2023年售后工程师工作总结 监理工程师工作总结(大全7篇)

时间:2023-04-12 作者:储xy

总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,是时候写一份总结了。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比较好,我们一起来看一看吧。

体系工程师工作总结篇一

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用,让我们好好写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编为大家整理的体系工作总结,希望能够帮助到大家。

部门按照一体化管理体系要求制定了20xx年度质量、环境、职业健康安全管理目标和危险源辨识环境因素评价表。20xx年12月10日,部门接受了院一体化管理体系内部审核,未发现明显问题。

在质量管理方面,本年度部门共提交项目总体(年度)设计6份,参与设计12份;完成野外验收3项,参与完成野外验收8项;提交成果专项报告10份,优良率达100%,实现了质量管理目标。

在环境和职业健康安全管理方面,重要环境因素和重大危险源得到了较好的预防和控制,全年做到无生产安全责任事故。

在质量管理方面,个别项目存在资料缺乏有效标识,记录不全,存在缺项、漏项等现象,下步将加强项目资料管理水平。

希望院对职工加大质量、环境、职业健康安全管理工作的重视和参与程度。加强培训和学习,深入了解各项控制程序要求。院整体管理体系工作有待进一步加强,以便落到实处。

从一体化管理体系正式实施以来,在管理者代表的全面指导下,经过部门全体职工的共同努力,各项工作都能按照院制定的质量、环境、职业健康安全体系文件的要求去控制,顺利达到了部门制定的质量、环境、职业健康安全管理目标。事实证明部门一体化管理体系运行总体正常有效。下一步部门将加大体系文件的宣贯及执行力度,使实际工作能够按标准程序进行,切实做到“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”。

体系工程师工作总结篇二

一、组织全员培训和考试

服务标准体系发布后开始组织公司全体员工进行体系文件学习培训。培训按公司级、部门级和班组级逐级开展。其中公司级培训分三期举办,每期各三天。为了将标准讲解得更加通俗、易懂和切合实际,培训讲师均由标准文件编写部门主管以上管理人员及标准化管理员担任培训。

培训结束后,分三批组织全体员工进行标准体系理论知识考试。根据测评分,安排考核成绩不合格的23名员工进行了第二次考试。通过组织培训考试,让公司全体员工全面掌握公司标准体系文件,明确公司方针和目标,熟悉各自岗位工作流程和职责,从而不断提高员工服务意识和公司服务质量水平。

二、标准体系文件修订

为了持续改进体系文件,先后两次发文修改体系文件:

1、3月11日,根据体系培训各部门反馈的意见和建议,1 对部分体系文件进行了更改,并编制《体系文件培训版与精装版之间修订对照表》发放到各部门,要求认真组织传阅和遵照实施。此次共修订体系文件41个,包括新增《企业标准化管理办法》和《企业标准体系表》两个文件。

2、8月31日,根据票务部、调度中心等部门提交的《文件修订申请表》及修订审批意见,对部分体系文件和记录表格作出修改。

三、标准体系自我评价

1、4月7至8日,公司组织开展第一次自我评价活动,评价共发现36项不符合项,此36项不符合项都属于一般不符合项,并于4月29日已全部验证关闭。

2、11月5至6日,公司组织开展第二次自我评价活动,评价共发现18项不符合项,其中有2项属于重大不符合项,该18项不符合现已责令相关责任部门限期整改。

四、实施管理评审

安全质量部根据服务标准体系《管理评审制度》的要求编制《管理评审计划》,并于2015年4月30日召开了管理评审会议。此次管理评审中管理输入问题有10项,管理输入问题有6项。从评审结果来看,公司服务标准体系运行正常,体系覆盖服务过程的各个环节,各标准得到有效实施,2 能够满足司机、旅客要求及相关方的需求和期望,公司服务标准体系是适宜的、充分的和有效的。

五、参与地方标准制定

今年4月24日,我司和湛江市质量技术监督标准与编码所签订合同,协商共同制定广东省地方标准。2015年6月26日上午,地方标准《客滚运输服务管理规范》审定会在省标准化研究院召开,经讨论专家组一致同意该标准通过审定。

7月至8月份,标准起草小组根据审定会专家意见修改该标准,并将修改稿发给参加审定会的各位专家征求意见,最后按照专家提出意见再次修改标准,于2015年9月初形成标准报批稿。

六、员工提案征集

为确保公司管理持续改进和充分发挥广大员工的聪明才智,自开港以来,公司一直倡导员工结合平时岗位工作经验和心得体会对公司的管理、经营等提出建设性改善意见,并且在今年的服务质量月中开展“我为公司建言献策”活动。

3 采纳其中18个提案。

七、目标管理情况

管理目标是根据公司方针的要求、服务现状分析和顾客期望值而确定的,依据顾客的满意度及相关法律法规的要求作为衡量是否达到要求的标准。因此,在服务标准体系试运行后,特对分解到各个部门的目标进行跟踪统计。根据各部门反馈的数据,目标达成情况总体基本良好,如经营管理目标中,今年前三个季度目标统计数据为:总收入比上一年提升12.38%;出港车辆比上一年提升18.8%;出港旅客比上一年提升6.5%。经营管理目标达成率远超于公司目标值,但其它管理目标中存在少数未达成的情况,如培训达成率为69.1%(实际设定目标值为85%)。

七、试点建设绩效

1、6月16日,经广东省标准化良好企业专家组的现场确认,我司荣获广东省标准化研究院授予“aaaa级标准化良好行为企业”称号。

2、11月25日,省质量技术监督局组织专家组,对我司创建的广东省现代服务业先进标准体系试点项目进行评估验收。专家组一致认定我司较好地完成了试点工作的各项任务,得到了社会各界的认可和好评,同意试点项目通过验收。

八、存在问题

1、不符合问题重复出现。在服务质量例行检查和体系

4 自我评价中发现的问题,相关责任部门未按期整改或经整改后没有继续进行跟踪和防范,导致问题仍旧存在。

2、执行力度有待加强。个别岗位员工不认真履行各自岗位职责和实施工作流程要求,仍然按以往的习惯对待工作,造成实践操作和标准规定相脱节。

3、相关方管理有待加强。重点相关方管理力度不够,各部门应加强与重点相关方的沟通并施加影响,如航方、清洁公司、餐厅承包方和施工方。沟通内容包括及时告知我司环境和安全的要求等,避免相关方作业不规范造成港区环境污染和安全事故发生。

九、下一步工作计划

1、进一步强化标准体系的科学完整性,在标准体系协调部分加强高峰期服务标准的内容,系统梳理应急管理的相关标准。

2、在标准化创新性中,融入现代服务业理念;强化智能化服务标准体系的建设。

3、加强服务标准体系的宣传和教育工作。真正将公司标准化管理意识和观念灌输到每一名员工头脑中去,使员工自觉按照管理体系标准来规范自己的行为,最终形成一种习惯。

5 标准化实施情况的监督、检查、考核制度。

5、根据标准实施过程中出现的问题和各部门反馈的意见,及时修订体系文件,并定期查询、收集国家、行业和地方标准进行汇总更新,确保公司各类标准的适用性、充分性和有效性。

6、持续改进并不断完善标准体系,加大推行标准化工作的力度,为提升琼州海峡客滚运输服务打下坚实的基础。

7、努力做好标准化建设各项工作,争取于2016年底通过国家级标准化试点项目验收。

体系工程师工作总结篇三

体系工程师简历上应提供客观的证明或者佐证资历、能力的事实和数据。

个人信息

性 别: 男

年 龄: 34岁 民 族: 汉族

工作经验: 10年以上 居 住 地: 浙江台州 三门县

身 高: cm 户 口: 浙江台州 三门县

自 我 评 价

3.良好的团队合作精神与优秀的沟通能力,谦逊的个人品性。

熟练掌握ts16949质量管理体系、iso14001环境体系和五大工具的基本用法、qc七大手法的运用、办公软件、使用pdca、8d来解决问题。

求 职 意 向

寻求职位: 品质主管/经理

希望工作地点: 浙江台州浙江台州三门县

期望工资: /月(可面议)到岗时间:随时到岗

工作目标 / 发展方向

品质经理、人事经理、体系工程师方向发展

工 作 经 历

所属行业: 汽车、摩托车及配件业(民营企业)

担任岗位: 质量/安全管理类/质量管理/测试经理/主管(qa/qc经理)

职位名称: 质量经理

职位描述:1.根据公司发展战略,协助总经理组织制定公司年度质量目标,计划,并负责实施。

2.负责贯彻落实公司质量方针和质量目标,策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效。

3.组织制定和完善公司各项质量管理制度并贯彻实施,推行公司质量体系,及相关文件的制定与执行,同时指导帮助各部门体系培训和落实工作。

4.组织内部审核与管理评审的执行,同时应对客户和第三方审核。

5.组织建立、完善检验规范、标准、计划的制定与实施及持续改善。

6.负责对供应商的稽核、评审、管理工作并对供应商提供辅导和支持。

7.组织召开各种品质会议,分析品质异常问题,对客户投诉、制程品质分析和改进,制定永久措施。

8.各类品质报表的统计与分析,纠正/预防措施的监督实施与结果确认并批准。

9.组织负责测量仪器的校准、保养与送检管理工作。

10.负责公司“6s”、“零缺陷目标”、“全面质量管理”等各种品质活动的组织与推动,完成领导交办的其他事务。

所属行业: 汽车、摩托车及配件业(合资企业)

担任岗位: 质量/安全管理类/质量管理/测试经理/主管(qa/qc经理)

职位名称: 质量经理

职位描述:1.根据公司战略目标,负责贯彻落实公司质量方针和质量目标,策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效。

2.组织制定和完善公司各项质量管理制度并贯彻实施,推行公司质量体系,及相关文件的制定与执行。

3.组织实施内部审核与管理评审的执行,应对客户和第三方审核。

4.负责检验规范、标准、计划的制定与实施及持续改进。

5.负责新产品ppap编制和提交客户,控制计划的制作及完善。

6.协助采购对供应商的评价、监管工作,辅导提升供应商水平。

7.召开各种品质会议:客户投诉、制程品质异常的问题分析和改进。

8.对纠正/预防措施的监督实施和结果确认、批准。

9.负责量测仪器的校准与管理工作,各类品质报表的统计与分析。

10.全面推进部门6s工作,完成领导交办的其他事务。

所属行业: 汽车、摩托车及配件业(私营企业)

担任岗位: 行政/人事类/行政/人事类

职位名称: 人事行政经理

职位描述:1.根据公司发展战略,协助常务副总组织制定公司年度质量目标,计划,并负责实施。

2.负责推行公司质量体系和环境体系,及相关文件的制定与执行,指导帮助各部门体系培训和落实工作。

3.组织实施内部审核的执行,同时应对客户和第三方审核。

4.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题。

5.负责对供应商的评估与监管工作并对供应商提供辅导和支持。

6.负责实施人力资源战略,并完善公司人力资源结构以及绩效考核制度。

7.协助常务副总和总公司总经办做好公司的各项日常行政管理和服务工作。

8.协助常务副总和总公司总经办对公司的运作与各职能部门进行管理、协调、督促、检查和绩效。

9.协助常务副总安排各项中高层会议的日程与议程,编写和跟进落实高层会议、主题会议等公司会议纪要及工作进度,做好决议、决定等文件的起草、发布。

10.主导工厂6s工作之推行、检查、指导,完成领导交办的其他事务。

所属行业: 汽车、摩托车及配件业(外资企业)

担任岗位: 质量/安全管理类/质量/安全管理类

职位名称: 品管主管

职位描述:1.负责ipqc、oqc、iqc日常工作的安排,管理。

2.负责实验室测量仪器的校准与管理工作。

3.负责检验规范、标准、计划的制定与实施。

4.对品质人员的品质技能,品质理念方面的培训教育和指导,提升整个团队的.战斗力。

5.维护推进质量管理体系,质量管理文件的编写、执行和更改,组织参与内审和对应客户审核。

6.贯彻落实公司质量方针和质量目标,组织质量控制系统的实施,监察其运行。

7.负责品质报表的统计与分析,对已经出现或可能出现的质量问题,早期发现早期遏制,持续改进。

8.负责对供应商的稽核、评审、管理对来料检验标准化制定,定期对供应商进行检查并协助采购开发新供应商。

9.全面推进部门5s工作和领导安排交办的其他事务。

教 育 经 历

技 能 专 长

所在地方言:精通;

计算机能力: 初级

其它相关技能:

1、获得日语三级等级证书

不要密密麻麻地撰写个人编年史,尤其是用大量的形容词和长得要让人读断气的句子描述自己的丰功伟业。要像广告词那样简洁,但避免像广告词那样夸张。

一定要空行,而且空行要宽而得当,让眼球觉得舒适——尤其是要考虑到hr那特别容易视觉疲劳的眼球。

每项大标题都用粗体,段落首行要缩进,大标题下的小标题使用粗圆点之类的符号——用最简洁有效的方法引导hr的视线。

除非你是广告人,除非你对自己的艺术风格有绝对把握,否则不要在简历的版式上玩弄花俏。要时刻谨记hr的时间是宝贵的,而你的简历在他/她的眼里可能只停留1分钟。

体系工程师工作总结篇四

一、规模小、专业少、专业化程度高,教学环境与工业界实际技术环境接近甚至同一,所以几百年的老校只有几百名学生很常见,这个系统非常接近中国的研究生院,但不是搞基础科学研究,而是参与企业工业项目的研究工作。

第一阶段是工程师预科阶段,为期二年,接收高中毕业生,属于无专业的基础课阶段,以大学基础知识教育为主。工程师预科班是专门服务于法国工程师教育的高教体系,主要设在教育部选定的高中学校内,由教育部专门筛选的教师任教。(也有部分大学开设工程师预科课程,还有少量工程师学院学制五年,本身有自己的预科课程)。

第二阶段为三期三年,属于有专业阶段,专业自选。这一阶段只接收大学二年级以上的学生和工程师预科班的学生,通过严格的笔试、面试和科技答辩来选拔,科技答辩课题学生自选。第二阶段的第一年和第二年要求学生下到企业实习3到4个月,第三年要求实习半年,技术性极强,以便学生毕业后能够立刻负担起工程师的责任。

三、注重教学与实际结合密切,这一点主要通过六个方面:

2. 相当一部分教师是聘用的经验丰富的企业工程师;

法国工业化经济在很大程度上依赖工程师,法国企业的现代化水平就建立在工程师的工作上,法国企业的国际化需要这个教育体系的国际化,并不是所有的法国人都愿意到他们公司的国外分公司工作,尤其是亚非国家,所以法国edi就开始响应教育部,工业部和外交部的号召,和综合大学一起,向这些地区打开大门,越来越多的edi干脆要求自己的学生至少出国实习一次,这个几乎不为人知的系统开始在国际上露面了。

体系工程师工作总结篇五

任职期间,作为公司项目技术负责人,负责投标前工程造价编制和决策。负责组织施工组织设计的编写审核改造,负责组织贯彻施工验收规范和操作规程,质量检验标准和有关技术规定并对项目经理负责,组织项目部技术管理人员熟悉图纸、规范、标准和技术规定,参加图纸会审及重要单项工程的技术交底工作,负责审查设计变更和技术会议纪要。组织技术会议及施工方案的讨论,组织有关人员收集填报、整理各分部分项工程的技术、质量原始记录、负责竣工资料的编制和归档工作。

1、x年3月到4月,蜀山区井岗镇商业街店面改造工程。

2、x年1到2月,合肥蜀山区绿缘公厕新建及汇林阁等5座农贸市场公厕改造工程。

3、xx年11月到12月,合肥军休二所北区装饰工程。

4、xx年7月到8月,肥西县铭传乡政府装饰工程。

5、xx年12月到x年1月,合肥市三里庵街道梅山路社区服务中心改造。

6、xx年9月到10月,上海铁路局合肥客运段职工学校基地装饰工程。

7、x年7月到8月,安徽中天电力电子有限公司办公楼装饰工程。

8、x年11月到xx年3月,合肥学院南艳湖校区图书馆学术报告厅装饰工程。

9、xx年12月到x年1月,北含山路景观整治工程。

10、xx年8月到9月,盛世新城3#楼外墙真石漆涂装工程。

11、x年3月到4月,庐阳区蒙城路城中村景观亮化工程。

12、x年6月到9月,安徽省烟草公司合肥市公司办公楼及食堂装饰工程。

我充分利用自己所学的专业知识,注重在实践中总结经验,理论紧密联系实际,用理论来指导实践,用实践来充实理论,同时加强自身专业素质的进一步巩固和提高,辛勤的工作学习换来的是丰硕的成果。

通过充实自己的大脑,我在实践工作中更加得心应手,一些过去工作中存在的问题和疑问随之迎刃而解。在公司全体同志的努力工作下、在社会各界的大力支持帮助下,我们顺利完成了工作,受到了社会各界的好评,同时也为公司赢得了良好的经济效益和社会效益。

在日常工作中注重提高组织协调能力,以适应新的工作岗位。在新的形势下,装饰施领域新科技新技术不断得到发展应用,我边工作边学习,学习新规范新技术,努力充电。

体系工程师工作总结篇六

工程造价审核过程中控制的重点

审核程序过程中的质量控制是整个审核质量保证的核心,对审核过程的质量控制,对保证审核质量,降低审核风险起到了关键性的作用。

在确定工程造价时,坚持以现行的计价规范为依据,按照施工合同和招投标文件的规定,根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。

(1)搜集、整理好结算所需资料。结算审核是造价咨询企业以发包方提交的工程竣工资料为依据,对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查,所以工程竣工资料的真实、完整、合法性直接关系到审核工程价款的正确与否。

(2)深入现场,全面掌握工程动态。结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核,还要深入现场,细致认真的核对,确保工程结算的质量。造价工程师要掌握工程动态,了解工程是否按图纸和工程变更施工,是否有的洽商没有施工,是否有已经去掉的部分没有变更通知,是否有在变更的基础上又变了。如发现问题,出现疑问逐一到现场核实。

(3)工程量的审核。工程量是一切费用计算的基础,工程量的真实性对工程造价的影响很大,因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。实施审核时,应在熟练掌握工程量计算规则的基础上熟悉施工图纸,全面了解工程变更签证。审核工程量时应审查有无多计或者重复计算,计算单位是否一致,是否按工程量计算规则计算等。

(4)现场签证的审核。现场签证往往是承发包双方争议最多也是容易出问题的地方。对于现场签证的审核应遵循三个原则:首先是客观性原则,不仅要审查有无承发包双方的签字与意见,而且要审查签字、意见的真实性;其次是整体性原则,应把签证事项放入整个工程的大环境中加以考虑,避免工程量的重复计算;第三是全面性原则,不仅要审查签证事项发生的真实性,而且要审查签证事项发生数量的真实性。

(5)材料的审核。对材料进行审核时主要审查有无价格不实,主要材料和特殊材料的定额用量是否按图纸和定额标准计算,是否提高材料损耗率等。对那些可以据实调整的材料直接审查施工企业的原始票据,特别对装饰材料要加强审核力度。对施工期限较长的工程,材料价格浮动较大,审核是否根据施工合同规定的材料价格确认办法结算。

(6)定额套用的审核。首先,审核定额的选用是否正确、合理。其次,审核定额的使用过程是否严谨,有无错套定额现象。套用定额分为直接套用与换算套用。对直接套用的审核,审查套用定额有无就高不就低或多套定额的问题;对换算套用要审查是否按规定进行换算及换算方法是否合理、正确。最后审查是否存在忽略定额综合解释,不根据说明换算系数等情况。

(6)措施项目、其他项目费的审核。该部分审核重点是现场安全文明施工措施是否经相关部门现场考评及文明工地评定,对大型机械设备进出场及安拆费要有现场签证,垂直运输机械费要考虑机械使用时间是否在施工合同规定的时间等。来源造价100分网站。

(7)取费的审核。取费是按照企业资质及取费类别、工程类别确定的,进行审核时应首先熟悉施工合同、协议、工程类别核定;其次应仔细研究费用定额及相关取费文件,并结合实际情况加以审查,对适用不同费用政策的同一工程,应按分别计算相应费用;最后审核建筑工程费用的计算过程,重点是审核各项费用在计算时所确定的基数,特别注意在结算审核时要考虑合同约定的关于质量、工期的奖罚条件是否具备,是否存在质量、工期索赔与反索赔,税金费率套用是否正确等。

(8)变更项目价格审核。工程单价,尤其是变更项目的单价应按照以下原则计取:第一、合同中已有适用于变更工程的价格,按合同已有的价格变更合同价款。第二、合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似价格变更合同价款。第三、合同中没有适用或类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行。

(9)甲供材的审核。首先,审核甲供材进工程结算的价格,江苏省定额一直都是有明确规定的,按预算价计入工程造价。其次,审核甲供材扣除,甲供材一般按预算价扣除。甲供材的市场价与预算价的差额由甲方自行解决,在扣除过程中乙方可以计取甲供材的保管费。如果承包方领用数量多于理论数量的,则多领部分应按市场价退还。最后审核甲供材税金,应当注意将甲供材的税金,作为工程总造价的一部分,然后再按上述方法在税后扣除。

(10)附属工程、追加工程的审核。这部分结算核减率往往比主体工程要高,主要是现行招投标,只注重了项目承建人主体工程的招投标,却忽视了项目附属工程、追加工程的招投标。因此审核过程要更加认真,审核重点在工程量真实性的确认、材料设备价格、定额套用、取费标准是否合理及是否要优惠让利等。

1、新的施工技术及工艺;

2、建设工程造价管理理论与务实;

3、相关法律法规、典型案例。

习的目的是为了应用,在以后的工作中,我会认真考虑将所学习的新技术充分应用,让工作更是一层楼。

应手,我开始考虑如何在工作中取得新的成绩,以实现自己的价值。我从来都是积极的,从来都是不甘落后的,我不断告诫自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕,我深刻认识到:细心、严谨是设计人员所应具备的素质,而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔,我要做到享受设计,我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我06年工作作风方面最大的收获。

回首过去的一年,也留下了一些遗憾,需要我引以为戒。比如:缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题,喜欢请教别人解决,而不能果断地做出决定。左工生病的时候,整个项目落到了我的肩膀上,刚开始的时候,觉得任务太重,对自己没有信心。后来自己接管过来,解决了一个一个的问题,才发现事情没有自己想象的复杂,我缺乏独立承担责任的勇气。还有,我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧,我不喜欢说,只喜欢埋头苦干。现在看来,这样是远远不够的,我需要面对客户,需要与别人沟通。

体系工程师工作总结篇七

很多体系工程师为了赢得企业的青睐,都将简历弄得过于花哨,其实完全没有必要,花哨的简历企业一般都会认为其人也是流于形式而直接将其简历pass掉。即使是看了,没有特别出众的地方企业也不会考虑。

个人信息

目前所在: 南海区

年龄: 30

户口所在: 湖北

国籍: 中国

婚姻状况: 已婚

民族: 汉族

诚信徽章: 未申请

身高: 158 cm

人才测评: 未测评

体重:

我的特长:

◆ 求职意向

人才类型: 普通求职

应聘职位: 体系认证工程师/审核员

工作年限: 8 职称: 无职称

求职类型: 全职 可到职日期: 随时

月薪要求: 4500~5499元 希望工作地区: 佛山,,

◆ 工作经历

公司性质: 民营企业所属行业:电子技术/半导体/集成电路

2、主导公司过程审核,负责各体系审核问题点的改善和跟踪;

3、组织第三方审核,应对及审核问题点的整改;

5、负责iso/iec17025体系建立;

业绩:

4、主导gmc(环球制造商)标志审核的统筹安排,并顺利通过审核。

离职原因: 个人原因

公司性质: 外商独资所属行业:汽车及零配件

担任职位: ts专员

3、主导过程、体系审核,并负责审核问题点的改善和跟踪;

4、协助管理评审,负责管理评审决议项的跟踪;

5、主导第三方审核的统筹安排,应对及审核问题点的整改;

6、主导客户审核,及审核问题整改追踪;

9、监督检查产品apqp开发过程的完整性,有效性及执行进度;

10、负责协助采购推动供应商前期及定期质量体系审核;

11、公司年度持续改善工作的推进,追踪,及改善结果的汇总整理。

业绩:

1、梳理公司体系管理流程,完善了公司文件与记录管理、供应商管理、apqp等程序文件,同时协理各相关部门整理整顿,完善了体系操作流程。

2、配合采购进行2家以上供应商评估,并指导、跟踪供方整改。

3、全面梳理文管中心与公司各部门受控文件管理,并完善。

4、配合至少十家客户现场审核,且公司在欧洲客户的.供应商评价等级中由原来的ab级提升为a级。

5、2011年4月份,公司顺利通过ts16949监督审核。

6、协助公司建立各部门职员工绩效考核制度、组织对行政部培训方式改善等。

离职原因: 家住南海,想回南海发展

公司性质: 股份制企业所属行业:汽车及零配件

担任职位: 行政经理

工作描述: 2004年6月至2005年6月 负责品质日常管理工作,以及计量管理、质量环境管理体系文件及记录的受控管理等。

2005年6月至2008年3月 负责主导iso/ts16949体系推行/建立、实施工作;统筹及监控iso9001、ts16949、qc080000、iso14001和三级计量管理体系运行,不定期组织对各部门体系执行情况进行稽核;陪同客户第二方审核,以及对供应商进行第二方审核。

业绩:顺利建立ts16949体系,并一次性通过审核;建立起体系日常运行维护机制,有效保持体系运行。

2008年3月至2009年10月 从事品质管理兼iso9001、ts16949、qc080000、iso14001体系维护工作,主要负责日常来料品质投诉及抱怨、制程检验管理;组织对供应商之不良品进行审核、供应商管理;负责事业部管理体系的保持和运行工作;指导(协助)各部门管理流程的制订和提出指导意义。

业绩:在09年事业部iso9001、iso14001第三方审核中顺利通过;建立起供应商管理机制,降低了因供应商来料不合格导致成本增加损失;多次陪同第二方审核如:法雷奥,菲亚特等。

2009年10月至2010年11月 担任行政经理,负责事业部人事、行政方面事务管理,以及iso9001、ts16949、qc080000、iso14001体系维护;ohsas18000体系推行;人事行政方面具体工作:建立及完善规章制度,检查员工行为,及督促规章制度的执行;招聘和选拔公司员工;组织实施员工绩效考核、评估、核算;员工关系处理;安全生产管理;办公用品的采购、管理与发放;硬件设施和公共财产的采购、管理、维护。

离职原因: 个人发展

◆ 志愿者经历

◆ 教育背景

毕业院校: 广东外语外贸大学

专 业 一: 商务英语 专 业 二:

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

◆ 语言能力

外语: 英语一般 粤语水平: 较差

其它外语能力:

国语水平: 一般

◆ 工作能力及其他专长

1、8年以上汽车零部件制造行业质量环境管理体系工作经验。

2、熟悉人事、行政运作流程。

3、具有扎实的iso9001、iso/ts16949、iso14001、qc080000质量环境管理体系内审员功底;2年品质管理工作经验。

4、具备良好质量体系运行的组织、协调和监控能力;善于处理人际关系,具有一定的亲和力,有效的沟通能力,责任心、执行能力强,能承担一定的工作压力。

◆ 个人自我评价

4、有品质管理经验,供应商现场审核工作经验;能组织对第一、二、三方审核所开出不合格项目采取纠正措施。

5、具有扎实的质量管理体系内审员功底;具备iso/ts16949体系推行经验;有iso/ts16949、iso9001、iso14001、 qc080000内审员资格证,熟悉ts16949五大手册(spc、apqp、fmea、msa、ppap),能够建立、实施、保持公司 iso9001、iso/ts16949质量管理体系,了解iso/iec17025:2005检测和校准实验室认可准则、ohsas18001职业健康安全管理体系。

 

个人信息

性别: 男

婚姻状况: 已婚

民族: 汉族

户籍: 广东-惠州

年龄: 34

现所在地: 广东-惠州

身高: 173cm

希望地区: 广东-惠州、 广东-东莞、 广东-深圳

希望岗位: 工业/工厂类-项目工程师

工业/工厂类-新产品导入工程师

工业/工厂类-工程资料制作工程师

工业/工厂类-rd/研发工程师

寻求职位: 工程管理、 工程师、 体系工程师

待遇要求: 可面议 要求提供住宿

最快到岗: 随时到岗

教育经历

工作经验至今5年5月工作经验,曾在3家公司工作

公司性质: 私营企业 行业类别: 家具、家电、工艺品、玩具

担任职位: 体育用品项目主管 岗位类别: 产品开发经理/主管

工作描述: 从筹备上体育用品新项目事开始,到建立健全体育用品新项目生产,品质,工程,采购各部门工作;沟通协调处理好各部门及供应商,客人各方面关系。

公司性质: 外资企业 行业类别: 家具、家电、工艺品、玩具

担任职位: 工程部设计组长 岗位类别: 产品开发经理/主管

工作描述: 生产室内木制体育玩具用品,桌球机,足球机,乒乓球台等,产品全部外销)任产品组组长,负责产品样办设计、成本核算分析、产品图纸设计bom以及产品生产异常处理改善,与供应商,客户及各部门的沟通协调等全部业务过程。

公司性质: 外资企业 行业类别: 计算机硬件

公司性质: 外资企业 行业类别: 计算机硬件

担任职位: 岗位类别: pe/产品工程师

工作描述: 福立网电子(深圳)公司(生产电脑周边电子元件-网络连接器)从基层的机修技术员晋升为助理工程师,负责公司自动机器,设备,治具等的设计改良,维修等工作。

技能专长

专业职称:

计算机水平: 中级

技能专长: 熟悉iso品质体系及工程图纸资料档案制定审核管理;有丰富的木制室内玩具如桌球,乒乓球台,家具等行业工作经验,熟產品開發設計,成本,組裝說明書,產品包裝設計,產品出口裝櫃全部業務過程,能独立完成产品打样,成本预算,控制与报价,与客户沟通接订单直到出产品生产零件图,包装设计,等全过程,熟悉玩具行业出口costco,seras,wal-mart,sam's等公司产品的结构设计及品质要求,,有丰富的塑胶木制品组合玩具的产品设计经验;对塑胶零件模具有一定的经验,熟新开发模具的开模试模改模的全过程;了解气动/液压原理,一般电气知识/电气原理/自动控制原理,能独立设计改良气动自动装配设备, 有自行开发/设计设备改良,设备仿造能力。

语言能力

普通话: 流利 粤语: 一般

英语水平: 英语专业

英语: 一般

求职意向

其他要求:

自身情况

自我评价: 本人为人诚实、对工作认真负责、有进取上进心,接受新事物及新知识的学习适应能力强,能承受一定的工作压力!有较丰富的木制玩具,散热风扇,电脑连接器等行业工作经验,有較丰富的沟通协调管理,有团队工作精神,在工作过的每个公司都得到客戶,供應商,领导及同事的一致好评。

相关范文推荐

    2023年体系工程师工作总结优质(8篇)

    总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。什么样的总结才是有效的呢?下面是小编带来的

    最新公务员年度考核表个人总结汇总(15篇)

    总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。什么样的总结才是有效的呢?以下我给大家整理

    商品营销策划方案怎么做 商品营销策划案(汇总四篇)

    为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。方案对于我们的帮助很

    方案策划怎么做(四篇)

    为了确定工作或事情顺利开展,常常需要预先制定方案,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。优秀的方案都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面

    2023年方案策划书5篇(模板)

    为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。方案的格式和要求是什么样的呢?接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写

    黄码医院护理工作总结(模板13篇)

    总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢

    医院护理工作总结题目(四篇)

    总结不仅仅是总结成绩,更重要的是为了研究经验,发现做好工作的规律,也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的,对工作有很好的借鉴与指导作用,在今后工作中

    医院护理工作总结和计划精选(六篇)

    人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。那么我们该如何写一篇较为完美的计划呢?以下我给大家整理了一些优质

    最新护理工作总结不足之处 护理工作总结及工作计划(通用十五篇)

    制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编收集

    2023年最新护理工作总结优秀(17篇)

    总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以使我们更有效率,不妨坐下来好好写写总结吧。什么样的总结才是有效的呢?下面是