2023年部门总结语和结束语 月部门月总结报告(汇总9篇)

时间:2024-09-15 作者:XY字客

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

部门总结语和结束语篇一

公司每个月都会做总结报告,今天本站小编给大家整理了一些11月部门月总结报告范文,做好总结报告有利于我们更好的完成任务,希望这些总结报告希望能够很好的帮助到大家。

看着日历又掀过一页,感叹时间过的真快,11月份又在手指间不经意的溜走了,回顾11月份总结如下: 一、 班况分析:

二、 本月我班做了一下工作:

1、 组织幼儿拍球并带幼儿参加了拍球比赛,让幼儿感受到了竞赛的乐趣。 2、 参与了妈咪沙龙活动。

3、 班里两位老师参加了幼儿园组织的首席教师评选活动,并从中得到了提高和锻炼。 4、 扎扎实实做好教育教学,尤其是阅读识字和英语,为教学成果展做好准备。

5、 针对幼儿年龄段生理特征,上下楼梯困难,我班开展了“安全教育”活动,利用课堂教学,日常生活的渗透加强幼儿安全意识,提高了幼儿的自我保护意识。

6、 在家园共建方面,我们通过家访、妈咪沙龙、幼儿观察评价表附以电话沟通、便条、短信息等方式与家长保持联系。 12月份我班将从以下开展工作:

1、 做好卫生消毒工作,保证每位幼儿的安全。 2

、 继续做好家园共育工作,通过教学成果展、哈佛摇篮艺术节活动让家长感受宝宝的风采。

3、 做好冬季流行感冒的预防工作。

4、 认真备好每节课,努力提高自己的教学水平。 重点工作:

1、积极筹备、并组织幼儿参加“幼儿园嘉年华”。

2、继续扎实的做好教育教学,并积极筹备幼儿教学成果展。

在过去的一个月中,在分厂领导车间领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,认真地完成了工作。现将六月份个人工作总结报告如下:

一. 工作态度,思想工作。

1. 设备检修管理工作。

(一)本月设备管理维修工作本着集团公司“降成本,增效益”为原则,积极响应分厂及设备科降成本号召根据设备科提供的一文隔热水套基础图纸结合现场实际情况测量绘制一文隔热水套cad电子图纸及相关零件图提供给设备科大修厂制作节省备件外购资金。利用检修空闲时间对损坏下线的备件进行分解修理,尽量降低备件费用,本月备件费用353000 元,板框元,750m3叶轮一个153000元。材料费用99305 元,节约20695元. 同时利用本月最后一个星期时间寻找个班组设备维修管理及设备日常点检维护中的表面及潜在问题和不足,并提出解决整改意见,为满负荷生产做准备。

(二)虽然自己在车间设备管理维修中不断的努力,但是设备事故仍不断发生,说明自身对本车间设备了解还不够深刻,设备管理仍有很大漏洞,急需修正设备管理维修的正确方向。同时向车间申请有选择的去转炉泵房班组重新学习两个星期。通过两个星期的学习与班长工人一起处理设备故障,安装设备,维护保养设备。不仅记录净水,浊水,氧枪水泵及管道的型号尺寸还了解各供水泵的工艺参数。利用净水上塔泵更换55kw电机机会测绘电机及泵端联轴器尺寸存档为以后工作提供数据资料。学习到转炉泵房班组在设备管理及日常设备维护保养上的长处。上网查找水泵维修相关资料并与班长商讨水泵检修项目,确认水泵安装尺寸联轴器两端间隙一般为4-8mm,水泵与电机的不同轴度,径向位移不应超过0.2mm,滚动轴承径向磨损量一盘不应超过0.3mm。确认装车,打框75c-l渣浆泵,立式泵加油维护时间。本月板框压滤机共出现故障三次,一次7月7日为北自动板框无回框动作查找限位开关,液压阀线圈,继电器判断为继电器触电烧蚀氧化,该继电器触点每天正常工作1944次,原因为触电使用时间长触电老化,更换故障继电器故障排除。其它两次为南老板框机液压故障。通过与工人师傅一起处理故障发现转炉泵房班组在板框压滤机液压系统维修方面的不足之处。并到青岛图书馆借阅回相关液压基础书籍,与班长钳工组长一起学习研究,向班组长讲解液压系统液压泵,控制阀原理。将在连铸车间学习工作期间学到的维修液压控制阀的方法经验传授讲解给转炉泵房班组长,把板框压滤机换下的故障控制阀拆解清理维修。通过给兄弟车间安装空气压缩机了解空气压缩机安装使用需要注意的事项。

(三)更换叶轮

本月计划更换叶轮两个分别为一次除尘2#,4#风机。本月中旬4#风机轴瓦稀油站出现46#机械油粘度降低,出现油质轻微乳化并伴有杂质现象。4#气包声音异常故障。27日对4#风机计划更换叶轮清理管道,换稀油站46#机械油及汽包换管工作。27日下午17:40更换叶轮过后试车发现叶轮前推力瓦温度异常最高89℃,停车查找原因首先查找冷却水路发现冷却水路通畅没出现故障。其次判断推力瓦块装配过紧导致推力瓦温度异常,拆卸风机叶轮前瓦座更换推力瓦开机试车故障未排除。查找轴瓦润滑油路,拆卸前瓦座进油管发现节流孔堵塞。清透节流孔,装机故障排除。通过此故障反映自己对叶轮轴瓦润滑系统结构不了解,更换叶轮换油后没有先试油路是否通畅,出现故障后判断故障思路方向错误,导致处理故障时间长。8月3日计划清理2#除尘系统同时换叶轮。安装叶轮时吸取4#风机润滑系统故障的教训,在装叶轮时测试润滑系统。开机后新换叶轮振动正常润滑系统正常。

(四)找毛病,提高设备运转率。

俗话说设备3分用,7分养。设备使用不当养护不及时就会出现使用寿命降低,故障率上升。维修频率多影响生产。本月最后一个星期,利用车间早会前时间重点查汽化,风机班设备使用情况。发现风机班水封逆止阀操作没有按操作规程,水封逆止阀中夜班时间没有排污。水封阀内於泥多容易造成水封阀损坏,回收时阻力大。3#水封阀油水分离器没油位,2#偶合器没油位,汽化二文喉口液压站油位低的情况。规定二文喉口液压站,偶合器,二次除尘轴瓦油位,并用油漆在设备上划定最低油位线。督促各班组设备点检维护。

(五)下月工作方向。

下月重点发现整改自身在设备管理维修中的问题,查找汽化风机系统问题,将已经发现的问题反馈车间及有关领导,多请教车间及有关领导。准备铺设风机外墙氮气管道,将风机正压管道排污口接通氮气反吹及水封池加氮气放池底淤塞的办法,提高正压排水效果,防止正压排水不畅,催促汽化急缺仪表备件。

在以后的工作中要弥补不足,吸取教训。发奋工作把工作做的更好。

一、切实落实岗位职责,认真履行本职工作

作为一名销售业务员,自己的岗位职责是:

1、千方百计完成区域销售任务并及时催回货款;

2、努力完成销售管理办法中的各项要求;

3、负责严格执行产品的出库手续;

4、积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导;

5、严格遵守厂规厂纪及各项规章制度

6、对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

7、完成领导交办的其它工作。

岗位职责是职工的工作要求,也是衡量职工工作好坏的标准,自己在从事业务工作以来,始终以岗位职责为行动标准,从工作中的一点一滴做起,严格按照职责中的条款要求自己的行为,几年来,在业务工作中,首先自己能从产品知识入手,在了解技术知识的同时认真分析市场信息并适时制定营销方案,其次自己经常同其他区域业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高。在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总之,通过几年的实践证明作为业务员业务技能和业绩至关重要,是检验业务员工作得失的标准。今年由于陕北系统内电网检查验收迫使工程停止及农电系统资金不到位,加之自己业务知识欠缺、业务技能不高、市场的瞬息万变而导致业绩欠佳。

二、明确任务,主动积极,力求保质保量按时完成

工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。

部门总结语和结束语篇二

为贯彻落实,石能公司、水电一局有限公司、长春公司下发的《关于开展2015年 “安全生产月”活动的通知》的精神,我项目部立即制定了“安全生产月”活动方案,成立了领导小组,围绕 “强化红线意识,促进安全发展”,为主题的安全生产月活动。项目部研究制定了可行的活动方案,精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,以宣传国家有关安全生产法律法规、安全操作规程、安全生产知识、及项目部安全生产管理制度,增强全体职工人员的安全意识和防范事故的能力为重点。积极开展形式多样、内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了全员作业人员对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了显著成效,保证了安全生产。现将“安全生产月”活动总结如下:

一、加强领导,提高认识,强化管理。

项目部成立了“安全生产月”活动领导小组,由项目经理任组长,各部门及施工队负责人为成员,制定了具体的活动方案,成立了活动领导小组,由各部门及施工队主要负责人全面负责。对活动真正做到了责任明确、逐级管理,使全体作业人员从思想上认识到安全生产的重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。

6月1日,组织举行了 “安全生产月”仪式,做了活动动员,带领职工进行了保安全举手宣誓,根据活动方案计划,部署了“安全生产月”活动,加强宣传,营造氛围,以“人人参与安全、事事尊重安全”的原则,以“强化红线意识,促进安全发展”为主题,营造浓厚的安全生产月氛围,深入开展反“三违”教育确保安全生产警钟长鸣,使安全文化深入人心。使用标语、宣传栏、宣传画、横幅、彩旗、发放宣传资料等形式进行宣传,以及宣传活动的深入开展,进一步提高了员工安全意识,营造了良好的安全生产氛围,全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员,进行了专项培训管理,提高专业技能,将各类事故隐患消灭在萌芽中。

三,开展了安全生产事故警示教育周活动,组织职工用智能手机观看警示教育片,组织反思大讨论了“安全离我们有多远?安全为了谁?”休息间隙谈心等形式多样的教育活动,讲述事故案例,对事故案列进行剖析,吸取事故教训,讲解安全知识,强化了职工的安全意识使职工做到了,“要我安全”转变成了“我要安全”“我会安全,人人关心安全”事事注意安全的良好氛围。

四、开展“反三违”隐患大排查整治

绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。 五,项目部以“安全生产月”活动为契机,全面推进安全生产工作,激发全体员工参与意识,强化员工自我,加强施工现场安全巡查工作,将安全隐患消除在萌芽中,在安全月活动过程中,每天坚持对施工现场进行安全巡查,发现安全隐患和习惯性违章行为及时排除和纠正,每周进行一次安全检查,并召开安全会议对排查出来的安全问题进行处理及整改;本月共排查出安全隐患4次,习惯性违章行为8次,并及时进行了整改。对坝区、采石场的施工道路进行了1次路面维护,高边坡部位悬挂了警示牌并重点监护,对门式起重、拌合站进行了保养维护,对大坝高空作业,专职安全员跟班监护,坚决杜绝各种事故的发生,为我项目生产安全的稳定提供了良好的安全环境,确保当前和今后一个时期的安全生产形势稳定。

六,在安全月中认真进行了防汛工作,六月份的安全生产月已进入汛期的防汛工作,因此对防汛工作更加认真、重视。从6月3日开始进行了防汛工作检查,对防汛工作存在的问题及时进行整改,在6月10日又进行了一次防汛工作全面检查,将防汛工作做到有备无患。在日常防汛工作中,每天关注雨情、水情,随时检查通讯网络的畅通情况,把大坝水垫塘作为重点防汛部位,做好随时防大汛的准备确保人身安全财产安全。

七,通过本次活动的开展,在项目部上下收到了良好的效果,提高了施工人员对安全生产重要性的认识,增强了全体作业者的安全意识和安全责任心,安全生产人命关天,安全无小事,安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的共识,职工在工作中考虑安全问题的意识明显增强,各项安全措施得到进一步落实,通过本次活动有声有色地开展,取到了良好的效果,提高了全员的安全生产意识,使我项目部在安全生产、安全管理等方面的工作均上了一个新台阶,进一步增强了安全管理人员的责任心,为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的'基础。我们将以此次安全生产月活动为契机,努力抓好安全生产工作,达到以月促季,以季促年,全年安全生产无事故的目标,平安、顺利地完成2015年各项安全生产工作任务。

根据中铁二局股份有限公司《关于开展2011年“全国安全生产月”活动的通知》文件精神,今年6月份,我和谐天下一、二区项目积极开展“安全责任、重在落实”为主题的安全生产月活动。项目部研究制定了可行的活动方案,精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、项目部安全生产管理制度,增强全体职(民)工的安全意识和防范事故的能力为重点。各部门及施工队积极开展形式多样、内容丰富的安全活动,加大隐患排查治理力度,进一步强化了全员对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,提高了安全生产的质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的发生,取得了显著成效,保证了安全生产。现将2011年“安全生产月”活动总结如下:

一、用行动担当责任,用责任呵护生命。

(一)人最宝贵的是生命。只有生命才会创造奇迹。没有生命,无从谈起。安全责任,就是生命的保护神!家庭需要责任,责任让家庭宁静安全、爱意盈盈。企业需要责任,责任让企业更有战斗力和竞争力!社会需要责任,责任让社会平安稳健发展!一句话:安全工作需要责任,责任让美丽的生命健康永恒!

(二)一个个悲情的瞬间、一声声哀痛的呼唤,像一块块寒冷的冰,撞击着我们的眼球,刺激着我们的神经,搅动着我们的心灵。我们尝试让安全生产领域的反而阴影摆脱正面光环的掩盖,呈现于世人眼前,希望对人们形成一种记忆的刺激与强化,刺激人们对那些忽视安全事件的长久记忆,刺激人们对不可推卸的安全责任的重新认识。不管你在什么岗位,不管你从事什么工作,请看到事故的危害、平安的可贵。

二、加强领导,强化管理,落实责任。

使广大职(民)工从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。

三、形式多样化、全方位宣传教育。

活动期间,根据本项目实际情况,组织全方位的人员进行培训教育,广泛利用宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,观看安全电教光盘,开展形式多样的知识竞赛、技能比赛等活动。全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员,进行了专项培训管理,提高专业技能,将各类事故隐患降为零。 6月15日项目部组织发放厦门市劳动和社会保障局下发的工伤事故预防宣传教育图册及各类安全宣传画册200余本,并组织各班组及项目部管理人员学习宣传画册。

6月20日晚上组织项目部及各施工队的作业人员参与安全知识竞赛,对回答正确的职工给予一定的奖励,如洗衣粉、香皂、毛巾等日常生活用品。现场人员积极参与,活动气氛高。竞赛结束后,又组织所有职工在项目部夜校里学习了安全电教光盘。加强了对所有职工的安全教育培训,取得了非常好的教育培训效果。

6月5日由生产经理龚志明,安全部负责人唐志光等组织塔吊班人员召开了安全会议,会上对塔吊人员进行了安全教育及工作纪律的讲解。

6月7日对各班组进行现场安全教育培训和安全技术交底,让每个作业人员认识自身所处的工作环境的危险性,杜绝麻痹大意现象发生。

四、开展“反三违”,创建无隐患岗位活动。

活动期间,项目经理部发动全体干部职工,从项目部决策安排,

各职能部门管理到班组,开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动;人人参与事故隐患和安全问题大排查,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除了安全死角和盲区,坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。

五、以安全月为契机,落实隐患整改,注重实际效果

为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,项目部各级管理人员经常到现场进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在安全月活动中,项目部坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外,项目部组织进行了三次专项检查:

6月5日,安全部会同各部门对本项目内起重机械及吊具进行了专项安全检查,对所查出的隐患(问题)已全部进行了整改。 6月11日,由项目部安全部组织专项检查小组对基坑边坡,临边防护,施工用电,施工机具等重大危险源进行了专项检查。对所查出的问题,都在三天内完成了整改。

在6月18日,组织各部门对施工现场及办公区域、宿舍进行了文明施工大检查、消防安全大排查。

今年是全国开展的第9个“安全生产活动月”活动,在开展活动的过程中,我们深深地体会到:

(一)安全系于责任,责任重于泰山。失去了责任,随之而来的就是哭声、是血泪,是家庭的破碎,是企业的泥潭,是社会无法承受之重。

(二)管生产必须管安全,管安全必须担责任。责任多一分,隐患少十分。让我们一起,担起责任,守护健康,呵护生命! (三)凡事都应遵循法规、准则,安全生产也不例外。幸福和痛苦,仅在一念之差,只缘于你触碰了那本不该碰的“高压线”。

尽管项目部“安全生产月”开展的轰轰烈烈,卓有成效,但还存在一定的问题。

6月底,项目部各部门对“安全生产月”活动都进行了认真总结上报,同时对安全月工作突出的人员进行了奖励。通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动,使全体职(民)工进一步提高了安全防范意识,“安全责任、重在落实”的主题思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强,查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实,保证了项目的安全。

总之,通过本次活动的开展,在项目部上下收到了良好的效果,提高了职(民)工对安全生产重要性的认识,增强了全体干部职工的安全意识和安全责任心,安全生产人命关天,安全无小事,安全责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识,各级职工在日常工作中考虑安全问题的意识明显增强,各项安全措施得到进一步落实。 让我们手牵着手共建安全堡垒,肩并着肩共铸钢铁长城! 让我们用责任,来呵护身边每一个生命吧!

附件:

安全生产月活动数据统计表

根据集团公司“关于开展2004年安全生产月活动的通知”,要求我们围绕2004年“安全生产月”活动的主题,积极开展本单位的安全宣传、教育、检查等工作,大力普及安全生产的科学知识,提高员工安全意识和素质,创建安全生产的良好环境。我第三项目部立即根据集团公司对于“安全生产月”活动的各项时间节点安排,做出相应的计划与布置。并根据安全生产月活动安排情况积极实施、落实。

一、 在建工程进展情况:

1、“荷兰新城”工程:

自去年8月27日正式进场以来,目前已开工工程有河心岛咖啡厅、游船码头、和龙路新建、海伦河泵闸工程。另外鹿特丹路工程由浙江东方建设负责施工,河心岛及码头绿化由绿色园艺公司承建,均另签订施工合同。自去年进场至今,完成施工总产值1700万元左右。

化施工方案,全力以赴组织施工。目前,护岸工程已完成95%,单位土建部分完成85%,均比原计划有所提前;海伦河泵闸工程已完成smw工法围护施工,基坑土方开挖施工完成60%,均按照既定计划布置进行,预计今年9月底完工。

2、轨道交通6号线土建2标段工程:

累计211根,完成总数的34.5%;目前已完成施工产值829.9008万元,占总造价的6.4%。

二、 安全及文明施工管理

在安全生产工作的管理上,我项目部将工作重点放在日常的动态管理上。在开工前就对一线工人进行安全知识培训,共计60余人,使一线工人进一步提高安全法规知识。每个月我项目部各在建工程都出一期安全生产黑板报,在工地宣传栏张贴安全生产管理条理宣传图对工人进行法制方面的教育,使工人更加重视安全生产和自我保护意识。通过定期对工人进行安全教育培训,开办民工夜校,由项目经理带头,建立组织网络,从实事做起,提高全员安全意识水平。

6号线工程由于施工区域内管线众多,为防止在桩基施工阶段发生管线事故,在施工前,我们对施工班组进行严格的技术以及管线交底,将管线标高、走向、位置等情况一一交代清楚,并在现场开挖样洞,以避免管线事故的发生。

明施工水平,营造良好的施工氛围,创造工程建设的高标准环境,为提高集团和我部的施工形象出力。在施工中,我们始终坚持按标准认真悬挂施工铭牌,坚持做到管理人员配卡上岗、施工人员统一着装;分隔设施符合标准要求,施工现场有切实可行的排水措施,环保措施完善,严格控制噪音,使施工现场始终保持干净、整洁的良好形象。同时坚持把宣传工作放在重要位置,积极营造浓厚的文明工地气氛。坚持每月一期的黑板报和宣传栏,做到图文并貌,文明工地创建活动知晓率达到100%,切实注重丰富职工业余文化生活。

三、“安全生产月”活动情况:

2、 在6月1日至6月5日期间,各在建工程项目部分别召开安全生产月动员大会,参加人数236人,并将以书面形式上报我第三项目部,共计8份。

6、 各在建工程项目部于6月25日之前将安全生产月活动总结上报我

第三项目部,共计8份;

2004年安全生产月活动虽然已即将结束,但是对于我们来说,其实只是一个新的开始,我们应以安全生产月活动为示范版本,严格要求自身,做好安全生产、文明施工工作,以此保证工程建设的顺利进行。

浦建集团第三项目部

2004年6月

部门总结语和结束语篇三

为了切实做好我镇安全生产工作,在开展安全生产隐患排查治理专项行动的基础上,根据安办文件安排,我镇从源头抓起,认真组织,周密部署,狠抓落实,防范于未然,加强督查,扎实开展安全隐患排查活动,取得了必须成效,现将工作总结如下:

一、加强组织领导,提高职责意识

我镇高度重视安全生产工作,牢固树立“安全生产,职责重于”的思想,从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。为了加强对安全隐患排查整治工作的领导,我镇成立了专门的工作领导小组。坚持“以人为本,预防为主,安全第一”的工作方针,认真贯彻落实的工作安排部署。透过召开各类会议、宣传活动、督促检查等形式,加大安全生产宣传和监督检查力度。与各村委会、镇属各部门签订了安全生产职责书,明确了安全生产职责及安全生产任务,把安全生产职责透过职责书的形式予以明确,使安全职责层层落实,建立了完善的安全生产管理网络。

二、精心组织,分阶段落实

安全生产工作能否做好,关键在于管理措施的健全与落实。为使安全生产隐患排查治理工作落在实处,我镇分阶段落实并制定了具体措施狠抓落实:

一是大力做好安全生产宣传教育工作。加大宣传的覆盖面,大力宣传安全生产的重要性、必要性。透过悬挂宣传横幅;发放各类宣传品等。加大宣传教育力度,使干部群众明确了安全生产工作的基本任务及主要目标,明确了范围及工作职责,明确了安全工作的重要性和紧迫性,提高了干部群众的安全意识。

同时,安全工作基本上逢会必讲,个性对安全生产存在的薄弱环节,从自我检查、职能管理和安全制度执行等方面进行了深层次的分析,坚持以人为本、强化思想教育构筑安全生产的坚固防线。透过教育,群众的防范和安全职责意识得到了提高,认识到遵章守纪、强化管理、确保安全的重要性。要求时刻持续警惕,对安全生产工作不能有松懈思想,不能掉以轻心,认真务实地做好安全生产工作,确保我镇各项事业又好又快的发展。

二是建立健全了各项安全生产规章制度,构成一级抓一级,层级负责的安全生产机制,结合实际,制定出隐患排查治理具体方案。“一把手”为安全生产第一职责人,负全面领导职责;分管安全生产工作的'副镇长为第二职责人,负直接领导职责。坚持节假日期间有人值班,并且有带班领导,确保信息畅通;加强机动车驾驶员的管理,有效防止交通事故的发生;加强易燃易爆物品管理,增强消防意识,确保生活用电安全;加强防火防盗安全措施,提高防火防盗意识,确保公共财物安全。

三、加强安全检查,提高整治力度

为切实搞好安全生产工作,我镇一方面抓好正常的每月一次例行检查,消防安全隐患。另一方面,结合节假日,抓好专项安全生产检查整治工作。坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,精心组织,周密安排,认真落实检查活动,切实做到不走过场,严密排查,覆盖全面,不留死角,排查出的问题即时整改,不出纰漏,不出事故。

在1-3月安全隐患排查行动中,我镇召开专题会议3次,出动检查计20人次,检查了饮食服务业、烟花爆竹销售、个体工商户等。从检查状况看,群众的安全意识普片有所增强。

透过开展安全隐患排查活动,摸清了存在的隐患,落实了整改措施和职责,实现了源头防范和长效管理,到目前为止,全镇未发生一齐大小安全事故,对存在的事故隐患和苗头,透过排查、及时发现、整改,基本得到了有效的遏制。从而,避免了重特大事故的发生,促进了我镇安全稳定发展。

部门总结语和结束语篇四

厂的发展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力,厂生产管理部在__年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习,现就本部门今年的工作完成情况总结如下:

一、生产管理工作

1、协调生产,合理调度。

根据公司生产管理部年度、季度滚动生产计划及我厂实际生产情况制定季度物资采购计划和月生产计划,平衡调整各项原辅材料、生产物料,合理进行生产调度和协调生产。今年__月份共制备生产__。在充分保证了原料供应情况下,共灌装生产__。按公司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。

2、生产现场工艺查证。

生产现场的工艺查证,是保证规范和标准贯彻执行的要点,在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料等进行监督控制,从而实现生产出优质高效产品的目标。生产管理部在过去的一年里,配合各生产班组质量监督员对每批产品的主要工序环节进行工艺查证,建立健全工艺查证记录,确保在每一批产品的生产过程中严格执行操作规程,严明工艺纪律,保证产品生产工艺标准,避免不合格产品的出现。

3、认真上报各种生产统计报表及生产数据。

生产管理涉及的统计及报表数据繁多,从每天的产销存日报到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资计划等等,此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求及时准确无误、认真细致。生产管理部在完成各项报表及生产数据的工作中从未出现任何差错,为厂部门之间、公司的数据链接和建立付出了应有的努力。

4、批生产记录审核及生产管理记录台帐。

批生产记录是每一批疫苗的完整档案,记录了从原辅材料到成品的整个生产、检验过程。为了保证生产工艺、数据及检验数据的规范性和真实有效性,生产管理部对每批次的生产记录进行了认真的查对和审核,并对审核过程中发现的种种问题和缺陷及时与记录工序单元沟通解决。确保每批产品生产记录的真实有效性。建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存等相关生产记录台帐,即时掌握本厂成品、半成品等相关主要生产数据。

5、产品发放和产品存库。

实时掌握产品库存情况,保证产品的库存与生产不出现脱节或积压。与公司即时沟通并根据公司产品订货单及本厂成品库存情况,认真履行产品发放手续,与采供部协作合理组织产品发放。至月份共办理完成发放手续余批次,合计发放产品。

6、完成环保污染物排放申报工作。

今年__月,生产管理部圆满完成了一年一度的环保污染物排放申报统计工作。确保我厂污水、废气等污染物达标排放。同时,认真按环保要求进行我厂《污染物排放许可证》的年度检审工作,向地方环保部门提交了审计所需的各种材料和报告。

二、存在问题

1、因本部门人员配置不够,致使深入车间等工段进行现场管理的频次不足,生产工艺纪律监督管理不够,缺少了解和学习,未能很好地协调解决生产实际问题和履行生产工艺关键控制点查证,今后将在这方面加倍努力。

2、对公司三化工程认识不足,未能将标准化、规范化、精细化管理很好地实施。

三、明年工作计划

1、使现场管理向纵深发展,克服现场管理深入不够,加强生产现场管理,解决生产实际问题。

2、加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键控制点的监督管理。

3、与生产车间、采购供应部等部门加强沟通协作,完善生产指令,物资计划等。

4、根据我厂产、销、存情况,认真搞好产销衔接工作。

5、将在标准化、规范化、精细化管理如何融入日常管理、生产工作过程中做逐步的摸索。

6、努力完成相关生产管理及领导交办的各项临时工作。

部门总结语和结束语篇五

20__年分公司财务部的工作,紧紧围绕着公司提出的20__年工作重点和20__年财务部工作计划展开的,在公司领导的支持和各部门的通力配合下,以务实、高效的工作作风,有序地完成了各项财务工作,有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。为使财务工作进一步得到提高,现将20__年的工作做如下简要回顾和总结。

一、完成日常各项财务核算及财务管理工作

1、对日常的财务工作流程熟练掌握,及时完成对各种原始凭证单据的审核及相关账务处理,并按照会计基础规范化的规定和要求,完成对金蝶eas系统及纸制会计凭证审核、复核、过账等一系列基本工作,能够做到有条不紊、条理清晰、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的'装订和保存,从经济合同的审核到各种基础财务资料的收集,都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,使得财务部成为公司的信息库。20__年处理有关原始凭证和会计凭证约2500份,及时打印、整理、装订和保存会计凭证40本。

常规性的财务工作是最平常最繁琐的工作资料,分公司财务部在人员较少的状况下,能够轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动带给有力的支持和配合,基本上满足了各部门对我部的财务要求。

2、加强库存现金、银行存款账户的管理,做到日清月结,帐实相符;及时编制现金盘点表和银行存款余额调节表共24份。

3、加强对各项收支的管理,做到账账相符,账实相符;思考各项支出的合理性,做到出有凭,入有据;严格执行各有关费用报销规定,并保证报销具有真实性和实效性,做到手续齐全,监督有力,对于不合理的开支完全予以杜绝。

4、加强对有关业务合同和对外支付款项的审核及管理,保证款项的支付、资金的使用安全合理。

5、认真审核职工薪酬发放表,做到准确及时支付各项职工薪酬;较好完成了代扣代缴个人所得税的相关工作。

6、按照规定编制和报送年度、季度、月度国资委快报、分公司相关财务报表和财务分析报告,做到数据的真实准确,并及时向公司领导汇报相关状况。

7、能较好配合及协助公司其他部门的相关工作。协同经营部做好购销结算及货款收支;协助配合生产部门在生产数据的收集、整理、统计、生产报表编制;协助综合部在社会保险业务办理、各项费用支出控制;配合品管部在物资出入库、盘点、各项资产管理等相关工作。

8、完成20__年财务预算相关工作;

9、加强采购业务、销售业务票据的管理,协同经营部门及时催收采购业务票据,及时准确的开具销售结算发票;按规定做好增值税发票的审核、认证、保管;及时编制和报送纳税申报表,较好完成纳税申报等有关工作。

10、及时编制和报送仁化县、上级公司各相关统计报表。

二、完成各有关专项工作

1、提前完成金蝶eas系统新帐套的建帐和启用工作,并能保证新账套的完善和安全运行,使财务工作上了一个新台阶。

2、较好地完成与各兄弟单位在采购销售运输等有关业务的结算、款项收支等工作;

4、加强与主管税务部门在纳税申报、税务协查等业务方面的沟通与交流;持续与银行部门在资金收支、账户管理等方面的良好合作关系。

三、存在的不足与缺点

1、存货管理及盘点工作在管理制度的实施上比较薄弱,参与度仍需加强;与仓库对帐工作仍有不足。

2、有关生产成本统计数据的收集、汇总、分析等存在薄弱环节。

3、在办公用品、劳保用品、食堂采购等费用支出的监督和管理上仍需加强。

四、20__年主要工作计划

1、进一步提高部门业务工作的效率和质量,为公司经营决策带给及时准确的会计信息;在加强核算职能的同时,用心发挥财务部门的管理职能。

2、改善在存货管理与盘点工作、生产数据收集分析、财务仓库对帐等工作上存在的问题和不足;加强对各项费用支出的监督与管理。

3、完善生产成本报表的编制与成本费用分析。

4、加强固定资产验收、交付、核算等工作的管理,对镍粉设备不良资产的处理及时提出合理意见和推荐。

5、用心推动分公司实行全面预算管理体系,进一步完善绩效考核管理工作。

在过去的一年中,分公司财务部能正确履行会计职责和行使会计权限,认真学习有关财经政策和法令,熟悉财经制度,用心钻研会计业务,精通专业知识,掌握会计技术方法;本着“以企业为家”的精神,敬业爱岗,忠于职守,廉洁奉公,严守职业道德,严守法纪,坚持原则,严格执行有关的会计法规和规章制度,在公司领导的支持和帮忙下,在各部门的配合下,财务人员在繁忙的工作中都表现得十分努力和敬业,较好完成了20__年的财务工作。虽然我们做了很多工作,但仍然存在不少不足需要改善。来年的工作任务会更重,压力会更大,但财务部将继续以饱满的工作热情,用心进取,开拓创新,充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用,为分公司的发展壮大做出新的更大的贡献。

部门工作总结(四)

时光飞逝,转眼间告别了20__年,迎来了充满希望的20__年,在过去的一年里,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,在上级领导的支持下和各部门的互相帮助下,研发部在本年度工作完成状况总结如下:

一、主要工作

在过去的一年里研发部工作进展得比较胜利,第一部分完成新产品研发,真对壁挂式泳池灯研发为主,研发有壁挂式水泥池灯,壁挂式胶膜池灯,壁挂式玻纤池灯共三项,第二部分完成公司产品的温升测试,温升报告的制作,提供测试报告108份,第三部分完成研发部内部文件的制订和产品技术承认书的整理,完成制作产品技术承认书共122份,第四部分完成原有产品的结构上的改良,功能上的优化,进一步产品上的完善;关于客户回馈的不良状况和往年相比有着明显的降低,客户退回来的不良样品研发部有进行详细的分析,大部分是用户使用不当所引起,小部分是产品本身的问题,产品本身的问题研发部有着进一步的改进,用户使用不当要求业务员与客户沟通上多提供灯具操作方面的指引。

二、不足之处

对新产品研发新思维能力掌握得不够,产品灯具实地运用,实地装配,实地现场施工等相关信息了解得太少,在这些方面研发部还需要不断地加强,有机会要求多去实地现场考察,多了解灯具实际使用情况,多与外界同行交流,多参观展会,多参加技术讲座和技术培训,开阔视野,了解对手及了解行业最新动向,了解相关信息与掌握最新技术,挖掘新思路,提高研发人员的研发能力。

三、取得成果

在20__年里研发部工作完成事项如下:

1、完成新研发产品共3项27款:

2、完成优化更新产品共3项20款:

3、完成电源优化共4款:

4、配合外界控制电源优化共4款。

部门工作总结(五)

转眼间来公司已经一年多了,在这一年多的时间里做了很多工作,也学到了很多知识与道理。下面针对20__年的工作情况,进行简单的阐述。希望各位领导和同事能对我的总结进行批评指正。

一、工作职责

我的工作职责主要有以下几方面:

1、功能测试。

2、性能测试。

3、配置管理。

4、培训、带领新人。

二、工作总结

20__年我主要完成了以下几方面的工作:

1、测试工作。

2、配置管理工作

负责将每次测试的交付物、培训文档、测试模版等整理并上传到svn上。

3、培训管理工作

20__年下半年,由于工作较为繁忙,测试团队在不断壮大,我负责带领指导3个新人。负责培训测试技巧,指导书写文档等工作。

三、经验分享

从多次测试任务中,总结出以下两点:

1、测试任务开始前,将测试范围、深度、文档书写规范等规则统一制定好,减少返工的工作量。

2、编写测试用例前,将所有情况简单列举出来,与开发人员或需求提出人员确认无误后,再具体形成文档。

四、对部门建设的建议

在部门建设上,我想可以从以下几方面逐步开展部门建设工作:

1、强化制度建设。例如:系统上线后新增bug的责任划分、任务延迟时需说明原因等。

2、争取能让开发人员了解测试过程。如果能让开发人员了解测试过程,可以让测试工作更好开展,以及获得更好的配合。

3、加强部门测试成果的积累与沉淀。每次测试完成后,相关测试人员要进行业务总结,写成文档上传svn,以便知识共享。

4、除了将已有测试成果进行有效管理外,还需要将已有的测试知识沉淀下来。例如:对项目的测试经验,性能测试的经验,测试用例设计经验等等。

五、20__年计划

20__年,我希望能通过参与具体项目的实践,达到以下目标:

1、能将测试过程在项目中真正的运用起来,并让项目的开发人员了解我们的测试过程。

2、在项目中沉淀出一些部门成果。

3、除了保质保量的完成项目测试工作外,我还将积极、主动的参与部门建设工作,和部门所有成员一起努力,在领导的指导下,将我们部门做成受到公司认可,有一定地位的部门。

部门总结语和结束语篇六

时间如流水飞逝,匆匆忙忙的20--—20--学年已经落下帷幕,我在生命科学学院学生会生活部的工作也画上完美的句号。回首过去,在这一学期,我们生活部全体成员共历风雨,携手并进,我们开展了许多有意义的活动,并出色的完成各项工作。在大家的共同努力下,我们取得了一定的成绩,得到了广大师生的好评。我也从中学到了许多课本学不到的知识,也感受到了学生会这个大家庭给我带来的温暖。还记得从我加入校学生会那天起,我就一直在努力,严格地要求自己,积极参加学生会组织的各项活动,并在活动中主动承担责任。在学生会的工作中我收获很多,基本达到了我加入学生会的目的——服务同学、锻炼自己。

一、本学期生活部的工作具体总结如下:

1、学费收据发放

由于各同学交费的时间不相同,学校的学费、住宿费收据也是每个月打印一次,并发放到学院由我们生活部负责发到各班级。在发放过程中我们需要给各班的生活委员打电话,在学生会办公室等生活委员来领取并向其说明注意事项。2、国家组学贷款的资料收集在办理贷款前我们生活部将学校的文件转发到各班,并要求需要办贷款的同学带着资料统一集中在一间大教室里由学院老师同意指导填写贷款合同。随后将资料收集好,并由我们做最后的检查,查看是否正确规范,最后由我们统一交到学校。

3、助学金、少数民族补贴、师范生补助发放的签名

在各项补助发放之前我们生活部需要通知各个班的生活委员,要求安排其本班同学到学院对自己的银行卡号和金额,在确认正确无误后签名。

4、优秀宿舍奖品发放

学校宿舍管理委员会每学期都会进行优秀宿舍的评比活动,获得优秀宿舍的将有一定的奖金和奖品。而奖品及奖金的发放则由我们生活部负责,我们需要到学校领取奖品并发放到各班。

5、参加学生会例会

这不仅是我部要做的,也是各个部必须要做的。但我部对学生会例会极为重视,我们坚持“有会必到、遇事请假”的原则去参加每次例会,会上我部认真对上周工作进行总结,对下周工作进行规划。学生会例会的召开,时刻督促着我们,提醒着我们,让我们不能有丝毫的松懈!

6、其他协助性的工作:

(1)采购“歌手赛”、“送老”晚会等活动的用品。

(2)协助其他部布置活动场地。

(3)协助体育部的“林奈杯”篮球赛。

二、存在的问题

我觉得我自己还是不够自信。对于很多工作我还是不敢着手去做,除了是担心出错会造成不好的后果之外,还有就是因为自己对于很多工作还是不了解。所以一遇到没办过的活动就脑子一片空白,直接去找学长或学姐帮忙。

三、学到的道理

1、要主动

在生活部,部长教导我们,做事情要有主动性、要有热情。做一件事不是为了得到什么回报,而是以之充实自己,锻炼自己。我很同意,所以现在无论在工作上,学习上,还是生活上,我都会做一个主动的人。因为我觉得,不想受制于人,就要主动;想让别人知道自己是一个有用的人,就要主动。比找方法更重要的是找到对工作的热情!

2、要反馈

在生活部,安排的每一项任务,做完之后一定要及时反馈,这样可以使上级对活动任务的进度有所掌握,方便计划安排之后的事情,这样提高工作效率。提高效率的方法也是解决工作和学习之间的冲突的最好办法。

3、要思考

在生活部,磊哥和于哥教导我们,做任何事情前都要多想一想,多想一想不会吃亏。即使是最简单的事情,只要多想一想可能就会有不一样的效果。有困难要带着几种方案去请上级做决定,不能把问题都推给上级。事情做之前需要思考,事情做完之后也同样需要思考,尤其是觉得自己并没有做好的事情,一定要多想一想,总结经验并积累教训。

回想一年来学生会的工作,我们取得过优秀的成绩,这些成果离不开生活部每个成员的辛勤付出;同时我们也遇到过很多的困难,面对困难,我们并没有放弃,而是同心协力解决困难。我们一步步成长的脚步依然清晰,在路上,我们学会了团结合作,学会了坚强勇敢。在其中的酸甜苦辣都以化成成功的喜悦飞上我们的眉梢,因为我们坚信:“只要我们团结一心,生活部必然凭着自己青春的汗水再造辉煌”。

部门总结语和结束语篇七

在公司党政班子的正确领导下,深入学习贯彻领会集团一次工作会精神和公司一次工作会文件精神,坚持融入、围绕、促进企业中心工作,服务公司发展大局,不断增强办公室工作的主动性和创新性,充分发挥连结领导和基层职工的桥梁纽带作用,积极努力加快实现企业转型和跨越式发展圆满完成了公司各项工作,现将三月工作开展情况总结并对四月工作进行部署:

一、围绕中心、服务公司发展大局。努力增强工作主动性,预见性和系统性,充分发挥办公室综合协调作用。

1、做好办公室日常工作。及时安排领导有关行程以及车辆的使用、派遣,公文的转批,日常领导接到工作。

2、做好三季度办公室预算,以及各项单据的结转等。

3、不断强化自身进步,理解和领会领导意图,及时与各部门沟通协调。

4、强化督促检查安全、用电、锅炉供暖、后勤、食堂、卫生、力度,确保党委、行政决策部置的迅速落实和执行。

5、信访工作,按照集团信访大会精神,顺利实现零上访、零信访、零事故。

6、做好党委整合上升到区域性党委工作。

二、做好基础性工作,做好上传下达。

1、做好收发文工作。认真学习集团有关收发文文件精神,严格执行收发文操作程序,做好登记、签字、处理、打印、签发等工作程序,保证保密、及时、准确送达领导批阅,同时对办结的文件及时规整归档,做到被查。

2、严守印章各项管理制度。完成印章整理登记工作。

3、做好内控管理,按照内控工作组要求按步骤做好内部控制各项制度规整工作。

4、不断加强学习,以饱满的精神去接受新的任务。

5、完成党政联席会、政工会资料准备工作,及时做好记录,并起草会议纪要报书记批阅整理发文。

二、做好工会、食堂日常工作,以及为领导的服务工作。

1、工会报表,及时有效填报公司工会报表,并与集团工会有效沟通协调,给广大女职工上保险,完成网上录入填报工作。

3、完成月度部门考勤表工作。

4、努力提高业务水平,不断提高各类报表的准确性,及时理顺各种单据并完成。

5、完成各种单据的整理并请领导批示、报销工作。

三、推进党建创新,坚持科学发展。

1、党建工作。推进党建创新、京卡互助服务卡、整体推进完成市十一次党代会、集团党代会、基层党组织建设年、学守促活动实施方案等材料的报送工作。

2、纪检效能监察。认真学习集团纪检工作会精神,理顺有关业务流程,工作方法。

3、宣传工作。对公司的重大活动进行宣传报道,反映公司的好人好事、并报集团宣传部刊发。

部门总结语和结束语篇八

在这近_个月工作中,我们测试部苦过、累过、紧张过。但这一切最后都被成功的喜悦所代替,我们测试部也就是在这苦中、累中、成功、失败中一步步成长起来。

20__年_月,我来到__,在李经理的指导下负责测试部的组建、部门制度文档的建立、安全测试软件的研究、盘点机系统的测试、新订单系统的测试等工作。

虽然测试部在20__年中取得了不小的成绩,但是还是存在很多不足,比如新订单系统的长期测试,工期长期推延,迟迟不能结束!这是测试部在下一年要重视的地方,要认真总结的地方!

下面是这一年测试部遇到的重大问题及原因与对策:

1.新订单系统的多伦测试后还不能封版完工

原因:

bug太多,严重影响阻碍测试的进度(尤其是报黄页的bug);具qcbug管理系统统计,新订单系统中bug总共__个,一级竟然有__个之多!

2)存在拆西墙补东墙的严重现象(很严重)

原来好的没有bug模块,由于修改bug重新出现缺陷,出现拆西墙补东墙,bug循环出现,杜绝bug遥遥无期!

3)软件开发基本定型后,还在修改数据库结构,修改底层代码!

4)软件开发基本定型后,还在修改需求!

5)开发人员不按照需求开发软件;开发出来的模块或功能和需求有出入

6)部分模块需求在测试快结束后,需求还没出来,开发人员在等需求!(如新订单系统中的利润表模块)

7.)测试人员不足;软件模块太多,测试周期长!

对策:

1)检查:对于1级bug太多,只要开发人员开发出的模块后或修改的bug后自己先走查一下流程,看看流程是否能走通,是否还报错,这样就能确保一级bug出现的机会大大减少!

2)开发人员在修改bug之前一定要认真先想一下,我这种修改方法会不会给其他模块带来bug?会不会影响其他人员的模块出错?然后在下手修改代码!

3)一旦所有人进入全面开发软件后,数据库和底层代码就不能变动!

4)一旦进入开发阶段,需求就不能再随意增加变动!

5)开发人员严格按需求开发项目,不能私自变动开发;如有变动需要,要所有部门领导在一起商量,并下发通知商量后的结果!

6)要做到在写代码之前需求必须全部写完!

7)大型项目,测试人员必须配足,岗位齐全,从而缩短测试周期,一个人的精力与技术经验必定有限!

部门总结语和结束语篇九

在20__过去的三月份中销售部通过努力的工作,也取得了一点收获,现对销售部的工作做一下总结。

20__年开始当中,坚决贯彻__的政策。学习、制定销售各环节话术,公司产品的核心竞争优势,和市场部共同策划宣传公司的形象、品牌的形象,在各媒体广告里如:广播电台、报刊杂志等,使我们公司的知名度在太原市场上渐渐被客户所认识。

部门全体员工累计发短信三万余条。团队建设方面,制定了详细的销售人员考核标准、销售部运行制度、工作流程、团队文化等。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面工作中我们做的还有很大的差距。

从销量上看,我们的工作做的是不好的,销售业绩的确很不理想。客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,目前发现销售部有待解决有主要问题有以下几点:

1、销售人员工作的积极性不高,缺乏主动性,懒散,也就是常说的要性不强。

2、对客户关系维护很差。客户留资率、基盘客户、回访量太少。一个月的时间里,总共八个销售顾问一天拜访的客户量x余个,手中的意向客户平均只有x个。从数字上看客户是非常少的,每次搞活动邀约客户、很不理想。导致有些活动无法进行。

3、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图,对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度,在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。

4、工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

5、销售人员的素质形象、业务知识不高。个别业务员的自身素质低下、顽固不化恶习很多、工作责任心和工作计划性不强,业务能力和形象、素质还有待提高。

在接下来的工作计划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1、建立一支熟悉业务,高素质高效率而相对稳定的销售团队。

2、完善销售制度,建立一套明确系统的管理办法。

3、提高人员的素质、业务能力。

4、建立新的销售模式与渠道。

5、顾全大局服从公司战略。

提高执行力的标准,建立一支好的销售团队与一个好的工作习惯是我们工作的关键。我们销售部在20__年接下来的工作中有信心,有决心为公司再创新的辉煌!

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