2023年上交年终总结的通知(精选8篇)

时间:2024-09-30 作者:FS文字使者

总结,是对前一阶段工作的经验、教训的分析研究,借此上升到理论的高度,并从中提炼出有规律性的东西,从而提高认识,以正确的认识来把握客观事物,更好地指导今后的实际工作。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

上交年终总结的通知篇一

集团各部、各公司:

为进一步做好20xx年的年终

总结

工作,明确20xx年工作目标及实施计划,希各部门接到通知后,抓紧组织布置落实。

,在

总结

经验的同时,更要看到20xx年工作中的不足,要从客观上分析、主观上找原因,只有看到不足才可能进步。要根据本部门的存在的问题制定出切实可行的措施,为更好地完成20xx年的任务及长远目标打下良好的基础。

充分制定好20xx年的工作目标,特别是计划措施更要细致、可行,坚决打赢“十二五”攻坚战。

各部、各经理要充分准备在

总结

会上的发言,并把自己好的经验介绍出来,把有效的办法措施制定出来。

1、各部、各公司20xx年12月25日前完成本部公司的年终工作

总结

,做好20xx年计划。

2、会议定于20xx年1月1日几点点在哪里召开,会议几天。

1、各部总经理

2、各公司经理

1、各部门员工将本人20xx年工作

总结

(包括:个人取得的成绩,存在的不足,改进措施,20xx年计划和合理化建议等)于20xx年12月25日之前以书面打印形式上报各部门,各部门根据实际情况召开会议进行交流

总结

2、各部门经理将本人以及本部门年终

总结

于20xx年1月1日之前以文字材料形式上报集团董事长,内容可以包括以下几个方面:20xx年工作成绩(完成业绩、管理办法)、存在的问题、解决的途径、培训学习内容,20xx年

工作计划

及实施具体办法和对公司经营和管理制度的建议等。

希望各部门积极认真落实各项具体工作。

特此通知!

××行政部

二xx年十二月xx日

上交年终总结的通知篇二

局属各单位、机关各科室:

我局将于20__年2月2日下午召开20__年工作总结会议,现将会议有关事项通知如下:

一、参会人员:机关全体干部职工,各县水文站(局)负责人。

二、会议时间:2日上午报到,下午2:30开会。

三、请各县水文站(局)长准备好发言材料,做好发言准备(重点是20__年工作思路以及工作计划,不少于5000字)。天冷路滑,注意出行安全。

湖南省怀化水文水资源局

20__年1月30日

上交年终总结的通知篇三

市直各学校关工委:

经研究,定于元月29日(周四)召开市直学校关工委年终总结会议。现将有关事项通知如下:

一、出席人员:

市直各学校关工委常务副主任、秘书长各1人。

二、会议内容:

1、市直各学校简要汇报本校关工委工作亮点和工作要点,各学校发言时间不超过8分钟;

2、对市直各学校关工委工作目标完成情况进行互评打分。

3、传达全省教育系统关工委度工作会议精神。

三、时间地点:

出席会议人员于1月29日上午8:30前到市装备中心会议室报到、开会。

四、其它

1、市直各学校向我委秘书处提供25份字以内的.发言提纲材料。

2、市直各学校向我委秘书处提供25份《xx市度市直学校关心下一代工作目标考核评分表》(见xx教关委〔〕7号文件的附件)。

专此通知。

xx市教育局关工委

20xx年xx月xx日

上交年终总结的通知篇四

二、单位自身建设情况

年度工作计划,工作目标完成情况,政策理论学习和业务培训情况,内部管理制度建设情况,落实交通廉政建设情况,文明单位创建的情况,科技和管理创新,及解决监督工作中遇到的实际问题的情况。

三、监督工作开展情况

xx年本地区公路建设总里程、项目数量,市站监督里程、项目数量,对农村公路监督工作如何指导,直接监督的项目采取了哪些有效措施和方法。

四、其它工作

五、对监督工作的`意见及建议

上交年终总结的通知篇五

院属各部门:

上半年,各部门根据学院工作计划和重点工作目标分解,齐心协力,扎实工作,各项工作都取得了新的.成绩。为了总结工作经验,分析和解决工作中的新问题,经研究,决定召开上半年工作总结大会,现将相关事项通知如下:

一、时间:7月4日(周五)上午9:30

二、地点:学院报告厅

三、与会人员:全体教职工

四、议程:

1、总结上半年工作;

2、部署暑假重要工作。

五:要求:

2、各部门认真组织与会人员按要求参加会议,并在3日下午3:00前将考勤表交学院办公室310室工作人员,如有请假人员请简要说明理由。

上交年终总结的通知篇六

公司各部门:

xx年,各部门围绕年初制定的目标任务,认真扎实开展各项工作,取得了较好的成绩。为了回顾工作,总结成绩,提炼经验、改进不足,尽早谋划明年工作,经公司决定,请各部门、领导、中层、职工对xx年工作进行全面认真总结,现将有关事项通知如下:

1、部门总结:各部门要围绕年初制定的目标任务,对一年来的工作进行总结,重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和工作思路。

2、个人总结:个人围绕自己的岗位职责,就一年来的思想观念、学习、工作表现、工作任务完成情况及存在的问题、改进措施和明年的工作思路等方面来写。

1、这是年终考核的一项主要内容,总结材料要全面、实在、内容详实,要体现工作的.亮点和特色。

2、各部门负责人要认真做好工作总结的指导、检查和把关工作,主管领导做好审核工作。

上交年终总结的通知篇七

公司各部、室:

在局党组和公司党委的坚强领导下,公司全体员工坚持"安全供水、诚信服务、科学管理、持续发展"的经营宗旨,乘势而上,积极作为,在政风行业建设、员工队伍建设、优质服务、文化建设、工程建设、供水秩序管理等方面都取得了令各级领导和广大群众首肯的佳绩,全面完成了与主管局签订的责任目标及上级安排的各项任务:年度主要经济指标较上年同期均有大幅度提升。高质量、高速度地完成了高铁片区供水加压站建设并正式投入运行,完全能够满足高铁站、工业城等区域水量、水压需求;完成了湖东水厂输水管道复线铺设,实现了从湖东水厂取水头部至净水厂安全输水的"双保险",大大提高了城市供水安全保障力。完成了近14万块用户水表的"挂牌"工作,较为全面、彻底地摸清了家底,解决了长期困扰公司经营发展的最大难题。公司供水规范化管理及安全技术管理体系再次通过了省建设厅专家评估组验收,并获得全省同行业前三名的好成绩。并荣获全国基础设施建设先进企业、河南省人居环境范例奖等等。为公司进一步全面深化改革和供水事业快速发展打下了坚实基础。

为总结经验、鼓励先进,公司决定对度涌现出来的先进集体、班组及个人进行表彰。现将具体事项通知如下:

一、先进集体评选条件

1、部门领导班子富有凝聚力,能够认真贯彻落实党的路线、方针政策和公司的各项规章制度。

2、度工作责任目标考核为优秀的部门。

3、无违法违纪、违反计划生育政策和违反社会治安综合治理现象发生,全年无重大安全责任事故发生,未发生影响恶劣的投诉或新闻曝光事件。

二、先进班组评选条件

1、班组员工具有良好的业务素质和服务意识,相互之间团结协助,工作积极主动,认真负责,完成任务突出。

2、班组能够顾全大局,积极配合有关部门协同工作。

3、无违法违纪、违反计划生育政策、违反社会治安综合治理和重大安全责任事故发生,未发生影响恶劣的投诉或新闻曝光事件。

4、班组员工原则上不少于5人。

三、先进个人评选条件

1、拥护党的政策,思想觉悟和业务水平有较明显提高,具有爱岗敬业、无私奉献的主人翁精神,艰苦奋斗、开拓创新的拼搏精神,与时俱进、争创一流的创新精神,团结协作、互相关爱的团队精神。

2、自觉遵守党纪国法和公司各项规章制度及劳动纪律,没有违法乱纪、酗酒闹事和责任事故,无任何投诉或新闻曝光事件。

3、职业道德好,坚持优质服务,从不利用工作之便向用户吃、喝、拿、卡、要或刁难用户。

4、积极参加公司举办的各项活动,在举办的各项活动中取得优异成绩。

5、尊重领导,团结同志好,工作坚持原则,服从分配,任劳任怨,勇挑重担,在实际工作中起到模范带头作用,完成任务好。

四、有下列情形之一者,取消评先资格

1、部、室负责人年度受过处分的,其部、室及个人一律不得参与评选;

2、员工本人受过全公司通报批评、处分的',不得参与个人评选。

五、先进名额分配

1、先进集体3个。由公司党委办公会研究评定。

2、先进班组17个(鉴于工程部度在工程建设中的突出表现,给其增加1个年度先进班组),先进个人33名。先进个人原则按底各部室实际人数,不足5人的分配1名先进名额,超过5人的先进名额原则不超过部、室总人数的5%,报公司党委办公会研究评定,同时从33名先进个人中评选5名劳动模范。具体如下:

六、为鼓励员工积极踊跃地撰写新闻稿件,宣传企业文化,弘扬企业精神,评选1名新闻稿件撰写先进个人,并对年度各发稿人进行奖励。

七、各部、室要本着客观公正的态度进行评选、推荐。

先进集体、先进班组和先进个人评出后将进行公示,凡有举报并经查实不符合先进条件的,将取消相应的先进资格,同时其部、室相应先进名额按作废处理。

八、请各部、室于2月12日前将推荐的先进班组和先进个人名单报公司人力资源部。

特此通知。

2月8日

上交年终总结的通知篇八

一、地点:甘肃xx-xxx-xxx-xxx-xxx-x有限责任公司办公室。

二、时间:20xx年xx月xx日。

三、参会人员:公司领导、各公司经理、各项目经理及全体员工

四、会议报告内容及要求

(一)报告内容:

1、管理项目介绍;

2、20xx年主要工作情况,内容包括《目标责任书》完成情况、做法、经验和体会;日常管理工作,包括加强管理和提高服务质量方面;直接为公司创造的量化成绩,或者间接为公司创造的价值。

3、20xx年工作中存在哪些具体不足,是什么因素影响工作业绩,有待进一步提高方面,要分析原因,提出解决的措施。

4、20xx年工作的打算和思路,特别是面临即将签订新的目标责任书有什么好的建议、想法,需要公司创造什么条件来促进项目更好的完成目标责任书及自我完善目标(能力和素质),采取什么措施达成目标等等。

5、20xx年对公司经营、管理、下一步发展的建议。

(二)报告的要求:

1、要求各位管理人员高度重视述职报告,提前做好准备工作;

2、内容要客观。必须实事求是、客观实在、全面准确。既要讲成绩,又要讲失误;既要讲优点,又要讲不足;既不能夸大成绩,也不能回避问题。只有客观陈述履行职务的情况,才能有助于对自身工作做出全面、准确、客观的评价。

3、重点要突出。抓住带有影响性、全局性的主要工作,对有创造性、开拓性的特色工作重点着笔,力求详尽具体,日常性、一般性、事务性工作表述要尽量简洁,略作介绍即可。

4、此次报告将作为年底对管理人员及项目部工作考评的重要依据。

五、年度总结大会报告结果运用

结合月度绩效考核成绩和年终述职成绩,给予奖惩:

六、述职人员

各公司经理、各项目经理及全体员工

七、注意事项

1、所有参会人员必须提前十分钟到达会场,准时召开会议。

2、经理(含)以上领导不得缺席本次会议,汇报工作时要求必须有书面汇报材料。

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