教学反思是教师自我提升的重要途径，也是教育实践不断迭代升级的必要环节。为了帮助大家更好地撰写实习心得，特别整理了一些成功的实习心得范文，供大家参考。
预算员的心得体会篇一
1、如何制定全面预算整体计划;
2、如何保证基础环节的准确性;
3、如何把握预算编制中的难点;
4、如何搭建控制与保障的机制;
5、如何保持与经营的有效结合;
6、如何破解全面预算考核难题。
现就六大问题培训心得进行总结。预算管理在企业中的作用越来越重要，除中国外英国、德国、美国、日本、韩国实行预算管理平均达到96%，中国部分企业也开始了预算管理，但可以说是年年做预算，又年年不预算，预算成了企业的一种形式而没有上升为管理手段。中国企业存在这种情况的原因主要一是中国的预算体系不够完善;二是大部分企业管理层根本不重视，至使预算成了财务的事情，财务单打独斗做出来的预算就成了为了预算而预算，从而使预算推进就存在重大问题。
第一个问题如何制定全面预算整体计划，解决这个问题首先要让管理层了解制定预算的重要及必须：
1、掌握未来;
2、事成于谋划;
3、管理的基本元素;
4、企业都在这么做;
5、使全局一盘棋;
6、使管理变得简单;
7、使领导敢于授权;
8、领导有精力干大事;
9、实施业绩考核。
一个企业的发展要有长远规划，有了规划出战略，将战略分解成目标，针对于目标做计划，对计划执行情况进行考核。又如何推进预算整体计划实施呢，主要是看企业管理层，必须老板亲自挂帅，充分调动起各部门及全员的积极性，进行经营目标确定，业务部门任务下达，对上一年度业绩分析总结，这样做出的预算才具有可行性，但要做到准确合理还需解决以下问题。
第二如何保证基础环节的准确性。要保证预算编制的准确就必须具备编制预算的条件：
1、对历史和现状分析是否到位;
2、组织架构是否要调整;
3、岗位职责是否清晰;
4、有关制度是否要修改;
5、预算主体划分是否清楚、合理;
6、各项经营政策是否确定;
7、成本费用标准是否确定;
8、资产是否经过清理，其配置是否要调整;
9、归口管理是否清晰;
10、经营目标是否制订，其可行与合理性如何;
11、计划是否制订，其承接性、可行性和合理性如何;
12、销售价格是否清晰且齐全;
13、历史数据是否齐全;
14、同行业数据是否齐全;
15、各项业务规划是否齐全且清楚;
16、会计核算是否清晰、准确;
17、预算报表是否设计合理;
18、各项预算主体的编制内容是否清晰;
19、各项编制依据是否确定;
20、有关数据是否预测且合理。基础环节准备好后，开始编制预算，现在成熟的预算管理企业都有自己的预算管理软件，其他企业使用的是电子表格，在预算编制过程中最难的就是数据的准备性及收集汇总。
第三如何把握预算编制中的难点。预算编制过程中设计到几大模块的编制，分别是
(2)采购预算的编制，编制依据是市场销售计划、采购计划、采购预算、采购付款政策、资金状况、历史采购付款数据等，编制方法是清单预算法，编制口径为按材料及商品类别、规格、型号分别编制，按供应商分别编制。
(3)成本预算的编制，成本预算的编制中直接成本编制在建筑企业主要按成本率进行编制，我们公司可以按照收入完工项目成本比率。
(5)销售费用预算的编制，编制依据是销售计划、销售政策、费用控制办法、工资预算、历史营业费用数据、同行业营业费用数据等，编制方法是清单预算法、弹性预算法、概率预算法，编制口径为对各项费用进行明确定义、划分为变动费用和固定费用、按费用各明细项目分别编制、金额大的费用应编制明细预算、与上年同期对比、列明各费用比重。
(6)管理费用预算的编制，编制依据为经营目标、计划、工资预算、历史管理费用数据、同行业管理费用数据等。编制方法为清单预算法、增量预算法、概率预算法。编制口径为对各项费用进行明确定义、划分为变动费用和固定费用、按费用各明细项目分别编制、金额大的费用应编制明细表、与上年同期对比、列明各费用比重。
预算编制完成后，开始由预算委员会组织招开第二次会议即质询会，由委员会成员、预算部有关人员、预算责任单位负责人及编制人员及其他关联部门负责人参加，对预算编制内容进行质询答疑，主要内容为年度(或项目)目标、计划和预算总体编制情况、编制依据与前提假设、具体内容分为年度目标、年度计划、年度预算，针对重要指标进行说明。委员会针对各部门的预算以下问题进行审查，依据充分、目标合理、操作可行、逻辑正确、目标与计划及预算的匹配程度。审查没有通过的预算进行再次修改并重新上会，最后经董事会及预算管理委员会审核通过，预算生效。
第四如何搭建控制与保障的'机制。预算生效后进行到执行阶段，执行过程中需要进行有效控制，建议进行月度控制及预决算分析，预算内的部分由部门总经理直接审批，超预算的部分走流程由董事长或总裁审批，严格控制预算外费用，防止有些部门少做费用预算而钻预算外费用的空子。并在执行过程中所有借款都走预算，并建立预警机制，出现较大偏差的，在不影响企业经营目标的情况下进行整改，形成整改说明经预算委员会或是董事会审批，凡是预算整改的部门在年终考核指标中相应扣减。
第五如何保证与经营的有效结合。预算主要是为了掌控未来，为了保证预算与经营的有效结合就必须对预算与实际的执行情况进行及时、有效分析，给企业管理层提供经营决策的数据。预算分析的重点主要是进度分析、差异分析、原因分析、例外情况分析，分析方法主要是比较分析法、百分比分析法、因素分析法，以因素分析法为主，以差异分析法为辅，针对于偶发事项，例外事项分别进行分析，对有利差、不利差、编制上的原因、执行上的原因进行分析。由每个责任部门出分析报告，由财务进行汇总。
第六如何破解全面预算考核的难题。有些公司直接把预算与决算直接对比，利润指标没有完成预算直接取消年终考核资格，这未免有些极端，建议将预算考核结果直接与薪酬奖罚挂勾，将预算考核结果以得分形式进入绩效得分，综合情况进行考核。
很感谢尚层给我这次培训的机会，真的学到了很多，深刻理解了预算在企业管理中的重要性，财务在预算实施过程中的重要性。希望预算管理深植于公司每一个人的心中，与企业共赢。
预算员的心得体会篇二
导言:
滚动预算是管理者们在规划企业财务活动时常使用的一种预算方法。随着市场的不断变化和企业的持续发展，滚动预算具备了更大的灵活性和及时性。我在实践中认识到滚动预算对于企业的财务可控性和决策的重要性。在此，我将分享我的滚动预算心得体会。
第一段：滚动预算的定义和特点
滚动预算是指将已经进行了一段时间的预算再往前或往后推进一段时间，并不断修订和调整以适应市场变化和企业发展的一种管理方法。与静态预算相比，滚动预算更加具有灵活性，能够更好地应对市场的变化和企业内部的发展需要。在滚动预算中，预算期限一般是一年，每月、每季或每半年对预算进行更新和修订，以及时反映企业的财务状况和市场环境的变化。
第二段：滚动预算的优点
滚动预算具有多项优点。首先，滚动预算可以更准确地反映市场变化和企业的发展趋势，可以根据实际情况及时作出预算的调整和修正，使预算更真实可靠。其次，滚动预算有助于优化企业的资源配置，能够根据市场需求和内部情况做出灵活的调整，使企业能够更加高效地利用资源。最后，滚动预算还可以提高企业的财务决策效率，为企业提供及时、准确的财务信息，有助于管理层及时作出决策，从而提高企业的竞争力。
第三段：滚动预算的实施步骤
滚动预算的实施需要经过一系列的步骤。首先，确定预算期限，一般是一年，然后根据企业经营计划和市场需求制定初始的滚动预算。其次，每月或每季度对预算进行修订和调整，根据实际的销售情况和财务状况做出相应的变动。然后，及时收集和分析财务数据，监控预算执行情况，及时发现问题并及时调整。最后，定期评估和总结预算的执行情况，分析偏差原因并提出改进措施。
第四段：滚动预算在实践中的应用
在我所在公司，滚动预算得到了广泛的应用。通过滚动预算，公司能够更好地应对市场的变化和企业的发展需求。在制定预算时，我们充分考虑了市场需求和竞争情况，制定了合理的销售目标和预算数。然后，每月对预算进行修订和调整，及时反映销售情况和财务状况的变化。通过定期收集和分析财务数据，及时发现问题并作出调整。通过滚动预算，我们能够更好地把握市场机会，及时调整经营策略，提高了企业的经营效益。
第五段：滚动预算的挑战和建议
虽然滚动预算具有许多优点，但在实施过程中也面临一些挑战。首先，滚动预算需要及时、准确地收集和分析财务数据，对财务人员的要求较高。其次，滚动预算需要管理层的积极参与和决策支持，只有经过全体管理人员的共同努力，才能够使滚动预算发挥最大的效益。建议企业在实施滚动预算时，要加强财务人员的培训与管理，提高财务数据的准确性和时效性。同时，加强管理层对滚动预算的认知和理解，积极参与预算的修订和调整。
结语：
滚动预算作为一种有效的预算方法，能够提高企业的财务可控性和决策效率。在实践中，我们发现滚动预算具有灵活、真实可靠、高效等诸多优点。但同时也面临着财务数据的准确性和时效性要求较高以及管理层的积极参与等挑战。只有通过全体员工的共同努力，才能够更好地实施滚动预算，并使其发挥最大的效益。希望通过我的分享，能够对滚动预算的应用和实施有更深入的认识和理解。
预算员的心得体会篇三
预算分析是管理会计的重要组成部分，它为企业增加了更多的经济效益。在我的工作中，我不断地接触和运用预算分析，在此过程中，我深刻地认识到预算分析的作用和价值。本文就从自己的实际工作角度出发，总结了一些预算分析的心得体会。
第二段：预算分析的基本概念
预算分析是一个包含预算制定、执行、测算和分析等一系列环节的过程。与纯粹的预算制定相比，预算分析更加注重对预算指标完成情况的评估和分析。通过对预算目标的实际完成情况进行分析和对照，找出差异并进行修正，以保证企业的预算和计划更好地与实际情况相吻合。预算分析精准地掌握财务状况，提高管理效益，是企业高效运转必不可少的管理工具。
第三段：预算分析应当注意的问题
在实际使用预算分析的过程中，需要注意一些问题。首先，预算分析需要规范的数据和清晰的目标，否则结果将会失真，甚至得出误导性结论。其次，预算分析也需要关注业务过程中的变化和可能出现的影响因素，以便及时纠正事态的发展，保持预算的准确性。最后，预算分析的整个过程需要在制定、执行、测算、分析等阶段进行，只有这样才能够获取更准确、可靠和真实的数据。
第四段：预算分析对企业的意义
预算分析对于企业的意义非常重要。首先，它可以让企业高效地掌握各项财务数据，明确当前业务状态及未来方向；其次，预算分析可以帮助企业管理者及时地纠正和调整业务方向，防止出现不良后果；最后，通过预算分析，企业可以更全面地了解各项业务过程中存在的问题，并针对性地进行优化改进，提高发展速度和质量。
第五段：结语
在企业的运作中，预算分析是不可或缺的重要工具。通过本文的阐述，我们可以看出，预算分析对于企业的作用是不可替代的。关注此环节并加以眷顾，可以帮助企业有效地规划和控制财务成本，实现可持续发展。我相信在今后的工作中，我将继续把预算分析做得更加深入，更加高效。
预算员的心得体会篇四
全面预算管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。这一方法自从上个世纪代在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司产生之后，很快就成了大型工商企业的标准作业程序。从最初的计划、协调，发展到的兼具控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具，全面预算管理在企业内部控制中日益发挥核心作用。正如著名管理学家戴维·奥利所说的，全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。
销售预算
全面预算以销售预算为起点，是关于企业在一定时期内经营、资本、财务等各方面的总体计划，它将企业全部经济活动用货币形式表示出来。全面预算的最终反映是一整套预计的财务报表和其他附表，主要是用来规划计划期内企业的全部经济活动及其相关财务结果。全面预算可以按其涉及的业务活动领域分为财务预算和非财务预算。其中财务预算是关于资金筹措和使用的预算;非财务预算主要是指业务预算，用于预测和规划企业的基本经济行为。
预算员的心得体会篇五
转眼间,三周的时间很快就过去了，实训也告一段落了,这次的预算会计实训主要针对行政单位核算实务流程和事业单位会计核算实务流程两大预算体系进行专门和综合的实务操作训练。
实训行政单位核算实训流程的学习目标是:1熟悉行政单位会计核算实务流程;2学会行政单位结账前和结账后资产负债表的编制方法;3学会行政单位12月31日记账凭证的编制方法。
实训事业单位核算实训流程的学习目标是:1熟悉事业单位年终决算时资产负债表编制的基本程序;2学会事业单位结账前和结账后资产负债表的编制方法;3学会事业单位12月31日记账凭证的编制方法。
实训内容及过程：围绕行政和事业单位资产负债表的编制，以11月底资产负债表的资料为起点，年终资产负债表的编制完成为终点，训练行政和事业单位日常发生的基本经济业务的会计核算方法，又训练行政和事业单位年终结账的方法、年终决算的基本程序和方法。
大二刚接触预算会计时，对预算会计不大了解，以为预算会计会挺难的。但通过预算会计老师的细心讲解，我认识到预算会计其实挺简单的，只要牢记预算会计老师说的对预算会计科目和核算内容非常熟悉，一般都能把题目做出来，关键是上课认真听讲，熟记预算会计中应记的。预算会计是大二的一门必修课程，作为学生也应该要把预算会计这门课程给学会、学懂。我们学习的预算会计的重点有：算会计的概念、组成、分级，基本前提、一般原则、核算方法。行政单位会计为;资产、负债、收入、支出、净资产的核算;会计报表的编制。事业单位会计为：资产、负债、收入、支出、净资产、结余分配的核算;会计报表的编制。总预算会计为;资产、负债、收入、支出、净资产的核算;总预算会计报表的编制。预算会计的难点比重点更加难学，难点有：行政单位会计：暂付款、应缴预算款、应缴财政专户款、暂存款、拨入经费、预算外资金收入、经费支出、拨出经费、结转自筹基建、固定基金、结余的核算;会计报表的分析。事业单位会计为;借入款项、应缴款项、拨入专款、事业收入、事业支出、事业基金、固定基金、专用基金、结余分配的核算;会计报表的分析。总预算会计为：财政周转金、在途款、财政周转金收入、财政周转金支出、财政周转基金的核算;会计报表的审核、分析。这些核算内容的重点难点是我们必须要学会的，因为如果前面的基础部实，后面的很多习题或者作业就无法完成。
通过这几周的预算会计的实训，我对预算会计的学习更加深刻了解了，对预算会计基本业务核算的编制、将经济业务记录有关账户、编制试算平衡表、编制结账前后的资产负债表更加熟练了。预算会计是一门操作性较强的课程，只掌握理论知识是远远不够的。在完成一系列的工作之后，看着自己面前满满当当的成果感到非常的满足。我觉得实训课是非常有必要的，让我们把理论联系到实际操作中。
在实训,我深刻的体会到作为一个会计人员所需要的一份细心,一份耐心,一份责任心。会计要求很高，容不得半点的马虎。平时做作业的时候做错了还可以改正，但是做账的时候弄错的话要修改就很麻烦了，一步错可能就会导致后面步步都错，所以会计工作中细心就显得尤其重要。也让我了解到这一学期来到底学到了什么，使我更加爱好这个专业 。在取得实效的同时，我也在操作过程中发现了自身的许多不足：比如自己不够细心，经常看错数字或是遗漏业务，导致核算结果出错，引起不必要的麻烦;虽然在实训过程中，每笔业务的分录都会校对，但实际工作中还须自己编制会计分录，在这方面我还存在着一定的不足，今后还得加强练习。继续加强自己的专业知识，得继续加油努力地学习。
预算员的心得体会篇六
随着社会经济的不断发展，预算学作为管理学的一个重要分支，在企业管理中起着举足轻重的作用。作为一名学习预算学的学生，在课堂的学习和实践中，我深深地认识到了预算学的重要性和可行性。以下是我对预算学学习过程中的一些心得体会。
首先，预算学使我了解到预算在企业经营管理中的重要性。预算不仅是企业发展规划的重要依据，还是企业资源配置和控制的重要手段。在学习过程中，我了解到预算不仅仅是简单地为企业制定财务计划，更是一种全面的管理工具。通过预算，企业可以合理规划资源的使用，提高效率，降低成本，为企业的长期发展做好准备。
其次，预算学教会了我如何正确制定预算计划。在制定预算计划的过程中，我们不能够凭空臆测或者主观猜测，而是应该通过搜集和分析相关数据，进行科学的预测和估算。只有根据可靠的数据和合理的假设，才能够制定出具有可行性的预算计划。这也使我认识到预算不仅是一个数字游戏，更是一个对企业运营全过程的系统性认识和把握。
再次，预算学使我认识到预算执行是预算成功的关键。制定出完善的预算计划只是预算工作的一部分，更重要的是执行的过程。在预算执行过程中，需要将计划落实到实际操作层面，保证预算的效果得以实现。同时，还需要及时进行预算调整和监控，对偏差进行分析和处理，确保预算计划的有效性和合理性。通过预算学的学习，我更加深刻地认识到，预算只有在执行中才能体现其价值和作用。
此外，预算学还让我了解到预算对企业内部经营决策的重要影响。预算对企业内部各个环节的决策都有一定的影响，比如对于投资决策、生产决策、销售决策等等。通过预算，企业可以对不同决策方案进行比较和评估，选择出最佳的决策方案，减少风险，提高效益。因此，预算学的学习不仅提供了一门实用的工具，更加培养了我们的决策能力和管理能力。
最后，预算学的学习使我深刻地体会到预算工作需要团队的合作和配合。预算工作涉及到各个部门和岗位之间的沟通协调，需要资源的整合和分配。只有通过团队的努力和共同的目标，才能够完成一项完整的预算工作。因此，在预算学的学习中，我们不仅仅只是学习和运用一种知识，更是学习如何与他人合作，如何与他人有效地沟通和协作。
总而言之，预算学的学习让我认识到预算在企业经营管理中的重要性和必要性。它不仅仅是一种理论知识，更是一种实用工具和管理思维的体现。通过学习预算学，我不仅提高了自己的管理能力和思维方式，更加为将来的职业生涯打下了坚实的基础。我相信，在未来的工作中，我会更加积极地运用和推广预算学的知识，为企业的发展做出自己的贡献。
预算员的心得体会篇七
预算学是一个在个人、家庭或组织中制定预算、跟踪支出和管理财务流动的重要学科。通过学习预算学，我深刻认识到了预算的重要性和预算学对个人和组织的益处。在实践中，我收获了许多宝贵的经验和体会。在本文中，我将分享我对预算学的深刻了解和实践中所得到的心得体会。
首先，预算学教会了我怎样理财。在学习预算学的过程中，我学会了制定一个合理的预算，并且在预算的框架内合理安排支出。在过去，我常常盲目地花钱，没有计划地购买各种各样的商品和服务。然而，通过预算学，我逐渐明白了理财的重要性。制定一个预算可以帮助我清楚地知道自己每个月的收入和支出，并且能有计划地存储和支出资金。这种有计划的理财方法使我感到更加安全和有信心。
其次，预算学让我实践了如何合理节约。在预算学的指导下，我学会了审查自己的消费习惯，并且找到了合理节约的方式。通过分析每个月的支出情况，我发现了很多不必要的开支，比如频繁外出就餐、购买过多的衣服和电子产品等等。通过合理规划，我开始削减这些不必要的开支，并给自己制定了一个节约预算。实施了这些措施之后，我节约了很多开支，并且还能够更加注意和重视自己的消费行为。
第三，预算学让我认识到时间的价值。除了金钱的管理，预算学也教会了我如何合理规划和管理时间。在学习预算学之前，我经常抱怨自己没有足够的时间完成任务。然而，通过预算学的训练，我开始注重时间的管理和利用。我学会了为每个任务设定一个时间框架，并为每个任务规划足够的时间。同时，我也学会了如何合理安排和分配自己的时间，使得我能够更高效地工作和生活。这种时间管理的理念不仅使我能够更好地完成任务，还能够提高我的效率和生产力。
第四，预算学让我懂得将目标与行动相结合。通过学习预算学，我开始明确自己的理财目标，并且制定了相应的行动计划。以前，我常常盲目地看待自己的金钱和时间，没有目标和计划地使用。然而，预算学教会了我如何将目标与行动相结合。我发现只有在设定了明确的目标之后，我才能更好地规划我的财务和时间。这就需要我设定具体、可量化和可实现的目标，并为实现这些目标制定相应的行动计划。只有这样，我才能更好地管理我的财富和时间。
最后，预算学让我意识到财务规划的重要性。在学习预算学的过程中，我明白了财务规划对个人和组织的重要性，并开始关注自己的财务规划。通过了解自己的收入来源、支出情况和投资目标，我逐渐形成了一个相对完善的财务规划。这个财务规划不仅让我更有针对性地制定预算，还让我有更好的掌控自己的财务状况和未来的发展方向。
总而言之，预算学为我提供了一个理财和时间管理的框架，教会了我如何制定合理的预算、合理节约、高效利用时间并将目标与行动相结合。通过实践和学习，我深刻认识到了预算学的益处和重要性。预算学不仅是个人和组织成功的重要基石，同时也是一个能够帮助我们更好地规划和管理自己的财富、时间和生活的重要学科。
预算员的心得体会篇八
我是xx，20xx年本科毕业，随即成为天元集团的一员，原来在在项目部工作，11月份调至项目部任预算员。
首先，我要感谢集团公司为我们创造的学习机会和展现自我的平台。因为，我大学专业是安装，刚转房建造价的时候，相当于从零开始，我不会广联达建模软件，也不懂定额、套价、算量、调价等，可以说跟造价有关的专业知识很欠缺。
值得庆幸的是，从入职开始，就针对预算员组织了长期的集中培训，让我从头跟到尾的接受培训，增长了新的知识，学到了新的技能。在企业文化的熏陶下，使我从一位零预算基础的毕业生，渐渐地开始熟悉工作流程和岗位职责，成为一名合格的员工。
下面，结合预算员培训，我向各位同事们分享下我的预算员学习心得，不当之处，敬请批评指正。
个人觉得学会建筑识图，对图纸的熟练掌握，是学好、做好预算工作的基础的基础。对图纸的理解度越高，越能把隐藏的项目找出来。由于我接触的建筑图纸不多，导致识图困难重重, 不知从何看起,只是乱翻一气、毫无思绪，偶然间，看见我们项目部的技术人员在看一大桌子的蓝色图纸，当机立断的打起了他们的主意。他们告诉我识读施工图时：要掌握正确的识读方法和步骤，在读整套图纸时，先看设计说明，其次由大到小，由粗到细；二是要仔细阅读说明或附注；要牢记常用符号和图例；四是要注意尺寸的单位等等，慢慢通过不断地请教技术人员们解决问题,逐渐的对图纸有更深认知。另外，我还会经常深入到施工现场，请求技术负责人孙立民同志带我一起，对照图纸来观察实物，更快速的地提高了我的识图能力。所以，想深入掌握图纸、了解施工工艺，身边的技术负责人、施工员就是我们最好的老师。
初学造价，定额就是最好的教材。了解定额计算规则，熟悉定额计算规则的要点，熟练地掌握并理解定额，这也是做好预算工作的基础。但可能对我这种初学者来说定额的文字不直观且难懂，当我看第一遍的时候脑袋里什么都没有，没有起到丝毫作用。我的学习方法是先从最简单的、能看懂的知识点学起，第一遍先熟记基本概念、使之网络化，看懂的地方要记牢，看不懂的地方要硬着头皮看，再去看第二遍、第三遍，渐入佳境之后，再结合造价师的练习题，做完后与书上的知识点相对照，这就可以查找出自己掌握不够或理解有误的知识点，或者也可以在网上听一些优质网课，也能从中学到不少东西。不过我走了个捷径，我用参加工作后，仅有的几千块钱工资报了训班，我们下班之后去上课，从最基础的建筑构造，到使用广联达软件、平法计算、再到定额，可以更系统的学习整套理论知识，为后续专业理论知识的学习奠定良好的基础。
前一晚学习的东西，第二天运用到项目上，保证工作质量的同时，也巩固了知识。查缺补漏、扬长补短，无论寒冷的冬天，还是炎热的夏天，傍晚十点的街道，都会有我的影子，因为我一直坚信煎和熬都是可以变美味的方式。
“时间是检验真理的试金石”。许多问题都是在实际操作中发现的，用学到的知识点，去解决实际工作中的问题，不但能深化这个知识点，而且内心还会有成就感，更能激发自己继续钻研的兴趣。
在参与预算工作时，遇到一种特殊情况：广联达新建集水坑时，参数图只能编辑相同的出边距离，但实际图纸上显示两侧出边距离不同，当时，我还没有报培训班，在网上也找不到答案，憋了好几天终于忍不住了，自己琢磨“要不要去问问，可这种资深预算员擅长手算，广联达软件用的精么？”哪成想根本不用看软件，直接告诉我在哪里设置，是我僭越了。
用云计价5.0的时候，我先是根据自己的理解，把算好的工程量套了下定额，然后和套的定额子目进行对比。从中我认识到自己在考虑工程做法及工序的时候，不够全面，在定额换算以及定额子目选择的时候，还不够准确，这些都需要我在以后的工作中去提高和完善。初学者编制预算出错是常事，重要的是我们要学会自己发现错误，并自己能够做到改正。
通过预算员培训让我意识到，一年的学习和时间，对于一名预算员来说，只是初窥门径，要想成为一名优秀的预算员道阻且长，需要长期的学习和积累经验，还需要通过大量的工程实践锻炼。而公司给我们铺好了一条成长的道路，减少了路途中的障碍。所以，再次感谢集团公司对新人的投入付出；让我有机会参加各种培训；感谢指导过我的师傅以及所有指导过我的前辈，在接下来的时间里，我会继续以勤奋好学、锲而不舍的精神，不断地进行专业知识的补充学习，以满足工作需求，用实际行动为公司发展建设尽自己绵薄之力！
最后想对自己说：年轻人请努力，让自己出色，从能力到容貌。
预算员的心得体会篇九
在生活中，预算学是一门非常实用的学科。通过学习预算学，我们可以有效管理自己的财务，避免消费过度，合理规划生活。在我个人的学习过程中，我从预算学中获得了许多宝贵的经验和体会。
首先，预算学教会了我如何设立合理的消费预算。在过去，我常常因为没有明确的消费预算而陷入经济困境中。但是通过学习预算学，我意识到制定一个合理的消费预算是非常重要的。我会根据自己的经济状况和需求设定每月的消费预算，然后按照预算进行消费。这样一来，我不仅能够避免过度消费，还可以将自己的财力合理分配，确保生活的质量。
其次，预算学帮助我了解了自己的消费习惯。在学习预算学的过程中，我被要求详细记录和分析自己的消费行为。通过这个过程，我发现了自己的一些消费偏好和习惯。比如，我发现我在购物时容易受到促销和折扣的影响，经常会购买一些我并不需要的物品。这样的发现让我认识到了自己的消费弱点，从而可以在将来的消费中更加理智和谨慎。
第三，预算学教会了我应对突发状况的能力。在生活中，我们难免会遇到一些紧急情况，比如意外的医疗费用或突发修理费用。在没有预算学知识之前，我常常为这些突发状况而苦恼。但是现在，我已经学会了在预算中留出一些应急资金，以应对这些突发状况。这让我感到非常安心，也让我在面对困难时更加从容。
第四，预算学教会了我更好地规划未来。通过学习预算学，我明白了规划未来的重要性。我会设定一些长期的财务目标，比如储蓄一定的金额来实现梦想旅行。然后，我会将这个目标分解为更小的目标，并设立相应的时间表。这样一来，我可以逐步实现自己的目标，并且在每一个里程碑上感到自豪。
最后，预算学教会了我审慎地选择消费方式。通过预算学，我学会了区分必要消费和非必要消费。我会仔细考虑自己的消费行为是否真的是自己真正需要的，而不仅仅是因为一时的冲动。这不仅让我更加理性地消费，还让我意识到生活中的许多享受并不需要花费很多钱。我开始更加注重与家人和朋友共度时光，拥有更多的美好回忆。
总而言之，通过学习预算学，我获得了许多有价值的经验和体会。我学会了设立合理的消费预算，了解自己的消费习惯，应对突发状况，规划未来，并审慎选择消费方式。这些都让我成为一个更加理智和负责的消费者，也让我在生活中更加从容和快乐。预算学是一门非常重要的学科，我相信它不仅对我个人有益，对每个人来说都是如此。