企业高管目标责任书(优秀14篇)

时间:2024-12-22 作者:文锋

每个人在工作中都应清楚自己的岗位职责,以便更好地发挥个人能力和责任。岗位职责范文10: 负责质量管理和生产控制工作,确保产品质量和生产效率。

企业高管目标责任书(优秀14篇)篇一

1、重大人身伤亡事故为零。

2、重大火灾事故为零。

3、重大交通事故为零。

4、轻伤率小于3‰。

5、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。

6、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的各项工业卫生标准。

1、编制或修订技术操作规程,工艺技术指标必须符合安全生产的要求,并经常督促检查执行。

2、修订长远发展规划,编制全公司技术措施计划,进行技术改造时,应包括安全技术和改善劳动条件的措施项目。不得以任何理由削减安全技术措施项目和挪用费用。制订增产节约措施时应符合安全技术要求。

3、负责因工艺技术引起生产施工的调查处理和统计上报,参加其它有有关报总公司以上事故的调查与处理。

4、严格执行职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时头投用的原则。

5、组织并监督生产单位对生产操作工人的技术训练。

6、负责贯彻工艺纪律管理规定,经常检查工艺纪律执行情况,及时纠正存在问题。

7、负责组织工艺技术方面的安全检查,及时改进技术上存在的问题。

8、组织开展技术研究工作,积极采用先进技术和安全整备。

9、完成公司安排的其他临时性安全工作。

如发生事故,按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。

1、本责任书有效期限为一年,即:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

2、本责任书期一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方(总经理)签字:

乙方(技术)签字:

企业高管目标责任书(优秀14篇)篇二

为了保证20xx年工作目标的顺利实现,进一步提高总公司经济效益,树立良好的社会形象,实现规范化、科学化管理,根据本年度整体工作安排和你部门实际情况,特签订目标责任书如下:

一、工作目标。

按照总公司与机关事务管理局签订的目标任务,20xx年总公司全年经营收入为万元,你部门为直接经营部门,要搞好市场营销,确保完成以下各项任务并全力保证实现与其他部门的协调工作有序进行。

二、精神文明建设。

1、定期组织公司人员进行政治理论和业务学习,尤其注意对“三个代表”重要理论和自治区党委、政府大政方针的学习,不断提高公司队伍整体素质,特别是要增强员工的市场意识、竞争意识、忧患意识、奉献意识和法律意识。

2、组织对总公司内各项规章制度进行学习,及时传达总公司管理中心的整体工作思路及有关措施,对员工进行岗位培训,增强服务技能,提高服务水平,塑造人民总公司对外的良好形象。

3、狠抓安全措施落实,对部门人员进行经常性的安全教育,强化安全意识,切实把各项安全工作摆在首位,保证本部门无失盗、火灾事故,并杜绝刑事案件的发生。

4、上班统一着装,规范文明服务用语,树立总公司纪律严明,素质一流的员工队伍形象。

5、提倡晚婚晚育,计划生育。

6、公司员工不赌博,不打架斗殴,不说闲话弄是非,团结和睦,积极向上,为建设和谐社会贡献力量。

1、按照总公司的总体规划和经营发展目标积极工作,采取有效手段保证与其他部门的合作协调和工作的顺利进展,确保总公司总经营指标任务的完成。

2、你公司20xx年度经济指标任务为万元。其中:广告收入万元,广告灯箱收入万元,三楼、四楼资产盘活万元,其它万元。

3、作为总公司的下属公司,在总经理的直接领导下工作。主要任务是开展市场调研,根据市场动态,制定相应的工作策略,负责开发总公司广告业务,盘活总公司闲置资产,扩大总公司知名度。

4、公司要坚持以市场为导向,树立眼睛盯着市场看、思想围着市场转的市场意识,准确确定经营策略,搞好市场调查,捕捉市场信息,加大宣传、强化管理,变被动等客为主动找客,盘活国有资产,做好多种经营。

5、完成副总经理、总经理交办的其他任务。

四、奖惩办法。

1、本目标责任书一经签订,奖惩实行与总公司总经营指标和分管部门经济指标任务完成情况的双重挂钩。具体为:

(1)本目标责任书一经签订,严格兑现奖罚:公司的考核,实行每月一次。考核期内按照全年任务分解情况,月经营指标及工作任务全部或超额完成的,依《总公司结构工资制》兑现效益工资和奖励工资;任务指标未完成的,按《总公司质量管理考核办法》予以扣罚;目标与实际差额超过3万元的,扣罚数额由总经理会议确定。

(2)对公司及个人经济目标责任考核于年终进行。年终考核公司总经营目标任务全额完成的,享受第十三个月工资;考核期内公司总指标任务未完成的,除按总公司考核办法与本人月效益工资、奖励工资、考绩工资挂钩外,另按照实际完成数与目标任务差额的1%,自本人第十三个月工资中扣除,目标与实际差额超过5万元的,扣罚数额由总经理会议确定。考核期内公司完成经营收入超过总指标任务达3万元以上的,按照超额数扣减30000乘以2%的比例提取奖励。

(3)考核期内你公司职责任务完成出色的,由总经理会议确定奖励办法;考核期内你公司职责任务未能完成或出现重大失误的,由总经理会议确定处罚办法。

2、20xx年度考核期内发生重大责任事故,视为未完成目标管理责任制目标。每发生一起责任事故,事故直接责任人年终考核不能评定为“优秀”等次,不能参加本单位及上级部门年度先进个人的评选,公司负责人及分管副总经理均需承担相应责任。

3、本年度考核期内精神文明建设及完成工作有突出贡献的按总公司有关规定给予表彰奖励。

4、考核年度内被评为总公司或上级单位“先进工作者”的,按照中心有关规定予以表彰奖励。

5、在工作期间,要坚决杜绝推诿、扯皮现象的发生;会议、演出活动接待过程中,要加强公司的管理,以实际行动维护总公司良好形象,严防有损总公司利益的情况发生。如在考核期内出现以上情况及工作职责失误的,经查证后,由总经理会议研究决定予以处罚。

五、考核期间。

本目标责任书各项目考核期间为20xx年元月1日—20xx年12月31日。

二oxx年元月八日二oxx年元月八日。

企业高管目标责任书(优秀14篇)篇三

今年上半年,博盈投资汽配实业渐入佳境,主要经济指标同比增长近100,的确令人鼓舞。初步的经营成功主要得益于新的观念和机制,较好地调动了管理骨干和全体员工的积极性。博盈事业任重道远,管理改善永无止境。今天,我们在这里签订下半年工作责任书,表明公司上下对“三大目标”已达成共识。对此,我和大家一样感到由衷的高兴。

责任书好比“军令状”,白纸黑字是一定要奖惩兑现的。但奖惩毕竟是手段不是目的,根本的思路是为了公司的持续发展,要进一步充分激发大家的工作热情和创造潜能,使大家携起手来,一步一个坚实的脚印,逐步走向成功。走向成功必须始终保持成功者的心态,我想成功者的心态要点有三:一是乐观自信,要坚信自己有能力实现既定目标;二是全力以赴,份内工作勇敢果断使满劲,不要前怕狼后怕虎;三是虚怀随缘,要有全局观念,谦虚谨慎,注重处理周边关系,力求上下同欲,左右逢源。譬如责任书中明确规定了部门目标,但目标分解不等于条块分割,相互之间的协调配合是各部门达标,最终实现公司“三大目标”的重要保证,任何一个部门的孤军奋战都难以成功,甚至是无济于事的。

说到这里,顺便谈谈学习型组织的修炼。

有统计资料显示,大型企业平均寿命不超过40年,美国高新科技企业只有10活过5年,中国的民营企业平均寿命只有2.5岁。一连串数字令人可怕,是变幻的大潮淹没了众多企业,要想长盛不衰,必须学习修炼。从何修炼?首先是观念。观念是建设学习型组织的灵魂,观念更新是修炼学习型组织的第一步,也是最重要的一步。“观念决定行动”已成公理。美国作家佛格森说:“谁也无法说服他人改变,每个人都守着一扇只能从内开启的改变之门,我们都不能替别人开门。”可见,重建心灵地图,打开自我改变之门,是一个痛苦而漫长的过程,没有正确的观念引导,一切都是空谈。

其次是机制。彼得圣吉的《第五项修炼》中,核心的两项修炼,一是心智模式,即思维和观念问题;二是系统思考,也就是机制问题。机制是学习型组织的核心组成部分。要从系统的角度出发,建立一套完整的机制,确保从个体学习到团队学习,最终发展到整个组织学习。为实现“三大目标”层层签订责任书,正是基于这种考虑,促进全员学习进取,为达成目标共同努力。只有这样,才能使组织这个运动的“陀螺”最终成为“发动机”,驱动全身解决根本问题。

第三是行动。如果把观念比作一个人的大脑,那么机制就是躯干,行动就是两条腿。最好的头脑,最强的躯干,而两腿不动,只能站立原地,不可能有发展。建设学习型组织是一项系统工程,必须有明确的目标,坚定的行动,正确的方法,恰当的切入点和强有力的组织措施。老实说,公司新的经理班子到位以来,一切重大举措,包括此次层层签订责任书,都是着眼于在本公司尝试学习型组织的修炼。近期的修炼目标是随机应变的观念,选贤任能的机制,拚搏进取的作风和团队合作的精神。

我相信,在上半年初步成功的基础上,只要我们坚定不移地更新观念,坚持不懈地创新机制,脚踏实地努力进取,不仅下半年“三大目标”能够圆满实现,博盈事业也必将在不久的将来获得扬眉吐气的更大发展!

企业高管目标责任书(优秀14篇)篇四

__年是贯彻落实党的__届三中、四中全会精神全面建设小康社会的重要年,也是国省道干线公路继续实施安保工程、改善工程迎接部检之年,又是建设“平安龙岩”、“平安单位”的创建年,为进一步强化综治安全管理工作,按照“谁主管、谁负责”的原则,限度减少和遏制各类案件和事故的发生,促进我市交通公路事业的健康发展,特制定本责任书。

一、加强领导,明确责任。正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,始终坚持把维护政治稳定和抓好安全生产摆上领导的重要议事日程,在全局形成一把手对综治安全负总责,分管领导具体负责,其他领导在分工范围内相应负责的责任体系。继续坚持在全局推行决策层、管理层、生产层的“三长负责制”的安全管理模式。继续坚持做到安全与生产调度“五同时”,新、扩、改建工程与安全卫生“三同时”。日常管理做到每月一检查、每季一例会研究和部署综治安全工作,并针对存在问题采取有效措施防范整改。

二、强化教育,提高素质。各单位要以“四五”普法为载体,通过开展各阶段的专项教育,采取以会代训、安全培训、声象教育、图片展览、知识竞赛等,广泛开展多形式的综治安全法律法规的宣传教育和培训。继续坚持抓好养路工、换岗职工、特殊工种、车机驾驶员、民工队伍的安全教育培训和新工人上岗前的三级安全教育,不断提高从业人员及各岗位人员的安全素质和规避事故的能力,做到严守安全操作规程,正确使用劳动保护用品、文明作业。有计划地组织干部职工学好《宪法》、《刑法》、《安全生产法》、《公路法》、《劳动法》、《消防法》、《保密法》、《工会法》、《道路交通安全法》、《行政许可法》、等与公路安全相关的法律法规,做到遵纪守法、依法行政、依法管理,不断提高各类岗位人员的法制观念和管理素质。

三、突出重点,落实防范。全年综治安全工作要加强对重点要害部位和事故易发部位的管理,积极组织开展好春运、综治宣传月、安全生产月等竞赛活动以及生产安全、消防安全、保密安全、交通安全和“平安单位”创建等各阶段的专项整治活动。全力以赴抓好施工保畅、事故“黑点”整治、车机管理和财务室、微机室、机要档案室、现金票证、贵重物品、密级资料的安全保卫管理,认真做好单位内部防火、防盗、防破坏、防事故四防工作,全面落实人防、物防、技防、保密措施。规范开山采石和火工用品的管理,严格与火工用品使用班组(民工队)签订《火工用品使用安全管理责任书》,做到责任落实、管理到位。力求火工材料领用核销手续完整、帐物相符无丢失,并做好爆破四员的年度审验工作。并及时开展高密度、多层次、全方位、经常性的综治安全检查,切实消除“三违”现象,有效遏制各类案件和事故的发生。

四、强化消防,落实责任。认真贯彻执行《消防法》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》,全面落实各级和各岗位消防安全责任制,加强防范,预防和减少火灾事故的发生。建立健全消防安全制度和灭火、应急疏散预案,并经常对职工进行消防器材使用、高层建筑火灾逃生、扑救火灾常识的宣传教育和培训。强化日常的消防检查和防范,确保办公楼院、生活区域的建筑消防设施随时保持完好状态。同时设置国家规定的消防安全、疏散标志和应急照明装置,及时解决消防问题,极力消除火灾隐患。

五、重视综治,推动创安。全局要围绕发案少、秩序好、群众满意度高为目标,在当地综治委的领导下,坚持开展“平安单位”创建活动,按照创安“八标准”和“六合格”抓好各项工作的落实。充分发动群众,加强群防群治组织的建设,积极配合做好“扫黑除恶”和查禁“__彩”、“___”专项整治,努力实现本辖区“七无”良好氛围。并结合“扫黄打非”开展创建无毒害单位活动,努力扫除各种社会丑恶现象;做好内部单位矛盾纠纷的排查调处工作,防止群体性事件、集体上访、越级上访事件的发生,将矛盾纠纷化解在基层和萌芽状态,努力做到“五个提高、五个遏制、五个防止”,极力稳定好职工队伍,不断增强所辖区域预防和控制犯罪的能力。

六、健全机构,落实保密。要认真贯彻《保密法》和《龙岩市保密技术工作十五发展规划》,层层健全__和定密工作领导小组,制订各级和各岗位保密责任制,确定各单位定密审核人,通过“三确定”把__防守在文件制作的源头上,有效地发挥保密的固本作用。各单位要结合实际情况确定保密重点部位,加强保密防范措施的落实。涉密人员要严格遵守保密纪律,做到对相关__不扩散不泄密,对保密文件资料的清理、清退、销毁、归档、移交按章办事,认真做好涉密和非涉密计算机的管理,严禁用涉密计算机上国际互联网以策安全。

七、按省公路管理局的规定。凡单位发生工伤死亡、重伤3人、万元以上或死亡1人的火灾、主要责任死亡1人的交通事故、爆炸事故及单位主管领导有犯罪行为的、单位发生10人以上集体上访、越级上访、罢工、非法__造成严重后果危害社会稳定的、单位发生重大刑事案件或恶性事故直接经济损失达20万元以上的实行一票否决;单位发生完全责任事故的,罚单位直接经济损失30%,负主要责任的罚单位直接经济损失20%,负同等责任的罚单位直接经济损失15%,负次要责任的罚单位直接经济损失10%,凡发生责任事故或工伤事故隐瞒不报的,经查实取消先进单位称号,并给予罚款1000元,同时责成单位领导作书面检查并通报全局。

八、本责任书市局安保科存档壹份,各基层单位、各科室各执壹份。本责任书自签订之日起至20__年职代会重签之前有效。若责任人工作调整,由继任人继续履行责任。签订单位及科室:市公路局(章)。

科室负责人法人代表:

政治处:新罗公路:

纪检会永定公路:

nbsp;总工室:上杭公路:

总会室:武平公路:

工会:长汀公路:

人劳科:连城公路:

机材科:漳平公路:

办公室:机械处:

工程科:工程处:

监理科:储运处:

财务科:坂寮所:

审计科:王庄所:

团委:监理公司:

安保科:绿化公司:

路政分局:

20__年月。

企业高管目标责任书(优秀14篇)篇五

目经营者的安全意识和服务意识。确保为游客提供满意服务及游客与公司员工的人身及财产安全。特与你部门签定责任书如下:

一、强化景区招商项目的合理布局,公开、公正收费标准,实行收费项目公示管理。

二、做好景区美化、绿化工作,保证景区卫生、环境、景观有新的亮点。

三、切实加强公司水、电等费用成本投入,本年度在上年度水、电费用的基础上减少。

四、本年度宏观正常物业工程管理费用比上年度下降15。

五、强化对景区内招商项目区的环境监管。保证环境达标率为98以上。

六、及时做好各部门水、电设施及正常物品维修工作。

七、及时清理景区内各垃圾箱内的垃圾。

八、按时完成以下目标任务:

1、4月20日前完成**东侧休闲功能区建设;

2、5月1日前完成防护坝西头100米休闲长廊建设;

3、6月1日前完成游泳池西侧的改造清理及戏水滑梯拆除工程;

4、4月25日前完成宾馆部分客房改造为餐厅雅间工程;

5、5月1日前完成上大门、东大门等景观石的建立;

6、5月1日前完成上大门营业房墙体粉饰工程;

7、6月1日前完成防护坝暗涵排水泵房的改建工程;

8、年内完成**的装饰工程;

9、6月1日前完成湖外围植物装饰工作;

10、做好园区内沙生植物的种植和现有树木的管护工作。

九、在年度管理工作中推陈出新,提出1-2条开拓创新工作思路或合理化建议。

奖励与处罚:

一、奖励。

1、本年度全面完成责任目标任务,奖励部门现金元,奖励部门负责人现金元。

2、本年度部门考核综合考评为第一名奖励部门现金元。奖励部门负责人现金元;本年度部门考核综合考评为第二名奖励部门现金元。奖励部门负责人现金元。

二、处罚。

1、全年未完成责任目标视情况对部门负责人予以元处罚。

2、全年部门考核综合考评为倒数第一名,部门员工年终奖下浮,部门负责人年终奖下浮;全年部门考核综合考评为倒数第二名,部门员工年终奖下浮,部门负责人年终奖下浮。

公司(公章)。

总经理签字:

企业高管目标责任书(优秀14篇)篇六

管理出质量,管理出效益。加强学校管理工作是一个学校能够有序、高效运行的根本保证,也是使学校各项工作得以落到实处,办学质量稳步提升的关键所在。为进一步落实新密市教体局实施学校精细化管理的有关要求,强化对学校领导的队伍管理,强化领导责任意识,提升学校领导班子的管理水平和业务能力,进一步提高学校的办学质量和社会效益,特制定本管理目标责任书。

1、忠于职守,爱岗敬业,带头执行学校的各项规章制度,处处起模范带头作用。

2、精诚团结,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,坚决杜绝会上不讲,会后乱讲的行为。

3、坚持领导工作的一致性,必须严格执行上级的各项决定。

4、工作积极主动,为学校的发展出谋划策,不只是被执行各种决议。

5、认真做好备讲批辅工作,教学质量在中心校处于中上游。

7、做好九年级的教学管理工作,定期进行教学质量分析。

8、认真做好安全工作。起初有计划,期末有总结。有发生紧急事故的应急预案,并及时开展安全演练。定期组织安全检查,发现隐患及时整改。

9、认真做好学校食堂账目管理,及时完善手续,定期公布账目。

10、值周时间坚持做到2到场5必查。2到场即:学生吃饭时到场,班主任查寝时到场。5必查即:查早自习上课情况,查课间操活动情况,查预备时唱歌准备情况,查上午、下午、晚上教师上课情况,查教师在办公室办公情况。

11、按时参加学校行政例会和学校的大型活动。

12、做好政教处、食堂、门卫的协调工作。

13、做好一次专题讲座。每学月对分管的工作进行一次书面总结。

14、按计划开展好各项教育教学活动。

企业高管目标责任书(优秀14篇)篇七

1.全年完成工程项目合同签订额万元。

(小写万元)。施工产值万元(小写万元)。

2.全年完成上交营业税万元(小写万元)。所得税万元(小写万元)。

3.确保年度一次性上缴总公司利润万元(小写万元)。

二.安全责任目标:

1.杜绝死亡重伤事故的发生,轻伤事故率不超过4%。

2.分公司经理必须有安全考核证a证,项目负责人必须有安全考核证c证,如发生经主管部门通报的死亡和重伤事故除承担所有事故处理费用外,公司加罚5万元,并承担相应的法律责任。

三.创优责任目标:

1.确保年度创建并确保省优质工程奖项(如中州杯)。确保上报省优工程奖项,结构优质奖项。

2.确保年度创建或获得地市级优质工程奖项,地市级结构优质工程奖项。

3.确保年度完成省级安全文明工地项,地市级安全文明工地项。上报省级安全文明工地项,地市级安全文明工地项。

4.获优质工程奖按公司20xx年下发的创优奖励办法第一条第二条执行。获安全文明工地奖按公司20xx年下发的创优奖励办法第三条执行。

5.从20xx年开始,公司增加创优费用的上缴任务,要做好创优评先的基础工作。

四.风险责任目标:

加强合同管理和农民工工资、材料及租赁的管理,确保不因民工聚众上访或合同纠纷诉讼的发生,凡被当地主管部门通报批评或网上通报被列为不良记录的,按公司20xx年下发的创优奖励办法第五条执行。如发生诉讼时由分公司及负责人连带承担法院判决义务。

五.管理责任目标:

1.执行公司的各项管理制度,接受公司对工程项目的质量、安全的检查和监督,承接工程项目一律实施《项目法》管理。

2.保证坚决执行公司的《区域经营管理规定》和《印鉴、证照、证件管理制度》,如违反制度规定、自愿执行制度规定的各项处罚条款。

3.因本单位原因给总公司造成的损失(如对公司账户的查封、冻结、划拨款项等),除无条件归还总公司代为支付的全部款额外自愿接受已造成经济损失金额20%的罚款。

4.服从公司财务部的统一管理,执行财务管理制度,接受公司的财务监督。

六.其他约定和补充责任目标:

1.执行分公司成立时与总公司所签订的《分公司目标经营管理责任协议书》《分公司经营管理办法》《对分公司成立经营的要求》《担保协议》《劳动合同》所有约定条款,如有违约按约定的违约条款执行。

2.违规违法经营,承担一切法律责任及经济责任,严格执行与公司签定的分公司经营办法。

七.此责任书从年月日到年月日止,有效期年。

河南宝鼎建设工程有限公司(盖章)。

董事长(总经理)(签字):

责任方分公司。

分公司负责人(签字):。

企业高管目标责任书(优秀14篇)篇八

(小写万元)。施工产值万元(小写万元)。

2、全年完成上交营业税万元(小写万元)。所得税万元(小写万元)。

3、确保年度一次性上缴总公司利润万元(小写万元)。

1、杜绝死亡重伤事故的发生,轻伤事故率不超过4%。

2、分公司经理必须有安全考核证a证,项目负责人必须有安全考核证c证,如发生经主管部门通报的死亡和重伤事故除承担所有事故处理费用外,公司加罚5万元,并承担相应的法律责任。

1、确保年度创建并确保省优质工程奖项(如中州杯)。确保上报省优工程奖项,结构优质奖项。

2、确保年度创建或获得地市级优质工程奖项,地市级结构优质工程奖项。

3、确保年度完成省级安全文明工地项,地市级安全文明工地项。上报省级安全文明工地项,地市级安全文明工地项。

4、获优质工程奖按公司20xx年下发的创优奖励办法第一条第二条执行。获安全文明工地奖按公司20xx年下发的创优奖励办法第三条执行。

5、从20xx年开始,公司增加创优费用的上缴任务,要做好创优评先的基础工作。

加强合同管理和农民工工资、材料及租赁的管理,确保不因民工聚众上访或合同纠纷诉讼的发生,凡被当地主管部门通报批评或网上通报被列为不良记录的,按公司20xx年下发的创优奖励办法第五条执行。如发生诉讼时由分公司及负责人连带承担法院判决义务。

1、执行公司的各项管理制度,接受公司对工程项目的质量、安全的检查和监督,承接工程项目一律实施《项目法》管理。

2、保证坚决执行公司的《区域经营管理规定》和《印鉴、证照、证件管理制度》,如违反制度规定、自愿执行制度规定的各项处罚条款。

3、因本单位原因给总公司造成的损失(如对公司账户的查封、冻结、划拨款项等),除无条件归还总公司代为支付的全部款额外自愿接受已造成经济损失金额20%的罚款。

4、服从公司财务部的统一管理,执行财务管理制度,接受公司的财务监督。

1、执行分公司成立时与总公司所签订的《分公司目标经营管理责任协议书》《分公司经营管理办法》《对分公司成立经营的要求》《担保协议》《劳动合同》所有约定条款,如有违约按约定的违约条款执行。

2、违规违法经营,承担一切法律责任及经济责任,严格执行与公司签定的分公司经营办法。

河南宝鼎建设工程有限公司(盖章)。

董事长(总经理)(签字):

责任方分公司。

分公司负责人(签字):

企业高管目标责任书(优秀14篇)篇九

1、矿山企业在设立、开采经营或关闭时,都必须具备保障安全生产的必要条件,切实遵守国家有关劳动安全的法律、法规。

2、矿山企业必须具有保障安全生产的设施,对具有危险的高速运转设备必须增设防护网或防护栏,并经常检修;对具有危险的电气设备和线路要经常检修,防止漏电或触电。

3、矿山企业必须建立健全安全管理制度和操作规程,安全生产管理制度和操作规程必须具有针对性、操作性和科学性。尤其是对爆炸物品保管使用,必须严按“日用日买退”的规定办理;在爆破时,人员必须到距爆破地点200米以外的安全地带躲避,实行中午、下午两次集中统一爆破。对开采阶段高度、平台宽度和边坡角必须满足安全作业和边坡稳定的需要,对边坡上部的散土、碎石必须及时清理。

4、矿山企业必须采取有效措施,逐步提高职工劳动条件。

5、矿山企业必须强化矿山企业内部管理工作,教育矿业从业人员遵守安全生产法律、法规,不违章指挥从业人员冒险作业,对不按操作规程作业的从业人员及时进行批评和处分。

6、矿山企业要进行经常性的事故隐患检查,做到及时发现,及时治理。

7、矿山企业对开采过程中造成的地质灾害要及时治理和恢复。矿山企业运输机械和道路要具备保障安全生产的条件。

8、矿长必须具备安全生产的基本知识。

9、矿山企业必须积极接受监督检查,对主管部门提出的整改意见要按要求彻底整改。

10、矿长作为矿山安全生产的第一责任人,对矿山安全生产负全面责任,其他相关领导和职能机构人员及一线生产人员在各自的岗位范围内承担相应的责任。

以上内容每项10分,每项经考核不合格的要立即或限期整改,综合考核不满80分的要停产整顿,经两次停产整顿依然达不到要求的要依法吊销相关证照。

企业高管目标责任书(优秀14篇)篇十

认真贯彻国家及地方安全生产管理,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产管理方针,持续贯彻落实好安全生产责任制及其相应的安全规章制度和措施,进一步提高全员安全生产意识,防止各类重、特大事故的发生,控制一般事故的频率,减少事故经济损失,确保公司20xx年安全生产管理目标的实现,安全环保部签订安全生产目标责任书。

4、在本公司范围内(包括大门口)发生的交通死亡事故,员工上下班途中发生1人(含)以上的公司员工负主要责任的交通死亡事故为0。

5、公司全年不发生1次及以1次上,影响较大且单次经济损失都在5万元以上的安全生产事故。

1、严格控制一次重伤1人的工伤事故的发生;一次或累计急性中毒2人以下的事故的发生(急性中毒以留院观察3天以上为准)。

2、严格控制轻伤事故的发生。

3、严格控制一次直接经济损失5万元以上,却无人员伤亡的安全生产事故的发生。

4、在本公司范围内(包括大门口)发生无人员死亡的交通事故,员工上下班途中发生1人以下的公司员工负主要责任无人员死亡的交通事故低于1次。

5.公司发生安全生产事故应及时向公司上级领导及有关部门报告。

1.认真执行安全生产法等法律、法规和上级有关安全生产工作的要求,认真履行安全生产管理职责。

2.建立和落实安全生产责任制,逐级签定安全生产目标责任状;健全安全管理机构,按要求配备安全管理人员。

5.定期分析安全生产形势,及时督促、检查本年度安全生产工作,研究、解决重大安全问题,保证安全生产必要的人员、资金投入。

6.建立、健全并督促落实安全生产规章制度和安全操作规程,安全台帐齐全并记录及时、准确。

7加强危险化学品、剧毒品、特种作业和特种设备的安全管理工作,督促做好安全宣传、培训工作。8.按要求严格制定执行夜间公司领导、安全管理员值班巡查制度,做到有制度、有考核。

9.制定完善的事故应急救援预案,配备应急救援器材,落实应急救援组织和人员,并定期开展演练。

10.督促定期发放劳动保护用品,并规定员工按要求正确佩戴。

11.加强职工上下班、接送车辆、危险化学品运输车辆的交通安全管理。

1.按照相关规定及时淘汰落后或不符合安全条件的工艺、设备、设施,提高本质安全。

2.定期组织安全生产检查,加强对企业和外包单位的安全监督检查,要求每月不少于两次。

3.积极整改事故隐患,监督检查各车间的隐患整改情况,要求隐患整改率达100%。

4.及时汇总隐患整改计划和整改结果。

安全环保部负责人:

日期:

企业高管目标责任书(优秀14篇)篇十一

为认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,做好公司20__年度安全生产工作,强化企业内部安全管理,落实单位负责人安全生产责任制,保证完成上级下达的`安全控制指标,确保公司及全体职工的生命财产安全,减少事故和职业病的发生,依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规,按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则,特制订20__年安全生产目标责任书。

一、工作目标:

1、安全事故为“0”。

2、职业病事故为“0”。

3、伤害事故为“0”。

4、安全隐患的整改率达100%。

5、“三废”排放符合国家标准,污染事故为零。

6、法规规定的各项卫生标准。

二、工作任务:

车间主任对本车间的安全生产全面负责,副主任在主任指定的工作范围内对安全工作负责,其职责是:

1、保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本车间贯彻执行。把安全工作列入议事日程,做到“五同时”。

2、组织制定车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。

3、组织对新职工进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育,定期组织考核,组织班组安全日活动,及时吸取工人提出的正确意见。

4、组织全车间职工定期进行安全检查,保证设备、安全装置、消防、防护器材等处于完好状态。

5、组织各项安全生产活动。总结交流安全生产经验,表彰先进班组和个人。

6、严格执行有关劳保用品、保健食品、清凉饮料等发放标准。加强防护器材的管理,教育职工妥善保管,正确使用。

7、坚持“四不放过”原则,对本车间发生的事故及时报告和处理,注意保护现场,查清原因,采取防范措施。对事故的责任者提出处理意见,报主管部门和厂长批准后执行。

8、组织本车间安全管理网,配备合格的安全管理人员,支持车间安全员工作,充分发挥班组安全员的作用。

三、附则。

1、本责任书有效期限为一年,即:20__年1月1日至20__年12月31日。

2、本责任书一式两份,双方各执一份。

安全生产办公室负责人签字:

责任人签字:

企业高管目标责任书(优秀14篇)篇十二

为了切实有效地贯彻和执行公司的既定方针,力争在经营管理与经营业绩上实现更大的突破,充分发挥各分公司、各职能部门的自主经营、开拓市场的主观能动性,顺利完成公司2012年的目标任务,特制定本责任书。(注本目标责任书采用百分制考核)

一、安全生产(10分)

1、确保全年安全生产无重大事故。必须贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,按上级主管部门相关要求落实到位。

2、发生安全事故的,视事故责任大小以及造成损失程度相应扣减分值。

二、工程质量(10分)

1、所有工程必须一次性验收合格,且无重大质量事故发生。

2、创市级优质工程加5分,省级优质工程加10分,国家优质工程加20分。

三、工程工期(10分)

1、所有工程应按照施工合同约定的工期时间完成(除客观原因造成工程不能正常施工外)。

2、属施工安排不当造成工程延期的,视延误期限长短相应扣减分值。

四、经营利润(60分)

1、产值:合同签订产值万元,完成施工产值万元,其中自营施工产值 万元。

利润:完成利润 元。

2、每种产值超额完成的,每超过10%,每加5分,如此类推。未能完成产值目标的,则按比例扣减,扣完为止。

超额完成利润目标的,按实际超过部分的30%~40%奖给经营承包单位,由承包负责人自主分配,承包人享受奖励金额的50%。没有完成利润目标的,按相应比例扣减绩效工资。

2、工程当年不能决算的,根据实际完成工程量,参照同行业的利润标准计算当年利润。待工程结算后,留作下年度考核。

3、当年利润过大的,项目负责人的所得不超过年薪的两倍,余下超额部分纳入下年度考核,以丰补欠。

五、资金回笼到位率(10分)

1、必须按施工合同约定的付款方式及时足额地收取工程款(含增补工程)。

2、超额收取工程款的,加5分,不能如期收取工程款的,扣5分。

六、其它部分

1、参与目标考核的人员包括:

2、各分值量化部分,按实际考核结果以及所占权重比例计算总分值。考核分值为100分,风险金足额拿取;超额部分,按分值进行计算。

3、实际奖励或扣减金额,依据目标利润的完成情况乘以总分值。

目标考核人: 目标责任人:

签订日期: 年 月 日

根据公司2012年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿、协商一致的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励政策,并明确公司与责任人的权利与责任。双方共同遵守以下约定的条款,严格考核和遵守执行。

一、目标销售责任人: 。

销售区域:

二、目标销售任务: 2012年责任目标 元。

三、完成目标销售任务期限:

2012年1月1日——2012年12月31日

及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公司声誉的任何活动。

五、目标考核办法及奖励措施

1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务,进行年度销售工作。公司组建评价小组,对目标的完成情况进行评价打分。

2、考核与激励原则。以目标是否100%完成,作为奖励的基准。在完成的基础上,最终奖励金额=奖励金额系数*项目评价得分/100 。

3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。

4、对未完成年度指标的责任人进行考核。

监督人: 责任人: 2012年 月 日 2012年 月 日

甲方:浙江碟海影视控股有限公司

乙方:

为了确保甲方2012年度拓展业务市场计划的实现,结合甲方发展的实际情况,经甲乙双方共同研究,就2012年度市场部负责财富联盟市场的拓展工作。特制订市场拓展目标如下:

一、合同期限:

甲方对乙方进行业绩考核的时间,从 年 月 日起至 年 月 日。

二、权利职责:

1、甲方聘任乙方为工作。

2、乙方必须每月向甲方提交书面述职报告(含本月总结于下月市场拓展计划、

含活动经费预算计划)。

3、乙方享有甲方规定的`业务(利益)提成权。

4、乙方所负责的区域范围:

5、乙方所负责的市场拓展项目为:

6、乙方在2012年度所完成的指标为 贰亿(200000000)人民币 。

7、本协议签订后,乙方要严格控制业务拓展成本和管理成本,不得超过拓展收

入的 ‰,其间费用计入乙方的经营、管理费用。超过的部分从乙方的分解业务提成中扣除。

8、乙方应遵守职业道德,保守商业机密、切实维护企业的权益。

9、乙方必须遵守国家法律、法规及甲方的各项规章制度。

2

10、乙方必须自觉接受甲方的领导和监督。

11、不得违背职业道德,不得从事和本公司无关的第二职业,不得从事有损本公

司声誉的任何活动。

12、双方均应严格遵守本拓展目标责任书的各项约定,否则,应加倍赔偿对方所

受损的全部损失。

三、甲方对于乙方在2012

年度拓展业绩的奖惩及结算方法:

1、甲方为乙方提供的薪酬待遇基本形式是:基本工资+业务提成

订基数提取拓展奖励,对乙方的业务提成奖励实行季度、年度相结合结算方式。每季度按照1,1.5,2,2.5的比例,分4次下一个季度的第一个月15-20号发放】即:

{第一季度=季发工资*1; 第二季度=季发工资*1.5;

成拓展目标考核的55%,甲方将终止与乙方的拓展目标责任书,重新聘用该

项目负责人。甲方可根据乙方的实际情况报人事部另行安排工作或预以劝退。

四、 本责任书经双方签字盖章之日起生效。正本一式两份,双方个执一份,具有同等法律效力。

甲方:(签字)盖章 乙方:(签字)盖章

浙江碟海影视控股有限公司

签约时间: 签约时间:

签约地点: 签约地点:

3

企业高管目标责任书(优秀14篇)篇十三

为了贯彻落实xx县教育育局《关于进一步加强学校安全工作的紧急通知》,切实加强我校教师安全教育职责,把安全教育工作落到实处,防患与末然,学校与在岗教师签订安全教育责任书。

一、教师要及时按学校要求加强对学生的安全教育,经常对学生进行游泳、交通、用电、防火、防盗、意外伤害、食品卫生,防震,逃生自救等日常生活安全知识和自护自救教育;加强对学生的法制教育和心理健康教育。

二、加强对学生交通规则知识教育和坚持每天到校、放学清点人数整队放学制度,禁止教师随意责令学生本人请家长,有事须留学生,教师应通知其家长留学生事由及回家时间,并由该教师负责其安全。

三、学校禁止教职工体罚、变相体罚、侮辱学生。若体罚、变相体罚、侮辱学生等,造成的一切后果由当事人自己负责,学校不承担任何责任。学生不听教师的正当教育自行旷课、逃学出走,教师知情后应立即通知其家长。

四、在学校课表规定的时间内,全校教师在各自的工作岗位上,课堂安全由代课教师负责,代课教师由于工作失误,造成的一切后果由代课教师自己负责和承担。

五、各班要认真开展校园安全主题教育活动。严禁邪教、坏书、刀具、易燃、易爆品进入校园。严禁学生攀高爬低,做危险游戏和打架斗殴。

六、各班主任老师要建立本班安全教育制度和措施,除班会、队会外,要随时随地对学生进行安全教育和管理,务必做好学生在学校期间安全工作,做到安全工作天天讲。否则,发生安全责任事故,将按照谁的责任谁负的原则,严肃查处。

七、对疏于管理,工作失误或管理不到位,导致发生重特大事故的,按照有关规定追究责任,构成犯罪的,依法追究刑事责任。

八、教师要加强自身安全防范,上下班和工作期间发生的一切安全事故完全由自己承担。

九、此责任书由学校盖章,学校与各位教师签字后生效。教师在本校工作期间有效。

教师(签字)。

二00年xx月xx日。

企业高管目标责任书(优秀14篇)篇十四

甲方:乙方:

为了切实贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,确保“以人为本,安全生产”的落实,保证工程建设的顺利进行,同时保障现场一线全体员工人身健康与生命安全,经甲、乙双方协商,特此签订安全生产目标责任书。

一、企业安全生产目标定为年标化率达到省厅规定的本企业创安全生产文明施工标化工地(省、市、区级)个数,所有在建工程项目均达到文明施工合格以上。

二、企业安全生产指标,杜绝重大人员伤亡事故,轻伤率控制在万分之二以下,死亡率控制在零死亡。

1、认真贯彻执行国家和市有关安全生产的方针政策和法规、规范以及规章制度,掌握本企业的安全生产动态,定期研究安全工作并向企业有关会议报告安全生产情况和安全技术措施,检查各项安全责任制的落实。

对本企业安全生产负全面领导责任。

2、建立健全安全生产的保证体系,保证安全技术措施经费的落实,以及提取创建文明标准化工地的专项资金。

3、领导编制和实施本企业中长期整体规划,以及年度特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法。

4、领导并支持安全管理人员或其它部门的`监督检查工作,并积极参与质量安全生产大检查。

5、发生重大伤亡事故,领导组织本企业有关部门或人员进行调查、分析,查清事故原因,查明事故责任人的具体工作,监督防范措施的制定和落实,预防事故重复发生。

四、为切实提高安全生产积极性,特实行奖罚如下:

1、达到企业规定的安全生产目标要求奖8000元。

2、达不到要求罚5000元。

五、本责任书一式二份,甲、乙双方各执一份。

甲方:乙方:

日期:

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