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专业检修班组表态发言（案例17篇）篇一
尊敬的县教育局领导、各位同仁：
大家好！我是***。刚才听了几个兄弟学校的成功经验介绍和总结汇报情况，深受鼓舞，大受启发，他们敬业的工作态度、务实的工作作风和成功的工作经验为我树立了良好的榜样。
镇里**初中今年暑假的控辍保学任务没有完成，我负有不可推卸的责任，在*月初我乡召开的第一个教学工作会议上，我已经向全乡中小学领导和教师代表作了检讨，同时向县教育局领导和乡党委政府汇报了相关情况，今天，借此机会，我向教育局领导再次深刻检讨自己的不足，并表明以后的工作态度。
因为工作需要，今年**月**日，县教育局任命我兼任镇里**初中校长，接管初中一切工作。由于暑假期间的控辍保学工作都是由我宏观指挥，全乡中小学校长具体实施，初中控辍保学工作由原任校长一手操作，我只知道情况不容乐观，具体情形尚不得而知。在镇里固乡任职的两年里，我始终围绕县教育局中心工作积极开展各项活动，尤其是在控辍保学方面，多次召开专题会议，制订了一系列制度及措施，层层签订了目标责任书，然而，一旦接手具体工作，我才猛然醒悟自己只听汇报，不深入实际、身体力行是管理上的失职，深感不安，于**日上午便毅然召开初中全体领导班子和班主任会议，**日统计初中各年级报到注册人数及流失学生动向，通知学生做好开学准备，**日上午全体教职工分工、分课，下午全体学生报到分班考试，**日全校师生就绪，**日分发课本、作业，**日按课程表正式上课，想尽一切办法，带领初中全体教职工进行了艰苦卓绝的控辍保学工作。
然而，天不遂人愿！尽管我做了一系列的.努力和弥补工作，百倍的付出换来的仍是不理想的结果，今年的初中在校生没能达到县教育局既定的人数，没有完成我及原任校长张洪灿同志和教育局签订的目标责任书。本学期开学初教育局领导到我乡督查，徐书记和其他同行领导就客观公正地评价了我乡初中控辍保学工作，我到教育局汇报工作，张局长、刘书记也指出了我乡初中存在的问题与不足，提出了宝贵的、指导性的意见与建议，为我乡、我校明确了今后一段时期的目标与任务，我们一定深入领会，认真研究。
我知道，控辍保学工作结果如此，我的工作管理失职已是不争事实，一切理由都不是理由，只能成为推脱责任的借口，所以，我唯有自纠自查，深刻反省，立足现实，着眼将来，恪尽职守做好本乡、本校的控辍保学工作，才是唯一的自救方式，才会有我乡教育发展的出路。
在此，我郑重承诺，在今后的工作中，我会带领镇里**中小学全体领导和教职员工，以教育局指导精神为准绳，以控辍保学为首要工作，以提高质量为核心工作，找准不足，分析原因，制定整改方案，完善、落实目标责任制，采取切实可行的措施，有效防止在校生流失，争取转学生回流，保证完成教育局以后下达的各项指标。
最后，请允许我再次向各位领导和同仁表示衷心的感谢，感谢你们为镇里**控辍保学工作提出了宝贵的意见与建议；感谢你们长期以来对镇里固乡教育的支持与帮助。我坚信，有你们的正确领导和鼎力支持，有我们全体教职员工的戮力同心，镇里固乡的教育事业一定会取得令我们都满意的成果！同时，也请各位领导相信，我会兢兢业业，尽职尽责，把镇里固乡的教育办成领导放心，人民满意的事业！
谢谢大家！
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专业检修班组表态发言（案例17篇）篇二
尊敬的各位领导、职工朋友们：
大家好!我叫 ，是 班班长。今天，班组表彰会在这里召开，我代表班组长做表态发言，感到无比的荣幸与自豪，作为一名班组长，在今后的工作中我将从以下几方面抓好班组建设工作：
强化职工应知应会的岗位规范操作和安全意识，使每个人、每个岗位达到规范操作，高效的完成好班组承担的各项任务，在推动矿井持续发展中发挥生力军作用。
树立“严、细、实”的工作作风，严格执行“三大”规程，杜绝“三违”现象的发生，实现班组管理科学化、民主化、规范化和系统化，促进我矿安全生产。
积极开展“对照先进找差距”活动，努力打造“五精”班组，创建“明星班组”，不断提高班组管理水平。
不断增强班组职工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力，全力开展岗位创新活动，使班组成为矿井自主创新的不竭源头。
加强班组建设是我们共同的责任和使命，让我们共同努力，积极探索，勇于实践，开拓创新，进一步发扬“团结奉献、求实创新”的企业精神，为打造“五精”管理样板矿做出我们应有的贡献。
谢谢大家！
专业检修班组表态发言（案例17篇）篇三
本部门各岗位主管生产副总经理直接下级直接上级。
岗位概述。
全面负责运维检修部管理工作，组织运维检修部全体人员，协调各有关部门、工区，做好。
电。
岗位职责与权限。
贯彻落实上级有关电力生产、技术方面的方针、政策、法律、法规及有关文件规定，结合1.本公司实际，组织制定电力生产工作管理制度和工作程序，组织实施并监督执行情况。
定期召开部门及各有关生产技术专业会议，组织制定公司年度大修、技改工程计划或方案2.并实施，定期检查落实情况。
负责汇总所辖四个工区的年度、月度停电计划，对停电工作必要性进行审核，对工作量及3.班组工作承载力进行分析平衡。
根据区公司指导意见，组织制订各项生产专业计划，实施技术监督。4.负责组织各项生产规程、制度的新编、修编与复核。5.6.负责组织公司科技工作的开展，组织年度科技工作计划的编制并监督实施与考核。
生产副总经理。
内部联系：
外部联系：
公司各相关部室、1。
公司有关部门2.主任。
其他、3电力研究院3.地调、区调4.本部门各岗位。
专业检修班组表态发言（案例17篇）篇四
今天，区委、区政府就“五大战役”暨重点项目攻坚行动召开高规格、大规模的会议，充分体现了区委、区政府打好“五大战役”、实施大攻坚、实现大发展的坚强决心。霞林街道正处于经济发展机遇期，不进则退，慢也是退，我们深感责任重大，任务艰巨，使命光荣。街道将以这次会议为契机，进一步增强工作的紧迫感，以只争朝夕的精神、决战决胜的信念、冲锋陷阵的气势，凝心聚力，大干快上，吹响新一轮项目攻坚集结号，全力打好“五大战役”，为“十二五”开局之年起好步。下面我代表街道党工委、办事处表态，将从以下几个方面做好工作：
一、明确“目标任务”，科学谋划促攻坚。
项目是经济社会发展的主载体，“五大战役”的战绩最终也要体现在项目发展的成效上。街道将坚定信心，鼓劲加压，始终把项目建设作为经济发展的第一“抓手”，特别是要把“五大战役”作为跨越发展的契机，精心组织、细化分解、明确节点、迅速行动、全力推进，不管工作量有多大，任务有多急，困难有多多，都将想法设法、千方百计、竭尽全力，保质保量完成任务。全力抓好12个市级重点项目（在建项目8个，预备项目3个），着力抓好32个区重点项目（在建项目14个，预备项目14个，前期项目4个），实现年内新开工项目9个。街道将围绕这些目标任务，以最集中的人力和最强大的合力助推“五大战役”，顺利完成今年项目推进各项任务。
—1—。
二、突出“四个攻坚”，奋战当前谋长远。
1、开展“难题攻坚”。进一步破解项目建设中存在的征迁难题，特别是在顶墩片区改造、高尔夫练习场的扫尾征迁工作中，强化各方联动，加大力度，限期破解，把拆迁工作做得再实一点、再细一点、再稳一点，清除尾巴。同时，摸清今年要开工的重点项目，重点是中央商务区、霞林片区的征迁情况，早谋划、早布置、早行动，一抓到底，不误开工。做到每周召开一次碰头会，了解进展情况，随时解决矛盾和问题，坚持能快则快的原则，坚决按序时推进，绝不成为区委、区政府形象的“绊脚石”。
2、开展“前期攻坚”。积极推进莆田西出口至区政府片区改造、沟头片区改造、海峡置业、省七建公司用地拆迁安置、富邦怡苑5个项目的前期进度，细化工作阶段目标，专人跟踪督促，确保各项重大项目前期工作有重大突破。
3、开展“开工攻坚”。借助“五大战役”打响之机，加大协调力度，专人专职抓项目，尽可能排除要素障碍，确保御庄园温泉康复保健中心在第一季度实现开工；正荣懿品兰溪、城厢区医院新址建设、霞林片区万达广场、木兰金融财富中心、联创国际广场5个项目在第二季度实现开工；城厢区文体活动中心、凤翔城2个项目在第三季度实现开工；喜盈门建材家具广场、木兰大道2个项目在第四季度实现开工。
4、开展“建设攻坚”。深入项目一线，了解进展情况，及。
—2—。
时发现、上报、协调解决项目建设过程中遇到的问题，加快推进顶墩片区改造工程、正鼎〃日出商贸广场、莆田第五中学新校区建设、城厢区医院新址建设、御庄园温泉康复保健中心等23个在建项目建设进度，保证各项目按计划实施。
三、聚力“三项措施”，强化保障求突破。
1、加强领导，强化责任。做到主要领导亲自抓，街道挂钩两委具体抓，把具体的任务落实到有拆迁任务的每个村（居）、每个村（居）干部，做到任务明确、时间明确、人员明确。制定周密的项目推进计划，明确目标责任制，倒排时间和进度，随时掌握项目建设中存在问题，及时剖析问题症结，研究解决方案，使项目建设在量化细化具体化中提速度、赶进度、快落地、真见效。
2、宣传动员，快速推进。充分利用多种舆论宣传工具，在党员、干部、代表、群众各个层次中，以会议、座谈、出宣传栏、张贴标语等形式，大张旗鼓的宣传经济社会发展形势，特别针对项目建设中征迁难题，大力宣传相关征迁补偿政策和法律法规，号召全体拆迁户遵纪守法，密切配合，动员全街干群，支持项目建设，参与项目建设，推动项目建设。
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一个带一片，以一片突全局，举全街道之力，加快项目建设步伐。
—4—。
专业检修班组表态发言（案例17篇）篇五
坚定信心克服困难打赢大检修改造攻坚战尊敬的***公司领导，各位参加大检修改造的将士们大家好：***公司****年大检修改造工程即将开始，我公司作为参加此次***大检修改造的主力承包商之一，承揽了包括1#常减压、2#常减压、气体脱硫装置、重整装置在内的**套装置的检修任务，其中包含常规检修项目***项，技措技改项目***项，涉及动静设备检修、电器仪表设备检修、防腐保温等专业，面临着检修任务量大、作业面广、检修时间紧、技术要求高、天气炎热等诸多不利因素。公司针对这些困难因素认真编写了我****年大检修改造管理手册，以指导检修改造工作，保证整个检修改造按计划有序展开。
公司成立了以董事长总经理为组长，各副总经理为副组长的检修领导小组，全面指挥协调检修工作。设立了项目经理对整个大检修改造项目进行总体掌控。下设了七个职能组，具体负责现场施工协调、hse管理、质量控制、材料管理、文明施工、合同预结算、后勤服务等。按照施工区域和专业设立了九个分项目负责人，直接负责检修区域内施工项目的全面管理工作。各职能组结合各自职责，针对此次检修改造特点编制了各自的管理方案，确定了大检修改造的各项管理考核制度，使整个检修的管理工作准备更充分、计划性更强。组建了公司质量控制管理体系和hse管理体系，形成了上至公司主管领导下至班组成员的全员管理网络。
公司对此次检修改造承担的所有项目进行了分解，每一项都落实了项目负责人，排出了公司十大重点关键项目，包括....................，分别明确了公司级、项目区域级和班组级三级项目负责人，绘制了施工网络计划，明确责任，重点管理，确保关键线路保安全、保质量、按期完成。公司成立了三支党员突击队，将针对大检修改造中遇到的急、难、脏、累等检修工作开展活动，充分体现党员的先锋队作用和模范带头作用。
为了实现***总提出的高标准、严要求、快节奏的大检修改造要求，凯森公司制定了我们的安全、质量和进度目标。
进度目标是，按照***检修改造总体施工网络计划，编制公司施工网络计划，在保证安全和质量的前提下，确保最终节点不拖期。
此次检修改造我公司计划投入人力在高峰期达到***人，人力资源计划已经落实。计划投入各种车辆***台，车辆检修保养工作已经完成，车辆报验工作已经基本完成，机具设备***台套已经落实到位完好备用。目前完成常规检修项目施工方案***项，技措技改项目施工方案34项，已经进行了方案的技术交底工作。材料出库工作正在抓紧进行，目前已出库材料量占总量的76%。总预制焊接量六千吋径，目前已完成两千多吋径，总体预制进度正常。总之，我公司全体参加大检修改造的将士将统一思想，高度重视，忘我工作，克服一切困难，实现既定目标。我们将严格遵守厂规厂纪，牢固树立安全第一的指导思想，坚决杜绝“三违”现象发生，严格执行各类检修规程和施工规范，确保大检修改造施工质量，保证开车一次成功，同时我们也承诺坚决服从***公司大检修改造指挥部的统一指挥，服从***各职能部门的整体安排，体现我们改制单位与***一家人、一条心、一股劲的精神，为***公司大检修改造做出贡献，保证整个大检修改造工作圆满完成。
专业检修班组表态发言（案例17篇）篇六
尊敬的各位领导、职工朋友们：
大家好!我叫史吏，是李漳河运转二班班长，班组长表态发言。首先请允许我代表优秀班组长感谢各位领导和各级组织对我们的信任和关怀。
我班现有职工15人，10个工种，我们运转二班认真贯彻落实集团公司工会下发的关于进一步加强班组建设的通知精神和铁运公司班组建设规划，确定了“以岗位价值精细化管理为依托，打造 “五型”班组的创建模式”，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，提升队伍整体水平，强化现场管理。职工的安全意识进一步增强，技术水平有了大幅度提高。截止十月底，累计运输原煤342.6 万吨，没有发生一起路外伤亡事故，杜绝了“三违”，为铁运公司的安全、生产、经营等各项工作做出了应有的贡献。今天，集团公司在这里召开先进班组及班组长表彰会，我代表班组长做表态发言，感到无比的荣幸与自豪，作为一名班组长，在今后的工作中我将从以下几方面抓好班组建设工作：
班组是企业“三个文明”建设的前沿阵地，班组工作做得好不好，对公司的生产经营有着直接影响。因此，我们要进一步加强“双述”活动的推广和深入学习，即岗位描述、手指口述，这是强化职工应知应会的岗位规范操作，职工安全意识的有效途径，从而使每个人、每个岗位达到规范操作。增强提升抓好班组建设的责任感和使命感，提高班组管理水平，高效的完成好班组承担的各项任务，在推动公司持续快速发展中发挥生力军作用。
为提高班组创建工作的针对性，我们学习了“白国周班组管理法”使班组职工强化了安全理念，并运用事故案例进行警示教育，使大家时刻绷紧安全弦，杜绝“三违”现象的发生。在总结“五型五好班组”建设经验的基础上，组织开展了“对照先进找差距”活动，确定深化“五型”班组创建思路，即坚持把开展“五型”班组创建活动与加强基层建设、企业文化建设、“三三整理法”、“131”管理模式等有机结合，把在基层深入开展“创五型建五家”班组活动作为进一步深化和延伸“五型”班组创建活动的有效载体。我们将立足现有岗位，大胆创新，不断增强班组员工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力，全力开展“五型”班组创建工作，提炼总结各具特色的.班组文化，使班组成为公司自主创新的不竭源头。
加强班组建设是我们共同的责任和使命，让我们共同努力，认真贯彻落实矿业公司班组建设文件精神，积极探索，勇于实践，开拓创新，进一步发扬“诚信敬业，追求卓越”的企业精神，为打造“三创六型”矿区和实现“西部第一”企业做出我们应有的贡献。
谢谢大家。
专业检修班组表态发言（案例17篇）篇七
县级供电公司是电力系统终端企业，也是系统党风廉政建设的基层单位，肩负着国有资产经营和保值增值的重任。在新形势下，如何按照“xxxx”重要思想的要求，与时俱进，不断开创县供电企业党风廉政建设新局面，促进企业健康可持续发展是县级供电企业面临的重大课题。
一、加强县公司党风廉政建设的重要性。
当前，随着中国现代。
化建设步伐的不断加快，电力行业在社会经济发展的支柱作用越来越突出，被社会的关注度也大幅度提高。在中央高度重视党风廉政建设，人民群众极度关注党风廉政建设，民-主法制建设也日趋完善的今天，供电企业党风廉政建设工作已经成为电力事业发展的生命线。加强企业党风廉政建设，建设高素质的干部队伍，必须把党风廉政建设摆上突出位置，抓好廉政才能促进勤政，才能使广大干部始终保持一种迎难而上的精神状态，保持一种勇往直前的工作热情，保持一种求真务实的良好作风，才能有效地推动县级供电事业的快速发展，也就是说加强县级公司党风廉政建设是县级供电企业适应市场化发展的必然要求。从近两年来江苏省电力系统经济案件的发案特点分析看，呈现出低职务高发案率的特点，的涉案人员中，股级、一般人员及供电所人员占75%以上，其中多经企业人员违纪违法的比例占全部涉案人员的50%，从事基建和物资管理岗位的涉案人员占全部涉案人员的30%，而低职务发案的特点也正是印证了县级供电企业必须扎实开展党风廉政建设工作的重要性、必要性和紧迫性。
二、盱眙县供电公司党风廉政建设的现状、存在问题及原因。
盱眙县供电公司党风廉政建设工作在市公司党委、盱眙县委的正确领导下，始终坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓-小-平理论和“xxxx”重要思想为指导，以构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐-败体系为主线，紧紧围绕省公司建设“一强三优”现代公司的战略目标和“三抓一创”的工作思路，坚持“从严治党、从严治企、从严治领导班子”的方针，建立健全了以党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调，部门各负其责、依靠群众的支持和参与的领导体制和工作机制。近年来，始终以党风廉政建设制度为着力点，重点抓住几项制度的落实工作：一是认真落实党风廉政建设制，对党风廉政建设及反腐-败工作坚持实行谁主管、谁负责原则。
二是落实党委中心组学习和民-主生活会制度，不断提高公司领导班子对党风廉政建设工作的认识。
三是坚持领导干部向职代会述职制度，将党员干部工作情况置于。群众的监督之中。四是坚持落实重大事项申报制度，将党员干部的行动落实到组织监督之中。同时，始终坚持长期开展党风廉政教育工作，通过开展形式多样的正反面宣传教育，不断提高全体工作人员廉洁自律的工作意识。通过近年来的探索和实践，盱眙县供电公司在党风廉政建设工作中也取得了一定的成绩，连续五年获得淮安供电公司党风廉政建设先进单位称号，公司党委从在农村供电所推行的所务公开工作经验得到了省公司的肯定，并给予了全省推广。但是，我们也清醒的认识到，公司在党风廉政建设工作中还存在一定的问题，主要表现在对党风廉政建设工作重要性的认识存在不足，处理生产、经营、安全、服务与党风廉政建设的关系上结合不够紧密，存在重生产，轻视党风廉政的意识;部分多经企业党风廉政制度建设不够健全，存在不规范经营的问题，多经企业管理人员的法律意识不够，对商业贿赂概念和存在的形式认识不足;监督体系还不够完整特别是对关键岗位、关键人的监督有缺位现象。公司发生了一起中层干部涉嫌受贿被检察机关拘捕审查的案件，曾于99年到期间担任杜梁电缆有限公司经理的宋建平同志在3月被盱眙县人民检-察-院拘捕，虽然目前案件仍没有定性，但宋本人有经济问题是不可否认的。这起案件虽然是个案，但也暴露出公司在管理工作上，特别是对多经企业党风廉政建设工作抓的不严，力度不够。
专业检修班组表态发言（案例17篇）篇八
电力春季检修作业是电务段一项重点年度生产任务。高度树立“以人为本、安全发展”的工作理念，科学组织，精检细修，全面提高供电线路及设备的运行质量和安全可靠性。2012年电力春检工作要在总结以往工作经验的基础上，充分结合线路和设备的运行状态，有重点、分步骤地消除隐患，不留死角、不留盲区，确保春检工作在质量上有新的提高，在安全上得到进一步的巩固。
3、电力分段系统设备（stu、ftu）状态全面检查，蓄电池电压测量；
5、力争经过综合检修使线路设备逐步成为标准化电力线路，为今后的检修工作奠定基础。
根据整体计划安排，2012年电力设备春季检修分两个阶段进行。第一阶段：2012年3月19日至3月29日，第二阶段2012年4月20日至5月2日。具体工作安排如下：
一、检修组织机构：
组长：
副组长：
成员：
检修作业人员组成：
二、工作职责：
组长：负责春季检修整体工作期间对作业现场适时进行检查指导。副组长：负责协调解决春季检修的人员、机具、材料等工作。对线路设备检修质量、现场作业安全进行抽查、督导、考核工作。
每日18时前与公司供电调度进行次日计划核对，计划当日检修组按照计划，申请供电调度进行相关操作，供电调度操作完毕后，电话方式命令工作工作领导人，工作领导人发布开、收工命令。
成员：成员。
1、2负责现场电力春检全面的检修工作，具体现场检修质量的检查、跟踪及人员合理安排、调配等工作，确认检修作业的必要性，现场监督安全措施的有效性和可靠性；负责工作票的签发；统计春检工作量；负责召开每日的工前预想会和收工会；合理安排好春检组的后勤工作；及时处理检修工作中出现的突发性事件，对检修进程及检修情况总结后向副组长进行如实汇报。
身安全的情况时，立即采取措施，坚决制止继续作业，一旦发生意外情况，应迅速采取抢救措施。
成员4负责检修期间材料供给，确保各种材料的完整及时供应，材料入场前的质量检查；
成员：成员5负责相关车辆、人员等协调工作，随同现场监督检修质量，并根据现场设备实际情况，提出整改方案。
检修作业组：工作领导人成员6。负责施工中供电调度与线路结合部作业的联络协调，作业现场向电力调度联系要点及消点工作。
（1）负责工作票的保存及相关资料的整理、汇总，检查现场安全措施落实情况；
（3）监护作业组员的安全，检查工作质量，按时完成检修任务。向局供电调度提报次日的检修计划及工作量统计，对检修过程中的先进事迹及科学的作业方法进行总结推广。
工作许可人责任：
（1）完成现场的停电、检电、接地封线等安全措施；
（2）检查停电设备有无突然来电的可能；
（3）向工作执行人报告允许开工的时间。
检修组员：各管段供电作业队抽调人员担任工作组员，明晰各自分担的作业任务，严格尊周劳动纪律，严格遵守作业纪律，严格执行安全控制措施；关心组员的作业安全，发现问题及时向工作执行人提出改进意见。
安全用具的使用及保管由工作许可人负责，按《安规》有关规定进行详细登记每天的使用情况及用具的状态，严禁将不合格的安全用具带入作业现场，如发现有异样或损坏现象，及时进行登记后报废，并追究使用者的责任，不得私自报废或继续使用损坏的安全用具；安全用具在运输和保管过程中要按规定要求，确保其可靠性。每日工作结束后由兼管员统一收回，统一管理。
三、具体要求。
1、制定完善的协管措施，各行其责，加强现场监督制度及汇报制度，强化精检细修，严格按行业标准进行检修。
2、拟订详细的检修计划，根据现场的实际情况对人员进行合理调配，全力配合作业组的工作，作业组员坚决遵守作业纪律，确保春检工作的顺利进行。
3、牢固树立“安全第一、预防为主、违章就是事故”的安全理念，以贯彻落实各级安全生产责任制为基础，以强化现场控制为重点，确保实现管理无漏洞、检修无漏项、现场无隐患、人员无“三违”。
4、制定完善的现场应急预案，以备处理突发性故障，力争在第一时间内恢复线路的正常运行，保证行车安全供电。
5、强化工作票制度，严格要求，加强工作票管理，设专人管理，按审批、签发、执行程序进行保存等。
6、各管辖单位认真做好修前调查，务必做到与现场情况属实，清查死角，不留漏洞。
7、通过以老带新的方式，不断提高新工的实际动手能力，要求师傅认真负责，互帮互助，结合现场的实际情况传授检修经验，确保现场的作业安全，提高检修质量。
8、在检修的过程中，严格材料管理，认真做好相应的记录并保存，每日详细记录作业内容。做好各部接地电阻测试记录工作，以备下一步的整改工作顺利进行。
9、根据线路实际情况，根据要求认真做好详细的设备资料记录。
10、加强汽车安全管理，专职司机岗前不得饮酒，保证充分的休息时间，保证车况良好，确保道路行车安全。
专业检修班组表态发言（案例17篇）篇九
亲爱的领导者:今天，我很荣幸代表这里的优秀团队发言。
首先，我代表xx级的储存和运输工作坊，向所有获得优秀团队荣誉称号的团队表示衷心的感谢，就像我们一样，对护理和支持团队，指导我们不断增长的各级领导和评估部门。
我们可以被评为优秀团队。首先，我们感谢工厂党和政府为团队建设搭建舞台。全厂高度重视团队建设，精心策划，部署和推进团队建设，使我们有目标和行动。标准和实际效益的实施是我们团队建设成就的先决条件。
我们可以成为一支优秀的团队，我们也非常欣赏评估部门的严格要求。正如易经所说，要求它，并要求它。如果没有评估部门坚持定期监督，坚持标准评估，不懈指导，我们将无法继续前进。
通过对团队的绩效评估，进一步巩固团队工作的基础，提高团队工作的质量和效益。作为团队领导，我们认为团队绩效评估是实现团队工作目标管理的有效途径。强有力地掌握团队建设是提高员工整体素质和团队战斗力的唯一途径。作为一支优秀的团队，我们是众所周知的，荣誉并非永恒。经过四分之一的运营，整个工厂形成了“比例，学习，捕捉，超级”的氛围，一种狂热，一点点松散，远远落后于我。在未来的工作中，我们决心做:首先，认真学习团队建设的理论知识，特别是对董事的认真学习，为我们的团队领导学习，及时收取知识，运用理论指导实践。
二是注重调动和发挥集体智慧和力量，按照“三零五力”的要求和标准共同建设队伍。
第三是向兄弟工作坊和团队的良好经验和良好实践中学习。他们富有想象力，傲慢，傲慢，傲慢，渴望相互学习。通过及时沟通，相互学习，平衡发展，全面推进。
同志们，我厂加强团队建设，实施并大力推进团队绩效考核，为个人和企业的同步发展提供了广阔的空间。让我们保持荣誉，发扬成就，不断创新团队建设的理念和方法。在工厂党政的正确领导下，通过全体员工的共同努力，我厂的队伍建设不断达到新的水平。
谢谢你们。
专业检修班组表态发言（案例17篇）篇十
各位领导、同志们：
大家好！
2010上半年，城关供电所在公司领导下，完成了预期的安全生产目标，在各项工作中未出现重大的人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故。圆满的完成了上半年年的安全生产工作任务，实现了安全与经济效益的双丰收。
回顾过去、展望未来、我们既有对成绩的欣喜，又有对存在问题的排除，我们城关供电所将继续按照滦南县电力公司各级领导的要求，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展安全工作。
一、上半年，针对工作中的安全隐患进行整改。
（1）我所原有农电职工29人，由于各种原因现在只有21人，安排系统职工对部分台区用户抄、核、收及维护，从而消除了农电工因工作量增加的不安全因素。
（3）对表箱、表箱接地锈蚀进行了更换。
（4）加大宣传力度，增加巡视次数且重要地段增加警示标志，防止供电网络外力损毁现象。
（5）对拆违、拆迁涉及到的电力设备进行监管，防止用户人身与设备的安全。
（6）施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急予案定期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障安全生产。
（7）在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度，安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆如电焊机、吊车、四轮拖拉机等超期使用情况、我们将严格按照安全性评价要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用、全所安全培训合格率达到100%，坚决杜绝安全素质不合格人员进入工作现场工作，堵住事故的源头，对于安规考试不合格者，以全面提高全所员工的整体素质，加强劳动保护用品穿戴，按规定使用，确保施工中人身安全。
总之，进一步修订和完善各种安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治企、科学管理。
二、在今后的安全管理工作中一定做到“严、细、实“，抓管理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划，落实好二十五项反措等各种防范措施，保证年度安全工作的有序进行。
三、进一步加强班组安全管理工作，规范作业、设施的管理，把落实“安全性评价标准”作为安全工作的重要内容，以反“三违”为重点，着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作，培养一支素质高，工作能力强的员工队伍，为下半年安全施工做好准备。
四、明确思想，加强学习，安全工作及细化管理。年初根据公司2010安全工作会议精神，组织全所职工学习领会，部署了全年安全工作任务，安全生产工作按月季年分别制定计划。在工作中每月按计划完成检修任务，中间有检查，完成有总结。每周一次安全活动，学习简报，组织安规考试，达到了以学促管。
五、加强电网建设，施工实行过程控制。电网建设是电力公司永恒的主题，我所在县公司的指导下，通过全所员工的努力。为供工农业生产和日常生活用电提供了保证。在每次施工之前，都认真组织班前会，交代工作任务与注意事项、施工现场安全，班后总结工作过程，提出不足及改进方向，确保施工环节不失控。
虽然我所在安全方面取得了一定的成绩，同时也存在一定的不足之处，有待下一步改进：
2、台区设备运行不正常。
3、电网坚强强度不够，部分线路老旧，对客户安全用电造成一定的影响。
我们坚信，同时我们也有信心，在新的一年里，在公司的领导下，做好所的安全生产工作，并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全的管理和监督，实现公司生产安全平稳运行，为滦南县电力公司公司的更快更好发展做出应有的贡献，谢谢大家。
专业检修班组表态发言（案例17篇）篇十一
第一篇：电力安全生产表态发言各位领导、同志们：大家好！
2014上半年，城关供电所在公司领导下，完成了预期的安全生产目标，在各项工作中未出现重大的人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故。圆满的完成了上半年年的安全生产工作任务，实现了安全与经济效益的双丰收。
回顾过去、展望未来、我们既有对成绩的欣喜，又有对存在问题的排除，我们城关供电所将继续按照滦南县电力公司各级领导的要求，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展安全工作。一、上半年，针对工作中的安全隐患进行整改。
（1）我所原有农电职工29人，由于各种原因现在只有21人，安排系统职工对部分台区用户抄、核、收及维护，从而消除了农电工因工作量增加的不安全因素。
（3）对表箱、表箱接地锈蚀进行了更换。
（4）加大宣传力度，增加巡视次数且重要地段增加警示标志，防止供电网络外力损毁现象。
（5）对拆违、拆迁涉及到的电力设备进行监管，防止用户人身与设备的安全。
（6）施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急予案定期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障安全生产。
（7）在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度，安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆如电焊机、吊车、四轮拖拉机等超期使用情况、我们将严格按照安全性评价要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用、全所安全培训合格率达到100%，坚决杜绝安全素质不合格人员进入工作现场工作，堵住事故的源头，对于安规考试不合格者，以全面提高全所员工的整体素质，加强劳动保护用品穿戴，按规定使用，确保施工中人身安全。
总之，进一步修订和完善各种安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治企、科学管理。二、在今后的安全管理工作中一定做到“严、细、实“，抓管理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划，落实好二十五项反措等各种防范措施，保证年度安全工作的有序进行。
三、
进一步加强班组安全管理工作，规范作业、设施的管理，把落实“安全性评价标准”作为安全工作的重要内容，以反“三违”为重点，着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作，培养一支素质高，工作能力强的员工队伍，为下半年安全施工做好准备。
四、明确思想，加强学习，安全工作及细化管理。年初根据公司2014安全工作会议精神，组织全所职工学习领会，部署了全年安全工作任务，安全生产工作按月季年分别制定计划。在工作中每月按计划完成检修任务，中间有检查，完成有。
总结。
每周一次安全活动，学习简报，组织安规考试，达到了以学促管。
五、加强电网建设，施工实行过程控制。电网建设是电力公司永恒的主题，我所在县公司的指导下，通过全所员工的努力。为供工农业生产和日常生活用电提供了保证。在每次施工之前，都认真组织班前会，交代工作任务与注意事项、施工现场安全，班后总结工作过程，提出不足及改进方向，确保施工环节不失控。
虽然我所在安全方面取得了一定的成绩，同时也存在一定的不足之处，有待下一步改进：1、安全生产工作中个别员工安全意识不强，存在事不关己的态度，再是安全文化建设有待加强，职工年青化造成施工中经验不足，个别存在习惯性违章行为2、台区设备运行不正常3、电网坚强强度不够，部分线路老旧，对客户安全用电造成一定的影响。
县级供电公司是电力系统终端企业，也是系统党风廉政建设的基层单位，肩负着国有资产经营和保值增值的重任。在新形势下，如何按照“xxxx”重要思想的要求，与时俱进，不断开创县供电企业党风廉政建设新局面，促进企业健康可持续发展是县级供电企业面临的重大课题。
一、加强县公司党风廉政建设的重要性当前，随着中国现代-化建设步伐的不断加快，电力行业在社会经济发展的支柱作用越来越突出，被社会的关注度也大幅度提高。在中央高度重视党风廉政建设，人民群众极度关注党风廉政建设，民-主法制建设也日趋完善的今天，供电企业党风廉政建设工作已经成为电力事业发展的生命线。加强企业党风廉政建设，建设高素质的干部队伍，必须把党风廉政建设摆上突出位置，抓好廉政才能促进勤政，才能使广大干部始终保持一种迎难而上的精神状态，保持一种勇往直前的工作热情，保持一种求真务实的良好作风，才能有效地推动县级供电事业的快速发展，也就是说加强县级公司党风廉政建设是县级供电企业适应市场化发展的必然要求。从近两年来江苏省电力系统经济案件的发案特点分析看，呈现出低职务高发案率的特点，的涉案人员中，股级、一般人员及供电所人员占75%以上，其中多经企业人员违纪违法的比例占全部涉案人员的50%，从事基建和物资管理岗位的涉案人员占全部涉案人员的30%，而低职务发案的特点也正是印证了县级供电企业必须扎实开展党风廉政建设工作的重要性、必要性和紧迫性。
二、盱眙县供电公司党风廉政建设的现状、存在问题及原因盱眙县供电公司党风廉政建设工作在市公司党委、盱眙县委的正确领导下，始终坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓-小-平理论和“xxxx”重要思想为指导，以构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐-败体系为主线，紧紧围绕省公司建设“一强三优”现代公司的战略目标和“三抓一创”的工作思路，坚持“从严治党、从严治企、从严治领导班子”的方针，建立健全了以党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调，部门各负其责、依靠群众的支持和参与的领导体制和工作机制。近年来，始终以党风廉政建设制度为着力点，重点抓住几项制度的落实工作：一是认真落实党风廉政建设制，对党风廉政建设及反腐-败工作坚持实行谁主管、谁负责原则。
二是落实党委中心组学习和民-主生活会制度，不断提高公司领导班子对党风廉政建设工作的认识。三是坚持领导干部向职代会述职制度，将党员干部工作情况置于。群众的监督之中。四是坚持落实重大事项申报制度，将党员干部的行动落实到组织监督之中。同时，始终坚持长期开展党风廉政教育工作，通过开展形式多样的正反面宣传教育，不断提高全体工作人员廉洁自律的工作意识。通过近年来的探索和实践，盱眙县供电公司在党风廉政建设工作中也取得了一定的成绩，连续五年获得淮安供电公司党风廉政建设先进单位称号，公司党委从在农村供电所推行的所务公开工作经验得到了省公司的肯定，并给予了全省推广。但是，我们也清醒的认识到，公司在党风廉政建设工作中还存在一定的问题，主要表现在对党风廉政建设工作重要性的认识存在不足，处理生产、经营、安全、服务与党风廉政建设的关系上结合不够紧密，存在重生产，轻视党风廉政的意识;部分多经企业党风廉政制度建设不够健全，存在不规范经营的问题，多经企业管理人员的法律意识不够，对商业贿赂概念和存在的形式认识不足;监督体系还不够完整特别是对关键岗位、关键人的监督有缺位现象。公司发生了一起中层干部涉嫌受贿被检察机关拘捕审查的案件，曾于99年到期间担任杜梁电缆有限公司经理的宋建平同志在3月被盱眙县人民检-察-院拘捕，虽然目前案件仍没有定性，但宋本人有经济问题是不可否认的。这起案件虽然是个案，但也暴露出公司在管理工作上，特别是对多经企业党风廉政建设工作抓的不严，力度不够。
这次中层正职培训班的成功举办，充分体现了公司领导对我们中层管理人员的重视和关怀。*总的讲话“团结创造辉煌，凝聚实现飞跃”加深了我们对自身角色重要性的认识，传授了当好“一把手”的方法，可以说是情真意切、语重心长。算起来，我担任正职已经*年啦，也积累了一定的经验，但对照上级的要求和群众的期望，还有很大差距。今后我决心在以下几个方面不断地完善和提高自己。
一、加强学习，不断提升领导能力。
要进一步加强燃料结算审核，切实维护企业利益；做好燃料成本的分析与预测工作，努力把煤炭涨价的影响降到最低。
要加强基建财务管理工作，严格按执行概算控制工程造价，编制好三期工程竣工决算，达到投产即盈利的目标。
要积极配合有关部门，做好“网源合一”、铁路公司运营、中水处理回用等项目的运营工作，通过资产结构调整来拓宽盈利渠道。加强对长期投资的管理，增加投资收益。
三、加强团队建设，出色完成全年各项工作任务。
员系统学习新会计准则，为2014年实施新的会计准则做好人才储备。认真研究实施新会计准则对企业的影响，相应调整经营思路。根据实施新准则的要求修订好会计核算和内部控制制度。进一步加强会计基础工作，保证会计信息质量，保持东北分公司会计报表竞赛优胜单位荣誉称号。通过提高财务人员的综合素质，来保证全年各项工作任务的顺利完成。下半年，**公司依然面临着经营上的巨大压力，但我深信，有公司经营者集团的正确领导，有中层管理人员的顽强拼搏，有全体员工的共同努力，扭亏为赢的目标就一定能够实现！
要密切关注国家煤电价格联动的政策导向，积极呼吁电价调整。(请你收藏好范文，请便下次访问：)认真研究国家有关小火电机组关停的各项政策，与计划与市场营销部密切配合，合理地测算和制订发电权有偿替代交易价格，保证增加收入500万元以上。积极争取01#、02#机组及新投产机组脱硫电价早日实施。主动与地方政府和物价部门沟通，理顺一次热价与二次热价的分配关系，促进煤热价格联动政策落实，使供热亏损得到有效控制。认真、扎实地做好技术改造购国产设备抵免所得税以及供热企业对居民供热免征增值税等税收优惠政策的落实工作。
(二)继续深化全面预算管理，提升成本管理工作质量。
要进一步加强燃料结算审核，切实维护企业利益；做好燃料成本的分析与预测工作，努力把煤炭涨价的影响降到最低。
要加强基建财务管理工作，严格按执行概算控制工程造价，编制好三期工程竣工决算，达到投产即盈利的目标。
要积极配合有关部门，做好“网源合一”、铁路公司运营、中水处理回用等项目的运营工作，通过资产结构调整来拓宽盈利渠道。加强对长期投资的管理，增加投资收益。
三、加强团队建设，出色完成全年各项工作任务。
人员系统学习新会计准则，为2014年实施新的会计准则做好人才储备。认真研究实施新会计准则对企业的影响，相应调整经营思路。根据实施新准则的要求修订好会计核算和内部控制制度。进一步加强会计基础工作，保证会计信息质量，保持东北分公司会计报表竞赛优胜单位荣誉称号。通过提高财务人员的综合素质，来保证全年各项工作任务的顺利完成。
下半年，**公司依然面临着经营上的巨大压力，但我深信，有公司经营者集团的正确领导，有中层管理人员的顽强拼搏，有全体员工的共同努力，扭亏为赢的目标就一定能够实现！
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人员系统学习新会计准则，为2014年实施新的会计准则做好人才储备。认真研究实施新会计准则对企业的影响，相应调整经营思路。根据实施新准则的要求修订好会计核算和内部控制制度。进一步加强会计基础工作，保证会计信息质量，保持东北分公司会计报表竞赛优胜单位荣誉称号。通过提高财务人员的综合素质，来保证全年各项工作任务的顺利完成。
下半年，**公司依然面临着经营上的巨大压力，但我深信，有公司经营者集团的正确领导，有中层管理人员的顽强拼搏，有全体员工的共同努力，扭亏为赢的目标就一定能够实现！
这次银川市委、市政府选派干部到科研院所挂职学习，是加强干部队伍建设的战略举措，促进科研院所与银川市交流合作的有效手段，也是加快推进银川市“一强五优”和“两强多优”产业发展的具体行动，能够有幸成为其中的一员，是市委、市政府对我们的高度信任，是各级领导对我们的特殊关爱。我们坚决拥护组织决定，服从组织安排。在此，受挂职同志的委托作郑重表态：
环境，融于新集体，成为新角色，切实服从挂职单位领导，服务工作大局，以时不我待的工作状态，迅速制订工作日程和目标，做到勤做事、干实事、学实招、求实效。
第三，遵章守纪，严格自律。严格遵守党风廉政建设各项规定和挂职单位规章制度，把挂职锻炼作为党性、党风、人格的一次考验，每一言、每一行都要对派出单位负责，对挂职单位负责，对自己负责，自觉接受领导、接受监督、接受管理，做到严格要求不放松，廉洁自律不违规，展示银川市干部的良好素质和形象。
导的关怀让我们终身受益，我们将以满腔的工作热情、诚恳的工作态度、务实的工作作风、优良的工作成绩，向市委、市政府交上一份满意的答卷。最后，我再次代表挂职同志，对组织和各位领导的关心表示衷心的感谢！谢谢大家！
专业检修班组表态发言（案例17篇）篇十二
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
非常感谢公司领导和全体员工对我的无比信任，2013年初，我特别荣幸地被公司任命为供应部负责人，我深知责任重如泰山，深感担子无比沉重，但是，我有一颗忠诚公司的心，能够为公司、为大家奉献自己的智慧和力量就是我人生的快乐。去年，我们供应部通过各种努力，与前年相比较，为公司节省直接成本达90余万元，为公司利润最大化作出了巨大贡献，这些成绩，不仅仅只是我个人的功劳，应该归功于领导有方，归功于其他部门配合，归功于本部门全体人员共同努力。2014年，我将继续努力，不断创新，保证做到以下几点：
1.坚决执行公司的各项规章制度，严格维护公司禁令，全力维护公司的整体利益，认真履行岗位职责，不仅仅只是做一名劳动模范，更要做一名遵章守纪的模范。
2、进一步加强基础工作管理，确保工作水平不断提升。我们要推进严谨的采购流程体系标准化建设，加强计划、调研、招标、采购审批程序，加强对合同的签订、执行情况进行监督，坚持把建立制约机制，严格管理放在首位，保证物资采购工作的安全高效运行，促进物资采购管理的规范化、程序化和制度化，提升管理水平和工作质量。
3、在物资采购过程中，要严格采购工作程序，要对每个供应商。
进行资格和信誉度审查，对每种原材料进行实地勘察，重点加强重晶石、铁精粉、膨润土、晴纶毛、煤、石墨粉、褐煤等原材料的现场考察，坚持货比三家的原则，以优质、低耗、低价保证准时供应给各厂，并且办理好交接票据，做到账、卡、物相符。大幅度降低采购成本和占用流动资金，实现效益最大化。牢固树立服务意识，全面跟踪设备材料到货、使用情况。通过扎实有效的工作，充分调动本部门员工的积极性和创造性，力争在去年降低直接成本的基础上再上一个新的台阶，为公司节省直接生产成本30——50万元。
4、坚决拥护公司的各项管理规定，加强与公司其他部门和各厂的协调配合和工作沟通，做到团结同志、平等相处，做到与各部、室、厂互相帮助、相互关心、同心同德做好工作,以饱满的热情同大家一起圆满的完成公司各项任务。
5、坚决执行财务制度，按时准确无漏的报销各种票据，做到合理合情的采购，合情合理的报销。做到公正公开办事，绝不徇私情，一定清正廉洁，为公司服好务，为公司的发展做出自己的贡献。最后请大家监督检验我的实际行动。
听了总经理的总结报告和董事长的动员报告，我们倍感自豪、深受鼓舞，为公司的发展而振奋，对公司的未来充满信心。请公司领导放心，我们供应部全体人员将以公司发展需要为己任，按照公司预定目标，努力做好本职工作，为实现公司的持久发展贡献自己的全部力量！
谢谢大家！
专业检修班组表态发言（案例17篇）篇十三
为了进一步提高思想、转变作风，更好地履行岗位职责、服务群众，并接受组织和广大职工群众的监督，根据xx公司党委关于领导干部党风廉政工作要求，作为xx车间的主要领导，我郑重地向xx公司党委和上级组织作以下表态：
一、讲党性，重品行，做表率，忠实践行“三个代表”的重要思想和科学发展观，在大是大非面前立场坚定，旗帜鲜明，自觉维护xx公司发展稳定大局。
二、加强理论学习，提高自身工作水平。以“三个代表”重要思想、十七届四中、五中全会精神和科学发展观等著作为学习重点，深刻领会反腐倡廉工作精神，提高落实xx公司和车间各项工作部署的能力和水平。把讲政治、讲大局、讲团结落实到具体工作中去。自觉维护班子团结，确保安全生产和队伍稳定。
三、
严于律己、勤政廉政，自觉接受各方面的监督。认真执行党风廉政责任制的各项要求，并严格要求自己，始终牢记党的纪律、以及国有企业领导人员廉洁从业若干规定有关要求，带头践行“干事干净”的廉政理念，严格要求自己、家人和身边的同志。在生活中，注重提高自身修养，做到生活正派、情趣健康。在日常工作中，严格遵守法律、法规，严格按照有关规章制度办事，无论事大事小，每个工作环节都实行阳光操作、透明处理，做到廉洁自律、奉公守法。
四、改进作风，服务基层，贴近一线，切实解决实际问题。努力在求实、务实、唯实上下功夫，摆正自己位置，恪尽职守，重心下移，以人为本、关爱员工，在帮助基层解决问题、帮助员工排忧解难上下功夫，努力把企业发展成果惠及员工群众的具体措施落到实处，把广大员工的根本利益实现好、维护好、发展好。认真研究生产经营管理工作中的问题，全面加强基层建设，持续推进“技术大培训、岗位大练兵、技能大比武”活动，努力提高队伍素质。抓好班子建设，团结和带领广大干部员工发扬大庆精神、铁人精神和延安精神，坚定不移地把上级组织的各项决策和工作部署贯彻好、落实好。
第二篇：乡党委书记民主生活会廉洁自律表态发言。
各位领导、同志们：
一年来，本人认真贯彻落实上级党委、政府各项决策部署，恪尽职守，求真务实，不断加强政治学习，提高党性修养，勤政廉洁。现根据*组通(2014)57号《关于开展各级党委领导干部民主生活会的通知》文件精神要求，我就一年来落实“一岗双责”和个人廉洁自律情况汇报如下，请同志们对我提出宝贵意见和建议，我将虚心接受，并认真整改。
一、坚持发展是第一要务，稳定是第一责任，总揽全局，协调各方，狠抓各项工作落实。
(一)、三农工作扎实推进，基础设施建设不断完善，农村经济协调发展。
全面落实教育“两免一补”政策，“两基”及“普九”成果进一步巩固，全乡中考取得较好成绩，辖区内考入重点院校学生人数逐年攀升。新型农村合作医疗全面推行，参合率达97.2%。人口和计生工作不断加强，健全利益向导机制，优质服务水平不断提高，人口性别比得到有效治理。着力抓好安全生产，落实安全责任制，全乡安全生产形势平稳。突出抓好禁毒工作，严厉打击毒品犯罪，守装无毒乡镇”这块净土。全面开展平安**建设工作，加强社会治安综合治理，严厉打击各种违法犯罪活动，全乡上下社会稳定，人民安居乐业。
(三)、精神文明和民主法制建设深入推进。
扎实开展“整脏治乱”、“双创双建”、“百村文明”和“公民道德宣传月”等精神文明创建活动。不断丰富活动内涵，人民群众综合素质明显提高。坚持和完善人民代表大会制度，切实加强对人大工作的领导。加强对工会、共青团、妇联等群团组织的领导，各人民团体作用进一步发挥。不断扩大基层民主，党务公开、政务公开、村务公开和校(院)务公开全面推行，深入开展党务政务便民服务工作，人民群众民主权利得到保障。加快依法治乡进程，“五五普法”全面实施，法制环境不断改善。
二、认真履行第一责任人责任，扎实推进党的建设各项工作(一)、加强思想政治建设。
积极组织广大干部职工学习党的十七大、十七届三中、四中全会精神，深入开展党性党纪党风教育，巩固学习实践科学发展观活动成果，认真组织党委中心组学习，学习党的政策、法规以及廉洁自律有关规定，确保广大党员干部政治坚定、思想清醒、行动坚决、作风务实。
(二)、加强领导班子和干部队伍建设。
狠抓班子自身建设，维护班子团结统一，充分发挥班子成员的作用，不断增强班子的凝聚力和战斗力，带头贯彻执行民主集中制，对事关全局的重大问题、重大事项，坚持集体研究，会议决定，科学决策，不搞“一言堂”，选好配强各级干部，进一步优化干部队伍结构。
(三)、加强基层组织建设和党员队伍建设，充分发挥基层组织的战斗堡垒作用。
(四)、认真贯彻落实“一岗双责”制度，全力推动全乡认真落实党风廉政建设责任制，将党风廉政建设责任制分解，落实到各站股室及各村，根据党风廉政建设责任制，加强领导干部廉洁自律、违纪违法案件查处、政风行风建设和干部事前监督等工作，切实抓好干部的教育、管理和源头预防等工作，健全教育制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，不断完善反腐倡廉长效机制，促进党风廉政建设和反腐败工作扎实推进。领导班子带头执行廉洁自律有关规定，认真贯彻执行党政领导干部廉洁从政若干准则，中央《关于党政机关厉行节约若干问题的通知》和中央制止公款出国旅游“七条要求”，在配车、住房、出国、公务接待，办公用房等方面均严格按有关规定执行，党政领导班子成员中未发现违纪违法现象。
三、重视和加强自身建设，做到廉洁自律。
我深知自身建设的重要性，始终坚持抓好自身建设，做好表率。在学习和工作中不断加强自我教育，增强自律意识，严格按党风廉政建设责任制的要求，努力改造主观世界，坚持廉洁从政。
一是认真履行好职责，当好党建带头人。在实际工作中，切实维护班子团结，坚持集体领导、科学决策，从不搞“一言堂”，做到公正办事，公正处事，敢于讲真话，敢于承担责任，遇到问题时放低姿态，主动沟通，注意通过做好思想政治工作解决矛盾，消除误解。带头执行各项制度，不搞特殊，用自己的行动来引导和创建一个和睦相处、共事的工作环境。
二是坚持严于律已，不搞以权谋私，要求别人做到的自己先做到，要求别人不做的自己坚决不做，不搞形势主义，不利用手中的点滴权利损公肥私，时刻以廉洁自律为行动指南。
三是坚持民主集中制，科学决策、民主决策、慎重决策求实效。注意发挥民主、联系群众，注重班子团结，坚持大事商量，小事通气，始终坚持民主集中制原则。增强自律意识，认真执行党风廉政建设责任制和领导干部廉洁从政的各项规定，加强自我教育，以身作则，自觉做到自觉、自盛自警、自励。通过认真对照检查，在廉洁自律方面能够认真落实中央、省委关于党政机关厉行节约的有关规定，遵守党员领导干部廉洁从政准则。没有违规为配偶、子女及其他特定关系人再就业、投资入股、经商办企业等方面谋取不正当利益;没有违反规定私自从事营利性活动;没有违反规定收取礼金、有价证劵、支付凭证;没有利用婚丧嫁娶等事宜大操大办或借机敛财;没有用公款或接受与行使职权有关的学位和个人邀请进行高消费娱乐健身活动;配偶、子女没有出国定居;没有违反规定多占住房，购买经济适用房和以及明显低于市场价格购买商品房。注重八小时以外的自我约束，自觉抵制不良风气，始终做到清清白白做人，干干净净做事。
四、存在的主要问题及今后努力的方向。
通过一年的努力工作，各项工作取得一定的成绩，但与上级的要求和人民群众的期望还有很大差距。一是深入群众做得不够，学习的系统性还有待加强，工作思路，工作方法还需进一步改进，科学发展观的贯彻落实还需加强。二是基础设施建设还有待进一步加强，农村生产生活条件有待进一步改善。三是乡机关工作的制度化、规范化、高效化还有待加强。四是基层党组织建设工作仍存在薄弱环节，一些党员干部的思想作风、服务还不能适应经济社会发展的需要。在今后的工作中，我将进一步加强学习，提高领导发展的能力;进一步完善发展思路，积极探索适应**发展的科学发展路子，进一步加强党的建设，为**乡的改革发展稳定提供坚强的组织保障，团结带领全乡人民抢机遇，扎实工作，努力实现全乡经济又好又快、更好快发展。
专业检修班组表态发言（案例17篇）篇十四
加强班组建设是我们共同的责任和使命，让我们共同努力，积极探索，勇于实践，开拓创新，进一步发扬“团结奉献、求实创新”的企业精神，为打造“五精”管理样板矿做出我们应有的贡献。
谢谢大家！效考核是实现班组工作目标化管理的有效途径，是搞好班组建设的有力抓手，是提高职工队伍综合素质和班组战斗力的必由之路。
作为优秀班组，我们深知名次和荣誉不是永恒不变的，经过一个季度的运行，全厂上下已经形成了“比、学、赶、超”的氛围和热潮，稍稍松劲，就会被远远甩在后面。在今后的工作中，我们决心做到：
一是认真学习班组建设的理论知识，尤其是认真学习厂长指定我们班组长学习的几本书，在知识上及时充电，用理论指导实践。
二是要注意调动、发挥集体的智慧和力量，按照“三零五力”的要求和标准，共同搞好班组建设。
三是虚心学习兄弟车间、班组的好经验、好做法，虚怀若谷、戒骄戒躁、见贤思齐、取长补短，通过及时的交流，实现互相借鉴、均衡发展和整体推进。
同志们，我厂加强班组建设，实施和大力推进班组绩效考核，为我们实现个人与企业同步发展提供了广阔的空间，让我们保持荣誉、发扬成绩，不断创新班组建设工作的思路和方法，在厂党政的正确领导下，通过全员共同努力，让我厂班组建设不断迈上新的台阶。
谢谢大家首先，我衷心感谢各位领导的器重和厚爱，感谢大家对我的信任和支持!任命我担任这个中层职务，不仅是对我的一种认同与接受。坦率地讲，担任副科长职务对于我来说一切都得从头开始，因为作为*地测防治水副科长，工作站位更高了，工作职责更大了，工作思路更广了，对于这些不同的变化，我都必须从头学习，必须向在座的各位虚心地学习，向实践学习，敬请各位领导、各位同事多予支持和帮助。
在今后的工作中，我坚决服从矿领导的决策决议，在思想上和行动上与组织保持高度的一致，同时加强学习，严于律己，恪尽职守，勤奋工作,尽快完成角色转变，发挥好副职的参谋、助手作用，坚决维护、执行科长的各项决策，工作中做到“到位不越位”，与班子其他成员搞好协调配合，积极献言献策，尽自己最大的努力为集输站的发展作出自己的贡献。我有决心，矿领导的坚强领导下，在科长的正确带领下，各位同事的齐心合力，我们圆满一定会完成好各项工作任务，向组织交上一份满意的答卷。
谢谢大家！在新的工作起点上，我将不辜负组织的期望和重托，倍加珍惜这个干事创业的岗位，倍加珍惜煅炼提高的机会，倍加珍惜与同志们合作共事的缘份。决心在今后的工作中努力做到以下几点：
一、加强学习，提高能力。坚持把学习作为增长知识才干的重要途经，作为提高领导水平的主要渠道，作为一种良好的行为习惯融入到日常工作和生活中去，向书本学，向实践学，向班子成员学，向同志们学，不断提高自己推动科学发展的能力和水平。
二、恪尽职守，勤奋工作。紧紧围绕市委、市政府工作大局，结合单位工作实际，找准分管工作的突破口，抓重点，攻难点，出特点，显亮点，创造性地开展工作。做到行胜于言，忠诚服务，追求卓越，争创一流。
三、维护大局，加强团结。团结是生命线。团结出战斗力，团结出生产力，团结出下部。作为班子的一员，坚决服从“班长”的领导，维护班子的权威，积极当好参谋助手，做到到位不越位、辅佐不离位、尽职不缺位。
四、公道正派，清正廉洁。按照“对已清正、对人公正、对内严格、对外平等”的要求，树好形象，带好队伍。堂堂正正做人，干干净净干事，做一名理论清醒、政治坚定、作风过硬、实绩突出、群众信赖的好干部。
最后，诚恳的希望各位领导和同志们在今后的工作中给予我更多的信任、支持、帮助、批评和监督。
谢谢大家！乡镇长任职表态发言范文各位代表、同志们：
今天，我当选为乡人民政府乡长，这是人民代表和全乡人民对我的信任和重托。在此，向各位代表和全乡人民表示真诚的感谢！
我出生在农村，生长在农村，对农村农民有着深厚的感情，从年月日到乡担任副书记的那一天起，我就把当成自己的家乡，在短短的两年时间里，人民给予了我极大的关心和爱护，极大的鼓励和支持，我深深的感到，的青山绿水，是这样可爱；的父老乡亲，是这样可敬；的发展事业，是这样的蒸蒸日上。能为人民做一点力所能及的事情，是我一生的光荣和自豪!作为一名拥有将近人口中等乡的乡长，我深感自己身上的责任与份量，更深感自身能力的有限和不足，我唯有兢兢业业，鞠躬尽瘁，不遗余力地做好各项工作，才能更好地回报全乡人民对我的关爱和厚望。
乡长的任期是有限的，但责任是无限的，我决心从今天开始，用四句话来指引自己今后的工作：
一是以群众利益为首任，把群众利益作为一切工作的出发点和立足点。政府是人民的政府，乡长是人民选出来的，为人民服务就是乡长的天职，要带着对人民的深厚感情去工作，努力做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋，立党为公，执政为民，讲真话，办实事，把自己的全部力量和才智献给人民的事业。
二是以经济建设是中心，千方百计促进经济和社会事业全面发展。
乡长和政府的工作说到底就是七个字：
“落实、落实、再落实”，就是落实乡党委的指示。我决心和乡政府班子一道，在以陈式海同志为班长的乡党委领导下，在乡人大的监督支持下，紧紧依靠全乡人民群众，围绕“大干一二年、再上新台阶”的总体目标，坚持以人为本，突出抓好开放型经济、特色型经济、生态型经济等“三型经济”和文明化、城镇化、和谐化、高效化等“四化社会”工作，为确保本次大会通过的经济发展总体目标而努力奋斗。
三是以依法行政为核心，进一步提高政府的执政能力。我作为政府班子带头人，将身体力行，率先垂范，尽快打造一个有限政府、责任政府、服务政府、阳光政府、诚信政府，以担负起全面建设小康社会的领导责任和历史使命。
四是以严以律己为要求，建设一个“为民、务实、清廉”的好班子。严格按照“为民、务实、清廉”的标准和“八个坚持”、“八个反对”的要求，不断加强自身政治理论学习，提高政治理论素养，始终与党中央和乡党委保持高度一致。不断加强党性锻炼和道德修养，努力做到老老实实做人，勤勤恳恳干事，清清白白从政，自觉遵守中央、省、市、县有关反腐倡廉的各项规定。凡是要求其他班子成员和干部做到的，自己以身作则，率先垂范，首先做到，凡是要求不做的，自己首先不做。
总之，要以自己的坚定信念，要以自己的诚实正直，要以自己的勤奋工作，嬴得大家的理解、支持和帮助。
当前，乡正面临一个解放思想、抢抓机遇、干在实处、走在前列、加快发展的大好机遇，我相信，有乡党委的坚强领导，老同志、全体代表和全乡人民的支持、配合和监督，有历届政府打下的良好的经济发展平台，人民有能力再次打赢一场新的胜仗，有能力建设一个更加开放、富裕、美丽的乡！
请各位代表和全乡人民监督我的工作！谢谢大家！
附送：
大家好!我是**煤矿综掘×中队×班的**，很荣幸今天我站在这里代表×班发言，内心的感慨颇深。201x年是**矿务局喜悦丰收的一年。今天，我们又迎来了201x年，辞旧迎新，我们需要盘点自己一年来的付出和收获，需要分享自己一年来的成功和喜悦，更需要反思自己一年来的缺点和问题，树立强大的信心和明确的奋斗目标，为下一个美好的岁月做好战斗的准备。让我们默默地为企业祝福，祝福我们的明天会更好！
明显增强，潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识，职工干工作的积极性得到了明显的提高，使安全生产、目标任务稳步推进。
201x年，特别是开展劳动竞赛以来，我们班组以创先争优活动为契机，上下精心组织，严细考核，职工积极参与，通过开展班组竞赛，加强了班组建设，调动了职工积极性，增强了职工的责任心，使安全生产实现了稳中有升，目标任务收到了实效。全年完成了掘进总进尺×.×米，同比增长×.×%，超掘×.×米，日和月进尺分别最多达×.×和×米。经营指标月月完成局下达指标。矿井质量标准化达二级标准，实现了安全生产。
班组是企业的“细胞”，是企业建设的基础，是企业最前沿阵地，也是完成企业各项生产经营任务的最基层组织。因此，班组素质的高低，代表和反映了企业的整体水平，班组建设的好坏，将直接影响企业的社会形象和经济效益，甚至决定企业的人才培养和发展战略。所以，班组在企业中的地位和作用显得尤为重要，只有加强企业班组建设，让每一个班组都充满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能迅速全面发展。
任务月月名列矿各掘进队的掘进榜首，工程质量始终保持优良品，成为**煤矿的“名牌班组”。
抓学习，练技能，素质教育经常化。我们综掘×中队×班把提高职工素质作为班组管理的头等大事来抓，在抓职工素质提升中，先从自身抓起，坚持学习管理知识和专业技能，使自己成为学习型职工。为了能够准确排除设备故障，我们班的工友们经常跟着机电班检修学习技能。我们班组制定了学习计划和制度，在教育内容上，从现实出发干啥学啥，缺啥补啥，井下需要井上学，井上学了井下用，用中出现问题再回头学，做到了以学习促进工作。久而久之，我逐渐成为技术多面手。同时充分利用班前会，结合实际开展班前学一题业务知识、班前学一业务技能。我们班内部还经常开展岗位练兵和技术比武、师傅带徒弟等活动让每一位工友成为了名符其实的熟练工。
环式安全操作使职工杜绝“习惯性违章”，自觉上标准岗、干标准活。
抓细节，严考核，班组管理精细化。根据本班实际情况，我们制订了《安全管理制度》和《班组建设职工日考核细则》，把安全生产责任制和责任落实制紧密结合起来，真正做到了在安全生产上人人有指标、人人有责任、事事有人管、人人都管事。大力开展质量标准化达标建设活动，在工程质量上，我坚持一把尺子量到底，以工序质量促工程质量，抓细节、抓岗位，干一道工序合格一道工序，不合格决不许进入下一道工序。每次完活后班长都要把工作面前×米的支护质量再细细检查一遍，哪里有问题就及时组织人员进行处理，直到验收合格。
以局里每年组织开展的劳动竞赛为载体，我们自行班与班之间的赛质量、赛安全、赛成本、赛效益劳动竞赛，建立了班组竞赛台帐，逐日考核，月底根据班组建设考核台帐中的安全状况，进行奖励和处罚。对出现轻伤×天以内上不了班的和当月出现两次“三违”者取消其当月的安全奖。工作中，我把材料消耗与工资奖金挂钩，按照“谁领取，谁负责”的原则，从小事抓起，一根铁丝，一个螺丝都要利用或及时回收返库，鼓励职工修旧利废、小改小革和合理化建议，对坏旧的油缸、油泵、马达、波箱、悬臂段、炮头加焊、喷雾喷头改装等进行了修复再使用。职工由过去“坏就领新”的想法转变为“省下的就是挣下的”的观念，从源头上杜绝了浪费现象，降低成本，提高效益。
注意把握严与爱的“度”，让职工连成一心，营造和谐氛围。同时，积极推进班务公开，分配公平，职工的记分台帐三天滚动一次，十天一小结，月底职工签字确认，上报审核，把民主管理贯穿于日常安全生产的全过程，不断改进，接受监督，保持职工的劳动热情，一心投入安全生产，促进和谐稳定发展。
精细管理强根基班组建设增活力。
精细管理强班组的根基。根据局三级安全管理的要求，我写作通可以为大家提供各类文章的写作与写作培训服务。们同时也积极探索班组管理的新方法、新途径，持续有效地探索、加强、改进、创新班组管理新方法，打造了一支生机勃勃、敢打硬仗的基层班组。到目前，综掘×中队×班成功突破了安全生产×天大关，为企业安全高效生产奠定了坚实的基础。刚柔并济，走好创新每步棋。201x年,我局三大生产矿井相继上综采综掘就高标准建立健全班组规章制度，规范班组运作行为，鼓励班组创新管理，不断加强班组硬件、软件建设。**煤矿也相继出台了多个《关于加强班组建设的指导意见》，建档立制，将班组长纳入基层管理人员范畴，给予班组长相应的地位和权力。其次是以活动促建设。以争创“学习型班组、争做知识型员工”为内容的班组创建活动，明确考核及奖惩标准。三是以行动促管理。坚持每星期召开一次班组长会、每旬召开一次班务会。立足企业实际和长远目标来规范班组建设，保证生产安全和班组人身安全。例如，我们综掘中队就创新实行“小班化”管理，将原三个大生产班，分解为六个小班，各小班分工细致，明确职责。其次每个班组下达安全生产指令，用硬指标给职工在“意识、安全、生产、质量”方面戴上“紧箍咒”。
搭建竞技台，班组建设根基。我们**煤矿班组建设始终遵循一个信条：
抓班子、带队伍、抓基层、促班组建设。把班组长的培养选拔作为班组建设的基石。广开竞选之门，实行民主直选，职工投票选举，经过自荐、初选、考察、职工投票等一系列环节的层层筛选才能当选班组长。这样公开、透明的用人机制，有信服力，保证了班组长的整体素质水平，巩固了班组长建设的根基。
当选班组长后，要经过专门培训，才能履职上岗。班组长带领全班人员在班组广泛开展“学习型”、“安全型”、“精细型”、“创新”型等活动，从创建“文明班组”、“三无班组”入手，把班组安全生产建设作为加强煤矿安全生产基层和基础管理的重要工作，把班组作为学习的主战场，“比、学、赶、帮、超”的大舞台，使一大批“复合型”、“智能型”和“多面手”的技术人才脱颖而出，给想干事、能干事、能干成事的人充分发挥自己才能的舞台。
“细、实、严、情”四环相扣，班组管理显成效。强调一个“细”。班前会上，让职工知道工作要点和危险点，从“质”和“量”上提出明确要求，让职工心中有数。班中，紧盯生产现场，紧盯薄弱地点，对重点岗位时时监控，重要环节处处留心。在安全确认执行上，班组长注重班前检查，班中督察、班后小结，杜绝了机械操作上的失误。
能及时发现隐情。在记分管理上，班长严格按照煤矿的考核标准，将考核评比落实到实处，抛却私心，高分尽量向苦、脏、累的一线岗位倾斜。
突出一个“严”。坚持工作原则，对发现的安全隐患，不护短，以一抓到底，问题得不到解决不撒手。坚决杜绝讲人情的不良苗头，特别对涉及到安全措施落实问题，严格遵照执行，做到了不走样、不变味。
落实一个“情”。随时掌握职工思想动态，对情绪不佳以及懒散人员等重点监管，合理安排；对违章蛮干、不听指挥人员做到动之以情、晓之以理，凝聚班组合力，达到班组安全、月月安全、日日安全的目的。
团结拼搏创一流业绩。
提起明星，人们自然会联想到，演艺绝伦的舞台名角、竞技超人的体坛骄子等形象。然而，在我们行业里，在我们的工作中，还有着一些十分不起眼而又非常了不起的矿工明星，他们虽然普普通通、默默无闻，却又勤勤恳恳、勇创一流，那就是矿区涌现出各类先进典型。直面困难是综掘×中队×班的真实写照。201x年，**煤矿引进×型掘进机，矿上考虑到×中队是个团结奋进，好学肯学的班组，就把试用掘进机的重任交给了综掘×中队×班。为了全面掌握×型掘进机的性能、安装质量和安装速度，全班连续三班跟班生产现场，虚心学习掘进机安装、调试以及解决现场难题，保证了×型掘进机短时间内顺利投入使用。
全，同时顺利完成矿交给的生产任务。综掘×班盯靠现场，积极想办法定方案，创造性地采用了每掘进一个炮头就用链条将综掘机固定在锚杆上的掘进法，保证了掘进机的正常掘进。同时改写了坡度大于×度条件下掘进机不能正常掘进的历史，得到许多专家的称，为单位赢得了荣誉。
在×巷道掘进时，现场打上山，坡度大，淋水急，而且岩石特别坚硬，难以掘进。在极其困难的情况下，×班顶着人员少、条件差、维修力量弱的巨大压力，团结一心，艰苦奋斗使得当月进尺完成了×多米，超额完成了任务指标。职工们都称说：
咱们班队就是能啃“硬骨头”。夯实业务基础班组建设上台阶。
在长期的工作中，综掘×中队不断探索煤矿安全生产的经验和班组管理方法，创造出了易学易懂的班组管理经，保证了班组的安全生产，积累了工作经验。
求规范，优化工艺操作流程。我们对每一个工种、每一个岗位、每一道工序，都按照操作最好、效率最高、质量最优的标准在班前班后会上组织职工进行讨论，经过矿技术人员的指导，分工种、分岗位先后制定出不同的操作标准，确立了最佳操作工艺流程，组织班组职工按规范操作工艺流程进行班前演练，现场及时纠正不规范的操作行为，减少了误操作现象的发生。
质量理念，推行安全质量承诺，班组成员在开工前人人作出“此项工作我承担，出了问题我负责”的承诺，若在安全质量上出现了问题，依据承诺进行问责和处罚。在此基础上，把工程质量作为班组工作的重中之重，每月评选小组最优工程，对优胜者给予奖励。在工程质量上精确到厘米，差一点都不行。在交接班时，不能将不合格工程交给对班，直至整改合格，达到标准要求，组长才在交接记录上签了字。
求提升，采取轮换岗位培训。我们班队坚持让每一名职工在不同的岗位上拿得起放得下，要求每名职工持证上岗证，熟练操作，相互监督，保证安全。除定期派人参加局、矿安培中心组织的业务技能培训以外，充分利用班队实物进行现场培训、现场训练，让班组职工轮流参加实践锻炼和业务学习。到目前，全队班组×名成员，已有×人取得×个上岗证，×人取得三个上岗证，×人取得两个上岗证，为班组安全生产奠定了基础。
此外，我们的班队所有的职工都做到了“三坚持”时刻绷紧安全这根弦。
坚持班组基本功训练。每当有新职工入班，都让他们认识到“要做一名优秀班组成员，就要向老师傅那样，“班长—班组安全监督员—当班组长。”每天由班长在交接班会上讲解安全生产重点和注意事项，班组安全监督员对重点工作进行跟踪监护，确认现场安全措施是否落实，现场使用设备和各种工具是否合格、可靠，人员精神状态是否良好。小班长负责协调生产操作和工艺调整，并将存在问题及时反馈至班组长，由班组长和班组有关人员采取相应措施，加强整改。
领导、同志们：
首先，请允许我代表热处理所有的基层班组长，向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢！向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意！
热处理还有很多和我一样的基层班组长，我们恪尽职守，无私忘我，勤勤恳恳的工作在生产一线，去年八九月的时候我们忍受着烈日的炙烤和风雨的侵袭，奋战在生产车间的各条战线上；当有急件时候我们夜以继日、加班加点，工作在夜深人静时，生产的时候我们尽职尽责、严细认真的把好各各生产环节的质量关和安全关。大家无论遇到什么样的困难，都不会退缩，当然我们的成绩离不开各级兄弟车间、各级领导的配合和培养，离不开各位同事的大力支持和配合。是他们为我们的成长创造了空间和条件，为我们的工作创造了和谐的氛围和环境。我们的每一点进步，每一点成长都是领导和同志们都给予了极大的关注和鼓励，并给予了充分的肯定和荣誉！作为一名班组长，从我内心来讲，我深知荣誉是大家的、是集体的，没有你们，我们将一无所成。201x年度我能够有幸被评为优秀班组长，首先我得感谢车间领导的帮助和关爱，使我能够在政治思想和业务素质等诸多方面逐步走向成熟和完善，在人生的道路上，一步一个脚印的踏实前进；感谢公司领导和全体同事在日常工作、学习中的相互支持、协作和配合。良好的团队风貌，团结向上的拼搏精神和充满活力的工作热情，是我们能够圆满完成各项工作任务的基石，使我们的班组工作开展的更加有声有色，使我们的才能得到了充分锻炼和展示。
一、班组长是企业管理体系中的先头部队，我认为应该发挥好三点种作用：
1、班组长是班组生产活动的指挥者。在日常生产活动中，及时处理生产过程中出现的各种问题。向上级汇报问题，严格按照产品工艺流程进行生产确保质量稳定性。
3班组长是安全生产的监督者，必须做到安全文明生产。麻痹大意是安全文明生产的大敌，随时掌握职工思想动态，对情绪不佳，状态不佳的人员及时调整，合理安排；对违章蛮干、不听指挥人员做到动之以情、晓之以理，凝聚班组合力，达到班组安全、月月安全、日日安全的目的。
作为一名基层班组长，荣誉，这仅仅是我们出征的战鼓，前进的号角。让我们积极行动起来。
领导、同志们：
成绩已成为过去，展望未来，我们任重道远，在往后的工作中，热处理各领导，各班组长将团结全体职工向更高效、安全、标准要满意的答卷。我们能奉献的没有其它，只有忠诚、热血，我们车间班组也期望各位领导、同志们能继续给予支持、鼓励，昨天我们为之努力了，那么明天我们将更加努力。让我们携起手来，为探矿机械厂更加美好的明天而努力奋斗。
谢谢大家。
3.组织职工认真参加单位培训学习煤矿安全规程，提高职工业务素质。
4．团结全体职工，尽力在生活工作上帮助困难的职工。使职工在工作中无后顾之忧，集中精力做好本职工作。
很高心能当选为班组长，同时感谢大家对我的信任，就如何干好本职工作，我谈几点自己的看法：
1.组织职工认真参加单位培训学习煤矿安全规程，提高职工业务素质。
积极学习安全知识及业务技能，提高自身素质和业务水平。做一个本质安全型的组长代表。
3.听从领导，服从分配，保质保量完成当班工作任务。4．站好安全岗，争做本质安全人。
5．学习白国周同志的敬业精神，做到完全生产每一班。冯俊坡201x-2-8职工代表评议表我叫陈明学，来自安全室。非常高兴能参加今天的座谈会，和大家一起交流，下面我根据自己的工作经验，就如何加强班组建设谈几点体会。
首先，我认为，区队是企业的基石，班组是矿井的细胞，班组建设的好坏直接关系到全矿的安全生产。咱们公司各级领导高度重视班组建设，把它作为提升安全水平，提高劳动效率，增加经济效益的有效手段，充分发挥班组长兵头将尾、先锋示范作用，确保了各项工作正常开展。
二、煤炭生产，安全为天。井下班组长期奋战在生产一线，是安全生产的直接操作者，是规章制度的直接落实者。所以，要想提高全矿的安全水平，夯实班组建设是基础，提高班组长的安全生产意识是关键，只有提高了班组长的自我保安、防范风险、排查隐患的能力才能确保班组的安全生产。
三是作为现场班组长要加强自身学习，提高素质，才能做一个出色的班头。作为班组长，必须加强业务学习，要有强烈的工作责任心，扎实的专业知识，熟练的业务技能才能团结带领好本班组成员更好的工作。只有关心职工，得到班组成员的支持与信任，以身作则，才能在班组里起到模范带头作用，才能更好的搞好安全生产。
四、要当好班组长，工作中必须具有驾驭全局的意识。只有以身作则，做到“眼勤，手勤，脚勤，口勤、脑勤”。要根据每个组员的特长，做到明确责任，合理分工，让他们在发挥个人优势的基础上，相互支持，做工作轻松愉快。
另外，要关爱每一个员工，了解班组成员、知识结构、特长爱好、技术状况、个人性格以及家庭情况，充分发挥每个组员的主观能动性，促进班组和谐团结。
专业检修班组表态发言（案例17篇）篇十五
各位领导、同志们：大家好！
2010上半年，城关供电所在公司领导下，完成了预期的安全生产目标，在各项工作中未出现重大的人身伤亡、设备损坏及车辆交通事故。圆满的完成了上半年年的安全生产工作任务，实现了安全与经济效益的双丰收。
回顾过去、展望未来、我们既有对成绩的欣喜，又有对存在问题的排除，我们城关供电所将继续按照滦南县电力公司各级领导的要求，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展安全工作。
一、上半年，针对工作中的安全隐患进行整改。
（1）我所原有农电职工29人，由于各种原因现在只有21人，安排系统职工对部分台区用户抄、核、收及维护，从而消除了农电工因工作量增加的不安全因素。
（2）随着人民生活水平不断提高，其一用电负荷急剧上升，有很多台区的设备不能正常供电，其二造成电力设施保护区内兴建建筑物对电力线路及人身安全造成严重威胁，结合有关科室、政府部门对其隐患进行了整改；（3）对表箱、表箱接地锈蚀进行了更换。
（4）加大宣传力度，增加巡视次数且重要地段增加警示标志，防止供电网络外力损毁现象。
（5）对拆违、拆迁涉及到的电力设备进行监管，防止用户人身与设备的安全。（6）施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急予案定期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障安全生产。
（7）在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度，安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆如电焊机、吊车、四轮拖拉机等超期使用情况、我们将严格按照安全性评价要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用、全所安全培训合格率达到100%，坚决杜绝安全素质不合格人员进入工作现场工作，堵住事故的源头，对于安规考试不合格者，以全面提高全所员工的整体素质，加强劳动保护用品穿戴，按规定使用，确保施工中人身安全。
总之，进一步修订和完善各种安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治企、科学管理。
二、在今后的安全管理工作中一定做到“严、细、实“，抓管理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划，落实好二十五项反措等各种防范措施，保证年度安全工作的有序进行。三、进一步加强班组安全管理工作，规范作业、设施的管理，把落实“安全性评价标准”作为安全工作的重要内容，以反“三违”为重点，着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作，培养一支素质高，工作能力强的员工队伍，为下半年安全施工做好准备。
四、明确思想，加强学习，安全工作及细化管理。年初根据公司2010安全工作会议精神，组织全所职工学习领会，部署了全年安全工作任务，安全生产工作按月季年分别制定计划。在工作中每月按计划完成检修任务，中间有检查，完成有总结。每周一次安全活动，学习简报，组织安规考试，达到了以学促管。
五、加强电网建设，施工实行过程控制。电网建设是电力公司永恒的主题，我所在县公司的指导下，通过全所员工的努力。为供工农业生产和日常生活用电提供了保证。在每次施工之前，都认真组织班前会，交代工作任务与注意事项、施工现场安全，班后总结工作过程，提出不足及改进方向，确保施工环节不失控。
虽然我所在安全方面取得了一定的成绩，同时也存在一定的不足之处，有待下一步改进：1、安全生产工作中个别员工安全意识不强，存在事不关己的态度，再是安全文化建设有待加强，职工年青化造成施工中经验不足，个别存在习惯性违章行为2、台区设备运行不正常3、电网坚强强度不够，部分线路老旧，对客户安全用电造成一定的影响。
我们坚信，同时我们也有信心，在新的一年里，在公司的领导下，做好所的安全生产工作，并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全的管理和监督，实现公司生产安全平稳运行，为滦南县电力公司公司的更快更好发展做出应有的贡献，谢谢大家。
专业检修班组表态发言（案例17篇）篇十六
初到电力检修队感到很不适应，师傅们高声的谈论，朗朗的笑声，不加修饰的语言，直言不讳的性格，有时让我不知所措。几年过去了，在与他们共同生活、学习、工作中，我对他们有了新的认识。
电力检修队负责供电处所管辖变配电站50佘所，管辖设备跨内蒙、陕西、山西三个地区，可谓点多面广，负荷增加快，新旧设备交错，故障发生的次数也较多。队内只有19人，在2006年星级班组评星中，被神东分公司评为“明星级班组”。
电力检修队在处领导的关心支持下，在队长的带领和班组成员的共同努力下，拧成一股绳，尽心尽力地做好本职工作，自觉服从工作安排，干一行，爱一行，钻一行，在平凡的岗位上发热、闪光。队内的工作态度是：“不放过一个缺陷，不留下任何隐患，把工作的失误降到最低点”。具有“一人辛苦，万人幸福”的奉献精神。严冬酷暑，刮风下雨，供电处所属的50佘座变电站，都留下了师傅们深深的足迹。
2006年12月18日夜里，前石畔至哈拉沟35kv站的线路电缆被烧坏。为了及时的抢修，队员们不顾冬天的异常寒冷，在荒郊野外，无任何遮挡的冰天雪地中工作，其难度相当大。电缆必须从20米的电杆上往下拆，由于电缆被烧，从心接头就不够长，只好用锹挖埋电缆的弯曲处。找到佘留的电缆。由天冬天地面也冻了，挖土的时候冻得队员们直跺脚，而站在20多米高的杆上拆电缆，风力与寒冷程度更是可想而知。员工的手脚冻得像猫咬似的疼，脸被寒风吹得像蜡人一样红，而我们的员工站在杆塔上一丝不苟地工作。
队内工作的随机性很大，经常因线路特巡、夜巡、事故巡线、保电或其他工作加班加点顾不上回家。设备出现故障，大家雷厉风行，随叫随到。在吃饭的时候，在与朋友聚会的时候，在与家人团聚的时候，或正在熟睡……出工的电话就是命令。大家不叫苦，不喊累，不分昼夜，直至查到故障点，疲倦的脸上才露出满意的笑容。
作者：贾永伟。
二00七年六月二十一日。
专业检修班组表态发言（案例17篇）篇十七
尊敬的省公司王主席，各位领导，同志们：大家上午好！
班组建设标杆单位创建工作是提高企业管理水平，促进企业全面健康发展的重要措施、重要途径。此项工作开展以来，我局坚持行政为主负总责、工会牵头具体抓、部门班组各负其责、员工全面参与的创建思路，班组建设标杆单位创建工作取得了一定的效果。
为积极响应本次动员会议号召，深入推进班组建设标杆单位创建工作，我代表澧县电力局表态如下：
我们将借此次会议的东风，在全局掀起创建工作新高潮，营造出浓厚的创建氛围。会后我们将迅速宣贯会议精神，以部门和班组为单位，认真学习省公司王主席、市局李局长的重要讲话和张主席的工作报告精神，对创建标准和考核办法组织再学习，在加深理解的基础上进一步抓落实，以此进一步统一思想、提高认识，切实增强全员创建工作的紧迫感和责任感。
始终将安全生产、经营管理和党风廉政建设三项责任制作为重点，确保三项责任制不出任何事故与障碍。始终将班组建设作为着力点，落实本局制定的班组长管理办法，不断夯实班组管理基础，创造班组工作特色，打造品牌班组，树立班组品牌。始终将标准化建设作为抓手，规范员工作业行为，规范企业管理流程，全面推进标准化建设，努力实现“两个固化”。
此次会议之后，我们将在前段实行创建工作责任制的基础上，进一步分解指标、细化任务、明确责任、落实考核，坚持每周由班长开展一次自查回头看，每月由部门对班组建设工作进行一次督促检查，并纳入班组绩效考核，每季度由局组织对创建工作进行一次全面检查，通报检查情况，落实重奖重罚。
表态只是一种形式，重要的是抓落实。创建只是一种手段，目的是全面提高企业的综合素质。请省公司和市局领导放心，我们将在省公司和市局的正确领导下，咬住创建目标不放松，全面再动员、全员再发动，用心开展创建工作，以更加饱满的精神状态、以更加高昂的工作激情，把班组建设标杆单位创建工作的各项任务抓到位、抓落实，切实抓出成效来！
谢谢大家！
尊敬的各位领导、职工朋友们：
大家好!我叫，是班班长。今天，班组表彰会在这里召开，我代表班组长做表态发言，感到无比的荣幸与自豪，作为一名班组长，在今后的工作中我将从以下几方面抓好班组建设工作：
照先进找差距”活动，努力打造“五精”班组，创建“明星班组”，不断提高班组管理水平。
加强班组建设是我们共同的责任和使命，让我们共同努力，积极探索，勇于实践，开拓创新，进一步发扬“团结奉献、求实创新”的企业精神，为打造“五精”管理样板矿做出我们应有的贡献。
谢谢大家！
上午好！
按照会议安排，我代表****做表态发言。
2010年分公司根据公司班组建设推进会会议精神，结合分公司具体工作特点，开展了班组建设工作。首先突出“早抓”，强调“落实”。先后组织班组长到****和****进行取经学习，制定并下发了《****班组建设工作实施细则》，分别召开了班组建设研讨会和推进会，开展了“家属嘱托促安全”、“我为班组建设出份力”和设定班组愿景等活动，年末对所辖13个班组进行了全面检查。今年一季度由领导班子带队组织相关班组人员进行现场运行设备管理互查，通过现场对比，达到了相互促进提高的目的。其次是要求班组“四落实”，即：落实班组工作计划制、责任制、中间检查制、考核制。再次是抓好班组建设的核心层（管理干部）和重点人（班组长）工作。通过分公司干部职工的共同努力，分公司班组建设水平同自己比有了显著提升。
班组建设，全面提升班组工作效能，以优异的业绩、科学的管理、优质的服务回报公司经营者集团对班组建设的关心与支持。
为使班组建设工作在职工中产生影响力，让班组建设工作入脑入心。加强对班组建设工作的宣传手段和力度，每月出版一期《班组建设简报》，更好的推动和指导分公司班组建设工作。通过组织班组长参观学习、培训讲课等方式，提高员工认知率和认同感，营造出和谐、融洽、奋进的良好氛围，为班组建设工作的开展创造良好条件。
出台《****配电专业全过程管控考核实施方案》，此办法加强了配电专业的基础管理工作，夯实了班组建设水平，提高了职工业务技能，强化了现场设备的健康水平。按照生产职工评价表，班组职工每月对相应能力水平进行自评，并上墙公布。通过每天早会给大家讲解一个生产工作知识点，每周进行一次学习的总结会，每月组织一次技能考试，通过各种形式增强员工的学习热情，营造“比学赶帮超”的氛围。
的闭环管理。年终将每季度检查的结果进行综合，作为班组年终评比的依据。
班组建设工作是一项长期而艰巨的任务，分公司将以此班组建设现场会为契机，学习兄弟单位班组建设先进经验，以更加饱满的精神状态、以更加高昂的工作激情，把班组建设工作抓实、抓细、抓出成效！