新进公司工作总结 公司财务部工作总结(模板7篇)

时间:2024-10-28 作者:LZ文人

总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践,其材料必须以客观事实为依据,不允许东拼西凑,要真实、客观地分析情况、总结经验。优秀的总结都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编带来的优秀总结范文,希望大家能够喜欢!

新进公司工作总结 公司财务部工作总结篇一

1、财务基础工作方面:今年共计清理账面异常往来500余条,保证了核算的准确性;准确完成了资产租赁系统招商调整和各类收入合同新签审核共计409次,保证了公司营收业务的及时准确核算;及时准确完成各类线上报账审核共计1802次,保证了公司结算付款业务的及时性,为公司各项业务开展做出了有力支撑;及时准确合法合规完成公司纳税24次。

2、经营管控与服务方面: 进行多经巡场48次,企划验收82次,库房全覆盖检查1次,固定资产清理盘点2次;积极与总经办及业务部门沟通20xx年相关工作,指标、欠费等相关事项,为20xx年指标达成提供了有力的决策支持,提前线上管控临时费项,解决了燃气费和水费历史欠费问题;对公司其他部门开展报账培训一次,资产租赁系统培训一次,excel工具表培训一次,保证了其他部门日常流程性工作的高效开展。

3、团队建设和稳定方面:今年部门内部共晋升财务经理2名,其中一名晋升为本公司财务经理,另一名晋升为金堂商管财务经理;出纳晋升会计一名,并招聘一名出纳。内部进行岗位轮岗和重新分工,及时报账部门工作有序开展,团队逐步稳定重建;对外积极参与区域和总部讲师赛,大商业会计获得区域优秀讲师称号。

4、其他重点工作方面:准确及时完成公司资金计划编制,盈利预测编制,预算收入和费用编制,为公司日常经营和重大决策提供了有力依据;规范了财务档案室和相关档案资料,保障了公司重要的经营数据和资料的完整性和安全性;在总部规定时间内完成了百货工商、税务、银行等注销工作。

3、各岗位工作计划性不够强,配合尚不够默契,工作效率较低;

4、业务管控还不够细致深入,服务监督职能尚未能完全体现。

2、计划性开展业务培训和岗位技能培训,提升各岗位业务能力;

4、积极学习了解各部门日常业务,充分发财务的监督服务职能。助力公司经营。

1、进行财务基础培训,加强部门基础核算能力;

2、每月测算指标,做好经营管控预警;

3、储备一名会计和一名出纳岗位人才;

4、加强团队建立,适当开展团队活动,增强团队凝聚力。

新进公司工作总结 公司财务部工作总结篇二

1. 负责仓库各种产品 容器 及配件的入库、出库、日常卫生等工作。

2. 做到 每月 对仓库 材料 定期盘点,做 到数据、材料 相符 。

3. 严格 做好 材料 的质量及数量的验收 工作。按合同或订单的要求,对已到材料应立即进行外观质量、数量检验,并做好记录。 发现问题及时汇报,立即整改。

4. 协助 车间物料 员做好 容器的发放工作,严格 执行物 料 发放管理 规定,敢于坚持原则,保证 材料数据 的准确性。 坚持 做到 “先进先出”原则 。

5 . 做好材料 进出 仓 。正确记载 材料 进、出、存动态 ,对仓库 进行 不定期的检查,完成好上级领导交予的任务及协调 供应商 退货工作。

6. 在工作中能够严格要求自己, 所以要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要的损耗的发生,有效的利用库存区面积。

7. 仓库作业量大,容易积累灰尘,所以每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。

8.加强 做好仓库管理工作, 对仓库产品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多问题发生,发现问题并在第一时间去解决,加强 学习仓储保管 , 物流相关知识,这是我还有所欠缺的。我想通过工作学习能有更大的进步 。

总之一年来干了一些工作,也取得一些成绩,但成绩只能代表过去。工作中也存在着一些不足,在新的一年里我一定 会 继续努力 ,把 工作做到最好,请公司领导批评指正。

祝:公司生意兴隆,财源广进!

新进公司工作总结 公司财务部工作总结篇三

一、严格遵守财务管理制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

二、以实施erp软件为契机,规范各项财务基础工作用

在经过两个月的erp项目的筹建和准备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际情况着手进行了erp项目销售管理、采购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均根据实际的业务流程,并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单,规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上,将各项实物资产分为9大类,并在此基础上,完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

三、制订财务成本核算体系,严格控制成本费用

根据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进行了分解,制订了成本核算方案,合理确认各项收入额,统一了成本和费用支出的核算标准,进行了医院的科室成本核算工作,对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中,严格控制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况,每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况,协助各责任单位负责人加强经营管理,提高经济效益。

四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模

由于原材料市场的价格不稳定,销售市场也变化不定,在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销售货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地配合资金部安排融资进度与额度,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

五、加强财务管理制度建设,提高财务信息质量

财务部根据公司原制定的《财务收支管理细则》的实际执行情况,为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比较全面的制定了财务管理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

平时财务部通过开展定期或不定期的交流会,解决前期工作中出现的问题,布置后期的主要工作,逐步规范各项财务行为,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

为了规范财务行为,配合年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的09年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的项目,对已支付的财务利息费用及时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训,提高团队凝聚力

财务部组织了两批财务人员培训与经验交流会,对整个财务系统做了工作总结和预期的工作计划展望,将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组讨论,及时解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部控制和税务风险的专题讲座,丰富了财务人员税务知识。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深入的交流。增强了整个财务链各部门工作的协作性,强化了各岗位会计人员的责任感,促进了各岗位的交流、合作与团结。

八、提出了全面预算管理方案,建立集团公司全面预算管理模式

根据经营目标和各项成本核算指标的实现情况,财务部提出了全面预算管理的方案,全面预算管理按照企业制定的经营目标、发展目标,层层分解于企业各个经济责任单位,以一系列预算、控制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理控制系统。在数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标,希望通过“分散权力,集中监督”来有效配置企业资源,提高管理效果,实现企业目标。

新进公司工作总结 公司财务部工作总结篇四

一年的时间结束了,作为××公司的一名员工,我时刻为自己的工作准备着,我知道工作是自己本职,不管是在什么时候都不应该忘记本职,我来到××这里已经三年来,三年还是很快的,可以说这三年也见证了的公司的变化,一年又一年,20××x年到了这年终了,我想过去的已经过去了,很多东西都应该有一个规划,无论是做什么事情都应该好好的去回味一番,这一点不管是在什么时候都是非常适用的,在这个过程当中我也会想很多,不管是学习还是生活,这些都是非常关键的,一年的工作结束我满是收获,我认为还是有很多东西等着我去做好,这是一个过程,无论是做一件什么事情,一定会非常不容易,对于这已经过去工作,我静下心来回顾一番。

我是一个很安分的人,在工作当中这一点我一向如此,无论是做什么事情的时候,我都是坚定不移的去做好自己,我时刻都在铭记自己的本职工作,公司所有制度都是不容置疑的,现在我想了想这些还是非常感激的,我对工作的态度看法是非常好的,本着积极上进的态度现在我也在不断的完善好这些,我想过很多事情,在这个过程当中我一直安分守纪,自己应该做好的东西我都在完善好,当然有很多方面都是需要注意的,踏踏实实的做好细节上面的工作,现在我一直都在非常认真的'去做好这些细节上面的事情,其实这就是一个过程,现在我一直都感到很充实,20××x年就这么离去,我非常感激公司的给我带来的成长,我非常受用,学习到的一定都是对我有很大的帮助。

这一年来我在工作当中时刻都记住了自己的本职,其实认真是一个最基本的东西,在工作的时候一定要知道哪些事情是不能大意的,对于我来讲过去的这一年什么事情都是非常的快,我一直都是本着端正的态度,在工作上面我非常的受用,对于这些,当然有很多时候我也都是在努力得去做好细节上面的事情,过去的已经过去,当然在这个过程当中会有很多细节的事情,我也发现了这是自己应该加强的地方,作为一名××的员工我时刻在维护公司的利益,贪小便宜,目光放远大,为了给公司创造更多的价值,在即将到来的20××x年依然需要努力,任重道远,我会继续的端正态度,积极认真的为公司服务。

新进公司工作总结 公司财务部工作总结篇五

公司领导讲话工作总结(1):

在这次会议上听领导所讲的话受益良多,销售是一门艺术,不但需要掌握必须的理论知识,还需要不断地实践和总结,才能提高和提高,才能成为销售的高手。

一、销售是一门需要钻研的艺术

如果我问,假如你仅仅明白某企业对你的产品有需求,而你对这家企业根本不熟悉,甚至连负责人姓名都不明白,你有几分把握仅仅**电话就能把生意做成恐怕没几个人有信心,这是能够理解的。但如果我告诉你某企业的业务员平均成功率能到达80%,估计你不会相信,但这确实是真的!他们销售的不是复印纸这类低价值的通用产品,而是价值上万元甚至几万元的设备,这一几乎不可能的成功率他们却做到了,所以能在10年时间里从一个几个人的小公司成长为行业知名企业集团,公司老板也从不名一文摇身一变,成为亿万富豪。他们成功的**有力武器就是一套独特的电话营销技术。

打电话也有学问当然!为了培训业务员的电话营销本事,所有进公司的新业务员必须理解3个月的强化训练才能正式上岗,在三个月里,他们系统地培训业务员的电话营销技巧。例如,如何打听对方领导的办公电话和家庭电话,如何让对方有耐心听你讲几分钟如何**声音的语音语调增强赢得的信任感如何谈回扣而让对方没有顾虑等等,相当地细致精准。当然,电话基本谈好后,**终还得上门签定合同,当然还包括从敲门、握手、递产品画册开始到送回扣、签定合同整套过程中的技巧培训。为了增强实战效果,他们还时常以实景话剧方式锻炼业务员,发现问题立即纠正。培训结束的考试是由老板亲自扮演客户,对业务员的整个业务进行实战考核,不合格者则予以辞退,这就是他们电话营销取得如此高成功率的根本原因。

二、送礼不如送感情,要做生意先做人

如果你认为销售就是吃吃喝喝,再给点好处就能搞定,那只能说你差得还很远!一位朋友给我讲了他的故事:有次他准备带货去东莞某医院,临出发前听说那家医院新开了个门诊部,正好当天开业,于是灵机一动,赶紧去花店订购了4盆花篮一齐带上。到了东莞就直奔新开的门诊部,门口已经放了不少花篮,但外地的仅有他带去的那四个。院长十分感动,留他中午一齐吃饭,吃饭过程中,医生跑过来告诉院长设备坏了。这在通常情景下,医院是不可能理解设备的,当然货款也不可能给,这下他慌了。但很意外,院长却反而安慰他说:“没关系,设备留下,午时就打款,过几天你给我换换就行了”。这就是感情的力量,他从你的细心和真诚中感受到了你值得信赖。买花篮只可是花了几百块,但如果这一单搞砸了,损失则是几万块。

这位朋友的销售业绩一向雄居所在公司首位,其实你看他,貌不惊人,才不压众,嘴笨舌拙,又不懂专业知识,他凭什么就这么厉害用他自我的话说,就是“用心”。当然,有人会问:难道这些人就不收好处了当然不是,问题是好处人人会送,没什么稀奇,但仅有同时能送上“感情”的人才能出类拔萃成为高手。

三、眼光必须要长远

我们能够想想,如果是你,愿不愿意做一单赔钱的生意对方说经费紧张,你会相信吗你能相信他以后还会找你买设备吗这就是一个人心换人心的问题,可能对方是个白眼狼,不记得你的情,那就得看你的眼力,当然,也得有赌一把的决心!就是这位销售人员,曾很自信地对我说:“我就是躺在家里,随便打几个电话生意就来了!”别人不相信,我相信,这就是顶尖高手与普通销售员的差距。

四、口才不重要,让客户信任才是重要的通常人们认为从事销售工作的必须得能言善辩,巧舌如簧。但高手却认为,**重要的是赢得别人的信任。有位销售人员,每月销售量是其他人的几倍,但平时少言寡语,讲话还带有浓厚的方言味道。有客户曾告诉他:“我之所以买你的货,是因为你一眼望去很实在,我放心”。一位此刻已经升任ceo的老销售人员亲口告诉我,善于倾听才是他的秘诀,夸夸其谈,试图诱导顾客的思路是很愚蠢的。我有位朋友说话有些磕磕巴巴,可就是这样口才的人,在担任某企业内蒙古区销售经理期间,竟然短短几个月内把业务量提高了三倍。可见,只要善于与客户沟通,取得信任,口才不好的人照样能够纵横市场,反过来,只识一味夸夸其谈的人往往会引起顾客的反感和抗拒心理。

接触销售精英,你会很快发现,他们大多都是心理专家,能够在短时间内对谈话对象的性格特点有准确的确定,迅速根据客户性格和需求的不一样制订对应的洽谈策略。包打天下的套路是没有的,仅有因地制宜才能提高成功率。而这些,也都是他们在实战中逐渐锻炼和总结出来的。

公司领导讲话工作总结(2):

很荣幸加入特驱的第一天就参见了集团的11年第三次总经理例会,听了华西期望董事长陈育新,华西期望副总裁傅文阁,华西期望特驱集团总裁王德根三位领导的精彩讲话,使我深得充实和鼓舞,感到自我选择到特驱工作是无比的正确,对自我以后的工作充满了信心,同时也感觉到特驱给我们供给了宽广的舞台,但对我们也提出了更高的要求,对我们来说既是一种挑战,更是一种机遇,需要我们不断提高自身素质,不断完善自我。

一:大舍大得,以舍求得

大舍大得,小舍小得,舍不得“舍”,就不可能有所得,舍是因,得是果,舍得放弃拥有的成功,才能取得新的,更大的成功,舍得放弃失败的结果,才能以进取的心态从新开始,才会有成功的期望,每时每刻的放下,每时每刻的进取,仅有这样才能不断的超越自我。

王总在特驱是我们大舍大得的精神典范,是我们学习大舍大得的目标方向,从国企到商人,从经销商到职业经理人,然后到华西期望集团副总裁,从放弃月收入20多万去挣每月xx多元的工资,无处不体现着王总的大舍精神,正是这种精神,在王总带领的特驱团队处处充满着活力,不断的超越自我,披荆斩棘,快速前进着。

二:团队是企业制胜的法宝

王总说打造出特驱大家庭是我们每一个员工应尽的职责,在任何企业,任何岗位,仅有把本职工作做好了才能推动企业的发展,有这种乐观进取向上的心态,我们的企业就会战无不胜,攻无不克。的确一个企业的成功,靠的就是团队,个人的力量是有限的,俗话说:三个臭皮匠,赛过诸葛亮,只要大家心往一处想,劲向一处使,为了共同的梦想目标而奋斗,朝着共同的方向前进,这样的企业才会显示无穷的魅力,傅总讲共产党从延安到井冈山,从井冈山到西北坡,然后进北京,翻雪山,过草地,大家都是为了一个共同的革命目标,这不也是一种团队精神的体现吗。

三:定力是成功的基础

傅总在讲《士兵突击》的时候讲了三多和成才的成长经历,充分说明了一个人要想成功都需要十分执着,能把小事做到极致,能把自我该做的事做到极致,这是一种心态,不计较个人得失,不管大事小事,用心去做好每件事,只要做任何事情你用心,在你所作的事情中听到心的动,让人感觉到生命的意味,用心做事不仅仅是认真做事,更是将情感融入事情当中,全身心的投入其中,不受失败的打击,不受困难的干扰。我们坚信,只要用心,摆正自我的心态,没有什么事情解决不了的。陈总高考,王总的大舍,无不是这种不抛弃,不放弃,朝着自我的梦想目标勇往直前的生动体现。

王总是一个爱才的人,他不轻易批评员工,也不轻易开除员工,乐意听取员工的意见提议,这充分体现了一个领导的胸怀。他相信任何岗位,任何人只要认真做好本职工作,都能为企业的发展做出贡献。团队的元素是个体,做领导是要创造明星,不是自我当明星,这也是一个领导对员工的爱护和尊重,对员工工作的肯定。任何一个员工都需要和渴望得到企业的关怀和尊重,仅有他们感到自我的人格和劳动被大家所理解所尊重,他们才会真正感到被重视,这样其进取性就会持续性地迸发出来,构成源源不断的创造力。仅有员工受到了尊重,才愿意和企业打成一片,甘心境愿为团队的事业付出。这样他们才会产生“家”的感觉。当和谐地融入到了企业这个大家庭中之后,他们的思想认识就会得到升华,能处处以团队的利益为重,严格要求自我,工作态度就会从被动转变为主动。

总之,听取了几位领导讲话,是对我们内心的一次洗礼,很多话都是需要我们在以后的工作中去深思,去领会,去反省。同时也深感肩负的职责重大而光荣,展望未来,我们对公司的跨越式发展充满信心,特驱集团就如一辆豪华大巴,正在高速前进着,向更广阔的疆土挺进,车上有华西期望集团为我们搭建的宽广舞台,有王总的正确指挥,我坚信,我上了这趟车,无论走到哪里,我会永不下车。

公司领导讲话工作总结(3):

在学习完秦立华局长努力开创南通烟草“全国一流、省内先进”崭新局面——在2012年南通市烟草专卖局(公司)工作会议上的报告后,我倍受鼓舞,对2011年取得的成绩感到欣喜,对2012年的工作充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。

1、加强学习本事。作为一名专卖稽查队员,需要学习的地方很多,既要学习业务知识,又要学习法律理论和马克思主义理论。仅有理论上的清醒、坚定,才能保证政治上清醒、坚定。要经过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习,努力掌握马克思主义的立场、观点、方法,掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。同时,不断学习本职工作所必须的知识,以及其他相关的知识,做到学以致用,善于运用理论指导实践。

2、加强自我教育。在工作和生活中,我将永远牢记“两个务必”的要求,时刻警钟长鸣,做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法,在各种诱惑和考验面前把握住自我。要树立坚定的梦想信念,不断努力改善工作作风,自觉遵守廉洁从业的各项规定,踏踏实实做人,干干净净做事,为车队和谐稳定进取努力。

3、强化工作本事。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照领导提出的要求,不断反思,加强学习,克服自满思想,消除满于现状的思想,增强政治职责感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,工作中不断自我加压,从每一件小事做起,从每一个细节做起,以更高的标准,更严的要求,更踏实的工作作风要求自我,以精益求精、追求一流的工作质量,切实做好每项工作,不断提高工作质量和效率。

总之,我将以学习贯彻公司领导讲话为契机,重点学习落实讲话精神,扎实工作,加强学习,强化本事,提升素质,为公司科学发展、和谐发展做出自我的贡献。

我学习了领导在会议上的讲话,让我明白作为一名销售岗位上的员工,更要认真履行好自我的职责,敢于解放自我的思想,以清醒的头脑,来创新我们的xx销售工作,使我们的工作具有创新性解放思想不是一句空口号,而是要落实到自我的具体行动上来,结合销售工作实际,我谈以下几点体会。

一、要勤于学习

xxx在讲话中提到要建设一支高素质的企业管理干部队伍和企业人才队伍的迫切要求。实施人才战略,企业优先是基础,队伍建设是根本这就要求我们必须拥有一支高素质的管理队伍,必须具备一支尽职尽责、甘于奉献、进取进取、勇于创新、敢于开拓的企业人才队伍,必须有一套严格精细的管理制度和企业文化。经过认真学习领导讲话,切实解决管理理念、思想作风、创新意识、职责意识、组织纪律、工作作风、执行本事与执行力等方面存在的突出问题,切实解决员工的思想、员工的个人素质等方面存在的突出问题,这是我们提高xx销售发展的前提。

解放思想的重点在实践。领导是深化改革的组织者、决策者、实践者。做为一名xx销售人员要有新的理念,既要有扎实的文化素质和销售技能功底,又要把握企业文化的真谛,了解企业发展的规律,掌握现代企业信息技术,担当起办好每一项领导交代的重任。全面提高自身素质,以丰富的理论知识武装头脑在学习中要向领导学,还要虚心向身边的同事、群众学习,在实践中学习。经过不断的学习,深刻思想,更新工作观念,从而创新工作思路,适应新时期工作的需要。

二、要善于思考

就一个公司而言,实现了人才、产品、企业三者的共同发展才叫真正的发展。员工是我们企业的一种特殊“产品”,“产品”的合格率高说明了企业的质量就高;所以,以提高企业文化和员工个人素质为根本,去努力实现人才、产品、企业的同步发展。

如何去实现?一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。思考是一种本事,要根据掌握的第一手资料,运用自我所学的知识,按照正确的方法进行加工,去粗留精,转化为自我的东西。在工作中不会一帆风顺,难免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。必须要注意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋,想零售客户所想。要充分运用所学的知识和工作经验,根据岗位工作职责,进取思考如何打开工作局面。当然还要勇于实践,就是要牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,要将学习与行动结合起来,目的是要促进发展。

三、要敢于转变工作作风办事要诚实、坚持原则

我们在工作的过程中,会接触到各种各样的事,面临着各种考验,经过学习,认真总结,进取主动解决认识上的问题,转变工作作风,提高自我的职业道德和职业素养,同时,在工作中要能够破除旧观念,应经常深入市场,到零售客户店铺中去,与他们拉近距离,热情周到的为他们做好服务。

脚步达不到的地方,眼光能够到达;眼光达不到的地方,思想能够到达。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行职责,努力做好服务,xxxx将必须会更强大、更和谐。

领导讲话心得体会(4):

怎样才能使我们的公司快速和谐地发展?怎样才能够使我们个人能够在公司里得到发展和领导的重视?我想我们在对赵总的讲话学习中能够深切地体会和明白这个道理,那就是我们在工作中要努力地奋斗,努力地工作,为公司的发展做出自我的奉献,并推动我们公司和我们个人的发展。

我们身为我们车间里生产一线的员工,仅有在平时的工作中严格地要求自我努力工作,刻苦奋斗才能体现自我在工作中的劳动价值,才能体现我们个人的价值。我们是生产一线的员工,我们在公司车间里工作和存在的价值就是在自我的工作岗位上努力地工作和奋斗,为我们的车间生产和创造出更多、更好的产品。所以我们在日常的工作中,就应当进取地要求自我努力地工作,让自我在工作的生产中创造更多的财富,从而使自我在车间里的劳动价值得以体现。

同时,我们还要在工作中进取地去努力工作和进取。我们在工作中要进取努力地工作,去帮忙别人。什么是我们的工作,怎样才能完成我们的工作?凡是车间里的事情和任务都是我们的工作,都是我们应尽的职责和义务。我们仅有努力地去实施和去做才能保证我们自我完成我们的工作。所以当我们遇到工作任务和难题时,就不能躲避,更不能推脱,要进取地着手去完成我们的工作。并在工作时带动自我身边人的工作进取性,保证我们的工作能够快速、高效地完成,使我们的领导满意。

身为车间里的职工,我认为要想做好奉献,推动发展就必须努力学习。因为我们的工作技术含量高,我们必须学习好各种操作知识和安全技能。仅有学习好了安全操作知识,我们才能够明白如何操作和保证好我们在操作过程中的设备安全和人身安全等。保证我们在生产中能够放心地生产和劳动,以及我们个人的人身安全。其次,我们要加强学习生产技术的操作技能。我们不能满足和停留在目前这个阶段,更不能驻足不前。我们要更随着时代和生产技术的提高和更新而努力地进取,去追赶和超越别人。所以我们在工作的生产中要努力地学习操作技术和技能,这样我们才能一方面能够提高我们工作的工作效率,保证生产出更好、更高、更多的产品,另一方面,我们能够在工作中发现工作的乐趣,使我们的工作充满活力和欢乐。

另外,我们还要善于发现问题。我们不能仅学会动手,还要学会动脑子。我们车间里的工作需要我们去认真的研究和思考,主动地去发现里面的不足、缺陷、安全隐患。所以我们要在工作中努力地思考,去进取地发现问题和解决问题。从而能够提高我们的工作效益和工作效率。在这一点上,我很佩服周克成同志,因为他的合理化提议大大提高了我们车间的效率,节省了车间的生产成本。所以我觉得我在以后的工作中应当多向他认真学习。

公司领导讲话工作总结(5):

8月31日,我有幸亲耳聆听了领导的讲话,感到十分荣幸。

听君一席话,胜读十年书。领导的讲话,并没有像我们想像的那么高深,而是深入浅出,在一些平凡的小事中能让我们悟出人生的大道理。

比如,对“舍得”一词的理解。领导说,只要你“舍”了,就能够“得”,可是你不能有“得”的念头,有就不灵了。我对这个词的理解就是要活得洒脱一点,不要在一些小事上斤斤计较。

领导还苦口婆心地教我们做人,说进了单位就要实现从谋生到人生的转变。为人要真诚。要以诚待人。

这些话都需用我们慢慢学习,慢慢地修为。

20xx年xx月xx日,在银都大酒店隆重召开了##年工作会,在大会上张行长就##年工作进行了回顾,又对##年的工作进行了安排和部署,听着##年我行取得的骄人成绩,作为一名商行员工,我感到无比的荣幸和自豪,憧憬着20xx年我行的一些规划和目标,一幅幅宏伟的商行蓝图浮此刻眼前,在感到我们商行不断发展壮大的同时,也体会到了我们商行肩上的担子还很重,可谓任重而道远。

作为一名商行20xx年刚入行的新员工,我们有幸分享到了商行##年全年成熟的果实,也有幸成为商行不断发展壮大的见证人,在分享这份喜悦的同时,我们不禁对商行老员工的敬佩之情油然而生,是他们在商行最艰难的时刻不离不弃,是他们在商行的各个重要位置撑起了顶梁柱,是他们不断教育和指导我们,为商行不断输送更加合格的人才,是他们的孜孜不倦、无私奉献才成就了商行的今日。作为一名新员工,我们要向这些老员工学习,学习他们的爱岗敬业、无私奉献的工作精神,学习他们的踏实认真、一丝不苟的工作态度,还要学习他们的严于律己、合规操作的工作作风。

在20xx年工作安排和部署上,张行长结合我们商行自身的情景,在商行大的战略部署的基础上,对商行20xx全年的工作部署了具体的目标和计划,虽然20xx年我行的成绩很喜人,但应对##年的工作目标,我认为还是“亚历山大”。可是,有压力才有动力,我也相信在我们所有商行人的共同努力下,这些压力或许又会变成另一组骄人的数据。作为一名商行新员工,##年我们也将在各自的岗位上贡献自我微薄的力量,我必须会尽职尽责做好自我的本职工作,全心全意为客户服务,不断提高自我的业务知识和业务技能,仅有这样才能在工作中得心应手,更好地为广大客户供给方便、快捷、准确的服务,仅有这样才能不断地吸引客户、留住客户,不断地实现既定的目标。

作为舞阳支行的一员,我们所面临的挑战可能会更加严峻,虽然总行给与我们必须时间的“保护期”,但我们仍然深明白路的崎岖。虽然有必须的挑战,可是我认为机遇与挑战并存。只要我们扎扎实实做业务、真诚用心做服务、大方大胆做营销,在总行“一区两城”建设指导方针下,我们也必须会突破各种艰难险阻,为实现总行宏伟战略计划贡献自我的力量。

生活的空间,须借清理挪减而留出,心灵的空间,则经思考领悟而扩展。当我转身面向阳光时,发现自我不再陷身在阴影里。我开始学着从看似机械重复的银行工作中寻找欢乐,是商行给了我动力,我欢乐地工作着,游刃有余,为自我以后想要的生活奋斗着。让我们用灿烂的微笑、阳光的心境,去迎接新的一天,商行加油!

新进公司工作总结 公司财务部工作总结篇六

大家下午好,按照集团的安排,由我代表监理公司领导班子及本人进行公开述职,借此机会,我代表监理公司全体员工向关心支持工程监理事业发展的集团公司领导及各有关部门、单位表示衷心的感谢!

在集团公司党委、纪委的指导下,严格执行《党员领导干部廉洁从政若干准则》,增强廉洁从政意识,提升服务质量,全面增强政治素质。

(一)加强理论学习,并做到“四有”,即有计划、有记录、有考核、有学习心得。9月14日,组织中层以上干部在伊旗监狱进行警示教育,听取了服刑人员现身说法,组织党课培训2次,并将《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、《关于下发〈神东煤炭集团公司矿领导带班制度〉的通知》等文件,编制成以23号文件为主的《文件学习材料汇编》,印发至各部门进行学习。并在监理公司每季度工作质量考核中一并纳入检查考核项目,与绩效工资挂钩,严格进行奖罚。

(二)落实党风廉政建设责任制。公司每年与基层监理部及机关各部室负责人签订党风廉政建设等综合工作责任书。在每月召开的月度监理工作例会和工作质量考核办法中,对责任任务进行细化分解,明确工作内容,考核细则和责任追究,坚持每季度与核心业务考核奖罚。

(三)加强作风建设,提升监理服务质量。进一步简化程序,并与集团业务流程再造工作结合起来,压缩各环节审批时限,并坚持行政权力公开、透明运行工作。

(一)加强思想建设,自己始终能做到以身作则,带头参加理论学习和业务学习,提高自身素质,注重学习效果,努力创建“学习型单位”,使干部职工政治素质、理论水平和业务能力得到了提高。

(二)加强班子建设,认真贯彻集体领导,民主集中,个别酝酿会议决定的组织原则,充分发扬民主,实行民主集中制,做到了事事有人管,人人有责任,努力维护领导班子团结,工作中做到相互支援配合,互相补台、互相协作,努力做好“四好”班子建设工作。

(一)监理公司的根本任务是对所监理工程的质量、造价、进度合理控制,对安全严格管理向集团做出保障,这就要求监理人员具有较高的综合素质,为此公司重点从人员准入、任免、培训、制度和考核体系的完善入手狠抓管理规范员工行为,各项工程目标按期实现,监理的各项工程无质量事故,无经济及责任伤亡事故,全面履行了监理的职责。

(二)制定措施,控制费用,实现双增双节目标。

全年完善了人事及考勤管理制度、五型企业绩效考核实施细则、办公费用等七项费用管理办法、实现双增双节,节约费用31万元。七项费用全年均在各项指标控制之内,全年完成收入2900万元,费用支出2218.8万元,实现利润197.8万元,比计划利润多150.8万元。

(三)健全制度,细化考核,并严格贯彻落实。

在贯彻落实集团各项规章制度的同时,结合工作实际对已编制的综合管理体系文件:《管理手册》、《程序文件(业务流程)》、《管理制度汇编》、《工作质量考核标准及评分办法》进行修订完善,使监理日常工作有法可依、有章可循,并将集团公司验工计价奖惩与监理公司季度工作质量业务考核奖罚纳入年底评选先进及各项奖金发放加分指标。

(四)有效组织,促进工作质量。

20xx年度,为了提高公司的执行力,特别对因未执行集团公司各类会议精神及各类文件、监理工作专题布置会议、专门召开的月度监理工作例会等会议上强调和部署的工作及因严重违反公司请销假制度、工作执行不到位、巡视不到位,并被集团公司相关业务部门通报批评的监理部集体和人员,进行了通报批评和罚款处理,对部分人员进行降职使用。通过召开月度例会等有效的管理措施,各监理部对施工阶段的报资、进度和质量进行了有效的协调控制,提高了各部门的工作效率、工作质量和综合素质。

(五)及时检查落实反馈工程管理部、质量检查站、项目管理公司各通报中存在的问题。

(六)紧跟形势发展要求,加强培训,提高职工队伍综合素质,全年参加了由国家及市、监理行业培训3次,共22人次。并分别于元月份由煤炭建设监理协会对52名总监理工程师及总代进行了培训,十月份组织对现场监理人员的社会关系进行了调查,并进行了岗位技能考试,清理不合格在岗人员12名,12月份,由煤炭建设监理协会对57名无证人员进行了培训并通过考试取得岗位证书,对40名持从业资格证书的人员进行继续教育培训,为监理公司全员素质的提升,监理工作任务的顺利完成,提供了有力的保障。

(一)能积极参加公司各项政治学习和业务学习并坚持学习集团公司的文件和会议精神。

(二)遵纪守法,根据集团的布置、要求来决策和安排监理公司各项工作。

(三)深入工作,解决实际问题,真诚倾听职工呼声,真实反映职工愿望,增强决策的透明度。

(四)广开言路,拓宽民主渠道,扩大职工群众的参与度,防止和克服一个人或少数人说了算的现象。

(五)在廉洁自律、执行集团公司各项制度方面,能够坚持原则,坚持贯彻执行集团公司各项规章制度,使监理工作逐步趋于规范。

(一)对理论学习不够深透,学习的自觉性、主动性不强。

(二)开拓意识不强,缺少雷厉风行的作风。

(三)个别部室、人员执行力较差,解决问题不够及时,问责力度不大。

(四)下现场次数不够多,有些问题解决不及时。

(五)在工作中有时还放不下情面。

(六)全员业务素质有待提高。

20xx年,在集团公司的正确指导下我们要认真贯彻集团会议精神在改进不足的同时,一定要进一步加强“四好”班子建设,不断提高思想水平,工作水平,领导水平,以饱满的政治精神,良好的精神状态和求真务实的工作作风完成集团交给我们的各项工作任务,请批评指正。

新进公司工作总结 公司财务部工作总结篇七

在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。

一、一年来的工作表现

(一),确保货物的安全,四川汶川地震为了保障救灾物资顺利的运到四川成都,我们班组保障物资作安全有序的远到目的地。

严格的检查物资的中是否夹杂着禁止运输的货物,确保航空运输安全。

奥运期间我们班组个个都提高警惕,防止一切禁止运输的货物上飞机。

在那段时间的确是很辛苦,辛苦归辛苦,但是我们觉得我们的幸苦换来的是公司的安全和人民的生命安全,我觉得我们的辛苦是值得的。

(二)强化形象,提高自身素质。

为做好班组工作,我坚持严格要求班组,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。

综合班组的工作量不大,工作时间长“无规律”,因此,我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼业务讲提高。

(三)严于律已,不断加强作风建设。

一年来班组对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。

在工作中,以制度、纪律规范班组的一切言行,严格遵守公司各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的话不说,积极维护公司的良好形象。

(四)强化技能,做好服务工作。

工作中,我注重把握根本,努力提高服务水平。

班组人手少,工作量大,这就需要科室领导人员调节。

在这一年里,遇到各类活动和会议,我都积极配合做好工作,与领导心往一处想,劲往一处使,不会计较干得多,干得少,只希望把工作圆满完成。

二、工作中的不足与今后的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,希望班组中经验比较差的能赶上经验比较丰富,工作能力比较强的我也希望更要进一步技能,这样你最我赶工作起来才有意义呀!,在今后工作中,班组成负责员一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

发扬吃苦耐劳精神。

面对货量大、客户多,任务重的工作性质,不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。

为全面贯彻国家“十二五”节能目标,总承包分公司按照中交路桥公司的相关要求和文件精神,紧紧围绕“节能减排、科学发展”这一主题,认真开展节能减排工作,现将本公司20xx年节能减排工作情况汇报如下。

一、明确目标,高度重视

一是思想上高度重视。

**工业园的开发始于20xx年,总体规划40平方公里。

经过近几年尤其是近两年的发展,现己初步形成并正在着力打造15平方公里的核心区。

县政府投入基础设施建设资金近13亿元,20xx年投入6.5亿元,今年投入4.3亿元,园区的基础设施、配套设施逐步得到完善和提升。

目前园区正处于大投入、大建设的关键时期,工业正处于发展壮大期,开展节能工作显得尤为必要,也更具有现实意义。

基于以上认识,园区在思想上高度重视上级部署的节能工作。

二是加强组织领导。

成立了**工业园管理局公共机构节能工作领导小组,由局长任组长,分管副局长任副组长,抽调精干人员为成员,综合管理部部长为领导小组办公室主任,**为节能工作联络能耗统计员,结合园区实践,要求各企业办公室主任兼任节能工作联络员,以推动园区节能工作。

三是注重节能宣传。

组织学习了《公共机构节能条例》,下发了公共机构节能工作通知,对全局节能工作提出了明确要求,制定了节能工作计划,在局、企业及整个园区开展了节能宣传活动,在局机关、园区企业的楼梯、走廊、卫生间、通道、水、电开关等公共机构节能区域贴上节能提示标志,营造了良好的节能氛围。

二、突出重点,强化措施

突出节约用电、节约用水、节约燃油、节约办公经费,采取切实可行措施,确保节能工作有效推进。

1、节约用电。

一是合理设置办公室空调温度,夏季室内空调温度设置不低于26摄氏度;做到冬季无人不开空调、禁止开窗使用空调,提倡每天少开一小时,下班一律关闭空调系统。

二是办公室、会议室等场所尽量采用自然光,尽可能少开灯或不开灯。

离开办公室要随手关灯,做到人走灯灭,杜绝“长明灯”。

三是加强计算机、打印机、复印机等办公设备用电管理,尽可能即用即开,用完后及时关闭电源,杜绝长时间待机现象。

四是楼梯、走廊、卫生间等公共区域照明应使用节能型灯具,根据需要尽量少开照明灯。

五是优先采购节能效果明显、性能比较成熟的节能(包括节水)产品,及时淘汰国家明令禁止使用的高能耗设备和产品;严格控制新增用电设备。

2、节约用水。

一是加强用水设备维护管理,自觉检查、处理和通知相关人员及时解决供水故障,杜绝跑、冒、漏、滴和长流水现象。

二是控制各个阀门、龙头的出水流量,在满足基本使用要求的基础上,切实减少耗水量。

3、节约燃油。

一是严格执行上级规定,控制车辆编制和配备标准;优先选购国产、小排量、经济环保、手档变速的车辆。

二是合理安排出车任务和行驶路线,提倡合乘车辆,减少单车出驶台次,提高使用效率;路程较近时不使用车辆。

三是严格执行公务用车节假日封存停驶制度,严禁公车私用。

四是坚持规范行驶、按时保养,减少车辆部件非正常损耗,努力降低车辆油耗和维修费用支出。

4、节约办公经费。

一是充分利用网上办公系统,文件起草、修改发放,尽量在电子媒介上进行,减少纸质文件印发和使用传真的频率。

二是加强办公经费和办公用品的使用管理,规范办公用品的配备、采购和领用,严格配备标准,尽量选择环保、质优、价廉、能耗小的办公设备。

三是严格控制文件的发放范围,准确核定印发份数,实行双面印刷。

文件能传阅的尽量不复印,减少复印次数。

三、加强监管,力求实效

一是加强节能工作管理和考核。

建立健全了公共机构节能工作相关制度,注重以制度管人管事,如制定了《**工业园管理局节能目标责任制度》等,将节能工作纳入日常工作督查事项,对节能工作不到位的股室和人员启动问责制。

二是将节能工作融入到园区基建和管理之中。

如去年,在道路建设过程中,新增的1047盏路灯,考虑全部使用节能钠灯;今年在园区综合办公楼、超市、医院、宾馆的建设过程中,要求设计、施工、装修尽可能的达到公共机构节能要求;实施强电下地工程,8.6公里的高压线全部使用高压电缆铺设。

三是积极引导好园区企业的节能工作。

对己入驻园区企业,积极做好节能引导工作,力求做好相关设备的更新改造工作;对新入驻企业,在设计上进行把关,并加强督查、监管,确保节能措施落到实处。

四、20xx年工作打算

20xx年,我们将继续按照《公共机构节能条例》的规定和上级有关文件精神,按照县委、县政府关于公共机构节能工作的有关部署,进一步增本文章共2页,当前在第2页[1][2]强**工业园企业、机关工作人员节能意识,认真落实各项节能措施,强化监督考核,进一步做好公共机构节能工作。

一是继续加强节能宣传和培训工作。

节约意识和节能水平;同时,积极参加市、县等各级部门组织的节能管理方面的培训,不断提升我局节能工作的管理能力。

二是落实好资源消耗统计和监督管理制度。

认真做好水、电、油、办公用品、公务接待开支等方面的消耗统计台帐,对各项消耗进行统计,做好数据的分析,查找节能存在的问题,及时制定整改措施;进一步规范节能减排的有关规章制度,由局公共机构节能领导小组加强对日常用能的管理和监督检查,确保公共机构节能工作落到实处。

三是继续做好日常资源节约工作。

在公务用车方面,统一由办公室负责调度;在用电方面,每个办公室专人负责下班前对电脑、饮水机等用电设备的检查,做到人走电断、人走灯灭;在用水方面,继续推广节水器具,对供水管道及时进行维修和更换;同时,进一步抓好政府采购中的节能工作,优先采购节能效果明显、性能比较成熟的节能产品,及时淘汰国家明令禁止使用的高能耗设备和产品。

工作总结是为前一轮的工作做一个总的思想报道,分析公司的一些工作计划和内容,以及工作人员的工作状态。

工作总结虽然意味着一个工作计划在实施后的落幕,也是为迎接下一轮的工作计划做前提准备。

怎么样书写一份好的工作计划,让上司满意,让同事佩服.

吨、3.726万度、0.4878万升,与上年同比降低了16.7%、13.56%、7.36%。

现就有关工作总结如下:

一、20xx年节能减排工作总结

根据总承包分公司能源消耗特点,主要对本年度施工生产过程中消耗的原煤、汽油、柴油和电力进行了统计。

20xx年度,我公司未发生节能减排违纪违规现象和环境责任事故,未受到业主单位或政府职能部门关于环境保护方面的投诉或通报批评,全面完成了节能减排的各项任务目标。

1、健全节能减排管理体制,完善管理制度。

为认真贯彻落实中交路桥建设有限公司《中交路桥节能减排监督管理办法》(zjlq-安质08-20xx)文件精神,以及相关环保节能工作会议精神,总承包分公司成立了以安全环保领导小组成员为组员的节能减排工作领导小组,全面负责总承包分公司节能减排工作开展情况的监督管理,并设置了节能减排管理人员联络人员,同时,督促各项目成立相应的节能减排工作领导小组,结合项目实际情况落实公司节能减排各项工作内容。

在总承包公司全体会议上号召各部门、各项目认真贯彻落实,结合总承包工作实际情况,制定下发了《节电管理及考核办法》等各项环保节能规章制度,将节能环保同员工考核相结合,按照各自职责分工,密切配合,形成合力,协调推进环保节能工作。

2、加强节能减排宣传力度,深入开展宣传活动。

为加大节能减排宣传力度,把宣传教育深入开展至基层,引导全体人员树立节能减排意识。

公司紧紧围绕全国节能宣传主题“节能我行动,低碳新生活”,结合公司的实际情况,进行了多层次多角度的宣传,在生产现场及办公室张贴节能减排标语,召开了节能宣传专题动员大会,并利用班前、班后会宣传节能活动及节约能源,提高能效的意义和重要性。

6月8日至14日节能宣传周期间,公司结合“安全生产月”活动,加大对《20xx-20xx年节能减排低碳发展行动方案》和《关于厉行节约反对食品浪费的意见》的宣传力度。

以动员公司全体员工参与节能、减排、降碳为重点,普及生态文明理念和知识,推动全体员工在衣食住行游等方面注重简约适度、绿色低碳、文明健康,严厉反对各种形式的奢侈浪费、讲排场、摆阔气等行为,形成崇尚节约、绿色低碳的社会风尚。

通过广泛宣传,广泛动员,提高了全体员工参与节能、减排、降碳的自动参与意识。

3、结合公司生产经营特点,加强督促检查力度。

在公司范围内实行对各种设备、电源、水源责任到人,做事事有人管,人人有责任,要求全体员工从日常生活、工作中“节约每一滴水、每一度电、每一张纸”等等做起,养成节能的良好习惯和行为。

并定期对各项目节能减排工作进行检查,督促检查各部门、各项目节能减排工作具体落实情况。

(1)施工项目优化施工工艺,合理安排生产计划,最大限度合理使用材料,减少材料浪费,推行余料回收利用,周转料实现周转循环使用,保证材料的最大限度的使用价值。

(2)公司综合部门对公车使用进行提前报备,综合统一调配,加强拼车出行,减少出车次数,降低汽油、柴油消耗量。

(3)严格控制生产生活用水,避免盲目无计划的滥用水资源,杜绝长流水现象,对于跑、冒、滴、漏现象一经发现及时处理,对相关责任人进行批评教育,加强宣传教育,增强员工节水意识。

(4)办公室、宿舍区用电做到人走灯灭,关闭空调、饮水机、电视、电脑等用电设备。

公司电源开关、打印机、复印件等处张贴“节能”标识,对下班后电源开关指定专人负责,杜绝长明灯,对能耗超标、技术落后的设备设施进行淘汰更新,推广节能新技术,达到节能增效的目的。

(5)打印机、复印机易耗材(打印机硒鼓、墨盒色带)应多次充装使用,打印时采取电子版多次检查,确认无误后打印,避免浪费纸张。

(6)办公、生活用品采购时严格执行计划审批制,领用严格控制数量、周期,并实行以旧换新。

(7)重庆涪丰石高速运营项目结合高速公路营运特点,对收费站、服务区广场等照明灯具进行节能改造,对收费站进行etc通道改造、整车称重系统改造等,大力推广应用节能减排新技术。

(8)涪丰石高速营运项目办公区、收费站和服务区推广应用新型污水净化处理器,通过新技术的推广应用,最大限度的减少排污,实现循环利用。

二、20xx年度节能减排工作管理中存在的问题和薄弱环节

虽然20xx年节能减排工作指标完成相对较好,但也存在不足和薄弱之处。

为此,公司将采取以下措施,加强2016年节能减排管理工作。

1、继续健立健全和完善节能减排和环境保护管理机制。

3、加强与中交路桥安全质量环保部的沟通,完善安全质量环境管理的信息化管理工作,不断提高总承包分公司的安全质量环保管理水平,确保安全质量环保工作的顺利开展,为施工安全、质量、环境工作打下坚实的基础。

4、各施工项目将继续加强施工工艺优化,探索新技术,施工过程中机械设备的保养与维护,节约燃油,以减少co2、so2等污染物的排放,做到文明施工,保护环境,节约能源。

5、督促贵都高速营运项目和重庆涪丰石高速营运项目在节能减排方面的技术探索,创新节能减排新技术。

理水平,确保安全质量环保工作的顺利开展,为市政工程公司安全、质量、环境工作打下坚实的基础。

1.新公司年度总结报告

2.新公司出纳工作总结

3.新公司工作总结范文

4.新公司销售工作总结报告

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7.加入新公司感言

8.新公司成立感言

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