经典蕴含着智慧的种子，我们应该不断汲取。经典作品的创造需要我们拥有对生活的细腻观察和深刻思考。这里有一些经典作品的精彩摘录，希望能给你带来一些启发。
马云的创业经典语录有哪些篇一
领导者和经理人区别在于，领导者善于看别人的擅长，经理人则相反。一个相信边上人比你聪明的人，才是真正的智者，相信自己比别人聪明的就会麻烦。
没有什么忌讳的，你们公司的核心竞争力就是你和你的团队，不要有什么难为情，别人问我最早阿里的竞争力是什么，我说别人可以拷贝我的模式，但是不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。这才是竞争力。
一个企业可以靠策划赢的优势，但一定不是靠策划而成功。成功的企业一定是靠产品、服务的完整体系。一定要走出自己的逻辑去了解别人 不要怕暴露自己的弱点。
一个优秀的ceo和领导者，在给员工展示未来的时候不要光说美好，还要说到灾难。这样才能度过。
赚钱模式越多越说明你没有模式。做企业不是做侠客。建立自我、追求忘我。天不怕，地不怕，就怕cfo当ceo。永远要相信边上的人比你聪明。
五年以后还想创业，你再创业。
上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
最优秀的模式往往是最简单的东西。要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
很多人失败的原因不是钱太少，而是钱太多。概念到今天这个时代已经不能卖钱了。不需要多元化的经营，做好一个永远再做第二个。
不可能每一个人都用你的产品，你要定位准确。少做就是多做，不要贪多，做精做透才是最好。
不要去挑战一个强大的对手，而是要弥补它。把别人的时间、精力、资源当作自己的去做，才能做好。
做人、做事、做企业，必须一贯。客户不喜欢你一定有理由，问问他们为什么。只有通过别人，通过团队，你才能拿到自己的结果。
全球的眼光要先把该做的做好。开始做自己最容易做好的，最喜欢做的事情。别找一个特别大，企业永远做一个该做的事情，别去垮到政府该做的事情，那会很累。
大胆的把自己的想法说出来，今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
ceo就是要把自己的产品用最简单的话告诉全国人民。
马云的创业经典语录有哪些篇二
1) 创业路上需要激情，执着和谦虚，激情和执着是油门，谦虚是刹车，一个都不能缺少。
2) 做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
3) 那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。
4) 古人说，一叶知秋，马云之所以发出过冬的预警，自有其见识，或者是自身的感受，而张朝阳所感受的春意盎然，也自有其道理。
5) 服务是全世界最贵的产品，所以最佳的服务就是不要服务，最好的服务就是不需要服务。
6) 注重自己的名声，努力与人遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
7) 公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
8) 我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。
9) 最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
10) 战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
11) 看见10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。ceo的主要任务不是寻找机会而是对机会说no。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉。
12) 发不出工资是领导者的耻辱。
13) 我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。
14) 以后是想得可以很大，东西得一点点干，包括你请来mba，请了一大堆人帮你做，你现在一个人在干。当ceo尽量少用我，有我们可能更好一点。
15) 淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。
16) 在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
17) 一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。
18) 任何一个失败的人是最容易找借口的，人们总是为失败找借口，不为成功找方向。
19) 马云谈机会。如果一个方案有90%的人说好的话，我一定要把它扔到垃圾桶里去。因为这么多人说好的方案，必然有很多人在做了，机会肯定不会是我们的了。
20) 我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。
马云的创业经典语录有哪些篇三
一个ceo，一个公司的“头”绝对不能用自己的股份来控制这家企业，而是应该用智慧、胸怀、眼光来管理领导这家企业。如果你发现所有的人是因为你控股而跟着你，那是没有意义的，因为这只是一批乌合之众跟着你。
我在公司的建设过程中，不让任何一个人、任何一个机构、任何一个投资者来控制这个公司，而是以科学合理的方法管理。
从第一天开始，我就没想过用控股的方式控制，也不想以自己一个人去控制别人。这个公司需要把股权分散，这样，其他股东和员工才更有信心和干劲。
就我手中的股份，我是不足以驾驭的，因为我并没有控股，我拥有的股份也只有10％左右的比例。
我和我们所有的同事第一天就讲好给他们签股票证书的事。我说这张证书签回去交给你外婆，然后忘了它。如果你脑子里老是记着这些东西你的事业不会成功，人也不会开心，老是想上市，老是想股票。这时你就问问这样对自己的工作开不开心，对自己的成长开不开心。但三五年、五六年、七八年以后，如果我们万一上市了，你说外婆我交你的那张东西呢。
一个ceo最后要取得的决定权不是人，而是他讲的理念思想、战略战术是不是确实有理。所有人都觉得你说得有理，他们就会跟着你。
我不希望我手下的所有同事是奴隶：因为我控制了51％以上的股权，所以你们都得听我的，这没有意义。
我在公司管理的过程中，要想真正领导这个团队，就必须要有独到的眼光，必须比人家看得远，胸怀比别人大。所以我花好多时间参加各种论坛，全世界奔跑，看硅谷的变化、欧洲的变化、日本的变化，竞争者、投资者、客户。
我们还会花时间把《阿里巴巴基本法》做出来。美国的发展，200多年最要紧的就是一部宪法，制定了整个制度和体系。我现在花很多的时间，为了我们的企业文化。文化是企业发展的dna。人可能没有，制度可能改变，只有企业的文化是能够传递下去的。文化是一种精神，是每个人believe（信奉）的东西。
阿里巴巴有个规定，凡是要坐主管以上的位置，必须在海外，如英国、美国等地受过3至5年教育，或工作过5到10年。
我对我的同事说：我今天不是你们的老板，而是你们的ceo；我不付你们工资，工资是你们自己挣的；我不希望你们爱我，而只希望你们尊重我。
马云的创业经典语录有哪些篇四
1、做一份工作，做一份喜欢的工作就是很好的创业。
2、建立自我、追求忘我。
3、最优秀的模式往往是最简单的东西。
4、做任何事，必须要有突破，没有突破，就等于没做。
5、一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。
6、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
7、赚钱模式越多越说明你没有模式。
8、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
9、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
10、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
11、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
12、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
13、创业者的激情有的在表面上，有的在内心里。
14、在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
15、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
16、一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
17、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
18、创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
19、有时候死扛下去总是会有机会的。
20、不去想清楚就会变成一个包袱，一定要花时间去想。
21、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。
22、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
23、不是你的公司在哪里，有时候你的心在哪里，你的眼光在哪里更为重要。
24、什么都想自己干，这个世界上你干不完。
25、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
26、一个好的东西往往是说不清楚的，说得请楚的往往不是好东西。
27、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
28、一个项目，一个想法如果不够独特的话， 很难吸引别人。
29、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
30、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
31、所有的创业者应该多花点时间，去学习别人是怎么失败的。
32、关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
33、战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
34、很多东西是很难考量的，理念很难考量， 但结果是可考量的。
35、绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
36、80年代的人不要跟70年代60年代的人竞争，而是要跟未来，跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。
37、商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
38、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、 服务和体系做出来的。
39、战略不等于结果，战略制定了以后，结果 还很遥远，还有很长的路要走。
40、战略有很多意义，小公司的战略简单一点， 就是活着，活着最重要。
41、要少开店、开好店，店不在于多，而在于精。
42、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
43、必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
44、做小了，一定要做到独特。
45、男人的胸怀是委屈撑大的，多一点委屈， 少一些脾气你会更快乐。
46、一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
47、我觉得我们应该为结果付报酬，为过程鼓掌。
48、没有一个良好的过程，任何一次成功都不可能被复制。
49、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
50、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个強大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
马云的创业经典语录有哪些篇五
1、我们说上市就像我们的加油站，不要到了加油站，就停下来不走，还得走，继续走。
2、五年以后还想创业，你再创业。
3、今天到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像，一直考却考不进，所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
4、什么是失败？放弃就是最大的失败。什么叫坚强？经历许多磨难、委屈、不爽，你才知道什么叫坚强。
5、竞争乐趣就像下棋一样，你输了，我们再来过，两个棋手不能打架。
6、我跟自己讲我们到这个世界上不是来工作的，我们是来享受人生的，我们是来做人不是做事。如果一辈子都做事的话，忘了做人，将来一定会后悔。不管事业多成功、多伟大、多了不起，记住我们到这个世界就是享受经历这个人生的体验。忙着做事一定会后悔。
7、我深信不疑我们的模式会赚钱的，亚马逊是世界上最长的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的，关键是自己造血。
8、商业合作必须有三大前提：一是双方必须有可以合作的利益，二是必须有可以合作的意愿，三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
9、当你决定要创业时便意味着：没有了稳定的收入；没有了请假的权利；没有了得红包的机会。然而却更意味着：收入不再受限制；时间运用更有效；手心向下不求人。想法若不同，结果便不同；选择不一样，生活才变样。
10、三年以前我送一个同事去读mba，我跟他说，如果毕业以后你忘了所学的东西，那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西，那你就还没有毕业。学习mba的知识，但要跳出mba的局限。
11、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
12、概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
13、千万不要相信你能统一人的思想，那是不可能的。30%的人永远不可能相信你，不要让你的同事为你干活，而让他们为我们的共同目标干活。团结在一个共同的目标下，要比团结在一个人周围容易的多。
14、创业最怕就是看不见，看不起，看不懂，跟不上；看不见对手在哪里，看不起对手，看不懂对手为什么可以变得那么强，然后就跟不上了；即使对手很弱小，也一定要把对方看的很强大，即使对手很强大，也不一定要把自己看的很弱小。
15、一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。
16、不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
17、让员工笑着干活。
18、营销这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要销，更要营。
19、注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
20、忘掉money，忘掉赚钱。
21、我们家保姆，我给她1200元，杭州市场价800元。她做得很开心，因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元，即使你给他加一万元丶两万元，他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些，那么士气会大增。
22、大家看不清的机会，才是真正的机会。
23、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。
24、创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。
25、碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
26、客户第一、员工第二、股东第三。
27、关注对手是战略中很重要的一部分，但这并不意味着你会赢。
28、竞争的时候不要带仇恨，带仇恨一定失败。
29、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的钱的时候，第二是面对太多的机会，一个ceo看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个ceo更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。
30、在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
马云的创业经典语录有哪些篇六
1．这个世界没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
2．性格和情商，主要还是由后天学习和塑造的。
3．生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
4．小公司的战略说穿了就是两点：活下来，挣钱！
5．一个成功的创业者，必须具备三个因素：眼光、胸怀和实力。
6．把太太当做合作伙伴，不要把她当太太看。
7．创业最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
8．服务是全世界最贵的产品。
9．生意人唯利是图，有钱就赚；商人有所为有所不为；企业家必须承担社会责任。
10．用价值观来统一思想，通过统一思想来影响每一个人的行为，最后形成合力。
11．任何企业的文化跟它所进行的模式、所做的事情应该是相匹配的。品质不仅仅是团队的根本，它还是文化、制度，是一整套东西。
12．一个真正的ceo必须制定战略，战略制定里面有两个核心的东西：一个是人，一个是财。人是最关键的，其次是产品，然后是销售，最后才是财务，如果只把财务牢牢控制在自己手上，问题就大了。( )
13．制定企业文化目标、共同的使命和价值观很容易，最难的地方在于如何实施。
14．大势好未必你好，大势不好未必你不好。
15．发不出工资是领导者的耻辱。
16．诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念。它是实实在在的言出必行，是点点滴滴的细节。诚信不能拿来销售，更不能拿来做概念。
17．创业者光有激情和创新是不够的，它需要很好的体系、制度、团队以及良好的赢利模式。
18．记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
19．有时候死扛下去总是会有机会的。
20．所有的创业者都应该多花点儿时间，去学习别人是怎么失败的。
21．碰到灾难，第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，最后才是想到对手。
22．永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
23．今天会很残酷，明天会很残酷，后天会很美好，但大部分人会死在明天晚上。
24．永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的.时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟、两秒钟。
25．你穷，是因为你没有野心
26．在一个聪明人满街乱窜年代，稀缺的恰恰不是聪明，而是一心一意，孤注一掷，一条心，一根筋。
27．晚上想想千条路，早上醒来走原路。
28．上当不是别人太狡猾，而是自己太贪。
29．创业首先是去做，想多了没用，光想不做那是乌托邦。很多时候创业者因为自己搞不清楚而不去创业，实际上等你搞清楚以后就更不会去创业了。书读的不多没有关系，就怕不在社会上读书。
30．不要等到明天，明天太遥远，今天就行动。
31．永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
32．我感谢这个变化的时代，我感谢无数人的抱怨，因为在别人抱怨的时候，才是你的机会，只有变换的时代，才是每一个人看清自己有什么要什么该放弃什么的时候。
33．员工辞职原因林林总总，只有两种最真实：1钱没给到位；2心受委屈了。这些归根倒底一条：干的不爽。这些员工走的时候还费劲心思找靠谱的理由理由，为的就是给你留面子，不想说出你的管理有多烂，他对你已经失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反思。
34．今天很残酷明天更残酷后天很美好
35．“昨天你对我爱理不理，今天我让你高攀不起。”马云在纽约演讲时说到：“15年前来美国要2百万，被30家vc（风险投资）拒了。我今天又来了，要2百亿。”
36．这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
37．每个人都有成功的机会就看你给不给自己机会。
38．道家讲究和谐，儒家讲究规矩，佛家讲究包容。我从太极中悟到：事情并没有好与坏，关键是看你怎么看。
39．当你成功的时候，你说的所有话都是真理。
40．因为信任，所以简单。
41．这个世界只要有梦想，只要你不断努力，不断学习，不管你长得如何，不管你是不是有钱，不管是这样还是那样，你都是有机会的。
42．聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
43．很多人不能明白未来对自己的意义和机会，也很难理解坚持对自己未来的意义，但我们必须明白未来一定会有人因为你的想法而成功。很多人只是想了一想而已，而有的人却是在真正的坚持的做。
44．不读书也挺好的，喜欢读书，也很好，千万不要觉得书读得不够多，觉得难受、挺丢脸、没什么丢脸的。人可以少读书，多干事。有人事干得很多，当然时间有限，把自己的人生当一部书，翻过了就忘了。
45．以前我的生活就是工作，以后我的工作就是生活。
46．一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
47．熬那些很苦的日子一点都不难，因为我知道它会变好。
48．对所有创业者来说，永远告诉自己一句话：从创业得第一天起，你每天要面对的是困难和失败，而不是成功。我最困难的时候还没有到，但有一天一定会到。困难不是不能躲避，不能让别人替你去扛。九年创业的经验告诉我，任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。
49．如果你不喜欢现在的工作，要么辞职不干，要么就闭嘴不言。看透的时候，勇于放弃。
50．书读得不多没关系，就怕不再社会上读书。
51．今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。
52．我更明白，当年我们是从哪里来的，我们有什么，我们要什么，我们又该放弃什么？我们都是穷孩子出生，一点一滴地做出来的。这么多年来，有两点特别重要，一是感恩之心，感恩今天，感恩昨天；二是敬畏之心，所谓信仰，信就是感恩，仰就是敬畏。
53．不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将军。
54．寒冷的时候，学会用自己的左手温暖右手。
55．再愤怒也不大吼大叫，保持冷静。
56．梦还是要有的万一实现了呢。
57．喜欢的东西自己努力赚钱买。
58．不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
59．纠结和疼痛就是参与感。
60．不做电子商务，五年后你会后悔。十年后，你要是再不做电子商务的话，那么你将无商可务。
马云的创业经典语录有哪些篇七
1. 每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
2. 淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。
3. 上世纪年代挣钱靠勇气，年代靠关系，现在必须靠知识能力!
4. 生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
5. 听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。
6. 我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。
7. 把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
8. 有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
9. 如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
10. 永远要相信边上的人比你聪明。
11. 五年以后还想创业，你再创业。
12. 上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。
13. 不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
14. 这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
15. 一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
16. 最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
17. 什么都想自己干，这个世界上你干不完。
18. 做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
19. 小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
20. 有时候死扛下去总是会有机会的。
21. 诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行点点滴滴的细节。
22. 公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
23. 短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
24. 聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
25. 永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
26. 我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。
27. 多花点时间在你的其他员工身上。
28. 什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。
29. 领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
30. 碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
31. 永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
32. 暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
33. 世界上最不可靠的就是关系。
34. 互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。
35. 不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。
36. 小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
37. 创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。
马云的创业经典语录有哪些篇八
1、 一个成功的创业者，三个因素，眼光胸怀和实力。
2、 一个创业者最重要的，也是你最大的财富，就是你的诚信。
3、 一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。
4、 一个领导者首先是做正确的事，其次才是正确地做事，这个顺序不能颠倒。一个人要想办法让自己快乐，让团队快乐。每个组织成员都要有清晰的角色定位，所有人都认为你有问题，你就一定有问题。
5、 一个企业家首先要具备优秀的职业经理人的一种品格，一个职业经理人也必须要有企业家的胸怀和眼光才能做好一个真正的职业经理人;所以只有把别人的时间精力资源当做自己的时间精力资源去做的时候，他才会真正做一个好的企业家和职业经理人。
6、 一个企业为什么而生存?使命!这一点我很。
7、 一个项目，一个想法如果不够独特的话，很难吸引别人。
8、 一个一流的创意，三流的执行，我宁可喜欢一个一流的执行，三流的创意。
9、 一口价拍卖买卖街这些模式我们都会采用，当然也会采用易趣开始运行的免费策略，时机合适的时候我们会收费，很可能是三年之后。
10、 以后是想得可以很大，东西得一点点干，包括你请来mba，请了一大堆人帮你做，你现在一个人在干。当ceo尽量少用我，有我们可能更好一点。
11、 永远把别人对你的批评记在心里，别人的表扬，就把它忘了。
12、 永远不要跟别人比幸运，我从来没想过我比别人幸运，我也许比他们更有毅力，在最困难的时候，他们熬不住了，我可以多熬一秒钟两秒钟。
13、 永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。
14、 永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。
15、 永远要相信边上的人比你聪明。
16、 有价值观，没有业务称为小白兔，一个公司小白兔多了以后，那就是一种灾难。
17、 有结果未必是成功，但是没有结果一定是失败。
18、 有人跟我讲明年造一架飞机可以直接开到月亮上，我说很好，你做出来我投资你。
19、 有时候把自己长项藏起来，弱项暴露出来没关系，这是我的建议。
20、 有时候死扛下去总是会有机会的。
21、 有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。
22、 愚蠢的人用嘴讲话，聪明的人用脑子讲话，智慧的人用心讲话或者说用行动讲话。能反映一个人本质的是那些小动作，小动作太多就会让人不信任。
23、 员工辞职原因林林总总，只有两种最真实： 钱没给到位; 心受委屈了。这些归根倒底一条：干的不爽。这些员工走的时候还费劲心思找靠谱的理由理由，为的就是给你留面子，不想说出你的管理有多烂，他对你已经失望透顶。仔细想想，真是人性本善。作为管理者，定要乐于反思。
24、 在公司内部找到能够超过你自己的人，这就是你发现人才的办法。
25、 在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
26、 在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。
27、 在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
28、 在学校教书的五年，给我好处就是什么是浮躁什么是不浮躁，知道了怎么做点点滴滴。创业一定不能浮躁。
29、 在一个商业组织里，有业绩而无价值观的是野狗，要杀掉;没有价值有业绩观的是小白兔，也一样要杀掉。
30、 战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。