每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
工程主管工作职责篇一
2、负责区域内所有项目设备设施维护、保养、检修计划编制，并监督执行;
3、收集、组织、整理设备技术资料，建立设备档案的工作;
4、组织区域内工程员工专业技能培训和考核;
5、区域内各项目节能降耗指标落实情况;
7、组织员工进行突发事件的预防和处理工作;
8、完成领导安排的其他工作内容。
工程主管工作职责篇二
1.根据公司总体经营战略，制定项目战略规划，呈报总经理批准并执行。
2.根据公司项目要求编制项目周、月及年度施工计划，对项目实施的进度、质量、成本、安全及文明施工等事宜。
3.负责室内装修以及工程项目从工程施工准备至验收交工的整体施工管理工作。
4.负责编制项目劳动力、材料申购、机具设备等的计划，并组织实施。
5.负责负责施工现场尺寸测量，以及现场组织工人进行施工。
6. 负责施工过程中的外围公共关系的维护，推动项目顺利实施。
工程主管工作职责篇三
参加监理公司组织的监理例会，听取施工单位对建设单位的意见和建议，对施工过程中的质量、进度、文明施工情况提出意见和建议的处理措施，不能当面明确的，会后会同相关部门定期解决。
定期不定期以书面形式向本部门负责人上报工程完成进度、计划进度及工程质量情况简析。
工程主管工作职责篇四
组织完成年度工作计划和维修保养计划，并随时给予技术方面的指导和监督检查工作;
对客户的二次装修工程施工方案、图纸等审核、监管和验收，客户入住、退房验收;
发生突发事件积极、妥善处理，合理安排维修人员参与抢修，并及时汇报处理结果;
负责各系统安全经济运行，做到节能、节支;冬季做好防冻、夏季做好防台防汛工作;
负责组织部门岗位技能和专业知识培训，提高员工服务质量和技能;
负责部门外委项目的监管、评审工作;
工程主管工作职责篇五
3、抓好本部门项目组总结分析报告工作，定期进行项目分析、总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料。
4、组织本部门人员的培训、技术指导以及技术难点突破工作;
5、配合营销部门开展工作，向营销部门提供必要的技术支持;
6、在需求调研中，配合营销进行需求调研工作，并对需求调研报告进行审核评定;
7、组织设计开发工作，控制开发进度;
8、对项目文档进行质量、数量和时间控制，并组织召开评审会;
9、对部门下面人员的日报、周报检查，了解每一个工程人员的工作情况以及工作状态;
11、视下属为兄弟姐妹，在工作生活中给予最多的关爱。