商业计划书的基本内容(10篇)

时间:2024-11-20 作者:储xy

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,该为自己下阶段的学习制定一个计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是我给大家整理的计划范文,欢迎大家阅读分享借鉴,希望对大家能够有所帮助。

商业计划书商业计划书的基本内容篇一

本公司主要生产、销售高性能环保塑料管道,由于xxxx年公司尚在建设和产品推广过程中,没有销售收入。

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本公司的产品都具有高性能、环保、品种新颖、技术先进等特征,部分产品在国内属于首创,本公司主要生产、销售埋地排水、排污塑料管道、非开挖改性pp电力电缆护套管、pe给水塑料管道塑料等系列产品,在行业市场迅速扩张的基础上,必然不断占领新的细分市场,并将取得领先优势。

给水管方面,发展环保型pe给水管材符合国家政策,城市给水的要求市场能够提供环保型的pe给水管,国内外市场也表明,环保型的给水管道市场正逐步增长。根据测算,xxxx年~xxxx年间,每年pe给水管的用量平均约为28万吨,折合约61亿元。

埋地排水排污管道方面,目前我国排污管道渗漏造成严重的二次污染,与发达国家比较,我国的埋地用塑料排水管用量严重不足。

本公司生产的各类高性能环保型塑料管道能很好地满足当前国家环境综合整治和日益发展的城市地下排水管排污网及给水设施建设的需求。由于目标市场的庞大基础和良好前景,本公司开发的各类产品在技术先进性、性价比等方面都领先于其他同行业厂家,预计本公司能够在未来五年后能够实现每年平均销售额3亿元。

价格方面,本项目产品销售价格的制订既参考公司的营销目标、销售成本、产品差异性,也考虑市场上已有同类产品或同样用途产品的市场价格及其相关因素,使产品售价具有竞争力。

销售促进方面,本公司主要通过行业及大型交易会、展览会、专业刊物等方面进行宣传。针对目标市场的不同特点,采取相应的策略。同时,将支持并参加环境保护志愿者活动,宣传企业的社会责任感,提高企业美誉度。

售后服务及技术支持方面,针对埋地排水、排污管道系列产品,由专业管道安装队,根据顾客需要,对工程施工队伍进行现场培训,指导或参与管道安装作业。通过聘请退休政府部门领导、社会名流以销售顾问和公关顾问形式协助公司产品的销售,建立建设信息收集中心,将有管道工程设计任务的各类设计院所纳入公司客户范畴,掌握第一手工程信息。

本公司在保证产品质量的情况下,通过原料的技术改性和配方改进来降低成本,并通过提高员工的操作技能和生产主管的管理技能,提高开机成功率,降低生产废品率。

本公司设行政人事中心、财务中心、营销中心、生产中心、技术中心等五大管理部门。已经有关键技术和管理人员持股。本公司根据《劳动法》和相关法规与每个员工签订劳动用工合同,在合同中限制关键职员的辞职条件。本公司将已经取得的技术开发成功以公司名义申请技术先进性的认定,并准备及时申请国家专利。本公司将根据生产规模扩张情况增加生产和质量管理人员,并适当增加研发和销售人员,计划在本项目达产时,职工达到约250人。

本公司在xxxx年计划融资2150-2300万元,用于购买生产线和配套设备及垫支流动资金,其中1800万元为银行借款,计划以让出20%-28.57%的股份吸引350-500万元的股权投资,投资者将根据新的公司章程享受股东应有的权益,并在公司赢利并按期偿还贷款的情况下参与分红,本公司还计划五年后在境内外资本市场上市,届时,投资者可以通过资本市场直接收回投资,并可能取得丰厚的投资收益。

本项目实施过程中可能出现经营风险、行业风险、技术风险、市场风险、政策等各种风险,本公司将根据各种风险的特征和可能出现的情况采取相应的风险控制措施。

公司愿意与对高性能环保塑料管道市场充满信心且有实力的投资者携手发展,以求共同开拓巨大的目标市场,并为将来建立和运营环保塑料管道生产基地,推动我国环保塑料管道事业奠定基础。

商业计划书商业计划书的基本内容篇二

【导语】本站的会员狼鳯情缘为你整理了“商业计划书范文-商业计划书”范文,希望对你有参考作用。

1、摘要内容

计划摘要一般要包括以下内容:公司介绍;主要产品和业务范围;市场概貌;营销策略;销售计划;生产管理计划;管理者及其组织;财务计划;资金需求状况等。

在介绍企业时,首先要说明创办新企业的思路,新思想的形成过程以及企业的目标和发展战略。其次,要交待企业现状、过去的背景和企业的经营范围。在这一部分中,要对企业以往的情况做客观的评述,不回避失误。中肯的分析往往更能赢得信任,从而使人容易认同企业的商业计划书。最后,还要介绍一下风险、企业家自己的背景、经历、经验和特长等。企业家的素质对企业的成绩往往起关键性的作用。在这里,企业家应尽量突出自己的优点并表示自己强烈的进取精神,以给投资者留下一个好印象。

在计划摘要中,企业还必须要回答下列问题:

(1)企业所处的行业,企业经营的性质和范围;

(2)企业主要产品的内容;

(3)企业的市场在哪里,谁是企业的顾客,他们有哪些需求;

(4)企业的合伙人、投资人是谁;

(5)企业的竞争对手是谁,竞争对手对企业的发展有何影响。

2、产品介绍

作为一个公司,就应该有他自己的品牌,有了自己的品牌才可能进一步拓展自己的市场,获得最大的利益。在进行投资项目评估时,投资人最关心的问题之一就是,企业的产品、技术或服务能否以及在多大程度上解决现实生活中的问题,或者,风险企业的产品(服务)能否帮助顾客节约开支,增加收入。因此,产品介绍是商业计划书中必不可少的一项内容。通常,产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品的品牌和专利。

在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)作出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。一般的,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。

一般地,产品介绍必须要回答以下问题:

(5)企业采用何种方式去改进产品的质量、性能,企业对发展新产品有哪些计划等等。

产品(服务)介绍的内容比较具体,因而写起来相对容易。虽然夸赞自己的产品是推销所必需的,但应该注意,企业所做的每一项承诺都是“一笔债”都要努力去兑现。要牢记,企业家和投资家所建立的是一种长期合作的伙伴关系。空口许诺,只能得意于一时。如果企业不能兑现承诺,不能偿还债务,企业的信誉必然要受到极大的损害,因而是真正的企业家所不屑为的。

3、人员组织

有了产品之后,创业者第二步要做的就是结成一支有战斗力的管理队伍。企业管理的好坏,直接决定了企业经营风险的大小。而高素质的管理人员和良好的组织结构则是管理好企业的重要保证。因此,风险投资家会特别注重对管理队伍的评估。

企业的管理人员应该是互补型的,而且要具有团队精神。一个企业必须要具备负责产品设计与开发、市场营销、生产作业管理、企业理财等方面的专门人才。在商业计划书书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分商业计划书书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

4、市场预测

当企业要开发一种新产品或向新的市场扩展时,首先就要进行市场预测。如果预测的结果并不乐观,或者预测的可信度让人怀疑,那么投资者就要承担更大的风险,这对多数风险投资家来说都是不可接受的。

市场预测首先要对需求进行预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新的市场规模有多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。其次,市场预测还要包括对市场竞争的情况?企业所面对的竞争格局进行分析:市场中主要的竞争者有哪些?是否存在有利于本企业产品的市场空档?本企业预计的市场占有率是多少?本企业进入市场会引起竞争者怎样的反应,这些反应对企业会有什么影响?等等。在商业计划书书中,市场预测应包括以下内容:市场现状综述;竞争厂商概览;目标顾客和目标市场;本企业产品的市场地位;市场区格和特征等等。

企业对市场的预测应建立在严密、科学的市场调查基础上。企业所面对的市场,本来就有更加变幻不定的、难以捉摸的特点。因此,企业应尽量扩大收集信息的范围,重视对环境的预测和采用科学的预测手段和方法。企业家应牢记的是,市场预测不是凭空想象出来,对市场错误的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

5、营销策略

营销是企业经营中最富挑战性的环节,影响营销策略的主要因素有:

(1)消费者的特点;

(2)产品的特性;

(3)企业自身的状况;

(4)市场环境方面的因素。最终影响营销策略的则是营销成本和营销效益因素。

(1)市场机构和营销渠道的选择;

(2)营销队伍和管理;

(3)促销计划和广告策略;

(4)价格决策。

对创业企业来说,由于产品和企业的知名度低,很难进入其他企业已经稳定的销售渠道中去。因此,企业不得不暂时采取高成本低效益的营销战略,如上门推销,大打商品广告,向批发商和零售商让利,或交给任何愿意经销的企业销售。对发展企业来说,它一方面可以利用原来的销售渠道,另一方面也可以开发新的销售渠道以适应企业的发展。

6、制造计划

商业计划书中的生产制造计划应包括以下内容:产品制造和技术设备现状;新产品投产计划;技术提升和设备更新的要求;质量控制和质量改进计划。

在寻求资金的过程中,为了增大企业在投资前的评估价值,企业家应尽量使生产制造计划更加详细、可靠。一般地,生产制造计划应回答以下问题:企业生产制造所需的厂房、设备情况如何;怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和可靠性;设备的引进和安装情况,谁是供应商;生产线的设计与产品组装是怎样的;供货者的前置期和资源的需求量;生产周期标准的制定以及生产作业计划的编制;物料需求计划及其保证措施;质量控制的方法是怎样的;相关的其他问题。

7、财务规划

财务规划需要花费较多的精力来做具体分析,其中就包括现金流量表,资产负债表以及损益表的制备。流动资金是企业的生命线,因此企业在初创或扩张时,对流动资金需要有预先周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是企业的赢利状况,它是企业在一段时间运作后的经营结果;资产负债表则反映在某一时刻的企业状况,投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。

(1)商业计划书的条件假设;

(2)预计的资产负债表;预计的损益表;现金收支分析;资金的来源和使用。

一份商业计划书概括地提出了在筹资过程中企业家需做的事情,而财务规划则是对商业计划书的支持和说明。因此,一份好的财务规划对评估企业所需的资金数量,提高企业取得资金的可能性是十分关键的。如果财务规划准备的不好,会给投资者以企业管理人员缺乏经验的印象,降低风险企业的评估价值,同时也会增加企业的经营风险,那么如何制订好财务规划呢?这首先要取决于企业的远景规划??是为一个新市场创造一个新产品,还是进入一个财务信息较多的已有市场。

着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不可能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此,它要自己预测所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给投资者。而准备进入一个已有市场的企业则可以很容易地说明整个市场的规模和改进方式。企业可以在获得目标市场的信息的基础上,对企业头一年的销售规模进行规划。

(1)产品在每一个期间的发出量有多大?

(2)什么时候开始产品线扩张?

(3)每件产品的生产费用是多少?

(4)每件产品的定价是多少?

(5)使用什么分销渠道,所预期的成本和利润是多少?

(6)需要雇佣那几种类型的人?

(7)雇佣何时开始,工资预算是多少?等等。

8、商业构架

说明

执行总结

1、本项目的简单描述(亦即电梯间陈词)

2、机会概述

3、目标市场的描述和预测

4、竞争优势

5、经济状况和盈利能力预测

6、团队概述

7、提供的利益

产业背景和公司概述

1、详细的市场描述,主要的竞争对手,市场驱动力

2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。

3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略

市场调查和分析

这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题:

1、顾客

2、市场容量和趋势

3、竞争和各自的竞争优势

4、估计的市场份额和销售额

5、市场发展的走势(对于新市场而言,这一点相当困难,但一定要力争贴近真实)

公司战略

阐释公司如何进行竞争,它包括三个问题

1、营销计划(定价和分销;广告和提升)

2、规划和开发计划(开发状态和目标;困难和风险)

3、制造和操作计划(操作周期;设备和改进)

总体进度安排

公司的进度安排,包括以下领域的重要事件

1、收入

2、收支平衡点和正现金流

3、市场份额

4、产品开发介绍

5、主要合作伙伴

6、融资

关键的风险、问题和假定

1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实

2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)

3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡

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商业计划书商业计划书的基本内容篇三

1、地理位置

马鞍山市位于长江下游南岸、安徽省东部,东临石臼湖与江苏溧水县和高淳县交界;西长江与和县相望;南与芜湖市郊、芜湖县、宣城县接壤。至芜湖市区30公里;北与江苏省南京市江宁区毗连,至南京市区45公里,具有临江近海,紧靠经济发达的长江三角洲的优越地理位置。全市总面积1686平方公里,南北最大纵距54.4公里,东西最大横距46公里。

2、项目位置

本项目地块是马鞍山控制性规划a的片用地,位于葛羊路、圆桥路、红旗路和江东大道围成的区域内。b地块为葛羊路南、花果山东北,原星火福利厂位置。

南为新城区,距市中心3公里;东1公里为宁马高速公路出入口,北为国道和马钢新厂区;西面为老城区(金家庄区),有铁路慈湖货运站。

3、土地用途

a地块区域面积:1154.917亩(合769944.84平方米)

b地块区域面积:82.472亩(合54981.59平方米)

拟建大型专业综合性市场,商业步行街、服务配套设施、住宅、写字楼、宾馆等。土地出让年限:住宅70年,商业40年。

4、规划指标

容积率:a地块:1.1;b地块:1.0。限高:80m。总建筑面积:约90万平方米。

5、项目投资规模:约20亿元人民币

6、项目开发周期:五年(20xx年—20xx年)

二、背景资料

(一)宏观形势

改革开放后的中国gdp持续多年保持8%左右的增长率,为世人所瞩目。受中国庞大的国内市场所吸引,同时中国大陆具有土地和劳动力价格优势,国际资本向我国,尤其向沿海地区加速流动。当沿海地区的国际资本与民营资本达到一定密度之后,受供求关系所影响,这些地区的土地、劳动力的价格优势将逐渐丧失,从而促使大量资本开始向内陆地区寻找新的投资场所。

进入新世纪以来,以上海为核心的长江三角洲迅速崛起,环太湖地区的苏、锡、常和杭、嘉、湖等城市按照区域分工与协作和错位发展的原则相继为自己的城市重新定位,以保持与上海这一龙头相对接,避免重复建设与过度竞争,拓宽了协作空间,强化了各个城市的特殊功能,增强了城市发展的源动力。**年10月马鞍山市正式加入长三角经济合作圈。

**年的上海世博会将会极大地推进长三角地区的迅猛发展。

近年来,以南京为核心南京都市圈框架正在加速构建,马鞍山市的地缘优势愈加凸现。如何以积极的姿态,在更高的起点上规划城市建设,尽快与大都市城市圈相对接,已经受到地方政府的高度关注。二市的合作也进入实质性阶段,真正在资源互补上实现区域分工协作,南京市的轻轨延伸至马鞍山市已通过立项,南京中北(上市公司)的公交车已驶入马鞍山。

(二)区域经济

马鞍山市的经济以矿产开发、钢铁工业、特种汽车制造、造纸工业为基础,拥有三家上市公司,经济基础较好,但产业结构不理想。近年来,马鞍山市的招商引资卓有成效,圣戈班、中橡等一批中外合资项目发展迅速,马鞍山市的经济进入快速增长期。当前的国内外经济形势给马鞍山市经济发展提供了前所未有的机遇。

20xx年的市政府的工作报告对未来五年的发展提出了“国内生产总值每年递增12%,五年内实际利用外资5亿美元,内资100亿元”的奋斗目标。号召全市上下在开发、开放两条线上下功夫、做文章。

马鞍山市20xx年提出三年实现双百“城区面积100平方公里,城市人口100万”。20xx年,以企业改革为中心的改革攻坚取得历史性突破,行政管理体制改革继续深化,也是全国行政综合执法试点城市。

对外开放向全方位、多层次、宽领域快速拓展。目前马鞍山市正在全市范围内形成全员发动,全民招商的氛围,加速建设与完善一区五园体系,力争在招商引资方面有大的突破。同时还看到,招商引资除了需要解放思想,变革观念与制度创新之外,还需要创造一个有便捷的交通、通讯条件,完善的、富有人性化的生活和工作环境,廉洁和高效率的行政作风。

20xx年人均gdp1858美元,城镇人均可支配收入8749元,人均消费性支出6610元,各项指标均列安徽省首位。

马鞍山市是全国“卫生城市”、“园林城市”、“旅游城市”,联合国“最佳人居奖”,现在新目标是建设一个“生态马鞍山”。

市政府提出今年着力打造的道德为支撑、产权为基础、法律为保障的“信用马鞍山”。

商业计划书商业计划书的基本内容篇四

1.大中型城市的白领

随着城市化发展进程的加速,健康生活,休闲生活的理念被越来越多人广泛接受,越来越多现居住在大中型城市的白领,喜欢对自己的生活工作场所进行装饰,而此时一盆美丽的盆景正是给他们的生活工作场所增添了一缕亮色,与此同时绿色植物可以减少辐射,增添活性氧离子,对人的身体有着巨大的好处。

2.商务会议,大型活动

办方后续处理这些植物的问题。

3.花卉经销商

现如今花卉经销商对销售产品的个性化要求越来越高,而我们的空气凤梨系列的产品具有明显特点,又易养、美观,是经销商不二的选择。

4.大中型酒店

随着时代的发展,越来越多酒店注意客房的布置,来满足住客的审美需求,增添客房的艺术感,我公司可以和这些大中型酒店合作,并提供专门人才对这些酒店的盆景进行护理工作。

5.精装修公司

与精装修公司合作,以让利的方式,与其建立长期合作,提供装修过程中所需要的一系列空气凤梨品种,白天吸收甲醛、苯烯类化合物,夜间吸收二氧化碳,是一种非常环保的植物。

现有产品植物窗帘、植物壁画等。

市场定位:定位方式采用避强定位(避开强有力的竞争对手),目标市场战略采用产品专业化(空气凤梨),市场定位战略:集中性战略和产品差异化,创业初期紧跟市场领导者的步伐,做市场跟随者,努力提高企业实力。

空气凤梨早在100多年前就有人栽培观赏,20世纪80年代才在国外广泛流行,尤其风靡日本、韩国及东南亚地区。

我国近几年已经有多家植物园、部分业主及少数爱好者开始引种栽培,其中上海、武汉、南京等地对空气凤梨的引种和栽培已经形成规模。

目前,尚未普遍进入市场和百姓家,相信假以时日,这种护理简单、品质优秀的观赏植物会成为大众的新宠。

空气凤梨不只是生存能力极强,这种植物空气净化功能也十分强大,这是最大的卖点。

家居软装饰市场一直是花卉企业关注的一个新领域,但受植物材料的限制,业内在这一市场的开发基本空白,而空气凤梨可望成为打入家居绿化的一块 敲门砖 。

中高端市场是开发重点

从世界花卉业生产布局的调查和我国花卉生产、 花卉品种的优势、 潜力、 花卉延伸开发产业分析了我国花卉业的发展方向;认为我国花卉业将成为国民经济中的又一具有活力的支柱产业。

但是虽然我国花文化、花生产历史深厚,但不可否认的是直到如今花卉业在我国的发展却一直处于较为低迷的状态,消费者心目中甚至没有一个叫得上名字的值得依赖的品牌。

深究其原因,众多学者发现,我国的花卉无论是质量、技术含量还是营销方式仍然十分落后。

迄今为止,我国花卉种植地分散,缺乏集中有效的管理,企业盲目使用温室种植,效益不佳;其次,我国花卉育种工作技术落后,研发人员只顾成果,不讲应用;花卉市场结构混乱,仅是以中低档批发市场为主体,兼顾花店、集贸市场、街头零售等方式,没有规范的市场运作;企业缺乏信息,不善于引进新品种,营销和售后服务落后,品牌杂而小,品牌价值和形象亟待提高。

品牌营销:表层定位:通过向目标客户销售空气凤梨取得盈利。

深层错位:我们是做健康、优质生活的企业。

商业计划书商业计划书的基本内容篇五

以合适的价格引进这条具有90年代先进水平的全自动电子芯片流水线及有关部件的生产技术。

(一)技术要求

1.该流水线要求使用中国工业用电标准,不再需要相应的电压转换系统;

(二)试用期考核指标

1.试用周期为6个月;

2.使用温度在—10℃—60℃之间;

3.电子焊头在正常使用下,使用寿命为不低于x个工作日;

(三)生产技术转让

1.日本x x应该无偿提供机车的部分技术;

2.日方应提供相应的技术图纸、工艺流程图、专用手册等;

(四)购买价格

1.购买交易以美元结算;

2.日方fob报价为120万美元;

3.我最高能接受价格为115万美元/台;

4.按照当日的美元汇价,在允许价格上下10%浮动;

主谈:顾某,谈判全权代表;

副谈:卞某某,配合主谈工作,并及时做补充和纠正;

成员:欧阳某,翻译;赵某某,负责记录和技术条款;尚某,负责法律和财务支持。

商业计划书商业计划书的基本内容篇六

深圳市秉诚投资咨询管理有限公司是一家专注于工程咨询、投资咨询、企业管理咨询的服务机构致电*******,目前公司业务范围主要覆盖了项目可行性研究、项目融资方案策划、产品营销策划、企业管理策划等服务。公司具有庞大的数据资源,专业的行业研究经验,优秀的项目团队,本着服务至上、诚信为本的原则,致力为企业提供一流的整体解决方案,突破企业当前的发展瓶颈。

公司秉承“扎扎实实做研究、一心一意为客户”的服务理念,在工程咨询、投资咨询、营销管理咨询等领域取得了长足发展,公司的研究范围涵盖了农业食品、钢铁冶金、生物医药、能源环保、石油化工、交通运输、电子信息、机械加工、金融服务、服装纺织、建筑地产、电子电气、汽车制造、家电通信、教育培训等31个行业。至今为止,秉诚咨询先后与各行各业的客户取得了成功的合作,累计服务客户达1500余家,并与一部分客户建立长期的合作伙伴关系。公司坚信,以专业技术为根本,以贴心服务为承诺,必将会在市场的红海之中立于不败之地。

二、产品与服务

(一)工程项目咨询服务

1、可行性研究报告编写

2、项目申请报告编写

3、项目建议书编写

4、资金申请报告编写

5、节能评估报告编写

6、社会稳定风险评估报告编写

(二)融资咨询服务

1、商业计划书编写

2、项目计划书编写

3、创业计划书编写

5、合作计划书编写

6、并购计划书编写

(三)管理咨询服务

1、商业模式设计

2、产品营销策划

3、品牌管理咨询

三、公司服务优势

1、经验丰富,众多成功案例;

2、专家团队全程把控,从战略高度把握你的项目;

3、行业市场海量数据支撑;

4、swot、波士顿矩阵等模型分析,编制技术熟练,财务工具先进;

6、应客户需求,不仅为客户提供登门服务,更可亲赴项目地。

四、服务流程

1、双方电话初步沟通,我司了解客户项目基本情况和要求;

4、客户反馈意见,双方共同讨论,在3-5个工作日修改和完善;

5、双方确定定稿后,我司提供电子档和纸质档给客户;

6、后续可提供一定程度免费修改服务。

深圳市秉诚投资咨询管理有限公司

商业计划书商业计划书的基本内容篇七

1,1,1 研究背景

随着我国经济的发展,畜牧业早已从副业变为主业,其占大农业的产值逐步要超过50%(国外发达国家已超过50%),作为畜牧业基础的草业在生产中的地位随之提升,成为种植业产业结构调整的重要组成部分;经济的发展,也带来了农业生态环境的恶化,植被覆盖的重要性引起重视,牧草的的生态功能也逐渐被人们接受和利用。牧草业已成为推进种植业三元结构和生态农业,畜牧业发展的重要支柱产业。随着智力退化草原、退复草原植被、改善和恢复草原生态、提高草原生产能力和大力发展人工草场等国家西部开发和保护政策的实施,国家对畜牧业越来越重视,我国的畜牧业已进入了发展的快车道,开始朝着规模化、机械化和高技术模式发展,伴随着国家对三农的补贴和人工成本的上升,引发了农牧民对畜牧业机械的强烈需求。饲草生产是畜牧业中最基础的产业,还是一个经济效益较高的产业。国内外生产实践证明,饲草生产要实现高效益可持续发展,必须满足两个条件:一是经营规模足够大;二是生产加工要实现机械化。这是发达国家发展饲草生产的共同经验。因此大力发展我国饲草生产机械装备,实现饲草生产机械化,在我国的畜牧业发展中具有特殊的地位和重要的现实意义。黑龙江省冬季气候寒冷,最低温度达-45℃,从国外和国内其他地区引进的优良牧草品种很难在黑龙江省越冬。目前在黑龙江省推广种植的品种主要有肇东苜蓿、龙牧801紫花苜蓿、龙牧803紫花苜蓿、龙牧806紫花苜蓿和东北羊草、早熟沙打旺、早熟苦荬菜等几个当家品种,黑龙江省苜蓿草保有面积为30万亩(1亩≈667m2),年产干草在15万吨左右。但是,牧草收获机械化水平低,设备陈旧不能满足收获需求,有时还需要人工收割,使牧草产量和品质下降,缺乏牧草收获机械,已阻碍了草产业的发展。

目前,我国关于牧草收获机械的研究正处在利用引进和自主研发阶段,我国自主生产的割草机一般不带压扁辊,仿形能力也比较差,像红三叶、苜蓿等豆科饲草的收获,大多数都是采用国外的机器。国外的切割压扁机价格高,对配套条件要求高,不符合我国现阶段的国情。

因此,确立了研究设计切割压扁机的项目,考虑到我国的人工草场多为中小型的,准备设计一种能够用中型拖拉机驱动使用的切割压扁机。

1.1.2 研究目的

苜蓿是豆科牧草,含有较多的胶体物质和较少的碳水化合物而不易青贮,刈割的苜蓿必须及时干燥,否则就会发霉变质甚至腐烂,致使动物无法食用。青干草是草产品流通的主要形式,同时也是发展绿色畜牧业的重要的蛋白质资源。目前,已开发的牧草产品有草粉、草颗粒、草块、草饼、草捆、叶块、叶粒和浓缩叶蛋白等。牧草产品在国际、国内均具有非常广阔的市场,亚洲已成为世界上最大的苜蓿产品进口市场,年总需求量240—255万吨,其中,紫花苜蓿是生产量和销售量最大的牧草产品,在美国已成为仅次于小麦、玉米和水稻的第四大农作物,成为美国农业的支柱产业。

优质青干草获得的条件之二牧草调制。饲草收割后,不经过调制处理,田间自然干燥,在阳光的直射下和体内酶的共同作用下,所含的胡萝卜素、维生素、叶绿素等大部分被分解掉,总物质损失在20%~30%,维生素损失在50%以上,还有如果不经调制处理,加长了在田间的干燥时间,影响后续作业,加大了牧草被雨淋的概率,雨淋后饲草营养损失更大。

从中可已看出,经过压扁的牧草的干燥时间明显缩短。为使苜蓿草能适时刈割,提高苜蓿在田间晾晒时的干燥速度,又要保证苜蓿茎和叶的干燥速度达到基本同步,必须研制割草压扁机。

切割压扁机是一种将不同种类的牧草切割调制的收获机械。主要用于豆科类

牧草的收割、调制、放铺晾晒作业。它能将田间的牧草作物切割,通过拨禾轮输送喂入、折弯碾压、集拢铺条等作业工序,将牧草作物整齐规则的铺放成条,以备后续作业。

1.2.1 国外研究现状

国外对牧草压扁技术的研究已有80多年的历史,牧草切割压扁技术在北美以及欧洲地区已经有非常成熟的经验,割草压扁机的种类也非常多。目前,国外的牧草收获机械都采用压扁技术来缩短牧草的干燥时间,从而获得优质青干草。国外20世纪30年代,就已经开始发展牧草的压扁技术,压扁机开始出现并且逐渐应用于生产实践,这种压扁机工作原理是将割草机割下的牧草捡拾起来,同时给压扁铺放。

对于牧草,一般切割后立即压扁效果最好,失水的牧草不易被压扁且易缠绕,另外压扁机是单向作业的,压扁机收获牧草增了收获机型]。

进入20世纪60年代,能够同时完成切割、压扁、集拢铺条的切割压扁机开始生产应用,经过研究和发展,切割压扁机技术日渐成熟,大多数牧草收获机械都使用切割压扁机,其中代表性的是美国和加拿大生产的往复式的切割压扁机、欧洲各国生产的旋转式的切割压扁机。

进入20世纪90年代以来,畜牧业发达的国家,开始把高新技术运用到牧草收获机械中,大大的提高了切割压扁机的高效、复合作业,机器的生产率、通用性、适应性显著提高,随着电子和液压等先进技术大量采用,对操作的舒适性、割茬高度的一致性等等方面大大改进。国外先进的切割压扁机的种类非常多,如约翰迪尔公司、纽荷兰公司、克拉斯公司生产的切割压扁机。

1.2.2 国内研究现状

我国草业机械化事业起步较晚、发展缓慢,牧草机械化生产水平低。20世纪40~50年代,只是生产一些仿制的机械化和半机械化牧草收获机具。

20世纪60~80年代,国家开始重视畜牧业生产,畜牧业生产机械化方向开始注意引进、消化、吸收国外先进的技术,牧草生产机械化从单向作业到注重成套作业发展。

这一时期国内生产的割草机一般都不带压扁机并且仿形效果也不好,进口的切割压扁机占据着大部分市场。

21世纪以来,国家加大了对畜牧业的支持力度,一些国内的畜牧机械生产商,开始投入资金和科研,开始生产切割压扁机,达到了国外90年代的水平。代表机型有新疆机械研究院生产的牵引式和自走式割草压扁机,上海世达尔现代农机公司生产的割草压扁机等。

1.3.1 研究内容

(1)研究不同类型的拨禾轮对牧草收获的影响因素,研究确定拨禾轮系统的参数和结构尺寸。

(2)研究不同类型切割器对牧草切割质量的影响因素,研究确定切割器的类型和切割器参数。

(3)研究不同类型压扁辊对牧草压扁效果的影响规律,研究确定压扁类型和结构尺寸。

(4)研究不同类型仿形机构和地形对割台仿形效果的影响规律,研究确定仿形装置类型和结构尺寸。

(5)根据结构和工作要求设计确定传动方案、传动比和总的功耗。

1.3.2 研究方法

(1)利用检索方法迸行中外文献资料收集。

(2)国内外部分牧草收获机械调查研究。

(3)利用机械设计理论进行计算。

(4)利用计算机软件(autocad和caxa实体设计)进行设计,绘制图纸。

1.4 本课题机器设计参数

该课题所研制的牧草收割机将达到下列技术经济指标:

(1)割刀往返次数1700次/min;

(2)切割器的切割速度≥1.6m/s;

(3)机器作业速度≥11.5km/h;

(4)牧草收获总损失率≤1.5%;

(5)收割牧草的平均割茬高度≤10cm;

(6)纯工作时间生产率为26亩/h;

(7)割幅≤166cm;

(8)使用可靠性系数≥o.92;

(9)动力消耗≤30kw/m;

(10)牧草品种为紫花苜蓿。

2.1.1 收获对象的特点

收获对象为紫花苜蓿,紫花苜蓿是世界上栽培最早、面积最广,最重要的饲草原料之一,它属于豆科牧草,不仅产草量高,草质优良,而且富含蛋白质、多种维生素和矿物质,其干物质中粗蛋白含量为15%~25%,相当于豆饼的一半,比玉米高1~1.5倍,有“牧草之王”的美称。紫花苜蓿是多年生豆科牧草,每年可多次收割且适口性好,收获量大,具有很好的饲用价值,可做精饲料作用品。苜蓿这类含有较多的胶体性物质和较少的碳水化合物,不适合青贮,收割后如果不采取任何措施而自然干燥,容易受到微生物的作用而腐败变质,使动物的适口性变差,因此,苜蓿收获需采用割草压扁机来进行收获。

2.1.2 收获对象对割草压扁机机械性能的要求

为满足紫花苜蓿的收获要求,所设计的割草压扁机应满足以下技术要求:

(1)适时收获。由于紫花苜蓿的最佳收割时间为孕蕾期,这个时间只有10~15天,收获过早会降低牧草的产量,收获过迟,苜蓿中的蛋白质和胡萝卜素大量流失而降低苜蓿的营养成分,降低适口性,降低产品质量,同时还会影响苜蓿的次年生长。

(2)为提高牧草收获量,割茬高度适当。在不影响下一阶段或者第二年生长的情况下,应尽量降低割茬的高度,因此,切割器应紧贴地面,并能够很好的适应地形的起伏变化。

(3)由于牧草稠密多汁需要低割,因此,切割器的切割速度要比收割谷物时要快。往复式割草机割刀运动的平均速度为1.6~2.0m/s,紫花苜蓿的最低切割速度要大于1.6m/s。

(4)压扁辊的压力要适中。对苜蓿来说,最佳情况是90%的茎杆被轻微压扁,而叶片不破损。压辊压力过大,除增大功率消耗和加快零件的磨损外还会导致叶子干燥过快,当茎杆晾干时叶子会从杆上脱落,从而造成苜蓿营养损失。

(5)在天然牧场工作时,割草压扁机的工作条件比较恶劣,刃口应具有自磨性能(采用齿纹刃),刀具应具有保护装置。

(6)割下来的牧草能均匀铺放在地面上,且厚度应适当,易于干燥。

(7)结构简单,使用维修方便,技术经济指标先进。

割草压扁机按照切割部件的结构分类,可分为往复式切割压扁机和圆盘式切割压扁机;按照行走动力驱动方式分类,可分为自走式、牵引式、悬挂式;按照压扁方式进行分类,有橡胶辊、钢辊和捶片式之分。根据上述牧草对切割压扁机性能的要求,收集、分析以往使用经验以及国外同类产品最新技术资料的基础上,借鉴了其它切割压扁机的设计原理方案,确定了该割草压扁机的设计方案和总体结构,包括动力机构、动力传送系统、控制机构以及刀头装置等。

其工作原理为:割草压扁机结合动力时,通过减速器和传动机构,驱动拨禾轮、切割器以及压扁辊转动。随着拖拉机的前进,分禾器先将收割与不割的牧草分开,然后拨禾轮将要割的牧草拨入割台,同时将切割器割下的牧草通过导草板推入压辊.被压扁的牧草在束草装置的束缚下形成一定形状的草条铺放于四轮车的车轮中间,完成收获的全过程。

割台是苜蓿压扁收获机的重要组成部分,是机器的核心部件之一。本割台采用立式,具有以下功能:苜蓿切断、输送,压扁,给输送装置输入动力,给输送装置、压扁装置提供安装平台。

立式割台主要部件包括切割器、分禾拨禾器、压扁辊,输送器,提升装置。

把割断的牧草及时推向压扁辊,以免牧草堆积在切割器上,防止堵刀影响下阶段的切割。因此,拨禾轮系统能降低牧草损失率、提高工作质量和效率。

拨禾轮按结构的不同可分为普通式和偏心式。

(1)普通式拨禾轮结构简单,重量相对较轻,制造成本较低,大多数应用于割晒机及中小型联合收割机上,但其对倒伏作物的适应能力较差,对收获作物的打击严重。它由拨板、辐条、拉筋、轴和轴承、支臂及支杆等组成。工作时,拨禾轮相对机器作回转运动,拨板则起到拨禾、扶禾切割和拨送禾秆的作用。

(2)偏心拨禾轮它由带弹齿的管轴、主辐条(左、右两组)、辐盘、副辐条、偏心盘、偏心吊杆、支承滚轮和调节杆等组成。

有关试验证明:采用偏心拨禾轮收获作物较普通拨禾轮可提高生产率20~30%,减少损失40~50%。该割草压扁机采用偏心式拨禾轮。

1.轴管 2.副辐条 3.偏心辐盘 4.辐盘 5.主辐条

偏心拨禾轮结构及工作原理

a.偏心拨禾轮的组成:1.管轴2.剧辐条3.偏心辐盘4.辐盘5.主辐条有轴孔。

b.拨禾轮工作原理是,弹齿随机器前进直线运动,同时又绕拨禾轮轴座回转运动,因此拨禾轮弹齿相对地面生长的作物是两种晕的的合成。为了使弹齿进入禾从后面对作物有后拨的作用,运动绝对速度应该向后,即拨禾轮弹齿的圆周速度大于机器前进的速度,运动轨迹应为余摆线。拨禾轮回转的圆周速度与机器前进速度的比值为。当机器作业时,即能保持平移的弹齿插入作物,扶持适量的茎干,同时切断茎干以避免对作物的打击和回带作用。

同时,拨齿的方向始终是垂直插入草中,水平将草拨向后方,通过旋转将牧草拨入切割器割断,并将已割苜蓿推向压扁辊。

4.2.1 拨禾板的运动分析

拨禾板是拨禾轮的主要工作部件,拨禾轮工作时,拨板随机器前进直线运动,同时又绕拨禾轴作回转运动,因此拨禾轮拨板相对地面生长的作物是这两种运动的合成。为了使拨板进入禾丛后对谷物有向后拨送作用,运动绝对速度应向后,即拨禾轮拨齿的圆周线速度大于机器的前进速度,其运动轨迹为余摆线。拨禾轮回转的圆周速度与机器前进速度之比为拨禾速比,用λ表示。其线环宽度因a值大小而改变:λ值越大,拨板引导和扶持作物的功能越强,割台切割作物量越大,其线环越宽,但λ值太大,则拨齿和拨板拨禾时打击作物力量过;反之,λ值越小则线环越小,拨禾能力越弱,增加了收割台的损失。若λ=1时,则线环宽度为零,这时拨禾板不能起拨禾作用。

拨禾轮高度除满足上述条件(拨齿入禾丛时水平分速度为零)外,还应使拨板转竖直状态时拨齿作用在被割取禾杆的重心稍上方,以利于拨齿推禾和防止挑起禾杆。但在实际工作中,由于作物条件多变,往往上述两项要求难以同时都得到满足,则需要根据当时作物状况确定主、次要求进行调整。

切割器的性能应满足如下要求,即切割顺利、割茬整齐、无漏割、不堵刀、震动小、功率消耗小、结构简单和适应性广。根据切割器结构及工作原理的不同可分为:往复式、圆盘式、甩刀式等。

对于高速作业的割草机切割速度可以达到2m/s以上。

(2)圆盘式切割器。圆盘式切割器的割刀在水平面(或有少许倾斜)内作回转运动,因而运转较平稳,振动较小。圆盘式切割器的割刀圆周速度较高为25~50m/s, 可适应10~25km/h的高速作业,最低割茬可达3~5cm,工作可靠性较强,惯性力易平衡,震动较小,结构简单,但其功率消耗较大、回转半径较小、不适合宽幅切割。近年来在牧草收割机上多采用双盘或多组圆盘式切割器,因此圆盘式切割器在割草机上应用的越来越多。

(3)甩刀式切割器。该切割器的刀片铰链在水平横轴的刀盘上,在垂直平面(与前进方向平行)内回转。利用刀片的线速度以无支撑切割原理切割植株,割刀线速度达50~90m/s,切割能力较强,适用于高速作业,割茬也较低。多用于青饲收获和草坪割草,目前在饲草收获中应用范围较小。

往复式切割器结构简单、工作可靠、适应能力强、作业幅宽大、纵向尺寸小。往复式割草压扁机所需拖拉机配套动力相对较小,幅宽可选择范围大,机械造价相对较低,投资较小,所以割草压扁机选用往复式切割器。

5.1.1往复式切割器的构造

往复式切割器由往复运动的割刀和固定不动的.支承部分组成。割刀由刀杆、动少j片和刀杆头等铆合而成。刀杆头与传动机构相连接,用以传递割刀的动力。固定部分包括护刃器梁、护刃器、铆合在护刃器上的定刀片、压刃器和摩擦片等。工作时割刀作往复运动,其护刃器前尖将谷物分成小束并引向割刀,割刀在运动中将禾秆推向定刀片进行剪切。

(1)动刀片:它是主要切割件,两侧为刀刃。刀刃的形状有光刃和齿纹刃两种。光刃切割较省力,割茬较整齐,但使用寿命较短,工作中需经常磨刀。齿纹刃刀片则不需磨刀,虽切割阻力较大,但使用较方便。在谷物收割机和联合收获机上多采用齿纹刃。而牧草收割机由于牧草密、湿,切割阻力较大,多采用光刃刀片。刀刃的刃角i对切割阻力和使用寿命影响大,当刃角i由14增至16度时,切割阻力增加15%。刃角太小时,刀刃磨损快,而且容易崩裂,工作不可靠。一般取刃角为19。齿纹刃刀片的刃角i=2325。光刃刀片为使其磨刀后刃部高度不变,刀片前端顶宽b,一般b=14-16mm,齿纹刃刀片其b值较小些。刀片一般用工具钢 (t8.t9)制成,刃部经热处理,热处理宽度为10-15mm,淬火带硬度为hrc50-60,非淬火区不得超过hrc35。刀片厚度为2-3mm。每厘米刀刃长度上有6-7个齿,刀刃厚度不超过0.15mm。

(2)定刀片:定刀片为支承件,一般为光刃,但当动刀片采用光刃时,为防止茎秆向前滑出也可采用齿刃。国外部分机器护刃器上没有定刀片,由锻钢护刃器支持面起支承切割的作用。

(3)护刃器:护刃器的作用是保持定刀片的正确位置、保护割刀、对禾秆进行分束和利用护刃器上舌与定刀片构成两点支承的切割条件等。其前端呈流线形并少许向上或向下弯曲,后部有刀杆滑动的导槽。护刃器一般为可锻铸铁或锻钢、铸钢等制成,可铸成单齿一体,或双齿一体或三齿一体。单齿一体损坏后易于更换,但安装和调节较麻烦,现多采双齿护刃器。

(4)压刃器:为了防止割刀在运动中向上抬起和保持动刀片与定刀片正确的剪切间隙(前端不超过0-0.5mm,后端不大于1一1.5mm),在护刃器梁上每隔30-50厘米装有压刃器(在割草机上每间隔20-30厘米)。它为一冲压钢板或韧铁件,能弯曲变形以调节它与割刀的间隙。

(5)摩擦片:部分切割器在压刃器下方装有摩擦片,用以支承割刀的后部使之具有垂直和水平方向的两个支承面,以代替护刃器导槽对刀杆的支承作用。当摩擦片磨损时,可增加热片使摩擦片抬高或将其向前移动。装有摩擦片的切割器,其割刀间隙调节较方便。

(6)护刃器间距:护刃器起着保护刀片和引力茎秆的作用,往复式切割器切割茎秆分两个过程,首先是被动力刀片推至护刃器间隔中间产生横向弯曲;其次是随机器前进产生纵向弯曲,这都会使切割力增加,而茎秆切割最大弯曲取决于护刃器间隔,间隔以大于68.3mm为宜,故取72mm。

(7)动刀片间隔 动刀片间隔取决于刀片尺寸和切割速度。英雌优化设计了刀片结构尺寸。达到了增加切割速度以减少切割阻力的目的。

5.1.2割刀传动系统

传动系统的结构如图5-1所示,该机构属于曲柄摇杆一摇杆滑块机构,abc是曲柄摇杆机构,def为摇杆滑块机构。当曲柄均匀回转时,割刀动刀片作往复运动,完成切割任务。在农业机械设计中已获应用摆块轴承座连接为球头铰链或球面轴承。

曲柄应顺时针转动,正常工作转速是500r/min。该传动机构在摇杆摆动的两极限位置的连线应通过曲柄的回转中心,这样的传动布置能使割刀在往返行程的平均速度相等,对割刀传动有利。摇杆摆动角度的大小,对割刀的加速度显然有较大的影响,当其他的参数一定时,摇杆摆角越大,割刀加速度越大,会引起割台较大的振动,应控制在一定范围内。

5.1.3 往复式切割器参数分析

往复式切割器必须要有一定的切割速度才能对饲草顺利切割。切割速度太低,切割冲击力不够,会导致割茬不齐或割不断茎秆而堵刀;反之,虽然切割阻力变小,但割刀惯性力增大,会引起机组剧烈震动。故切割速度要适宜。

往复式切割器基本上已经标准化,切割器分为三种型式:

(1)ⅰ型切割器:其tt076.2mm,动刀片为光刃,刀片水平倾角为630',护刃器为单齿,设有摩擦片。用于割草机。

(2)ⅱ型切割器:其tt076.2mm,动刀片为纹齿刃,护刃器为双齿,设有摩擦片。用于玉米联合收割机。

(3)ⅲ型切割器:其tt076.2mm,动刀片为齿纹刃,护刃器为双齿,无摩擦片。用于玉米联合收割机。

所以苜蓿压扁收获机,选用往复式ⅰ型切割器。

5.1.4 影响往复式切割器工作的因素

割刀进距会影响切割图中重割区及漏割区的面积,当进距增大时,切割图变长,漏割区增加,而重割区减少;反之,则相反。此外,动刀片的刃部高度也影响到切割图的形状。刃部高度增大时,漏割区减小,而重割区增加;反之,则相反。由于现在使用于联合收割机上的切割器都己标准化,所以本文主要讨论割刀进距 (即机器前进速度和割刀曲柄转速)对往复式切割器的工作性能影响。

(1)设计往复式割草压扁机该机与20马力拖拉机配套使用,幅宽1.66米,整机体积小,重量轻,结构紧凑,操作简单,可一次性完成拨禾、切割、压扁铺 条等复式作业。集合了割草机,压扁机和搂草机的功能,简化了机器结构,大大 减少相应的作业费用、能量消耗以及缩短青贮饲料所需的时间,对草地无任何负 作用,提高收获效率,适用于中小型牧草场。

(3)采用人字型橡胶压扁辊,上下压辊中心线与垂直方向夹角25,既可将牧草压扁,又具有将牧草钳入的功能。

(4)压扁后的苜蓿出压扁辊,由束草装置平铺。

商业计划书商业计划书的基本内容篇八

1.1 公司简介

本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业,公司致力于打造针对校园内部的网络交易平台,利用网络信息传递便利的优点,结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点,为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边,突破网络服务只能提供虚拟服务的局限,让同学们体验到网络生活带来的实体便利:以此为公司运作基础,树立公司良好形象,科学合理运营公司项目,立足于长远发展。

1.2 公司战略

燕山大学是我们公司发展的起点和试点,前期从小处着手,深入开拓燕山大学市场,积累经验教训,立足于长远,我们会根据未来发展状况,把这个平台推广到秦皇岛的各大高校中,最终拓展到全国的每一所高校。

1.3 执行项目概要

学生自由交易平台;二手书出售;超市在线购物;承包培训机构招生;承包旅游机构组团;商家网上开店;常用型产品出售;广告业务。

1.4 资金筹集方式

公司运营资金由负责人(周保成、郭慧)筹集也允许公司其他成员的股份的方式融资。

第二章 行业特点描述

2.1 发展背景

_网:亚太最大网络零售商圈,由_集团在_年5月10日投资创立。_年上半年,_成交额就已达到413亿元。其搭建的电子商务生态圈,使超过一百万的网络卖家感受着中国网络给商品交易带来的便捷。购物用户在几年内急速增长,成功走出了一条中国本土化的独特道路。_网提倡诚信、活跃、快速的网络交易文化,为c2c(个人对个人)、b2c(商家对个人)提供网络交易平台,从中抽取交易提成和广告费,已成为网络商务交易的模板。

_网:1999年11月正式开通,成立以来,_网一直保持高速度增长,每年成长率均超过100%。_年图书销售超过六亿元每月约有_万人在_网浏览各类信息。它靠网上销售图书获得良好声誉,逐步把销售范围扩大到各种大众商品,采用消费者鼠标轻轻一点,精品尽在眼前-快递公司送货上门,当面收款经营模式,吸引了全球3756万的顾客在_网上选购自己喜爱的商品。自己售书的同时为其他商品提供交易平台获利。

针对于大学生的非常成功的例子就是江西农业大学学生吴子发创办的大学生168服务网,该网站于_年建立,到_年月成交额达百万元。该网站提供集网上订餐、网上超市、网上二手书店的服务,初期经营范围只在一个学校,到后来把业务逐步扩大周边大学校园,采用网上下订单,货到付款的交易方式,大大方便了学生的日常生活,在学生当中赢得了很好的口碑,很值得我们学习。

综上,网络交易平台对商品分类,智能查询、购物导航和轻松的购物方式进行了完美的展现,加上每个网站的特色服务,吸引浏览者和商家,这样网站经营者得到了丰厚的回报。

2.2 自身发展优势

1.1 公司简介

本公司是一个以围绕信息服务为中心的服务类企业,公司致力于打造针对校园内部的网络交易平台,利用网络信息传递便利的优点,结合校园交易活动即时性、跨越地域范围狭小的特点,为校园商务活动提供信息交流便捷、涵盖内容系统全面的网络交易平台把虚拟的网络拉近学生们的身边,突破网络服务只能提供虚拟服务的局限,让同学们体验到网络生活带来的实体便利:以此为公司运作基础,树立公司良好形象,科学合理运营公司项目,立足于长远发展。

2.3.3 合理构建服务项目,保持生存与发展。

在我们经营的项目中,在线购物、在线订餐、在线购书、学生自由交易平台是我们赢得学生欢迎、商家信任的重要策略,是网站生存发展的前提条件;除自由交易平台外,其他六个服务都有获利的空间,可以说把校园交易的主要获利渠道容纳进来了,达到团队生存发展的目的。

2.3.4 .借鉴知名网站的服务模式和服务特色,结合校园生活的特点,科学合理的规划,精心细致的设计,打造出功能强大,服务周到,适应学校实际的独具特色的本土化网站。

总之,要用适合学生根本利益的服务站稳脚跟,而不是用宣传获得昙花一现。

2.4 行业风险

第三章 执行项目解析及营销战略

3.1 学生自由交易平台

我们开辟一个自由交易的平台,为学生免费投放广告,学生只要把广告刊登到相应的分类信息中,就会被消费者轻易浏览到,或者被搜索引擎找到。用这种服务来提高网站的知名度。

3.2 超市在线购物

3.2.1 市场分析

燕山大学学地域广阔,宿舍区分布广泛,大部分宿舍区距离超市较远,学生购物极其不便,在线购物--上门送货和网上选购的方式正好迎合了学生们的需求。另外超市之间形成了比较激烈的竞争,我们了解到校远周边超市的商品要比其他地方的价格低,这就是激烈竞争的结果,可想而知他们对赢得学生市场的渴望,而我们给他们提供的在线购物服务是他们竞争的有力筹码,只要我们提出的服务费用比他们靠降价竞争的方式划算,他们就会很愿意和我们合作的。

3.2.2 行销策略

把校园内外的超市吸引过来,我们打算对超市商家实行页面展示+订单销售战略,超市根据自身情况是否选择订单服务。为他们在网站上提供空间,让他们在网站上开店展示商品。当一个学生找商品时,或者直接打开某一个超市的页面进行选购,或者用站内搜索引擎搜索想要的物品,经过智能化的处理,网站会把所得结果(包括价格、所在超市、型号等商品信息)都罗列出来,以供选择,然后在线下订单,超市看到订单后就会及时组织人员送货上门,各个超市可根据自身情况制定消费底限提供上门送货和送货时间。

3.2.3 财务分析

根据我们对西校区利联超市调查:平均每天营业额在5000元左右,预计在网站上每家超市的销售额为500元,根据统计周边超市数量,我们把合作目标定在四个。

每月利润=(每天成交额x服务提成x每月天数+每月页面展示费)x合作超市数量。

商业计划书商业计划书的基本内容篇九

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首先要给你配最小包装的品酒产品,10克1元1袋。大家都买得起,都想试试。在3—5个月(或更少)内,让身边所有人都知道这个产品,尝一尝,忘记它。你可以去市场,在市场上卖。卖豆腐的时候可以把货分到豆腐房一起卖。

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200元购买的商品:140元(30折,200袋,“虾精”、“蟹精”、“蛤精”三种产品可选)运费:10元购买一个便携音箱;20元打印一张海报(用方言记录,不用天天喊);30块钱印一张海报(如果要摆摊,一定要有好形象。图片是公司设计的,你自己选。)

过了三个月的品酒期,很多人在想,有没有大一点的套餐?公司已经为你准备好了,有80克的包装,然后还有300克的包装,未来还需要更大的包装来满足人们的需求。到这个时候,你200元的资金已经成倍增长,可以研究一下该地区的批发代理业务了。到时候,我们会给你更多的利润空间。努力!200元的商业计划书从200元开始,创造你人生的辉煌。也许你将来会成为首富,也许这就是你一生的事业。

商业计划书商业计划书的基本内容篇十

幼儿园商业计划书执行总结是对整个商业计划的简单描述。幼儿园概述、目标市场的描述和预测、产品和服务、竞争优势与竞争策略、盈利能力预测、团队概述、财务预测等。通过看执行总结,投资者应该能够了解整个计划的大体情况,以便决定是否要阅读计划的完整内容。没有兴趣的投资者看完执行总结以后就可以放弃进一步的接触。因此执行总结是整个商业计划非常关键的部分,除了简洁地描述整个计划之外,应该尽量突出商业计划中最吸引人的卖点,尽可能引起投资者的兴趣。执行总结一般不应该超过两页,以免引起阅读者的反感。

这一部分要介绍幼儿园的主营产业,产品和服务,幼儿园的竞争优势以及成立地点时间,所处阶段等基本情况,还可以进一步阐述幼儿园的经营宗旨、经营目标、价值观和远景规划等基本的问题,让读者清楚幼儿园的经营理念。

介绍幼儿园的产品或服务,描述产品和服务的用途和优点,有关的专利,著作权,政府批文等。本部分应该着重分析本幼儿园的产品或服务所具有的与众不同的特点和市场定位,让投资者确信幼儿园所提供的产品或服务具有强劲的吸引力,在投放市场以后可以迅速占领市场份额。另外,对于技术性幼儿园而言最好把幼儿园的研发能力进行一定的描述,证明幼儿园具有持续发展的能力。因为投资者投资的期限可能比较长,他必须相信幼儿园具有持续的发展和变革的能力来应付市场的变化,才会作出长期投资的决定。

清晰地描述行业市场的状况是成功的商业计划的关键要素之一。因为风险投资者通常在寻觅的是一些市场前景广阔、难以复制的的商业计划。本部分必须对幼儿园的市场定位、市场容量、竞争和各自的竞争优势、估计的市场份额和销售额、市场发展的走势进行清晰的描述,尽可能引用行业的数据进行表述。必须对市场进行细分,因为随着分工的深入,单一的产品不可能占领一个完全的市场,因此在撰写商业计划的时候不可以笼统地描述幼儿园的市场定位。

分析现有和将来的竞争对手,他们的优势和劣势,以及相应的本幼儿园的优势和战胜竞争对手的方法,对目标市场作出营销计划,包括产品或服务的定价和分销,广告和提升、规划和开发计划、开发状态和目标、困难和风险等等。竞争对手的状况对于新进企业在行业竞争中的成败是至关重要的,对手在规模、技术领先性和研发、管理能力上的优势可能使得后来者进入的强大障碍,勉强的进入可能会以失败告终。因此,在本部分要尽可能分析竞争对手的实力,确信本幼儿园在未来的竞争中可以找到立足之地。

对幼儿园的重要人物进行介绍,包括他们的职务,工作经验,受教育程度等。幼儿园的全职员工,兼职员工人数,哪些职务空缺。优秀的管理团队通常也是风险投资者评估项目最关键的因素,因为一个一流的商业创意没有一流的团队进行运作往往也不会取得成功,而且往往是团队比创意更加重要。对于团队的介绍重点在于通过人员以往的成功经历突出他们的企业家精神和出色的管理能力,注意团队成员之间的分工和互补。一个有人格魅力的管理团队更容易获得投资者的青睐。

幼儿园目前的财务报表,今后几年年的财务报表预测,主要是盈利预测和现金流量,投资的退出方式。财务预测必须预测到幼儿园的盈亏平衡年度以后,告诉投资者幼儿园大概的盈利时间。财务预测要尽可能的以现实为依据,主要集中在近两年的预测。

幼儿园目前及未来资金筹集和使用情况,幼儿园融资方式,融资前后的资本结构表。

支持上述信息的资料:管理层简历,技术资料、销售手册,产品图纸、媒体对本幼儿园的报道等,以及其他需要介绍说明的地方。

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