演讲是练习普通话的好机会，特别要注意字正腔圆，断句、断词要准确，还要注意整篇讲来有抑有扬，要有快有慢，有张有弛。大家想知道怎么样才能写得一篇好的演讲稿吗？以下是我帮大家整理的最新演讲稿模板范文大全，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
升职演讲稿篇一
尊敬的李总、店长、各位总监：
午时好！
我叫xx，目前上插班，职位是一名服务生。到公司已经有4个月了。我自信，时常坚持微笑的面容。在工作中有成功，有失败，有欢乐，也有苦恼。
刚进公司是一名新员工，在领导的栽培下，同事的帮组下，我的工作本事有了很大的提升。我也全身心的投入工作，适应环境。在业务方面，努力学习。不断提升业务本事。牢记酒水包间价格。牢记上级的教诲。工作中不断积累经验。不怕苦，不怕累，学习优秀人员的方法，完成本岗位各项工作任务。
在xx，我团结同事，我们共同努力，团结友爱。相互帮忙。相互尊重。有时候过于自信，这是我的缺点，由于工作经验不足，在工作中缺乏处理顾客投诉的实践经验，服务做的不够细致，这是我以后努力地方向。在以后的工作，我相信，我能行，我能够。我会成为一名优秀人员，争取成为别人学习的榜样。全心全意，以礼待人，热情服务，耐心解答问题。为顾客供给优质的服务。不断在实践中提高自身素质和业务水平。
如何成为一名出色的服务人员
我个人觉得应当在平时下功夫，观察，用心。作为服务人员要对自我的工作环境熟悉，熟悉自我的业务工作和制度，提高技能技巧。必须在实际中不断总结经验，取长补短。要时刻准备，随时准备为客人服务，包括我们的思想准备和行为准备，顾客到来前，需要服务前，我们有准备，就不慌不乱。我们要重视我们的顾客，客人光顾我们那里，我们所有人不能怠慢客人，忽视了客人，我们服务人员心理就有了消极现象，员工看客人穿戴随便，消费较低，自认为客人没什么派头，看客人消费低就认为客人没钱，常以貌取人。服务不进取。重视和善待客人我们做的不足。客人是我们的衣食父母这个概念还不够深入我们心理。真诚的服务能够让客人心甘情愿的消费。我们的服务人员应当在工作中，服务中善于观察，揣摩客人的心理，预测客人的需要，在客人未提出来之前就能有些把握。缺乏超前和预测意识。我们生活在xx，工作在xx摸过每个包间，打扫整理过每个包间每个角落，每块玻璃，每个开关都是那么亲切。我深深的喜欢那里，有家的感觉，客人来到那里，我们应当态度亲和，为客人营造家的感觉。真诚，热情很重要，语言真诚，一切真诚。会给客人留下深刻影响。
在公司我带领过无数客人走进每个包间，应对客人我做过无数次消费解说，打开过无数个机具开关，跑过多少次的楼梯台阶。提过几千次的酒水，高兴欢乐，托着同事精心刻制的果盘，送遍了营业区的5层楼。处理过无数次不一样的小事故与要求。每一天与大家同时点到，点退，欢乐每一天。工作每一天。穿着公司发放的工服，吃着公司的热饭，盖着公司的温暖的被子，我深深的爱着xx，感恩xx。时间且不说工作多久，我只明白我不想离开那里，我想在那里奉献，发展。所以我期望公司培养我，选择我，提升我。锻炼我。让我协助经理做好日常的工作。让我有新的学习机会，给我一个新的发展平台。我将带领员工进取工作，认真执行上级安排的各项工作。不断的学习，丰富自我的文化，以身作则，严格要求自我。进取鼓励大家。相互学习共同提高。
在此，我感激经理这次提名上报我，感激李总，感激店长，感激总监，花费宝贵的时间，感激和我一齐提名的各位，预祝我们这次都成功升迁。不负xx，不负自我。
升职演讲稿篇二
尊敬的领导：
你们好！
我是的xxx。随着我的不断发展状大，我个人的本事也在不断的提升和提高。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了深厚的感情，我喜欢公司的企业文化，喜欢公司的氛围，喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时，他们也给予了我更多。我感激公司领导对我的栽培和帮忙，我十分的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任，鉴于此刻的工作职责范围和工作强度，我期望能进一步向店长这项职位发展。
良木择禽而栖，人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。并且我年轻且气盛，我有足够多的精力去全身心的投入我的工作。并且拿破仑说过：不想当将军的士兵不是好士兵。
我明白一个人要想做好一个出色的管理者，那么他就必须拥有廉洁、自律、勤俭节俭的好品质。所以我计划从以下几个方面做起：
1、自觉遵守公司有关职业道德，廉洁自律方面的规定；
2、在工作岗位上加强道德修养，虚心听取各方意见，及时改善。
3、严格履行班子分配的工作职责，克已奉公，履职尽职，不以权谋私
4、坚持实事求是的工作作风；
5、以勤俭节俭为荣；
6、处理好与上级、平级、及下级的关系。
认真地服从上级的领导，虚心理解上级的批评和提议；和其他店长之间互相沟通，交流并学习优秀的管理经验；与员工友好相处，加强沟通方面的工作，虚心理解员工对的提议，理解员工对自我工作的监督，并且大家团结起来齐心协力的为整个店负责，促进这个属于大家的店更好的发展。
我相信，只要付出，就会有收获！如果公司领导认为我此刻的工作资料及质量还未能到达升职要求，我诚恳的期望您能提出意见或提议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自我本事的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。但我还是坚持我前面说到的：只要付出，就会有收获！
升职演讲稿篇三
尊敬的各位领导、各位评委：
大家好!
我叫李秀现是技术支撑中心一名维护人员。十分感谢各位领导能给我这次职级晋升的机会。这天能够站在那里参与职级晋升，是各位领导对我的一种信任，是同事们对我的鼓励，也是我自我对这么多年工作的一种自信和自我肯定。有了这样的后盾与动力，无论是竟聘还是实际工作，无论应对怎样的困难，我都不会退缩，我将直面一切挑战，走好人生的每一步。
我从06年6月我加入到移动公司，在20__年12月到分盐营业厅任营业厅经理，在从事前台业务时能够做到快速度地熟悉了业务，掌握业务技能，并将自我掌握的技能透过晨会与厅内人员进行培训、学习，在20__年在县公司的店员积分竞赛中，分盐两名营业员分别取得了全县第二、第三的好成绩。
各位领导，在中国移动我无时不刻感受这个大家庭的关怀!到那里我取得了明显的进步，也有了必须的成绩，但相对于领导的要求、公司的期望以及其他优秀的同事，还有较大的差距。如果这次我能够成功的晋升，在今后我将努力做到以下几个方面：
认真履行岗位的职责，求真务实，勇于创新，我将和我的同事
为建设中国移动更加完美的明天努力奋斗!实现企业价值与个人价值的化。
于我，在中国移动奉献的历程中才刚刚起航。
多谢大家!
升职演讲稿篇四
尊敬的领导：
你们好!
我是()的xxx。随着我公司的不断发展状大，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了深厚的感情，我喜欢公司的企业文化，喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时，他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助，我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任，鉴于现在的工作职责范围和工作强度，我希望能进一步向店长这项职位发展。
良木择禽而栖,人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。并且我年轻且气盛，我有足够多的精力去全身心的投入我的工作。而且拿破仑说过：不想当将军的士兵不是好士兵。
我知道一个人要想做好一个出色的管理者，那么他就必须拥有廉洁、自律、勤俭节约的好品质。所以我计划从以下几个方面做起：
1.自觉遵守公司有关职业道德，廉洁自律方面的规定;
2.在工作岗位上加强道德修养，虚心听取各方意见，及时改进。
3.严格履行班子分配的工作职责，克已奉公，履职尽职，不以权谋私
4..坚持实事求是的工作作风;
5.以勤俭节约为荣;
6.处理好与上级、平级、及下级的关系。
认真地服从上级的领导，虚心接受上级的批评和建议;和其他店长之间互相沟通，交流并学习优秀的管理经验;与员工友好相处，加强沟通方面的工作，虚心接受员工对自己的建议，接受员工对自己工作的监督，并且大家团结起来齐心协力的为我们整个店负责，促进这个属于大家的店更好的发展。
我相信，只要付出，就会有收获!如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到升职要求，我诚恳的希望您能提出意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。但我还是坚持我前面说到的：只要付出，就会有收获!
升职演讲稿篇五
大家晚上好！
很高兴今天能够站在这个星光灿烂的舞台上演讲，今天我演讲的题目是《用奉献铸就不老的传说》！
听到这个标题，也许有人在偷笑了，不老的传说，这也太神奇了吧。我所说的不老传说，并不是人，而是一个企业不老，一种精神不老。
也许，有的人认为，要真正做到爱岗敬业很难，要每天都要加班加点。其实不是的，爱岗不是无日无夜的工作，敬业也不是任劳任怨的工作，而是将自己的工作当成一种精神享受的人生追求。它表现在工作中就是勤奋和主动，就是节俭和意志，就是自信和创新。加班再多而没有效率那不叫敬业，不顾健康而忘命的工作那不叫敬业，只是机械式的劳动而不用脑子，没有创新那也不叫敬业。在我国敬业者的楷模比比皆是，许虎、李素丽、张玮、王顺友、任长霞、许振超？？，他们都是那种将工作当成人生的追求，将工作当成人生享受的那种人。他们是幸运的，因为他们被大家所知，因为他们成了楷模，成了表率。而更多的员工，却可能不被我们大家所知，他们或在车间里，或在库房中？？他们的职务不同，工作不同，但是他们都在履行着自己的职责，坚守着自己的责任。他们精心调控着每一个指标，他们精心呵护着每一台设备，他们会为班组出一个点子，为车间提一条建议，他们是那种默默无闻的敬业者，是那种不声不响的爱岗者。放眼现实，大到整个社会，小到我们企业，都不难发现，越来越多的人正默默的奉献着。拿我们销售公司的销售科来说，我们的内勤经常都要加班到深夜，有人曾经这样问过：“都这么晚了，你们怎么还不走啊？”他们的回答是：“客户的事情还有很多没处理完，不尽早做出来会耽误客户的利益，影响公司的收益和形象。”就是那样普通的话语，那样勤恳的态度，才能保证我们销售公司业务的顺利开展，才能让我们的企业越做越好。他们就像螺丝钉一样，虽然渺小，却是企业这个大机器的必须，是企业灵活运转的坚强后盾。
数据，写好每一篇文稿。古人说：不积跬步，无以至千里；不善小事，何以成大器。从渺小的你我做起，从点滴的小事做起，从现在做起，这就是敬业，这就是爱岗！
首先，应该要知道我是谁？
我是生产现场的组织者、指挥者、领导者，而不是生产现场的工人。
组织者，我有组织力吗？生产过程要求有条不絮，6s现场要求整理、整顿、清洁、清理、安全、素养，你做得到吗？大家看现场，我们自己也看现场。现场的现物、现情、现状，乱不乱？人、机、料三者是否科学有效运行？若乱，说明我们的组织力不胜任。
指挥者，指挥要有方。指挥若无方，会瞎指挥：用人不当，方法不当。天天发脾气，总觉得属下员工的能力不行，而不是自己不行。我们可以这样反思：属下员工听我的吗？为什么会听我的？听我的工作业绩或效果怎样？不听我的，他们自己操作结果又是怎样？说指挥有方，不是简单地说，让属下员工听你的，而是集体智慧的结合。如你的命令是正确的属下员工能够立即说：我马上就办。若你的命令不是完全正确的，你的属下员工能够立即提出他自己的修正意见或办法，而你也能够立即做出反映：好，就照你刚才所说的去做吧。这样的指挥才是有方的指挥，而不是官僚主义的瞎指挥。官僚主义瞎指挥者，常常喜欢事事亲躬，结果谁都累。
其次，我们要明白生产环节是企业组织供应链的问题沉淀区。生产任务管理三要素：时间、数量、质量，不是简单地靠我们生产部门来完成。供应商来料不良或来货不及时，我们的生产计划要调整，怎么办？通过加班来解决吗？加班费谁出？工人愿意吗？工人体能受得了吗？都是具体与现实的问题。再说，技术设计不成熟，上级决策匆匆列计划生产，生产到半途又来个停产调整或返工；你想搞精益管理，又想搞西格玛，结果事与愿违。产品经品保部门检验合格了，说不定客户又不认可，可能又有人会说，是生产不行。这些事的发生，若说生产部门没责任是说不过去的，而谁又是主要责任人，可能会争来争去，让你受气与产生情绪。——只会忍，不行；产生情绪也不对；埋怨更不对。要想成为合格的生产主管，不能在问题中过日子。应该要善于分析问题与解决问题或提出解决问题的办法，哪怕是你所提出的办法其他部门主管不支持与认可，你必须要提出来。不提出来是你的错。这样，你就必须要具备下面基本的工作能力：
一是精通生产流程，不仅仅是产品结构、材料特性，基本设计原理，还要知道：我们生产的是客户，而不是简单的产品。若没有这个理念，问题会天天跟你走，这是最大的根源所在。许多生产经理人，常常只为了完成生产任务，而缺乏这个理念，看报表：数量、时间、品质完成了。可是，问题还是存在。要知道：流程不是简单的物流，还包括信息流、资金流、价值流、情感流、责任流。你辛辛苦苦地生产，最后结果是客户不满意，这说明你的工作流程有问题。写出来的管理文件：各工作流程与工作法，正如地图一样，只是告诉你工作的方向与基本步骤，书面的工作流程是没有情感的，需要我们在工作中付出：情感与责任。说精通流程就需要精通流程中所有的责任者的责任与情感。这不是简单的书面工作的事情，而需要我们在实践中不断地学习与研究心理学、行为学，并且不断地运用。二是一定要坚持责任转移与确认原则，并在此基础上与其他责任部门进行工作沟通，而不是扯皮。这是非常重要的能力，若一让步，问题沉淀到生产部门，你有能力解决要解决，没有能力解决，也要解决。若其他部门主管看你的人缘支持你，算你幸运，若不看你的人缘不支持你，你肯定是又气又累。与设计、品保、采购、业务各部门的沟通，比管理属下员工累很多，其原因就在于，管理员工，有权力，而与同级部门主管沟通，要按工作流程与责任转移确认原则。权力在沟通中不会有作用，而要看运气：若老板看重你，可能其他部门的主管会有支持力度，若老板不一定看得上你，说技术部门重要，或业务部门重要，那么，不管谁的问题沉淀到生产部门，生产部门主管只有靠自己与属下员工了。坚持责任转移与确认原则，在具体的管理实践中就是坚持“三不原则”——不接受不良品，不生产不良品，不流送不良品。要注意这个“品”不是简单的材料与在制品或产成品，还包括设计图纸、《生产指令单》等。如果你技术图纸看不懂，你不胜任，图上错了，你去安排生产肯定是错的。如果你没有认真地审核《物料单》，上面错了，你也会错。认真审核是责任与能力的双重体现。我常说：能力加权力在岗位上运行体现责任与水平就在这里。当然，如果你是滥竽充数者，基本的看图能力或看报表能力都不行，多强的责任都是无法得到支持的。再说与同级主管的沟通，至于沟通能力高低是另外一回事，沟通的前提第一条件可别忘记了：作为生产主管，你可以对你的供应商，包括采购、协作厂、技术设计部门等，提出你科学与合理的要求，要求提在前，并且要争取得到你的供应商的事先认可，若你不懂得提要求，那又是你的错了。要善于向你的所有供应商提要求。——万万不可客气与迁就，当然在共同解决问题的时候要学会宽容。——这里面“科学与合理的要求”又是不简单的能力要求，如何按客户的要求或产品技术标准、检验标准提要求，就看你的业务水平了。另外，反过来，你也要对你的客户，包括品质检验、客户代表、业务部门等事先询问：你们对我们生产部门有什么要求。要明白与理解你的客户的要求，让他们满意与高兴，你就没问题了。但是这里也存在一个重要的问题，这些客户的要求，我们有条件做得到吗？你要考虑清楚：有的现有的条件或资源可以做得到，有的无法做到百分百，有的根本做不到。你应该要与他们进行协商，降低要求是一种结果，争取组织条件支持也是一种结果，请求他们帮助是最好的结果。最可怕的是你的客户的要求是苛求，如果你接受那么问题必须产生，其结果只能是企业埋单，你生产主管受气。讲到这里，我们生产主管应该会自我明白：作为一名合格的生产主管应该以怎样的心态、行为、思维去处理“问题”或“事件”。
第三，万万不可孤军奋战。生产企业的大多数员工都集中在生产部门。生产主管若只管理生产，而不懂得管理员工，更不懂得团队管理，与行政、人事部门或其他上级共同管理员工，那么也不能说是合格的主管。说生产管理，不仅只是完成生产任务或让员工实现第一需求，更重要的要让员工体会到做人与做事的价值意义。一般的人事经理可以帮助生产主管考勤、考试、考核、考评员工，让员工与生产主管知道他现在的贡献与价值，但这只是低层级的“人的事件管理”——通过员工的工作行为或生活行为来看员工。我们生产主管，应该要向人力资源经理学习，不仅知道员工现在的贡献与价值，还要帮助员工增值，让员工自动自发工作，让员工快乐地工作，让员工自我感觉到我聪明起来了，我在组织、社会中有了安全感了。说人力资源经理，只是从组织架构上说，其实，有很多上级或同事都善于结合自我的长处，帮助员工学技术、学管理、学做人做事，这都是现代人力资源开发的实践工作。生产主管若善于管理组织的人际关系，利用人缘来帮助员工生存与发展，那么他一定会与员工都得到发展。走出合格，走向优秀。
升职演讲稿篇六
尊敬的公司各位领导、全体股东以及各位与会同志：
经公司董事会研究决定和本次全体股东大会确认，在任命我担任本公司副总经理的同时，又拥护我担任本企业法定代表人，我感到十分荣幸，更感到职责重大。
我诚挚的感谢领导和同志们对我的信任。作为一名新任的公司副总经理，今后要虚心向广大员工学习，向各位股东学习，向各位领导学习。学习你们实际工作经验，学习你们刻苦工作精神，学习你们熟练专业知识，学习你们办事处世潜力。对此我表示：我有信心与同志们共进步，与公司共发展。今后，我要把在大学所学的经营管理知识全部运用到企业发展上，运用到为员工服务上。
我还要不断学习建筑专业理论知识，掌握实际操作技术，理论指导实践，理论与时间相结合。我决心坚持在董事会领导下，努力完成董事会和行政经理分工给我的份内工作，勇敢挑起企业法定代表人重担，尽职尽责、努力工作。
以上是我的感激之言，更是我的郑重承诺。我必须努力学习，努力工作，努力将公司的“踏实做事，诚实做人，团结拼搏，发展企业”的好精神勇敢继承并发扬光大。我更愿与同事们共同携手，为把公司创办成为和谐企业、奋进企业、创新型企业，进一步把企业做大做强而努力奋斗。
最后请领导和同志们看我的行动吧，多谢。
发言人：xxx
日期：20xx-3-17
升职演讲稿篇七
尊敬的领导：
你们好！
我是xx的xxx。随着我公司的不断发展状大，我个人的潜力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了深厚的感情，我喜欢公司的企业文化，喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时，他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮忙，我十分的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任，鉴于此刻的工作职责范围和工作强度，我期望能进一步向店长这项职位发展。
我明白一个人要想做好一个出色的管理者，那么他就务必拥有廉洁、自律、勤俭节约的好品质。所以我计划从以下几个方面做起：
1、自觉遵守公司有关职业道德，廉洁自律方面的规定；
2、在工作岗位上加强道德修养，虚心听取各方意见，及时改善。
3、严格履行班子分配的工作职责，克已奉公，履职尽职，不以权谋私
我相信，只要付出，就会有收获！如果公司领导认为我此刻的工作资料及质量还未能到达升职要求，我诚恳的期望您能提出意见或推荐，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自我潜力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。但我还是坚持我前面说到的：只要付出，就会有收获！
升职演讲稿篇八
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
此次能得到领导们的一个信任，并予以肯定，让我得到晋升，我也是特别的感谢，同时我也是要感谢我们部门的同事们，是大家日常的一个工作里头积极的配合，才能让我的工作是能如此顺利的去做好。
而今到了这个岗位上，责任也是更重了，要做的事情也是更多的，但是既然给予了我信任，我也是会抓住这个机会，去做好本职的工作，同时我也是相信，我不会辜负的，并且在今后也是希望各位同事们能继续的来配合我，去一起把工作都是做好，当然工作里面也是会遇到一些难题，我也是会尽力的去解决，需要的一些支持也是会寻求帮助，最终的一个目的也是为了让我们共同的去把工作都是要做好的。同时我也是知道，每个人其实都是非常的努力，而我能得到这个机会，到这个岗位自己的努力也是离不开的，平时的工作里头我也是会去多思考，自己的工作是该怎么样做才更好，又是要找什么方法去学习，去让自己能更进一步。
工作里头，我也是一直明白，不进则退，如果你的努力付出不够的话，其实很容易被超越，并且公司也是如此，要前进，那么付出的就是很多，而这也是会得到收获和回报的，虽然公司的岗位只有那么多，但是我也是清楚公司是会把机会给有准备，有能力的人，一直以来我都是相信，自己的能力有了进步，那么真的机会来了，我也是能去抓住，做好工作，积累了经验，不断的去学，去尝试新的事务，去让自己不断突破自己的舒适区，我也是不想一直在一个岗位上没有进步，那样对于自己，其实也是一种倒退的。安逸的工作其实在我心里也是没有的，如果你去追寻安逸了，其实也是放弃了前进的一个空间，其实我们每个人的潜能都是无限的，我也是想要让自己得到更多的机会。
而今在这，我也是会继续的努力，付出更多，责任和压力不会把我压垮，反而会变成我的动力，我也是真切的希望，大家都予以我支持，在工作上多一些的配合，一起去做好，去让自己有收获，同时也是不会让领导们的期盼落空的，我会带领着同事们去把工作做得更出色的，并且也是会让我们公司发展的更好，而这也是我一直前行的动力之一。
谢谢！