硬件设施得到了充分保证。同时我们要求县直各医疗卫生单位财务室、微机室等重点部位安装防盗门、防盗网和电子监控网,提高了系统内综合治理技防工作水平,有效防范了安全事件的发生,为卫生系统发展营造了良好的氛围。

2、坚持耐心做好矛盾纠纷排查工作,防患于未然。为认真贯彻信访条例,积极稳妥地化解各种矛盾纠纷,我局成立了信访工作领导小组和办公室,制定了信访工作责任制,实行领导带班信访接待日制,7名领导班子成员轮流带班接访,在局机关大厅醒目处摆放了领导接访公示牌,方便了来访群众。本着“热心接待,耐心解说,细心关照,真心为民”的态度,及时化解矛盾,将信访问题解决在本单位、本系统,将不稳定苗头消灭在萌芽状态。

3、坚持开展法制教育工作。为提高广大党员、干部、职工的防范意识,按照社会管理综合治理目标责任书要求,结合自身业务实际与“六五”普法的要求,进一步加大宣传教育力度。各医疗卫生单位充分利用各种会议,采取集中与分散等多种形式的学习、培训,20xx年卫生系统内部专业法规培训学习人次,召开综合治理会议12场次,举办专栏12期。

三、充分发挥作用,落实各项综治目标。

充分发挥综合治理作用,落实各项综治目标,我局遵守“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则,发挥卫生部门职能作用,积极参与社会管理综合治理,与各有关单位密切配合,齐抓共管。一是积极完成县综治委及社区安排布置的各项工作,做到认真及时,不打折扣;二是认真履行综治职责,坚决执行责任失职追究制度,确保单位内部稳定、有序;三是坚持定期对各医疗卫生单位单位的各项安全措施进行自查,不定期抽查制度,及时发现、排查安全隐患。

四、严格执行各项工作制度,做到工作规范化、制度化。

总结。

三是严格执行情况报告制度,落实了“属地管理”制度全年都能做到及时向县综治办、社区报送有关材料,对一些不稳定因素和可能的安全隐患及时向上级部门反映,并着力解决。

五、发挥职能,认真抓好联系点的综治工作。

根据县综治委会议精神和工作督导意见,卫生局工作队先后4次在分管领导带队下,对综治联系点胡家营镇土地沟村进行督导检查,通过听取汇报、开座谈会、实地察看等形式深入了解该村综治管理工作开展情况,针对该村存在的问题提出了具体方案和解决措施,并积极为该村农业项目建设帮扶资金1万元。

六、以综治工作为抓手、推动各项业务工作上水平。

一年以来,按照县委、县政府及市卫生局的部署,卫生系统深入开展了“平安单位”、“平安医院”等创建活动,通过这一系列活动的开展,各医疗卫生单位以解决群众关心的热点、难点问题为重点,以增强职工队伍素质、改善服务态度、提高服务质量、树立行业新风为目标,坚持纠建并举,综合治理方针,全县卫生系统医务人员的医疗服务行为进一步得到规范和提高。

通过扎实有效的工作,综合治理工作取得了初步成效,主要表现在“五无”。一是关系和谐无矛盾。实现了卫生部门与兄弟部门、卫生局内部股室以及人与人之间和谐相处,没有发生任何冲突事件;二是人心安定无上访。通过召开座谈会、民主生活会、互相批评等形式,大家都能推心置腹,及时解决了存在的问题,没有发生一起上访事件;三是文明做人无赌毒。通过形式多样的安全文明创建活动,使卫生系统干部职工感受到单位的温暖,不仅提升了凝聚力,而且使大家身心得到健康发展,没有发生黄赌毒现象;四是政治安定。卫生系统上下表现出团结一致,政令畅通的大好局面;五是遵纪守法无违规。系统内工作人员都严格依法办事、依法行医,自觉遵守法律法规,没有一位同志有违规违法行为发生。

一年来,在县综治委正确的领导下,卫生局在社会管理综合治理工作方面,做出了一定的成绩,取得了较好的效果。在今后的工作中,我们将在县委、县政府和县综治委的正确领导和支持帮助下,继续发扬成绩,加强领导,强化措施,克服薄弱环节,把综合治理各项工作任务落到实处,努力使全县卫生系统社会管理综合治理工作水平再上新台阶。

医院领导工作汇报和计划发言稿(通用18篇)篇五

新岗社区隶属花山区桃源街道,北临桃源路、南临雨山路、西临湖东路、东临佳山路。辖区占地面积26.5万平方米,由马建大院、新岗二村、新岗三村、新岗四村、新岗五村、湖东三村、桃花村七片八个小区组成,共有164栋住宅楼,4552户,总人口约10661人,社区现有从事计生工作人员9名,其中计生副主任1名,计生专干4名,计生委员5名。常住人口:10681人,其中,已婚育龄妇女:1746人,流入人口:600人,流入孕检对象:82人,流出人口:194人。2011年常住期内出生:45人,其中男孩:22人,女孩:23人,在孕:21人,新婚:75对,流入期内出生:3人,其中男孩:3人,在孕:2人。辖区内有1个集贸市场,共约800户个体经营户。辖区单位有:马建公司、湖东路三小、百草园、丰原大药房。

2011年以来,新岗社区计生工作在上级计生部门的关心指导下,在街道计生办的大力支持和帮助下,在社区居民的积极参与下,以科学发展观为统领,紧紧围绕控制人口数量,提高出生人口素质,优化人口结构这一任务,依靠社区干部和群众,有条不紊地在社区开展了形式多样的计划生育宣传服务工作。现将一年工作情况汇报如下:

全年共组织12次大型宣传活动,在春节期间,开展了“迎新春”计生座谈会,人人参与、共同讨论如何安全避孕;走访慰问了多位行动不便、家庭困难的计生家庭,开展了“迎新春、送春联”活动,共为育龄妇女送春联50余幅,“三八妇女节”社区计生协邀请育龄妇女参加包饺子比赛,并且把包好的饺子亲自送到孤寡老人和空巢老人家中,让他们感受到社区这个大家庭的温暖;四月份开展“特服宣传标语征集活动”,在社区门口摆放咨询台、展板,向小区居民宣传特服政策,征集标语,达到了良好的效果,共征集标语二十余条;“五一劳动节”,组织计生协会会员到当涂桃花节观赏桃花、摘草莓,丰富了大家的业余生活;在“5.29”计生协会会日,聘请马建门诊专家进行义诊,社区工作人员发放各种宣传资料,150余份,积极宣传人口文化,健康生活等知识;“端午节”我们又开展济困助学活动,选择几户特别困难的女童家庭,由军分区干休所的离退休老干部为每户捐赠了500元的助学金;“7.11世界人口日”组织社区计生协会人员参加计生知识讲座,分析当前中国人口形势,告诉大家实行计划生育的重要性;8月份带领部分辖区内青少年到规划局参观游览,让孩子们深刻体会马鞍山近些年来的巨大变化成果;9月份邀请花山区计生服务站的工作人员为小区内49岁以下育龄妇女(包括流动人口)进行免费妇科检查,妇检项目包括:b超检查、乳房检查等等;10月份开展“避孕节育知情选择”宣传活动,小区摆放宣传咨询台,邀请社区计生服务站专家现场向小区居民宣传讲解避孕节育知识,对大家提出的问题进行一一解答;社区计生人员发放宣传单和免费计生用品;11月份新岗社区计生协向流动人口大力宣传避孕节育知识以及《安徽省人口与计划生育条例》,重点宣传讲解新的现行生育政策;寒冬季节,社区为了丰富流动育龄妇女的业余生活又开展了丰富多彩的健身运动,有:踢毽子、拍篮球、掂乒乓球等等;12月份开展下岗失业育龄妇女技能培训周活动,培训内容丰富,有厨艺培训、美容知识培训、手工编织培训等等。

3.聘请专家讲课,为育龄妇女排忧解难。

社区人口学校定期开课,并且聘请马鞍山市二院和社区计生服务站的专家前来讲课,内容丰富多彩,有女性健康知识讲座,孕产期保健知识,妇科病的防治等等,这些授课内容都受到居民的一致好评。

三、加大流动人口的管理、流动计生协会积极开展会员活动。

新岗社区是老旧小区,出租房多,流动人口也相对比较多,为了进一步加强我社区流动人口计划生育工作,提高管理和服务水平,社区2009年成立流动人口计生协会,计划生育所有计生人员对小区进行分片,每片责任到人,做到户户上门,力求人人到位。坚持以人为本,加强计生宣传活动,深化计生优质服务,免费发放计生宣传资料、计生用品,为已婚育龄妇女免费孕检,并向她们大力宣传一年一次的免费妇检,让她们关爱自己、珍惜身体,一定要定期对身体做检查,真正做到了流动育龄妇女与常住育龄妇女同宣传、同管理、同服务,也为做好长久的计生工作打下了坚实的基础。

我们社区还针对流动人口在外打工,工作繁忙,无暇顾及孩子这一特点,由大学生志愿者特别对流动子女进行帮教服务。每年都有一批安工大的大学生志愿者亲自到社区来义务给这些孩子们辅导功课,和孩子们一起参加各种社会实践,这一行为不仅给孩子的父母们减轻了负担,也增长了孩子们的阅历,同时孩子们的学习成绩也切切实实得到了提高,受到了流动家庭的一致好评!

定期召开计生协会会议和计生协理事会会议,全年召开流动人口计生协会会议3次,计生协理事会会议2次,共同讨论、解决计生工作中实际存在的困难和问题,宣传讲解计划生育政策、法规。

四、药具管理规范。

社区结合计划生育技术服务工作,开展生育关怀进千家活动,大力宣传避孕节育知情选择知识,让广大育龄群众选择科学、安全、有效的避孕节育措施,走出对避孕节育认识的误区。让育龄妇女科学选择适合自身生理特点的安全、有效的避孕节育措施,建议她们最好是能够采取长效避孕节育措施。避孕药具管理规范,做好育龄妇女避孕节育工作,对新婚、孕产期、哺乳期及重点管理对象做到及时随访,为她们提供宣传资料和免费的避孕药具。

五、计划生育协会工作全年,计划生育协会组织育龄妇女学习5次,活动10次,积极帮助计生困难家庭和特别扶助家庭解决困难问题。帮困活动3次,开展以优生优育和生殖保健为主的技术服务。对流动人口新婚及有生育现象的夫妇免费发放叶酸片,提供孕前优生和孕期保健知识咨询服务。对已婚育龄妇女进行免费孕检和妇检,开展诚信计生、优质服务!

六、诚信工作有序开展。

今年五月份,社区首次开展诚信计生活动,将社区育龄妇女分为两部分:诚信和管理两大类,要求49岁以下所有育龄妇女都要签订协议书,此项工作作为今年的计生重点工作,既制定了详细周密的工作计划,又对工作进度进行了合理安排,要求一年不少于四次上门入户访视和孕检,对所有育龄妇女要做好每季度上门访视、孕检工作,对流出人员一定要电话访视并且要向流出地通报,要求流出地及时回复孕检信息,挂户人员联系其居住地通报孕检结果,总而言之一句话,竭尽所能做好本职工作,对重点户争取孕检人人到位。

以上是我们社区全年计生工作情况,虽然取得了一些成绩,但仍然存在许多不足,在新的一年我们将继续扎实推进社区计划生育工作,切实做好计划生育服务工作,圆满完成全年的计划生育工作指标。

医院领导工作汇报和计划发言稿(通用18篇)篇六

我院是一所综合性“二甲”医院,现有在职员工1405人(含退离休人员),已婚—49周岁以下育龄女职工496人,其中已婚未育78人,一孩395人,二孩23人;已婚—49周岁以下育龄男职工238人,其中已婚未育35人,一孩184人,二孩19人。

为了有效地开展计划生育工作,我院在区委、区政府的正确领导下,以科学发展观为指导,认真贯彻、落实《中华人民共和国人口与计划生育法》和《山东省人口与计划生育条例》,以及上级党委关于加强计划生育工作的指示精神,加强与各社区及有关部门的紧密配合,强化管理,狠抓落实,并通过健全的制度措施和扎实有效的宣传教育,保证了计划生育工作制度的落实。现将工作情况汇报如下:

一、统一思想,提高认识。

计划生育是我国的一项基本国策,我院历来十分重视。为提高全院干部职工对加强计划生育工作重要性的认识,增强做好计划生育工作的自觉性,我院经常利用院办公会组织学习计划生育的政策法规。科普知识、人口理论等内容,还通过电子屏、宣传栏等宣传工具,宣传计划生育工作的有关政策和制度,在全院形成了浓厚的计划生育舆论氛围,使干部职工明确了做好计划生育工作的重要性,提高了做好计划生育工作的自觉性。到目前为止,医院没有一人违犯计划生育政策。

二、领导重视,常抓不懈。

了医院《计划生育工作有关规定》。为了明确职责,落实责任,院长与区卫生局、北城办事处,以及各科室主任签定了《人口目标与计划生育管理责任书》,并指定一位责任心强的同志专门负责计划生育工作,使任务明确,职责到人,真正做到了一把手亲自抓,分管领导具体抓,科室主任靠上抓,党政工团一齐抓的网络管理体系,保证计划生育工作落在实处。

三、加强教育,严格管理。

为了宣传计划生育,我们按上级要求成立了“人口与计划生育.孕妇学校”并由专人专门负责,定期开放,使育龄群众明确了计划生育政策法规和母婴保健措施等基础知识。为进一步加强医院计划生育管理工作的开展,我院严把每年四季度(3、6、9、12月)查体关,并要求停职留薪、离婚、丧偶的育龄妇女,也必须参加每年四季度查体。

四、落实政策,兑现奖惩。

按照上级部门要求,我院开展了春季计划生育专项治理工作,召开了治理工作会议,确定了具体实施方案。与各科室负责人签订了《人口目标与计划生育管理责任书》,对漏档、漏管育龄职工开展了清理工作,对在医院家属院租房的外来人员进行摸底排查,确保育龄妇女节育措施落实率达到100%。

在中考招生中,我院对独生子女家庭、开具《独生子女证明》,使其享受中考加分政策。此外,医院对独生子女职工实行每人每月发放10元独生子女费,并在其子女达到14周岁后,一次性发放奖金500元作为鼓励,使这些实行计划生育的家庭尝到了优惠政策的甜头,营造了广大干部职工自觉遵守计划生育法律法规的良好氛围。

五、近年工作情况。

经过大家的共同努力,我院计划生育符合率达到100%,节育率达到100%,孕环检查率达到100%,《独生子女父母光荣证》领证率达到100%,《人口与计划生育目标责任书》签订率达到100%,人口与计划生育基础知识教育普及率达到100%,达到了医院定制的工作目标。

在今后的工作中,我院将进一步深入贯彻党的十七届六中全会精神,积极做好计划生育法律法规的宣传工作,解放思想、与时俱进,不断提高人口与计划生育工作水平,使我院的人口与计划生育工作取得新的更大的进步,为全市计划生育工作的开展贡献自己的力量。

医院领导工作汇报和计划发言稿(通用18篇)篇七

尊敬的各位领导、各位来宾:

上午好!

首先,请允许我代表xx村两千多村民、对你们的到来表示热烈的欢迎!xx村以前是一个大家都知道的贫困村,虽然村民爱村守法,但由于没有一个带头致富的领头羊、始终没能找到一条富民富村的路。二零零八年通过群众公选,产生了我们新一届村民委员会,群众终于找到了能带领他们奔小康的贴心人。我们这一班子人在这三年时间里给群众做了一些力所能及的事情。

医院领导工作汇报和计划发言稿(通用18篇)篇八

该项目于x年7月28日象征性开工,主要里程碑节点如下:

升压站场平开挖:x年8月7日。

主控楼基础浇筑:x年8月29日。

风机平台及道路开工:x年8月15日。

风机基础开工:x年12月20日。

升压站倒送电:x年4月25日。

风机吊装开始:x年4月1日。

本工程首批2台风机于5月15日成功并网发电,目前工程的进展情况如下:

1、110kv升压站。

升压站建筑物及相关的附属结构基本完工,消缺工作正在收尾,实体按单位工程逐项验收,交工资料处于整理验收阶段。

2、场内施工道路及吊装平台。

场内施工道路总工程量为xxxxxx公里,已经完成工作量为xxxxxx公里,进场道路已全部开通,1#、2#线道路已经全部开通,3#线道路开通至22#机位,距25#机位约1.5公里,吊装平台完成18个。

3、风机基础及风机吊装施工:风机基础浇筑完成10个,风机机组已经安装3台。

医院领导工作汇报和计划发言稿(通用18篇)篇九

各位领导,各位来宾,各位朋友:

欢迎您们莅临我镇检查指导工作,我代表xx镇党委、政府对您们的到来表示热烈欢迎和衷心感谢!

xx镇位于xxx,距离县城xx公里,面积xx平方公里,辖x个村委会,xx万人,现有已婚育龄妇女人,领取独生子女父母光荣证人,出生人口政策符合率,长效节育措施落实率,人口自然增长率一直控制在xx以内,出生人口性别比。xx镇党委、政府时刻高度重视人口计生工作,始终把人口计生工作放在与经济发展同等重要的位置,开会必讲计生,下乡必问计生,各项保障优先计生,人口计生工作一直处于全县先进行列,连续多年被评为一等奖。

一、抓干部队伍,保证人力资源。人口计生工作被称为下天第一难,我们一直坚持“最有能力的人干最难干的事”,树立“选好一个人干成一件事”的工作理念。一是配强人口计生工作分管负责人,选好一个关键人。其次每年镇人员分工调整时,计生办优先挑选,选拔最有能力的人干计生。三是严格考核,对计生办人员工作情况实行一季度一小结,半年一评价,年底总考评。工作突出的,奖励1000-2000元,不适应工作的,调出计生办,并实行先歇岗,再安排。

二、抓阵地建设,保障工作需求。我们把镇、村服务机构标准化建设纳入民生工程来抓,先后投入资金110多万元,新建镇计生服务大楼,改造、重建9个村计生服务室,配齐全县一流的服务设施,硬化镇、村路面,同时镇服务大楼安装电子流动字幕宣传屏,各室配有专用微机,初步实现办公电子化、数字化,使镇、村服务机构成为全镇建筑最好、设施最全、环境最美的单位。

三、抓优质服务,转变工作理念。一是结合新时期人口计生工作特点,全镇上下开展“计生工作如何抓”大讨论。通过讨论,形成共识,要抓好新时期人口计生工作,必须转变工作方式方法,寓管理于服务之中,做到“润物细无声”。二是强化工作责任,特别是强化镇计生技术服务人员的工作责任,并实行绩效挂钩,拿出30%的工资作为绩效工资,每月一考核,严格兑现奖惩。三是为育龄群众提供“全过程”服务,对新婚对象,重点宣传优生优育知识;对怀孕对象,重点宣传孕期保健,同时跟踪孕情的稳定性;对节育对象,重点宣传知情选择,突出节育措施的有效性;对一般育龄群众,重点宣传生殖健康保健,提高防治综合症能力,通过“全过程”服务,提升工作水平和群众满意度。

四、抓“村为主”建设,夯实基层基础。一是统一认识。我们把落实“村为主”作为解决基层人口计生工作问题的重要举措,不断规范完善,建立“镇领导班子联系村,村干部包到组”责任机制,以“镇负责”为前提,在做好“镇负责”的基础上,强力推进“村为主”。二是强化责任。不仅明确村组干部责任,而且明确群众的权力和义务。实际工作中,我们把“村民自治”作为推进“村为主”进程的有效途径,通过完善《计划生育村民自治章程》、《村民公约》等,进一步明确村及村民自治小组长和群众的权利、义务和违约责任,充分调动干群和群众的工作积极性。三是明确任务。镇对村实行“个案管理”,把每月的任务通过信息提示单的形式提示给村级,村级再通过任务交办单的形式落实到每一个村组干部头上,工作包保到人,任务量化到人。四是严格考核。镇对村实行10天一调度,半月一通报,一月一评比,结果追究到每一个村、组干部,奖惩兑现到每一个村、组干部,月评比以个案责任追究为主,奖惩以兑现经济为主,当场兑现。对当月不能按时完成任务的,下个月继续提示分解,继续考核奖惩。

五、抓依法行政,促进健康发展。首先转变干部的思想认识和工作方法,并通过多种形式的培训、教育和宣传,增强干部法制意识,出现问题不把责任推给群众,多从自身找原因。二是严格规范执法程序,尤其在社会抚养费征收、政策外怀孕补救落实、节育措施落实等方面,坚决做到“持证上岗,亮证执法,文明执法,公正执法”,对因违法行政出现恶性案件及造成影响和后果的,坚决严肃处理。三是完善奖励、优惠政策。除了依法兑现法定优惠政策外,结合本镇实际,加大对独生子女和二女户的奖励优惠措施。xxxx年,全镇享受国家奖扶对象xx人,特扶对象x人,享受市级扩面奖励对象xx人,二女户结扎奖励xx人,发放独生子女保健费xx万元,救助留守儿童xx万元,资助独生子女及二女户家庭子女上大学xx万元。

成绩属于过去,虽然我镇人口计生工作取得了一些成效,但与上级的要求、与新时期人口计生工作的要求还有一定差距,我们决心以这次全市人口计生观摩会为契机,虚心听取各位领导好的建议,真诚学习兄弟单位先进经验,扎实工作,开拓创新,努力推进我镇人口计生工作稳步健康发展。

医院领导工作汇报和计划发言稿(通用18篇)篇十

洪山殿镇计划生育协会工作汇报我镇共有41个村,3个居委会,总人口万人,已婚育龄妇女9202人,现有计划生育协会组织47个,协会会员3600多人。近年来,镇村计生协围绕党委政府的工作思路和计划生育工作的总体部署,充分发挥服务职能,组织和发动广大理事、会员积极带头,主动参与,为全镇的人口与计划生育工作作出了贡献。

一、积极推行计划生育村民自治,努力提高协会的工作能力。

实现计划生育村民自治,是21世纪人口与计划生育工作的必由之路。我镇自2004年推行计划生育村民自治,在此工作中,计生协会始终是一支重要力量。

制定《章程》,39个《章程》是39个不同的版本。

2、签订自治协议,理事亲历亲为《章程》制定以后,各村协会将工作重心转移到与农户签订《计划生育村民自治协议书》上。由于部分群众对签订《协议书》不理解,各村理事率先示范,广大会员积极带头,主动签订。其他农户,则是由协会理事亲自登门做思想工作,逐个消除抵触情绪,保证了签订率。新檀村协会理事王君贤,仅在协议签订过程中走访农户就达30多户次。据统计,已有37个村与农户签订了《协议书》,签订率在80以上。

龙桂英、康文莲联合本组8名会员,向吴玉拾宣传计划生育政策,一条一条讲解《湖南省人口与计划生育条例》,终于把小吴的思想工作做通,李军文愉快地落实了结扎手术。咸新村村民钟小红外出深圳打工,按《章程》规定,应当向村上放出保证金500元,但她说村里的规定不算数,要看上级政府的文件,协会会员朱新兵、王逊若及时赶到,告诉她《章程》是按照法律的规定,经村民代表会议通过的,具有法律效力,每个村民都应当主动遵守,经他们一说,钟小红没有再固执己见,按要求放足了保证金。杨林村会员×××,在一次偶然的交谈中,听说本村村民贺姣娥计划外怀孕,及时将情况向镇里反映,工作按图索骥,找到对象做通工作并落实了引产手术。在今年秋季,仅由协会会员提供线索,查实后落实流引产的就有6例。

二、充分发挥协会的服务职能,不断扩大协会的社会影响。

1、开展“关爱女孩行动”。

2003年,我们对农村两女户发放《计划生育优待证》,持证家庭可享受200元养老保险补助,在其小孩考取大学以后,由镇财政发放1000-5000元的“女孩成才奖学金”,到目前为止,已发放《优待证》386本,镇财政解决养老保险费万元,发放“成才奖学金”2份。2004年,“关爱女孩行动”在前塘村、柞子村试点,两个村对持证家庭再补助保险费200元,并对其小孩实行九年制义务教育免费入学。2005年,“关爱女孩行动”扩大到35个村,其中有高桥村等35个村对女孩户补助养老保险,新边村等13个村对女孩户入学进行学费补助。

2、督促落实计划生育家庭的法定社会经济政策。

改善了生活质量。2004开始,镇财政对领取《独生子女父母光荣证》的农村家庭,每月发放独生子女保健费10元。2005年,各村协会积极建议,在《章程》中增加了对独生子女户的优待措施。据统计,有松木村等20个村规定了对独生子女家庭的优待措施;新中村等23个村对自愿放弃再生育的家庭给予奖励;龟灵村等9个村对及时落实孕检和节育措施的夫妇进行补助。

3、协调各部门对计生困难家庭进行重点扶助。

医院领导工作汇报和计划发言稿(通用18篇)篇十一

我院在加强计划生育工作中,认真贯彻了上级党委关于加强计划生育工作的指示精神,并通过健全的制度措施和扎实有效的宣传教育,有力的推动了我院的计划生育工作,保证了计划生育工作制度的落实,医院连年被市委市政府评为计划生育工作先进单位。

一.加强教育,提高认识。-为。

政策和制度.在全院形成了浓厚的计划生育舆论氛围,通过宣传教育使干部职工不仅明确了计划生育工作是我国的一项基本国策,懂得了做好计划生育工作的重要性,而且提高了计划生育应知会率和做好计划生育工作的自觉性,到目前医院没有一人违犯计划生育政策。二.领导重视,常抓不懈。

为把计划生育工作抓紧抓好,抓出成效,医院党总支始终把些项工作列入重要议事日程,首先成立了以院长为组长,各职能科室主任为组员的计划生育工作领导小组,医院根据有关计划生育政策规定,制定了医院《计划生育规定》,为了明确职责,落实责任,院长与卫生局签定了计划生育合同书,并指定一位责任心强的同志专门负责计划生育工作,并做到了一把手亲自抓,分管领导具体抓,科室主任靠上抓,党政工团一齐抓的网络管理体系,保证计划生育工作落在实处。

三.努力做好计划生育的管理服务工。

作。

违犯计划生育政策的。

医院领导工作汇报和计划发言稿(通用18篇)篇十二

一年来,在卫计局和镇党政领导以及同事们的大力支持下,我较好地履行了支部书记和院长的岗位职责。现将一年来的德、能、勤、绩、廉情况报告如下:

一、坚定信念,提高政治素养;--中心一个“德”字。

我始终坚持坚定的政治信念,在思想上和行动上始终与大政方针政策保持高度一致,时刻把政治素养放在立世安身的第一位,牢固树立奉献胜于享乐的人生观、事业重于生活的价值观、党性高于一切的自律观、服务先于个人的公职观、整体大于局部的大局观,自觉做到忠于职守,敬业奉献,勇于进取,奋发有为。

二、加强学习,提高履职能力----中心一个“能”字。

加强学习既是事业要求,又是工作所迫,我始终坚持“非学无以立德、非学无以增智、非学无以广才”的指导思想,除参加上级组织的学习培训外,在繁忙的工作之余,减少应酬,挤时间学习,做到工作和学习两不误、两促进。既全面学习党章党规,又系统学习讲话,还认真学习加快推进卫生发展的相关政策,认真落实党风廉政建设支部书记的主体责任制的要求,提高自己的政策水平和依法行政能力。

三、忠于职守,推进事业发展----中心一个“勤”字。

一年来,我以兑现当初承诺(做到三个心:让领导放心、让职工安心、让服务对象舒心;两个意:让自己活得有意义,让职工过得有意义),和干好本职工作为己任,兢兢业业、勤勤恳恳、克己奉公,坚持发展为第一要务,咬定发展不放松,埋头实干,扎实工作。

(一)加强调研,理清思路。明确了20xx年发展计划,修订了绩效管理方案,确保医院发展有章可循,不迷失方向。

(二)加强团结,聚力发展。紧密团结院支部、行政一班人,充分发挥院领导班子整体功能作用,充分调动干部职工尤其是中层骨干的工作积极性、主动性和创造性,集中精力抓大事、想大事、谋发展、促跨越。一是争取项目强基础,改善病员就诊环境;二是人才建设强队伍,增强医院发展后劲;三是医疗管理强质量,激发职工竞争活力;四是打造科室强特色,努力提升服务能力;五是执行政策强落实,实现医疗业务新突破;六是建章立制强管理,提高管理服务水平;七是廉政建设正行风,树立务实清廉形象;八是文化建设强群团,凝心聚力加快发展。

(三)加强协调,创优环境。积极争取上级领导的重视,经常向上级相关部门汇报工作,努力协调各相关部门的关系,营造医院宽松的发展环境。

(四)建章立制,逗硬奖惩。建立了一套较为完善的医院管理制度和绩效经营方案,形成了靠制度管人,靠制度管事,制度面前人人平等。

四、励精图治,工作成绩斐然----中心一个“绩”字。

经过艰苦卓绝的不懈努力,医院行政管理已成体系,医院面貌焕然一新,医院运行机制灵活有效,绩效管理杠杆作用突出,资金争取长效机制基本建立,医院发展外环境持续改进,医疗业务突飞猛进,今年业务收入1078万元,是三年前180万元的6倍,是前三年业务收入的总和,平均每年实现了翻番,发展速度前所未有、发展成效前所未有、发展面貌前所未有、各级公认和社会满意程度前所未有,这些成绩看得见、摸得着、拿得出、叫得响、有回报、可持续。在班子述职中已有叙述,这里不再重复。

五、勤政廉洁,自觉履行职责----中心一个“廉”字。

我常常告诫自己,必须时刻注意“自重、自省、自警、自励”,自觉履行党风廉政建设的主体责任,过好”三关”。一是过好权力关。我始终正确看待和行使手中的权力,从不敢放松对自己的约束,在用人上,以干成之事评判干事之人,以德才兼备群众公认作为选贤任能的唯一标准,不搞裙带关系或任人唯亲;在公务活动中,勤政奉公,不假公济私;在理财时,带头严格执行各项财经制度,不私帐公报;在职业道德方面,带头恪尽职守,抵制行业不正之风。二是过好金钱关。作为院长,直接参与经济活动机会多,我总是确立正确的价值取向,警惕拜金主义的影响,自觉做到不见利忘义,不见利忘纪,在基础建设上成立了基建领导小组,在药品上成立了药事委员会,在物资上成立了采购办,在医院内审小组的基础上,又聘请了金信会计师事务所,建立第三方监管机制,对医院各项经济活动进行动态监察,一年来除拒收一切好处费而外,拒收未果的通过纪检书记退回8。4万元。三是过好苦乐关。医院事多面大工作繁重,但我没有丝毫退缩,一心扑在工作上,虽然感觉辛苦,但我没有辜负领导的信任,群众的期盼,总是以苦为荣,竭尽全力。

一年以来,尽管我在工作上取得了一些成绩,但仍然存在一些问题和不足。一是时有松懈懈怠的想法,我也是有血有肉有情感的人,不是机器,对个别坏人和坏事因外界的干预未能严格落实制度已深恶痛绝,时有怨言,甚至想放弃;二是生性耿直,沉浮浅,有话直说,不转弯磨角,容易伤害领导和同事间的感情;三是管理制度和管理规范执行还有不到位的地方;四是人民群众对医院服务感到不方便、不放心、不满意的问题仍然比较突出。对于我身上存在的其他缺点和问题,还需要在与同事们的进一步交流中发现和改进,需要在座的领导和同事们给予中肯的批评。总之,在今后工作中,我愿和大家一起在开拓中前进,在前进中奋进,保持积极进取的良好精神状态,恪尽职守,奋发有为,以前所未有的工作热情,和大家一起团结奋斗,发挥优势,投入到医院建设发展之中,开创医院发展新局面。

医院领导工作汇报和计划发言稿(通用18篇)篇十三

尊敬的xx及各位领导:

大家[]下午好!

首先对xxxxxx及各位领导在百忙之中莅临xxxxxx项目指导工作表示热烈欢迎,下面我就对xxxxxx承建的xxxxxx工程概况、工程的特点、施工质量、进度、安全、成本控制及erp录入等几个方面的情况向公司领导简要汇报如下:

xxxxxx。

4、对爆破后质量技术要求高:110kv升压站建筑位于山坡上,每个子项目开工均需要爆破,为了避免因爆破影响其他已经建好的子项目工程质量,必需统筹考虑各个项目开工的顺序和增强对爆破质量的定向要求。

该项目于x年7月28日象征性开工,主要里程碑节点如下:

升压站场平开挖:x年8月7日。

主控楼基础浇筑:x年8月29日。

风机平台及道路开工:x年8月15日。

风机基础开工:x年12月20日。

升压站倒送电:x年4月25日。

风机吊装开始:x年4月1日。

本工程首批2台风机于5月15日成功并网发电,目前工程的进展情况如下:

1、110kv升压站。

升压站建筑物及相关的附属结构基本完工,消缺工作正在收尾,实体按单位工程逐项验收,交工资料处于整理验收阶段。

2、场内施工道路及吊装平台。

场内施工道路总工程量为xxxxxx公里,已经完成工作量为xxxxxx公里,进场道路已全部开通,1#、2#线道路已经全部开通,3#线道路开通至22#机位,距25#机位约1.5公里,吊装平台完成18个。

3、风机基础及风机吊装施工:风机基础浇筑完成10个,风机机组已经安装3台。

在工程施工中我项目部对每个分项工程各环节、工程技术人员都对施工班组进行详细的技术交底,明确任务及质量标准,了解施工过程中的注意事项。

通过各个专业队伍及全体管理人员共同努力,本工程质量一直处于受控状态,未发生任何质量事故,xxxxxx省电力监督站专家、xxxxxx公司领导及xxxxxx监理公司多次检查对工程质量都给予了充分肯定!

开工之初项目部按照文明工地的标准要求对全场的施工作业区进行了规划和布置。在升压站施工期间,我们非常重视企业文化的外化工作,搭设了门楼和五图一牌,在大临办公室显目处悬挂巨幅xxxxxx标识,会议室、办公室都按标准要求进行了布置,整个升压站施工现场彩旗飘扬,横幅标语醒目,各类材料堆放整齐,施工道路保持畅通,充满了企业文化氛围,我们不仅重视企业文化的外观,更重视企业文化理念的落实。

进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识;特别是针对道路施工爆破量大,危险系数较高,项目部坚持每天进行安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。对道路施工危险性较大部位增加警示牌(弯道、陡坡)。对现场的所有设备实行专人专机管理,定期对设备进行检查、保养和维修。及时发现安全隐患,及时进行排除。去年开工以来在工期紧、战线长、施工难度大的条件下未发生任何安全事故。

本工程从开工到现在成本控制始终处于受控状态,现在从以下几个方面汇报。

1、工程量审批及资金的回收情况。

为了确保工程能够正常远转,项目部经常与业主、监理方负责人沟通,确保每月的工程量能及时给予审批,本工程合同总价为人民币xxxxxx万元,截止四月底业主审批工作量xxxxxx万元,目前资金回收xxxxxx万元,略显紧张。

2、主材采购控制。

项目管理模式上采用劳务分包,项目部负责主材料的采购,特别是自建混凝土搅拌站,对砂石、水泥、粉煤灰、外加剂及风机基础钢筋的采购,加大了项目成本控制的风险。由于采取了多种预案,目前仍在可控之中。

为了保证工程技术资料与现场施工同步,项目部由专人负责资料的收集、整理。包括施工记录、检验记录、交工验收和签证等技术资料。资料填写均按各类表格的内容逐项准确填写,认真检查,凡发现不符合要求如签字不全、没结论、表格内容没填全等,要求有关人员立即纠正,否则不予接收。按照工程项目分类整理存档,并进行标识,做到一目了然。

目前工程质量验收资料情况:

1、升压站资料完成情况:

压站资料正在整理归档;

上述检验批合率均达到100%。

3、原材料复检验及其他实验情况:钢材78批,水泥15批,砂5批,碎石10批,外加剂4批,红砖6批,防水材料3批;升压站砂浆试块做了共15组,混凝土抗压试块做了29组,抗渗试块做了8组,风机基础共做了50组,以上原材料及试块经试验检测均合格。

xx录入严格按公司要求进行处于受控状态,基本上能够跟工程实体进度同步进行。

谢谢!

医院领导工作汇报和计划发言稿(通用18篇)篇十四

为了确保工程能够正常远转,项目部经常与业主、监理方负责人沟通,确保每月的工程量能及时给予审批,本工程合同总价为人民币xxxxxx万元,截止四月底业主审批工作量xxxxxx万元,目前资金回收xxxxxx万元,略显紧张。

2、主材采购控制。

项目管理模式上采用劳务分包,项目部负责主材料的采购,特别是自建混凝土搅拌站,对砂石、水泥、粉煤灰、外加剂及风机基础钢筋的采购,加大了项目成本控制的风险。由于采取了多种预案,目前仍在可控之中。

医院领导工作汇报和计划发言稿(通用18篇)篇十五

公司计划在近三年内,生产规模按每年35%速度递增。计划20xx年产量,销售额,新品开发后可实现产量;20xx年产量,销售额,新品开发后可实现产量;20xx年产量,销售额,新品开发后可实现产量;主要生产的产品品种为高压液压件,如第一军品,第二民品,。公司将大力拓展其两大主业,积极塑造金力企业品牌形象,与国际接轨,担负起国家军工用品生产企业的责任,为国家的发展作出贡献。

2、完善厂区配套。

为企业的快速发展,完善厂区套设施,也是公司非常重视的问题。公司目前在建一栋生产车间,框架结构,使用面积达5800平方米,主体已基本完成,员工食堂、宿舍、休闲健身场所均已竣工,绿化正在建设中。

厂区建成后,企业生产规模不断壮大,硬件设施得到了改善,为企业员工提供了可靠的生活保障,丰富了他们的文化生活,更增加员工的企业归属感。

医院领导工作汇报和计划发言稿(通用18篇)篇十六

今年以来,我们澳洋医院在上级党政组织的正确领导下,在市卫生局的精心指导下,在社会各界的帮助支持下,按照《卫生部关于在全国医疗卫生系统开展“三好一满意”活动的通知》精神及xx市卫生局的要求,紧紧围绕“三好一满意”的目标,全院上下高度重视,积极行动,自觉把创建人民满意医院活动作为一件大事来抓,列入重要议事日程。医院成立了“三好一满意”活动领导小组,每位领导小组成员都有明确分工,都有蹲点或挂钩联系的科室。各科室也都建立了相应的工作小组,做到组织健全,职责明确。实践中,将创建满意医院活动与文明行业创建、医德医风建设以及日常业务工作等有机结合,做到同部署、同安排、同促进。坚持党政群团齐抓共管,形成整体作战协力推进的工作局面。

一是深化职业道德教育,加强内涵建设。紧紧围绕行风建设中出现的新情况和新问题,有针对性的开展职业道德教育,通过举办讲座、组织交流、员工培训、开展访谈、下发倡议书等多样形式的宣传教育活动,强化医务人员的爱岗敬业精神和诚信为民服务理念。二是加大社会监督力度,提高医院透明度。继续公开对社会服务的承诺,设立举报箱,定期召开社会监督员会议,听取社会各界的意见和建议,并认真进行整改。三是改革服务流程,优化门诊“一站式”服务和导医服务,在门诊实行了电子排队、叫号,大力推进预约诊疗,积极推进电话、短信、网络、社区等多种预约方式,实行方便群众预约就诊。此外还实行差时上班、急诊帮班、限时服务等。进一步畅通急救绿色通道,对急诊抢救病人实行无障碍救治,即先检查、先诊断、先抢救治疗,后办入院手续及交费,并向病人提供24小时全天候急诊服务。四是重视医护患沟通,加强对广大医护人员医患沟通技能的培训,建立医护患沟通责任人制度,医护人员及时主动向患者沟通诊疗情况,听取病人或家属的意见和建议,耐心回答患者想要了解的问题。五是全面推进优质护理服务示范工程,以“技能好、会沟通”为重点,通过结对带教,讲课培训,三基考试、技术练兵、操作比赛等,较好地提升了年轻护士技术操作能力和人性化服务水平。六是加强病区规范化建设,为住院患者创造整洁、安宁的住院环境。抓好住院服务中心化建设,为住院患者提供陪检等服务,方便住院患者。认真落实出院患者电话随访制度,出院患者一周内电话随访率达到95%以上。七是以开展“星级窗口”竞赛、评选“十佳之星”、创建“三好一满意”医院等活动为契机,通过评比表彰、拍摄和宣传身边人身边事,帮助员工进一步树立“病人第一、质量第一、完全第一”的理念,全面提升医疗服务水平。八是改进服务模式。在成立医院志愿者服务协会的基础上,开展多种形式的志愿者医院服务活动,如导诊服务、关爱老年、为危重病人义务献血等;重视健康教育,在门诊和病房普遍开展多形式的健康教育活动,教育引导患者养成健康的生活方式;高度重视康复医疗服务,对出院需要进一步康复的患者,指导家庭做好康复训练工作;定期开展专题健康讲座,义诊服务、送医下乡等活动,切实为基层解决疑难问题,今年先后组织健康讲座40多场。

一是严格执行招标采购制度,坚持公开、公平、公正原则,实行阳光操作,对药品、试剂、设备、卫生材料等物资的采购和大型基建工程等热点、敏感工作全部采取公开招标的方式择优选用,确保优质优价,杜绝采购活动中的不正之风。二是严格实施抗菌药物专项治理。实行抗菌药物使用动态监控,对违反使用原则的医务人员进行诫勉谈话,并依照相关规定予以处罚,与绩效考核挂钩,做到严格要求,防微杜渐。三是严格实施各项收费公示制度。定期将治疗价格、药品价格、耗材价格、检查价格等以公示栏、电子显示屏等形式予以公示,接受患者及社会各界的监督,提升服务透明度。四是执行“八不准”规定,坚持廉洁行医,坚决杜绝红包、回扣。今年,全院收到表扬信、锦旗80多件次,退红包达50多人次,金额35000多元。认真落实医德医风考评、医师定期考核和不良行为记录等制度,进一步健全完善医德制度规范。五是组织开展突击检查和卫生行风巡查,推动工作落实。

一是开展“师徒传承”。通过以老带新,派遣骨干医护人员外出进修、培训等形式,加快专业人才建设步伐,今年先后外出进修、培训医护人员达到30多人次。二是积极引进专业人才。针对二期工程建设的实际,狠抓人才储备。今年先后招聘医护人员100多名,其中高级职称的12人,中级职称的人员10名,优秀本科生58名充实到临床一线,加强了人才梯队建设,增强了医院发展后劲。三是抓好“关爱”工程。对员工做到政治上信任,工作上支持,生活上关心,让广大员工体会到澳洋大家庭的温暖。员工何璐伶医生不幸患了白血病,医院党政工青妇组织及时组织发动全院员工献爱心,全院80多名员工报名捐献血小板,600多名员工慷慨解囊,捐助资金超过了18万。这些活动的开展,大大激发了员干事创业的热情。四是加强横向联系。在与上海长海医院、南京鼓楼医院、苏州大学、江苏大学等建立合作关系的基础上,今年又增加了新的合作伙伴,“南京医学院研究生课程班”、“南京卫生学校教学医院”先后正式落户我院,为我院科、教、研水平进一步提升,奠定了坚实的基础。

一是在加大现有医院基础设施建设,今年先后投入100多万元扩建停车场、改造病员餐厅、影像科、收费处等基础设施,还新建了门诊预约分诊导医系统,增添了一批候诊椅,大大方便了患者就诊,提升了医院满意度。二是在上级的高度重视和各级领导的关心下,医院二期工程---新病房大楼拔地而起,二期工程建筑面积40000平方米,设置床位500张。目前,已封顶即将进入装修阶段,明年7月将投入运行。三是增添了一批先进医疗设备和护理专用设施,价值800多万元,以满足患者就医需求,进一步改善了就医感受,提高了医疗服务水平。

明年打算。

1、抓好“满意工程”。以全面改善医疗卫生服务为主线,以“三比三争”为主要内容,通过学习讨论、宣誓活动、承诺签字、演讲比赛、“创造争优”、“十佳之星”评比等一系列活动,弘扬白求恩对工作极端负责,对人民极端热忱,对技术精益求精的精神,激发广大医务工作者爱岗敬业、无私奉献的热情。坚持以病人为中心,以患者就诊方便、快捷、满意为目标,主动为病人提供规范、优质、温馨服务。“窗口”科室每天要提前到岗;门诊大厅设一站式导医台集中办理就诊有关手续;危、重、急病人有专人扶助;急救绿色通道畅通无阻,并延伸到社区、家庭和现场。全体员工要凝心聚力,增强服务意识,优化服务流程,不断提高医院的社会满意度。

2、抓好“文化工程”。要通过廉洁文化进医院、道德大讲堂、征集医院精神、展示员工心语、打造亲情文化等活动,使全体员工充分认识医德医风的重要性,牢记为民、务实、清廉的要求,自觉执行卫生行业“八不准”规定,坚决抵制红包、回扣等行业不正之风,恪守职业道德,廉洁行医,诚信服务。自觉接受社会监督,定期召开行风监督员会议。加大全方位监督力度,实行住院病人和社会监督员评议的制度,对违纪的人和事要严肃查处。在更高层面上努力形成健康发展、奋发向上、积极进取、风清气正、干事创业的浓厚氛围。

3、抓好“放心工程”。严格执行医疗核心制度,坚持严格的医疗、护理操作技术规程,严格首诊医师、首诊科室负责制,严格坚持医疗优质安全高效的标准及“三合理”制度,狠抓日常医疗服务细节和医疗环节质量,将日常医疗服务工作和管理工作落到实处。创新管理理念,规范医疗行为,发挥表率作用。正确处理职工、病人、医院之间的利益关系,弘扬正气,抵制歪风。要严格执行各项诊疗规范和操作规程,为病人提供人性化、人文化的医疗服务,提高医疗质量,确保医疗安全。

4.抓好“创建工程”。以建设精品医院为目标,进一步加强人才队伍建设,狠抓专科建设,积极引进新技术,大胆开展新项目,大力拓展新业务,努力提高技术水平。以“讲文明、树新风”为主线,继续深入开展创建平安医院、诚信服务单位、廉医文化示范点、示范病区、示范窗口、党员先锋岗、帼国文明、青年文明岗、无烟单位等活动。党政工团妇组织要发挥各自优势,搞好联动。

5、抓好“暖心工程”。围绕员工幸福目标,继续落实“关爱工程”的各项举措。建立和完善医患沟通制度和投诉处理制度,构建和谐、融洽的医患关系。努力造福港百姓,继续做好送医下乡、义诊活动、结对帮扶、志愿者服务活动、积极完成社会公益性工作任务,为促进社会高度文明发挥积极作用。

6.抓好“形象工程”。领导班子带头讲政治、讲正气、讲大局、讲奉献。做到大事讲原则,小事讲风格,积极交流沟通,善于求同存异。班子成员人人从我做起、从小事做起、从点滴做起,努力锤炼过硬作风,树立良好的自身形象。即是树立带头学习,奋发进取的形象;心系百姓,多办实事的形象;严以律已,勤政廉洁的形象。

明年,我们将以更加高昂的斗志,饱满的热情,认真学先进,全力抓整改,坚持把一切工作的出发点、落脚点都体现在医疗服务上,把服务措施落实到每一项实际行动中,不断优化医疗服务环境,着力提升医疗服务水平,持续改进医疗质量,大力弘扬高尚医德,严肃行业纪律,进一步解决医疗服务和行业作风中存在的突出问题,促进医疗服务、医疗质量在原有基础上有新的提高。努力实现“服务好、质量好、医德好,群众满意”的目标,推进医院政风行风建设再上新台阶。

医院领导工作汇报和计划发言稿(通用18篇)篇十七

开工之初项目部按照文明工地的标准要求对全场的施工作业区进行了规划和布置。在升压站施工期间,我们非常重视企业文化的外化工作,搭设了门楼和五图一牌,在大临办公室显目处悬挂巨幅xxxxxx标识,会议室、办公室都按标准要求进行了布置,整个升压站施工现场彩旗飘扬,横幅标语醒目,各类材料堆放整齐,施工道路保持畅通,充满了企业文化氛围,我们不仅重视企业文化的外观,更重视企业文化理念的落实。

进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识;特别是针对道路施工爆破量大,危险系数较高,项目部坚持每天进行安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。对道路施工危险性较大部位增加警示牌(弯道、陡坡)。对现场的所有设备实行专人专机管理,定期对设备进行检查、保养和维修。及时发现安全隐患,及时进行排除。去年开工以来在工期紧、战线长、施工难度大的条件下未发生任何安全事故。

医院领导工作汇报和计划发言稿(通用18篇)篇十八

为了保证工程技术资料与现场施工同步,项目部由专人负责资料的收集、整理。包括施工记录、检验记录、交工验收和签证等技术资料。资料填写均按各类表格的内容逐项准确填写,认真检查,凡发现不符合要求如签字不全、没结论、表格内容没填全等,要求有关人员立即纠正,否则不予接收。按照工程项目分类整理存档,并进行标识,做到一目了然。

目前工程质量验收资料情况:

1、升压站资料完成情况:

压站资料正在整理归档;

上述检验批合率均达到100%。

3、原材料复检验及其他实验情况:钢材78批,水泥15批,砂5批,碎石10批,外加剂4批,红砖6批,防水材料3批;升压站砂浆试块做了共15组,混凝土抗压试块做了29组,抗渗试块做了8组,风机基础共做了50组,以上原材料及试块经试验检测均合格。

xx录入严格按公司要求进行处于受控状态,基本上能够跟工程实体进度同步进行。

谢谢!

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