最新质量效益标语(汇总5篇)

时间:2023-09-13 作者:纸韵最新质量效益标语(汇总5篇)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧

质量效益标语篇一

大家晚上好!

我是医保科的,今天能作为医保窗口所有工作人员的代表上台发言,感到非常的荣幸。

最近,我们医保窗口被评为优质服务窗口,这份荣誉的取得离不开领导对医保工作的支持、关心和帮助,也凝聚着所有同事的热情工作和艰辛付出,借此机会小蒋向各位领导和同事表示衷心地感谢。

今年1-8月,我们医保窗口已接待报销12246人次,接听电话咨询和解答无数,药品诊疗目录维护审核4万多条,审核定点单位上传的刷卡数据有380多万条,结算定点单位有2654多家,医保基金已支出达4亿多元,追回违规基金达23万多元。

医保窗口始终要践行我局“微笑、奔跑、公道”的服务理念,以“群众想什么,我们就干什么”为原则,做好首问负责、限时办结、一次性告知、ab岗等工作。让广大参保人员和社会群众通过窗口工作人员的服务,了解和评价医保的服务质量,感受工作人员的整体素质。

服务是窗口工作者的使命,也是窗口工作者的生命。在服务参保人员过程中,坚持文明用语,以“请”字开头,以微笑结束,不讲粗话脏话,杜绝服务忌语。认真做好“首问负责制”,对待参保病人坚持有问必答,对参保病人的责备,做耐心细致的说明,用笑脸熄灭参保病人的怒火,用真诚消除参保病人的疑惑,使参保病人在报销过程中,切实感受到窗口工作人员的态度亲切和蔼,有宾至如归的感觉。坚持做到“四颗心”、“八个一”的服务,即:接待来访要热心、听取意见要虚心、解答政策要耐心、为民办事要诚心。文明讲好每一句话,热情接待每一个人,认真办好每一件事,准确解答好每一个问题,一张笑脸相迎,一把椅子让座,一杯茶水暖心,一人接待到底。

要分工合作。除窗口接待工作之外,医保窗口的每一位工作人员都有一块“自留地”,在保证质量的情况下,在不同的时间点保证按时完成各项工作任务。

要及时做好镇(街道)社保服务站医保业务指导工作。今年8月1日起,部分医保费用报销受理、介绍信开具等业务工作由各镇(街道)社保服务站承担,只有各站工作人员掌握了业务操作技能,参保病人的医疗费用就能在当地社保站受理,解决了参保病人医疗费用报销来回跑腿的问题。

要及时处理突发事件。每个月,我们医保窗口总有几个人因报销的金额没有达到他们的预期而对窗口工作人员发火、质难,当出现这种情况时,我们工作人员会互相沟通协调,及时了解情况,认真解释我们的医保政策,直到参保人员满意为止。

各位领导、各位同事,窗口部门服务质量的好坏,窗口工作人员的一言一行,都直接影响着人社局的整体形象。因此,我们医保窗口的所有工作人员,将以今天的动员大会为起点,统一思想,充分认识到我局开展“争当文明员工,打造零投诉服务部门”的活动、提升服务能力的重要意义。我们医保窗口的全体工作人员会按照我局公开承诺的要求,积极为打造“服务零投诉”部门做好表率,坚持在工作中把方便让给参保病人,把温馨留给参保病人,把微笑送给参保病人,为参保病人提供优质、高效、文明的服务,为树立良好的优质窗口形象尽职尽责。

有人说:把身边的小事做好就是大事,把平凡的事做好了就是不平凡。我们医保窗口全体工作人员将和我局所有人员一起,从每一件小事做起,从每一件平凡的事做起,从我做起,迅速行动,携手共进,人人争当文明员工;通过主动服务、热情服务、优质服务,让广大参保人员在医保窗口体会到“亲情”,真正做到真情接待零距离,真心办事零差错,真诚服务零投诉。各位同事,让我们一起积极行动起来,为实现我局服务零投诉这一目标而努力奋斗!

质量效益标语篇二

大家好!

“水能载舟,亦能覆舟”。质量作为工程项目的灵魂,是杜绝各种安全隐患、确保工程顺利建设的关键所在,也是征得用户认可、促进企业不断发展的核心动力。

首先,卓越的品质保障是杜绝安全隐患最行之有效的措施。严格规范日常操作流程,不断提高工程管理质量,化被动为主动,全面展开安全文化建设工作。

其次,卓越的品质保障是赢得用户认可,推动企业快速发展的基本前提和动力。市场经济日益繁荣的今天,个人的成长、企业的进步早已与社会的发展融为一体了,唯有通过社会的考核或者说得到了用户的认可,我们才能打造出强劲的品牌优势,凝聚起坚定的品牌忠诚度,进而才能为各项工作的开展打通渠道,为企业的发展打好基础。

对于质量,我们不光要“心动”,更重要的是“集体行动”。我们的行业对团队精神的要求很高。一项工程的完成需要各个项目部门的同事经过一段时间的默契配合和共同努力。作为一个技术员,要在会议中更好的领会领导的指示,在办公室更好的研究工程的实施方案,在工地上更好的带领工人完成工作。“两条腿走路”是罗总对我们的殷切希望也是我们努力的目标。在以后的学习工作中技术、管理两手抓,两手都要硬!

海尔总裁张瑞敏说过:“什么是不简单,把每件简单的小事做好就是不简单”。作为一名刚来不久的技术员,要学习的小知识点确实很多,办公室里的图纸、资料以及工地现场是帮我增加实战经验的好选择。看图是技术员的基本要求。看图纸说明了解工程概况、施工依据以及技术要求,看管线走向、平面图,最后看清大样图,了解局部应如何施工,有哪些特殊要求。

看看有没有遗漏。

这些量的测量以及计算是繁琐的,日常肯定会有几个同事得出的结果不一致的情况,如果在误差范围内则不必去计较了,差别较大时不能只是一味坚持自己的想法,争论的结果是对方比以前更相信自己是正确的。这时最理智的做法是重新算或是对照两个人测算的各个部分,找到不一致的地方,找出是谁的错误。

得过且过的寒号鸟被冻死是种必然。我们不做寒号鸟,要用过硬的技术确保自己在工程开工前对工程正确的预控。作为技术员要配合好领导及项目经理的工作,在工程开工前按照要求和实际条件做相应的准备工作和技术交底,明确设计意图、结构特点、技术措施和注意事项,并提前研究解决有关的技术难题,为工程顺利进行奠定基础。在施工过程中,要严格把好原材料和半成品的质量关,杜绝不合格材料用于工程中。施工所需要的机具设备要根据实际情况进行要检查进场设备是否能够正常运转,确认其精度能够满足施工过程的需要,避免在施工过(请继续关注:)程中出现问题,影响工期和质量。

“巧妇难为无米之粋”施工过程中机械设备是保证工程质量以及顺利完成工期的重要因素。施工阶段我们要综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等合理选择机械的类型和件能参数,合理使用机械设备,正确地操作。

必要的管理知识也是技术员能够更好配合领导工作的必要知识。在日常施工管理中,注重工程过程标准化工作,搞好项目质量目标管理,用工法指导施工过程,通过管理施工过程保证施工结果。

质量效益标语篇三

如今人人都在讲质量,人人都在说质量,真可谓质量认识“遍地开花”。态度确定所有!让我们把对质量的“心动”,付之于“举动”吧!

质量在我心中 产物质量在我手中。这个标题,或许有点“陈词滥调”了,由于如今人人都在讲质量,倡导进步质量认识,真可谓质量认识“遍地开花”,那么今日我也讲讲我们车间操作人,对质量的“心动”与举动吧!

质量是一个原则,质量是一个忠实,质量是一个责任,质量就是企业的生命。一个企业没有的质量,没有了诚信,没有了市场,也就得到了生活的才能,那么将近上千名员工将何去何从,将近千百个家庭的生活将如何维持。为了金和的开展和昌盛,一同也为了我们本身生活的稳定,让优质的产物和优质的质量托起金和的今天!

也干”。而这个源头恰是我们广阔员工的任务积极性,大河就如我们企业,而小河恰是我们的玩家,唯有我们有了缔造的积极性,不停优化,玩家才会认可我们的产物,涓涓小河才干不停汇入我们企业。一流的产物是一流的员工缔造出来的,假如我们丢弃了昂扬的任务热忱,就好像一个没有文明的企业丧失了灵魂,缔造不出优质的产物,只能被时代的大潮所淘汰。找寻差距,夯实根底是我们不停努力的方向,完善质量永远是我们创新的终点,投产以来的第一步,产物的完成;第二步,产量的进步,我们都做到了,下一步的目的就是产物质量的稳固和连续改良与创新,争创国际同类产物先进程度。这就请求我们一直坚持“追求杰出,质量第一”的开展理念,在干每一项任务时,都积极自觉地去想,去思考还有比目前更有用、更完善的办法吗?如此才干使我们的产物质量失掉连续改良和进步,这一点置信我们有才能做到,也一定可以做到。或许,对我们本人而言没有受过很高的文明教育,没有过硬的专业技巧程度,很难当此大任,但我们有无与伦比的任务热忱,有“不积小流无以成江河”的任务态度,有刻苦研究、积极探究、不达目的誓不罢休的任务肉体。进到一家企业,就好像进到一所学校,不只仅是一个休息的进程,更是一个学习的进程,干中学,学中干,如此而已。

质量不是掌握在哪一个指导人手里,而是掌握在我们每一个员工手中,我们才是质量真正的主人。因此员工同伴们,不必一味地抬高了他人,而抬高了本身,我们人人是人才。实际上我们每一个员工都是脱颖而出,只需我们有决计,经历千锤百炼都能够成为支撑企业的栋梁。一个木桶所能盛的`水的高度取决于最低的那块木板,我们提供应顾主的是一批批合格的物料,每一批物料都要经历操作者仔细操作,我们就是那一块一块木板。我们的工艺技巧程度确定了产物的质量评价。我们都是公司这个木桶的一块木板,我们相互镶嵌,组成了全部木桶而且确定了木桶所能盛水的高度,才干做到滴水不漏。我们要踏踏实实的任务,先把本职任务做好,完成好本身的岗位任务;我们不能自扫门前雪,我们要有协作肉体,这一班有issue(问题)要及时反应,要止于我而不能止于下;我们要听取上一班的意见,及时的更正本身的错误,增强本身的技巧程度,把本身的事情做得更好。举个例子:下班了,假设我接班后持续消费,产物质量显示issue(问题),经历剖析是上个班留在机器里的产物,不是我消费出来的。但责任应该是我的,我应该承当,为什么呢?由于我应该去检验!假设我检验了,就会把不合格的产物按程序处置。这是我的任务没有做到位。

质量是每本人的责任。假如出现了质量issue(问题)我们都推开,那么,企业怎样生活?这是一个态度issue(问题)。回绝承当本人责任是人的通病。一个有责任的管理者和职工,应该为事情的后果担任。有数的现实雄辩的证实,勇于认得错误不光能推进事情的开展,更有助于处理issue(问题)。但是现实上,我们似乎更不情愿认错。由于在潜认识里,认错就意味着失败,认错就意味着承受处分。但那是由于我们没有认得到,质量就代表着诚信,质量就是一个品牌!一个没有诚信的企业,基本没法在剧烈的市场竞争中立足。

质量一词越来越成为当今社会运用频率最高的词汇之一,质量是企业的生命已成为全社会认可的金条玉律。一个真正有生命的企业是由于有着厚重的质量根底作保证的。消费时期我们失掉了优秀的质量带给我们的实惠和荣誉;也体味到了糟糕的质量带给我们的苦果和损伤。质优则实、则荣;质劣则虚、则耻。一个企业的质量形态是靠每一位员工精心打造出来的,任何一个岗位的忽略和轻视都会对企业的全体质量形成不同水平的影响。

我们都晓得质量的外延很广,除了我们通常意义上说的产物质量,还有任务质量、生活质量、管理质量、素质质量、失业质量、效劳质量等等,有句老话:言必行,行必果!为了做到这点,不论多么详细而繁锁的大事,我们都应锲而不舍落实究竟!由于我们晓得消费合格的产物,是我刻不容缓的使命!因此虽然消费义务重,让我们忙的不易乐乎,但是为了确保产物质量,我们应义无反顾的坚持下去!质量确保光靠某本人的力气是远远不足的,需求大家共同努力!在消费中我们员工倡导创合格产物的理念,倡议勾结协作、忘我贡献的任务作风,强调加强班组凝结力!

我想说:知必言,言必行,行必果,是我的任务理念,更是我们全体员工的任务理念!质量认识在我的心中,更在我们全体人员的心中!我们盼望着、并努力着用本身的双手,打造出金和化工优质产物。因此,公司、车间、班组不断在培训我们,我们本身也在默默努力的掌握消费工艺。当然成果的获得离不开各级指导的鼎力赞成。消费义务刚刚制定,任重道远,全体员工将一如继往,以丰满的热情,以优质的质量,参与到消费中去!一同,我们置信在公司及车间各级指导的率领下, 在全体员工勾结相同的努力拼搏下,达标创优,100%按着规范操作程序完成岗位操作,平安高效消费出合理数目高质量产物,先进的设备、强壮的体魄、年老的团队是我们最大的长处,假如再加上我们激烈的责不约束识,雄厚的技巧力气,我们还有什么理由不去追求高质量、高质量呢!还是那句话,对我们来说,追求支出的进步和追求生死水平的进步是从追求质量的进步开端的,既然如此,那就让我们携起手来,为了金和的美妙前景,为了我们幸福美妙的生活共同努力,并肩行进,共创辉煌吧!

质量效益标语篇四

大家好!

今天我演讲的题目是《质量在我心,我心为济烟》首先非常感谢公司举办的这次“质量月活动”为我们提供一个探讨、学习的平台,让我们在工作之余能够有更多的时间去解读质量、深入质量、密切联系质量,从而更好的实现公司“百万泰山”工程。

在如今高速发展、竞争激烈的社会环境中,一个企业要想做好、做大,首先就必须要在质量方面想办法,打造一流的质量、一流的产品,用质量赢得客户尊重,用产品去赢得客户青睐。只有这样,企业才能使实现它的最大价值,在风云变幻的市场浪潮中,乘风破浪,占得先机。

质量在我心,强调的是人的责任,责任是什么?在我心中,责任是诸葛亮的“鞠躬尽瘁,死而后已”;责任是顾炎武的“天下兴亡,匹夫有责”;责任是一名生产人员对质量的承诺。如果产品质量出了问题,没有人敢于承担,那企业怎么生存,怎么发展。因此,作为一名卷烟生产车间的一名员工,更要深知质量是烟草企业的立身之本,质量是烟草企业的利润之源,质量是烟草企业的品牌之魂。质量是企业的生命,更是整个产业链的生命。以质量求发展,以质量促发展,质量始终是企业生存与发展的永恒话题。

态度去狠抓产品质量,用心、用脑、用行动去做好每一次质量的监控,我们责无旁贷,作为济南卷烟厂的每一位员工要永不满足,追求永无止境,让生产线上严格的质量把关去开拓市场、创造效益!

“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,烟草业的生产质量任重而道远,让我们大家一起携手,用我们的热情,用我们的干劲,树立质量就是生命的理念,共同为实现“百万泰山”的工程而奋斗!

谢谢大家!

质量效益标语篇五

大家下午好。

我是五车间的**,我今天来演讲的话题是:质量与管理。

我们在进行产品质量培训的`时候经常提到“人、机、料、法“。这里人是排在各因素的最前面。因为人在这里是最重要、最根本的因素,人的自身因素很重要,如果人的自身因素能确立的话,那么,质量问题就会少出现或杜绝在萌芽状态,但是提高质量背后是什么?我认为质量意识就是一个员工的使命感。在车间,每个员工都不一样,都有不同的质量意识,都有不同的习惯,对质量都有不同的要求。有的员工很注重质量,而有的员工却比较马虎,我们可以制定很多的条规去约束那些表现不怎么好的员工,但是效果却不明显。所以我认为,培养一个员工的使命感不应该从哪些表现略差的员工身上入手,因为我们没办法一下子改变一个人的习惯,也就没办法让一个员工一下子就提高自己的质量意识。反而我们在管理这些质量意识薄弱的员工的时候或许还会影响到那些表现好的员工的情绪,员工也不能建立起对于质量的使命感。所以我认为与其去批评哪些表现差的员工还不如去表扬好的员工,只有充分的肯定哪些好员工,给他们更多的表现机会,让他们的质量意识去潜移默化的影响哪些不注重质量的员工,让大家看到好员工的质量意识,给大家起到一个榜样的作用,引导大家培养好的习惯、建立起质量意识,让大家明白质量把握在我们每个人的手中也让好员工能够更加坚定自己的态度,自己的信念,这样通过质量意识强的员工去带动更多的人,带动一个班甚至一条线生产线的质量水平。

除了人之外,另外一个影响质量的重要因素我认为就是技能。 学习改善一个人的知识 训练改善一个人的能力。先进的设备固然能提高产品质量,但更需员工有先进,精湛的技术水平。我们公司有着一流的数控设备,但是我们不能只是允当一个操作工,只会操作一个筒单的循环按扭。我觉得我们应该开展一些实际的技能上的培训,员工只有对于自己所用的辅助材料应该去了解,这样,才知道应该怎样去控制,从那个方面去控制,鼓励持续改进,不断对所有细节问题进行改进,这样才能保证设备生产出来的是放心的产品。

只要大家通力合作,充分调动起员工的积极性和能动性,我相信在管理或者生产质量上我们能够取得双赢。谢谢大家!

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