总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们一起认真地写一份总结吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？这里给大家分享一些最新的总结书范文，方便大家学习。
书画院工作总结篇一
务、档案资源建设、档案现代化建设、依法治档、档案队伍建设等各项工作，在促进档案事业与我县经济社会协调发展上取得了新的成绩。由于近几年来各项档案工作成效显著，今年我局被宁波市人事局、宁波市^v^评为全市档案系统先进集体。
行建档试点，并加强业务指导。
3、抓好新领域档案工
别在7月份，配合由省、市领导组成的民生档案工作调研组，赴县劳动和社会保障局开展了民生档案调研。
4、抓好重大建设项目档案工作。
案专项验收管理办法》(初稿)的草拟。此外，还加强了上张水库、白溪水库、鹤浦海塘、乌沙山电厂等重大建设项目档案管理的业务指导。
婚姻档案利用为主，主要为县政府处理上访事件、补办结婚证、老百姓办贷款、房产转户、迁户口等提供原始依据。
6、抓好象山籍在外人士
工作。向20xx余名象山籍在外人士寄发慰问信，这是连续第xx年代表县委、县政府向象山籍在外人士寄发慰问信。对部分象山籍在外人士的来信进行答复，并对186封慰问信的退信进行整理，在认真核对的基础上对部分在册人士进行注销和重新核实联系地址，今年新增象山籍在外人士68名。加强与象山籍在外人士的沟通联络，通过电话沟通和当地接待的有400多人次，在5月份局领导和有关同志还应邀参加上海能达有限公司联谊庆典活动，与部分在沪象籍人士促进了了解，加深了友谊。此外还编写了象籍在外人士专题刊物一期，供县级领导参阅。
书画院工作总结篇二
郑智明（女）
福建省图书馆馆长、研究馆员
陈 山（女）
福建省文化和旅游质量标准化建设中心一级主任科员
孙 砾
福建省歌舞剧院党总支书记、院长、一级演员
徐 扬（女）
福建省文化和旅游厅资源开发处副处长
陈源春
福建省文化和旅游厅人事处一级主任科员
陈惠平
泉州市文化广电和旅游局党组副书记
陆逸红（女）
漳州市歌仔戏（芗剧）传承保护中心副主任、一级演员
曾学文
厦门市台湾艺术研究院院长、一级编剧
丁光棋
连江县文化体育和旅游局党组书记、局长
徐卫兵
南平市建阳区文化体育和旅游局党组书记、局长
叶少春（女）
建宁县副县长（尤溪县文体和旅游局原局长）
书画院工作总结篇三
(二)促进书画学术研究;
(三)举办书画作品展览;
(四)开展书画艺术培训;
(五)加强文化艺术交流与合作。
第三章 会员
第六条 佛山政协书画院只设个人会员。
第七条 加入佛山政协书画院的`会员，须具备如下条件：
(一)承认佛山政协书画院章程;
(二)由佛山政协书画院理事会(筹备小组)邀聘，并经本人同意;
(三)具有省级以上书协、美协会员资格;
(四)在佛山市书画艺术界具有一定的影响力。
第八条 会员享有下列权利：
(一)本院的表决权;
(二)参加本院组织的活动;
(三)获得本院团体服务的优先权;
(四)对本院工作的批评建议权和监督权;
(五)入院自愿，退院自由。
第九条 会员履行下列义务：
(一)执行本院的决议;
(二)维护本院的声誉和合法权益;
(三)积极参与本院各项活动，完成本院交办的工作;
(四)向本院反映情况，提供有关资料。
第十条 会员退院应书面通知本院，如果一年内不参加本院活动视为自动退院。
第十一条 非经本院书面授权，任何会员不得以本院名义进行任何活动;会员如有严重违反本院章程的行为，经理事会表决通过，予以除名。
第四章 机构
第十二条 本院最高权力机构是会员大会。会员大会的职权是：
(一)制定和修改章程;
(二)推荐理事会人员名单;
(三)审议理事会的工作报告;
(四)决定终止事宜。
第十三条 理事会是会员大会的执行机构，在闭会期间领导本院开展日常工作，对会员大会负责。
第十四条 理事会由院长、副院长、秘书长、副秘书长组成。
第十五条 理事会的职权是：
(一)执行会员大会的决议;
(二)决定名誉院长、顾问的聘任;
(三)筹备召开会员大会;
(四)向会员大会报告工作情况;
(五)决定会员的吸收或除名;
(六)决定其他重大事项。
第十六条 本院院长、副院长、秘书长、副秘书长由会员大会推荐，并由市政协文教体卫委员会聘任，一般任期为5年，原则上与市政协换届时间衔接。
第十七条 本院院长行使下列职权：
(一)召开、主持理事会;
(二)召开主持会员大会;
(三)检查会员大会、理事会决议的落实情况;
第十八条 本院秘书长职权：
主持理事会的日常工作。
第五章 附则
第十九条 本章程经 月 日会员大会表决通过并生效。
第二十条 本章程的解释权属本院理事会。
书画院工作总结篇四
本协会由陇南师专美术系主管，按民主集中制的原则对各项活动进行讨论、决定。日常事务由会长、常务委员进行管理决定。
第三条会长：负责制定每学期工作计划，领导协调各部工作，监督活动的开展及实施，对全社负责。任期一年或两年（最多两年）。
第四条常务委员会：负责讨论、决定各项日常事务，对会长、各部长进行工作监督。任期一年或两年（最多两年）。
第五条副会长：协助会长做好各部的协调及分管工作，保证活动的正常开展和评优工作。任期一年。
第六条财务部：管理协会所有经费，并隔时对理事会及会员汇报开支情况。任期一年。
第七条秘书部：做好每次会议记录，并负责会员注册。任期一年。
第八条策划部：做好每次的活动策划（提前一周做好）、活动总结（最迟活动结束后两天，必须附活动剪影）、学期总结、学年总结。任期一年。
第九条宣传部：主要负责每次活动的宣传（展板、通知、海报、横幅等）。任期一年。
第十条组织部：组织好每次活动场所，并做好干部、会员的考勤工作（隔时向理事会及会员汇报出勤情况）。任期一年。
第十一条外联部：负责联系指导教师以及联系其它协会，并负责活动报名统计。任期一年。
书画院工作总结篇五
为健全本协会管理体制，完善内部建设和日常工作制度化、规范化，确保协会健康发展，特制定此制度。
一、协会宗旨：交流艺术，发展特长，弘扬国粹。
二、努力提高会员的书画创作，欣赏水平，陶冶情操，启迪爱国爱校思想，繁荣学校的文化氛围,丰富学生的业余生活。
三、会员在认真完成学习任务，不影响正常上课的同时，利用课外业余时间参加协会活动。
四、有积极向上的心态，肯热心帮助他人共同进步。
五、团结和组织广大书画爱好者，生动活泼的.开展各种活动，致力于提高会员的书画水平，为会员提供良好的学习交流的平台。
六、积极参加协会活动，按协会活动时间，不迟到、不旷课、无故无事不请假。
七、协会将详细记录会员参加活动的情况，并客观评价会员表现，会员有资格参加“文学活动标兵”，“文学活动积极分子”的评选活动。
八、活动期间不准随意进出活动室，不准带非本协会人员进入活动室，未经允许严禁乱动他人活动用品，严禁大声喧哗，严禁充电、吃饭、吃零食，保持室内卫生，爱护公物。
九、爱护书画社公共财产，节约用纸、节约颜料、爱护桌椅及其他财产。
十、尊重辅导老师和管理人员。
十一、值班人员应按时到活动室值班，保持活动室整洁，活动结束勿忘关窗、断电、锁门。
十二、激发会员热情，坚持不懈，努力进取。协助校方、学生会及各个协会开展各种活动，丰富校园文化氛围。
十三、集体活动时间：每周一、周二，下午15:30~16:50，周五为机动时间。
十四、该管理制度解释权归学校学生科所有，即日起实行。
书画院工作总结篇六
（1）通过企业内部诊断，发现并解决目前企业管理中存在的主要问题，提升企业管理水*和自我修正能力。
（2）通过员工培训，提高员工的自我成长能力，提高全体员工的参与意识、发现问题和纠正问题的能力，从而提升公司的管理水*和发展潜力。
3、企业内部诊断工作：企业诊断和内部管理改革工作，完全采取公司内部自行组织的方式，不引进外部专业咨询机构。由公司高管牵头指导，按照计划分步组织实施。培训主讲讲师由公司高管担任，公司内部有关人员辅助或者协助授课。
与员工培训工作结合起来开展。引进美国最流行的企业诊断工具，通过全体员工的参与，以培训的形式，借用各种调查问卷和测试表格，在培训学习的过程中，发现和梳理企业存在的管理问题、企业文化特征和员工自身存在的问题。
培训和诊断相结合的的过程，既是学习，又是寻找差距；既是提出问题，又是寻求解决方法。最终提出企业管理改革措施。
在培训过程中，对企业管理和企业文化深层特征的认识、学习、解析、诊断，不是由一个人或几个人完成，也不是由一个人或几个人的思路主导，而是由全体参与人员共同进行。
利用这样的工具进行企业诊断的过程，实际上是课题研究的过程。利用诊断工具，设计多个课题，通过培训的形式，在全体人员参与的过程中，共同探讨每一个研究课题，而不是由一个人或几个人在课题研究中唱主角。
所有诊断结果，都是在公开透明的环境中，由全体参与者共同探讨出来的。因此，大家对诊断结果会有高度一致的认同。同时，这样的培训和企业诊断会产生难得的`企业文化效果：可以达到统一认识，提高参与意识，提高凝聚力的明显效果。员工通过培训，不但学习了最前沿的管理知识，而且对企业的发展现状产生了深刻的认识；不但参与了企业的诊断全过程，而且为企业发现问题、解决问题、确定新的目标做出了贡献。
与培训相结合的企业诊断工作，由两大部分工作组成。一部分，是培训、讨论、交流、学习和解析案例。另一部分，是测评、测验、填表、统计、整理。其中，统计和整理工作有很大的工作量。这一工作需要组织人在培训课后完成。
每一次培训或集体课题研讨结束后，需要专门安排人完成统计和整理工作。整理结果，作为下一次课题素材，用以共同学习、分析、研究、讨论。
（1）授课、
（2）讨论、
（3）发言、
（4）案例分析、
（5）测评、
（6）资料整理、
（7）总结。研讨培训预算：1．05万元（lenovo thinkpad7675h4c笔记本）。
5、培训要达到的具体目标和效果本次培训的核心主题是团队建设。要达到的目的是：理解团队角色、团队价值、团队要素，学习团队建设方法、步骤、原则，形成团队意识，提高团队凝聚力，最终在公司范围内产生学习型团队的企业文化氛围。
培训要达到的具体效果，体现在三个层次中：
第一，在全体员工的范围内，形成团队意识、配合意识、沟通意识、服务意识、角色意识，培养主动学习、自我提高、融入企业的习惯和风气，促进员工整体素质的逐步提高。
第二，在骨干管理人员中，通过学习团队建设方法、步骤、原则，培养改善团队建设的能力、带队伍的能力、发现和培养骨干的能力，从而提高各个部门的工作效率和工作效果。
第三，在公司决策层，通过培训和诊断工作的开展，了解公司团队建设和企业文化建设中存在的薄弱环节，分析产生不足的各种原因，进而形成改进团队建设和企业文化建设工作的具体对策，最终实现提高全体员工的团队意识，提高团队凝聚力，在公司范围内产生学习型团队的企业文化氛围。
6、培训的考核与评价
（1）本次培训，是全体员工的必修课。每一个员工必须参加课程表安排应该参加的课程。
（2）每一次培训，课前10分钟为员工签到时间。签到表作为培训考核的依据之一。
（3）在培训课上，要求大家遵守纪律，认真参与，积极讨论。每一次培训中，要记录在讨论过程中每一个人的主动发言次数。记录结果作为培训考核的依据之一。
（4）参加每一次培训课程，原则上不可以请假，如果遇到不可克服的原因不能够参加的，须直接向总经理请假。请假后，须通过抄笔记、阅读并交书面作业的形式补课。
（5）培训期间，将根据需要，广泛收集大家的意见，进行阶段性效果评价、问题分析和总结。
（6）培训结束时的最后考核方式，另行确定。
（7）培训结束后，将对全体培训参加人员进行最终综合培训成绩考核。考核结果将根据签到表、主动发言记录、课堂参与表现、课后作业完成情况、培训结束时的最后考核结果等综合在一起产生。
（8）每一个人的综合培训成绩考核，将和本人当年的绩效直接挂钩。挂钩方法另行确定。
（9）欢迎全体员工积极提出培训建议，推荐培训内容，报名主持部分培训课程。