优秀校长培训讲座心得范文(16篇)

时间:2024-10-02 作者:梦幻泡

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优秀校长培训讲座心得范文(16篇)篇一

最近我参加了一场校长培训讲座,这是一次极其有益的经历。作为校园领导者,不仅需要关注学生的生活和学习,还需要进行自我提升和持续学习。这次讲座让我收获颇丰,让我更加深入地认识了身为校长的职责和使命。

第二段:学习的热情。

在讲座中,我最深刻地体会到了教育是一项永无止境的事业。教育是时刻在变化,每个时代都会带来新的挑战和机遇,年复一年,行业不断改变,我们必须跟上趋势,不断提升自我。作为教育工作者,应该怀着一颗永不停息的学习热情来应对这股巨浪。

第三段:领导的责任。

在讲座中,演讲者emphasized,如何成为一个更好的领导者。我深刻地了解到,领导是一个相当复杂的角色,涵盖着多个方面的责任和使命,如规划、管理、组织工作和职员等。而领导者必须通过训练和学习,不断提高自己的技能和知识,以便更好地管理和领导整个机构。

第四段:机构的影响。

这次培训让我意识到,任何一个机构,尤其是教育机构的管理、领导和规划都与其发展和成长密不可分。在教育机构的管理时间里,领导者需要设定明确的目标和计划,向职员传递有关战略和目标的信息。此外,他们必须牢固的信念,以强大的精神作为反对困难的鞭策。

第五段:总结。

回顾这次培训经历,我深刻认识到,积极的态度和永不满足的学习动力有助于使领导者在成长和成功的过程中更好地贡献和影响自己所在的机构和社会。此次培训也给了我信心和能力,为我自己和我的机构更好的面对与成功的未来作出了贡献。

优秀校长培训讲座心得范文(16篇)篇二

通过“国培计划”小学校长“三段式”培训一周的学习,我的感触颇深,深刻地感受到必须有新的教育教学理念领悟才可以真正找到教学和教学管理的方向,才能真正找到问题所在而达到解决问题。其中太原市实验小学“幸福人生教育”的办学理念让我深受启发。充实校园文化,提升学校内涵,只有老师有职业幸福感,心态阳光,才能幸福地培养出幸福的学生。所以教师队伍建设是非常重要的。

教师是人类文化的积极传播者和精心创造者,现代化建设人才的精心培育者,社会主义精神文明的体现者,所以学校必须注重培养教师的素养,造就幸福的教师,做幸福的教师。

为孩子的幸福人生奠基,让孩子的学习和生活充满阳光和活力,学校必须以学生的全面发展和健康、快乐作为根本构建幸福课堂和幸福的教学模式,以及幸福的教学生活。

通过研究让教师真正实现教育观念的更新,教学模式的转变,用真情、用关爱去探索幸福高效课堂的途径和模式,让学生真正动起来,全员参与,全面参与成为课堂的主人。师生合作快乐,学习过程愉悦,是学生在宽松、快乐的情景里实现知识的内化,智慧提升,情感丰盈和生命发展的同时,教师体验到职业的价值和人生的幸福,学生感受到学习的乐趣和幸福,师生感受到丰富、充实的课堂精神生活。

苏霍姆林斯基曾指出:“只有创造一个教育人的环境,教育才能收到预期的效果。”校园环境对学生的成长起着潜移默化的熏陶作用,因此,通过学习,我觉得学校要大力推进校园文化阵地建设,开展校园文化,班级文化建设的研究,努力建设高雅、生动、形象的育人环境。比如:校园文化墙的设计,营造各种文化氛围;开展各种活动,体育竞技,书画比赛;开展各种社团,培养学生的兴趣、爱好。

老师幸福地教,学生幸福地学,构建幸福的高效课堂,创建幸福的校园,享受幸福完整的教育生活。

优秀校长培训讲座心得范文(16篇)篇三

我从8月16日起参加了宿州市教育局举办的全市初中校长培训班的学习,经过两期学习,使我学到了许多新知识、新理念,受益匪浅。在8月17日上午开学典礼上聆听了市教育局盛局长、逸夫师范董校长、刘校长等领导的讲话后,使我更加领悟到参加培训学习的重要性。接下来我们听取了合肥实验学校校长叶传平的的讲座《校长领导艺术与公信力的执行建设,我们明白了作为校长要有理想、要有思考、要有坚持、要有规划、要追求成效的理念。

8月17日下午我们听取了安徽省教育科学院吴儒敏教授的讲座《课程领导力》,我们知道了什么是校长课程的领导力,如何建设课程的领导力。8月18日上午我们听了合肥教育学院阎龙博士的讲座《基于课程标准的课堂教学》,我们了解了课程标准的本质、功能、特征以及基于课程标准的课堂教学。18日下午,逸夫师范的杜锋老师给我们讲授了《常用教育法律法规》,我们了解了人与社会、组织的关系。也明白了如何提高个人修养和人格魅力。19日,我们听了本市个县区教育局分管教育局长的报告。20日,我们听了本市几位先进学校校长的报告。21日听取了市委组织部岳峰科长的报告《深入开展创先正由活动加强和改进基层党的建设》。下午听了宿州工业学校徐敬锋校长的报告《初中学校加强学生心理健康教育的意义与方法》,懂得了掌握学生心理教育知识的重要性。22日,听了市教育局樊主任和范主任的报告,对我们市的初中现状有了明确的认识。下午我们听了合肥市包河区教育局高俊局长的报告《科学规划强化管理注重实效》。23日上午我们听了合肥师范学院汪昌华教授的讲座《加强师资队伍建设与提高教学水平》,我明白以学生为中心,以人为本的新理念。下午听了合肥行知学校许文良校长的报告,我们知道了什么是好学校,如何办好学校。8月24日,市教育局马科长、卓所长分别给我们做了报告。9月24日市教育局纵科长给我们作了教育人事制度改革的形势分析。下午市司法局孔科长给我们解析了青少年犯罪方面的形势。9月25日看录像,学习《国家中长期教育改革与发展刚要》。下午,逸夫师范凌老师对信息教育知识给我们进行了传授。9月26日,省教育学院教授陈宏友、谈儒强分别给我们作了《学校管理艺术》、《特色学校建设》讲座。9月27日马鞍山七中学校校长向崇仁、马鞍山实验学校校长熊孔怀分别就新形势下的现代教育管理模式,抓队伍促发展、抓管理提质量,走科学的教研教改之路,明确了当前教育改革发展的态势,现代教育背景下的校长专业发展,学校文化建设,师德师风建设等方面作了讲座。9月28日,宿州学院彭鸿雁教授、周涛教授分别作了讲座。9月29日座谈交流。

下面就我的学习和认识谈几点心得体会:

一、重抓队伍建设。

科学发展观的核心是以人为本。学校发展的核心是人的发展,要促进学生的全面发展,担任育人任务的教师首先要发展,故我们把队伍的建设作为学校的头等大事来抓。

(1)抓中层领导队伍建设,我们从思想作为建设着手,增强各校基层领导干部的学习,工作的自觉性和实效性,强化基层领导的示范作用,重点抓四方面的内容:抓学习、抓制度、抓务实、抓和谐。

(2)抓党员队伍建设。我们要求每位党员严格要求自己,善于学习,勤于思考,勇于实践,大胆创新在工作中挑战自我,超越自我,使每位党员教师的教育理念,思维方式,业务水平,工作能力等方面都走在前列,真正地起到先锋模范带头作用。(3)抓教师队伍建设。要号召全体教师以构建和谐社会,科教兴国为指导方针,努力学习不断进取,以新时期现代的教师的标准,加强自我修养,提升教师品位,提高育人能力,提高工作艺术。要充分发挥骨干教师的作用,做到骨干引领,资源整合,共享互赢,从而引领全乡教师把智慧和力量都凝聚到实现教育事业振兴上来。

二、抓学校的规范管理。

办人民满意的教育,归根结底就是要提高教育教学质量。首先要抓好教育教学常规管理。从校本、备课、上课、作业辅导,教育教学活动的开展都要重创新、讲实效,积极推进教育改革的方法和教师创新能力、教育教学艺术的提高,为每一位学生全面的成长和发展提供最佳的营养“套餐”。其次要强化教育教学质量目标的调整,各校务必要求真务实,分别制定出各层面的质量目标,并要根据既定目标,采取切实可行的方法和措施,落实目标,提高质量,在实施过程中不仅仅要重视其结果,更要关注实施的过程,总结和反思,从而激励教师、学生,有效地工作、学习全面和谐的发展。要以规范管理年位契机,使学校管理规范化。

三.立足本职、更新理念、凝聚人心。

校长的职业角色主要是领导者、管理者和教育者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人,正如张德文教授所讲的:“一个好校长能带出一所好学校”。做一个有教育思想的校长,校长对学校的领导首先是教育思想的领导,要依据国家的教育政策法规,结合本县教育局的精神要求,以及本校的实际情况,对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,明确办学目标,规范办学行为,运用教育规律选择高效能的方法统筹全校工作,科学地确定一定时期内学校教育教学工作的重点与发展规划,并组织实施这些工作任务,取得一定的效果,不忘自己的使命,把学校办成师生共同发展的平台,当好师生和家长的服务员角色。客观公正,公平的评价教师工作,以合理、合法、合情的层次协调好领导与教师、教师与教师、教师与学生、学生与学生、教师与家长之间的人际关系要坚持“以感情留人,以事业留人”的原则,营造一个和谐的、良好的人际关系,形成凝聚力,发挥团队作用的、团队精神,学校才有更大的发展,因为在新的世纪,情商将成为成功领导中最重要的因素之一。校长要更新观念,以培养学生为目标,抓教育理念的更新,教育理念也就是教育境界,只有符合教师、学生实际的理念,才能促进学校、教师、学生的发展,营造一个良好的育人环境。校长要以激励竞争为基点抓学校管理机制建设,以师德素质为核心抓教师队伍建设,以教育质量为中心,抓教研教学管理机制,以创新思想为指导,抓基础设施建设。总之,要当好校长非常难,因为要当好老师、学生、家长的服务员并不是一件简单的事。

四.学校必须走科学发展之路。

学校要发展,教师要发展,学生要发展。校长要树立科学的教科研理念,有超前的教育意识,要带头搞教研教改,积极参与,使校长走进课堂、走进学生、走进教师,与教师学生共同发展。学校要把教研教改的主攻方向放在课堂教学改革、优化课堂结构、提高高效课堂和加大力度关爱学困生,转变学困生两个重点之上。引导教师研懂教材、改进教法,与学困生交流思想,建立相互信任,民主、平等、和谐的师生关系。帮助学困生解决心理上的障碍,能力上的障碍,思想上的障碍,帮助他们找回自信,树立信心,相信自我,激发兴趣,培养良好的学习习惯,努力学习,走出困境,我认为转变一名学困生比培养一名优秀生意义更大、更重要。校长要引导教师把课堂还给学生,科学安排讲与学的时间分配,培养学生“自主、合作、探究”的学习方法。并发挥教研组的作用,学校每学期各教研组都有教研教改的主攻方向和解决的问题,每一位教师都有一个主攻点和解决的问题,真正把教研教改落实到实处,不搞形式主义,不走过场,只有教师的专业发展了,素质提高了,学校才能真正得到发展。

五、学校的发展离不开学校的文化建设。

学校文化建设是一所学校生存与发展方式,表现为学校的整体思想,心理和行为方式,决定着学校战略及相应的制度策略的制定和策划,决定着教育教学质量的提高和发展的速度,决定着校内各种资源的开发利用和整合,塑造着学校的社会形象,因而学校文化建设理应成为学校战略发展的重中之重,学校文化建设的基本结构主要有精神层面,执行层面和形象层面,三种层面相互联系和制约,但精神是核心,执行和形象是两翼,把学校建设成“绿色生态”校园。

总之,通过培训,使自己更清楚地认识到,在开放的教育中培养现代人,在民主的教育中培养自主人,在科学的教育中培养创新人,在和谐的教育中培养健康人。

优秀校长培训讲座心得范文(16篇)篇四

为增加我校全体师生的消防安全意识和提高应急处置技能,努力推动消防工作,积极创立“平安校园”,我校于20xx年11月9日进行了“119消防宣传日”活动。通过为期一天的活动,圆满地完成了预定的活动内容,强化师生消防意识,实行有效措施,彻底排查整改火灾隐患。

一、熟悉到位、安排有序。

为了此次活动得到顺当有序开展,学校成立了以校长为总指挥、副校长为副总指挥、行政人员及班主任为成员的“119消防宣传日”活动领导小组,并依据我校学生的'实际状况,制定了详实的活动方案和应急预案,明确了活动的时间、地点、内容、目标、要求等,做到了全面布置,积极营造深厚的消防安全宣传教育气氛。

二、细心组织、活动顺当。

(一)“119消防宣传日”期间集中开展了四项活动。

1、中、小学分部各制作标语2幅、各班办理消防安全黑板报1期、集中上消防学问安全课1节。

2、悬挂消防宣传图片进展展览,各年级各班分时段轮番参观。

3、进行防火器材演练。

4、全面排查整治消防安全隐患。

(二)以“119”消防日宣传活动为契机,进一步建立健全消防长效机制。

完善了消防教育、消防设施等消防治理制度的落实,并制定了学校安全工作预案,使学校消防安全治理工作得以保证,促进了学校消防安全向标准化迈进。

三、广泛参加,注意实效。

(一)学校对消防安全工作的责任意识得到了提高。学校对安全工作的意识在逐年增加,对消防工作的重视度也越来越高,依据学生实际,通过自查,依据学校的实际状况,针对性的开展消防主题活动。

(二)学校消防宣传活动做到了全员参加,工作真正的落到了实处。全体师生均熟悉到消防安全的重要性和紧迫性,均树立起了“消防安全,人人有责,人人尽责”的意识,都能积极主动地去把握消防学问和消防技能,将消防安全工作长期不懈地强抓不放松。

优秀校长培训讲座心得范文(16篇)篇五

星期四下午,我们走进大礼堂参与消防学问讲座。我们间续坐上自己的位子,等待着讲座的开头。很快教师用洪亮的话语迎来了讲座会。为我们讲座的消防叔叔是来自_区消防大队的。

首先,我们四五六年级每个班有两名男生被选为小小消防员。我们班是_x和_x,很荣幸成为了小小消防员。

接下来就是消防学问的讲座。我们仔细地听着叔叔讲话。知道了水灾,旱灾是不行以避开的,是自然灾难。而火灾是可以避开的,火灾可以让人有去无回,可能是一不当心就失去生命。以及财物。但叔叔说:不过大家不用担忧,我们会有方法,只要只预防火灾照样也会消逝!叔叔还给我们放了一张张火灾现场的照片,特殊是有张,讲的是:上海一个大学女宿舍楼房间里用电器,着火了,房间里一共有六个人,两个人幸运逃出事发觉场报警。还有四个人由于胆小从阳台跳下去,结果全部死亡。我心想:啊!火灾是多么的可怕,可以取我们的'生命。这让我不时对火有了仇恨。但火有有一些好的地方。在讲座中我们知道了在火灾的时候我们要马上离开危急区域,假如可以逃命,我们要选择安全通道,不乘电梯,实在不行就用窗帘的布做成绳索从阳台爬下去逃命。生命是重要的,我们的全部财物都比不上生命的珍贵。火灾时如有财物落下是不能再回去拿的,假如撤回去,生命有可能就保不住啦!

很快讲座完毕了。回到教室的时候,我知道要预防火灾,学习消防学问,体验消防逃离。

优秀校长培训讲座心得范文(16篇)篇六

最近,我参加了学校举行的一次校长培训讲座。作为一名教育工作者,我深刻意识到培训对于提高自己的专业素养来说是至关重要的。在这次讲座中,我们不仅学到了诸多校长所必备的基本素质和技能,还掌握了更为全面的学校管理方法和案例。接下来,我将与大家分享我的培训心得和体会。

第二段:印象深刻的内容和收获。

在讲座中,我印象最深刻的内容是讲者所讲的管理方法和案例。例如:课程设置、学校文化建设、师生关系、舆情管理等方面。这些都是校长所必须具备的基础素质和管理技能。此外,我们还专门讨论了如何运用互联网和多媒体教学手段提高学生的学习兴趣和效率。这堂课对于我来说,实在是一次难得的学习经历。它不仅提供了我未曾拥有的知识和技能,还激发了我进一步探究和发掘教育教学的热情和动力。

第三段:与同行交流和互动。

培训期间,我们与其他校长一起交流和互动。在这个过程中,我意识到我们都面临着相同的问题和挑战。我们之间的交流和分享,为彼此提供了新的思路和灵感,并且大大增强了我们的专业素养。我们不再是孤军奋战,而是形成了一个群体,相互支持,共同成长。这种互相促进和激励的氛围,也为我的工作带来了很大的帮助和启示。

第四段:提高素质和职业发展。

这次培训,不仅学到了新的知识和技能,更提高了我的个人素质和职业发展。我感到自己更有自信和觉悟,也更加了解自己以后的职业规划和方向。我理解到教育事业不仅是一个行业,也是一种责任。我应该时刻问自己,作为一名教育工作者,如何做到让每个学生都能得到更优质的教育和关爱。我相信只有持之以恒地学习和不断提高自己的职业素质,才能更好地履行自己的职责和使命。

第五段:结语。

总的来说,这次参加的校长培训讲座是我深入理解教育事业的一次重要经历。我相信通过这次培训,我的教育理念和职业素质将会有更大的提升,并且也将更好地服务于我的学生和教育事业。我希望今后还有更多的机会参加这样的培训和讲座,不断提高自己的水平,为教育事业贡献自己的力量。

优秀校长培训讲座心得范文(16篇)篇七

20__年7月9日至18日,我参加了由湖南省人民政府及教育厅组织的合格学校校长培训,这次培训班设在常德文理学院,培训的目标是以素质教育条件下如何加强和改善初级小学学校管理为主题,进一步了解义务教育最新办学理念、办学模式和基础教育改革发展的动态,提升办学治校能力和管理水平,加快从合格学校校长到名优校长的转变。

在这次培训中我有幸聆听了专家们的理论讲座,指导,感受很深。此次培训以“讲座、专家指导、教育考察、以案例为载体”为主题展开,内容丰富,形式多样,具有活、新、实的特点。通过培训和大家的讨论交流,使我的观念得到进一步转变,拓宽了思路,提升了学校管理水平。同时也看到目前我校管理过程中取得的成绩和存在的问题。下面我就这次的学习思考,结合我校工作实际谈几点心得体会。

校长是学校的领导者、决策者和高级管理者,是学科带头人,是学校领导集体的带头人,有什么样的校长,就有什么样的学校。校长的工作是对学校全局起指导、组织、协调和统揽作用,要依据国家的教育政策、法规,结合本地区、本学校的具体办学条件,统筹全校工作,正确地确定一定时期内学校的重心、中心及发展规划,并组织、协调、实施这些工作任务,务必得到预期的效果。作为一校之长,要领导好一所学校,就要有:时代的眼光,社会的良知;正确的理念,独到的见解;坚韧的品格,广阔的胸怀。作为一校之长,要领导好一所学校,并非是一件简单的事,尤其在办学条件受各种因素制约的情况下,更是如此,在工作实践中可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时,会收到不同的效果,同样是你自己,有时处理问题会得心应手,有时感到束手无策。一些问题用这种方式无法解决,用另一种方式却能得到圆满解决,并取得满意的效果。所以领导者的风格对师生有不同的影响力,会产生不同的结果。这样就要校长有时代的眼光,正确的理念,在校园中起着模范表率的作用,校长手里不是拿着鞭子,而是举着旗子走在前面。记得常德一中的校长何哓明说过,没有当6年的校长不会是好校长,当几年校长新闻到处播,绝对是吹牛皮,要当好一个好校长,必须是一个追求梦想的校长。总的来说三句话:1、把职业改成实业、不把教书当讨饭的行当来看待;2、在事业成功过程中,实现人生价值。3、衡量自己的人生价值,实现团队的价值。

说到办学理念,北京胡同小学的半学理念是:面向未来;江苏阳四中学上重本80%,他们的理念是:没有教不好的学生,只有不会教的老师,有人议论对与错,但我觉得这个学校的校长是对的,至少他的理念是对的,全校老师无条件的从教,从实际看,这个学校的差生都跑掉了,留下来的都是可以教的学生,一切为了学生,为了学生的一切这些都不做不到的,也不能做到。只有促进学生发展,发展中促进学生的进步,培养发展的教师,培养发展的学生。

在一个学校要想让教师们有个进取的精神,学校就要给他一个展示自己的平台,也要让给于他们荣誉的最高评价展示在人们面前。

二、校长的专业化发展。

有人说,校长不是什么东西,校长没有大小,都有其内涵,看个案例:地理课上,老师在讲台上放着一个地球仪,校长在后面听课,老师在刚上课时问同学们:“今天这节课教室多了个什么东西啊?”同学们说:“校长”,老师马上说,不对。忙解释说,校长不是个东西,然后又马上改口说校长是个东西,从这个案例中说明,当个校长不容易。

通过对郑正良老师的讲课使我对校长专业化发展的内涵理解泼深。校长专业化的内涵体现于校长的综合素养,如校长的人格素养,思想素养,人文素养,管理素养,学课素养,智能素养等。校长的人格素养体现在宽容与博爱,克己与奉献,求真与务实。校长的人格体现在三种关系:1、与教师的关系,2、与学生的关系,3、与社会的关系。中国人有个共性:自私,一个人是条龙,合起来就是条虫,日本人相反,比如大家都喜欢打麻将就可以知道中国人的个性,麻将桌上只有自己,没有别人,从足球行业更能深层次的去体会。

过去,教师这个职业强调的是奉献,现在变了,老师也是人,在燃烧自己照亮别人的同时也要让自己感受到自己的一点热,爱的最高境界就是奉献。一个小孩子上学经常受人欺负,他就用自己的东西分给别人,几次后,那些孩子都依赖了他的东西,而他当然成了孩子王,人是利益的动物,给利益就不是奉献两个字吗?平常所说的毫不利己专门利人那是圣人,平常人是做不到的,所以说利人利己是常人,损人利己是坏人,损人损己是怪人。当今社会流传着黑狗、白狼、眼镜蛇三种人分别指警察、医生、教师。皇帝的新装指鹿为马这种现象是常有的现象。

校长对于学校的领导首先是教育思想上的领导,其次才是行政上的领导。办什么样的教育,育什么样的人,怎样办教育,怎样育人,老师可以不回答,但校长必须回答的问题。在现在也常常提到办人民满意的教育,什么样的教育才是人民满意的,这值得深思!

谈到生活教育,生活的三个纬度是人生、社会、自然;人生的三个纬度是生命、生存、生长;人生的三大教育是生命教育、生存教育、生长教育。

做为校长最基本的智能素养就是治校,靠什么治校是文化引领还是强制约束,文化引领自动自发,强制约束被迫被动,所以提升教师的高度,培养他们的业务高度,让课堂成师生共同发展的平台,让活动成为师生个性发展的平台。

三、校长要树立以下几种意识。

1、学习的意识。

社会的发展寄托于教育,教育的发展关键看学校,学校看校长。校长要善于学习,有独特的办学理念,学校才有生机和活力。要当好一名校长,首先必须勤于学习,学习是进步的先导,不学习是落后的象征。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。

2、服务意识。

一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,站起来能当伞,俯下去能做牛,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的学校,正确处理好班子间的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,做到互相支持不拆台,做到思想同心,事业同干,做到层层分工,层层把关,层层负责。从各方面关心好每一位同志,建立好友谊。

3、教育质量意识。

校长工作的核心是务必狠抓教育质量,质量是学校的生命线,是学校的立足之本,是师生的荣誉。一所学校质量的高低,是否有竞争力,关键看这所学校校长的管理能力。要全面提高教育教学质量,就必须提高校长的管理水平。

4、创新改革意识。

校长要不断更新教育观念,树立现代课程观、人才观、价值观,树立现代教学观、学生观。以科研为先导,把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益,教师必须不断认真学习、领会。在现有的教育管理体制下,农村教育可以说困难重重,举步维艰。做为农村校长必须心系农村,立足实际,不怕困难,敢于奋斗,以“质量立校”,以“科研强校”,在自己实践探索的基础上,汲取名校长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展空间,从而带动学校整体水平有较大的提高,真正把学校办成“让学生成才,让家长放心,让社会满意”的学校。

四、中美教育基础教育差异。

通过本次学习,亲听了刘久明博导的中美教育观,感受颇深。美国基础教育重视音体美而忽略数理化,课堂纪律随意,支撑美国教育的依然是基础教育,美国留学生不到4%,美国的管理体制也一中国的不同,他是一个分权制的教育管理,教育部制定教育法律法规和政策,检查考核与评估,而当地州教育委员会则制订发展的宏观目标和相关政策,学区则是具体的决策机构,学校是由懂事会校长及家长委员会共同组成。美国的学校也是公私共同发展,12%的学生选择私人学校,同时美国教育投入占gdp的8%。

总而言之,通过这次培训,提高了认识,明确了职责。一个好的校长是成就一所好的学校的关键。以人为本,转换观念,打破传统的教育思想对人们的束缚,解放思想、锐意创新、开拓进取是新形式下对校长及全体教师的新要求。学校的发展离不开校长、教师的支持。教师的激发离不开对他们荣誉的展示,学校的生命力离不开它的办学思想,教育的振兴离不开国家教育政策的支持。

优秀校长培训讲座心得范文(16篇)篇八

【引言】讲座培训是一种提高自身知识和技能的有效方式。作为日常生活和职业发展中的重要环节,我参加了一场关于人际沟通技巧的讲座培训。通过这次培训,我深刻体会到了人际沟通的重要性以及如何提高自己的沟通能力。

【主体段一】。

首先,讲座引入了人际沟通的基本概念和重要性。讲师通过生动的事例和统计数据,向我们传达了人际沟通对于个人和组织的重要作用。他强调了有效的人际沟通对于工作和生活中的成功是至关重要的。由于现代社会的高速发展和信息的爆炸式增长,人与人之间的沟通变得越来越重要。通过这次讲座,我认识到在职场和日常生活中,良好的人际沟通能力可以让我们更好地与他人合作、减少冲突,并实现更好的人际关系。

【主体段二】。

其次,讲座介绍了提高个人人际沟通能力的方法。讲师分析了影响有效沟通的因素,并提供了一些实用的建议和技巧。例如,他强调了积极倾听的重要性,即要真正关注对方的言辞和表达方式,而不仅仅是等待自己发言的机会。此外,他还介绍了如何通过非语言沟通,如姿势、面部表情和眼神交流等方式,提高沟通的效果。在讲座进行的过程中,我不禁反思自己在与他人交流时的不足之处,比如往往只顾表达自己而忽略了对方的感受。通过学习这些技巧,我相信我能够更好地与他人进行有效的沟通。

【主体段三】。

此外,讲座还提供了一些案例研究和实践体验,以帮助我们在实际场景中应用所学的知识和技巧。这一部分是我特别喜欢的部分,因为它让我有机会亲身体验和应用所学的内容。我在小组讨论中学会了如何与他人分享自己的观点,并倾听他人的意见。通过与他人合作解决问题,我发现团队合作和相互理解对于达成共识和解决冲突是至关重要的。这种互动的体验让我深刻认识到人际沟通的魅力,它不仅能够帮助我们更好地与他人合作,还能够促进我们的个人成长和发展。

【结论】。

通过参加这次讲座培训,我对人际沟通的重要性有了更深入的理解,并学到了提高自己沟通能力的方法和技巧。我相信,通过不断的学习和实践,我能够在职场和生活中更好地与他人交流,并取得更好的结果。在未来的日子里,我会继续努力,不断提升自己的沟通能力,以更好地适应社会的发展和变化。我希望通过我个人的努力,能够为个人和组织的发展做出积极的贡献。

优秀校长培训讲座心得范文(16篇)篇九

8月6日,我中心校四人有幸参与20xx年暑期全国中学校训练家型校长成长系列高峰论坛培训班,先后倾听了几位专家的讲座,培训期间既有理论的引领,又有实践的学习沟通。虽然学习时间是短暂的,但此次高规格的培训却极大地开阔了训练视野,收获匪浅,感受颇多。现就以下几方面谈谈我们的体会:

丰富的理论学习更新了训练管理新观念。

隆重的开班典礼后,我们就先后倾听了孙学策、崔其升等几位教授和专家的专题讲座,还有关于学校经营管理方面的讲座。在众多的精彩讲座中,有感动也有感动,对我启发很大,开阔了视野,提高了熟悉。了解到很多训练教学新动态,学到了不少训练理念。讲座涉及到学校管理、学校进展规划、素养训练、老师评价与激励、校内文化建设、与老师有效沟通、依法治校等方面,专家们理论阐述、引经据典、谈心交心,无不使我产生共鸣。他们娓娓道来,环环相扣,给人启迪,促人反省,震撼人心。既气概磅礴,恢弘大度,又紧扣实际,细致入微。既让我们观赏了名家的风采,又使我们饱食了无比精致的精神大餐;让我开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命。

新的人,以人为本抓管理,营造和谐、进取的校内氛围,才能推动学校训练教学工作的开展,促进学校可持续进展。

(1)、与时俱进,以先进的理念带动学校进展要管理一所学校,校长应当兼顾教务与教学两方面的责任。

(2)、以教学质量促进学校长远进展学校办学质量的好坏,其最直接的标准就是学校的教学水平。

(3)、以科学的管理手段保障学校进展作为学校的最高管理者,中学校长对学校的管理方式和管理效率都有着深刻的影响。

(4)、以创新引导学校进展随着社会的进展,社会对于人才标准正在发生着变化。在这一形势下,旧有的高分低能教学模式已经走向末路。

总之,作为一名中学校长,其工作是特别简单的。要做好自己的本职工作,校长只有做好自身的角色定位,在学校管理上不断的学习与探究,结合本校的实际状况,通过对学校管理团队的建设。

高度熟悉老师队伍建设是基础训练进展的必定要求,是实现训练目标的重要保证,是训练内涵进展的关键与根本。坚持以科学发展观和人才观为指导,立足学校进展定位,大力实施人才强校战略;以学科带头人队伍建设为核心;以中青年骨干老师队伍建设为重点;以校本培训为基础,以创新激励机制为手段,形成一支结构合理,素养优良,精干高效,富有活力的师资队伍,为学校的持续进展供应人才保障。我意以下几点开头做起:

1、以"校本培训'为载体,架设老师研修空间。

我校的校本教研,立足于学校、为了学校,努力创设适合本校特点的校本教研制度,学校开设了旨在促进老师专业化进展的"我们在这里起步'青年老师学习研讨班和"我们在这里腾飞'青年骨干老师研讨班,我们教研组也围绕"课改'抓学习,围绕学习抓培训,以教研组学习带动备课组的学习,使学习成为老师工作、生活中的一部分,取得了较为抱负的效果。

2、以"校本教研'为平台,提高老师实践力量。

专家引领"是校本教研活动的重要的、不行缺少的支持力气。'也就是说,应当与校外资源建立起联系,构建更宽阔的讨论平台。以我校中学部数学教研组为例,在区进修学院领导的支持、教研员的带领下,我区语文学科带头人数次来我校围绕"校本教研',进行了专题研讨活动,探究了"以解决问题为目标,以课例为载体,以课堂观看、行动讨论为主要讨论方法,以集体争论,共同研讨为主要形式'的校本教学讨论方式,突出专业引领的作用,拓宽了教研的受益面,在注意老师的共同进展的同时,突出了老师的共性进展,活动受到老师的欢迎,取得了很好的效果。在20xx年6月3日,我校语文教研组开展了以"新课程背景下,课堂教学目标的确立与实施'为主题的市级教研活动,充分展现了我校的"校本研修'活动,受到与会专家、老师的好评。

道德是人的精神世界中"最壮美的日出',人因道德而崇高。而德育是学校训练工作的重中之重,正如古代闻名思想家荀子所言:"水火有气而无生,草木有生而无知,禽兽有知而无义,人有气有生有知且有义,故最为天下贵也。'德育训练在学校训练中永久是一种脚踩大地,仰视星空的存在。中学的德育更是如此。初级中学是为社会主义现代化建设培育大批高素养技能型劳动者的主阵地,初级中学中普遍存在日常行为习惯差、意志力较差,自律力量较差,法制观念淡薄,追求物质享受,心理素养和心理承受力量较差。可以说,中学中同学思想道德的形成受到多方面因素的影响,面临着多种困扰和考验。因此,如何进一步加强初级中学学校德育工作的针对性和实效性,是摆在我们面前的一个非常严峻的问题。

1、抓好学习,转变观念,形成良好的训练氛围。

学校德育工作目标的实现,依靠于高素养的德育工队伍,德育训练工要有前瞻性的理性思索和讨论。学校领导和老师肩负着德育训练的重任,他们的思想道德素养如何,不仅直接影响到领导管理的效率、决策,而且对广阔同学起着极大的训练示范作用。因此,学校必需注意加强领导和老师的学习,提高他们的思想熟悉和自身素养。领导干部始终保持糊涂的头脑,不断学习新思想、新理论、新观念,提高领导力量和管理水平。

2、建章立制,规范管理,形成科学的德育管理模式。

构建科学的德育管理体系是实现德育目标的.有力保证,学校应坚持"德育为先、以德育人'的工作思路,通过建章立制、规范管理,建立了科学有效的运行机制,形成特色鲜亮的德育工作管理模式,促进了学校德育工作的健康进展。学校可成立校长为组长的德育工作领导小组,下设特地工作机构(由各处室组成),班主任为班级详细负责任,每一位老师为课堂训练负责任,顶层有学校领导统领,中层由各部门负责人指挥,底层有班主任、骨干老师及同学会干部详细实施,保证了学校德育工作的顺当开展。全员要明确"教书育人、服务育人、管理育人'的育人理念,要在同学观和育人观念上达成共识:人人有才,人无全才,取长补短,各个成才,没有管不好的同学,只有不胜利的训练。同时不断完善各项同学管理制度,严格日常管理,做好检查评比。

3、加强校内文化建设,坚持环境育人,文化育人。

校内文化是社会主义精神文明在学校的一种体现,是一所学校独特的精神风貌,对师生的健康成长和进展有着潜在的影响。加强校内文化建设,是强化同学思想道德训练的潜在课堂,是培育人的外在条件。通过环境氛围的熏陶可以内化同学的行为习惯,陶冶同学情操。学校可注意营造深厚校内文化氛围,坚持以文"化'人,富脑修身,促使师生员工见贤思齐、晓理慎行、自我训练、自我提升。在做好校内硬化、净化、绿化、美化基础上,应当为同学进展供应更为宽阔的精神空间,将校训、校风、教风、学风和公民道德规范、同学守则等校内文化标语布置在学校醒目的位置或同学常去的地方,让墙壁、板报、橱窗、报栏说话,让花园、道路、教室、寝室、餐厅、实训车间育人,努力形成健康的学校文化、教室文化、寝室文化、餐厅文化、专业文化,起到良好的训练效果,陶冶同学的情操、美化同学的心灵、激发同学的爱好、启迪同学的才智。

4、抓好载体,力求创新,切实提高德育工作的实效性。

针对中职同学求知欲强、精力充足的这一身心特点,学校应乐观探究实施德育训练的好方法,寓德育于丰富多彩的活动中,提高德育工作的实效性。坚持每学期的常规训练活动:入学训练,每周读书活动,每日"两操一课'活动、主题班会活动,团课活动、革命传统训练、志愿者服务活动,法制训练活动等,多种形式对同学进行德育训练。"说文明话,做文明事'活动,开展社会实践活动和社区公益活动。多种多样的活动让同学从不同方面加强了学习熬炼,对同学形成正确的人生观、价值观起到良好作用,既丰富同学课余文化生活,培育了同学的才能,又进展同学的共性,提高同学的综合素养。

以上几点是我结合学校实际对加强中学德育训练的几点措施,在实际工作中还有很多需要讨论、探讨和改进的地方。只要我们充分熟悉学校同学德育训练的特点,与时俱进,从学校同学实际状况动身,创新训练方法,就能促使同学综合素养的不断提高,培育出适应社会需要的高素养、技能型人才。

优秀校长培训讲座心得范文(16篇)篇十

有幸参加了“江苏民进‘彩虹行动’xx年金沙县校长培训班。认真聆听了几位专家的报告,让我对我的教育教学产生了诸多思考。尤其是南通市教育科学研究中心的王爱华老师的《创建特色,校长领导力的重要表征》专题讲座使我对学校特色和特色学校有了更深的认识。

首先,她让我真正理解了特色学校创建的价值所在。之前,我认为特色学校的创建,有的是上级教育行政部门要求,为了完成任务而创建。有的.是为了学校的发展,创建特色学校主要是为了提高学校知名度……王老师在讲座中谈到“特色学校的创建,不是赶潮流,不是忙应付,不是打招牌,不是专利品,不是教育市场竞争的需要,它是人的多元化、个性化发展的需要。”

其次,她让我明白了特色学校的内涵。通常,我们都认为特色学校就是学校与众不同,有自己独特的地方。于是就想方设法去寻找学校蕴藏的独特之处,将其挖掘出来,将其扩大,使之成为学校的“特色”。王爱华老师在讲座中说:“学校没有特色就是最大的特色。”同时她还说:“一所学校的特色不再于学生平均分的高低,而在于学生个体当前及今后的人生幸福指数多高。”她使我明白,学校特色就是立足学校实际,以学生发展为本而开展的实实在在的教育。

同时,她还让我真正理解了教育的真谛。当前,学校教育受高考这根指挥棒的作用,已经变了味,表面上大谈素质教育,本质仍然实施的是应试教育。学生在分数的压迫下,对学习没有兴趣,视学习为负担,何来的幸福感。听了王老师的讲座让我明白教育应该是让学生在轻松愉悦的氛围中获得生活的经验和生存的能力,应该以学生的当前幸福度和后续发展空间为出发点。

培训让我的心灵得到洗礼,能否将心中的感动转变为实际的行动,这还需要一个过程,我将为此不懈努力。

优秀校长培训讲座心得范文(16篇)篇十一

近年来,讲座培训逐渐成为人们提升自我和增加知识的重要途径。在参加过多次讲座培训后,我深感到这种培训形式对于个人成长的重要性。下面,我将结合自己的经验,浅谈参与讲座培训所获得的心得体会。

首先,讲座培训给了我一次拓宽视野的机会。通过参加不同领域的讲座,我了解了社会中各行各业的发展趋势和新技术的应用,使自己对世界的认知更加全面和深入。例如,在一次经济学家的讲座中,我了解了当前世界经济的状况和趋势,并且了解了经济学理论在实际应用中的重要性。这些新的观点和知识让我对自己的职业规划和未来发展有了更清晰的认识。

其次,讲座培训也对我个人的职业发展起到了推动作用。通过参加特定领域的讲座,我能够接触到该领域的专家和从业者,并借此机会与他们进行交流和互动。这对于找到合适的职业机会、学习专业知识和技能以及建立人脉关系都非常有益。在一次市场营销讲座中,我结识了一位资深的市场营销专家,并通过与他的交流,我得到了一些建议和指导,对于我未来从事市场营销工作有了更加明确的计划。

同时,讲座培训也是我提升自身素质和技能的机会。在讲座中,专家们往往会分享自己的经验和技巧,这些对我个人能力的培养和提升起到了重要的作用。例如,在一次演讲技巧讲座中,我学到了如何准备好一个演讲稿、如何提高自己的演讲表达能力和如何吸引和保持听众的注意力等技巧。这些技能对于我在学校和工作中进行演讲、报告和沟通都非常实用。

此外,讲座培训还为我提供了扩展人际圈的机会。在讲座中,我能够结识到来自不同背景和行业的人士,与他们分享自己的看法和经验,并从他们那里获取新的想法和见解。这种互动不仅帮助我建立了广泛的人脉关系,还提供了与各行各业人员交流合作的机会。通过与其他参与者交流和合作,我增加了个人的合作能力和团队精神。

总的来说,讲座培训通过拓宽视野、促进职业发展、提升个人素质和拓展人际圈等方面对我产生了积极影响。这种培训形式为我个人的成长提供了一个平台,让我能够不断学习和更新知识,提高自己的能力和竞争力。我相信,通过继续参加讲座培训,我将能实现更多的个人突破和职业发展,为自己的未来打下坚实的基础。同时,我也推荐更多的人积极参与讲座培训,享受其中的种种益处。

优秀校长培训讲座心得范文(16篇)篇十二

7月18-19日,市教育局举办了首届为期两天的副校长培训班,通过这两天的培训,虽然时间非常短暂,但形式多样,使我受益匪浅。作为一名管理者,我进一步增强了对学校教育管理的责任感,对教育事业强烈的紧迫感也时刻萦绕于心。下面就我的学习和认识谈几点心得体会,与大家共同分享一下。

在市继续教育中心的精心组织下,我参加了为期两天的中小学校长任职资格第一阶段培训。主要学习内容包括:教师队伍建设和管理;学校校园管理和学生管理;学校安全管理;教育政策法规解读;《校长专业标准解读》;专题讲座:校长应具备的基本素质;教育教学评价策略;师德师风专题培训和师德先进事迹报告,通过这些内容的学习,我收获颇多,决定要完善自我,提高自我。

作为副校长,一定要明白自己所处的位置,要象绿叶扶红花那样,端正自己的心态,当好校长的参谋,出色创新的完成学校的工作,做到到位不越位,有权不越权。对经过集体研究、校长拍板定案自己又无不同意见的事情,要坚决执行,并保证按校长意图把事情办好。对校长决定的问题,如持有不同意见可向校长建议,但在校长没有改变决定之前,仍要执行,绝不可消极怠工故意与校长唱反调。要正确处理好班子间的工作、生活关系,做到互相支持不拆台,做到思想同心,事业同干,还有就是要记住自己的独立性必须与整体工作是从属关系,考虑问题,设计方案时,必须要从全局出发。对于学校工作要善于发现,及时主动提出意见,这也是正副校长间的一种“默契”。该请示汇报的一定请示汇报,该自己做主的要大胆做主,对待工作不等、不靠。对于学校内部的矛盾,则不妨“引火烧身”,协调解决,灵活地处理好各种关系,这也是作为副校长应具备的基本能力之一。

“校本培训”源于学校发展的需要,从学校的实际出发,以促进教师专业发展为目的,着眼于满足学校每个教师工作需要以及为解决学校存在的各种问题、进一步提升学校的办学水平的校内教师的在职培训。作为副校长,必须要有总体发展意识,要将学校、教师的发展放在重要位置,只有这样,学校才会有更大的发展空间,从而培养更多的新型人才。

教学工作是学校的中心工作,是学校工作的生命线。但如果说没有安全工作这一屏障作为保护,其他工作都将是枉然,所以我认为安全工作是每一个学校的头等大事,必须得抓实,虽然在过程中我们付出了很多,但只要学生安全我们就很快乐,你说不是吗?安全工作抓好的同时搞好学校的教育教学工作,两者合二为一,我想信,教育的明天必将会更加辉煌,更加灿烂。

总而言之,作为一名优秀的副校长要做到“在其位,谋其政,展其能”。理清职责,做好助手,精诚团结,时刻铭记这样一句话,“只有你对别人的事业负责,别人才会尊重你的劳动,你才有机会发展自己。”

优秀校长培训讲座心得范文(16篇)篇十三

20xx年5月10日,我有幸在临高县人民会堂参加了“xxxx年中学教师教育法律法规暨师德师风培训讲座”的全员培训。使我对在现代教育关于学习法律法规得到了新的认识和理解,在教师职业道德修养与教学理念方面都产生了较大的转变。下面我就谈谈本次培训的心得体会:

有人说教师是太阳底下最光辉的职业。是蜡烛,燃烧自己照亮别人。教师这个职业是伟大的、神圣的、高尚的,人们用了太多的赞美的词汇来形容它。人们给予教师信任之时,也说明着身处这个行业中的我们所要肩负的教书育人、为人师表的责任和义务。与我们教师相关的法律法规很多,《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》等等,这些都需要我们不断学习。最近,教育局组织我们认真学习了这些教育法律法规。通过学习,我收益颇多,对教师这个职业有了更深刻的认识。在学习各项法律法规的过程中,韩小雨博士的精彩讲座给我的思想和心灵都得到了又一次的洗礼,法律法规的制定为我们这群教育工作者指明了目标,端正了方向。经过学习,我认识到:教育必须为社会主义现代化建设服务,必须与生产劳动相结合,培养德、智、体等方面全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。作为一名教育一线的工作者,我们必须认真贯彻党和国家的这一方针。学生在校期间老师不仅要教育好学生学习好文化知识,还要保护好每一位学生的人身安全,心理健康,让学生健康成长。《教师法》不仅帮助教师得到其所得,也让教师有了行为上的准则,只有学好它才能保证教师享有自己的权利。在学习的过程中,我不仅更新了自己对法律的认识,更是清楚的了解到自己的法律地位。

通过此次对教育法律法规的学习,我更加清醒的认识了自己,并深感自身之不足。在接下来的工作中,我一定会不断的完善自己、超越自己。履行教师应尽的义务,使自己成为一个合格而又优秀的教师!努力把祖国的花朵们培养成有理想、有文化、有道德、守纪律的社会主义事业合格接班人。

优秀校长培训讲座心得范文(16篇)篇十四

20xx年x月x日-----8月x日,我有幸参加了长安区区教育局组织的小学校长培训班,聆听了几位教育专家及名校长的报告,使我受益匪浅,体会颇深。下面就本次学习培训,谈谈自己的体会:

一、领导高度重视。

此次培训,局领导从培训时间、内容、教材、教师、地点以及后勤服务工作上,都予以高度重视,并做了周密、细致、精心的考虑和安排。领导亲临指导和督促。同时,领导们还对我们这些新上任的小学校长给予了高度的关怀、鼓励与支持,还寄予了殷切的希望。这些让我深受鼓舞,因为领导的高度重视,因为领导的“传经送宝”,让我更加清楚地认识到了肩负的神圣使命,也更加坚定了信心:办好人民满意的教育!

二、培训内容丰富。

培训的内容包括了学校管理工作的方方面面,对于我们这些刚刚走上学校管理岗位的校长来说,无异于“雪中送炭”,因为这些正是我们困惑已久却始终得不到解答的问题。通过理论学习以及与名校长、专家的探讨交流,我及时将所学用于指导自己的工作实践,使此次培训取得实效。

三、专家与自己的“名师”结合的培训团队。

此次承担培训任务的老师主要有:西安文理学院教授、教育。

局领导、名校校长。他们都是非常优秀,有着丰富的一线教学经验和学校管理经验的老师和校长。其中向华老师、张成武老师是我上师范时的老师,他们再一次用人格魅力感染了我,他们传递给我们的更多的是实用的方法和经验的总结,让我们在摸索的过程中少走弯路,具有实效性。

四、培训体会是深刻的。

通过此次学习,让我认识到了作为一名校长应当具备的几种意识:

1、学习意识。

俗话说,什么样的校长决定什么样的学校。要当好一名校长,首先必须勤于学习,唯有学习,才能进步。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。

2、服务意识。

一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的“阵地”,正确处理好和自己团队的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,培养团队工作的向心力和凝聚力。

3、教育质量意识。

质量是学校的生命线,是学校的立足之本,校长工作的核心是务必抓好教育质量。关注教学成绩,也关注育人功能。

一所学校是否有竞争力,就必须看教育质量的高低,因此,要增强教育教学质量的意识。

4、创新意识。

校长要更新教育观念,牢固树立现代课程观、人才观、价值观。把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益。在现有的教育管理体制下,农村教育可以说困难重重,举步维艰。作为农村校长必须心系农村,立足实际,在自己实践探索的基础上,汲取名校长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展空间,从而带动学校整体水平的提高,实现我们的办学目标。

五、对今后的几点打算。

生摆脱困境、创造佳绩、谱写教育的新篇章。

再次,要重视基础设施建设。在办学设施上,我们要积极争取上级教育行政主管部门的支持,抓住契机,努力完善学校的各项设施设备,营造优美的育人环境。

总之,短短的的校长培训学习中,我汲取知识很多,也拓宽了视野,结识了许多德高望重的老前辈,从他们身上也学到了好多成功的经验;认识到了要办好教育,“理念”是前提,“团结”是基础、“敬业”是根本,“进取”是源泉。相信通过这次学习,不论是对于我个人的提高还是学校的发展,都具有巨大的促进作用。

优秀校长培训讲座心得范文(16篇)篇十五

20xx年7月10日至11日,我有幸参加了聊城市农村小学校长培训,一天半的学习生活,紧张而充实。听取了市教育局徐局长的重要讲话,学习了冯明才主任对市教育局文件的解读,领略了莘县教育局的3+1工程、东昌府区教育局的1168工程,欣赏了开发区顾官屯联校的做法,聆听了南京市浦口区行知小学杨瑞清校长的学术报告,使我受益匪浅。让我更进一步明晰了办学思想与理念,明白了一名合格校长应该具备的素养,明确了一名校长在团队中的角色定位——影响与引领。通过学习,我感受颇多,现将我的收获与思考汇报如下:

一、一名称职的校长必须具备坚强的意志、严谨的治学办学态度。

1、校长要具备坚强的意志和过硬的工作作风。校长要耐得住繁琐、耐得住平淡、耐得住寂寞,坚持理想,率先垂范。

五里行知小学校长杨瑞清做的《走在行知路上创造精彩人生》的学术报告,让我为之深深动容。杨瑞清校长师范毕业之际,申请到偏远而艰苦的农村小学去践行陶行知先生的办学思想,并号召同学与他一起去追逐理想。当时许多人不理解他,甚至说他出风头。但是,他到村小去了,去得坚决而义无反顾。之后的困难可想而知,期间他也面临几次更好的、能够让我们怦然而动的机会,但是他还是选择了自己的理想,用自己的勤勉与无私,影响并带动了一个成功的团队,他、他们成功了。他的成功无不说明一名校长必须具备坚强的意志,朝着自己的理想努力、努力、再努力,就一定能够成功。

2、校长要具备良好的专业素养。校长不仅是学校的行政领导,更重要的是校长要以自己扎实的专业基础与较高的专业水准引领团队发展。

冯主任对校长的阐释让我深切的感知到校长是一位思想者、创新者、设计师、实干家、引路人。这说明一位校长必须具备深厚的学术功底,更让我知道了这种源自校长有过人的学术修养而形成的学术研究感召力在学校教科研中比单纯的行政命令与领导优越程度之所在。正是因为校长拥有渊博的学识、深刻的见解和游刃有余的实践驾驭能力,老师在教学实践和研究的过程中才能够由外在的命令与服从升华为内在的羡艳与追求。

3、校长的自主、合作、探究意识与实践是引领学校教学实现自主、合作、探究的第一步。

我原来单纯的认为自主、合作、探究意识只是在教学过程中老师应该注意的。其实不然,自主、合作、探究意识应该牢固的树立在校长心目中,并积极主动的应用到日常工作之中。校长自己这样做了,自主、合作、探究意识就会有机的迁移到老师的工作实践中,迁移到学生的学习过程中。

二、校长应该遵循学校办学的客观规律,学习和借鉴别人的成功经验,创新工作方法,不断超越。

1、以人为本,提升管理实效。

在科学技术高速发展的今天,人文精神成为时代的呼唤,而人文精神的核心内容就是:宽容、理解、尊重、信任。我们当今学校管理的基本理念,那就是以人为本做服务。

徐局长的重要讲话使我意思到了坚持教师第一,为教师的发展搭建平台。学校要把教师视为办学之基,把教师第一的人本管理思想做为学校管理的基本理念。重视教师的参与意识和创新意识,使老师的才能得到充分发挥,人性得到最完善的发展。教师在学校事务中体现着主人的地位,通过各种方式和渠道让教师参与学校管理,一方面可以激发其主人意识和工作责任感,激发其主动精神和创造意识,提高教师的自我价值,增强工作效率;另一方面由于教职工参与学校管理,增加了管理的透明度与可信度,增强了认同,使全体教职工对学校的管理更具信任和归属感,使学校与教职工形成一个整体,使每个教职工明确到了人的成长,发展与学校事业发展是密切相关的,荣辱与共的,从而提高教职工的自豪感、责任心和使命感,体现出教师是学校的主人。

互相尊重,培养学校的人文精神。山不在高,有仙则名,水不在深,有龙则灵,学校独特的人文精神就是山之仙,就是水之龙。顾官屯联校的文化立校给我们做了引导,那就是培养人文精神,就要努力营造一个平等、团结、尊重、宽容的组织氛围,在他们的管理中,体现了校长对老师的人文关怀,人心换人心,换来的是上下一条心为学校事业呕心沥血也无怨无悔的氛围。

每一个人都用行动在证明,我们辛苦着,但我们快乐着。在学校管理中,校长努力营造一个尊重的环境,学校教师得到了一个和谐、宽松的环境,这样一来,教师便怀着一种快乐的心情为学校而工作,从上而下的成员都做到了自己管理好自己,实现学校的自动化管理。

2、让学习成为学校发展的不竭动力。

教育需要创新,创新离不开学习,从这一点说,学习是学校发展的不竭动力。创建学习型学校,让学习成为一个学校的特质,校长首先要成为一个爱读书的人。徐局长的重要讲话中能够感受到,抓法律法规的学习是学习,抓教师的培训是学习,抓课堂教学改革、构筑高效课堂是学习,抓读书活动、大力开展振兴阅读工程更是学习。管理艺术,方式,优秀案例在管理实践中我们也常有运用,但我们缺少的是没有像名校长那样的总结、提炼,没有上升到一定的高度认识,没有找到它的理论依据,也没有把它当成是管理艺术,原因是什么?就是我们的理论水平低,好多正确的管理方法已经实践,但不是教育理论或思想的指导下进行的,也没有通过反思形成理论。因此要构建学习型学校,要提高教师队伍的整体素质,校长必须学习提高,这种学习提高必须是经常的。我深深地感受到了知名校长对学习的执着与坚持。校长要有一个好习惯——学习,那我们的眼界大开了。

优秀校长培训讲座心得范文(16篇)篇十六

2月20日至25日,我有幸参加了xx县教育局举办的20xx年小学校长任职资格培训,为期6天的学习生活,紧张而充实。通过学习,我感受颇多,现将我的收获与思考汇报如下:

一、领导高度重视。

此次培训,局领导从培训时间、内容、教材、教师、地点以及后勤服务工作上,都予以高度重视,并做了周密、细致、精心的考虑和安排。从开班到结业,局党组书记罗方贵,常务副局长曾艳,教研室主任陈道学,教育股长廖兴学等领导亲临指导和督促,并介绍他们多年丰富的一线教学、管理经验,以及平时检查、督促学校工作中发现的好的做法及存在的共性问题。同时,领导们还对我们这些新上任的小学校长给予了高度的关怀、鼓励与支持,还寄予了殷切的希望。这些让我深受鼓舞,因为领导的高度重视,因为领导的“传经送宝”,让我更加清楚地认识到了肩负的神圣使命,也更加坚定了信心:办好人民满意的教育!

二、培训内容丰富。

此次培训的内容主要包括以下几个方面:

1、普通中小学教学常规与评价;。

2、校园安全事故与预防;。

3、校长怎样抓队伍建设;。

4、校长怎样抓制度建设;。

5、校长怎样抓教学工作;。

6、校长怎样抓好德育工作。

培训的内容包括了学校管理工作的方方面面,对于我们这些刚刚走上学校管理岗位的校长来说,无异于“雪中送炭”,因为这些正是我们困惑已久却始终得不到解答的问题。

除此以外,此次培训还安排了培训笔试、拟写心得等内容,在一定程度上,考试起到了督促我们学习的作用,拟写心得更是让我们经历“洗脑”后的一个及时的总结,以免出现以往所谓的“晚上千条路,早上回原路”的现象。通过考试和拟写心得还可以让我们受训学员回顾培训的相关内容,对其进行梳理,并通过本期学校工作计划的初步拟写,及时将所学用于指导自己的工作实践,使此次培训取得实效。

三、专家与自己的“名师”结合的培训团队。

此次承担培训任务的老师主要有:县教育局教研室主任陈道学,教育股长廖兴学,铁石中学校长罗永龙,一小校长谢玉英。他们都是我们县非常优秀,有着丰富的一线教学经验和学校管理经验的老师和校长,是我们自己的“名师”。因为是地方人,他们懂得我们的困惑,和我们感同身受,所以,传递给我们的更多的是实用的方法和经验的总结,让我们在摸索的过程中少走弯路,具有实效性。

此次培训中还有一位“牛”人,他就是牛贵军老师。他是大方县人士,是咱毕节的骄傲!他有很多头衔,比如:贵州省委zd委干部,贵州大学法学院硕士生课外导师,中国演讲协会副秘书长,贵州省演讲协会执行会长,全国演讲大赛一等奖,中国当代演讲教育事业“突出贡献奖”获得者,全国演讲大赛评委等等。但是,再多的头衔也没有他那股浓浓的故乡情结让人感慨,让人敬佩!没有华丽的词藻,没有精心包装的语言,牛老师的演讲却发自肺腑,声情并茂,感人至深。因为,那是心底深处最真的言语,无需词藻的修饰,无需精心的打造,一切娓娓道来,水到渠成。牛老师关于学校开展德育工作的“九字教育”的演讲,不仅告诉了我们学校开展德育教育的着眼点,更教会了我们如何做人。对于我们在场的每一位听众来说,这是一次学习,更是一次“洗礼”。

四、学习树立意识,意识促进成长。

通过此次学习,让我认识到了作为一名校长应当具备的几种意识:

1、学习意识。

社会的发展依托于教育,教育的发展关键看学校,而学校的发展还得看校长。俗话说,什么样的校长决定什么样的学校。要当好一名校长,首先必须勤于学习,唯有学习,才能进步。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。

2、服务意识。

一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的“阵地”,正确处理好和自己团队的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,培养团队工作的向心力和凝聚力。

3、教育质量意识。

质量是学校的生命线,是学校的立足之本,校长工作的核心是务必抓好教育质量。关注教学成绩,也关注育人功能。一所学校是否有竞争力,就必须看教育质量的高低,因此,要增强教育教学质量的意识。

4、创新意识。

校长要更新教育观念,牢固树立现代课程观、人才观、价值观。把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益。在现有的教育管理体制下,农村教育可以说困难重重,举步维艰。作为农村校长必须心系农村,立足实际,在自己实践探索的基础上,汲取名校长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展空间,从而带动学校整体水平的提高,实现我们的办学目标。

总而言之,通过学习,提高了认识,明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键,清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。今后的工作中,一定把此次学习所获、所悟、所感,应用并指导自己的实践,在实践的过程中不断摸索、改革与创新,寻找到适合自己学校的发展模式,形成自己的办学特色,办好人民满意的教育。

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