最新饮料质量感悟(模板18篇)

时间:2024-12-25 作者:念青松

运动会是培养学生团队精神和合作意识的重要平台,让我们共同奋斗,共同进步。运动会宣传应注重学生自治与表达的机会小编为大家整理了一些运动会宣传的样例,供大家参考创作。

最新饮料质量感悟(模板18篇)篇一

一、碳酸饮料行业的概况:

碳酸饮料,主要成分包括:碳酸水、柠檬酸等酸性物质、白糖、香料,有些含有咖啡因,人工色素等。截止到2010年11月。我国碳酸饮料产量达到11,448,398.20吨,同比减少1.11%。其中,11月单月产量为757,469.87吨,同比减少3.64%。广东省碳酸饮料产量达到了2,248,983.69吨,位居全国第一,比2009年同期2.31%;上海市以971,556.26吨的产量位列全国第二。但同比上年却有小幅度下降,-2.43%;天津市同样有轻微减产的现象,同比上年减少0.01%,达到860,693.91吨,位居全国第三。其后依次是北京和江苏,两地碳酸饮料产量分别为650,413,.46吨、563,735吨,其中北京累计产量同比增加2.89%,江苏累计产量则有14.81%的下降。碳酸饮料作为传统饮料的中坚力量,尽管近年来增速减缓,但它在饮料市场仍占有一席之地,短时间内不会被其他饮料所取缔。目前,中国碳酸饮料市场已处于饱合状态,可口可乐和百事可乐占据市场支配位置。从品牌格局上看基本处于两乐垄断的局面,在可乐型碳酸饮料中,可口可乐的市场占有率为51.9%,百事可乐为45.0%,其它品牌仅为3.1%。尽管目前碳酸饮料市场增长空间有限,但该市场仍然具备庞大的消费基础,使得各大饮料厂商无法忽视,2009年碳酸饮料行业掀扩产热潮,两乐进行大规模的投资,说明碳酸饮料市场仍然有利可图。

随着消费者健康意识的加强,碳酸饮料近年来的增长速度一直低于果汁等其他软饮料。为了迎合消费者的习惯,碳酸饮料也一直在寻求新的.突破和发展,碳酸饮料健康化将成为其未来发展的趋势。碳酸饮料企业开始寻求新的增长点,开辟新的发展方向和推出新的产品,加快向非碳酸饮料领域的拓展。果汁和茶饮料的崛起反映了中国人饮料消费的多样化和日益提高的生活水平,不能完全替代碳酸饮料的消费。经过一段时间的高速发展之后,中国碳酸饮料制造业逐渐步入其生命周期的成熟阶段。

二、碳酸饮料的分类和编码:

一、碳酸饮料可按不同的原料分为:可乐型、果汁型、果味型和苏打水等几种类型。

(一)可乐型碳酸饮料。

可乐型碳酸饮料简称“可乐”,使用可乐果、柠檬酸、糖、焦糖色及香料等调制而成的一种饮料。其色泽为黑褐色,无沉淀物,酸甜可口,风味独特。世界最著名的品牌有可口可乐和百事可乐。

(二)果汁型碳酸饮料。

果汁型可乐是指原果汁含量不低于2.5%的碳酸饮料。分清汁型和混汁型两类。前者澄清透明,无沉淀物;后者浑浊不透明,如橘子汽水、菠萝汁汽水等。

(三)果味型碳酸饮料。

果味型是指以食用香精为主要赋香剂,原果汁含量低于2.5%的碳酸饮料。如。

柠檬水、橙汁汽水等。

(四)苏打水。

苏打水是用苏打(soda)为原料制成的纯碳酸饮料,不含有任何其他香味剂和糖分,可直接饮用。苏打水又是调制各种含气体饮料的必备原料。

二、碳酸饮料编码。

21069010制造碳酸饮料的浓缩物。

22029000其他包装无酒精饮料。

22021000加味、加糖或其他甜物质的水,包括矿泉水及汽水。

三、碳酸饮料的执行标准。

gb2760食品添加剂使用标准。

gb2759.2碳酸饮料卫生标准。

gb7718预包装食品标签通则。

gb/t12143.4碳酸饮料中二氧化碳的测定方法。

gb13412预包装特殊膳。

食用食品标签通则。

gb14880食品营养强化剂使用标准。

四、试验方法。

1.感官要求。

在室温下,打开包装,立即取一定量混合均匀的被测样品,鉴别气味,品尝滋味。并取约50ml混合均匀的被测样品,置于100ml透明烧杯中,在自然光或相当于自然光的感官评定室内,观察其外观,检查其有无杂质。

2.取样方法和取样量。

出厂检验时每批随机抽取12个最小独立包装,6个供感官要求、理化检验标准,2个供微生物检验,另四个留作备用。

3.出厂检验。

1.出厂检验项目要求包括感官要求、二氧化碳容量及大肠杆菌群。

2.每批产品应按国家标准规定方法检验,并出具产品合格证。

五、标志、包装、储存和运输。

1.产品标签应符合gb7718和gb13432的规定。果汁型碳酸饮料应标明果汁含量。可溶性固形物含量低于5%的产品可声称为“低糖”。

2.包装材料和容器应符合相关标准的要求。

3.产品运输应避免日晒、雨淋,不得与有毒、有异味、易挥发、易腐蚀的物品混装运输。

4.产品应在清洁、干燥、通风避光、无虫害、无鼠害的仓库内储存。

文档为doc格式。

最新饮料质量感悟(模板18篇)篇二

要做五星级酒店那么好?还是三星级?还是路边小客栈?这需要根据公司经营策略和方向来定。做质量必须首先考虑公司经营策略,再在此基础上达到一定质量水平,客户或者消费者也同时受益,企业还能盈利。你要国产山寨机做iphone的品质,只能把山寨机做死,赔到老板输掉底-裤都还不清的帐。单纯的只追求质量,估计国内很多公司质量经理怎么被开掉的,都不知道原因在哪里。

2、质量管理,终归是个一把手管理。

没有最高管理者的支持,下面人怎么上窜下跳都不得法,总有不少阻力和自身能力不能达到的,所以得到最高管理者的支持,非常重要。就如一质量大师所说,跟老板沟通,非常重要。

3、大多数做质量出身的人,做不了老板。

老板是典型的企业经营思维,可以说,大多数做质量出身的人,是做不了老板的(看到这里不要悲观哈),因为思考方式完全不一样。比如,你跟老板说,我们的质量应该做多好多好,我们要过iso,我们需要增加品质人员,我们要买设备进行检测防止不良品流出....“买设备,你知不知道这设备多少钱?十几万呐!”老板一句话就给你顶回来。跟老板沟通的唯一语言,就是成本和利润,但做质量的通常只盯着自己的一亩三分地,觉得自己管好质量就行了,不用了解其它的。其实如果你能跟老板算个帐,买设备花多少?不良减少省多少?制程不良省多少?售后省多少?省的钱相当于我们产品每个月多出了多少货?老板说:“这么好的事情,怎么不早点告诉我,快点去买设备啊!”做质量的人,需要做的是帮助老板自己做出这样的决定。

4、记得这个沟通原则

你获得老板的认可和支持,后面的事情就好办多了,体系的建立和维护,与别的部门领导的沟通。做质量的人,千万记得跟别的部门沟通的时候,记得这个沟通原则,大家都是同样的工作目标,大家之间没有矛盾,矛盾在于问题我们怎么一起解决。记得好多年前,我去一个世界500强企业面试的时候,面试者问我:生产部和品质部天生是冤家对手,你怎么协调这种矛盾?我说我不同意您的观点,品质和生产目标是完全一致的,做出满足标准的产品,准时出货,我们不是冤家,只是在解决问题时,偏向有所不同,我可以很好沟通的。她没有料到我会这么回答,对我的说法挺满意的。

5、没有规矩,不成方圆。

工作标准要建立好,这个很重要,不然大家不知道按照什么规则做事。出了问题也不知道责任方是谁,搞的一团和气。工作标准在日本企业尤其重视,工作标准视为公司目前所有人能总结出来的,在最佳时间做出最佳产品的最佳惯行,谁都不能无故违背的。工作标准不是质量部自己制定的,而是大家共同制定,共同讨论出来的,哪个部门要违背,就是违背你自己规定的做事方式。

6、再好的工作标准,没有执行也是不行的。

“三流的理念,加一流的执行永远比一流的理念,三流的执行要强”。品质要在公司起到流程执行监督者的作用,这也就是为什么cmmi要专门为项目过程配备一个qa的原因,这个qa不对工作节点的结果好坏做判断(自有部门做这个事情),最主要对工作节点执行与否做监督,并有直接上报最高质量管理领导的权利,与任何部门甚至质量部门,都没有直接利益关系,起到一个独立第三方的作用。必要时惩罚还是需要的。

7、日常的质量问题,90%可以用qc七大手法来解决。

这是日本管理大师石川馨讲的。至于质量管理方法,假设检验不是不好,方差分析不是不好,要实际问题实际分析,其实很多解决问题的方法很简单,我们应该要记住,切不可因为要用质量工具而用工具解决问题,用最直接最有效的方法,解决问题才最重要。解决问题多了,人的直觉也很重要,它常常能带你去正确的地方。

8、持续改善,日本叫kaizen,台湾叫提案改善,都是一个意思。

朱兰把质量改善放到其三部曲第三部分。持续的提高质量目标,不断优化我们的工作质量、成本、交期(日本总结为qcd)。以前工作标准也许是之前的最佳惯行,但不一定是现在的最佳,所以要持续改善,这又需要最高管理者的支持了。公司需要花不少时间和精力来培训公司的领导与员工,当然奖励是少不了的,不止物质上的,还有精神上的。不过最终的结果肯定是受益大过支出,同时可以提高员工的工作积极性,谁不愿看到自己的工作有成就感和被认同感呢!

9、做质量管理人的自我提高。

要多读大师作品,也许你现在不能理解,但是到一定时候,说不定突然有所得了。多读朱兰、戴明、克劳斯比、石川馨、久米均、大野耐一、今井正明的著作,他们的很多思想的光辉,就像沙粒里面的宝石,也许你在沙滩上走过几十遍都没有发现它,但是某一天,你的经历不同,你的眼界不同,突然你往深挖据,找到了这样的宝石,你必然茅塞顿开,受益无穷。

作为房地产行业质量就是生命力,品质就是活力;至13年8月进入恒达公司质检部;抓质量,认真学习公司管理制度和恒达公司工程管理体系资料;管理体系资料从项目立项到竣工非常完善;八个大项工程管理目录。

在工作中自身加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集的学习工作。9月开始和同事到公司开发项目工地进行施工过程中质量控制一栋一栋的排查发现了很多问题,工程质量的;各个项目管理的。

就名门上居项目工程来说;同一个设计单位设计的工程图纸说明一样,规范一样不同楼做法不一样。项目经理管理队伍能力高低不一。1#2#3#6#项目经理的管理和工程质量按规范标准施工。7#8#11#12#楼项目经理管理差,现场混乱,楼内待检点,地坪空鼓,卫生间防水渗漏,水电安装不符合规范;一栋没有交工前换5个施工员。对于这种情况不合格的项目经理管理工程各楼号质量差,进行督促工作,勤检查 ;紧跟踪在交工前把问题解决。

经过20多天的排查10栋楼细节点做法不一,水电安装不规范;详细的分楼号做记录;用相机拍照。按楼号的问题下发整改通知。

在巡检点的整改内容跟踪检查和现场主管沟通,但是对各楼号的整改情况慢;现场主管经理对公司的质检部门有抵住思想,下发整改通知不接受,说公司成立质检部是找项目主管的毛病。工程好坏与公司检查无关。但是我们坚持工程质量排查在交工前完成各楼号分部分项的所有问题。

为了工作的进展我们部门和他们思想沟通,我们质检部查质量的原因是什么;为什么这样做给他们解释清楚。公司的管理制度要求是什么。

经过3月对工程质量开展了定期与不定期的质量抽检、联检工作,指导、监督工程的质量实施过程,对不合格项填发整改通知单要求及时进行整改。

严格检查考核制度,各种记录和资料归档管理,日趋规范,基础性的管理工作正常运行,项目部将平时的质量工作紧密与质量贯标相结合,重视工程质量的全过程管理,收到了良好效果。按照14年工程计划推行工程原材封样和样板开路二项工作为公司项目管理工作不断走向程序化,制度化,规范化。制定巡检计划。

对于公司的工程管理体系那么完善 应开展质量宣传教育活动。各项目部要结合“质量就是生命力”等活动组织管理人员、职工学习中华人民共和国《建筑法》,国务院《建设工程质量管理条例》等法律法规,大力开展质量宣传活动,不断增强各级人员的质量意识,法律意识,责任意识,牢固树立“质量是企业的生命”的信念。形成人人讲质量,过程抓质量的良好氛围。我们的管理人员要进行定期进行企业文化教育和思想教育。

对在建工程各项目经理、分管副经理要高度重视,负起职责,带头宣讲工程质量的重大意义。项目部要张贴质量宣传标语,组织专题讨论,举办质量专刊,并结合项目具体工作,安排学习规范。认真组织实施质量宣传活动,形成全公司上下共讲质量,人人重视质量的良好质量文化氛围。

强化过程监督检查,总结经验,促进质量管理

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问题及时整改。加大对质量事故的处罚力度。提倡项目开展多种形式质量活动,吸收经验,转变观念,开阔新思路,倾注心血,在质量工作中不断采用合理先进的管理思路和方法。

接合每个项目部,分年度、季度、月度编制质量检查计划,按计划实施质量

检查,在检查时发现质量问题或者有质量问题隐患时,及时下发整改通知单,并由每个项目土建人员全程监督,保证质量问题得到实质性的解决,并在施工中体现出项目部对质量非常重视,并且有很强的监督力度。通过这种方式在解决已发生的质量问题的同时,更进一步让施工人员认识到质量在施工中的重要性,一定程度上避免了同类质量问题的发生。质量检查、整改过程中,及时做好了记录,并进行了存档。

巡检中抓质量控制与管理十三个要点

管理措施:1、样板引路、实物交底,树立质量标准;

2、及时解决技术问题,提前制定工艺标准;

3、制定预控方案,防止质量通病;

4、以四级管理为主,组织施工单位及监理单位做好事前、事中控制;

5、坚决执行验收程序,减少管理空白;

6、坚持原则、严抓很管、实施公司管理制度。

一、地下室防水工程质量控制要点

控制要点:1、基层处理质量控制与验收;

2、附加层细部处理质量控制与验收;

3、卷材搭接、接缝处理质量控制与验收;

4、保护层施工质量控制及验收;

5、后续施工的成品保护。

二、钢筋工程质量控制要点

控制要点:1、钢筋制作与绑扎的质量控制与验收;

2、重点部位节点质量控制及验收;

3、杂物清理;

4、后续施工的成品保护。

三、模板工程质量控制要点

控制要点:1、板平及板缝的质量控制与验收;

2、外梁、柱、柱头、造型等细部节点质量控制与验收;

3、杂物清理;

4、坡屋面模板质量控制与验收。

四、混凝土工程质量控制要点

控制要点:1、混凝土振捣与养护;

2、板的平整度质量控制与验收;

3、细部节点的质量标准;

五、砌筑工程质量控制要点

控制要点:1、砂浆配合比的质量控制;

2、砌块的成品保护与地方要求;

3、压墙筋、构造筋的质量控制与验收;

4、砌筑的过程控制与验收;

5、墙体宏观质量标准;

6、功能性及节点等细部的质量标准;

7、现场文明施工标准。

六、抹灰工程质量控制要点

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控制要点(室外):1、原材料质量控制与验收;

2、砂浆配合的质量控制;

3、基层处理及控制的质量控制与验收;

4、两遍成活的过程控制与验收;

5、细部节点、构造措施等部位的质量标准;

6、质量通病的防治。

控制要点(室内):1、控制线的质量控制与验收;

2、细部节点的质量标准;

3、墙面宏观的质量控制与验收;

4、精洞口的质量控制。

七、地面工程质量控制要点

控制要点:1、基层清理的质量控制与验收;

2、暖气沟槽的质量控制与验收;

3、面层施工的工艺要求及质量标准;

4、养护的过程控制。

八、防水工程质量控制要点

控制要点(室内):室内防水着重检查阴角、管根处防水质量,并统一进行闭水试验,经验收合格后,及时做活保护层。

控制要点(屋面):1、基层处理的质量控制与验收;

2、附加层的质量控制与验收;

3、卷材搭接、接缝、铺设方向的质量控制与验收;

4、防治质量通病的构造措施。

九、室外保温工程质量控制要点

(苯板剪贴)控制要点:1、原材料的验收;

2、胶浆配合比质量的过程控制;

3、控制线的质量控制与验收;

4、苯板切割及粘接面积的质量控制与验收;

5、细部节点的质量标准;

6、成活墙面的宏观要求。

十、涂料工程质量控要点

控制要点:1、涂料施工工艺标准;

2、涂料施工各工序的质量标准;

3、细部处理与成品保护;

4、质量通病的防治与。

十一、栏杆安装质量控制要点

控制要点:1、墙面破坏的质量修补;

2、栏杆的质量控制与验收;

3、成品保护措施。

十二、地下室都必须防水质量控制要点

1、 基层清理与阴角处理;

2、 卷材搭接、排布符合要求;平立墙防水一定处理到位;

3、 接缝密封处理;

4、 接缝处js涂料处理;

5、 防水板搭接与剪裁;

6、 防水板采用热融连接;滤水网及无纺布铺设要平整合理搭接;

7、 泄水管及地漏处设置600x600滤水管井,内填石子滤层;

8、 下沉小院围墙与主体墙体的防水节点处理。

十三、塑钢窗安装质量控制要点

1、 检查框体拼接、焊口质量及表面污染划痕情况;

2、 安装时内口尺寸一致,控制好水平及垂直度;

3、 控制膨胀螺栓位置,及控件按装质量;对木楔处要补好发泡;

4、 发泡必须密实饱满;

5、 密封胶施工时必须连续均匀,在拐角、断点处肌体必须密实饱满。

对公司的一点建议:

2:多增加一些质量交流和质量观摩活动,使每个项目了解自己项目质量管理和工程实体质量处在哪个水平当中,也能达到裁长补短的效果。

3:定期组织项目回公司召开专项质量例会,要求各项目项目主管、土建负责人、技术负责人均回公司参见质量例会,大家坐在一起,反映现场经常存在的问题,各抒己见,畅所欲言,交流解决问题。

4:为了保证项目工程安全生产、文明施工、质量第一、合理控制成本、按时交付使用的目标顺利实现,遵循诚信协作、服务与管理并举的原则,恒达集团将多年房地产开发建设取得的成功经验形成的独特管理模式、高效率低成本的工作流程;科学的工程管理规定;设计奖优罚劣汰差,不断优选工程承建商的激励、约束机制,实行月度综合考评、工程完工综合评价,应编制《恒达集团项目工程承建商工作手册》,旨在与恒达集团合作的承建商就守法经营、沟通联络、相互服务、相互促进、诚信守约、共同发展,不断提高管理水平,最大限度地满足社会和消费者对我们优质产品和服务的.需求,从而赢得共同发展达成共识并协调一致落实到各项工作中去,愿“质量树品牌,诚信立伟业”成为大家共同的宗旨。

品质管理的感想

-----记健信塑模五金品质管理案例分析

有多大,质量终将成为企业经营过程中无法回避的大问题,近段时间公司接到多家客户投诉品质不良事件,发生过的、未发生过的、对策过的、未对策过的,等等不良事件最终证实都是由于我们的管理过程中忽视了一些小的问题从而使这些小的问题转变成为了不该发生的问题,导致公司浪费了很多不必要的损失。

业的竟急力与戴明质量管理理论息息相关,日本在在企业界推行戴明质量管理理论约始于20世纪50个代,这从产业发展优势上为日本的发展竟争力奠定了基础,以至于制造业的为著的美国也不得不学习日本的做法,从现阶段品质实例中我们可以发现很多问题都是之前发生过的,比如:尺寸不良、外观不良、包装管理不良等。这些异常都是我们之前对策过问题,但是由于一段时间的风平浪静,监督者将这些不良慢慢的淡忘,没有彻底的跟进对策和实施对策,使员工慢慢的抛弃了对策,最终变成了最初的作业,由于这些不好的作业习惯引发不良的再次产生,真的是“好了伤疤忘了痛”,再加上管理领导层没有科学的管理方法,错了就处罚、责骂、人员更换或者没有深入现实的精神,质量管理的持续改善就无法进行。

是检验出来的”。这名话指明:只有在生产过程中的每个环节,严格按照生产工艺和作业指导书要求进行,才能保证产品的质量,如果忽略过程控制,单纯依靠检验将难以保证产品质量,因为质量犹如一幢高楼的地基,房子建的再高,质量不过关就会使平地而起的万丈高楼移为平地,纵使有再多优秀的人员找到无数客户,质量不良这道坎也会让他们望而却步。作为一名品质管-理-员我能深刻的体会到,产品质量代表的是企业信誉,是能和客户保持长久合作关系的关键。通过这些问题点我们可以总结出这样一些结论:我们身为现场的监督者和管理者,为了现场顺利生产,我们监督者首先应以身作则,抱着重大的责任心去做每一件事和判断每一件事,将现场发现的问题点和员工反馈的问题点及时分析,做出对策,将那些不良事件防患于未然。

21世纪的今天质量管理的道路已从点、线、面、体、网快速发展着,要想让企业在同行中立于不败之地,我们质量管理的意识也必须随之改变,上行下效,全员参与品质管理,自我提升质量意识,坚信公司质量管理一定会走向更理想的新台阶。

宁波健信塑模五金有限公司

品证课 张明2012.4.18

最新饮料质量感悟(模板18篇)篇三

水是生命不可缺少的物质,是活有机体的基本组成成分,是维持生命、保持细胞外形、构成各种体液所必需的物质。20世纪70年代以来,随着社会经济的高速发展,环境问题日益突出,饮用什么水也成了人们要认真考虑的重要问题。一时间,饮用矿泉水、纯净水、山泉水成了流行的时尚,从而掀起了一场新的饮用水革命,水真正成为了一种生活消费的商品。一花开后百花繁,xx市场上的饮料桶装水也伴随着xx建区设市的步伐得到快速发展,形成了一个饮料产业链,得到了消费者的喜爱,而饮料桶装水质量也成了人们关注的热点。

一、桶装饮用水生产企业基本情况及质量现状。

饮料桶装水是国家对28类食品实施准入产品之一。截止目前,xx市共有桶(瓶)装水生产企业62家。现已获得食品生产许可证生产企业19家(已获证10家、待颁证9家),其中:巴州区11家,南江县2家,通江县2家,平昌县4家,占应取证的30.6%。从我市申报食品米、面粉、植物油、酱油、食醋5类食品统计数据来看,大米近3年已有16家生产企业获证,而现在饮料桶装饮用水获证超过了大米加工业,而且还有继续发展的势头。可见,庞大的商品水市场推动了水业经济的发展。

根据近两年国家监督抽查我市桶装饮用水结果来看,我市xx年桶装饮用水质量平均抽查合格率为46.5%,xx年上半年抽查平均合格率为58%,下半年监督抽查平均合格率为62.5%。从数据上反映出通过对饮用桶装水实施市场准入制度以来,部分饮用桶装水厂改变了生产环境,改造了生产设备,加强了对产品质量的监控力,使目前饮料桶装水质量有所回升。但产品质量合格率仍然很低,平均为55.66%,纯净水不纯的问题已经引起各级政府、消费者普遍关注。问题出在哪里?我们从饮料桶装饮用水31个检验项目中经过筛选,其中不合格项主要集中在“微生物”、“菌落总数”、“电导率”、“游离氯”、“高锰酸钾”和“标签”等项目。如,“游离氯”和“高锰酸钾”消耗量指标不合格,表明是桶和消毒后清洗不彻底,导致消毒液在产品中残留,污染了饮用水。“电导率”是纯净水的主要指标,电导率高表明水中杂质含量高(国家标准规定电导率应小于或等于10,而实际测量却高达41.1,超过国家标准3倍)。“亚硝酸盐”超标,则表明生产设备没有按规定进行保养和维护。“微生物”和“菌落总数”(国家标准规定,纯净水、天然矿泉水中菌落总数含量每毫升分别不得越过20~50个,而抽查发现菌落总数最高的为200~500个,超过国家标准10倍),则表明生产环境车间缺乏杀菌和空气净化设备,生产区、灌装区与周边环境未彻底隔离分设等原因所致。目前,我市虽有19家桶装饮用水生产企业获证或待颁证,但也仅占全市饮料桶装水应获证的20%。

通过我们的调查,以下薄弱环节是导致本市饮料桶装水质量堪忧的主要原因。

1、企业放松管理,制度形同虚设。各企业目前程度不同的均存在质量意识淡化、管理弱化、设备老化的“三化”问题,加之上有政策下有对策,学习后不宣传、不落实,抱着等、观看的心态,部分企业虽有制度,但不按制度办。如按规定凡进入灌装车间的操作人员其手和鞋子必须经过清洗消毒方可工作,但多数企业管理人员任凭工人随意进出,消毒池中的消毒液比例不够,达不到消毒的效果,也有个别企业消毒池就是一池清水。

最新饮料质量感悟(模板18篇)篇四

众所周知:质量是一个企业赖以生存的基础。无数知名品牌都向我们展示了这样一个道理:在高速发展、竞争激烈的社会环境中,一个企业要想求生存、谋发展,首先就要打造一流的产品质量,用一流的产品去赢得客户的青睐和信赖,从而开创一流的品牌和市场。作为一名质检人员,我深刻地认识到:产品质量是制造出来的,而不是检测出来的。由于抽样本身的片面性,即使制定再严苛的抽样标准,那也只是“以偏概全”,总会有一些“漏网之鱼”。这些“漏网之鱼”流到客户处,严重的话客户就会退货,甚至是要求我们赔偿。想要从根源上提高我们的产品质量,这就要求我们每一个员工都有“质量在我心中”的意识。质量是人控制的。不管在什么情景什么条件下,人的因素是第一位,人是管理机器的主体,人决定质量,而非机器决定质量。质量是制造出来的,而不是检验出来的!

我们每个人都要把产品质量深入到心中,严把质量关,从此刻做起,从我做起。我就是一名质检员,产品在我那里验收不合格,就不能流到下道工序。举个例子:上班了,假如我接班后继续生产,产品质量出现问题,经过分析是上个班留在机器里的产品,不是我生产出来的。但职责应当是我的,我应当承担,为什么呢?因为我应当检查啊!假如我检查了,就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量在我心中,强调的是人的职责。如果发生了质量问题我们都推开,那么,企业怎样生存,这是一个态度问题。质量在我自我的掌握中,就是培养和总结我的质量意识和职责意识。每个人都要为质量工作负责,可是,不要把质量问题推给别人,因为:质量在我心中。

要明白,一个企业无论他的产品广告有多么漂亮,包装有多么华丽,可是如果没有质量,那么这个企业的生命将会是短暂的,一个真正有生命的企业是因为有着厚重的质量基础作保证的,一个企业的质量形象是靠每一位员工精心打造出来的。仅有打造一流的质量,才能打造一流的产品,仅有拥有一流的产品,才能立于不败之地。但理所当然的质量和富有魅力的质量特性不是一成不变的,随着时间的推移和社会的提高,原先富有魅力的质量特性会逐渐变为理所当然的质量特性而不再具有吸引力。

所以,任何企业都不能一味抱着过去的成功模式不放,需要进取寻求并打造富有魅力的质量。工作中的质量缺陷像蚁穴一样严重蚕食着企业,鲸吞着市场,千万不要以为偶尔的疏忽大意没什么大不了的,有质量问题的产品流到消费者手中,就是100%的不合格。质量是人控制的,不管在什么情景和条件下,人的因素都是第一位的,人是管理的主体,人决定质量,质量也是一种职责心的培养,实际上,产品质量是靠我们每一个职工以优异的工作质量干出来的。

企业的每一个员工,都是一个质量单元,都在为产品质量添砖加瓦,质量的目的是追求卓越,而不是拾缺补漏,如果每个员工都把工作做好,每个员工都追求卓越,那么这个企业将在激烈的市场竞争中傲视群雄。

记得日本一位企业家土光敏夫曾说过这样一句话,“没有沉不了的船,没有倒闭不了的企业,一切取决于人的努力。”作为从事制造业的我们,加工过程,质量控制,环环相扣,每个细微环节都需要员工认真敬业的工作,稍有不甚,就会造成质量隐患。

最新饮料质量感悟(模板18篇)篇五

在一个团队里的成长是最直接最快速的。首先我们得明确自己在这个团队中的角色,以整个项目组的进度为参考,合理的安排好自己的工作,发挥好自己的作用;再就是需要以柔和的态度和大家相处,男人的智慧在于“刚而强”,而女人的智慧更多的在于“柔而韧”。作为一名女性,我们要学会带有一丝坚持的妥协,也要学会带有一丝主见的不固执;最后要懂得合作学会合作。合作更多的是互补,而不是苛刻地要求对方须与自己保持各种一致。

(2)做好自己。

马云曾说过的一句话:什么是人才?人才是你让他做一件事,他做好了,你再让他做件事,他又做好了。对此印象特别深,这也是我的一个座右铭。我觉得,人生就像盖楼,现在看似普通的每一件小事情都是未来的缺一不可的基石,等盖好了这平凡的一砖一瓦,终有一天,我们会看到真正属于自己的摩天大楼。

(3)正确的心态。

一般情况下,等工作到一定阶段,大家会觉得所从事工作是毫无技术含量的重复体力劳动,我相信每个人都有过这样的体会。有一段时期,我也很迷茫、很困惑,感觉就这样ctrl+c、ctrl+v的日子是多么地浪费体力,也质疑过如此繁琐完全没有创新可言的工作干着还有什么样的意义。一个偶然的机会,我看到了一篇文章,里面有句话读了让人如梦初醒“一份工作到两三年的时候,大部分人都会变成熟手,这个时候往往会陷入不断的重复,有很多人会觉得厌倦,有些人会觉得自己已经搞懂了一切,从而懒得去寻求进步了。其实这个时候比赛才刚刚开始。”“每天,每一刻我们都在做这样那样的决定,我们可以漫不经心,也可以多花些心思,成千上万的小选择累计起来,就决定了最终我们是个什么样的人。”结合自己那时的处境,觉得简直就是再说自己,当时犹如醍醐灌顶,顿时豁然开朗,于是又重新开开心心地工作。

或许,小选择积累起来就是一种人生。我可以选择如何把工作做得更好更细致;我可以选择怎样才能和同事同学更友好的相处;我可以选择怎样让自己的生活过的更轻松快活些,而不是到处充斥着忙碌的工作;我也可以选择去坚持自己的课外生活;我也可以选择去过一个健康快乐的人生。其实很多时候,变得不是周围的人和事,而只是自己的内心。

(4)知识面的重要性。

每每想起自己刚进入项目组的狼狈相,就发自内心地明白了公司在招聘时为何偏向知识面宽的人了。因为他懂得,因为他了解,所以在面对一个同样难题的时候他就会较快地进入状态,然而这个还是其次,最重要的是知识面宽了,解决问题思路的也就不那么狭隘了。

(5)借助外力。

很多时候,我并不排斥多干活。因为当一个人懒洋洋的什么事也不做的时候,肯定是不会犯错的,然而,人却常常是在犯错中改变和成长的。不做事,虽然眼下是少了些许麻烦,但稍稍长远地望一下,其实你失去的是一个个机会,一个发现自己问题(性格缺点、知识盲点)的机会、一个改正缺点的机会、一个成长的机会、一个慢慢前进的机会。所以,需要学会借助外力push自己。

(6)不足。

经过这一年半的工程实践,我也深刻体会到了自身的不足。一个是为人处事方面,有时候略显幼稚,不懂得变通;另一个是自己的知识体系还不够完备,仍需在以后的学习和实践中慢慢积累。

回想之前走过的路,对于犯过的错误,我只能吐吐舌头,感叹下当时自己怎么那么傻;对于进步,我会露出真心的微笑,只是庆幸自己当时那么做了。不论现在自己所处水平如何,我都会对过去发生的所有点滴说声谢谢,因为是它们使自己成为了今天的我。

总结:一个人要不断提升自己的境界,从而看得更高更远,做事也更有效率,这要求人学会自觉地学习和积极的思考,只要能力提高,对环境变化的适应性加强,人一定能够在人群中居于优势地位。

工作中只有用心做事,才能学到更多,学到的任何技能和知识都可能成为自己未来的生存工具,工作是一个人生存的手段,是幸福人生的保障,没有工作生活会变得怎样?用心工作,过好每一天,干好每一件事,总有天会有所收获,对自己没有坏处。

世界如一个山坡,只要你没有站在点,就永远有人比你高,当你仰望久了,要适时向下看看,我们都是平凡人,不必有太多的卑微;当别人疏忽或者遗忘你的时候,无须悲观难过,大家都在一门心思向着自己的目标攀爬,没有人一直陪着你走,也没有人永远盯着你走向何方。

生活有时会逼迫你,不得不交出权力,不得不放走机遇,甚至不得不抛下爱情。你不可能什么都得到,生活中应该学会放弃。放弃会使你显得豁达豪爽。放弃会使你冷静主动,放弃会让你变得更聪明和更有气力。

最新饮料质量感悟(模板18篇)篇六

me的数字营销建议为,男性与女性在对饮料品类的偏好上有较大的区别,因此在不同的垂直媒体上投放相应的广告,能够更精准的定位客户群,如果针对女性用户的饮料,可以更突出卡路里热量。

消费者对饮料品类的偏好按收入和地域方面的统计为,收入低消费者对于碳酸类饮料有较多的消费;高收入消费者对于咖啡类饮料有较高的需求。不同收入消费群对于茶类饮料、果汁、蔬菜类饮料差异不大,深圳人更喜欢喝纯净水矿泉水,上海人更喜欢喝茶,北京人更喜欢喝咖啡。adtime的数字营销建议是消费者行为因地域因素有所差别,因此在进行广告活动时,可以进行地域性的区分,以达到最优的广告效果。

对于不同性别消费者电视媒体仍为消费者获取饮料信息的主要媒体渠道,互联网已超过户外广告、杂志报纸、电台等传统媒体渠道成为第二大信息传播途径。另外,饮料信息传播的渠道还包括超市、商场促销活动、朋友或家人推荐。女性消费者更容易接受以上两种渠道的广告信息。adtime数字营销建议女性消费者更容易接受口碑传播,结合相应的垂直网站媒体、bbs、微博,进行epr推广,将会是较好的选择。

中等收入消费者对超市商场促销方式获得饮料信息较为敏感;电视仍为最有影响力的饮料信息传播渠道,对于低收入消费者明显。互联网媒体传播的信息对于高收入人群有更明显的效果。adtime数字营销建议互联网比传统媒体能更有效的覆盖高收入的人群,结合垂直专业网站和bbs论坛进行互联网推广,硬广配合口碑营销,能提高转化率。

不同地域消费者的品牌偏好为纯净水矿泉水是饮料产品中最大的消费品类,农夫山泉的品牌认知度及受欢迎度为第一,广州、深圳消费者对该品牌偏好略低;上海地区消费者最偏好的果汁品牌为味全每日c。北京、二三线城市消费者认知度最高的是汇源果汁,广州、深圳地区对美汁源品牌的偏好最高,全国(除上海)普遍消费者最喜欢的茶饮料品牌为康师傅、统一、加多宝,在上海地区最受欢迎的茶饮料品牌为三得利、麒麟(午后红茶),均为日系品牌。碳酸类饮料中可口可乐消费者中最受欢迎的品牌,百事在上海、广州、深圳的品牌欢迎度更高,含乳类饮料中,蒙牛、伊利的品牌知名度为最高,上海地区最受消费者喜欢的含乳类饮料品牌为光明、味全,光明为上海本地乳品品牌。咖啡类饮料中,雀巢咖啡是各地消费者最喜爱的品牌,其次为星巴克,机能类饮料中最受喜爱的是脉动,其次为佳得乐。

男性消费者在上网时更喜欢访问新闻资讯、财经类、体育类、it数码类、汽车类网站;女性消费者则更钟情于休闲娱乐类、时尚美容类、网上购物类、母婴亲子类网站。adtime数字营销建议:使用不同类型的媒体,覆盖不同性别的消费者,优化广告活动效果。

adtime综合营销建议:消费者对于购买饮料时最注重的'是口味,其次为品牌与营养价值。女性消费者偏好果汁蔬菜类饮料、乳品类饮料,对热量卡路里更为敏感,偏向健康的饮料产品。男性消费群体对于品牌或产品的忠诚度较高,通常选择固定品牌,女性则容易受广告影响。年龄较长的消费者更偏向于茶饮料,年轻消费群对碳酸汽水类饮料有更大的偏好。北京、深圳及二三线城市对国内品牌偏好度较高,上海和广州消费者偏好进口类品牌,高收入消费者在购买饮料时比中低收入消费者更关注品牌,低收入消费者对价格较敏感。

电视仍为消费者接受饮料广告信息的主要渠道,互联网仅次于电视,已超过报纸杂志、户外广告等传统渠道。上海、北京、广州、深圳一线城市对饮料的品类消费略有差别,二三线城市对于品牌的偏好有异于一线城市。

不同性别消费者对于饮料产品的主要需求差别不大,部分需求略有不同。女性消费者更偏好于健康类饮品,果汁蔬菜类饮料、含乳类饮料较受她们的欢迎;男性对于碳酸汽水类饮料、机能类饮料的需求更高。同时,女性比男性更容易受外部因素影响,如朋友推荐、广告等因素影响而尝试新品牌或产品。

不同年龄消费者对于饮料需求存在较大的差异。年轻人对碳酸类饮料有更大偏好,消费者随年龄增长逐渐对茶类饮料的需求及偏好也逐渐加大。年轻人更喜欢在便利店购买饮料,随年龄增长,消费者更多会在大型超市购买,这部分消费者主要进行家庭购买集中采购。

年轻人相对年长的人更容易受外部因素的影响,更容易接受新品牌、新产品。针对女性消费群体广告可采用口碑营销方式推荐。对于不同年龄层的消费群体,广告主可在分类广告网络进行投放。例如针对年轻人的饮料品牌可以选择年轻人比较集中的网络上进行投放。

最新饮料质量感悟(模板18篇)篇七

开始接触品质管理了,以前只是照流程去做一些事情,还真的没有考虑到什么什么的。直到自己开始从事这一工作,从零开始创建一个质量管理理念时,总算要面对这样的问题。

经过一段时间对大脑进行了整理,把之前的慨念掏了出来,才发现一团乱麻,我不晓得如何向人去展现或者说去教人家系统的认识品质管理。思来想后,有个以下的一些入门理念.

所谓的质量管理是什么呢?是iso吗?是6西哥马吗?是7大手法的应用吗?是满足客户要求吗? 乱乱乱!

搞了几年,一直没有对这方面有系统的认识,自己摸着摸着,也摸出一条路来,先记下来,以后搞不好可以写书了.

所谓品质管理我把他简单化到极点来说,就是有关品质活动的1)文件管理以及2)执行力管理.这是我总结出来的,不晓得有没有漏掉什么,不过好象所有的东东多包括进来了。

再讲执行。有文件了,就要执行。执行是针对一个实际的事物进行的一项活动。ok,文件规定好了,你有没有参照文件要求的去执行,这时我们称作品质控制。比如说吧,文件要求你这个尺寸是50-52之间,我们的品质控制理就是要去确认这个东西到底实际是都少,如果是51,你ok了,如果是53,你要改善,这是你又要动用另外的文件了,可能是car(纠正措施),也可能是8d,也可能别的文件,你根据里面一条一条的改善,目的还是50-52。这叫品质控制。所以说品质控制要做的管理工作是确认生产活动是否符合文件的要求.(当然这里也需要建构基础质量文件,但是管理的重点是生产活动的结果)

好了,有点眉目了。品质保证主要是管理流程是否符合文件,而品质控制主要是确认产品是否符合要求。

质量是企业的生命,这个命题似乎不需要推导和论证,无数企业的实践足以支持这个近乎绝对的真理。企业生产经营活动中,质量无所不在,不论是有形的产品,还是企业各级各类组织的管理活动,甚至每个岗位的具体行为,都存在质量方面的要求,只不过在一般的生产型企业中,我们更熟悉或者说更注重对产品本身质量的评价。

质量管理说到底是对预设质量目标实施和监督实现的过程,这个质量目标,我们可以承载于制度中、质量文件中,也可以以企业内部标准的形式出现,依据所尊崇的理论体系不同而略显区别,但实质并无二致,即:没有管理便没有质量,没有卓越的管理,就不可能产生卓越的质量。

全面质量管理在我们国家推行了几十年,之所以给人以鸡肋的感觉,原因是可能多方面的,但以下三个方面也许是诸多因素中的交集:

1、没有形成“一致”的质量意识。请注意是“一致”的。

2、追求“科学”的质量管理。现下,被推崇的质量管理方法有很多,我们不否认这些质量管理方法是前人经过理论和实践提炼、归纳、总结出的有效地质量管理方法。应该强调的是:对科学的认识包含着不断的创新,现成的质量管理方法也需要融汇贯通,也需要与企业的具体实际结合后的再创设、再发展。

3、成功在“坚持”的努力之中。学习不是简单的复制,不要过分追求形似,更重的是神似,神似是精髓,不是一蹴而就的,是要成为习惯,而成为习惯就需要坚持。

企业实行卓越管理会不会取得效果?会不会得到预期的利益?在一个企业“质量管理培训班”的开班致辞中我做了这样的答复:循序渐进、持之以恒,你一定会感觉到效果。

最新饮料质量感悟(模板18篇)篇八

本学期,自己重新回归学生的心态,开启赋能充电的学习模式,从思想到态度,从理论到实践,从策略到方法,深入学习赵校长?锁定目标启动自我系统提高标准铸就教育品牌?小册子,现将自己感悟总结如下:

一、认知是一切的基础,只有想明白,才能做到底。

个人可以创造技术,但能够成就事业的只有团队。建设积极向上、和谐创造的团队文化,全方位提升团队战斗力是271教育发展的关键。

二、命令只能指挥人,榜样却能吸引人,榜样的力量是无穷的。

自己要向优秀人员看齐,为扎实推进项目管道运行,明确责任,清晰目标,对“三九二一”真实目标及如何具体落实、学生自主管理课程等都需了解,对照自己的日常工作,用“四步并举”工作模式和“领导者+领导者”团队运行模式提升自己的办事水平。做到:

1、认知水平全面提升。

每个人都能成就一番事业,要释放生命的能量,让自己变成原来确切的、真实的自己,学会学习,学会做事,学会思考,学会生活,做生活的勇者和智者。打开格局,放眼仰望,将来为推动人类文明的发展和进步,与国家一道创建人类命运共同体!

2、真实目标强力引领。

一是拥有大目标,二是明确小目标。要把大目标化作每天的小目标,这是一种担当,更是一种成长;这是一种历练,更是一种内心生命成长的积淀。做个天天有目标的人,在清晰具体可描述的真实目标引领下释放生命能量。

3、“领导者+领导者”团队运行模式。

有自我管理能力的人是人才,没有自我管理能力的人一定是庸才。当我们都成为了生命成长的领导者,我们每个人都是一把火炬,整个生命的场就能熊熊燃烧。

4、管道运行畅通无阻。

用管道运行的方式落实标准,完成任务,实现目标。每天事事走管道,每天晚上达标验收管道,每天早上计划展望管道运行,管道会帮助每一个人成为一个自律者,成为一个自我管理自觉的执行者。管道运行最大的意义是帮助自己通过程序化思维来实现目标。

几载春秋复往,不变的民族复兴的伟大梦想;百年砥砺奋进,书写着永载史册的光辉篇章。

自己接下来要扎实落实一日常规,发扬主业意识和踏实肯干精神,将本职工作做出实效,要向“成为同行认可、领导满意的实验员”的真实目标努力,为铸就学校品牌做出自己的贡献。

运用多媒体辅助课堂教学是课堂教学发展的必然趋势,只要我们将多媒体技术跟传统教学的优点结合起来,在透彻研究教材的基础上,结合教学内容和教学目标,科学地开发和选择多媒体课件,就一定能抓住教学重点,突破教学难点,很好地完成教学目的,充分体现多媒体辅助教学的优势,确实实现教育的信息化、现代化。下面我就谈谈自己运用多媒体教学的感受。

一、运用多媒体教学的优点。

1.能激发浓厚的学习兴趣,陶冶美的.情操。

教学过程,实际上是学生在教师指导下的认识过程。学生是认识的主体,知识的掌握和能力的培养只能在主体自己相应的积极自觉活动中才能形成。多媒体课堂教学模式,由于利用了现代的声、光、电创造出一种形象、直观的现代氛围,使语言教学从单调的文字描述中解放出来,在学生面前展现的是文字、语音、形象、色彩这一新奇的美,这种美感会吸引学生注意力,从而激发浓厚的学习兴趣。——“培养和激发学生学习英语的兴趣”是新课标中新列入的教学任务。

在多媒体教学中,教师像是导演,导演出一幕幕场景;教师像是画家,用斑斓的色彩展开生动的画面;教师像是导游,引导学生在语言的海洋中漫游……这种全方位展示着的英语教师气质的美,就是一个强有力的磁场,吸引着学生,给他们一个愉悦的环境,使他们对课堂产生审美情感,使他们获得美的陶冶,从而使整个教学过程处在美的环境中,产生良性循环,增加学生学习的活力。

2.因材施教或个性化教学得到了更好地体现。

因材施教或个性化教学是我们不断追求的一种教学状态,但在传统的班级授课中,教师不可能完全顾及几十个学生的不同情况,即便人们探索出分层教学,差异教学等教学方式,也只是在一定程度上的改进,难以做到适合每一个学生。然而计算机网络可以实现对学生个性化的较全面的关照,学生能从课件中选择适合自己特点的教学服务,计算机网络的便捷可以使学生得到适合的教师指导和同伴交流。

3.能开启创造性思维能力,培养良好的学生素质。

新课标明确指出:中学英语教学的目的是“使学生掌握一定的英语基础知识和听、说、读、写技能,形成一定的综合语言运用能力;培养学生的观察、记忆、思维、想像能力和创新精神”。众所周知,在诸多能力素质中,创造思维能力是促成其他能力形成的核心机制。

传统的英语教学模式培养的是僵化的思维定势,它桎梏着学生的创造力。而多媒体教学模式,由于能全方位地、多元化地调动学生的视觉、听觉、动觉,多层地启发学生、引导思维、拓宽思维境界、引发发散性思维,使思维的广阔性、深刻性、独立性、敏捷性等方面得到训练,从而发展了学生的创造能力,培养出良好的学生素质,达到教育的最终目标。

二、运用多媒体教学过程中存在的两个问题。

一是现在有些学校(像我们学校)由于各种因素的限制,学校开设多媒体辅助教学课并不多,学生听说上多媒体课会比较兴奋,上课时可能只带一本书,听教师讲,看老师做,这样多媒体课对于他们来说成了纯粹的娱乐,缺乏主动学习主动记录的意识。经过长时间的研究表明,记笔记不仅可以控制学生的注意,促使学生对知识的理解,而且有助于学生发现新旧知识的联系。这就要求教师在运用多媒体进行辅助教学的过程中,要注意屏显的速度和时机,随时提醒学生主动记录摘要,培养他们思考和讨论问题的习惯,如果屏显过快,学生没有思考、讨论和记录的时间,如果屏显过早,当学生还没来得及思考和讨论时,答案和分析已经显示出来,学生已经没有思考和讨论的兴趣。

二是由于多媒体教学速度快、容量大,新学的知识难以在学生头脑中持久保留。这时应利用多媒体的交互性特点,增加课堂上即时反馈频率,使学生在学习过程中对所学内容加以巩固和强化,取得成绩立即给予肯定,存在问题及时得到纠正。这样教师可以知道学生的掌握程度,也可以充分调动学生的积极性,使教学效果达到最优化。

三、运用多媒体教学应注意的问题。

1、多媒体教学应当和传统教学有机结合起来。

多媒体课堂教学的直观性、趣味性可以提高教学质量和效果,但其并不能完全取代传统的教学手段与方法。传统的教学模式是广大教育工作者经过长期的课堂实践所总结出来的教学经验、教学方法、教学手段的结晶,具有一定的科学性与实用性。我们不能一味地去追求表面的美观和大容量,一味地去追求新颖和现代化,结果可能分散了学生的注意力或搞得学生在课堂上顾此失彼,导致降低了课堂效率。刚开始接触多媒体时,我为了让自己的课有“新意”,能够体现自己跟得上现代化的脚步,勉强地将课本上的知识堆积到计算机上,把本属于教师自然过渡提示的语言内容都制作成计算机课件,使得一节课几乎全是播放演示,学生只是观看或做练习,而没有时间思考,这样的课堂教学效果可想而知。将所有的英语课都采用多媒体教学,但这是一种错误的做法。多媒体教学有其很多优点,但也有它的弊端。

如,容易造成“喧宾夺主”,影响师生交流;机动性,灵活性不够,不易根据课堂授课效果调整教学进度和方法(因为在课堂上调整课件内容是很难的);在丰富了学生听觉、视觉的同时,一定程度上减少了学生动手,动脑的机会,等等。例如,在人教版八年级上的unit2的第一个话题——人体部位的时候,我们就无须用多媒体画张图告诉学生哪里是鼻子,哪里是嘴巴,哪里是耳朵,跟学生玩touchyourself的游戏,比起应用多媒体教学来得更为直观,易操作,省时高效。学生在短时间内便能记住这些单词;还有,我们在教学“问路与指路”时,与其让学生观看简单的动画表演角色,还不如让他们自己分配角色自己表演。能手、口、脑同时使用,肯定比坐在多媒体教室里看教学片效果要好得多。因此,教师不能对多媒体过于“迷信”,什么课都用多媒体。必须因“材”施教,根据“教材”即教学内容灵活采取不同的教学方法和手段,只有这样才能获得良好的教学效果。

我们在应用多媒体进行教学的过程中,要客观地考虑传统方面的优势,如传统教师的板书、启发、演示、讲读、指导、引导、学生讨论、理解、归纳总结等合理的教学手段,都使得教学效果达到最佳化。所以只有将两者有机地结合起来,才能取得好的教学效果。

2、在多媒体教学过程中要注重突出教学重点与难点。

我们在应用多媒体教学的过程中,一定要紧扣教学目标和教学内容,借助其交互优势和视听优势,从听觉、视觉、空间等多种视听途径将抽象的、难以直接用语言来表达的概念和理论以形象的易于接受的形式呈现给学生,从而加强学生的听课效果、思维效果。然而,有不少教师在制作课件时,只注重漂亮花哨的表现形式,注重大容量,注重内容的全面性,课件中的动画修饰太多、图标太多、声音太多、显示窗口太多,最终导致课件的内容多、杂、乱。这样既淡化了主题,又分散了学生的精力。在一次校级公开课上,我在教学中运用了多媒体教学,将整个教学过程都制成了课件,从复习、导入、新授到练习,全部通过课件一层一层、一题一题地显示,学生本应逐步讨论、逐步思考的知识点问题,都被一次性展示出来,答案映然而出。虽然课件的界面制作的很漂亮,交互性很强、技术含量很高、容量也很大,但由于在课件中没有突出重点、难点知识,加之学生没有时间思考、巩固,最后没有达到预期的教学效果。

所以我们不仅要遵循学生的心理特点、感知规律、注意规律和记忆规律,还要结合教学内容恰当地运用多媒体技术,这样可以更大限度地激发学生的学习情绪,恰到好处处地化解难点、消除疑点,对个别的重点、难点知识以特殊的方式、特殊效果来激发学生的视觉、听觉,加强学生的听课效果,可以起到事半功倍的效果。

3、正确灵活地处理好教师、学生、教材与媒体的关系。

刚开始接触多媒体教学时,我也曾因为观念没更新,用的多想的少,只是把别人的多媒体课件生吞活剥地搬到自己的教学课堂上来,我往讲台上一站,操作电脑一屏一屏地显示,学生在下面静悄悄地看,屏幕上光影闪烁、色彩斑斓,伴随着悦耳动听的声音,非常有趣,但却是华而不实,收不到很好的教学效果。

在进行多媒体教学时,教师应考虑怎样合理地运用不同的教学方法可以使得学生学到更深、更多和更广的知识。整个教学过程要靠教师去组织,多媒体的应用要在教师的安排下逐步引入,要使多媒体发挥高效作用,都取决于教师在教学中对具体教学环节的调节的控制。教学内容和选择的媒体是固定的,而学生却是多种多样的,当某些学生遇到某个教学难点或疑点时,若只用多媒体机械地重复,不能因人而异,不能深入浅出,教学效果往往大打折扣。这时若能穿插教师的讲解,随点随讲,随讲随映,这时会因教师语速、语气的不同,使学生有新的收获。因此在使用多媒体辅助教学之前,教师应作必要的讲解和启发,使学生知道看什么,怎么看,听什么,怎么听,在教师的精心指导下,引导学生思考,吸引学生的注意力,使他们主动地积极地从中获得知识,充分体现出教师的主导作用和学生的主体作用,突出多媒体的辅助功能,决不能让多媒体简单地替代教师的授课。

四、多媒体课件的开发要有科学性、教育性和必要性。

随着多媒体教学的深入开展,教师通常喜欢用自己开发的课件,但在开发过程中必须注意课件的科学性、教育性和必要性,防止课件的内容的文字化、过量化、杂乱化及不可操作性。技术性高、艺术性强、具有很强教育性的多媒体课件可强化其视听教学效果,增强教学感染力。如果我们在制作或选用课件之前,没有透彻地研究教材,在课件中出现科学性错误或者缺乏教育性,会对学生产生误导,使学生兴趣迁移,分散学生注意力,降低了教学效果,多媒体的优点就会变成了缺点。

五、多媒体教学不等同于高质量的教学。

现在有些教师感到,只要用了先进的多媒体教学手段,肯定就提高了教学质量。这是个误区。教学手段的先进,并不代表课的质量就一定得到了提高。一堂教学课程质量高不高,并不在于教学手段是否先进,而在于有没有调动学生学习积极性,学生能否深刻学习,领会授课内容,获取知识,有无实现老师的授课意图。如果仅仅是用了多媒体,但没有达到这个根本的教学目的,也就谈不上质量的提高。值得提出的是,或许有人会说,我使用了各种各样的课件来教学,学生上得很高兴,很投入,这样难道不是更容易达到教学目的吗?教学质量不也自然提高了吗?这点需要引起老师们的注意。用多媒体上课,在引起学生兴趣的同时,也容易因为课件的美观、好看,而分散了学生的注意力,导致“听课”变成了“欣赏”。学生欣赏了可爱的动画,聆听了美妙的音乐,却忘了要学着用英语去思维,用英语去交流,用英语去创造自己的世界,这样反而影响了教学质量。因此,作为教师必须要恰如其分地使用多媒体进行教学,使学生通过另一种方式认识到教师无法在黑板上展示的内容,那才是多媒体教学的作用所在,这样才能提高教学质量。

最后,必须说明的是,采用多媒体教学方式,是时代的需要,发展的必然,象一片沃土,似一棵新芽,值得我们去辛勤耕耘、精心培育。基于现代信息技术的教学为我们提供了传统教学无可比拟的教学环境,我们要抓住目前我国大力普及信息技术的契机,解放思想、开拓思路,将现代信息技术的教学与现代教育思想紧密结合,探索出更多新的教学模式。

最新饮料质量感悟(模板18篇)篇九

我是20x'x年11月底进入公司,很珍视公司领导给予的机会,通过一个月来的努力,主要做了以下六个方面的工作:

一、培训方面。

20xx年11月27日——20xx年12月2日公司领导亲自主持培训,为检验培训成果,20xx年12月3日我们举行了培训后的结业考试,监考非常严格,好在我平时一贯努力学习得以顺利通过。公司领导精湛的营销知识、鲜活的营销案例、异常成熟的营销经验、丰富的营销阅历,无不在我记忆深处打下了很深的烙印,安排的培训时间也非常合理:上午营销知识学习,下午自己在家消化上午所讲营销知识。经过一周的培训学习,认真记录上课笔记,仔细阅读培训资料,通盘考虑消化营销知识,在我的面前呈现出了鲜明的营销大道,彻底廓清了我眼前的营销迷雾,给了我豁然开朗的感觉,原来营销是可以这样做的!我以前对营销应该说是一知半解,现在经过公司领导的超强度短期培训,对营销有了一定的认知,对所培训的知识(公司的概况、公司人力资源制度、五粮液股份公司情况、五粮液江南古坊酒、3+2+3组合式营销模式等)有了深刻的认识。同时我也知道了结合我从事的人力资源工作,我以后的培训也要这样做,这就是我以后培训的样板与典范,值得我不断的反复学习!

二、人力资源管理方面。

根据公司领导安排我对公司人力资源制度进行了简单创新:1、在《员工入职登记表》、《员工招聘与录用》、《绩效管理与kpi绩效考核》;2、准备《考勤表》,整理员工档案并录入电脑;3、酝酿人力资源管理制度;4、推荐并录用公司平面设计兼职人员苏凤。

三、办公室及后勤保障方面。

1、根据公司领导指示,经过仔细比较、反复权衡,安装铁通电话一部(号码:69990998)与宽带(费用:上网不限时一年660元含赠送的宽带猫、安博士杀毒软件)。交300元订金预订800免费电话(准备元旦后开通)。

2、外协大厦物业管理,交电费、取邮件、咨询电话宽带安装事宜等。

3、协助王伟琴经理做好办公室方面的工作。

4、确保电脑、打印复印一体机正常运行,重做操作系统、安装驱动程序。

4、为外出跑业务的市场拓展部各位经理搞好后勤保障(协助王经理复印、传真、电话、文档输入电脑等)。

5、与王经理分工合作,往山东临沂、枣庄地区和徐州六县区打招商电话。

四、例会方面。

1、基本上每周末,公司领导亲自主持会议,听取员工汇报工作,点评员工工作中的问题,褒扬先进、鼓励后进,对下周的工作作出规划。每次例会我都认真记录,不怕贻笑大方之家积极发言,收获很大。

2、例会给我的印象是:参加一次有一次的提高。尤其是我在营销上还是个新丁,对酒水营销还很欠缺,对很多营销实际操作还限于了解阶段,公司领导的意见很中肯,也确实有利于以后的营销工作;在我陷入营销困境中的时候,公司领导的点拨,给了我“山穷水尽已无路,柳暗花明又一村”的新感觉。

五、徐州六县区酒水市场情况。

1、认识到自己在酒水营销上的很多不足,希望能够通过实际跑市场得以锻炼,积极向公司领导争取调研徐州六县区酒水市场情况的任务。

2、不怕出差辛苦,经过一周多时间的集中搜集酒水商资料,对徐州六县区酒水市场情况有了一个初步了解。

3、搜集的酒水商资料:贾汪区29家、邳州市26家、新沂市35家、睢宁县41家、丰县30家、沛县37家(对原来的资料进行补充)。

六、回访徐州六县区酒水商情况。

1、有专门做一个品牌白酒的,如今世缘、洋河蓝色经典、汤沟珍宝坊等,就不考虑接其他品牌白酒了。

2、基本上做酒的手上都有2—4个品牌。

3、对我们的3+2+3组合式营销模式很感兴趣,认为很先进,也一定有所作为。

4、有实力的酒水商(有成熟的营销网络、有资金、有多部车送货)不多,基本上每个市场不到10家。

5、由于靠近年终岁尾,绝大部分在开订货会,积极备战黄金销售季节——春节的来临。

6、酒水商接品牌都很小心谨慎,都想少进货少交履约保证金。有的竟然提出了先少进一批货试销;有人说可以先在他那里摆一部分货展销;还有人提出在我这设办事处,等市场成熟了我再做。

7、大部分都要求留下招商资料,再考虑考虑。

8、限于时间关系才回访了三个县区:贾汪区、邳州市、睢宁县,另外的三个县市:新沂市、丰县、沛县还没有来得及回访。

后记:写完这个工作总结,因为经营方面的原因,这个公司就完全的放假了,公司所有员工大放假,也就是说又要面临新的工作选择,迎接新的挑战了!

最新饮料质量感悟(模板18篇)篇十

近期走访市场召开了几个省的区域经理会议,发现我们的区域经理以上销售人员对公司的通报精神政策理解未到位,而且营销策略方式几乎没有,唯一的法宝就是一味低价倾销,生意越做越死,而且缺乏信心与耐心。

(1)配制奶。

公司认为配制奶销售量还是很大,关键是差价不够与侵权假冒产品冲击二大因素,造成销量上不去,因此公司要求各省主动打击、打假办重点打击侵权假冒产品,同时要求各省尽量把零售价提高到4元/板,达到32元/箱,公司采取100ml奶平均每箱投放1.5元刮刮卡(果奶取消、xx1元/箱、220ml奶0.5元不变)的办法提高零售商的利润。对价格提不到4元/板的省份要求重推到终端为25—25.5元/箱,零售价确保4元/板(合计32元/箱),经销商、二批商的差价保证在2—2.5元/箱,同时开展大规模的宣传促销活动,打开市场。公司随后还将推出酸奶与新包装,制定好合理差价,以渗透形式促销,逐步扩大奶的销量。

(2)系列。

公司准备推出加果汁的系列碳酸饮料,改换包装,价格不变,平均每箱内投放1.5元刮刮卡进行促销,额度300万箱,随后降低为1元/箱,可乐与其它系列按每箱1元促销一个月,以后视情况再定。

(3)。

必须确保零售价3元/瓶的底价,原有促销政策不变,另拿出10万短袖加上原已发合计17.79万件,按5—10箱配一件铺货到终端,并要求销售公司按已发促销服装与发货量进行认真查核,各省不得让经销商、二批商拿到后挪作它用,一旦发现要严肃查处,并加倍扣罚。同时要求广告部重点广告投入,各省要组织大型促销活动,务必在5月份将打响。

(4)瓶装水。

目前经销商、二批商的库存偏大,销售旺季未到,目前价位低实质上是我们春节后促销假压库所造成的,我们停止促销后人家迫于成本的压力也在缓慢提价,故公司认为没有必要在近期再怎么促销。目前主要的问题是零售价偏低,零售卖1.5元/瓶,请各省按此价格铺货,铺货时按四箱送一箱到终端的形式去铺,决不要折成价格去搞。要求每个经销商铺一部分去试销,公司认为还是可以推开来的,农夫去年新包装到零售的价格达到3元多,仍销了一段时间,而我们1.5元/瓶,消费者好奇应该还是能接受的(原零售价在1.5元/瓶的可以按2元/瓶销售,各省自己按情况而定)。

(5)其它品种。

目前我们有许多品种由于没有专人专户销售,亦没有自始至终的关注,再加销售之前没有认真规划造成均未销起来,反而造成疑难库存,产生负面影响。公司认为并非是卖不掉而是我们没有去卖所造成的,因此要求销售公司将各类品种下达计划给各省,要求各省指定专人、专户进行销售,并制定销售人员的工资奖金政策,有的品种不要考虑成片开发,以方便发货,具体计划下达后各省亦要上报计划措施到销售公司跟踪监督与考察。

最新饮料质量感悟(模板18篇)篇十一

水是生命不可缺少的物质,是活有机体的基本组成成分,是维持生命、保持细胞外形、构成各种体液所必需的物质。20世纪70年代以来,随着社会经济的高速发展,环境问题日益突出,饮用什么水也成了人们要认真考虑的重要问题。一时间,饮用矿泉水、纯净水、山泉水成了流行的时尚,从而掀起了一场新的饮用水革命,水真正成为了一种生活消费的商品。一花开后百花繁,xx市场上的饮料桶装水也伴随着xx建区设市的步伐得到快速发展,形成了一个饮料产业链,得到了消费者的喜爱,而饮料桶装水质量也成了人们关注的热点。

一、桶装饮用水生产企业基本情况及质量现状。

饮料桶装水是国家对28类食品实施准入产品之一。截止目前,xx市共有桶(瓶)装水生产企业62家。现已获得食品生产许可证生产企业19家(已获证10家、待颁证9家),其中:巴州区11家,南江县2家,通江县2家,平昌县4家,占应取证的30.6%。从我市申报食品米、面粉、植物油、酱油、食醋5类食品统计数据来看,大米近3年已有16家生产企业获证,而现在饮料桶装饮用水获证超过了大米加工业,而且还有继续发展的势头。可见,庞大的`商品水市场推动了水业经济的发展。

根据近两年国家监督抽查我市桶装饮用水结果来看,我市20xx年桶装饮用水质量平均抽查合格率为46.5%,20xx年上半年抽查平均合格率为58%,下半年监督抽查平均合格率为62.5%。从数据上反映出通过对饮用桶装水实施市场准入制度以来,部分饮用桶装水厂改变了生产环境,改造了生产设备,加强了对产品质量的`监控力,使目前饮料桶装水质量有所回升。

但产品质量合格率仍然很低,平均为55.66%,纯净水不纯的问题已经引起各级政府、消费者普遍关注。问题出在哪里?我们从饮料桶装饮用水31个检验项目中经过筛选,其中不合格项主要集中在“微生物”、“菌落总数”、“电导率”、“游离氯”、“高锰酸钾”和“标签”等项目。如,“游离氯”和“高锰酸钾”消耗量指标不合格,表明是桶和消毒后清洗不彻底,导致消毒液在产品中残留,污染了饮用水。“电导率”是纯净水的主要指标,电导率高表明水中杂质含量高(国家标准规定电导率应小于或等于10,而实际测量却高达41.1,超过国家标准3倍)。“亚硝酸盐”超标,则表明生产设备没有按规定进行保养和维护。

“微生物”和“菌落总数”(国家标准规定,纯净水、天然矿泉水中菌落总数含量每毫升分别不得越过20~50个,而抽查发现菌落总数最高的为200~500个,超过国家标准10倍),则表明生产环境车间缺乏杀菌和空气净化设备,生产区、灌装区与周边环境未彻底隔离分设等原因所致。目前,我市虽有19家桶装饮用水生产企业获证或待颁证,但也仅占全市饮料桶装水应获证的20%。

通过我们的调查,以下薄弱环节是导致本市饮料桶装水质量堪忧的主要原因:

1、企业放松管理,制度形同虚设。

各企业目前程度不同的均存在质量意识淡化、管理弱化、设备老化的“三化”问题,加之上有政策下有对策,学习后不宣传、不落实,抱着等、观看的心态,部分企业虽有制度,但不按制度办。如按规定凡进入灌装车间的操作人员其手和鞋子必须经过清洗消毒方可工作,但多数企业管理人员任凭工人随意进出,消毒池中的消毒液比例不够,达不到消毒的效果,也有个别企业消毒池就是一池清水。

2、生产设备、技术力量先天不足。

一是生产设备先天不足、带病工作是产品质量得不到保证的基本原因之一。有的企业灌装设备工作不正常,工人违章手工进行操作。特别是校办饮料桶装水企业多数是简易灌装设备,有的臭氧发生机出现却继续生产或为了降低成本根本就不更换活性炭、反渗透膜,还有的根本不用任何设备处理水质,就直接将水接进桶,封盖后冒充合格纯净水。

二是技术力量薄弱是通病。大多数小企业缺少既懂食品卫生又懂机械的专业技术人员,多数企业法人代表既是老板又是操作工,忙时请一、两名季节工,只图把水装进桶,不管产品质量合格不合格。

三是检验无手段,检验人员无能力。有部分企业有检验设备并未开展工作,对自己的产品其质量是否合格基本上是心中无数,相当部份企业既没有检验设备和人员,也未向法定机构送样检验,产品就直接出厂。加之一些企业认为自己有关系、有销售对象,是黄帝女儿不愁嫁,无形地助长了不合格产品和企业生存的空间。特别是部分校办饮用水企业,认为学校用水是内部销售,学生不是消费者,因而成了桶装水生产企业不合格产品和固定收入来源的渠道。

3、包装水桶不规范,消毒不彻底造成细菌繁殖。

目前市场上用来包装纯净水的桶主要有两种:pet桶和pc桶。根据国家《定型包装饮用水企业生产卫生规范》的规定,循环使用必须是由聚碳酸酯(pc)材料制成,以保障回收质量,而我市多数企业使用的是pet材料,比pc桶差,长期反复使用致使其表面模糊、易变形、不易洗净、易污染。再加之回收桶污染程度各异,有的企业在消毒时候偷工减料,达不到消毒目的,也有的企业仅有清水冲洗,给细菌繁殖铺设了温床,创造了条件。

4、卫生环境极差。

我市饮料桶装水生产企业绝大多数都设在城乡结合部或人居集中地段,周围环境极不卫生,一间厂房30—40个平方米,做个铝皮箱装水、修几个滤池、配几个活性炭棒就开始生产水,使生产环境“先天不足”,卫生条件难于保证。加之部分业主抱着我要吃饭,我不图发展,只需解决温饱,看你把我怎样。因而,在生产和管理上始终徘徊在企业管理的初级阶段,很难保证质量安全。

三、建议与对策。

1、抓质量意识,疏通堵塞点。

我市饮料桶装水企业大都处在底子薄、规模小、条件差的境地,与《食品饮用水生产许可证实施细则》的要求相差甚远,大多数企业不具备条件申办证书,若令其停产,生产者仅有的一点收入也断了路,因而建议小企业联办壮大或转产,企业要加强质量管理工作,尤其是生产过程的质量管理,实现“人、机、料、法、环”的全过程管理,动员职工全民抓质量,堵漏洞,促发展。

2、抓典型引路,提高产品质量合格率。

进一步深化饮料桶装水的食品市场准入工作,落实卫生监管职责,建立长效监管机制,引导饮料桶装水业向规范化、科学化发展。大力宣传宏扬优品典型,揭露曝光食品质量违法犯罪行为,提高饮料桶装水企业阳光工程,指导他们精打细算,改造落后环境的认识。同时,认真落实好政府部门依法行政,做到不越权、不越位,各相关部门强管理,使市饮料桶装水的总体质量水平有较大提升,并保持长期稳定,以确保广大消费者饮水安全。

3、抓产品强制检验,不放过任何不合格点。

采取强制检验措施,对不经检验和不合格产品就出厂进行销售者,坚持按制假售假和伪造数据重处,对两次监督抽查不合格生产企业,坚决给予停止生产、停止销售,并公告于众。

4、抓强强联手,重拳打击要害点。

与工商、卫生、药品监管等部门联合执法检查,做到信息互通,对卫生条件不符合要求的食品生产企业、长期产品质量又不合格也无条件申办食品生产许可证的饮料桶装水厂,建议卫生部门取消卫生许可证和建议工商部门吊销营业执照,建议供水、供电部门停水、停电,使他无生存和合法地位的存在。

5、抓监管督查,截断源头点。

由于饮料桶装水在利润的驱动下,某些企业缺乏起码的道德良知,长期采取以自来水、冒充纯净水的企业,坚决按照国务院《工业产品生产许可证监督管理条例》的要求,从20xx年9月1日起,凡未获得食品生产许可证的桶装饮用水生产企业坚决“坚壁清野”,从源头上杜绝产品质量的滋生。

最新饮料质量感悟(模板18篇)篇十二

作为一个从事质量管理的人员,我深深认识到质量对于一个企业的重要性。在实际工作过程中,我不断总结和反思,逐渐形成了自己独特的质量心得体会和感悟。在这篇文章中,我将就自己所理解的质量进行阐述,以期对读者也有所启发。

第一段:质量意识是关键。

质量意识是一个组织发展的首要条件。对于一般员工来说,他们需要时刻提醒自己,每一个小细节都影响质量。质量意识需要从培训、学习中得以建立。而对于管理者来说,其质量意识的重要性更加凸显。他们需要时刻考虑如何确保公司的产品质量,如何保持其竞争力。同时,他们还需要给员工以正面的榜样,确保公司始终遵循质量和标准。

第二段:规范流程是效率保障。

对于任何一个工作环节,其流程的规范性和效率是密不可分的。公司的质量管理体系的建立,无疑是要通过流程规范来维护的。尤其是在现代企业,人力资源的紧张和工作岗位的不稳定,也就前提了流程规范的必要性。规范流程可以减少工作上的曲解和误操作,提高工作的质量和效率,使企业在市场中具有更具竞争力。

第三段:产品标准是质量保证。

产品质量标准是质量保证的重要保障。产品的制造必须符合质量标准,以确保其性能符合预期值,并且能够在使用过程中持续达到客户的需求要求。此外,对于高质量的产品,除了相应的标准外,还需要进行质量的监控和改进摸索,持续不断地改进和提高。

第四段:员工是质量的源泉。

员工是企业质量的源泉。每一个员工的工作态度、素质、技能对产品的质量都能起到重要的影响。而企业的质量管理目标是要通过良好的培训和教育来发挥员工的潜在能力,确保员工的工作能够符合要求。员工可以通过持续学习和及时反馈来不断提高自己,并且在工作中始终站在用户的角度思考问题。

第五段:持续改进是保证质量的关键。

持续改进是一个企业能够持续提高质量的必然要求。在现代社会,不断变化的市场需求,需要企业能够快速适应市场需求,进行质量改进。持续改进不仅是质量问题,而且也是企业的价值和文化。持续改进通过有效的质量管理措施,使企业在市场中保持竞争力,同时可以使员工在持续学习和成长中,也是一种非常积极的企业文化。

总结:

在现代企业发展中,质量优先和持续改进已成为企业可持续发展的核心要素。作为企业中具有质量责任的各级领导和员工,在工作中需要时刻保持对于质量的敬畏之心,从员工培训、流程规范、产品标准、员工素质和持续改进等方面入手,切实贯彻落实企业质量管理。只有这样,才能赢得用户的信任和赞誉,并且在激烈的市场竞争中脱颖而出,长盛不衰。

最新饮料质量感悟(模板18篇)篇十三

xx工厂是xx公司下头的一家大型工厂,我是今年x月份来到那里工作的,刚来到那里第一天我就参观了那里的车间环境,第一天上午我就参观了几个小时,我觉得那里车间环境还是很好的,我也异常注意了那里的车间卫生什么的,环境卫生都搞的很好,还有一个就是车间的员工也都比较有素质,至少我看的就是这么一个感觉,员工的工作职责感都很强,在那里工作了几个月的时间,我个人的感觉就是这个工厂的管理制度是很完善的,在那里车间的工作感受还是很多的,身心都受到了很大的打磨,对于这短短几个月的工作也是有很多感受。

车间的日常工作是很无聊的,作为一名车间的员工就是要具备意志力坚强的素质,在这几个月我在车间工作这是很有体会,还记的第一天我来到那里车间上班,我的岗位是测试线的一名员工,这的产品是生产手机,我的任务就是测试手机的各项功能是否正常,当然也只是一部风,测试的是能否正常开机,这个工作看上去简单可是也要很细心才行,流水是比较快的第一天我总是跟不上,总是需要线长帮忙我才能够跟得上流水,一次两次还好可是时间久了就十分的不好意思,没想到我们的线长十分热情,十分的有耐心,一向在教我怎样去测试才能快,在线长的指导帮忙下我慢慢的跟得上了流水。

我们的工作时间比较长每一天十个小时的工作,这就很考验一个人的毅力了,可是我还是坚持下来了,长时间的工作确实是很枯燥,再加上车间的工作一向都是重复着确实无聊,可是做一件事情就要做到最好嘛,无聊归无聊可是工作当中该认真还是得认真,该负责还是得负责,这样貌的工作虽然很累,很枯燥,可是也在工作当中锻炼了自我的意志,毅力,这是最大的成就。

还有就是在倒班的时候我一点都不适应,怎样说呢就是因为半个月倒一次班,因为这种倒班制度,在工作中我总是不能够及时调整过来这很让我困扰,可是还是慢慢的在克服,在上白班的时候给我的感觉是难熬,可是对身体还好,不要熬夜,到了晚班给我的感觉就是另一种了,晚班的时间过得很快可是身体熬不住,并且在车间吧有时候会打瞌睡,这种扛不住的感觉真难受,可是在这个年纪,这和时候,这个阶段不逼自我一把不给自我一个借口又怎样能够明白自我行不行呢,对吧,总是要去体验体验嘛。

在那里工作的几个月还是有收获的,可是很累,很难,很考验毅力,可是这都不是最要的,重要的是我坚持下来了,并且让自我适应了这种工作强度,这是一个很大的跨越。

最新饮料质量感悟(模板18篇)篇十四

焊接是一种重要的金属加工工艺,在工业生产中广泛应用。而焊接质量直接影响着产品的使用寿命和安全性。经过多年的实践经验和学习,我深深体会到焊接质量的重要性,以及如何提高焊接质量的关键因素。

第二段:了解焊接工艺。

首先,我们需要了解不同的焊接工艺。例如常见的手工电弧焊、TIG焊(氩弧焊)、MIG焊(气体保护焊)等。每种焊接工艺都有其特点和适应范围。在选择合适的焊接工艺时,应考虑焊接材料、焊接位置和所需焊缝的质量要求等因素。

第三段:控制焊接参数。

除了选择合适的焊接工艺外,控制焊接参数也是确保焊接质量的关键。焊接参数包括电流、电压、焊接速度、电极和焊丝的选择等。合理的焊接参数可以保证焊缝的强度和密度,避免焊接缺陷的产生。而不合理的焊接参数则可能导致焊接质量低下,甚至影响产品的使用寿命。

第四段:注意焊接工艺技巧。

除了焊接参数的控制,掌握一些焊接工艺技巧也是重要的。首先,我们需要选择合适的焊接材料和对应的焊接方法。不同材料之间的焊接,需要使用不同的焊接材料和工艺。其次,需要掌握良好的电弧控制技巧,确保焊接电弧的稳定性和均匀性。此外,要注意焊接速度和焊接压力的掌握,避免焊接过热或过快,产生焊接缺陷。

第五段:追求卓越的焊接质量。

作为一个焊接工人,我们应该时刻追求卓越的焊接质量。实现高质量的焊接,需要不断学习和提升自己的技术和知识水平。同时,要保持对焊接工艺和参数的敏感性,及时调整和改进。此外,要注意安全问题,提高焊接操作的规范性和注意事项的遵守。只有这样,我们才能做出更好的焊接工艺和产品,为社会和经济发展做出贡献。

结尾:

总之,焊接质量是保障产品质量和安全性的重要环节。通过了解焊接工艺、控制焊接参数、注意焊接技巧和追求卓越的焊接质量,我们可以提高焊接质量,确保产品的使用寿命和安全性。作为焊接工人,我们应该时刻牢记焊接质量的重要性,不断学习和提升自己的技术能力,为实现卓越的焊接质量而努力。

最新饮料质量感悟(模板18篇)篇十五

第一段:

在日常生活中,我们经常听到关于质量的讨论。无论是在生产行业还是在服务行业,质量始终是一个重要的话题。对于我个人来说,与质量相关的体验使我深刻认识到其重要性,让我对质量产生了深刻的感悟。在这篇文章中,我将分享我的质量心得体会及感悟。

第二段:

首先,质量意识对于每个人来说都是至关重要的。无论是作为服务提供者还是消费者,对质量的重视都应贯穿始终。作为服务提供者,我们需要确保我们的产品或服务的质量达到或超过客户的期望。我曾经在一家餐厅工作过,而我们的成功与否很大程度上取决于食物的质量。如果我们提供的菜肴不符合顾客的期望,他们会感到失望,并可能选择其他餐厅。因此,作为员工,我们必须始终保持高质量的意识,并努力提供优质的服务。

第三段:

其次,质量管理是确保质量的重要手段。无论是在生产行业还是在服务行业,质量管理都起着至关重要的作用。通过建立科学的质量管理体系,我们能够有效地检测和纠正潜在的问题,从而提供高质量的产品和服务。我曾经在一家汽车制造公司实习,在那里我亲眼目睹了他们对质量管理的重视。我们每天都会参与质量检测和质量控制,确保每辆汽车的质量达到标准。因此,通过质量管理,我们能够实现高质量的生产和服务,满足客户的需求和期望。

第四段:

此外,质量意识和质量管理固然重要,但质量教育也不可忽视。教育对于培养和提高人们对质量的认识和理解至关重要。在我读书的过程中,我曾经参加了一些质量教育活动,如讲座和研讨会。这些活动帮助我更好地了解了质量的概念和原则,并培养了我对质量的追求。通过质量教育,我们能够提高整个社会的质量意识和质量水平,从而推动社会的发展和进步。

第五段:

总结起来,质量心得体会及感悟使我更加深入地了解了质量的重要性。质量意识、质量管理和质量教育,这三个方面共同作用于提高质量水平。无论是作为服务提供者还是消费者,我们都应当时刻牢记质量对我们生活的影响。我希望能够将这些心得体会传递给更多的人,以推动社会的质量发展,让我们的生活变得更加美好和有品质。

最新饮料质量感悟(模板18篇)篇十六

焊接作为一种常见的金属连接方法,在各行各业中被广泛应用。焊接质量直接影响到产品的稳定性与安全性。而近些年,随着焊接技术的发展,焊接质量问题也逐渐凸显出来。通过对焊接质量的感悟与体会,我深刻认识到焊接质量问题的重要性,及时采取措施提升焊接质量对于推动行业发展具有重要意义。

第二段:质量意识及培养方法。

首先,我们需要增强焊接质量意识,并将其融入到日常工作中。这要求我们具备高度的责任心与敬业精神,时刻将焊接质量放在首位。其次,定期组织培训与学习,不断提升焊接技能与知识水平。在培养焊接技术人员时,更应该重视实践能力的培养,让他们能够熟练地掌握和运用各种焊接技术和工艺。

第三段:严格质量管理流程。

严格的质量管理流程是确保焊接质量的关键。我们应该建立完善的质量管理体系,明确责任分工,确保每个环节都进行有效监控和管理。在焊接过程中,要遵循严格的工艺规程,做好工序控制与质量检测。另外,及时对异常情况进行分析和处理,找出问题的根源并采取措施进行改进,以保证焊接质量的稳定。

第四段:优化设备及材料选择。

良好的焊接质量不仅与人员素质有关,也与设备和材料的选择密切相关。在选用设备时,我们应该选择性能稳定的焊接设备,并对其进行定期维护保养,确保其正常运行。对于焊接材料的选择,应该根据具体要求进行合理搭配,确保焊接接缝的强度和耐腐蚀性。

第五段:加强沟通与协作。

焊接质量的提升需要全员努力的共同推动。因此,加强沟通与协作显得尤为重要。领导者应该与焊接技术人员建立良好的沟通渠道,及时了解问题并提供支持与帮助。同时,焊接技术人员之间也应该加强交流,共同分享经验与技巧,在实践中提升个人能力,推动焊接质量的整体提升。

第六段:结论。

总而言之,焊接质量如同企业的“招牌”,对于行业发展具有重要意义。我们应该增强焊接质量意识,通过培养优秀的焊接技术人员和严格的质量管理流程来提升焊接质量。同时,优化设备及材料的选择,加强沟通与协作,也是提升焊接质量的关键因素。只有通过不懈的努力和共同的推进,才能够取得更好的焊接质量,为行业发展做出贡献。

最新饮料质量感悟(模板18篇)篇十七

第一段:质量感悟的重要性及背景介绍(200字)。

在现代社会中,质量感成为了人们追求的一种价值观。随着科技的发展和社会进步,人们不再只追求物质的丰富,也开始注重品质和质量。质量感不仅仅是指产品或服务的质量,更是一种内在的感悟,是人们在追求精神满足的过程中逐渐培养起来的一种品味。质量感的培养对于个人的成长和社会的进步都具有重要意义。

第二段:培养质量感的途径和方法(200字)。

培养质量感需要我们从容持久地面对生活中的各种环境和挑战。我们可以从追求精致生活的角度出发,注重生活的细节和品味。努力提高自身的审美能力,学会欣赏美和优秀的事物,如艺术、音乐、文学等。同时,我们还能通过阅读、旅行等方式拓宽自己的视野,丰富自己的知识面,提高自己对事物的辨别力和品质要求。

第三段:质量感对个人成长的影响(250字)。

培养质量感对于个人的成长具有重要的影响。首先,质量感能够提高个人的审美能力和情感的表达能力。通过学会欣赏美,我们能够更好地理解并表达自己的情感,培养自己的艺术细胞。其次,质量感还能够促进我们对自身的要求和对他人的尊重。只有懂得品味和追求优秀,才能更好地衡量和选择自己所追求的东西。最后,质量感能够提高我们的创造力和创新能力。通过培养质量感,我们能够从中获取灵感和启示,激发自己的创造潜能,创造出更加优秀和有质量的作品。

第四段:质量感对社会进步的作用(250字)。

培养质量感不仅仅对个人有益,对社会的进步也具有积极的作用。首先,质量感能够提高社会的文化品位和审美水平。当大多数人都具备了良好的质量感,我们的生活将会更加美好和多样化。其次,质量感能够促进社会的创新和发展。在强调品质和创新的背景下,企业和组织将更加注重产品和服务的质量,从而提高竞争力,推动经济的发展。最后,质量感还能够提高社会的道德素养和文明程度。通过培养质量感,我们能够更好地理解和尊重他人的观点和感受,形成和谐的社会氛围。

第五段:总结及个人感悟(300字)。

培养质量感是一项长期而持久的过程,需要我们不断地学习和实践。通过培养质量感,我们能够提高自己的品味和素质,丰富自己的内心世界。同时,培养质量感也需要我们关注社会环境,并积极参与社会实践,努力提高社会的整体素质和发展水平。在这个过程中,我们必须保持谦虚和包容的态度,不断追求优秀和完善,才能真正体验到来自质量感的满足和成长。

最新饮料质量感悟(模板18篇)篇十八

工厂是现代社会中不可或缺的一部分。作为生产商品的地方,工厂的质量对于商品的品质至关重要。本文将从工厂质量的意义、工厂质量管理的重要性以及我自己在工作中的一些感悟,来探讨工厂质量的心得体会。

工厂质量是指工厂生产的产品或提供的服务的合格程度。一个产品的质量好坏直接关系到消费者的满意度以及品牌的声誉。一个品牌若能生产出优质的产品,消费者会认可并愿意购买,从而提高品牌的市场竞争力。而且,一个优质的产品不仅有助于品牌的发展,也有助于整个行业的发展。因此,工厂质量对于企业来说至关重要,也对整个社会起到了推动作用。

第三段:工厂质量管理的重要性。

工厂质量管理是确保工厂产品质量的一系列活动。它包括从原材料采购、生产过程控制到最终产品的质量检验等环节。工厂质量管理的核心是从源头控制,通过严格的生产管理和质量监控,确保产品符合质量标准。工厂质量管理的好坏直接影响着产品的质量水平。优秀的工厂质量管理能提高产品的一致性和可靠性,减少产品的不合格率和退货率。而且,通过质量管理,工厂能够不断提升生产技术和组织能力,增强企业的竞争力。

第四段:我在工作中的感悟。

在我工作的这家工厂,我们非常注重质量管理。每个环节都有相应的质量管理措施,以确保产品质量。首先,我们从源头控制,严格选择供应商,只采购符合质量标准的原材料。其次,在生产过程中,我们加强了产品质量的监控,通过定期进行工艺参数的核查和设备的维护,确保产品在生产过程中的质量。最后,在产品出厂前,我们会对产品进行质量检验,确保产品的合格率。通过这些质量管理措施,我意识到质量管理是一个全员参与的过程。每个岗位都需要承担起对产品质量的责任,只有每个人都做到位,才能保证最终产品的质量。

第五段:结论。

工厂质量是企业发展的基础,质量管理是确保产品质量的关键。作为工厂员工,我们应该时刻保持对质量的高度敏感,并严格按照质量管理的要求执行工作。只有不断提升工厂质量水平,我们才能赢得消费者的信任,提高企业的竞争力。同时,我们也要意识到,工厂质量管理是一个全员参与的过程,每个人都要承担起对质量的责任。通过共同努力,我们可以建立起一个高质量的工厂,为社会做出更大的贡献。