科长竞争上岗演讲稿5分钟(优质三篇)

时间:2024-11-17 作者:储xy

使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在日常生活和工作中,能够利用到演讲稿的场合越来越多。大家想知道怎么样才能写得一篇好的演讲稿吗?以下是我帮大家整理的最新演讲稿模板范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

科长竞争上岗演讲稿5分钟篇一

大家好,首先感谢你们的支持和鼓励!

这次我竞争的是xx管理科科长的职位。我的竞争优势是:

二是具备开拓进取,勇于创新精神。我能够注重不间断追求学习,及时更新知识武装自己,让自己的思想能够紧追时代的脉搏不被淘汰。在信息化办公领域,我敢于当全局的排头兵,在产业安全网上直报工作方面,我连续三年被省商务厅评为先进个人。

三是懂法守法,政策性强。在法制科工作,使我对商务法律法规认识比较全面,我在深入学习商务法律法规的基础上,还整理辑编印刷了《商务综合行政执法法规汇编手册》,涉及商务领域的法律、法规和规章共计xx件,商务执法内部管理办法、管理制度37件,方便全局人员工作学习。

我能竞选到该科长岗位,我将牢记使命,“力创放心煤炭,服务社会大众”,具体设想为:

一、更新监管理念。按照服务型政府的要求,在煤炭市场管理工作中要进一步把监管与服务统一起来,把规范经营与扶优扶强结合起来,把严格控制与积极引导结合起来,加强煤炭市场监管,规范煤炭市场秩序,努力形成公平、合理、有序的市场竞争体系。

二、进一步理顺监管机制。

按照属地管理与行业管理相结合的原则,明确各级职责,抓好日常监管,杜绝重发证、轻监管的现象发生。坚持联合执法,协调配合工商、质监等部门,定其、不定期进行检查,一方面严厉打击无证经营,另一方面把监管结果与经营资格证的年检、重新准入结合起来,实施有效监管。加强煤炭行业协会建设,充分发挥煤炭协会的桥梁作用,促进行业自律。

三、严格落实监管措施。

一是严把煤炭经营准入关口,严格审查煤炭经营主体准入条件,从源头上把住准入关,是维护煤炭经营市场正常秩序的关键。二是健全煤炭经营运行监测。要建立定期报表制度,掌握煤炭销售、价格、库存等运行情况,分析存在的问题,有针对性地提出对策和建议,努力促进煤炭经营持续健康发展。三是充分发挥政策引导作用,鼓励企业做大做强,力争在全市范围内培育和重点扶持一批煤炭经营企业,使其发挥典型示范作用。四是引导大型企业积极参加全市用煤招标会,降低购煤成本,惠及大众。五是建立煤炭经营企业诚信数据库,倡导企业诚信经营,守法经营,保证燃烧质量,为群众提供优质煤、放心煤。

我的奋斗目标是力争达到两个百分百:xx经营企业持证率达100%。煤炭经营质量合格率达100%。

科长竞争上岗演讲稿5分钟篇二

大家好!

首先感谢公司领导给我提供了这次竞争上岗的机会。

我叫xxx,中共党员,毕业于西南民族大学会计本科专业。xx年毕业分配进入公司,担任过原第十一访销部的访销员,xx年访销分离后调入财务科从事主办会计至今。工作七年来,恪尽职守,兢兢业业,在领导及同志们的支持帮助下,取得一定成绩,被评为xx年度海南省烟草行业财务先进工作者,连续xx,xx年度被评为海口市优秀共青团员。

第一方面是具有踏实严谨的工作作风和强烈的工作责任感。

第二方面是具备良好的政治素养和个人品质。

第三方面是具备担当此职务必需的知识和能力。

第四方面是年富力强、精力旺盛,具有较好的年龄优势。

如果我能够竞争上这个职位,我会认真做好以下几个方面的工作,真正当好公司领导和财务管理科科长的助手。

第一、摆正位置,当好配角。工作中我将维护领导的核心地位,配合科长做好分管工作,多通气、多谈心。正确看待自己的长处和短处,扬长避短,团结协作。做到:到位不越位,补台不拆台。

第二、根据新形势下业务发展的需要,不断充实自我、完善自我。进一步提高理论水平,树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策,严以律己,廉洁奉公,政治立场坚定。

第三、围绕提高经济效益,加大内控管理力度,完善岗位责任制,使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照公司的部署安排,以经营为中心,效益为目标,端正经营思想,强化效益意识,健全内控制度,强化检查辅导,确保规范、安全经营,促进经济效益的不断提高。

第四、配合科长抓好员工的政治、业务学习,组织好岗位技术练兵,督促员工认真学习相关财务理论知识,不断提高全员素质,拓宽服务领域,增强服务功能,为公司提供更加优质的服务。

各位领导、各位评委、各位同志,我非常希望能得到大家的支持,能给我一个施展才华的舞台,实现工作设想的机会,能为海口烟草的事业做出更大的贡献。但如果我不能应聘,说明自己的能力与组织的要求还有差距,我不会气馁,因为通过此次竞聘,我看到了人事制度改革的新机制,感受到了公司对优秀员工的重视,看到了公司充满希望的明天,我会充满信心,立足本职,倍加努力,迎接下一个挑战。

最后以一付自编的对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。

谢谢大家!

科长竞争上岗演讲稿5分钟篇三

尊敬的各位领导,同事们:

上午好!

非常感谢组织和领导为我提供了一次难得的学习、锻炼和提升的机会,借此向一直关心、帮助我的领导和同事表示最衷心的感谢。今天我要竞选的职位是xxxx科长。

20xx年x月,我经全县公开招考进入xxx局从事xxxx管理工作,期间被抽调至xxxxxx工作小组和农居点建设指挥部工作。工作中我一直严格要求自己,凡事从大局出发,把集体的利益放在第一位。几年的规划工作经历,使我具备了较强的执行力,我认为自己有能力胜任这个职位,其理由有三:

一是具有良好的政治素质和道德品质。作为一名公职人员,一直以共产党员的标准严格要求自己,注重政治理论学习,遵守党纪党规,依法依规办事,时刻保持共产党员的先进性,维护单位和个人的良好形象。在个人品德方面,为人正直、和善;待人诚恳、谦虚、稳重;乐于助人。

二是具有较强的业务能力和责任心。面对纷繁复杂的规划工作,坚信“办法总比困难多”,在工作中认真负责,勤奋敬业;业务上勤于思考,善于找差距,培养了扎实的工作作风,较强的业务能力和工作责任心。

三是具有较好的协调能力和敬业精神。自学生时代就注重培养自己这方面的能力,在xxx科工作期间,能协调同事较好地开展各项工作,带领大家以优异的成绩完成xxx效能监察考核工作,其中整理的案卷档案受到市领导的表扬并成为五县市学习的样板。

今天,如果我能够竞选上这一职位,我将在工作思路上寻求创新,在管理模式上寻求改进,在目标任务上寻求突破,坚持“一个原则”,实现“两个转变”,抓好“三项工作”。

坚持 “一个原则”。就是坚持“精细工作、优质服务”的原则,继续深化窗口的标准化、规范化建设,建立精细化工作操作规程,努力做到“审批一个项目就是一个精品,建造一个项目就是一道风景”。

实现“两个转变”。一是实现角色的转变。即由业务工作者向组织领导者角色转变。既要当好战斗员,更要做好指挥员,带领科室同志,同心协力,创造一个良好的工作氛围。二是实现思维方式的转变。从“领导交办,办就办好”的思维方式向“怎样去办,如何办好”的方式转变,把科室的业务工作放到单位工作大局中去把握,去思考,去谋划,去服务,时刻围绕全局开展工作。

抓好“三项工作”。一是抓好学习强素质。既要向书本学、向领导同事学、向兄弟县市学,还要从实践中学,把学习和工作有机地结合起来,不断提高自己的理论素养、业务能力和服务水平。二是抓好制度促管理。窗口工作任务重、事情杂,要提供优质服务就必须精细管理,精细化管理的前提就是保障制度的完善,将工作细化、责任量化,充分发挥工作人员的责任心。三是抓好廉政把方向。自身在做到清清白白做人、干干净净做事的前提下,根据岗位特征认真分析廉政风险点,时时处处提醒大家自我约束,做到“心要恒、手要严,掌腕要有力”,努力营造风清气正的工作环境。

古人云:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志”。我相信不论职务变不变,诚恳待人的本色不会变;乐于助人的品行不会变;踏实办事的作风不会变。科长竞争上岗演讲稿演讲稿。真诚的期望各位能给我一次机会,信任我,支持我!最后祝所有领导和

同事们身体安康、工作顺利、合家幸福。 我的演讲完了,谢谢大家!

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