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财务情况说明书篇一
二、生产经营情况分析
（一）企业业务范围————————————————
（二）2014年度实现主营业务收入**元，与2013年同期相比，增加了**元。 （三）2014年度发生主营业务成本**元，主要包括人工费、材料及修理费、分包成本及其他支出等。与2013年同期相比，减少了**元。
（四）2014年度无其他业务收入、支出。
（五）2014年度实现净利润**元，提取法定盈余公积**元，年末未分配利润为**元。
（六）公司经营成长较缓慢，2014年公司开拓施工市场形势比较严峻，施工项目毛利率较往年有所降低。从市场角度来讲，公司尚面临着很多的困难，目前竞争压力较大，项目利润较低。
三、企业经济效益分析
企业2014年度主营业务收入为**元，主营业务成本为**元，成本支出与上
年相比无明显结构变化，本年共计提营业税及附加合计**元，本企业无利息支出，本年财务费用**元，企业净资产收益率较**2013年度**下降了**个百分点，总资产报酬率为**，较2013年度**下降**个百分点。
四、现金流情况分析
（一）经营产生的净现金流入为**元、投资产生的现金流出为**元、筹资活动产生现金流出为**元。
（二）与2013年度现金流量情况相比，经营产生的现金流入减少了**元，投资产生的现金流出减少了**元，筹资活动产生现金流出无变化。
（三）本企业2014年度无重大的现金流出。
五、所有者权益变动情况分析
（一）本年上缴应收股利**元。
（二）本年增加计提盈余公积**元 。
（三）本年企业实收资本无变化。
六、重大事项说明
本企业本年无重大事项。
七、风险及内控管理情况
（一）制定内控管理规章制度，完善内控部门设置。
（二）内控严格把关，促进企业稳步发展。
八、问题整改情况
无
九、有关工作建议。
希望对财务会计决算工作加大支持力度。
财务情况说明书篇二
一、企业生产经营的基本情况
靖边县佳贝钻井技术服务有限责任公司成立于2004年3月，在靖边县工商行政管理局办理了登记注册，注册资金500万元，出资人为：祁健洲465万元，占比93%；孔令梅35万元，占比7%，公司地址靖边县河东三岔路西侧，占地面积380平米，总建筑面积360平米，公司现有员工43人，企业类型属有限责任公司。
（一）企业主营业务范围
钻井配件、化工产品（有毒、有害、易燃易爆、危险化学品除外）、五金、润滑油销售；钻前工程、钻井、试油、试气、录井工程技术服务（受前置除外）；修井作业服务（受前置除外）（上述经营范围中国家法律法规和国务院决定规定必须报经批准的，凭许可证在有效期内经营）。
（二）本年度生产经营情况
1、靖边县佳贝钻井技术服务有限责任公司2017年销售石油表套即主营业务收入10845.63万元，比去年同比增长1807.61万元，增长率20％。
的1.4％。
3、本年主营业务成本6675.77万元，比去年同比增长112.63万元，增长率20％，主营业务成本占主营业务收入的61.6％。
4、本年管理费用177.49万元，比去年同比增长27.07万元，增长率18％，管理费用占主营业务收入的1.6％。
5、本年财务费用153.56万元，比去年同比下降10.97万元，下降率6.67％，财务费用占主营业务收入的1.4％。
6、本年主营业务税金及附加433.83万元，比去年同比增长72.3万元，增长率20％，主营业务税金及附加占主营业务收入的4％。
7、本年营业利润3254.13万元，比去年同比增长583.56万元，增长率21.9％，营业利润占主营业务收入的30％。
二、财务管理主要工作
我公司依据2017年工作思路，全面落实科学发展观，坚持发展是企业第一要务，认真、科学、细致的做好财务年度预算、决算、审计、以及日常核算工作，建立健全各项管理制度，堵塞管理漏洞，巩固清产核资成果，促进企业管理水平和经营效益的提高；积极创新资金管理模式，完善公司内部管理考核机制，实现资金运行的安全、规范，以获取最大的资金整体规模效益。
（一）重视会计核算基础工作建设。
不断完善内部财务管理制度，以扎实的基本功，顺利通过各级部门的各项审计检查。2017年财务报表经榆林中太联合会计师事务所审计，审计意见认为“靖边县佳贝钻井技术服务有限责任公司财务报表已按照企业会计准则和《企业会计制度》的规定编制，在所有重大方面公允反映了靖边县佳贝钻井技术服务有限责任公司2017年12月31日的财务状况以及2017年度的经营成果和现金流量。”2017年审计工作我公司人员积极协助配合，加班加点，根据要求及时提供所需的各类原始凭证、基础报表、资料，为其提供良好的条件和环境，使审计工作顺利完成，各项审计结束后，均得到相关部门的好评。
（二）认真做好清产核资工作。2017年我公司组织相关财务人员对本公司进行了清产核资专项自查工作，做到全面彻底、不重不漏，以保证企业账账相符、账证相符，在完善清产核资基础上建立健全了各项管理制度，堵塞管理漏洞，巩固清产核资成果，促进提高企业管理水平和经营效益。
三、 针对企业的现状，2017年工作思路：
1、根据2017年度的利润表可知，企业的净利润比年初有显著的提高，说明企业2017年的经济效益良好，发展前景好，可以继续实施同样的销售方式。
2、应压缩应收账款，加快资金周转，企业的资金源自于企业的销售经营收入，而资金回笼的速度直接影响着企业的经济效益和生产资金的流转。应收账款的不断增加，严重困扰了企业的资金周转，妨碍了企业的生产发展，运用财务管理职能，加强对企业的应收账款的账龄分析，强化应收账款的防范措施，以达到企业利润的最大化和降低坏账损失率。
3、抓好材料采购，降低材料的储备占用费，通过企业财务的准确核算，确定好合理的'进货批量，以使材料物资能合理地分布在企业生产经营过程中的储备环节上，减少材料资金的不合理占用，降低材料物资的储存费，有效地利用企业的资金。 做好库存物资的定期盘点工作，使库存物资的管理正常化，做到帐帐相符，帐卡相符，帐实相符。
4、收集市场信息，拓宽销售渠道，增加产品的销售量，减少存货的积压，加速资金周转，提高企业经济效益。
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财务情况说明书篇三
一、企业概况
本企业属于（ ）企业，成立于（ ）年。是以生产和销售（ ）为主业的公司，其主营业务收入占企业总收入的比重为（ ）％。公司现有资产总额已达（ ）万元，其中包括流动资产（ ）万元，占总资产的比例为（ ）％；固定资产（ ）万元，占资产总额的比例为（ ）％。负债总额达（ ）万元，其中流动负债（ ）万元，占负债总额的（ ）％，所有者权益（ ）万元，占企业资产总额的（ ）％。
二、企业经营情况分析
1、本年主营业务收入（ ）万元，比去年同比增长（ ）万元，增长率（ ）％。
2、本年产品销售费用（ ）万元，比去年同比增长（ ）万元，增长率（ ）％，主营业务费用占主营业务收入的（ ）％。
3、本年主营业务成本（ ）万元，比去年同比增长（ ）万元，增长率（ ）％，主营业务成本占主营业务收入的（ ）％。
4、本年管理费用（ ）万元，比去年同比增长（ ）万元，增长率（ ）％，管理费用占主营业务收入的（ ）％。
5、本年财务费用（ ）万元，比去年同比增长（ ）万元，增长率（ ）％，财务费用占主营业务收入的（ ）％。
6、本年主营业务税金及附加（ ）万元，比去年同比增长（ ）万元，增长率（ ）％，主营业务税金及附加占主营业务收入的（ ）％。
7、本年营业利润（ ）万元，比去年同比增长（ ）万元，增长率（ ）％，营业利润占主营业务收入的（ ）％。
8、其他项目的比例参阅损益分析表。
三、利润实现和分配情况
1、本年实现利润总额（ ）万元，净利润（ ）万元。
2、全年上交所得税（ ）万元，增值税（ ）万元。
3、本年提取盈余公积（ ）万元，其中公益金（ ）万元。
4、本年分配给投资者利润（ ）万元，其中普通股股利（ ）万元，优先股股利（ ）万元。
5、本年职工工资总额（ ）万元，职工人数（ ）人，职工全年平均收入（ ）万元。
四、资金增减和周转情况
1、本年经营活动现金流量比上年增长（ ）万元，增长率（ ）%；本年投资活动现金流量比上年增长（ ）万元，增长率（ ）%；本年筹资活动现金流量比上年增长（ ）万元，增长率（ ）%。
2、本年现金及现金等价物净增加额比上年增长（ ）万元，增长率（ ）%；
3、本年应收账款周转率为（ ）；存货周转率为（ ）；流动资产周转率为（ ）；固定资产周转率为（ ）；总资产周转率为（ ）。
4、企业的'发展能力指标情况：主营业务收入增长率为（ ）；净利润增长率为（ ）；留存盈利比率为（ ）。
5、可持续增长率为（ ），说明企业主营业务收入的最大增长能力。从长期趋势看，如果企业实际的主营业务收入增长率高于持续增长率，表明企业过度扩张，则必须对外筹资；反之，如果企业实际的主营业务收入增长率低于持续增长率，表明企业增长不足，应积极寻求投资机会，实现适度增长。
五、对企业财务状况、经营成果和现金流量有重大影响的其他事项说明
1、会计政策的变动。
2、会计估计的变更。
3、重要合同事项。
4、重要投资事项。
5、对现金流量有重大影响的其他事项。
附件：1、资产负债表环比分析、资产负债表结构分析
2、利润表环比分析、利润比结构分析
3、现金流量表环比分析、现金流量表结构分析
4、利润分配表分析
5、财务比率分析
6、杜邦分析体系
财务情况说明书篇四
合肥宏达有限责任公司是国有企业，增值税一般纳税人。主要产品有：a产品、b产品和c产品。开户银行是工行合肥市大钟楼支行。企业法人代表刘伟。
一、企业生产经营情况说明：
本公司有两个基本生产车间；一车间和二车间。一车间生产a产品，二车间生产b产品和c产品，各种产品所耗原材料均为开工时一次投入，单步骤大量生产各主要产品。本年十二月a产品完工50箱，b产品完工45箱。销售a产品100箱，b产品200箱，全年累计实现实现利润总额万元。
二、利润分配及资金变动情况
我公司20xx年度实现营业收入万元，营业成本万元，营业税金及附加为
万元，销售费用为万元，管理费用万元，财务费用万元，资产减值损失为万元，公允价值变动损溢为2万元，投资收益为万元，营业利润总额元，营业外收入为万元，营业外支出为万元，缴纳所得税万元后净利润为万元本公司期初的实收资本为320万元，其*家资本224万元，d公司法人资本金96万元；期末增加资本金45万元，是c公司以固定资产对我公司的投资。年末提取盈余公积万元，分配给投资者利润万元，年末未分配利润万元，20xx年末所有者权益为万元。
三、反映企业经营情况的重要财务指标
1、资产负债率指标
期初总资产为万元，总负债为万元，资产负债率为23%；期末企业总资产为万元，总负债为万元，资产负债率为40%。资产负债比率较期初有较大的提高，表明企业长期偿债能力有所下降，但企业利用债权人提供资金进行生产经营活动的能力有了较大的提高。
2、流动比率指标
期初企业流动资产万元，流动负债万元，流动比率为，期末流动资产万元，流动负债137万元，流动比率为。我厂流动比率较高，短期偿债能力较强，但是企业持有的闲置现金数额较大，从而影响企业资金的有效利用，降低了企业的盈利能力。
3、应收帐款周转率指标
本期企业营业收入为万元，应收帐款平均余额万元，周转率为次。本企业应收帐款周转率较好，我公司的应收账款的运营效率尚可。
4、存货周转率指标
本期企业销货成本万元，平均存货万元，存货周转率次。我企业的存货
周转率不是很高，与行业水平有一定差距，说明存货资产的营运能力较低。
5、营业利润率
我厂该年度利润总额为万元，营业收入为万元，营业收入利润率是27%。该指标越高，反映企业销售收益水平越高，获利能力越强。
6、资本收益率
我厂年度净利润为万元，资本金平均额为万元，资本金利润率为26%，资本金利润率越高，表明企业权益资本的获利能力较强。
四、对本期下期财务状况发生重大影响的事项说明
固定资产增加对财务状况发生的影响。二车间购入设备一台，总造价是万元。新设备的投入必将增加二车间b产品的生产能力，同时应做好生产资金的准备和增加销售的市场开拓。
新建三车间借款100万元对财务状况发生的影响。20xx年12月26日，我厂向建行城南分行借入五年期借款100万元，利率6%。借款的增加，导致未来五年中每年的财务费用要增加6万元。为确保按期还本付息，减少财务风险，应尽早开工建设，早日投产使用，为企业创造经济效益。
本期产品成本有大幅度上升。期初a产品单位成本2000元/箱，b产品单位成本为1000元/箱，本期完工产品a产品单位成本为2263元/箱，b产品完工产品单位成本为1289元/箱，比【】期初a产品单位成本上升了263元/箱，上升，b产品单位成本上升了289元/箱，上升。由于产品成本价格的上升，必然会消弱了产品在市场上的竞争力。因此，我们务必采取多种措施，努力降低产品成本，提高市场竞争力，加快企业发展脚步。
合肥宏达有限责任公司财务科陈世娟
二〇一x年元月二十日
财务情况说明书篇五
集团所属二级子企业预算报表情况说明书至少应当说明以下主要内容：
说明本企业治理与组织结构；集团对本企业的发展定位，如为利润中心还是成本中心等；本企业所处行业、经营范围、主要业务板块、收入及利润占集团的比例等。
参考企业集团预算编制基础及生产经营情况说明。
（一）作为集团利润中心或生产中心的企业，说明集团下达的主要收入和利润目标，以及与上年度预计完成情况的增减变化原因、金额，提出为完成上述目标企业拟采取的重大生产经营举措。
（二）作为集团成本中心的企业，应逐项说明集团下达的主要成本费用控制目标，与上年度的增减变化原因、金额，以及企业拟采取的完成措施等。
（三）作为集团其他定位的企业，应结合实际情况说明。
参考企业集团预算年度投资、筹资、资金等重大事项进行说明。
参考企业集团预算年度主要财务指标说明。
预算工作总结及改进措施内容提要
（一）、上年度预算工作开展情况
回顾上年度预算工作组织、编制、执行、监督、考核等方面取得的成效和存在的问题，结合国资委对上年度预算的反馈意见，对上年度预算工作开展情况进行总结。
（二）、上年度预算调整情况
对上度预算调整情况进行说明，其中至少应包括主要财务及生产经营指标调整情况和调整原因等，调整原因包括市场形势变化、合并范围变化、会计政策调整、会计估计变更、公允价值变动等对损益和资产负债产生重大影响的事项。
（三）、上年度预算完成情况
对上年度预算完成情况进行总结，一是分主要业务板块对上年度预算完成情况进行分析说明；二是对重要财务指标的实际完成数与调整后的预算数差异原因进行说明，其中至少应包括主营业务收入、主营业务成本、期间费用、利润总额等项目的差异原因说明，不得简单地以数字罗列。如投资、筹资、人工成本等实际发生额与年初预算存在重大差异的，应一并说明。
（四）、本年度预算工作改进情况
结合上年度预算工作总结，重点说明本年度预算管理在工作组织、流程、标杆管理、关键指标选用等方面的改进情况。同时，结合管理提升活动，对企业全面预算管理提升工作的安排与进展情况进行说明，明确已采取或拟采取的改进措施、预期的改进效果、落实措施的责任部门、时间节点等。